关于加强终末病历质量管理的规定(试行)(共5篇)

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第一篇:关于加强终末病历质量管理的规定(试行)

关于加强病案质量管理的规定(试行)

病案是医务人员记录疾病过程的文件,客观、完整、连续地记录了病人的病情变化及诊疗过程。一份真实完整的病案比不仅能反映医疗质量、管理水平、核心制度的执行落实情况,同时也是伤残鉴定、医疗纠纷、保险理赔的法律依据。病案质量控制和管理体系是医疗管理中不可缺失的重要一环,为提高我院的病案管理质量,特做如下规定:

1、病案书写的基础质量管理

病案书写的项目繁多,内容复杂,技术和理论性强,病案的书写要使用医学术语,具有逻辑性和科学性等要求。依据《湖南省病历书写规范与管理规定及病例(案)医疗质量评定标准》精神的要求,每位医务人员必须严格遵守病历规定,熟练掌握病历书写规范内容,明确病案书写的法律意识和时效性。

2、病案书写的流程质量管理

(1)实行管理责任制,如病案质量管理委员会职责、科主任职责、病案质控员职责,住院医师职责,加强对岗位责任制的认识,做到谁出错谁负责。

(2)坚持出院记录24小时完成,出院病历三天内收回,做到病案无丢失,整理及时、电脑信息输入及时、归档上架及时。

(3)出院病历三天不能及时上交的(特殊情况除外),每延期一天扣主管医师0.1分,直到上交病历为止,连续三次及以上未能按时上交病历的科室,扣科室0.5分。(4)健全各种登记,即病历交接、借阅、复印等登记本,借阅病历应按期归还,到期未还也未来续借者,每天扣分0.1分。

(5)质量管理部医务科每月抽取并组织各科病历质控员交叉对各科室运行病历进行质控检查,检查时保证每份病历有两位质控员质控。每位书写病历医师至少抽查1-2份,每个科室保证抽取10份病历。检查后对检查结果进行统计,并通报各科室。

3、病案书写的终末质量管理

(1)出院病历由主管医生负责及时完成,上级医师审核签字,做到谁签字,谁负责。

(2)科主任、病案质控员负责对每份病历的质量进行审核,发现问题及时纠正,杜绝有质量问题病历流出科室。

(3)质量管理部、病案质量管理委员会、病案质控院级小组对全院归档病历每月定期进行抽查,每位书写病历医师至少抽查1-2份,每个科室保证抽取10份病历。如检查出的病历为Ⅰ级病历奖励0.1分;出现Ⅲ级病历扣0.1分;出现Ⅳ级病历扣0.5分,主管医师暂停止临床工作,在质量管理部自学病历书写规范一周;出现Ⅴ级病历扣1分,主管医生暂停止临床工作,在质量管理部自学病历书写规范一个月,进行考核合格后方可再上岗。

4、病案质控中所扣分值经统计计算权重后纳入科室年度绩效考核。

质量管理部 2011-3-1

第二篇:病历质量管理规定

病案质量管理规定

为了加强病历全程监控、评价和反馈,提高病历质量,根据卫生部《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》和《湖北省医疗机构住院病历质量考核评分标准(2010)》的要求,结合我院实际情况,特制订本规定。

一、病历书写要求 ㈠归档住院病历,按照《2008版湖北省病历书写规范》及《2010年补充规定》书写,按照《湖北省医疗机构病历质量考核评分标准2010版》规定质控。

1、住院病历设总分为100 分,为倒扣分制计算,即:100 分-项目扣分=实得分;医疗及护理分别质控,单独核分;

2、病历等级评价:>90 分为甲级病案;>75分且≤90分为乙级病案;≤75 分为丙级病案;

3、报告单评价:≥95分为甲级报告单;≥85分为乙级报告单;<85分为丙级报告单;

4、住院病历考核指标:①甲级病案率(丙级病历数);②不合格报告单。

㈡运行病历

运行病历不计分,按照《2008版湖北省病历书写规范》及《2010年补充规定》严格执行,凡违反2010年病历质控规定中一票否决内容的,均属于不合格病历。

㈢门(急)诊病历

1、门(急)诊病历设总分为100分,为倒扣分制计算,即:100分-项目扣分=实得分;

2、病历等级评价:>75分为合格病历;≤74.5分为不合格病历;

3、门(急)诊病历考核指标:⑴门(急)诊病历合格率;⑵门(急)诊病历平均分;

