刘海建年度安全总结[五篇材料]

第一篇：刘海建年度安全总结

2014年安全生产总结

一、全年先后参加各项目部基本情况如下：

1、工程名称:神华宁夏煤业集团400万吨/年煤炭间接液化项目全厂桩基工程

工程规模:大型，工程合同价约2400万万元，主要施工工艺为旋挖成孔，钢筋笼制做下放，混凝土灌注桩工程。

施工地点：施工地点位于宁夏回族自治区宁东镇煤化工基地。

本工程计划工期：开工时间于2014年3月1日，预计完工时间2014年10月31日。人员配备情况：总计人数46人，项目部管理人员加后勤14人，分包人数32人，为全外委形态施工模式。

设备配备情况：哈弗汽车一辆，租赁变压器一台，拉笼子车一台。自有钢筋加工焊接设备等14台套，其他两台设备为外委。

我于2014年3月1号进驻该项目至2014年5月7日撤场。

2、工程名称：曹妃甸工业区跨纳潮河大桥桩基工程。

工程规模：大型，工程合同造价2300万元，主要施工工艺为汽车钻成孔灌注桩工程。施工地点：施工地点位于曹妃甸工业区六家曹妃甸工业区管委会附近。

本工程计划工期：开工时间于2014年5月26日，预计完工时间2014年12月31日。人员配备情况：总计人数89（前期）人，项目部管理人员加后勤11人，设备配备情况：外委汽车钻八台，公司租赁设备履带吊、汽车吊、挖掘机等4台。公司自有钢筋加工设备、运输设备十余台、辆。

我于2014年5月19日至7月5日在该项目部从事安全管理工作。

3、工程名称：华润电力六枝有限公司桩基工程。

工程规模：工程合同造价968万元，主要施工工艺为旋挖成孔钢筋笼加工制作安放等工作内容。

施工地点：施工地点位于贵州六枝特区岩脚镇老坡底村。

本工程计划工期：开工时间于2014年8月6日，预计完工时间2014年12月15日。人员配备情况：总计人数93人，项目部管理人员加后勤14人。

设备配备情况：猎豹汽车一辆，旋挖钻机TR220 一台TR180一台，及小零星设备。

二、本年参加项目，目标分解、制度落实情况

根据公司管理制度，依据各工程的特点，施工环境，项目部依据实际情况，详细合理编制了项目部安全生产制度及各项保证措施。细化岗位职责，分工明确。项目部成立了项目经理为组长的安全生产小组，全面监督和指导现场的安全生产，为项目的安全生产提供了强有

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第1页 力的组织保证，有效的促进了安全生产工作的顺利开展。层层抓落实，严格执行安全生产规章制度及安全规程。项目部逐层分解安全生产目标，并同食堂、电工、各施工机台、租赁设备、外委队伍分别签订《安全生产责任书》、《安全生产管理协议书》、《安全生产目标分解》，明确了各级安全生产责任。

三、本年度参加各项目安全生产检查情况

安全检查有准备、有内容、有重点、有结果，对查到的安全隐患、违章现象及时采取有效措施，及时整改，注重实效，使安全生产的各项要求和措施落到实处，对各施工作业区仔细查看，发现问题立即要求作业区负责人安排整改。

在施工期间，严格监控施工孔口的围护和回填工作，维持泥浆池的周边防护严密，经常检查配电设施和铺设电缆是否安全可靠。针对各机械、设备的特点进行了专项的安全防护整改工作，对存在危险的部位均设置了防护挡板、网、栏杆，有效地排除了危险源。针对起重作业安全，对吊车司机、起重吊装指挥人员进行了专项吊装作业手语、哨音培训；对索具进行安全检查，不合格的卡环、绳套、吊钩等统一进行了报废更换。对设备操作人员进行安全操作规程的培训，确保熟记操作要领并不断提高操作熟练性，减少误操作的发生。根据各施工作业特点分别进行了专项的危险源辨识工作，对存在危险的部位、制定了具体可行的安全控制措施，对所有进入现场施工设备的产品合格证、特种设备检验报告、驾照、操作证，进行了检查、报验、登记工作。

累计全年3个项目部共组织常规安全检查40次，专用吊具钢丝绳、绳套、绳卡、卡环、卡扣、吊钩、防坠器专项检查10次，配电柜专项安全检查12次。安全整改通知单共开出17份、安全周会定时召开24场,检查到的若干问题都以按规定时间、规范要求、及时的给予整改完善。

四、安全文明施工投入工作情况

工作服、安全帽、防砸鞋，安全带,手套、可掀式焊帽、现场办公室，吸烟饮水棚，柴油棚、灭火器，垃圾桶，反光马甲，口哨，各类宣传图牌、警示标牌，安全宣传条幅，警戒线，支电缆线专用三角木架、电缆线走向提示牌、钢管脚手架管，扣件联接密目网方式进行了安全防护。防护栏、红白油漆、反光条、安全刀旗。施工现场所有的设备、车辆，全部分类统一编号。

