第一篇:定边县安边镇学区第二轮“316”督导评估
定边县安边镇学区第二轮“316”督导评估
自查自评报告
为了把我校办成人民满意的学校,积极推进学校建设的科学化、规范化,标准化,对照《陕西省素质教育督导评估316工程中小学指标体系》的各项考核指标,我校成立了自评工作领导小组,结合我校实际情况,对学校办学方向、教师队伍建设、教育教学、学校管理等方面进行了认真细致的自查,现将我校自查自评情况报告如下:
一、学校基本情况
安边镇学区(安边镇兴义光彩小学),是由宁夏兴俊集团总裁杨兴义捐资修建的一所寄宿制学校,学校设8个教学班,在校学生229人,(女91人)住宿生206人(女78人),我校为师生提供了水、暖、体育、餐饮、洗浴、床铺、床单、课桌凳、办公桌椅、学生餐桌凳、卫生器材、图书等生活及教学设施,并引资兴建两个蔬菜大棚,保证提供师生每日三餐并且吃饱吃好。
教育不是摆设、不是装饰,教育应挖掘出它生活的意义。孩子们从小不仅要学会做人、学会认知,更要学会做事、学会共同生活、学会生存。安边镇兴义光彩小学正是遵循这一理念,创办特色的农村教育。2012以来,学校以刘广宾校长提出的“创建农村寄宿制窗口学校”为办学宗旨,坚持“以德治校、科研兴校、质量立校”的教育思想,以生活教育为载体,全面加强校园文化建设,让学生在生活上能够自理、自立,精神上能够自信、自强,努力将学校建设成为一所高标准、高质量的农村寄宿制完全小学。
二、自评情况
1、办学方向
全校现有教职工51人,中共党员3人,其中市级学科带头人 1人,一级教师8人,教师学历合格率为100%。
我校设有科学实验室和器材室,计算机教室、图书室、音乐室、体育器材室、美术室、少队部、电子阅览室、展览室、电教器材室、综合实践教室、电子备课室(开通了互联网)、卫生室、心理咨询室等部室。图书室有图书18000余册,生均80余册。科学实验室水、电到桌,消防设备到位。仪器室的设备、仪器、标本、模型、挂图等按省颁I类标准配备。教师的演示实验与学生的分组实验开出率均达到100%。每个部室均有专兼职管理人员,制定并落实了相关的规章制度。
我们以“让学生学会做人、学会认知,更要学会做事、学会共同生活、学会生存。”为办学理念,依法治校,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,与时俱进,开拓创新,办学条件日臻完善,教育教学质量逐年提高。通过师生的共同努力,社会各界人士的关心,兴义光彩小学生活教育取得了令人欣喜的成绩,学校曾多次在全县的教育活动中得奖,并且榆林市教育局评为“榆林市学生社会实践活动示范基地”“榆林市学校后勤管理标准化建设学校”,被定边县委县政府评为“2013年度未成年人思想道德建设先进单位”,被县教育局评为“2013、2014年度目标责任考核优秀单位”、“2013年度文明行业创建先进单位”、“2013年度后勤管理与服务工作先进单位”、“2013、2014年度学前教育工作先进单位”,2014年度获得“市级文明校园”“目标责任考核优秀学校”的荣誉等。
现在,学校继续以“创建农村寄宿制窗口学校”为办学宗旨为指引,努力使学校成为办学条件一流,育人环境一流,管理服务一流,教学质量一流,统合效益一流的特色农村寄宿制学校。
2、教师队伍建设
学校有一支作风过硬,富有求实进取精神的领导班子,班子成员分工明确,团结合作,民主平等,形成合力,在师生中有较高的威望。班子成员全心全意为教职工办实事、办好事,在评优、评职等方面优先考虑一线教师。所有班子成员都分包教研组,指导教研组的工作。所有班子成员都有指导培养青年教师的任务。所有班子成员都参与课题研究工作,是学校教育教学中的真正骨干。班子成员中,都在教学一线任课。带领教师努力钻研业务知识,针对教育教学中出现的问题,共同思考、创新,集思广义,把富有时代内涵的办学思想与理论转化为全校教职工的自觉行为,是学校教育教学的真正带头人。
学校有一支忠诚于人民教育事业的教师队伍。全校教师数量按编制配齐,学历达标,岗位明确,学历层次高,是学校发展的坚实力量。
全体教师爱岗敬业、乐于奉献、教书育人,教师、学生民主测评满意率达到100%。教师职业道德良好,无体罚和变相体罚学生行为;学校有教师培训规划,能够按实际需要进行培训,教师全部参加“十二五”期间相应的培训,部分教师还参加了市级、省级培训,能熟练应用多媒体教学设备;近年来,省级优秀论文十几篇获,县级优秀科研课题4项。还有多人获得市、县级优秀论文、优秀教学设计、优质课和优秀科研成果。
在强化教师队伍建设工作中,学校充分利用“师德师风建设月”、“教师素质提高月”、“教学质量提高月”的有利契机,建立健全各项规章制度,建立了教师专业成长档案和教师工作评价制度和方法,完善了教师岗位聘任制、师德师风一票否决制。建立教师业务培训制度,在共同体和校内,通过师徒结对、跟岗培训、校本研修等形式,组织教师学习教改理论、课程标准,促进教师自主发展。学校充分发挥班子成员、兼职教研员、骨干教师及教学能手的作用,通过新老结合,强弱结合,突出了他们的主角地位,他们都制定了青年教师培养计划,针对教师教学中的知识问题、方法问题、班级管理、学习心理等方面的问题,下组领导、教研组组长采用跟踪听课,评课的方式,使青年教师很快成为我校教育教学的主要力量;老教师又向青年教师学习“现代教育技术手段与学科教学整合”技术。形成“人为我师,我为人师”的良好局面。广大教师能够潜心教学、共同提高,形成了一个“不断学习,不断提高,不断进取”的群体。
3、学校管理与教育教学工作(1)强化组织管理
在学校管理过程中,学校充分发挥党组织的政治核心作用和保证作用,实行民主管理。在坚持校长负责制的前提下,全面推进制度化进程。进一步修改、完善和健全了各项规章制度,辑成《管理制度汇编》,使学校管理真正做到了有章可循,有法可依。同时合理划分制度结构,层层落实制度责任人,切实保障制度的贯彻和落实。每个学期教职工上班的第一天,学校都要召开教职工大会,通过学校上半年各方面工作总结和本学期工作计划,审议学校拟修改的各项制度。推进民主进程,把“校务公开”落到实处。①“规范程序”,学校重大决策由领导班子集体讨论决定,并交教职工大会讨论通过,自觉接受教职工监督。②“落实职能”,从学校发展规划和办学规章制度的制定与修订到教师工作评价方案的修改和完善,都由全体教职工深入讨论,达成共识。③“强化监督”,发挥教代会等监督机构的作用,监督学校重要决策和经费使用情况。
(2)重视校园文化建设,积极营造浓厚的文化氛围
通过几年的文化建设,学校已初步形成了班级文化、走廊文化、墙面文化等区域明确、主题鲜明的文化氛围。使学生的文化修养得到进一步的提高,达到“在学习中明理,在辨析中导行,在思想上净化,在行为上文明”。通过和谐的人文环境,陶冶师生情操,启迪心灵,进行潜移默化的教育。(3)做好教师考核工作。
对教师工作评价,注重过程管理和评价,每学期对每个教师的教学常规进行四次全面的督导和检查。年度考核分三部分:领导小组考核、教师互评和学生测评。领导小组考核:由学校领导班子成员和教研组长组成考核领导小组;教师互评:全校教职工对所有教职工进行教师互评,量化打分,按实际人数核算出个人平均分;学生测评:对有教学任务的教师,由所教学生对其进行测评。年度考核结果作为对工作人员奖惩、培训、评聘专业职务,调整职务及聘用的依据,评模选优的依据和年终考核等第的依据。(4)建设节俭高效的后勤队伍
