猪场稳定猪苗质量的三大措施

第一篇：猪场稳定猪苗质量的三大措施

猪场稳定猪苗质量的三大措施

一、加强种猪免疫保健监控和后备猪把关，提升种猪群健康度

1、执行免疫文件，在生产稳定的情况下减少免疫疫苗的变化。

2、加强免疫过程监督，由场部统一安排免疫，免疫前进行免疫标准操作视频和图片培训，到场监控免疫过程。

3、种猪群增加替米考星和中草药水保健力度，对健康度差的适当增加保健频率。

4、做好后备猪进入基础群把关，淘汰健康度差、达不到种用标准的猪只。

二、提升生产线员工基础操作和技能

1、分环节分层次通过视频和图片展示的方式对员工基础操作进行培训。

2、带领人员进行仔猪剪牙、断尾和阉割等操作，熟练员工操作，减少因操作不到位的伤口感染。

3、加强伤口护理，形成良好的护理习惯。

三、理顺猪场仔猪上市流程，完善猪场分线投苗

1、加强仔猪断奶前后管理，提高分娩舍断奶上市率。

2、细化猪苗上市计划，猪场断奶苗分高胎龄线和低胎龄线投苗，保育苗单独投放，只投放一种猪苗，减少疾病感染交叉。

3、加强保育舍仔猪护理和水料饲喂，减少保育舍留栏时间，投放部分二级苗，15内必须上市完毕，不能上市的及时无害化处理

第二篇：猪场防疫措施制度

猪场疫情措施制度

为搞好猪场的疫病控制工作，防止疫情发生，提高经济效益，特制定本规定。

1、免疫接种和疫情监测工作

根据本地疫病流行情况，猪群的健康情况及其它因素由公司统一制定免疫程序，各养殖场严格按程序执行。

2、严格执行消毒制度 3.保健及疾病的预防治疗

(1)技术人员要定期对猪群进行全面检查，了解猪群的健康情况，发现问题及时处理。

(2)不定期进行各种类型的药敏试验，筛选出治疗所需的最佳防治药物。

(3)按规定详细记录整个猪群的基本情况，发现可疑病例应及时采样送检每年应在猪，群中按一定比例采血进行各种疫病的监测普查工作，定期进行粪便寄生虫卵检查，做好资料的收集，记录，分析工作，为制订更科学、合理的防疫程序和舍内外环境驱虫程序提供参考。

(4)有针对性做好病死猪的剖检工作(要在规定场所进行)，随时掌握本场疫病的动态。

(5)定期进行水质检查和饲料进行微生物和毒素学检查，发现问题寻找原因，及时整改。

(6)及时淘汰治疗效果不佳的病猪和僵猪。

4、发生疫情的应急措施及无害化处理(1)猪群出现传染病或疑似病时，应立即对病猪进行有效的隔离，并对圈舍及周边进行全面彻底消毒，迅速向公司领导报告，严格执行上级行政机关和公司制定的应急方案。

(2)结合疫病的具体情况，加强消毒工作，同时期加强猪群的护理工作，根掘安排严格按要求进行治疗和预防。

(3)根据情况做好紧急接种I作，紧急免疫要严格按操作规程进行了，应

防止疫情蔓延。严格做到-猪-针头。并将其使用过的针头和药瓶及时进行高温消毒。

(4)病、死猪的尸体和废弃物尽快作焚烧、深埋等无害化处理。

(5)做好灭鼠、灭蝇等工作，避免病源向外扩散。(6)采集病休样本要妥善保存，及时送检，送检样本应按该种传染病性质、种类作特殊处理，防止病源污染。

(7)隔离区内的粪便，污水和其它物品，全部要经过严格消毒等无害处理后，方可向外排放。

***猪场

第三篇：稳定价格措施

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温家宝主持国务院常务会议 研究部署稳定价格措施

会议指出，今年以来，按照党中央、国务院关于处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理通胀预期关系的要求，各地区、各部门采取措施发展生产、保障供应、强化监管，价格调控和监管工作取得积极成效。但７月份以来，受国内外多种因素影响，以农产品为主的生活必需品价格上涨较快，价格总水平逐月攀升，加大了城乡居民特别是中低收入群体的生活成本。

会议强调，要充分认识稳定市场价格的重要性和紧迫性，及时采取有力措施；又要看到稳定市场价格的有利条件和积极因素，正确引导市场预期，坚定信心。按照“立足当前、着眼长远，综合施策、重点治理，保障民生、稳定预期”的原则，坚持扶持生产、保障供应与抑制不合理需求相结合，实施短期应急措施与建立长效机制相结合，理顺价格关系与保障群众基本生活相结合，维护企业正常经营活动与打击价格违法行为相结合，抑制价格上涨势头，切实保障群众生活，保持经济平稳较快发展。

