生产和质量工作人员资格能力规定

第一篇：生产和质量工作人员资格能力规定

生产和质量工作人员资格能力规定(BTL-004)

一 总经理：

1).具有大学本科以上学历;

2).具有驾驭企业、宏观决策、领导协调等能力，具有思维敏锐、改革意识强、创新意识浓的基本素质;

3).具有为社会做贡献的责任感，掌握并落实国家政策、法律法规的基本要求。

4).具有丰富生产经营管理经验和现代化管理经验。

二 总经理助理：

1).大学专科以上学历；

2).具有生产、技术管理的实际工作经验，熟识生产工艺流程，能解决实际工作中各种技术问题；

3).具有组织协调能力、语言表达能力和文字运用能力；

4).具有为社会做贡献的责任感，掌握并落实国家政策、法律法规的基本要求。

5).掌握并贯彻执行有关国家及行业技术标准。

三 生产厂长：

1).具有大学专科以上学历;

2).掌握丰富的专业知识，思维敏锐，具有改革、创新意识和领导协调等能力;

3).具有丰富生产经营管理经验和现代化管理经验。

4).具有为社会做贡献的责任感，掌握并落实国家政策、法律法规的基本要求。

四 车间主任：

1).具有大学专科以上学历；

2).应具有较强的事业心、责任感；

3).能够组织全厂职工完成生产任务；

4).具有较强的组织领导能力；

5).熟悉生产工艺流程和设备运行情况。

五 经理：

1).大学专科以上学历，管理相关专业；

2).具有管理的实际工作经验，能解决企业发展过程中遇到的各种问题；

3).具有企业管理和驾驭全局的能力，确保企业可持续发展；

4).掌握并贯彻执行有关国家法律、法规及方针、政策；

六 营销部部长

1).具有大专以上学历或相当大专学历水平；

2).政治思想素质过硬，具备一定的经济理论和实践能力；

3).善于观察，有较高的洞察力，工作协调能力强，知难而进，善于解决重点、难点问题，公关能力强；

4).随时掌握市场变化情况，能够驾御全局，统筹兼顾，决策能力强，具有丰富的营销经验。

5)掌握相关政策、法律、法规，具有环保意识。

七 财务部部长

1).具有大专以上学历或相当大专学历水平；

2).应具有较强的事业心、责任感；

3).应具有领导本单位的财务会计工作并不断改进财务会计工作的能力；

4).能够按财务部部长工作标准要求，完成本职工作；

5）.相关工作经验5年以上；

6).掌握相关政策、法律、法规，具有环保意识。

八 维修部部长

1).具有较强的事业心、责任感和组织领导及沟通协调能力；

2).具有丰富的设备管理工作经验；

3).能够按维修部部长工作标准要求，完成本职工作。

4).掌握相关政策、法律、法规，具有环保意识。

九 各岗位人员.营销岗位

(1).中专以上学历或相当中专学历水平，仪表端庄，身体健康，热爱营销事业；

(2).公关能力强，有一定的营销知识和现代营销观念；

(3).熟悉产品性能，掌握产品市场动态。

2出纳

(1).大专以上学历或相当大专学历水平,财会专业，相关工作经验3年以上;

(2).尽职尽责，爱岗敬业，坚持原则,能及时办理各种税务业务；

(3).熟知国家财务法律、法规;

(4).具有一定的对外沟通协调能力;

3.驾驶员

(1).具有高中以上学历或相当高中学历水平;

(2).经过机动车驾驶等相关的业务知识培训并取得机动车驾驶执照;

(3).熟悉业务知识，通晓交通法规，掌握驾驶技术;

(4).具有较强的服务意识;

4.保管员

(1).中专以上学历或相当中专学历水平;

(2).具有一定的保管经验;

(3).掌握各类产品及物料保管的程序，熟悉产品及配料的保管保养知识；

(4).了解所保管的产品及物料的名称、性能、用途，严格出入库手续，建立各种台帐，保证物、帐、卡相符；

5.包装岗位

(1).中专以上学历或相当中专学历水平;

(2).具有一定的包装管理经验;

6.化验员

(1).具有高中以上或相当高中学历水平；

(2).应具有市级以上或国家承认的化验员培训合格证书；

(3).能熟练掌握本岗位技能及分析方法，正确填写原始记录及产品报告单；对检验中发现的不合格，及时上报；能够掌握废弃试剂处理方法。

(4).持有国家规定有关证照;

