第一篇:以教育改革促进学校发展 以教育质量提升学校层次
以教育改革促进学校发展 以教育质量提升学校层次
全国教育工作会议的召开和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》(以下简称《教育规划纲要》)的颁布是我国教育事业改革发展中一个新的里程碑,意义重大,影响深远。深入学习贯彻全国教育工作会议精神和《教育规划纲要》是全国教育系统当前的中心工作,也是我校当前和今后一个时期的重要任务。河南师范大学作为一所综合性师范大学,要实现全国教育工作会议和《教育规划纲要》提出的“全面提高教育质量”这一核心任务,就必须转变观念,合理定位,加强内涵建设。
一、更新观念,抢抓机遇,把握高等教育改革发展的重要战略机遇期
面对高等教育新一轮改革发展,我们必须更好地发现机遇,下大力气抢抓机遇,牢牢把握高等教育发展的新的战略机遇期。如何抢抓机遇,我认为至少可以从以下六个方面进行思考。
一是教育教学改革的机遇。教育教学改革包含三个重要内容。1.分类培养。《教育规划纲要》指出,要加快解决经济社会发展对高质量、多样化人才需要与教育培养能力不足的矛盾。为了应对这种要求,我校实施了“3+1”人才培养模式,并按照师资型、学术型、应用型三种人才类型对学生进行模块化培养,经过在4个学院的试点,目前已取得了初步成效。2.创新型人才培养。在高等教育大众化的时代背景下,我们还需不需要精英化教育?精英化教育应如何体现?这实际上是创新型人才培养的问题。我校大力实施“大学生创新性实验计划项目”,覆盖了全校61%的学生。在这方面我们还要进行积极探索。3.提高教育质量。《教育规划纲要》提出,要把提高质量作为教育改革发展的核心任务。高等教育要树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高教育质量为导向的管理制度和工作机制,注重教育内涵发展,适应社会需要,促进学生全面发展。教育教学改革的这三个方面都是谋发展、促发展的良好机遇。
二是中原崛起战略的机遇。近期,国家出台了《促进中部地区崛起规划》,我省作为中部之“中”,要重视区域发展、率先崛起,建设中部崛起示范区、黄河中下游生态经济区,构建中原经济区,积极推动将河南区域发展纳入国家“十二五”规划并将其上升到国家战略层面。可以预计,中原经济区的建设将使河南发展的专项资金增加、专门项目增多,专设平台也会增加。高校怎样在区域发展的过程中抓住机遇,争取到更多资源,为区域经济、社会发展作出贡献是非常重要的。这就需要早做准备,积极应对。
三是经费支持的机遇。《教育规划纲要》明确指出,各级政府要优化财政支出结构,统筹各项收入,把教育作为财政支出重点领域予以优先保障;要提高国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例,2012年要达到4%。要设立支持地方高等教育专项资金,实施中西部高等教育振兴计划。就我省而言,2009年国内生产总值为1.9万亿元,财政性教育经费为588.9亿元,占GDP的3.04%;2012年国内生产总值将达到2.5万亿元(按9%的增长率预计),教育经费要实现占GDP4%的目标,投入将达到1003.25亿元。这将为高等教育提供更多的经费支持和发展机遇。
四是人才战略的机遇。《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》、河南省人才工作相关规定都对高层次人才引进提供优惠的政策,这为高校大力引进高层次人才提供了政策支持。具体到河南师范大学,当前要把握好两点:一是吃透政策精神,二是更新人才观念。今年6月,学校召开人才工作会议,对人才政策进行调整。我们要进一步解放思想、更新观念,把相关政策用好、用足,积极主动地引进高层次人才。