4、门急诊在实施特殊检查(诊疗)手术的部门必须设立门(急)诊特殊检查(治疗)、手术告知登记本,急诊室必须设立急诊留观

病人登记本并做好登记。

㈣处方质量

1、处方等级评价:>7.5分为合格处方;≤7分为不合格处方;

2、处方考核指标:⑴合格处方率;⑵处方平得分。

二、病历管理职责范围 ㈠医师职责

1、住院医师。负责全面病历质量,主要负责首页、入、出院记录、首次病程记录、病程记录、书写基本要求等病历资料的书写及质量。

2、主治医师(科室主任)。负责全面病历质量,重点负责医疗核心制度落实、审核、签字等。(包括病例讨论、上级医师查房、会诊及抗生素合理使用等)。

3、主任(副主任)医师(科室主任)。除把握全面病历质量外,关键要负责疾病诊断正确性、治疗合理性、医疗知情同意等内容。同时负责医疗核心制度落实、审核、签字等。

㈡科室质量控制组成员职责 对所有病历质量负责,甲级病历比例应达90%以上且无丙级病历。

㈢科室负责人职责

科室负责人对本科室所有病历质量负责,甲级病历比例应达90%以上且无丙级病历。

㈣质量控制部门职责

医院质量管理部门负责人对全院所有病历质量负责,甲级病历比例应达90%以上。

㈤病案室职责

病案室对全院所有病历完整性负责,病历完整比例达100%。

三、病历管理责任界定

1、一份完整的病历,是一个整体,各级医师应互相协作,互相监督,共同完成,保证质量。其中管床医生负责80%的责任,上级医生或科室主任负责10%责任。质量控制医生负责10%的责任。责任划分按照归档科室病历的首页签字为准。

2、医师对自己主管的病历的整体质量负有责任。麻醉部分、实验室资料及辅助检查等的质量,相关科室人员负责90%主要责任,临床管床医生负责10%次要责任。转科病历质量,转出科室对本科相关内容负全部责任。处方质量按照职责,临床和药房各自负责自己的全部内容。

四、病历检查

1、院(二级)病历质量评审组 ⑴医疗组 组 长: 副组长: 成 员:

⑵护理组

组 长:

副组长:

成 员:

评审组职责:评审组为医疗、护理质量管理委员会下设的二级质量质控组织,负责定期或不定期对病历质量进行评审,其结果作为对科室或个人进行考核的依据。定期召开会议研究持续改进病历质量。病历质量评审组负责全院归档病历的质量评审,处方及各类申请单及报告单质量。

2、科(一级)室质控小组 手术麻醉科 组 长: 成 员: 五官科 组 长: 成 员: 外三科

组 长:

成 员: 外二科 组 长: 成 员: 外一科 组 长: 成 员:

内二科 组 长: 成 员: 内三科 组 长:

成 员: 内一科 组 长: 成 员: 妇产科 组 长: 成 员:

内四科 组 长: 成 员: 儿 科 组 长: 成 员: ICU 组 长: 成 员: 急诊科

组 长: 成 员: 放射科 组 长: 成 员: 功能科 组 长: 成 员: 检验科 组 长: 成 员: 药剂科 组 长: 成 员:

职责:负责本科所有病历的质量评审,处方及各类申请单质量,主要负责处方、门诊病历(留观病历)、各类申请单及报告单的评审。

㈡病历评审标准

依照卫生部《医疗机构病历书写规范》及《湖北省病历质控考核评分标准》严格执行。

㈢病历评审要求

1、评审组对终末归档病历和门诊病历、处方、申请单每月评审一次。

2、对终末病历评审时实行分块负责,并由评审组成员、医务科计算其总分,对乙级丙级病历或不合格处方、申请单、报告单由各成员签字认可。对处罚有异议时提交各评审组讨论。

3、各评审组成员不得请假,各科室应合理安排工作,确保质控人员准时参加会议。

㈣归档病历质控办法 质控分两轮

第一轮:每月10-20号由各科室质量控制小组进行第一轮质控。

对所有的病历进行完整性的检查,杜绝形式上的丙级病历。检查的重点内容:涂改、伪造病历、病历的归档顺序、是否缺重要项目、书写是否有掉项、冠签、病历的内容前后是否矛盾等。

