一个总裁做企业的十条心得

第一篇：一个总裁做企业的十条心得

一个总裁做企业的十条心得

经常面对很多企业老总，但能够促膝谈心的不多，原因是大家忙，忙得没时间想一些事情。在我采访的一个老总中，他给了我十句话，我铭刻在心，兹整理出来，共同分享。鉴于不便透露姓名，希望有所感悟：

一、搞企业，要靠“悟”。别人告诉你也没有用。“借来的火，点不亮自己的心灵”。

二、认真去做只能合格，用心去做才能优秀。

三、资金只是现象，市场才是本质。

四、在商言商，永不气馁。

五、做一个积极的思维者，不要败给悲观的自己。

六、成功的企业策略，并非来自于理性的分析，而是来自于创造和对市场的直觉。

七、当产品不能给你优势的时候，就只能指望你的客户。

八、公司的真正价值在于它的客户。一个公司的价值不是看它的《资产负债表》上还有多少资产，而要看它能从客户那里获得多少资源和现金。

九、人总是很容易在最成功或失败时做出重大的决定，而这个时候的决策基本上是不成功的。

十、我每天都会遇到大量问题，但是试图去全部解决是不可能的，越解决越多。你必须通过创新创造发展机会，在这个过程中原来的问题迎刃而解。如果就问题而解决问题，我以为就等于永远跟着问题走，你就会陷进去，不能自拔。

第二篇：企业总裁致辞

xxxx有限公司成立以来，坚持改革创新，在企业的每一次变革中，公司总是把广大合作伙伴的利益摆在前头，调动一切资源与应对挑战。不断调整和优化产业结构，资产规模快速扩大，资产质量和盈利能力进一步提高，影响力不断增强。

面向未来的xxxx有限公司将继续深入贯彻落实科学发展观，始终遵循“为出资人，为社会，为员工”的企业宗旨，创新发展模式，推动集团又好又快的发展，为实现国际一流摩托艇制造企业而不懈努力。

我们一直奉行“客户就是上帝”的服务宗旨，推崇“您交代的事情，我们一定办好”的工作理念。我们始终认为∶您的支持是我们成长的营养，您的认可是我们成长的土壤。在此我代表全体员工愿大家在新生的一年里,吉祥如意！

第三篇：总裁讲话心得

学习总裁讲话心得

通过上周关于“发自内心学习，完成角色转变，学会带兵打仗”的总裁讲话的学习，以及各位同事的自我剖析，深深的触动了我，从总裁讲话结合我自身的工作实际，当前我自身存在的关于学习、思考主要的问题有：

1、当前低头忙工作时间长，抬头看路时间短，没有留出时间进行系统的思考、整理工作方式方法。

2、学习的主动性需要加强。很多时候，自己并没有做到摆正学习心态。通常一些时候的学习往往是被别人推动着学习，处于一个被动状态，缺少主动学习的动力，主动学习的心态不够端正；再有就是有时也会制定一些学习计划，往往计划在执行的过程中因为各种原因没有持续进行下去。

针对上述两个问题，下半关于学习方面的提升计划如下：

1、加强时间管理经验积累，提升工作效率。通过半年的工作熟悉过程，结合上半的工作经验积累，在下半年即将度忙碌的工作中，有意识的将每一项工作进行梳理，是否达到最优化的工作成果。在梳理的过程中，抽出时间进行工作方式、方法的反思，通过内部讨论，自主学习，外部沟通等进行工作方式、方法效率的提高，并且夯实基础人事数据。

2、加强自主学习：下班在自我提升模块，会放置更多的时间。自主学习不仅包括自身专业技能知识的学习同时也包括业务知识的学习。总裁讲话总说道“要用发自内心的是使命感去学习...摆正学习心态”，当前可能达不到这种学习状态，自身可以借助外部的力量，通过外部推力，监督学习效果，跟踪学习过程，实现自己的相关能力提升。在外推力的基础上，不断加强将外推力转化为内在动力，树立标杆学习对象，通过差异的对比，内推自己不断进步。