五是科研上层次、上台阶的机遇。我省对加强基础研究、提升自主创新能力越来越重视。今年8月,省政府专门召开国家自然科学基金委员会与河南省人民政府科学研究工作座谈会。会上,国家自然科学基金委员会主任陈宜瑜院士表示要加大对河南的支持力度。今年,我省获得国家自然科学基金支持已经超过亿元。今后,我省将进一步加大对科研的支持力度,力争获得更多的国家级项目和资助经费。高校要抢抓机遇,进一步加强组织申报工作,争取立项数量和资助资金都有大幅度提高。
六是学校自身发展的机遇。河南高校都面临着又好又快发展的新机遇。河南师范大学有着87年的办学历史,积淀深厚,基础扎实,近几年发展态势良好,发展格局基本奠定,同时又解决了一些制约学校发展的问题,明确了学校发展的方向和目标,学校事业处在一个比较好的发展时期。我们要抓住大好时机大干快上,否则就会坐失发展良机。
二、理清思路,应对挑战,把脉高等教育改革发展的新形势和新问题
机遇与挑战是并存的。在看到机遇的同时,我们也要分析面临的挑战和需要应对的问题。8月10日,省委书记卢展工主持召开全省教育系统座谈会。会上,卢书记把教育发展面临的问题归纳为“钱从哪里来”“人往哪里去”“质量怎么保”“学校怎么办”四句话。这四句话点明了教育面临的挑战。“钱从哪里来”,讲的是资源支撑问题。包括两个方面的内容,一是卢书记讲的“钱从哪里来”。教育资源投入的有限性和发展的无限性决定了我们必须加大资源的争取力度。资源不但包括人、财、物等“硬”资源,还包括政策、信息、项目、形象、影响力等“软”资源。这几年,我们不断强化资源意识,加大资源获取力度,取得了明显的效果。今后,我们要在获取配给性资源的同时,把更多、更有效地获取竞争性资源作为一个重要课题来研究。二是“钱往哪里用”。近两年,河南师范大学积极推行资源的有效配置与绩效评价,学校层面资源配置效率得到较大提高。但学校创收支出部分的配置是否科学合理、是否有利于把“蛋糕”做大、是否把好“钢”使在了“刀刃”上,是需要我们继续认真研究和探讨的问题。“人往哪里去”,表面上看讲的是学生就业问题,实际上是专业设置、人才培养质量、办学水平的问题,是内涵建设的问题,与“质量怎么保”密切相关。8月中旬,第七届全国师范大学联席会议在山西师范大学召开,大会的主题是“贯彻落实《教育规划纲要》,推动教师教育改革发展”。我们要进一步积极探索提高教育教学质量的有效路径,创新人才培养体制、内部管理机制,改革教学内容、方法、手段和人才培养质量评价体系,建立以提高教育质量为导向的管理制度和工作机制,把教育资源配置和学校工作重点集中到强化教学环节、提高教育质量上来,将学校办出特色、办出水平。“学校怎么办”,我认为主要讲的是发展和提高问题,确切地讲是如何科学发展、和谐发展、跨越发展的问题。河南师范大学第十一次党代会明确了今后一个时期学校发展的指导思想和发展战略目标,提出了实现发展战略目标的具体路径。我们要按照既定目标,把各项任务解决好、完成好,为教育事业、为河南经济社会发展作出更大的贡献。
三、深化改革,强化内涵,把牢高等教育改革发展的方向关和质量关
教育改革是一场深刻的社会变革,教育发展是一个永恒的时代课题。贯彻落实《教育规划纲要》必须坚持以人才培养体制改革为核心、以办学体制改革为动力、以管理体制改革为基础,坚持改革方向与改革政策、发展质量与发展速度的协调统一,着力建设现代学校制度,努力做到“以改革促进学校发展,以质量提升办学水平”。面对我国教育发展尤其是高等教育发展的新形势、新要求,我们的基本任务是:“全面深化改革,加强内涵建设,进一步夯实基础、提升层次、优化布局,推动各项事业又好又快发展。”夯实基础,就是要在继续巩固和发挥学校优势的同时,扎实做好学校各方面的建设,特别是要下大力气建设好近几年争取来的各类教学、科研平台和质量工程项目,为学校可持续发展奠定坚实基础;提升层次,就是要高度重视并全力以赴做好学校的学科建设、高层次标志性成果的获取等工作,努力提高学校的核心竞争力和社会影响力;优化布局,就是要继续着力优化学校的管理体制、学科专业布局、办学层次结构、师资结构等,切实增强学校发展的合力。这些都是加强内涵建设的着力点。