在质控过程中,科室质控小组组长必须严格履行职责,对发现的问题应及时、真实地记录在科室病历质控记录本上,并根据医院质控相关规定进行处罚。

医务科、护理部将随机抽查各科室第一轮病历。

第二轮:每月20-30日由医务科、质控科、护理部在病案系统电脑上随机抽各科归档病历的5 %作为终末评审病历,所抽病历住院日超过5天,非手术科室所抽病历中告病重病历必须大于50%,手术科室所抽病历中手术病历必须大于50%。病历中所含的报告单作为当月报告单评审依据,不再另行抽取报告单;每月抽取各辅检科室3天的各类申请单量,3天处方量,各科门诊病历2份作为终末质量控制的评审。

㈤运行病历检查

运行病历、处方、申请单、报告单由医务科、护理部采取抽查方式随查随看,但每月不少于2次。

2、利用病历质量监控系统自动监控:质控科每月从系统查阅2次监控情况,每月将监控结果汇总并打印报表,监控结果纳入科室绩效考核。

㈥信息反馈

每月月底之前由医务科、护理部将病历质量控制检查情况进行归纳总结,存在问题和整改措施等情况在医疗、护理质量通报及业务查房简报上进行通报。

五、奖励及处罚

病历质量检查结果都将被纳入医疗、护理服务质量管理考核,所有相关数据作为核发科室奖金的重要依据。为确保病历控制质量,特作如下奖惩规定:

1、各科室应从科室奖金中给予质控小组成员相应的补助。

2、院级病历质控时,质控小组成员未参加的,每次扣减质控小组成员所在科室奖金200元,迟到、早退者按医院会议制度处理。

3、全年根据每月病历评审结果,医疗及护理部分分别设奖项。医疗计算出每位管床医生的病历评审平均分数,设立等级奖给予奖励,其中:一等奖1名,奖金500元/名;二等奖2名,奖金400元/名;三等奖3名,奖金300元/名。护理病历奖:以科室为单位设立奖项,一等奖1名,奖金500元/名;二等奖2名,奖金400元/名;三等奖3名,奖金300元/名。

4、医疗部分病历出现丙级病历一份,扣责任医师奖金400元;同时扣相关科室主任奖金100元;科室质量控制人员奖金50元。

5、第一轮科室病历质控时,医务科将随机抽查,以科室病历质控记录本登记为依据,对未质控的科室,将扣减科室奖金500元。

6、出院病历不及时归档、不完整者根据病案室统计结果,按照每份病历5元扣减科室奖金。

7、各种检查报告不在规定时间内出报告者,每份扣辅检科室责任人50元,报告已发(签字为证),24小时内而未入病历者扣责任医师30元,并责令补齐。

8、已挂门(急)诊号,医师亦接诊没有书写病历者,每次扣责任医师100元。

9、不合格处方、辅检申请单、报告单按20元/份扣罚责任人,不合格门诊病历按50元/份扣罚责任人。

10、发现乙级3份、丙级病1份及以上的当事人,取消表扬资格,考核不评优。

11、病历保管应确保病历完整性、真实性,造成病历保管丢失,造成病历缺陷,按照《病案保管借阅管理制度》执行。

六、本规定由医务科、护理部负责解释。

七、本规定自2016年 4 月 1 日起开始实施,以往规定有与

本规定相冲突的,以本规定为准。

第三篇:病历质量管理规定

病历质量管理规定

一、病历质量监管制度

1.各级医师在接诊每一位就诊患者时,必须按相关规定的要求,真实、客观、及时、准确、完整地书写病历。

2.住院医生,进修医生,实习生必须经科主任、带教老师考核后方可书写完整住院病历,上级医生必须对每一份病历进行审查、修改并签名,合格后方可归档。进修、实习医生书写的病历必须署名上级医生的名字,其质量上级医生负连带责任。

3.住院病历质控实行三级质控二级考核制度。

(1)一级质控由科室诊疗小组完成;科主任在进行每周一次的查房过程中,将病历质量作为查房内容;每月科内通报质控情况;每月进行至少一次出院病历讨论;科主任、病室主任、质控员必须对本科室住院病历质量负责,加强本科室病历质量管理。

(2)二级质控由病案室完成,病案室负责对归档病历的检查,督促归档病历的上交、统计、归档。

(3)三级质控科病案质量管理小组完成,病案质量管理小组组长为负责人。负责对全院各科室门急诊病历、运行病历、存档病历等病历质量进行评价,重点检查手术病历、死亡病历、疑难危重病历,特别是重视对病历内涵质量的审查。