五、安全交底、安全教育，员工培训，安全考试，“红线”手册发放，安全类文章投稿情况

全年对3个项目部作业人员进行了安全、环境、交底签字，签订施工作业安全承诺书，三级安全教育登记卡，安全责任互保卡，安全生产责任书，制订安康杯安全生产活动计划，新入场员工安全培训考试题，并经考试合格后上岗工作。安全“红线”考试卷，安全“红线”

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第2页 手册签字回执单，《工程项目安全生产管理标准化实施细则》考试题卷，项目部利用公示栏张贴“事故案例”图片，对员工进行了安全事故警示教育。六“安康杯”安全生产竞赛活动开展情况

自2014年1月份到2014年12份先后在施工现场召开所在项目部所有参建人员参加的4次“季度”安全专项条幅签字仪式活动。对促进安全生产管理工作，强化员工生产安全意识，增强员工遵章守规的自觉性，起到了积极的作用。活动效果显著，工人安全意识普遍增强，自觉遵章守纪的现象也越来越普遍！

七、安全文明生产奖罚情况

1、在安全奖惩制度中，奖惩并举，坚持以奖为主，以罚为辅的原则，并通过会议督导，批评教育，公示栏公示等多种措施并举的办法。自2014年1月份——2014年12月份，开安全罚款7200元。

2、安全个人先进奖励12项，现金物质奖励5300元。

八、异常事故事件情况

无

九、公司检查：

自2014年1月份到2014年12月份，莅临我项目部检查指导工作的有韩立军董事长，王主席，公司孙运青经理、公司王厚星书记，杨海朋经理，张军旗经理，陈德勇经理，办公室胡海燕主任，设备科：夏文超科长、郭琳,技术科：李振宁科长，经营科：赵丽，财务主管：王立峰，安全主管：丁元寄。以及总公司安全专员范建增等各位领导给我项目部安全工作提出了许多意见和建议，并对全体员工进行公司制度，安全“红线”手册，安全，环境，技术培训。检查期间开出的隐患整改项，我项目部已分别全部按规定要求整改完毕，整改照片已发回公司。

十、全年自我安全评语

我本人也清醒地认识到安全生产管理工作仍存在一些不足：第一点是本人在执行力度上还存在心慈手软的情况，对一些违章现象管的不够严格，没有做到滴水不漏。对少数项目施工人员安全生产意识不强,安全生产观念比较淡薄,存有侥幸心理的情况管控有待加强；第二对分包队伍的设备进场检验上，人员资质审查方面还没能做到尽善尽美，对机械设备的评定上没有严格把关，对特种设备操作人员持证上岗的情况也没有完全叫停，这方面的力度必须加强。

个人认为，人的安全意识提高了，那么安全生产事故就能很大程度的避免发生或者少发生，不发生！安全周会、安全生产宣传教育需要持久深入开展下去，通过“安康杯”安全生

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第3页 产系列专项活动的开展等多形式安全活动为契机，同项目部全体员工一起学习安全方面知识，分析事故案例，总结事故教训，进一步提高安全管理水平。

十一、全年参与工程安全管理总结

回顾整个安全工作过程，我深刻感觉到之所以能取得相对较好的结果，主要得益于公司的精心策划，得益于安全专工丁工的具体指导，得益于项目部领导的大力支持，得益于生产、技术部门人员及其他相关人员的密切积极配合。例如：各项目部都举行了各式各样的安全专项培训教育活动，同时项目部的安全管理工作也得到了公司孙运青经理、王厚星书记、张军旗经理、杨海朋经理,夏文超经理、安全主管丁工等各位领导的大力支持、各位领导也都先后亲临我项目部检查指导安全工作等等-----2014年度所参加的3个工程项目，未发生任何安全事故，安全生产可控，安全生产专项活动，贯彻落实情况良好。汇报完毕，不足之处，请批评指正。

安全员： 刘海建 2014年12月31日

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第二篇：中国铁建安全总结

中国铁建“安全月”活动总结

为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展2014年“六月安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，扎实开展2014年“六月安全生产月”活动。进一步提高了员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：

一、领导高度重视，精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，要求项目部高度重视，5月24日，项目部召开“安全生产月”活动动员大会，会上项目部成立了以经理为组长，分管安全的副经理为副组长，全体人员为成员单位的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。同时项目部经理对2014年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各工序部门负责人，要广泛发动下属施工人员，积极参与项目部组织的各种“安全月”活动，努力提高、项目部员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各工序也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 “安全生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣传，注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发项目部进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成4条宣传横幅，于5月30日分别悬挂于项目部的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习项目经理的安全讲话，6月7日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛，由项目部各工序全体人员参加，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面新颖，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质