当前,高等教育正处于调整和改革的关键时期,全国高校百舸争流、千帆竞发,竞争日趋激烈,学校发展如逆水行舟,不进则退。我们要认真组织学习全国教育工作会议、《教育规划纲要》《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》以及河南省教育工作会议、《河南省中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和《河南省中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的相关精神,进一步明确教育发展形势,站在更高层面上分析学校面临的机遇和挑战,并积极思考应对措施。当此良时,河南师范大学一定会审时度势,抢抓机遇,加快发展,努力把学校建设成为国内影响较大、具有教师教育特色的综合性教学研究型大学,为“办好让人民满意的教育”提供更有力的人才保障。
(作者系河南师范大学党委书记,教授)
责编:路 童
第二篇:以提高教育质量为核心 促进学校内涵发展
以提高教育质量为核心 促进学校内涵发展
利通区第十一小学
马宝砧
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出“要把提高质量作为教育改革和发展的核心任务,要树立以提高质量为核心的教育发展观,注重教育内涵发展”。作为基础教育工作者,我们要认真落实《纲要》精神,同时要不断更新教育观念,在学校发展观、学生观、知识观、教师观和教学观上,积极推进基础教育改革和发展,不断提高教育质量,促进学校内涵发展。具体到学校实际,我认为,应该体现以下几方面。
一、育人为本,全面提高德育实效性。学校要进一步落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,营造有利于学生成长的健康环境。以行为养成、道德认知、情感体验和理想信念教育为重点,构建相互衔接、分层递进的德育内容体系,逐步探索实践德育工作有效性的方法,坚持心理疏导为主、多种方法并重的教育策略,完善全员育人全过程育人新格局。加强德育课题研究,积极开展法制教育、安全教育、养成教育、心理健康教育等校本课程,促进学校德育课程化建设,建立学校、家庭、社区联动工作机制,加强家长学校建设,大力促进家庭社区德育协同化。
二、转变教育观念,关注学生全面发展。“教育的根本任务是培养人才,特别是培养全面发展的人才”。然而,学生是有思想、有差异的个体,面向全体学生,使每一个学生得到发展是一个相对的概念。即关注学生的全体性、全面性、和谐性与差异性。教师在课堂教学中要善于发现学生的差异,用多把尺子衡量学生,因材施教,要制定课堂教学过程评价方案、评价要素,要侧重学生的学习习惯、学习兴趣、获取知识的过程、学习能力的形成、差异教学情况等。面对学生掌握知识速度的不同,教师要制定多种教学方案,倡导教师留有梯度的作业,满足不同发展水平的学生需求。要开发校本课程,结合学生的需求,教师的特长,学校的发展,将校本课程的开发与学科课程、课外活动有机结合,拓展学生的发展空间,在活动中,培养一批小小书法家、小歌唱家、小舞蹈家、小球星、科技制作小能手等,达到促进学生可持续发展的目的,努力争取为不同类型学生的成长创造适宜条件。