4.每月将质控结果在医疗例会和病历质量管理联络员会议通报,并把病历书写质量纳入科室质量考评内容,进行量化管理。

5.病历归档管理 6.病历结果管理

二、病历质量监控管理相关规定

病历书写基本要求

1)病历书写应当客观、真实、准确、及时、完整、规范。2)病历书写应当使用中文,通用外文缩写和无正式中文译名的症状、体征、疾病名称等可以使用外文。3)病历书写应规范使用医学术语,文字工整,字迹清晰,表述准确,语句通顺,标点正确。4)病历应当按照规定内容书写,并由相应医务人员签名;实习医务人员、试用期医务人员书写的病历,应当经过本院注册的医务人员审阅、修改并签名;进修医务人员由本院根据其胜任本专业工作实际情况认定后书写病历。5)病历书写一律使用阿拉伯数字书写日期和时间,采用24小时制记录。

三、病历质量控制管理流程

1、严格执行三级质量控制:

(1)一级质控:为科级质控,本级质控旨在提高病历书写者及所在科室的自控意识,加大自控力度。要求做到:住院病历须按要求进行书写、质控。各级医师要结合查房、病例讨论,对下级医师所书写的病历和各类记录进行经常性检查,发现不足后要及时修改。修改时,修改人员应注明修改日期并签全名,并应保持原记录清楚、可辩。各级医师签字必须履行职责,不流于形式。各科室科主任或科室医疗(病历)质量质控小组成员必须对本科当月出院的全部病历进行质控,甲级病历率必须达到 90%以上,无丙级病历。并抽查本科当月出院病历总量的10%,要求分析存在问题,提出整改意见并记录在科室病历书写质量考核登记本中。

(2)二级质控:为院级质控,主要由质控科组织落实执行,包括:1)由质控科每月对各科室上月出院的归档病历进行质控。随机抽查各科室归档病历,其中输血病例、死亡病例、疑难危重讨论病例为必查。每月将考评、分析意见和整改意见汇总后反馈给各科室。2)专项检查:由质控科组织相关人员每月对各科室运行病历进行质控,重点为入院记录、首次病程录、三级医师查房记录、危重病人病情记录、手术审批、手术记录、术后首次病程录、各类诊疗知情同意谈话签字记录、会诊记录、交接班记录、临床治疗措施及用药分析(尤其是抗生素合理使用、辅助药品合理使用)、辅助检查结果记录分析、各级医师修改签字情况等。发现问题及时反馈,限期整改。3)定向监控:由质控科对各科室新进人员、低年资住院医师、轮转医师进行规范化病历书写定向监控。对平均成绩未达到甲级病历要求者实行追踪监控。

(3)三级质控:由院长或业务副院长牵头,质控科组织医疗质量及安全管理委员会成员。每季度进行全院各科室病历质量的评价,特别是重视对病历内涵质量的审查。

3.各种类型病历质控法:

(1)运行病历质量监控 运行病历的实时监控是医院医疗质量管理的重要部分,可以及时了解临床、医技科室的质量情况,发现各个医疗环节存在的问题,及时进行梳理,有效预防。应将危重病人、输血病人、重大手术病人、首次实施新技术的病人以及可能存在医疗纠纷的病人病历作为重点对象实施监控。监控内容主要围绕医疗质量和医疗安全为核心,从依法执业、规范医疗行为入手,严格落实医疗核心制度。主要检查:准入制度审核,病历书写时效性与规范性,医嘱的规范性,辅助检查的合理性,知情同意制度、三级查房制度是否落实到位,以及对急诊病人、危重病人、疑难病人、重大手术及二次手术病人、纠纷病人的管理等方面。对检查中发现的问题,逐一记录整理后,再通报科室相关负责人进行组织整改。当月检查完毕后,由质控小组对运行病历检查中发现的问题进行总结、分析、评价、提出整改意见。各个科室应及时将反馈整改意见上报质控科,对存在缺陷的病历均要求及时整改。质控科将对问题严重的病历进行全院通报,并将结果报各分管院长,按医院相关规定进行处理,将运行病历的检查情况纳入对科室和科主任的绩效考核。