6月中旬由安全总监牵头组织对项目部员工分层次进行安全知识教育培训，一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行项目安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是由项目副经理牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参与的安全知识考试和岗位知识竞赛等活动，进一步提高了全员安全素质。

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，项目部各工序负责人有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制

活动期间，项目部结合“打非治违”自查自纠、“三项行动、三项建设”安全工作要求组织开展了每周一次的专项安全检查。6月4～5日组织职业卫生安全专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查；6月14～15日，由项目部安质部牵头，组织了设备安全检查、电气安全检查，机电设备现场及管理等方面进行隐患排查；6月18日组织了三季度综合安全检查和考评，主要从安全责任制落实、现场管理以及重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出安全隐患10余项，查处违章违制2起，各工序负责人对存在的问题进行了认真分析，严格按照“三定四不推”的原则积极整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。

六、开展“我为安全献一策”安全合理化建议活动

安全月活动期间，项目部还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，要求各工序负责人要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动，充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化建议，推广安全生产先进经验，促进工艺、设备改进，提高安全技术装备和本质化安全水平。项目部共收到各工序上报有价值的安全建议 8条。项目部下一步将对这些安全合理化建议进行评选，并适当予以奖励，以提高员工共同参与安全生产的积极性，对这些合理化建议公司将积极采纳，不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。

七、存在的问题

1.通过“六月安全生产月”活动的开展，暴露出项目部的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进； 2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“安全生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各工序负责人围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了项目部员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

中国铁建电气化局集团有限公司

老黑山风电项目部 2014年6月25日

第三篇：蕴企业文化,建安全班组

蕴企业文化，建安全班组

安全是满足人们幸福生活的第一需要，也是创造社会财富的主力军——企业生存发展的第一需要，更是全社会的责任。随着社会经济的全速发展，电力服务成为保障社会稳定，企业发展，人民生活的重要因素。

任何一个企业蕴涵出的任何一种文化，不仅仅是体现在文字上、口头上，更重要的是反映在企业基层班组的身上，因此，班组建设就成为塑造企业文化的重中之重了。对于电力企业来说，“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”始终是其不变的宗旨，班组的安全文化建设就显得尤为突出和重要。首先，一定要建立班组安全文化理念，奠定夯实的技能基础，我个人认为可以从一下几个方面做起：

1、定期进行《安规》考试和基础技能考试，不断强化班组成员的安全意识，提高技能理论水平。

2、班组内部个人技术比武，由安全员和生产部门领导担任评委，对班组成员工作中的一些习惯性违章动作和工作缺陷做出指正和批评，实行首奖末惩制度，提高班组成员工作技能，做到理论和实践的完美结合。

3、生产部对整个班组的考核，包括基础资料，班组管理等，重点考核班组现场工作能力，提升班组凝聚力和团结性。

4、零事故原则，做到“四不伤害”，保证每个班组成员的安全。

5、事故模拟演戏和危险预知原则，通过模拟事故演戏，熟练应对事故的措施，有条不紊的排除事故。危险预知就是在平时的工作中善于发现隐患并及时消除隐患，保证安全生产。

当一个班组能把对社会的责任感和奉献心、把对企业的忠诚和爱岗敬业带到平时的工作中，把“以人为本，安全第一”带到生产里，那么这个班组就能处处透漏出浓郁的企业文化，能够以强烈的责任心、卓越的工作技能把自身的小安全带到整个企业，融入整个社会。

第四篇：刘海超实习总结

实习总结

2011年11月，我有幸进入了河南许继工控系统有限公司箱变部，参加了铜牌安装工作。三个月以来，我认真学习，积极适应新的环境。回首几个月的工作，感受颇多。首先，我要感谢公司领导的关照和各位同事的帮助让我完成了跨行行业发展的第一步。作为一名新员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁的热情，拼搏向上的精神。现在我已逐渐的融入到了这个新的集体当中。

在我实习的三个月里，我跟着刘国松师傅学习如何安装相关元器件，从认识元器件，如何使用相应工具，如何看懂图纸，如何把每一个元器件准确的安装到相应的位置上，刘师傅给了我及时的指导。我同时跟着韩卫军师傅学习了铜排相关技术，在生产车间，我先认识了做铜排的机床，打孔，折弯时所注意的事项。铜排做好之后，我们一起将其准确的安装到相应的位置上，然后紧固。