三、重视教师的内涵发展。教师是学校的第一资源,对学校的持续发展、对素质教育的推行,都起着极为重要的作用。教师的内涵发展是学校内涵发展的前提和决定因素。我们要积极落实《纲要》精神,引导教师不断增强教书育人的责任感和使命感,大力弘扬优良教风,关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,使教师全心全意帮助学生全面发展,成为学生健康成长的指导者和引路人。我们应当看到,随着社会的进步以及对教育不断提出的新要求,教师也需要不断发展。教师应当是一只蜡烛,但是在社会不断发展和进步的今天,教师仅仅成为一只蜡烛是不够的,教师要成为不断学习的人。面对人类知识的迅速积累,面对学生获取知识方式的不断多样,面对信息传递速度的日益加快,学校教育不应当也不可能将学生束缚在几个学科和几本教科书之内,教师也不再是知识的化身和学术的权威。教师只有不断学习,不断进步,才能不断适应教育发展的形势和学生发展的需求。教师的内涵发展了,才能推动学校内涵发展。
四、“优化教学模式,构建高效课堂”。要以科学发展观为指导,以深化课标教材教法研修活动为抓手,以课堂为主阵地,以构建高效课堂教学模式为目标,牢固树立以学生发展为本的理念,以有效的教,促进高效的学;通过学习、展示、交流、合作、拓展等策略,促进教师教学设计、教学实施、教学评价、教学反思等能力的持续提高,努力探索常态教学条件下,实现三维目标的有效教学方式和策略,形成灵活多样的高效课堂教学模式,使学生在学习过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观,要解决“怎么教(学)、怎么使我们的课堂高效”的问题。要在强化教学常规落实的基础上,进一步深化课堂教学改革,将杜浪口、永威等地先进的课堂教学模式,结合本校实际,通过实践思考,形成适我们自身发展、不断提升教育质量的课堂教学新模式,实现课堂教学与质量提升的高效统一。要深入研究教材,分析吃透教学内容,准确把握教学目标要求,合理、有效和创造性地使用教材。科学、灵活地运用各种教学方法,实现各种方法的优化组合与优势互补,保证课堂教学的科学性、灵活性和有效性。切实提高教师驾驭教材的能力和水平,为推进“优化教学模式,构建高效课堂”工作奠定坚实的基础。努力提高教育教学质量。
五、以教科研为载体,走办学特色之路。教育科学是教育教学发展的第一生产力,教育科学研究是一所学校教育发展的助推器。教育事业要发展,教育科研要先行。要围绕教育教学的核心,强化“以教科研为先导的”意识,深入展开课题研究,加强课题的过程管理。为教师创设各种条件、采取多种措施努力营造有利于研究的宽松氛围,引导教师走上科研兴教之路,为他们排忧解难,鼓励教师在自身的教育教学实践中开展研究,去调 查实验。为鼓励教师参与教育科研,学校要积极主动为教师提供良好的外部条件,如提供丰富的图书资料,科研设备,广开门路采集最新的科研信息提供给教师以拓宽研究的视野,提高研究水平。组织教师认真学习现代教育理论,更新观念,进一步提高教师科研意识和水平。同为教师搭建教育科研交流的平台,为教育科研成果的发表与推广创设条件,为教师提供展示个人才华、学术观点碰撞的机会。努力做到教育科研的制度化、全程化、全员化和教育科研全员参与、全方位引入、全过程管理,让科研之风大兴。认真做好“三个结合”,即理论与实践相结合,课题研究与日常教研相结合,教育科研与培养创新型教师,争做名优教师相结合,让科研成为提高教师水平、推动学校发展的内涵永不衰竭。
落实《纲要》精神不是一场运动,而是一次行动。我们将借此契机,把加快教育发展的一些问题理清楚,想明白,结合学校实际,谋好局,布好篇,力求有所突破,有所发展,为吴忠教育改革与发展做出自己应有的贡献,为实现基础教育全面协调可持续发展而努力!
第三篇:以特色教育促进学校内涵发展[推荐]
以特色教育促进学校内涵发展
各位领导、各位校长、各位同仁:
大家上午好,今天我汇报的题目是:以特色教育促进学校内涵发展
随着教育形势的发展和教育改革的深入,使我认识到,校长已经不是一个独立的个体,而是一个专业化的岗位。和社会上的其他岗位不一样,校长是一个需要专业技能的岗位。俗话说“一名好校长就是一所好学校”,校长作为学校改革发展的带头人,担负着引领学校和教师发展,促进学生全面发展与个性发展的重任。我校地处农村,和所有的农村学校一样面临着以下几个问题,一是学校规模小,学生少,办学条件不足,二是师资老化、紧缺且不稳定;三是家长对教育的要求高,使得优秀学生不断外流。面对这些困难和矛盾,怎样把学校办出品味办出特色,是我一直以来所思考的问题。