(2)归档病历质量监控

由质控科质控小组在质控科主任带领下至少每月检查一次,对有单项否决缺陷的不合格病历,需进行必要重新复核,复核后再下结论,对检查中发现的问题,逐一记录整理后,再通报科室相关负责人进行组织整改。当月检查完毕后,由质控小组负责统计归档病历质量监查评审结果,对发现的问题进行总结、分析、评价、提出整改意见。各个科室应及时将反馈整改意见上报质控科,对存在缺陷的病历均要求及时整改。质控科将对问题严重的病历进行全院通报,并将结果报各分管院长,按医院相关规定进行处理,必要时对当事人进行单独教育、培训、提出限期整改,将归档病历的检查情况纳入对科室和科主任的绩效考核。

第四篇:病历质量管理规定

病历质量管理规定

为进一步提高病历质量管理水平,特制定我院病历质量管理暂行规定如下:

一、病历质量管理

住院病历和门(急)诊病历根据国家《卫生部病历书写基本规范》、《病历质量评分标准》书写,进行质量管理,确定病历质量等次。

(一)住院病历三级质控

1、一级质控(1)一级质控员:各科室治疗小组组长。(2)质控内容: 负责做好本治疗组所有住院病历归档前的质控工作,对本治疗组的病历质量负责;按照病历完整性、及时性、准确性的要求,对本治疗组的病历进行全面的质控,抓好病历质量;在病人出院后3天内对病历进行检查,确认达标后在病历首页质控医师栏目签名,然后交与科主任。

2、二级质控

(1)二级质控员:科主任、护士长。(2)质控内容:

① 主任、护士长对本科室的病历质量负责;科主任对本科室质控医师质控过病历,每月对每份病历进行复查,把复查的结果报到医教科。②所有出院病历须在病人出院后7天内完成二级质控,并归档至病案室。

3、三级质控

(1)三级质控员:医院聘任的病历质控员。(2)质控内容:

③ ①每季度抽查全院每科室归档病历的10份(病历“问题”医师、科主任复查过的病历、死亡病历、疑难病历、重点病人为重点抽查对象),对照评分标准,查找病案书写缺陷,严格评分,发现问题记录在反馈单上。

④ ②每周不定期抽查运行住院病历的及时性与完整性,重点突出三级查房、谈话签字、药物合理使用、单病种管理等内容。对检查中发现的缺陷,现场填写病历质量检查反馈单,要求书写医师立即整改。

(二)门(急)诊病历质控

⑤ 医教科每月不定期抽查门(急)诊医师的门(急)诊病历书写情况,重点突出门诊中医单病种台帐。

二、医疗质量持续改进

1、每季度病历检查结束,医教科召开全体书写医师的病历质量检查反馈会,会上将病案和反馈单反馈给每一位书写医师,当场整改,同时对普遍存在的问题进行解释、说明,并提出明确、具体的要求,对书写医师提出的问题进行解答、交流、探讨;医教科对于90分以下病历的书写医师进行个别谈话,共同探讨分析病历书写缺陷的原因,提出切合实际的整改意见。

2、每季度刊出病历质控分析汇总,下发至相关临床科室,要求各科学习,贯彻整改措施,促使医疗质量得到持续改进。

三、奖惩规定

1、对每份病历(包括运行病历、归档病历)进行质量评定。≥90 甲级病历、80-89 乙级病历、≤79.9为丙级病历为基础,对于病历不合格者进行以下处理:

(一)丙级病历

⑩ 1.每出现1份丙级病历/人,低聘职称6月、扣科室5℅奖金。⑪ 2.每出现2份丙级病历/人,低聘职称1年、扣科室10℅奖金。

⑫ 3.每出现3份丙级病历/人,低聘职称1年、停职培训2月,经考试合格后再重新上岗。停职期间扣个人30℅工资,扣科室15℅奖金。

(二)乙级病历

⑬ 1.每出现<5份/人 乙级病历,每份扣当事人50元。2.每出现 5份/人 乙级病历,通报医院,扣个人3个月奖金,扣科室5℅奖金。

⑭ 3.每出现>6份/人 乙级病历,低聘职称6个月,扣科室10℅奖金。⑮ 4.每出现>10份/人 乙级病历,低聘职称一年,扣科室 15 ℅奖金,个人停职培训2月,经考试合格后再重新上岗。停职期间扣30℅工资。

(三)每每个人累计扣医疗质量(包括医技科室)20分,按一份丙级病历管理处理,以此类推。

2、病区出院(死亡)病历必须在病人出院(死亡)24h内整理完成,并进行一级质控,于48h内归档。死亡病历于7天内完成死亡讨论并回收到病案室。凡未按时归档病历者,每份未归档病历扣医疗质量2分,之后往后顺延一天扣0.5分。逾期一周未按时归档,扣科室5℅奖金。涉及医疗纠纷(事故)的病历,未按规定期限归档或遗失,按责任性医疗争议(事故)处理,并扣医疗质量20分。