我校总务工作始终坚持以“服务教育、服务师生”为宗旨,按照高起点、高水平、高质量、高标准的要求,无论是校舍场地、校园绿化、设备保管、经费管理、环境卫生、档案图书等,都符合“学校标准化建设工程”的要求,为教育教学工作提供物质保证,为师生学习和生活创造条件。在财务管理方面,我们始终不折不扣地执行财经纪律和财务制度,经费使用做到合法、科学、高效。为了使设备的损耗、维修降到最低限度,我们除了规范管理之外,努力钻研专业知识,自己动手维修、保养,保证各设备齐全、完好、安全。(5)坚持正确的办学方向
工作中能够全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,积极推进素质教育,深化课程改革,坚持“以人为本,依法治校,科研兴校,科学育人”的思想。确立了“以生为本、以德育人、质量优先、求实创新”的学校工作主旋律。本着“一切为了学生的发展,为了一切学生的发展”的办学宗旨,面向全体学生实施教学,注重学生全面发展,积极发展学生个性特长。坚持以教学为中心,培养目标明确,逐渐以规范的管理,严谨的校风,较高的质量,骄人的成绩,赢得了良好的社会声誉。
(6)坚持评价考核的过程性
在评价体系上,建立学生综合、动态成长档案,全面反映学生的成长历程。成长档案资料包括学生的自我评价、教师和同学的观察评价、家长评价以及文体活动记录、社会实践和社会公益活动记录,考试和测验的反馈信息,获得的荣誉或奖励证书等。学期、常年终结性评价的结果以“中学生综合素质评价手册”的形式向学生和家长汇报。体现了学生自评、同学互评、家长评价、任课教师评价和班主任总评,对学生客观、公正地进行综合性的评价。学生关注自己的成长,教师和学生家长关注学生的成长,学生在快乐体验中充满自信。(7)教育教学面向全体学生,关注每一个学生的健康成长 教学中能够关注学生的个性差异,因材施教,促进学生全面发展。在普遍建立学生成长档案的基础上,建立了“学困生”、“行为偏差生”和“留守儿童”档案,有针对性地实施教育。开齐开足国家规定的各门课程,认真落实“三级”课程要求,地方课程和校本课程有专人负责,纳入日常教学活动之中。认真执行教研组工作常规,强化教研活动管理。在常规听课、评课基础上,教研活动与教研、科研课题相结合,近一年来重点是“现代教学技术与学科教学整合”的研究。我们把“开展自已的教研、发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的。
根据学校制定的检查 “标准”,教导处坚持对教师的教学进行月检查、月总结制度。检查采取逐人逐学科,当面检查,当面交流,当面指出优缺点,当面划定等级,当面受检者签字认定的办法进行。对课程的开设执行情况、备课、上课、辅导、作业设置、单元成绩记录分析、阶段成绩分析等进行评估,夯实基础教学工作。学校对每位任课教师的教学随机听课,对备课,批改等随机进行抽查。不定期召开学生座谈会,了解教师的授课及学生的学习情况。保证课程计划得到全面落实,学生在学校能系统而全面地学习各科知识,得到全面发展。(8)学生德育教育和实践活动针对性强,成效显著
学校坚持把德育工作放在首位,突出德育为先的原则,逐渐形成党、政、工、少队齐抓共管的局面,建立了学校、家庭和社会“三位一体”的德育网络,把各项德育工作落到实处。学校一直重视学生干部、班主任的培训,规范他们的行为;构建全方位的育人渠道,重视日常教学中的德育渗透和学生行为习惯的养成教育。主要体现为“全、严、实”三个字:制度建设突出“全面”;落实制度突出“严格”;开展活动突出“真实”。在实际工作中努力做到“三规三强三训”。“三规”指:⑴ 规范学生的行为。⑵规范德育活动。⑶规范班级管理。“三强”指:⑴强化德育队伍建设。⑵强化德育网络建设。⑶强化学生的自我管理。“三训”指:⑴定期组织班主任培训。⑵定期对学生干部队伍培训。⑶不定期在全校任课教师中开展德育渗透课例研讨,使德育教育深入到教师日常课堂教学之中。学校号召“教师当诚信教师”、“学生做诚信学生”,共创“诚信校园”,教育学生堂堂正正做人、老老实实办事、扎扎实实学习。近年来,我校持续开展一系列“感恩教育”活动,效果显著。
(9)举办丰富多彩的课外活动,培养学生的综合素质,形成良好的思想品质。
从2013年开始,学校成立了男女生足球、篮球和乒乓球训练队、管乐特长班、学生舞蹈队、美术社团、书法社团、棋牌社团、综合实践小组、故事会社团等41个社团。大课间活动学生活动形式多种多样。每年学校都举办两次体育运动会和一次校园艺术节。以教导处,教研组为单位举办小学生知识竞赛、学生才艺展示、歌咏比赛等特色活动。这些活动既增强了学生的体质,又锻炼了学生的意志,陶冶了学生的情操,提高了学生的艺术修养。给他们以乐趣,给他们提供了施展才华的空间。
(10)推动课程改革,建立有效课堂教学模式,提高教育教学质量
自从2013年新课程改革开始,回顾我校的课程改革,大体经历了三个阶段:2013年以前是“全面探索”阶段,学校就办学条件,队伍建设,教育教学和学校管理进行了全面探索。2013秋年,进入“重点攻关”阶段,学校强化了硬件设施和软件建设,重点进行了现代教学技术手段与学科教学有机整合的研究,积极探索有效课堂教学研究,各教研组在原有教学理念的基础上,逐步形成了各自的教学模式。2014年,进入“全面推进”阶段,我校深入落实吕局长2013年11月30日在“全县中小学课堂教学改革推进会”上所作的《全面提升我县中小学课堂教学改革整体水平》的讲话精神,并结合我校特点和各教研组教学模式,经过反复研究总结,进一步提高教学效率,创建有效课堂,还促进了教师专业化成长;促进了课堂师生关系的积极转变;促进了教育教学质量的提高;促进了教师的学习意识与合作意识;提高了学校信息化建设水平。
4、安全工作
安全工作是做好一切工作的保证,我校牢固树立“预防为主,安全第一”的思想,坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。狠抓安全隐患治理,定期组织安全检查,及时排查安全隐患。对可能出现的安全问题进行了培训,并制定了各项安全应急预案,进行了防地震、防火灾等安全演练,使师生学会并掌握规避危险的方式方法和行动要领。全校分布监控探头,从校门到各功能室进行全校监控。实行带班领导、值周值宿教师和保卫人员三级日常安全管理制度。加强与当地派出所的沟通,建立校警联系,有效遏制滋扰师生现象的发生。开展形式多样、丰富多彩的安全教育活动,增强了学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。学校多年来无安全事故的发生。
5、教育质量
(1)建立正常的教学秩序。
学校领导充分认识到建立正常的教学秩序,保证教学工作的正常运转,是学校教学常规管理的重要内容,也是实施素质教育、提高教学质量的基本保证。学校严格执行省颁义务教育课程计划,开齐课程、开足课时,严格按照课程计划规定的周课时总量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课时。特别的是综合实践活动、科学、体育、音乐、计算机信息等课程的全面合理开设,保证了学校教学活动正常开展和素质教育的全面实施。体育、音乐、计算机信息等课程的全面合理开设,保证了学校教学活动正常开展和素质教育的全面实施。(2)教学管理规范、有序。