众所周知赵固乡是中央提名的民间书画艺术之乡,有浓厚的书画艺术氛围。而我校就位于赵固乡小罗召村,两对这样好的乡土资源不利用起来真是可惜。而且我也发现我们学校的老教师毛笔字都写的很漂亮。同时我们中心校又在去年成为辉县市书法协会的教学基地,并有书法协会的著名书法家进校园进行书法教学活动,这为我校书法艺术建设提供了很好的条件和平台。同时,再加上我校一直坚持经典通读活动,培养学生背诵和阅读的能力。因此我校决定了确立自己的办学特色——那就是建立书香校园。
“让每个孩子都能享受艺术的熏陶,让每位学生都能得到最充分发展”,这是我们学校培养学生的一个基本目标。一年来,我们在基础教育改革中正是以这样一个目标为动力,以书法艺术教育、经典诵读和阅读为突破口,在生存中求发展,在发展中求品位,打造出我校书香校园的特色,促进学校的内涵发展。今天我就从书法教学和经典诵读两个方面来介绍一下我们学校对于特色教育的一些做法。具体如下:
一、书法教学活动
我校虽然一直开展硬笔书法教学活动,但是没有形成规模和特色,从去年开始我校也把书法教学纳入学校特色建设的日程。具体分为三个阶段。
(一)、宣传阶段
随着去年赵固中心校成为辉县市书法协会的教学基地,并且借着去年赵固中心校书法家进校园活动的东风,以及中心校提出的一轴两翼的办学方针。我校也积极响应,打造书香校园创建书法艺术特色学校。为此我们积极宣传,并投入一定的资金,为创建特色学校提供了可靠的物质保障,学校的书法艺术活动逐渐出现了良好的发展态势。
(二)、发动和普及阶段。
为了让创建“书法艺术特色学校”成为全校每一位教师,每一位学生的共同目标。我们重点做了以下工作:
1、加强认识,明确目的。首先通过校会、班会、板报、班级文化来进行宣传。灌输给学生“工工整整写字,堂堂正正做人”的理念,号召大家积极投身到创建工作中来,每人都为创建工作出份力。
2、加强领导,健全机制。我们成立了 “书法艺术特色”领导小组,领导小组由校长任组长,各年级班主任为书法艺术领导小组成员。
3、加强投入,做好普及。虽然我校有部分学生写字的确很棒,尤其是陈培海老师所教的班级,学生的书写很棒。但我们明白,一花独放不是春,百花争艳春满园。学校特色是建立在全面、全员普及的基础上,因此创特色学校的第一步就是在全体学生中普及书法艺术活动。去年,学校在三、四、五年级开展了毛笔书法教学,在一、二年级开展了铅笔字教学。刚开始的时候看着学生什么也不会,毛笔都不会拿,写字也是用笔在抹,没有一定的章法,我们很是担心,学生还小,书法教学活动会不会取得成功。可是一个月过去了,我看到了学生明显的进步,由原来不会执笔,到能够有有模有样的书写毛笔字。这一进步令我看到了书法教学的希望。
(三)、具体深入实施阶段
1、课程设置
一直以来,我们每个班级每周一节书法课,一二年级进行间架结构和笔画教学,三四五年级进行毛笔字教学,以颜体字为主进行楷书教学。由各班语文老师进行书法教学活动。学生的书写水平并不是很好。从去年开始,我校响应中心校的号召,加大书法教学的力度,真正做到书法进课堂。为此我们调整了教学计划,每天都安排30分钟的练字时间,由班主任和任课教师专门辅导。以班主任的教学为主,真正做到手把手的教,先教学生基本笔画,再练习带有这些笔画的简单的字。
2、字帖的选择
由于学生处于初学阶段,所以在选择字帖上我下了一番工夫,在网上找了一些很简单的适合学生书写的字体,为学生每人印发一份,并投入资金购买了书夹,把印的字帖一个个装进去,既可以避免学生不小心弄脏字帖,又可以做为校本教材循环使用。
3、日常教学管理