7.质管员

(1).具有高中以上或相当高中学历水平；

(2).必须具备市级以上质量管理培训证书；

(3).能正确、有效的处理因质量问题引发的内外矛盾；能积极推行QC公关活动；能指导质量控制点的有效开展；能组织公司内质量管理的培训。

第二篇：生产和质量工作人员资格能力规定

生产和质量工作人员资格能力规定

为全面贯彻落实《食品安全法》，严把食品生产质量关，现就我公司生产和质量工作人员的资质和能力做如下规定。

一、生产和质量工作人员应具有高中（或中专）以上文化程度，在本行业从事生产工作年限不低于3年，了解产品特性，熟悉标准。

二、从事本公司生产和质量工作人员必须取得辽宁省畜禽肉品品质检验证书，必须定期参加公司和上级主管部门组织的相关培训。

三、生产和质量工作人员任职前须接受公司食品安全小组的考核，考核合格后方可上岗。考核内容包括：岗位职责、检验内容及方法、检验出病害畜禽的无害化处理及要求等。

四、生产和质量工作人员在职期间，须接受品管部组织的定期考核，包括样品处理、仪器操作、数据处理等，对不能正确、熟练操作，记录不正确不完整的，取消其在本岗位的任职资格。

第三篇：生产质量事故责任处罚规定

生产质量事故责任处罚

暂行规定

为了规范明确各岗位职能责任，建立适宜的日常工作跟进不到位所出现的质量事故明确各岗位应承担的责任，保证产品质量适宜性和有效性,维护质量管理的正常运行。通过对所发生的不合格事实分析原因，采取按岗位职责进行处罚，以达到生产质量监控的目的。现作如下处罚责任规定：

一、直接处罚

事故发生后由监督部门或直接部门、车间管理人员立即发现，对员工进行直接处罚。（处罚范围：主管以下人员）

二、间接处罚

事故发生在车间或部门、个人.由质检部人员发现，即车间发生质量事故，但车间主管未能发现或生产部未能发现，由质检部发现，质检部有权对其个人、车间进行处罚，（处罚范围：部门经理以下人员）质检部不应受到处罚。

三、跨部门处罚

事故流通多个工序未能发现，即质检部未能发现，生产车间未能发现，后因其它部门或后工序发现，经过的工序一律受到相应的处罚。质检部长及生产部长监督不到位相同责任。

1、对在生产过程中出现的质量事故车间主管要如实及时上报出现质量事故造成原因及不良数量，填写《质量异常纠正报告》，提前与及时采取纠正措施，避免质量事故发生后因未及时处理而造成损失扩

1大。

1.1、对在生产过程中出现的质量事故车间主管已经知道质量事故发生而隐瞒上报，致使不合格品流转到下工序经下工序发现的，造成质量事故产生的经济损失由责任工序全部承担；

1.2、对在生产过程中出现的质量事故还在本车间流通经质检部检验发现，造成质量事故产生的经济损失由责任车间承担并自行无偿返工；

1.3、对在生产过程中出现的质量事故车间主管已经知道质量事故发生未能及时上报，造成部份不合格品流转到下工序经下工序发现的，造成质量事故产生的经济损失由责任车间承担主要责任、质检部承担次要责任。

1.4、对在生产过程中出现的质量事故车间主管已经知道质量事故发生未能及时上报，造成部份不合格品流转到下工序经质检部发现的，造成质量事故产生的经济损失由责任车间承担主要责任；质检部承担次要责任。

1.5、对在生产过程中出现的质量事故车间主管已经知道质量事故发生并及时上报至质检部，由于质检部未能及时处理，造成质量问题不断扩大扩散，质检部承担全部责任；

1.6、对发生了质量事故的产品，质检部作出了处理纠正方案，但生产车间未能按照纠正方案进行返工、修复，生产车间承担主要责任，生产部承担次要责任；

1.7、对在生产过程中出现的质量事故，质检部勒令生产车间停止生

产，但生产车间不听质检部下达的质量异常停产指令，造成质量事故不断扩大扩散，生产车间承担主要责任，生产部承担次要责任；

1.8、对出现质量事故造成经济损失过大超过500元的，公司承担40%；责任车间（部门）按比例承担60%；经济损失低于500元的的公司承担30%；责任车间（部门）按比例承担70%；