学校领导深刻认识到教学质量是学校的生命线,是学校的立校之本。抓实教学常规,树立正确的质量观,以质量求生存,以质量谋发展,成为学校始终不渝的追求。教学环节的管理是整个常规管理的核心部分,是提高教育教学质量的基础工程,学校领导积极转变观念,树立高度的责任意识和质量意识。学校对教师备课,上课,作业的布置与批改、课外辅导、学生成绩的考查考核与评价等教学环节提出明确具体的质量要求,并建立了考评制度,严格考核办法。确保了学校教学行为规范有序。
(3)教研制度科学完善。
学校能建立以校为本,自上而下的教学研究制度,制定促进教师专业发展的规划与措施,鼓励教师参与教学改革,从改革实践中提出教研课题。建立以校为本教研制度,真正确立科研兴校的办学理念,建立教学研究的导向机制,激励机制和保障机制,整合教导处,教研组,备课组和课题组等力量,建立直接服务于教学,服务于教师专业成长的开放的学校教研网络。
(4)教务档案管理科学、规范,教师能严格执行有关常规,坚持面向全体学生因材施教,学生课业负担合理,教学秩序良好。普及程度。片区内小学适龄儿童均能按法定时间全部入学,学校均衡分班,学龄人口入学率达100%,毕业率达100%。教育教学质量达到基本要求,学生期末考试学科及格率达95%,全科及格率达95%。
三、今后的发展方向(1)要继续争取财政投入,提升办学水平。提升校园网络工程,实现了教师利用电脑办公。
(2)进一步培养优秀教师,采用“走出去、请进来”的办法,尽快的培养出一批高素质的教育教学人才。同时,加强师德师风教育,提高教师的专业能力和基本素养。
(3)优化教学资源。形成一整套具有我校特色的教育教学资源体系,充分发挥信息化手段在教育教学中的作用。
(4)优化教学过程。课堂教学真正实现“以学生为主体,以教师为主导”这一教学原则,进一步完善“快乐教学1236”这一教学模式;突出多媒体手段的运用;突出分组实验及演示实验等直观教学在学生的认识中的作用;突出特色教学。要实现三个突破:一是思想认识上的突破,要“相信学生、依靠学生、解放学生、发展学生”,为学生的终身发展奠基;二是方法上的突破,要强化“互动”这一环节,真正让学生动起来,动而不乱,把课堂还给学生;三是要加大课前预习和课后拓展学习上的力度,让教学活动更有效益。
(5)教学设备和教学环境得进一步改善,学校办学条件难以满足课改的需求(其中最薄弱的是综合实践);教师知识更新较慢、适应现代教学的能力还得加强,也缺乏系统的培训。
(6)家庭教育这方面我们宣传的力度不够大,隔代教育的弊端在我校影响还是很大,学生有“读书无用论”的错误思想。定边县安边镇学区
2015年3月30日
第二篇:学区教学督导评估汇报材料
我校现有教学班8个,学生300名,教师十九人。教师学历合格率百分之百,本科学历1人,专科8人,中师10人,一到四年级为课改实验班级。我校有一支充满活力的师资队伍。近年来,在教育局的正确领导和大力支持下,学校引领全体教师从实际出发,紧紧围绕“以人为本、科研兴校、科研强校”的办学理念,全面贯彻教育方针,大力推进课程改革。在常规管理,提升学校教学质量,校本培训,课题研究,促进教师专业化成长等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。
(一)落实课程标准。
l、我校严格按新课程标准开全开足开好每一门课程。严格按照课程表、教师任课表上课。为保证课程落实,我们坚持兼课教师不带学科邻近的两科。课表上墙,分发到人,值日领导下年级核查,定期调查学生,以保证严格按课程表上课。
2、重视薄弱学科教学。在师资相对短缺的情况下,我们配齐了体、音、美、信息技术、地方、、综合实践活动等薄弱学科的教师,力求做到薄弱学科教师专业化,把薄弱学科教学置于常规评价范畴,不搞特殊化,不走过场。同时把薄弱学科教学引入竞争机制和奖励机制,调动薄弱学科教师的积极性。
3、切实减轻学生课业负担。做到“一严格、三不准、五控制”。
一严格:严格按照课程表上课。
三不准:不准早中晚加班加点、节假日补课、乱发乱印各种资料。
五控制:控制学生到校、放学时间、在校活动时间、作业量、考试次数。
(二)创新常规管理。
1、常规管理“五认真”。我们依据教与学两者的主要过程环节和相辅相成的关系,明确提出了教学常规的五认真,即:教师认真备课、认真上课、认真选编和评改作业、认真辅导、认真考查;学生认真预习、认真听课、认真复习、认真作业、认真达标。我们狠抓常规管理不放松,且愈来愈规范化、正常化,因此学校基本形成了爱范细严、诲人不倦的教风和勤学善思的学风。尤为可贵的是学生们已经初步养成了“先预习后听课,先复习后作业,先分析后解题,先理解后记忆”的“四先四后”的学习习惯,为学生的终生学习打下了一个坚实的基础。
2、实施质量跟踪管理。
教学质量是学校教学工作的生命线。规范完善的管理是提高教学质量的根本保证,因此我校在规范管理中,尤其注重突出质量意识。每单元的单元测试,是检查教学质量是否落实的基本手段。我们要求在单元测试中,同年级各班同一学科的检测平均成绩相差不能太大,质量差班级的任课教师,我们将跟踪听课,跟踪辅导,找出原因,及时整改,确保我校教学质量稳步提高。3、重抓学生管理。
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以班主任工作为主渠道。我们特别强调各年级班主任对学生思想动态、心理状态的了解和把握。要求每期对学生的常规性谈话每生不得少于5次,与学生家长的交流每生不得少于2次。同时开展形式多样的
第三篇:学区教学督导评估汇报材料
我校现有教学班8个,学生300名,教师十九人。教师学历合格率百分之百,本科学历1人,专科8人,中师10人,一到四年级为课改实验班级。我校有一支充满活力的师资队伍。近年来,在教育局的正确领导和大力支持下,学校引领全体教师从实际出发,紧紧围绕“以人为本、科研兴校、科研强校”的办学理念,全面贯彻教育方针,大力推进课程改革。在常规管理,提升学校教学质量,校本培训,课题研究,促进教师专业化成长等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。
一、常规管理
(一)落实课程标准。
l、我校严格按新课程标准开全开足开好每一门课程。严格按照课程表、教师任课表上课。为保证课程落实,我们坚持兼课教师不带学科邻近的两科。课表上墙,分发到人,值日领导下年级核查,定期调查学生,以保证严格按课程表上课。
2、重视薄弱学科教学。在师资相对短缺的情况下,我们配齐了体、音、美、信息技术、地方、、综合实践活动等薄弱学科的教师,力求做到薄弱学科教师专业化,把薄弱学科教学置于常规评价范畴,不搞特殊化,不走过场。同时把薄弱学科教学引入竞争机制和奖励机制,调动薄弱学科教师的积极性。
3、切实减轻学生课业负担。做到“一严格、三不准、五控制”。
一严格:严格按照课程表上课。
三不准:不准早中晚加班加点、节假日补课、乱发乱印各种资料。
五控制:控制学生到校、放学时间、在校活动时间、作业量、考试次数。
(二)创新常规管理。