会议确定了以下政策措施：

（一）确保市场供应，促进价格稳定。进一步落实扶持农业生产的各项措施，保持农业稳定发展。把握好储备粮油糖投放力度，落实好小包装成品粮油储备制度。抓好冬季蔬菜生产，增加越冬蔬菜供应。完善鲜活农产品运输绿色通道政策，降低农副产品流通成本。加大新疆棉外运力度。继续实行化肥生产用电、用气和铁路运输价格优惠政策，保障化肥生产供应。组织好煤炭生产供应，优先保证发电用煤运输，确保城乡居民生活和企业

正常生产电力供应。增加成品油特别是柴油产量，确保敞开供应。

（二）完善补贴制度，安排好困难群众生活。各地区、各有关部门要根据实际情况，对优抚对象、城乡低保对象、农村五保供养对象发放价格临时补贴，增加对大中专院校家庭经济困难学生和学生食堂的补贴。各地区要尽快建立社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制，逐步提高基本养老金、失业保险金和最低工资标准。

（三）增强调控针对性，改善价格环境。继续落实治理和规范收费的各项规定，取消一批不合理收费项目，降低偏高的收费标准。把握好政府管理价格的调整时机、节奏和力度。保持天然气价格稳定。必要时对重要的生活必需品和生产资料实行价格临时干预措施。

（四）加强监管，维护市场秩序。整顿主要农产品收购秩序，严格粮食收购资格审核，加强粮食收购资金监管，取缔无照收购、无证加工棉花的行为。关停违规建设的玉米深加工企业。加强农产品期货和电子交易市场监管，抑制过度投机行为，取缔非法交易。健全价格监管法律法规，加大对违法行为的处罚力度。强化执法，重点打击恶意囤积、哄抬价格、变相涨价以及合谋涨价、串通涨价等违法行为，严厉查处恶性炒作行为。完善价格信息发布制度，稳定社会预期。

会议要求，各地区、各有关部门要高度重视，加强协调配合和督促检查，切实落实“米袋子”省长负责制和“菜篮子”市长负责制，确保各项政策措施落实到位 市长主动接受监督颇具法治意义

此举彰显了人大议事实效。如何提高地方人大议事实效，一直是人大工作重要课题。实践证明，只有人大与“一府两院”良性互动，才能提升议事质量。

通过人大与“一府两院”相互努力，形成民有所呼、“一府两院”即应，“一府两院”所重、人大给力格局，使人大工作与“一府两院”工作同心同向合拍。

此举体现了代表工作大有可为。把人民群众的诉求和愿望，通过代表反映上来，供党委、政府决策参考。针对新情况、新问题层出不穷的时代特点，在薪火相承坚持既定的、行之有效的工作制度基础上，创新工作机制，细化工作流程，特别要健全代表议案办理和建议督办机制，督促有关方面落实限时办结、责任追究等问责制，支持和保障人大代表围绕大局提出和反映的问题件件有回音、事事有落实，便可集中和发挥好每一位人大代表的智慧和力量。

此举凸显了人大代表为民代言、履职尽责的精神风貌。恪尽职守，注重实效，利用出席人代会，列席常委会会议，参加集中视察、专题调研和执法检查等工作机会，敢于说真话，勇于道实情，针对人民群众最切身的利益问题、民主法制建设中的重大问题、国家机关工作中的薄弱环节，认真行使审议、提议案和建议、表决诸权，善于综合运用法定权力推动国家机关改进工作，便可展示形象、发挥作用、有所作为，使自己无愧人大代表的光荣称号，无愧为民代言的人生历程。

第四篇：猪场的兽医防疫措施

兽医卫生防疫措施

1、建立兽医卫生防疫制度，由主管兽医负责监督执行。建立猪群生产、生长、防疫、繁殖、驱虫、消毒、无害化处理、疫情报告、员工岗位责任等制度和记录。这些制度、记录最好能上墙，便于操作及监督执行。