3、医疗质量管理委员会每三个月对病历进行一次质量评比。设优秀病历一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名(先进病历质量均在≥95分),设末位3名。

一等奖:奖励500元 二等奖:奖励200元 三等奖:奖励100元

⑳ 每评比两次获得一等奖者,晋升加1分,奖励科室500元; 评比位于末位者,每份扣医疗质量5分,扣科室奖金200元。

关于加强病案质量管理的规定(试行)

病案是医务人员记录疾病过程的文件,客观、完整、连续地记录

了病人的病情变化及诊疗过程。一份真实完整的病案比不仅能反映医疗质量、管理水平、核心制度的执行落实情况,同时也是伤残鉴定、医疗纠纷、保险理赔的法律依据。病案质量控制和管理体系是医疗管理中不可缺失的重要一环,为提高我院的病案管理质量,特做如下规定:

1、病案书写的基础质量管理

病案书写的项目繁多,内容复杂,技术和理论性强,病案的书写要使用医学术语,具有逻辑性和科学性等要求。依据《湖南省病历书写规范与管理规定及病例(案)医疗质量评定标准》精神的要求,每位医务人员必须严格遵守病历规定,熟练掌握病历书写规范内容,明确病案书写的法律意识和时效性。

2、病案书写的流程质量管理

(1)实行管理责任制,如病案质量管理委员会职责、科主任职责、病案质控员职责,住院医师职责,加强对岗位责任制的认识,做到谁出错谁负责。

(2)坚持出院记录24小时完成,出院病历三天内收回,做到病案无丢失,整理及时、电脑信息输入及时、归档上架及时。

(3)出院病历三天不能及时上交的(特殊情况除外),每延期一天扣主管医师0.1分,直到上交病历为止,连续三次及以上未能按时上交病历的科室,扣科室0.5分。(4)健全各种登记,即病历交接、借阅、复印等登记本,借阅病历应按期归还,到期未还也未来续借者,每天扣分0.1分。

(5)质量管理部医务科每月抽取并组织各科病历质控员交叉对各科室运行病历进行质控检查,检查时保证每份病历有两位质控员质控。每位书写病历医师至少抽查1-2份,每个科室保证抽取10份病历。检查后对检查结果进行统计,并通报各科室。

3、病案书写的终末质量管理

(1)出院病历由主管医生负责及时完成,上级医师审核签字,做到谁签字,谁负责。

(2)科主任、病案质控员负责对每份病历的质量进行审核,发现问题及时纠正,杜绝有质量问题病历流出科室。(3)质量管理部、病案质量管理委员会、病案质控院级小组对全院归档病历每月定期进行抽查,每位书写病历医师至少抽查1-2份,每个科室保证抽取10份病历。如检查出的病历为Ⅰ级病历奖励0.1分;出现Ⅲ级病历扣0.1分;出现Ⅳ级病历扣0.5分,主管医师暂停止临床工作,在质量管理部自学病历书写规范一周;出现Ⅴ级病历扣1分,主管医生暂停止临床工作,在质量管理部自学病历书写规范一个月,进行考核合格后方可再上岗。

4、病案质控中所扣分值经统计计算权重后纳入科室绩效考核。

质量管理部 2011-3-1

第五篇:全年终末病历护理质量管理评价指标统计

全年终末病历护理质量管理评价指标统计 日期

运行病历护理质控记录情况

合格率%

一月份

甲级份;乙级份;丙级份

二月份

甲级份;乙级份;丙级份

三月份

甲级份;乙级份;丙级份

四月份

甲级份;乙级份;丙级份

五月份

甲级份;乙级份;丙级份

六月份

甲级份;乙级份;丙级份

七月份

甲级份;乙级份;丙级份

八月份

甲级份;乙级份;丙级份

九月份

甲级份;乙级份;丙级份

十月份

甲级份;乙级份;丙级份

十一月份

甲级份;乙级份;丙级份

十二月份

甲级份;乙级份;丙级份

平均得分

甲级份;乙级份;丙级份

注:护理表格合格分:90分合格率率≧98%,甲级:94-100分,乙级90-93分,丙级<90分

全年运行病历护理质量管理考核总结 一:考核存在问题:

二、整改措施:

三、落实情况:

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