万事开头难,的确如此,一二年级虽然小,对于铅笔的握笔方法还好掌握,难就难在字体的间架结构、书写姿势和书写习惯上。对于三四五年级的毛笔字我也担心有些学生不认真,写不好,也不好好写,没有效果。为此我要求每位教师都来重视学生的日常写字,随时关注学生的书写姿势并及时指导纠正。各科作业也都要求学生把字写工整,写清楚,作业要干净,尽量不写错或者少写错字不乱涂乱画。真正做到提笔就是练字。同时教师、学生之间经常讨论把字写的又好又快的方法,对书写潦草的学生,老师要采取措施,及时纠正,把写字指导渗透到每一学科的教学和每一项活动中,使学生的把工整书写形成习惯。
4、通过校园文化和班级文化彰显书法教学特色
学生练了就得有效果,同时学生的练习也要有动力,为此我们每个班级都有书法展览墙,每天练习的字,都会展览在教室的墙壁上,每学一个新字,练习两到三天后,由班主任挑出最优秀的作品再粘贴到教室外面的墙壁上,每周至少更新两次。从去年开展这一书法教学活动以来,教室内外的书法作品展览成了我校的一道亮丽的风景。也彰显出了我校的书法艺术教学特色。
5、教师队伍建设
学校开展了书法进课堂的活动,学生是进步了,老师要是不练习会跟不上步伐的,为此我校教师也都坚持不懈每周写一张硬笔字和一张毛笔字,展出在办公室里。努力提高教师的书写技能和书写水平。
(四)、取得的成就
在五一前,我们每个年级挑选两名学生参加了由中心校组织的书法比赛。在比赛中我校硬笔书法和毛笔书法总评第三。虽然在这次比赛中,我校没有取得第一的好成绩,但是就我个人认为,我校的书法教学还是很扎实的,因为直到比赛前我们还没有把每个笔画的教学给学生讲完,相信如果学生把所有的笔画都学会以后,学生的书写会有更大的进步。
每年六一我们学校都要举行文艺汇演,今年我们又为这一活动加上了一笔,要求各个班级准备学生写的好的书法作品,在六一演出时在校园里进行展览,让来观看演出的家长看到我校的特色,看到孩子的进步。同时也把我们学校的特色推出去,把学校的品牌打出去。让家长,让社会看到我们学校的进步与发展。在演出开始前,我看到许多家长都在看学生写的书法,并且是赞不绝口,让我觉得我们的付出是有成效的。同时也得到了家长的认可和支持。
二、经典诵读
经典诵读活动在我校已开展多年了,我们秉承使每一名学生的终身发展积淀厚重的国学底蕴,让中华民族的优秀传统文化焕发出勃勃生机的理念,开展了小学生国学经典诵读活动。
(一)经典诵读活动宗旨
1、传承中华文化 通过中华经典诵读活动的开展,让学生与书为友,感受民族文化渊源流长,从经典中汲取民族精神的源头活水,获得古圣先贤的智慧之光,让学生接受实实在在的“中国人”的教育。
2、陶冶性情品德
与圣贤相伴,与经典同行。在诵读经典中潜移默化,培养学生仁义敦厚的性情,自信自强的人格,感恩图报的品质,勇于担当的胸襟。
3、提升语文素养
在诵读熟背中,扩大阅读量,增强语感,感受精华,增加经典储备,扎下语文学习的厚实功底,促进《课程标准》关于课外阅读、记诵任务的落实,提升学生语文素养,培养学生的诵读能力和语感。
4、推进素质教育
诵读经典,培养心灵,汲取营养,启迪智慧,使学生在道德、文化、智能等方面的素质得到全面提高,进一步推进我校素质教育,构建儒雅校园、精神家园、和谐乐园。
(二)经典诵读具体实施
我校开展晨诵经典的活动。利用早晨晨读十分钟进行经典诵读活动。为此,我校大量投入资金进行校园文化建设,校园文化墙以历史人物为主,以名家名篇,名言名句为主,对学生进行熏陶,潜移默化的来景响学生的品质和人格。
每学期我校都会进行经典诵读比赛,经过评比选出诵读优秀的学生,进行颁奖,来激发学生诵读的兴趣。
练字就是练心,诵读就是修心。不过我们的工作才刚刚起步,还有很多不足和不完善的地方,我将带领我们的教师继续努力,再接再厉。相信我们一定能让书香墨香飘满校园,飘向社会。
第四篇:如何开发校友资源以促进学校发展
一、如何开发校友资源以促进学校发展
1、利用校友资源,提高学校声誉