1、常规管理“五认真”。我们依据教与学两者的主要过程环节和相辅相成的关系,明确提出了教学常规的五认真,即:教师认真备课、认真上课、认真选编和评改作业、认真辅导、认真考查;学生认真预习、认真听课、认真复习、认真作业、认真达标。我们狠抓常规管理不放松,且愈来愈规范化、正常化,因此学校基本形成了爱范细严、诲人不倦的教风和勤学善思的学风。尤为可贵的是学生们已经初步养成了“先预习后听课,先复习后作业,先分析后解题,先理解后记忆”的“ 四先四后”的学习习惯 , 为学生的终生学习打下了一个坚实的基础。
2、实施质量跟踪管理。
教学质量是学校教学工作的生命线。规范完善的管理是提高教学质量的根本保证,因此我校在规范管理中,尤其注重突出质量意识。每单元的单元测试,是检查教学质量是否落实的基本手段。我们要求在单元测试中,同年级各班同一学科的检测平均成绩相差不能太大,质量差班级的任课教师,我们将跟踪听课,跟踪辅导,找出原因,及时整改,确保我校教学质量稳步提高。
3、重抓学生管理。
以班主任工作为主渠道。我们特别强调各年级班主任对学生思想动态、心理状态的了解和把握。要求每期对学生的常规性谈话每生不得少于5次,与学生家长的交流每生不得少于2次。同时开展形式多样的教育活动。通过校会、班队会、知识讲座的方式,对学生进行学习目的、学习态度、心理健康、生理卫生等方面的教育引导。此外还集体邀请校外辅导员对全体学生进行思想教育、心理输导,以确保各项工作的稳步进行。
二、校本培训
我校的校本培训模式,主要是以县教育局文件精神以及教研室所倡导的自修——反思培训模式为主。围绕着这一培训模式,我们开展了读书活动和撰写教育叙事的活动。
1、开展读书活动。
我们认为,应大力倡导好读书、读好书的良好氛围,致力于创建一个学习化的组织,营造书香校园。让教师充分地认识到,选择学习就是选择进步。不读书,不学习,不思考,不仅难以提高教学水平,而且意味着落伍。因此,我们要求每位教师必须树立起终身学习的理念,成为最爱读书学习的人。为扎实有效地推进这一活动,我们把教师分为一般教师、骨干教师和老教师三个层次,对不同层次的教师提出不同的读书内容和不同的读书要求。例如,对骨干教师的读书,我们要求,要带着自己的问题(课题),为解决自己的问题而自主读书。每位骨干教每个月阅读量不少于10000字,每月还必须精读1~2本教育教学名著专著。为保证读书的质和量,我们还把教师的读书笔记纳入学校常规月查的内容。进行跟踪、点评。期末,根据提供的读书计划、读书笔记、心得体会、经验论文等材料给予考核评价,根据评价等级,折算继续教育学时,计入教师继续教育证书。
2、撰写教育叙事。
近来,教育叙事逐渐成为中小学教育教学研究的一个重要的方法论,它相对于一些理论化、抽象化的“大课题”而言,更贴近真实的教学实际,更贴近教师的日常教育生活,更富有实事求是的科学精神。
教育叙事是对教育生活体验的描写,说的通俗一点,就是讲教育故事,故事可长可短,可详可略,可真实也可虚构,教师通过运用浅显生动的语言传达教育生活经验,而不是用严密的逻辑形式阐述理论。当其他老师在接触这类文章的时候,很容易引起共鸣,并且从中得到许多对教育的理解和感悟。加上教育叙事的题材相当丰富,教学过程中发生的大大小小事例都可成为撰写教育叙事取之不尽、用之不竭的源泉。因此,我们要求一线的教师人人都来撰写教育叙事。教育叙事的写作使教师们对教育生活的体验更具体、更深刻、更理性;教育叙事的写作使教师摆脱繁琐的教育生活状况,去捕捉教育生活中富有灵气的场景和片段;教育叙事的写作促进教师去反思,去推动对教育理论的学习,从而形成了自己的教育研究成果,极大地提高教师的专业能力。
三、课程改革
1重视当堂达标教学
我校成立以校长为首的当堂达标教学领导小组,积极推进课堂教学改革的发展
我校拟题“合作学习,当堂达标”课堂教学创新研究,在全校教学实践中进行试验和尝试,开展适合我校特点的科学的教学研究以及相关理论与实践体系的建构。
每位教师建立了自己的达标教学小课题,积极探索符合自己特点的达标教学模式,大力提高教育教学质量。
(1)搞好集体备课。
传统的备课,总是以详细教案的撰写为蓝本,教师总把要上的课事先做一个假定,不仅预定了教师要讲的话、学生要发的言,而且预定了教学内容、教学方法,甚至预定了教学结果。这种教条式的备课方式没有考虑到课堂是一个千变万化的、动态生成的过程,教师的备课往往演变为“抄教案”,备课制度形同一个花架子,没有起到实质性的效果。针对这种现状,我校在“教案问题”上做出了新的规定,不要求教师一定要写详案,强调要进行有交流的集体备课,提倡个性化的备课方式。教师应当将备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课时不单纯依赖教参,而是多方收集信息,不断充实完善备课资料,做到与时俱进。全体教师都能在集体备课中共同研讨优化课堂教学策略、探索提高教学效率的有效途径,取得了很好的成效。
(2)开展反思性教学。
反思性教学又称教学反思。反思性教学会使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力,是目前最提倡的一种教学方式。我们要求老师把学习—设计—行动—反思贯穿于教学的始终。开展我的课堂我反思,引导老师思考自己或成功或失败的课堂。为使反思更具针对性、实效性,在教学前、教学中、教学后,学校提出反思的内容与问题,供反思时参考。特别强调反思的重点是教学的有效性问题和教学再设计问题。即:通过教学,学生学到什么?得到什么?获得哪些具体进步或发展?假如再教这个内容,教学设计方案还可以作怎样的更改?等等。为避免反思的随意和零散,学校要求每位老师特别是骨干教师必须围绕一个课题,进行持续不断地系统化地反思。把平时的反思、过程材料的积累同期末的总结、论文的撰写结合起来,同改进教学、解决教学实际问题结合起来,同课题研究结合起来。并且规定,教学反思作为教案的重要组成部分,撰写篇数不少于每学期2篇,其数量与质量列入教学工作考核,并建立教师教学反思档案.(3)开展赛课活动。
我校进行了“骨干教师和课改教师教学比武”。这次教学比武共有8位教师参加,涉及到的课程有语文、数学、英语科目等。学校成立了由孙校长为组长的5人评委小组。课后孙校长还对教师们进行认真评课和悉心指导,使教师们多了一次实践和学习的好机会。这次活动共评出了一等奖2名,二等奖3名,二等奖3名。
教学比武过程中我们欣喜地看到,学校教师在新课程的实施过程中,已不是课堂上的主宰,更不是“跑道”尽头的“裁判”。而是为学生撑起了一片自由广阔的交流空间,学生在课堂上时时闪现出思维的火花,品尝到成功的喜悦。如骨干教师国秀萍、王守华的课,他们采取小组合作学习的方法,让学生在生生合作的基础上,动手操作中学到知识,充分培养了学生的合作意识、动手能力、思维能力。语文教师许木军,运用现代化教学手段呈现出具体生动的场景,使枯燥的识字教学变得生动活泼,极大地调动了学生的学习兴趣。通过教学比武我们发现许多教师都在努力使自己成为一名科研型教师。教师在新课程中逐渐成了课程的建设者和开发者,教学过程是师生交往、积极互动、共同发展的过程;是课程创生与开发的过程。
(4)、重抓课题研究。
我们便成立了以校长为组长的实验领导小组和实验工作小组,建立规章制度,使实验迅速启动,并步入正轨。我们做了如下一些工作:
首先课题安排序列化。