光阴似箭，新的一年已经开始。我也将迎来新的挑战，我将尽自己最大努力学习铜排安装的各项技能，积极向师傅学习，积极与同事沟通交流。我相信通过自己的努力以及和这个集体的合作，我们一定能完成好领导交给的任务，为我公司的发展献绵薄之力。展望2012年，我将更加认真的工作，刻苦学习知识，提高自身的能力来做好我的本职工作。同时，我真心希望公司和个人再上一个新的台阶。

2011年是不平凡的一年，虽然我为公司的贡献微薄，但总算是迈进了新的领域。虽然我们无法预测将来的事情，但我们都会用自己的行动证明自己的价值。

2012年 刘海超

第五篇：刘海心得

学习刘海事迹心得体会

刘海，是电白县中小学生社会实践基地校长，广东省中小学德育基地协会副会长。

他从事教育工作32年以来，先后担任过中学教研组长、教导主任、副校长、校长等职，荣获茂名市优秀教师，茂名市优秀校长，广东省南粤教书育人优秀教师，广东省学生军训工作先进个人等无数荣誉称号。

32年间，从普通老师成长到中学校长，从繁华的城镇到偏僻的山区创办德育基地，10年艰苦创业让电白县中小学生社会实践基地成为全省中小学德育基地的一面旗帜，刘海情系教育，以德为上。他雷锋式的人生姿态，是对“厚于德、诚于信、敏于行”新时期广东精神的生动诠释。

首先，学习刘海同志的爱岗敬业、无私奉献精神。刘海同志32年如一日，始终坚持正确的理想信念，忠诚党的教育事业，在平凡的工作岗位上实践着全心全意为人民服务的宗旨，是我们教师队伍的师德楷模。可以激励我们更好地防范对职业产生倦怠心理。

其次，学习刘海同志艰苦创业、勤俭办学精神。一个曾经荆棘遍野、校舍残破的荒凉之地，刘海扎根于此，艰苦创业，勤俭办学，用真诚、坚毅、智慧和勇气，带领着他的团队创办了一所中小学生社会实践基地，并且创造了一个又一个的教育奇迹。这就是刘海的教育梦，也是他的“中国梦”。梦想改变了刘海一生，他数十年如一日，坚守岗位，任劳任怨，默默奉献，从来没有向组织提过个人换岗的要求，不仅走出了一条前人没有走过的办学之路，而且还办出了特色、办出了品牌。梦想改变了一个地方，这座特殊学校已经成为茂名市德育工作的特色品牌，广东省中小学德育基地的一面旗帜，成千上万学生和家长的道德港湾，未成年人修正人生航向、传承革命传统的神圣殿堂。梦想可以改变一切，只要努力为梦想买单，才能实现梦想！

最后，学习他的厚德诚信、实干创新精神。他是以德为上的示范者。刘海常对教官们说，建好一个德育基地，就会少建一座监狱，思想道德建设是基地工作的重中之重。中小学是人生观、价值观形成的关键时期，在社会实践基地这个“以德为主”的教育课堂上，教育工作者首先要是一位示范者。在刘海身上，我们看到了一位以身作则、以德育德的师者形象，他不仅重视课程教育，而且重视环境育人，给基地的一草一木、每一寸土地都赋予了教育的意义，让孩子们在优美宜人的环境中陶冶情操。德育基地，其教育目的就是要让中小学生从精神上强大起来，这种精神就是无坚不摧、众志成城的中国精神。刘海身上的这种精神，厚德载物，润物无声，感染教育着许许多多的教官和学生。大力弘扬中国精神，就能最大限度凝聚共识，团结一切可以团结的力量，汇聚每个人的梦想成就伟大的“中国梦”，形成推动社会发展进步的强大正能量。他是敏行敢为的实干家。面对举步维艰的办学条件，又遇妻子和父亲相继病倒，刘海也曾经想过辞职，“起初几年每年到了暑假，我的包都装着辞职信”。但是，他一次次提醒自己：“若选择放弃，可能下半辈子都会在内疚中度过！”正是凭借着

不屈不挠的实干精神、淡泊名利的苦干精神，刘海走过了“逢山开路、遇水搭桥”的艰苦创业期，在一次次迈过沟沟坎坎的考验中最终实现了自己的教育梦想。10年的艰苦创业，10年的奋力拼搏，电白县中小学生社会实践基地从无到有，从有到优，教育培训学生38万余人，成为了全省德育基地建设的典型，办学经验也被广泛推广。实现“中国梦”需要的正是行动和实干，需要像刘海一样脚踏实地干好自己的事情。唯有实干，方能圆民族复兴的“中国梦”。

有梦想才有目标，有希冀才会奋斗，实现“中国梦”需要千千万万个“刘海”。“中国梦”是人民的梦，实现“中国梦”需要13亿人民万众一心、团结奋斗，每个人都应成为实现“中国梦”的参与者、书写者，汇聚起推动社会发展进步的强大正能量。