校友的形象资源具有校本性、亲和性。校友的形象资源,代表着学校的品牌形象,是体现学校特色最生动的“品牌形象”。高校校友是学校教育的结果,是教育的产品,如同企业生产的产品必须要接受社会的检验,得到社会的承认,教育产品质量的好坏直接关系到学校的声誉和形象,甚至关系到学校的生存。学生对曾在本校学习、生活过的学长们,怀有一种羡慕与崇敬的心理,他们的事迹与教育,对在校学生具有很强的亲和力。
利用校友信息资源,提供信息服务
一方面,通过校友的口,学校的社会声誉得以提高,为学校争取政府和社会的支持提供了帮助。从事各行各业的校友,就像学校散布在社会上的一张张信息网,构成一个庞大的信息系统,帮助学校了解各方面的信息,扬长避短,为学校所用。在信息社会,信息就是财富。分布在各行各业、各个地区的校友,组成了母校在海内外庞大的信息网。
利用校友教育资源,为母校增添光彩
校友作为高层次的知识群体,他们当中有杰出优秀的管理、专业人才,在各自的工作与研究领域中,作出了突出的贡献,有丰富的实践经验,邀请杰出校友回校指导、讲座、带教,提升我们的师资队伍,从而推动学校教育教学的发展。校友在各自岗位上建功立业,涌现许多出类拔萃的优秀人才,其中有不少知名学者和优秀专家,他们曾对母校的学科建设、科学研究、人才培养等方面给予很大的帮助和支持。
利用校友的财力资源,提升校园环境文化的品位
校友捐赠的建筑、雕塑、树木等,提升了校园环境文化的品位。通过捐款、捐物等各种方式来报答母校。把为母校的建设和发展尽微薄之力、多做贡献视为义不容辞的责任,并以此为无上荣耀学生得到校友亲手颁发的奖学金,在感到自豪的同时,更受到了校友的激励,加深了对母校的感情。这种校友自身拥有的财力和物力资源,可以通过合理有效的开发成为学校拓宽办学经费渠道、增加资金来源的重要组织部分。
竭力开发校友资源,促进学校和谐发展
建立校友信息库,构建校友之间、校友与母校之间联系的网络体系,广泛采集校友信息,以优质的服务,搭建校友与母校的情感之桥为校友提供竭诚服务是校友工作的生命线。发动校友捐赠,为学校发展建设做贡献利用校友返校举办纪念活动、走访地市校友分会等有利时机,适时宣传母校在新校区建设过程中的困难,倡议校友们力所能及的为新校区建设贡献自己的力量。
总之,高校校友活跃在社会各行各业,形成了庞大的信息网,是学校取之不尽的信息资源。只有充分认识校友工作在学校发展中的重要地位和作用,加强与校友的联系,建立学校与校友互相关心、互相支持、共同合作、共同发展的互动机制,才能真正做好校友工作,推动大学管理体制的改革创新和学校各项事业的更快发展。
第五篇:以精细化管理促进学校内涵式发展
以精细化管理促进学校内涵式发展
钓渭镇朱家滩小学内涵式发展规划
学校内涵式发展,要坚持正确的办学方向和育人为本的思想,规范学校管理,优化师资队伍建设,扎实推进课改实验,打造质量品牌,全面实施素质教育;要按照教育的自身规律和学校自己的特点,激情做事、实干兴校。以管理促进学校跨越式发展。
一、要引领学习,队伍强校
学校要利用各种时机抓教育政策法规、教育理论和教学业务培训学习。通过加强人文修养、规范教育行为、提高教学水平,增强教书育人的责任感。教书的人必须要爱读书。一些教师专业发展上的最大困惑就在于文化底蕴不足,对文本的解读不够,对教学问题的表达不到位,课堂上给学生说不清,道不明。因此学校要让学习成为校园最丰富的土壤,最灿烂的阳光,最美丽的风景。要利用教师会、教研组、年级组、备课组会开展读书学习活动,鼓励教师岗位研修,多读书,写读书笔记,纳入基本功考核。坚持有计划地选派教师参加各级的业务培训学习,把培训学习当做最好的福利送给教师。开学初要求教师分组人人说教材,再选代表参加学校大会解读教材,学校可统一印发教学活动笔记、班务工作笔记、教研笔记本,用于记载平时学习的内容与工作体会,每学期应举办全校性学 1