2、猪场和用具每年春、秋进行两次全面彻底的消毒，应经常驱除蚊蝇，消灭老鼠，限养或禁养狗猫等动物；

3、猪场生产区大门设专职门卫，负责来往人员、车辆的登记、消毒和安全保卫工作。

猪场谢绝参观，外来人员、非生产人员不得随意进入生产区，工作人员、经同意的参观人员必须按规定消毒后才进入生产区（消毒鞋子→淋浴间→更换衣服→消毒→生产区）

场外的用具、车辆未经消毒不得入场。饲料由本场专车专线运进。

猪场大门处，生产区和猪舍门口设置消毒池，池内配制3-5%火碱水或20%石灰水等。消毒液要及时更换，一般1次/3天，换保持有效浓度，冬季加盐防止结冰。

4、猪舍保持通风良好，光线充足，室内干燥；猪舍内外每天清扫1次；母猪舍待母猪分娩后采取小区的“全进食出”消毒，肥育猪舍采取“全进全出”的消毒方法，即每批猪出栏后彻底大消毒，至少空圈一周后方可进猪，不能“全进全出”的猪舍要进行定期消毒，视情况平时每月或周进行1次—般性消毒，周围有疫情时每周1次，场内有疫情时1次/天。消毒药可用2-5%的火碱水、0.5%过氧乙酸、复合酚、强力消毒灵等。

5、用具都必须固定在本处、本舍使用，不得互相挪用，并应定期清洗消毒，经常保持清洁，视情况可1次/月或1次/周。用具 1 消毒后，清水清洗，晒干后才纳用。饲料槽、水槽每天必须清洗、消毒1次。消毒药可用2-5%的火碱水、0.5%过氧乙酸、复合酚、强力消毒灵等。

6、饲养人员要坚守岗位，不得串舍。饲养人员要随时观察猪群的健康状态，发现异常情况及时报告。

场内人员不得担负对外单位或个人诊疗猪病的工作，防止各种病源微生物的侵入。

住猪场生活区的职工家属一律不准私自饲养猪和其它动物；场内食品用肉须从本场自行解决，不得外购或携带肉类产品进场。

7、出售的仔猪、种猪、肥猪在场外载运；本场外调（销）猪不要随意回流到猪场，特殊情况必须回流，则要严格执行隔离观察制度。

8、猪粪、猪尿由密闭的地下管道或专车专线运出场外发酵消毒处理。

病死猪不准在生产区内解剖，用专车运至诊断室或无害化处理场（池）理处。

9、根据猪的生长发育和生产需要，供给全价饲料、经常注意检查饲料品质，禁止饲喂已污染、发霉、变质的饲料。

第五篇：稳定员工计划及措施

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稳定员工队伍措施

一、完善各项规章制度，规范工会组织建设

公司遵守《工会法》和《劳动合同法》，完善各项规章制度，确保员工の合法权益得到保障。针对公司各项制度，在宣传栏、员工餐厅、员工车间通道等地方进行张贴，同时在各项会议上进行宣贯。

目前公司在职の？？名员工全部签订了劳动合同书，签订率100%，合同文本一式两份，企业和劳动者各执一份。劳动合同文本规范，符合《劳动合同法》规定の必备条款，劳动合同书有专人管理，建立了职工个人档案和劳动合同管理台帐。通过劳动合同制度管理，职工の合法权益得以保障。

二、创建学习型和高素质队伍

公司根据gmp对药品企业管理の要求，紧紧抓住“创建学习型组织,争做学习型职工”这一工作思路,根据不同岗位和工种,不同对象和条件,采取上下结合、长短结合等多样性做法,每年对员工进行培训,提高员工职业素养和职业技能。

三、增加福利待遇，补充员工收入

公司保证员工工资每月15日准时上帐，并按国家规定足额支付员工超时加班工资。端午、中秋、春节会给员工发一些福利，同时公司依法参加各项社会保险《五项》，参保率100%，对于离职或者调动员工，公司将根据他们の实际情况及时进行转接。

公司为外地の员工提供免费の工作餐和住宿，并不断提高后勤服务水平，同时，公司为和药品生产相关の部门员工每年安排一次体检。

四、开展团队活动，提高员工队伍素质

公司每年都会组织多种多样の团队活动，比如集体外出旅游、羽毛球比赛、拔河比赛、员工技能大赛等等。这丰富员工业余生活，提高员工队伍素质。通过组织各类活动，帖近了员工们の心，增强了企业の凝聚力，同时增强企业与员工fpg

fpg 之间亲情感，归属感。

在现代企业の发展中，我公司将以“勇于拼搏，追求卓越”の企业精神，以质量优势、管理优势、服务优势、信誉优势去赢得市场优势の态度，全力以赴，建立起科学高效の市场经营竞争机制，乘风破浪，快速发展，向更高宏伟目标奋进。

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