本学期一开始学校就召开了课题领导小组会议,有两位教师制定了镇级课题,其余教师制定校级课题,保证人人有课题,由课题组长制定了《课题活动一览表》。活动安排做到四定:定时间(每周四下午);定地点(多功能教室);定主讲人(主讲人由校长——中层领导——骨干教师承担);定内容。这样有序的安排使每一次课题活动落都能到实处,不走过场,从而起到了真正提升教师专业化水平的作用。
然后课题活动主题化。
以往的课题活动,总是由分管课题研究的领导找一些相关资料让老师们学习,既没有统一的安排,又没有活动的主题,具有很大的随意性。本学期我们一改过去盲目的做法,由课题组统一安排学习内容,让主讲人自己查找相关资料组织教师们学习。例如我们前两期的学习内容是:校长主持学习了《达标教学研究实施方案》,赵国珠主讲的《小组合作学习的培养》,都是紧紧围绕着“当堂达标”这个主题来讲的。通过这样系统有序学习,就能让我校的每一位教师都清楚我们正在研究什么课题,该怎么研究,做到心中有数,然后积极地参与到课题研究中来,真正达到“科研兴校,科研强校”的目的四 强化德育管理
我校把德育工作摆在重要位置,认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,一学期来,我们加强了学校德育管理工作的研究。其主要做法是:
(一)、加强理论学习和德育实践研究。我们利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《教师法》、《未成年人保护法》《义务教育法》等,同时我们还开展了德育科研活动。我们以新课程理念努力转变班主任的角色,并通过小课题研究、理论学习、案例撰写等形式开展德育科研活动。
(二)、开展多种形式的主题教育。
1、爱国主义教育。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,激发学生爱国热情,树立正确的国家意识,培养爱国主义意识。
2、安全法制教育。加强安全知识的宣讲教育;继续抓好学生校内、校外的安全工作,签定有关责任书,规范制度,落实好各种措施。
3、文明礼貌教育。我校继续加强了学生常规教育,特别是文明礼貌教育,以新的《中学生守则》、《日常行为规范》为内容,以班级教育、自我教育为主,学生会督察,帮助学生养成良好的行为习惯,收到了良好的教育效果。
4、健康与生理教育。针对现在学生早熟的特点,我们在各年级开展了健康与生理方面的知识讲座。
(三)、切实加强家校联系。为真正提高家校联系质量,本学期制定了家长学校各种制度并开展活动,还对班主任或其他任课老师提出一定的要求,使学校、家庭、社会联系更为紧密,构建立体的教育网络。
(四)、加强德育队伍建设。利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立大德育观,增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。实施班主任每月例会制,通过交流取长补短,提高了班级管理水平。
五 彰显教育特色
(1)阅读教学特色。
阅读教学一直是我校的一大特色,我校提出了 “以改革创新促发展,用特色内涵铸辉煌” 的工作思想。结合我校教学现状,校班子成员重新对学校办学理念加以定位,那就是“崇尚学习关注个性,为学生创造美好未来”。反复酝酿讨论,征求师生意见,我们从师生读书,学习,营造书香校园为切入点,以读书大课堂为主线,具体活动为载体,以培养能力为目标,以制度为保障,从而强化师生素质,形成我笑独有的文化特质和丰富的文化底蕴。
(2)艺术教育特色。
为了发展学校的艺术教育,体现学校特色发展的思想,我校作了积极的尝试。除严格地按课程计划进行课堂教学外,我们还将艺术教育延伸到广阔的课外活动中去,相继成立了合唱队、绘画组、书法组等多个兴趣活动小组。活动时间一到校园里就歌声悠扬、彩绸飘舞热闹非凡,学生在艺术活动的大乐园里,放飞梦想,陶冶情趣。每年“六一”、“五四”、国庆、元旦我校举行文艺会演。由于演出节目具有较高的艺术性,表演精彩,受到群众的高度赞扬。
六、取得的成绩
一年来,全校教师在教办领导的带领下做了大量富有实效性和创造性的工作,取得了一些的成绩:教师共写出教育叙事、教学故事、教学论文45篇,摄制优质实录2节。赵国珠,国秀萍等老师的论文多次获得县市一等奖,赵国珠,国秀萍于11年分别获得县级优秀教师的称号。在教办举行的古诗诵读比赛中我校有七个学生分获一二等奖。课题研究成果多次受到县教科室的表彰,我校多次被评为教育教学工作先进单位
总之,我们将以这次教学视导为契机,在教育局,教办的正确领导下,团结全体职工,强化管理,狠抓质量,全面实施素质教育,努力提高我校的教育教学水平。
第四篇:后山小学第二轮督导评估自查报告
重庆市万州区后山中心小学 农村小学第二轮督导评估自查报告
我镇位于万州区西部边陲,面积78.68平方公里; 11个自然村;人口32898万。我校现辖2所完全小学,29个教学班,学生1334人,(其中天缘6个教学班173人,康家6个教学班243人,中心校17个教学班918人),教职工71人。
我校围绕“练就一流师资,培养一流学生,打造一流学校”的办学目标,为培养“健康、豁达、睿智、博爱”的建设者和接班人,全体教职工拼搏进取,踏实工作。学校支部连续6年被后山镇党委评为“先进党支部”;被中共万州区委评为“先进基层党组织”;学校数学教研组被重庆市教科院评为“先进教研组”;学校被万州区教委评为“教研先进集体”“教研示范学校”“校本教研示范学校”;综合工作考核获万州区教委一等奖;语言文字工作“先进集体”;“先进工会组织”;“平安校园”;“体育工作先进集体”等。我校胡奇星主任获重庆市“优秀教师”、“师德标兵”的光荣称号;杨慧玲老师参加美术课技能大赛获万州区一等奖,重庆市二等奖;张毅同志被中共万州区委、区府评为“优秀共产党员” “优秀教育工作者”“优秀教师”。张毅、胡奇星、曹治平、蒋 艳、李大华、彭祖红、吴贤力、曾智慧8位老师被万州区教委命名为骨干教师。2009年万州区教科所资深教研员、特级教师、小学数学教学专家郭正洪老师7年后到我校调研,以《农村课改瑰丽的奇葩》一文登载在万州教研网上,肯定了我校的课改工作。万州电视台、三峡都市报曾专题报道了我校成功的办学之举。
一、精雕细琢强化师资
教师是办好一所学校的根本,“练就一流师资”是我校的办学目标之一。历年来,我校在培养教师方面花大力气,下硬功夫,采取分层分步的方式。练就了一大批在区内外有影响的领导和教师。如:我校原校长刘昌俊曾任余家镇党委书记;陈昌权校长曾任弹子镇党委书记;李平校长曾任熊家镇党委书记、现任万州区商贸委主任。已调出我校的张承玉老师现任沙河小学教导主任,国家级骨干教师,曾获原四川省青年教师赛课二等奖,杨勇老师曾获重庆市小语赛课一等奖。