习心得、教研成果、教法学法交流、出版校刊编印文集、表彰奖励爱学习、有进步、学以致用的教师,大力营造学习型教师团队,促使教师提高师德水平、教学设计水平、语言表达水平、教研课改水平和教育信息化水平以及教育观念的更新。同时,要倡导教师研读实践这本“活书”、教育这本“大书”、生命这本“天书”。
二、要创新机制,管理兴校
机制是学校内涵是发展的动力和重要保障,学校要确立“人文关怀、科学管理、质量立校、全面发展”的管理机制,立足校情,制定完善各种办学章程、发展规划以及队伍建设、教育教学、教研课改、体艺卫生、安全保障、财务后勤、德育文化、人事管理等各类管理制度、岗位职责、考核方案和中长期工作计划。努力构建“民主决策,规范管理,处室负责,分组竞争,奖勤罚懒,优晋劣汰”的管理模式和以行政管理为主体,以教学常规、教研课改、德育安全、资源信息、后勤服务,党工团队齐抓共管的“一主五线一配合”的管理体制。坚持校长领导下的班子成员分工负责制和年级组为核心的分层管理量化考核制,坚持教代会、校务公开、财务公开、周例会、周工作公示和间周教研组、年级组业务活动,领导蹲年级并联系教研组、教师一岗双责、日志记载、严格考核、奖罚兑现制度。做校长的最大意义就在于能“通过整合教育资源,实现自己的教育
2理想”,因此,校长要时刻把师生装在心中,处处把工作责任扛在肩上,要把校长的个人意志上升为学校意志,使学校的管理机制成为教师的自觉行动,形成团队共振,敬业进取的合力。
三、要高效教学,质量立校
学校的中心工作是教学,管理的核心是教学,学校是通过课程来培养人才,服务社会的。
1.学校必须优化课程管理,为学生提供优质高效的课堂教学,要实行教学失误问责制,制定科学的课程设置方案,开齐上好国家、地方、校本课程,加强工具学科科目考核和非工具学科的管理,建立较为完备科学的学生素质评价、教师教学评价,素质教育质量测评与教学绩效奖罚实施方案,全面落实三维目标(如非统考科目考试成绩:可用平时学习态度、课堂表现、课后实践占60%,期末考试占40%进行评定)的实现,注重教学过程管理与形成性评价,并要采取措施关爱学困生和问题生,注重追求每个学生的全面发展。平时领导要把主要精力放在检查、研究、指导,分析、解决教学中存在的突出问题上,广泛征集建议,每月专题分析一次教学工作,随时进行推门检查听课,对教学有困难的教师指定专人结对指导,限期达标。
2.学校要成立各类兴趣小组,每天开展活动,定期举行作品成果展出,每月举行一次小型文体竞赛活动和年级学科竞赛活动,以此激励引导学生树立特长,全面发展。
3.以活动促进取。凡是上级业务部门组织开展的教学业务活动(如征文、艺术作品、赛教等),不要指定师生完成而是要全员参与,层层评选上报,以充分体现教育的公平性和育人目的性。
4.要充实利用学校的有效经验教学资源为教育质量服务,同时,引导教师转变教育思想观念,规范教育教学行为,学校时刻都要保持稳定的教学秩序。
四、要塑树校魂,文化育校
教育无小事,事事皆育人,学校无空处,处处是教育,学校必须重视校园文化建设,大力培养校本精神,学校的一切工作都包含着丰富文化内涵,要认真总结,精心提炼校训,学风、教风、校风和特色。要倡导:让我们的校园充满爱、让我们的教学充满阳光,培养“团结、勤奋、求实、创新、文明、守纪、惜时、博学”的校风,树立“行表仪身垂范智泉爱荡漾树名师形象,言诚信行规范志高远勤笃学塑优生群体”的理念,传承创新,兴学强校,实施现代优质教育。通过校园文化和校本精神,内化一种好思想,形成一种 4
好机制,建设一个好班子,培养一支好队伍,创设一个好环境,营造一种好氛围,教出一批好学生,推出一批好成果。
我校强挖内潜,内涵式发展,分步骤分阶段实现我校的跨越式发展。好学校,从关注每个师生的发展开始。一个好教师就是一门好课,一个好班主任就是一个好班,一个好校长就是一所好学校。教好一个学生幸福一个家庭,办好一所学校造福一方社会。我们全体教职工团结一心,群策群力共创朱小的美好明天。
钓渭镇朱家滩学校
2012年9月1日