通过此次总裁讲话的学习，发现自身问题，并且有个良好的实施计划，但是“靡不有初鲜克有终”，任何学习计划都贵在执行、贵在坚持。这次，给自己播下一颗希望的种子，待来年收获。

第四篇：教育企业总裁致辞

总裁致辞

基于公司高层的战略评估，我们最终确定了渡云的重要核心发展产业，百年大计，教育为本，渡云将全力打造教育产业，教育行业重在理念，重在责任。这是一个在教育行业宣布以持续增长为目标，以服务社会感恩中国为主要发展方向的计划。凭借渡云投资管理有限公司的资金鼎力支持，全体渡云人的辛勤努力及社会各界的支持，目前在该行业内也取得了较好的成绩，渡云先后投资家居、通讯、文化传媒等项目，教育作为渡云的核心产业，所以渡云的成员企业渡云环球教育业所涉及的范围比较广泛，幼儿园、幼小衔接、中小学、中小学个性化辅导、学历教育、职业规划、企业员工培训等相关教育业务，目前在各个区域均有分校及教学点，也越来越多的渡云环球分校在祖国的版图上出现，渡云也将走向世界，十年摆一渡，百年创风云，我们宣誓会有一代又一代的渡云人去完成社会给予的使命。渡云环球坚信教育是国家富强不可轻视的一部分，也坚信教育是社会进步的一把推手，梁启超、林则徐、康有为等前辈的变法图强，无不把教育作为改革之根本，渡云环球教育励志成为真正的文化传递者，新一代灵魂的缔造者，无论这条路有多么的 艰辛，我想在奋斗的过程中也隐藏着创业者的喜悦。

渡云环球教育总裁：江云皓

新浪微博：江云皓

第五篇：(做企业真正主人)心得

《做企业真正主人》心得

近期公司人力资源部组织观看学习了李强老师讲解的(做企业真正主人)，受益菲浅，通过这次培训学习，我想无论是我个人还是所有的车间主任和部门主管，相信都能从中获得裨益。我想表达的是，不管环境如何变化，无论世人如何浮躁，作为一名管理者都将要会用务实、踏实、朴实的工作态度和工作作风，去认真履行岗位职责，不断地提高自己。领会(做企业真正主人)的精髓含义，踏实做人，勤恳做事，以饱满的精神状态投入到今后的工作当中去。

一、没有借口，完美执行

李强老师说的很好“努力做事才能把事做好，用心做事才能把事做好”，李强老师一句朴实的语句引申出执行力的问题，完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责、对自己负责，有责任心，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，一丝不苟，有始有终，不论遇到什么困难，都会想尽办法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。

二、必须注重细节，按质按量完成自己的工作任务

每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上谈兵。只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起，对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，我们每个人应该把整个任务完整，完美的做好，从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。每个人都能做到这一点，就没有做不好的事，就没有实现不了的目标。只有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

三、提高每位职工的自动自发能力，明确目标和责任加强考核力度。

一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意愿（动机），即要自动自发。在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。初次听来，这似乎只是一条普通的定义，但细细品读后，到反而觉得它更像一种面对人生的态度。身为企业中的我们，服从并执行好领导吩咐的任务，是我们应该具备的基本素质。在领导交于的工作中，可能会有很多的困难，我们一定要以“成事在我”的积极和热情的心态，努力把事情做好。仔细想来，“自动自发”就是一种可以帮助我们扫平一切挫折的积极健康的人生态度。监督是执行的灵魂，在实现目标的过程中，监督就是最好考核，确保一个部门、机构按照规划的时间进度表去实现目标。不断地监督和跟进，就能够有效地暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调，如果没有考核，就没有压力和动力；没有压力和动力，效果就只能是偶然而不是必然，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位。结合实际工作，我认为，现在公司实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措。对各科室及每一位职工的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。