我校把教师分成4类:新教师、年轻教师、中年教师、老教师。学校对各类教师总的要求是:“躬行、严谨、和谐、超越。”比如对新老师的培养,我校就采取了以下做法:对于新教师,学校要求他们一年站稳讲台,上合格课;两年精通教材上调讲课;三年走上舞台上示范课。为实现新教师的三年目标,学校分学科组建有“研课小组”,成员由学科教研骨干组成,适时对新教师进行指导。第一年,要求“研课小组”成员每月至少单独听新教师一节课,并作出课堂评析,针对教学过程中的问题提出合理化的解决方案,让新教师的这节课有所得,有所进步。这样,新教师每周至少有一节课得到“研课小组”成员的指导,每月至少有5次得到指导的机会,这不仅是一种帮助,也是对新教师的鞭策和督促。这一年,新教师除参加学校组织的各种教研活动外,他们在第一学期要上 “亮相课”,第二学期上“合格课”。这两节课全校教师都会来听,因此就新教师来说,这两节课对于他们很重要,为他们的进一步成长打下坚实基础。上 “亮相课”“合格课”时新教师的智囊团“研课小组”该集体出马了。大家以集体的智慧和新教师一起“做课”,课堂设计“大”到课堂的延伸,“小”到每一句评价语言,然后“试课”,再“做课”,直到大家满意为止。这样一步一步地把新教师“扶”上讲台。在平时的练 2
兵课上,“研课小组”也会对新教师以帮助,如此反复,一年后,他们就理所当然地站稳讲台。第二年,新教师的课堂信心基本树立,“研课小组”要“放”,不再“盯”着新教师,留给他们自主求真的空间,由他们自己去探索、领悟、发现,并带他们外出参加各种教研活动。“研课小组”只在他们参加大型活动时给予集体智慧。这一年,大多数新教师的课堂教学水平可谓突飞猛进,基本具备驾驭课堂的能力。第三年,学校要求新教师在年级组、学科组、学校教导处组织的活动中经常上研究课,此时的“研课小组”开始对课找“茬”,挑“刺”。让新教师在不断的找“茬”,挑“刺”中超越自我,成长自己。这样,一批能熟练驾驭课堂,有一定教学艺术水平的新教师就成为我校的教育骨干力量。这是我校新教师培养的点滴之谈。新教师的成长包含了“研课小组”的心血和集体智慧。这也体现了我校教师群体“身体力行,学而不厌,诲人不倦;诚信合作,互谅互助,团结共进;善于学习,锐意进取,追求卓越,勇于创新;健全人格,健康心理”的团队精神,这也是我校的传统和教师的优良作风。
从年龄结构我校将教师分成4类进行管理,对年轻教师、中年教师、老教师的要求在这里不再赘述。
常言道:“学业有先后,术业有专攻”,考虑到教师群体中的个性的差异,为做到“人尽其才,物尽其用”,更好地发挥群体效应,根据教师的特长和爱好,我校还把教师界定为“教育质量型”、“科研型”、“艺术型”3类。虽然常规教学教研的工作要求是一致的,但对不同类型的教师要求的侧重点也不同。对善长表演、表达、课堂艺术水平较高的教师,学校提供舞台在示范课、赛课、技能大赛方面去发展和表现自己,如我校曹治平、杨慧玲等这类教师,曹治平参加原天城青年教师赛课获美术科一等奖,2008年参加万州区第二届青年教师语文教学技能大赛获二等奖; 3
在文笔、反思、探究、信息处理等方面有特长的老师,学校侧重于安排他们搞校本研究、课题研究、资源开发,总结我校教学教研成果,如我校的胡奇星、吴贤力老师等;他们主研的科研课题《改革小学作文训练过程》《优化网络资源、促进师生成长》已结题,胡奇星制作的《教师博客》获全国一等奖;李云制作的学校的《凤凰教育》网站荣获国家级二等奖。其他老师就侧重于狠抓教育教学质量,如张以云、谢泽芬老师等,他们工作认真负责,加强尾端学生的管理,所教班级每期质量检测平均成绩都在90分以上。我校这3种类型的老师在学校各自的位置上各有所获,为后山的教育作出贡献,他们心有所托,行有所敬,其乐融融。虽然现在很多教师调离后山,分布在城区各校,但从他们的言谈中,我们了解到老师们还很留恋在后山的日子。他们大多数已成为现任职学校教育教研的骨干力量。应该说,我校的教师队伍建设和管理措施得力并行之有效。
二、积淀文化彰显个性
学校文化是 “一所学校的教师群体的思想、观念、行为、心理、情感、价值取向、工作态度、团队合作、生活方式等所构成的目标方向一致并且具有正向作用的一种行为习惯,一种风气,一种氛围,一种学校校园生态,一种生命质量发展的磁场,学校核心竞争力和历久不衰的源泉”。
一是构建自主协作共进的教研文化
我们狠抓制度建设,重视“三维制度”构建——是用竟争的制度去激励教师,是用公平的制度去温暖教师,是用民主的制度去团结教师。为此,我校制定了《教师综合量化考核实施办法》、《教研工作考核办法》、《同伴互助制度》、《星级教师评选办法》、《学科带头人、骨干教师管理办法》等一系列校本教研制度,并注意从教师教研情况的反馈中进行认真地分析研 4
究,去粗取精,不断地修订和完善,学校良好的教研制度能够催生教师的灵智和深度思维,使其自觉主动地投入教育科研之中,实现个人专业化成长,从而构建起自主协作共进的教研文化。尽力为教师的教育科研创造一个宽松和谐的氛围,从而促进学校教研文化的形成。
创新教研模式,跟踪改进,搞“一课两上”式课堂教研。所谓“一课两上”,就是同一节课进行先后两次备课、两次上课。具体操作流程是:个人钻研教材并备课→针对个人的备课进行集体研讨并确定教案→根据确定的教案上课→针对上课过程中出现的典型现象,进行研讨评析→个人根据大家的研讨评析再次备课→再次针对个人的备课进行集体研讨并确定教案→再次上课→再次针对上课过程中出现的典型现象进行研讨评析。当然,如有必要,这种“一课两上”模式还可以演变成“一课三上”、“一课四上”„„应该说,这种“一课两上”的教研活动形式,真正地把校本教研落到了实处——它把教研活动中出现的典型案例作为研究对象,并通过研究,指导了参与者的教育教学实践,使教研活动起到了实际效果。
我校每年在“三课”活动的基础上,狠抓了优质课的赛课活动。每届每次优质课赛课,我校均积极面对,成立赛课领导小组,成立教案设计组、课件制作组、教学点评组,共同研讨赛课质量,全面提高教研水平,整体提炼校本教研工作。
二是打造以爱为主题的学校文化
为了提高校园文化品位,营造适合学生全面发展的校园氛围。我们以“爱”为主题定位校园文化,让生命充满爱,让爱陶冶学生情操,滋养学生心灵,提高学生的人文素养,使校园真正成为学生成长的摇篮,教师成就事业的舞台。
(一)感恩教育,绽放生命之光
学校购买桂花树、香樟树、山茶花、铁树、黄桷蓝、牡丹等珍贵而古老的树木移栽校园。构建以“爱”为主题的校园文化,“仁者爱人,与爱同行”“慈母手中线,游子身上衣” “捧出一颗心来不带半根草去”“海内存知己,天涯若毗邻”等充满爱的诗词格言在校园内熠熠生辉。现在,校园树木成荫,芳草萋萋,到处充满了生机与活力,绽放着生命之光彩。进入校园,我们会感受到浓郁的爱迎面扑来,爱自然、爱祖国、爱老师、爱父母、爱自己、爱学习„„为“绿色的生命校园”建设涂上了重重的一笔。
(二)阵地教育,彰显个性特色
班级是学生学习和生活的主要场所,班级文化建设在校园文化建设中占有举足轻重的地位。因此,本学期,后山小学特别注重班级文化建设。根据班级文化建设要求,结合学校实际,学校分两步进行。首先,确定几名优秀班主任在学校的统一策划下,率先布置班级文化,起一个带头示范作用;然后,要求其余教师参观学习,并根据学习所得,创造性地布置本班级文化。
我校的班级文化建设内容大致包括:教室外的班级文化牌(上面有正副班主任的教育格言、班级口号、班级奋斗目标);教室内有黑板报、班务栏、读书角、知识乐园、趣味游戏、小作家„„根据不同年级及不同班级特点,发挥全体教师的聪明才能与教育智慧,创造性地开展班级文化建设,真正做到了百花竞放,满园争辉的可喜局面。
三、安全教育,撑起生命保护伞
1、强化安全意识,做到安全工作警钟长鸣