1.9、质量事故处罚规定：

1.9.1造成特大质量事故者（损失5000元以上）；情节轻微者；普通一线员工扣200元/人次，直接管理人员扣100元/次。情节严重者；赔偿损失并处罚，或开除出厂。

1.9.2 造成重大质量事故者（损失2000元以上5000元以下）；追究相关责任人主要责任与联带责任，普通一线员工扣100元/人次，直接管理人员扣50元/人次。

1.9.3 造成较大质量事故者（损失1000元-2000元）；追究相关责任人主要责任与联带责任，普通一线员工扣50元/次，1.9.4 造成一般质量事故者（损失500元-1000元）；追究相关责任人主要责任与联带责任，普通一线班组扣30元/次，直接管理人员扣20元/人次。

1.9.5 造成较轻质量事故者（损失200元-500元）；追究相关责任人主要责任与联带责任，普通一线班组扣20元/次，直接管理人员扣10元/人次。

1.9.6 造成轻微质量事故者（损失200元以下）；追究相关责任人主要责任与联带责任，普通一线班组扣10元/次，直接管理人员扣5元

/次。

2、对已出现的质量事故车间主管要深刻检讨、整改，并作出相应的《质量异常纠正报告》（交给质检部存档）避免同类的质量事故重复发生。未认真作检讨、预防、整改，同一产品质量问题重复发生2次以上，质检部有权对车间主管进行处罚并处以20元/次的罚款。

3、生产车间出现质量事故隐瞒不报与上报后没有填写《质量异常纠正报告》交至质检部，一经查实，质检部长有权扣罚车间主管等责任20元/次。

4、对于发生的质量事故需要上、下工序返工、修复，由于发现车间没有填写《质量异常纠正报告》或者没有质检部长与生产部经理签名审核，一切返工所产生的费用由发现工序承担70%，责任工序承担30%.5、在生产过程中出现的质量事故，车间主管如实及时上报的减轻处理，对造成经济损失的给予从轻处罚按30%承担责任，并且由质量部评估、分析、查实质量问题的影响范围及产生原因，情节较轻可免予处罚。

6、由于生产车间未能按照生产工艺、技术要求进行生产加工，造成生产事故与质量事故，质检部有权要求生产车间无条件返工、修复，并有权扣罚车间主管20元/次.7、由于质检员未能按照质检部下发的产品质量标准要求进行检验，造成质量事故返工，质检部长有权扣罚质检员20元/次.8、由于销售部或技术部下达错误生产指令在生产过程中造成的损失由销售部或技术部承担主要责任；生产部承担次要责任。

9、在生产过程中由于班组制造偏离设计尺寸，造成产品质量事故，所造成经济损失由制造责任人承担主要责任，生产车间承担次要责任。

10、由于质检员在检验过程中未能发现质量事故的，以至于不合格品流转到下工序造成的经济损失由造成事故责任车间承担30%（操作者）、管理人员承担20%；质检员承担30%、质检部长承担20%损失赔偿。

11、由于质检员在工序检验过程中发现质量事故未上报部门主管的，致使不合格品流转到下工序造成的经济损失，由质检员承担主要责任，责任车间主管承担次要责任。质检部长有权扣罚车间主管10元/次、质检员20元/次。

12、上工序出现的质量事故流转到下工序，下工序未能发现而继续生产，根据在其工序生产的产品数量产生相关的损失费用由本工序承担50%、责任工序承担50%，质检部有权扣罚生产工序10元/次；责任工序15元/次；

13、由操作原因产生的废品损耗和不合格率超标时（每个工序都有相应的废品率）所造成的损失要赔偿，其中操作者赔80%，车间主管赔20%。

14、有意隐瞒本工序的废、次品，如匿藏或擅自送去废料堆或者私自销毁，一经查出按材料成本100%赔偿。举报者在三天内经查实情况属实的按实际赔偿额30%支付奖金。

15、在生产过程中造成不良品，必须要进行自行返工修复，如需上、下工序负责修复的产品，必须由质检部或技术部进行鉴定、纠正方案，再由生产部计划时间安排返工修复。

16、产品入库前，质检部进行最终检验必须要填写《检验单》交至销售部，入库产品没有《检验单》的，扣质检部25元/次。对每次质量事故的处理决定，质检部都要出具书面的处理报告，一次性罚款20元以上100元以下必须以书面形式报请生产部和质检部主管经理批准；一次性罚款100元以上必须以书面形式报请公司总经理审查批准方可生效。