学校是人员相对集中、人数较多的地方,容易发生不安全的事故。因此时时、处处警醒,加强班级管理,强化对学生的安全教育工作刻不容缓。其具体措施为:
(1)层层签订安全责任书。形成区教委与各学校,学校与各校点、各校点与各班班主任和室、处的安全工作链。各级相应签订安全目标责任书,层层分解责任,做到各施其职,各尽其责。
(2)中心校、各完小根据实际情况制定相应的安全预案。(3)制作安全知识、卫生小常识为专题的宣传栏,利用学校的晨会、班会、以及各种形式的集会不失时机对学生进行安全教育。
(4)每天早上第一道铃声、下午最后一道铃声以安全警示为内容,同时,上午、下午上最后一节课的老师在宣布下课前要对全班学生进行安全警示,这在我校已形成一种制度。
(5)加强校园安保队伍建设,充分发挥校园保安和护校队的作用。
2、严格工作纪律、严防死守,切实做好传染病的防控工作。根据上级文件和会议精神,我们加强了以下工作:(1)落实好学生的晨检、午检、晚检工作,做好记载和汇报。
(2)搞好学校的环境卫生和督促检查学生的个人卫生。(3)定时对校园进行消毒杀菌。(4)教室门窗长开,通风换气。
(5)让学生饮用抗病毒冲剂之类的增强抵抗能力的药物。(6)积极开展体育运动,增强学生体质。扎实开展“2+2”项目活动,大课间活动,并保证学生每天1小时的体育活动时间。
(7)上好每一节健康教育课,教会学生预防传染性疾病的知识,增强防范意识,知晓防范措施,提高防范能力。
(8)一旦发现学生有发热症状,及时送疹进行隔离治疗。(9)重视其它传染病的防控工作。
四、“三治”教育,坚持走规范办学路
学校对教师的爱,教师对学生的爱,在具体工作中有许多不同的表现形式,然而集中在一点,那就是规范办学,依法执教。这也是学校文化的重要组成部分。
规范就是一种秩序、和谐,谁先规范办学,谁就先赢得发展之机。走科学之路,我们从这一高度来认识规范办学行为的现实及深远意义。规范办学行为是将学校建设纳入规范化轨道,从而不断提高学校的办学水平、办学质量和办学品位的迫切需求。是学校坚持依法办校、从严治教的迫切需要。也是教师热爱教育事业,热爱学生,师德师风的具体体现。
本学期,我校根据《万州区教育系统“依法治校、以德治校、从严治校”主题教育实施意见》的要求,采取多种形式,结合《意见》中指出的十个方面的突出问题,认真对照检查。通过召开“依法治校、以德治校、从严治校”专题民主生活会,开展批评和自我批评等,结合学校实际,认真查找存在的问题;以“三治”为载体,进一步推进创先争优工作,认真做好“五师”评比活动。另外,通过召开职工座谈会、家长代表座谈会、发放征求意见表等方式广泛征求意见建议,查找并整改了比较突出的问题。
五、改善条件提升形象
2009年暑假,为进一步改善的办学条件,康家完小学生食堂动工兴建,总投资10万余元;并争取经费对中心校主教学楼进行彻底的维修,更换门窗、贴内外墙砖、粉刷墙壁、改造用电线路等。学校自筹资金对学生食堂至小操场1500平方米的活动场所进行硬化。
2010年,我校争取到重庆科委100万元的塑胶操场建设援助资金,修建了7000多平方米的塑胶操场,总投资近300万元。这块塑胶操场的建成,大大提升了我校的办学品质。这块充满现 8
代化色彩的红绿色,成为万州区边远山区一道靓丽的风景线和我区城乡统筹的一张耀眼的名片。到目前为止,已投入我校建设资金近800万元,正在建设工程1000余万元。
舒适的教学环境,为教师安心教书、学生安心学习打下了良好的物质基础,为后山镇教育事业的发展插上了腾飞的翅膀。
六、反思不足,关注未来
学校建设是一个系统工程,涉及面广。我校地处边远山区,诸多因素直接或间接制约着学校的发展。
一是留守儿童的教育问题。留守儿童现象是我们农村学校最突出的一个问题,同时也是现阶段的一个社会问题。我校留守儿童占学生数的95.8%,隔代抚养和临时监护人多变严重影响了对孩子的教育。尽管我们采取了很多措施,给留守儿童更多的关注和关爱,但无法弥补留守现象带来的许多缺陷。
二是社区教育缺乏,难以真正形成“立体”教育网络。三是边远山区师资队伍稳定的问题。未来五年,我校将面临老教师退休量大,中青年教师调出,从而出现“青黄”交替困难。
重庆市万州区后山中心小学
二○一二年三月二十日
第五篇:2014新安边镇学区计划
新安边镇中心小学2014年工作计划
一、强化德育工作,提高学生德育素养
1、重视德育工作的系统性。切实从学校层面、家庭层面、社会层面出发,加强对学校德育工作的整体规划,努力构建学校、社区、家庭一体化的未成年人思想道德建设网络。重点加强家校联系,充分利用现代社会交通、通讯、信息技术高度发展的优势,密切与家长的联系,班主任与主课教师一学年中至少要与每位家长都主动联系四次,同时要重视联系的实际效果。
2、抓好日常行为规范教育。要重视小学生的日常行为规范教育,细化学生一日常规要求,从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手,增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。通过各种形式,利用各种阵地,对学生进行教育和引导,及时纠正学生行为偏差,使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。本学期重点培养学生“不带零食进校园,不带废纸出教室,不留杂物在操场”的良好习惯。
3、组织开展丰富多彩的德育活动。要发挥少先队的重要作用,通过读书活动、征文演讲、道德短剧大赛、民族传统节日教育等有效形式,强化理想信念、民族精神、诚实守信、遵纪守法、责任意识、“三创”精神教育。学校将以“感恩教育”作为德育管理的切入点,对小学生实施“感恩教育”,让小学生懂得“感恩”是一种美德,要学会知恩,学会感恩,学会报恩。
4、抓好德育队伍建设。学校将认真贯彻落实市局《关于加强小学班主任工作指导意见》文件精神,通过班主任工作培训、定期召开班主任工作会议、评选表彰优秀班主任、征集评选班主任工作优秀案例等形式促进不同层次班主任的专业成长。
二、精致教学管理,提高教学质量
本学期,学校要精致学校管理,提升办学水平。突出教学管理的精致化,全面提高各科教学质量。
1、抓好校本教研制度的学习。根据教育局的精神结合学校实际,我们制定了校本教研制度。开学初,各学科组要组织教师认真学习校本教研制度,结合学科教学特点,提出统一要求。教师要对校本教研制度烂熟于心,在实际工作中自觉执行。
2、抓好校本教研制度的落实。要抓好集体备课基础环节,突出课堂教学重要环节,强化作业训练关键环节,提高教学管理实效。加强教学常规管理,一是认真执行教学“六认真”管理制度。以定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解教师教学“六认真”工作情况,及时推广先进经验,限期整改存在的问题,对不能按时整改的教师进行诫勉谈话乃至通报批评。二是认真执行课堂教学管理制度。教研组长、中层及校级领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周听课不少于2节(分管教学的副校长每学期听课不少于40节),坚持每周汇总听课情况,坚持每周进行课堂教学集体点评,坚持定期深入班级进行教学质量分析。三是认真执行教研活动管理制度。各备课组长、教研组长在开学后一周内制订好切实可行的活动计划,落实研究专题,布置研究任务,确定主要承担者并精心组织研究,切实解决教学工作中的实际问题。每月一次的学科研究课,要明确研究的问题。各备课组要开展集体备课活动,坚持做到集体备课提前一周。备课组长向组内教师公布下周集体备课内容,每一位教师要根据公布的内容,钻研教材,做到心中有教案。备课时,一人作中心发言,其他老师围绕教材的处理、教法的运用、学法的指导等各自发表意见。备课后,一人作整理,将集体备课稿发给备课组教师。教师根据自身的教学个性、教学特色及班级实际对集体备课稿作修改。以达到张扬教师教学个性、体现教师独特的教学风格的理想目标。要严格控制学生作业量,教师要做到“四精”:精选、精讲、精练、精批;“四必”:有发必收、有收必批、有批必评、有评必补;要减少课堂上教师讲解的时间,让学生在自主的学习活动中养成独立作业的习惯。
3、重视后进生的转化工作。根据学生实际水平因材施教,采取分层教学与个别辅导相结合的办法,教好每个学生。重点认真研究学习困难生和新插班生的实际需要,制定适合他们的教学计划,采取“小步走、细指导、勤反复、多激励”的办法,发掘和弘扬工作中已有的成功经验,使他们在原先的基础上有明显的提高。
4、突出毕业班工作。毕业班任课教师要根据学科及学生特点,采取扎实有效的措施,努力提高所教学科的及格率、优秀率、均分,提高毕业生的综合素质。学校将通过听课、组织调研考试、召开质量分析会等方式来提高毕业班教学质量。重
点加强毕业班英语教学的研究,全力提高毕业班教学质量。
5、加强薄弱学科。学校将尽可能加强科学、信息技术等薄弱学科的教学,创造条件配齐这些学科的专职教师,筹集资金,结合小学“四配套”工程的实施,完善这些学科的教学设备设施,加强这些学科的校本教研,督促检查,随机检测,质量分析,积极提高这些学科的教育质量。
三、加强队伍建设,打造名师工程
1、切实加强师德建设。要以热爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、德为世范”为准则,以提高教师思想政治素质、职业思想和职业道德水平为重点,切实开展师德建设活动。通过开展多种形式的学习、演讲、表彰等活动,并以相关的考核、奖惩、评聘制度为保障,将榜样示范教育与警示教育相结合,增强教师的师德意识和法制意识,自觉运用师德规范和法律知识约束修正自身的教育行为。
2、促进青年教师专业素养、业务水平、科研能力的全方位提高。引导青年教师树立终生学习的理念,切实体现继续教育的实质内涵。继续深入推行理论学习与考核制度,加快45周岁以下教师专科率100%的建设步伐,继续鼓励参加本科进修,提高本科率。充分发挥学科带头人、教学骨干教师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队教师的培养工作。通过“青蓝工程”、“读书活动”、“骨干教师培育计划”、“教育教学竞赛”等活动,为青年教师提供广阔的舞台,促进青年教师的成长。
3、深入课题研究,提高教师的教科研能力。教师要积极参与教育科研,结合课堂教学改革,深入课题研究。在课题研究过程中,要注重过程管理,由教科室牵头进行课题研究管理。在整个实验研究过程中,课题研究人员每学期都要制定研究计划,经常分析研究测试对象。各课题均要按方案及计划实施研究,重视阶段性情况分析和阶段性工作小结。
四、加强体育、卫生和艺术教育,促进学生全面发展。
1、严格执行两个“条例”,保证学生身心受益。学校体育是体育工作的基础和重点。本学年,学校将严格执行国家课程标准,贯彻省课程计划调整的精神,加强
体育教学,严格规范体育课堂教学行为,提高课堂教学质量。要合理安排课表,保证每天有一节体育课或体育活动课,同时加强下午大课间活动的组织,提高小学生每天户外一小时运动的质量。在抓好“达标”工作的同时,积极对足球队、乒乓球和田径等项目进行训练,充分做好参加各级比赛的准备工作;坚持学校重大疫情报告制度,加强学生健康教育特别是心理健康教育。
2、加强艺术教育,提高学生艺术修养。本学年,学校将兴趣小组及学校各项团队训练制度化,保证时间、保证地点、保证队员,及时训练。各队要有训练计划、目标,并且建立好梯队,形成一套完善的体制。
五、完善校园,实现教学条件的现代化
经过努力,我校在教学条件的现代化方面迈出了可喜的一步。我们深知要真正实现教学条件的现代化,学校还有许多工作要做,数字化校园建设还有许多工作要完善。
1、加速办公现代化的进程。当今信息技术时代,办公自动化、信息化已势在必行。本学期,学校要在配齐班级、办公室电脑的基础上,构建由网络主控室、多功能电教室、微机室、教室与办公室组成的管理网络,成立信息技术教育研究中心,完善学校教育信息化设施,初步实现教育信息化、现代化。
2、及时更新学校网站、专题网站及班级主页内容。相关人员要密切配合学校中心工作,结合自身特点,不断充实内容,使其成为宣传推介学校的窗口,教育教学资源交流的平台,家庭、学校、社会三者联系的纽带。
3、编制适用的网络软件,争取逐步实现办公网络化。学校网管人员要根据学校实际,编制适用的网络软件,实现校产教具管理、图书档案管理、实验仪器管理的现代化。
4、抓好教师信息化应用能力的培训,实现教育教学与信息技术的整合。本学年,学校将分层次、有计划地对全体教师进行信息技术的培训力度,所有教学人员都要积极主动参加培训,能熟练地使用现代化教学手段、熟练查找下载所需要的资料,熟练制作所需要的课件,熟练地交流教育教学经验。
六、重视校园管理,构建和谐校园
1、抓好校园环境建设、重视校园文化建设。校园建设在绿化、美化的基础上,将增加文化内涵,营造健康向上的书香四溢的文化氛围。三是抓好班级文化建设。各班的图书柜、中队角、荣誉专栏、作品园地、特色专栏等要不断充实内容,做到既整洁规范又充满班级个性。四是进一步加强办公室文化建设。
2、巩固“平安校园”创建成果。我们将把学校安全工作放在重中之重的位置,重点抓好校舍设施设备安全、师生在校人身安全等。要落实安全工作责任制,进一步健全和完善规章制度,完善安全工作长效管理机制,落实各项防范措施,及时根据新情况、新问题和薄弱环节制订相关措施,并做到层层落实,全员参与。加大教育、监督、检查力度。要以防为主,通过加强对师生的经常性教育和检查督促,消除各种不安全隐患,杜绝各类人为事故的发生。学校行政领导带头值班,加强学校重点部位的安全防范,确保校园及师生的安全,创设教育和谐发展的平安环境和氛围
3、坚持和深化校务公开工作。切实加强教育行风建设,优化民主监督各项制度,提高校务管理工作民主化、法制化程度,推进教育决策科学化、民主化和规范化。一方面通过落实教代会制度、校务公开制度,推动学校内部民主监督工作的深入开展。另一方面自觉接受社会舆论的监督,认真办理家长投诉,努力树立教育行业廉洁、诚信、公正的良好形象。
4、高度重视学校财务管理。开展节约型校园创建活动,本着勤俭节约的原则,要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、保管、发放等环节的管理,指定专人负责采购,专人负责保管,专人负责发放;所需物品的添置继续实行“申报—审批—采购—再审批”的流程,坚决杜绝滥购、堆积、流失。
新安边镇学区
2014年2月17日