注：本生产质量事故责任处罚规定由总经理审批之日起即时生效。

****************

2011-8-10

第四篇：工作人员管理规定

工作人员管理规定

为了树立茶楼良好形象，规范工作秩序，提高工作效益，特制定本规定：

一、服从管理，听从安排。所有人员必须服从上级领导工作安排，无条件接受管理，对不服从管理，顶撞领导，甚至拒不服从工作安排的，第一次处罚100元；拒不改正的，予以坚决辞退。对于暴力犯上或二次以上的，予以辞退。

二、按时上下班，严格上班制度。

1、严禁迟到、早退。无故迟到、早退超过10分钟以上者，扣10元；超过30分钟以上者，扣50元；超过一小时以上者扣除当天工资；超过半天以上者按旷工处理。旷工一天扣除三天工资，旷工二天及以上者按自动辞职处理。

2、严格请销假制度。上班期间非特殊情况严禁请假，如确需请假应报值班经理同意，否则按旷工处理。因特殊情况需换班应不得超过二个班次，经管理经理同意方可进行，未经同意擅自换班按旷工处理。因事请假1小时以内，病假3小时以内，不扣工资。超出规定时间按实际情况扣除相应工资，事假一天（含）以上按每天双倍工资扣除，三天以上按自动辞职处理；病假3天以内按实际工资扣除，3天以上按双倍工资扣除，7天（不含）以上按自动辞职处理。

3、严禁从事与工作无关的事，不准聚众聊天、看书报、电视、睡觉、吃零食、长时间接打私人电话、玩手机等，不准私自外出会客，做一切与工作无关的事情，违者一次处罚20元。严禁工作时间饮酒，违者一次处罚100元。

三、精神饱满，文明待客。不带不良情绪上岗，保持热忱、文明、礼貌服务。熟练掌握的业务技巧和服务技巧，及时介绍茶楼茶品（菜品）及小食品，对顾客的兴趣、合理需求予以尽量满足，做到热情大方、诚实诚信。严禁发生与顾客争吵甚至打架现象，违者将视情况处以50元以上罚款至自开除处理。

四、举止端庄，热情服务。

1、严格按茶楼服装要求统一着装、佩戴标志，做到着装端装、大方、整洁、得体、证章佩戴胸前。不留怪发型、不染彩色头发、不戴首饰、不留长指甲、不染彩色指甲、化淡妆上岗。严禁在客人面前掏耳、挖鼻、抠脸、抠手指； 打呵欠、伸懒腰、打响指等。违者处罚10－50元。

2、保持良好的口腔卫生，不吃带异味食物上岗，双手保持清洁，不藏污积渍。

3、接待顾客要微笑迎客，热情诚恳、和蔼可亲。按规定站立服务，以饱满的精神、端正的姿势，礼貌的接待好每一位顾客。

4、文明用语，礼貌待人。牢记 “您好”、“请”、“欢迎光临”、“对不起”、“请原谅”、“没关系”、“谢谢”、“别客气”、“请稍等”、“我就来”等等文明用语。收找款要唱收唱付、交待清楚。如“先生（女士），收您XX元；找您XX元，请点好”、“请您拿好”、“请您放好”等。道别要礼貌客气、关切提醒、热情指点、真诚祝愿。如“多谢惠顾”、“请慢走”、“欢迎下次再来”、“再见”。禁忌使用“哎”、“喂”等单调词语喊叫顾客，禁止三三两两议论顾客或在顾客背后指指划划，左顾右盼打量顾客，更不准以貌取人，伤害顾客自尊心。对因举止不当，语言不得体造成顾客不满或投诉的，将根据情况处以10－100元罚款。

五、统畴计划，细心工作。各级按照本职要求，对当天工作进行统畴安排，按规定流程细心做好本职工作。

1、提前十分钟到岗、更衣、整理容貌。准时参加列队点名讲评，管理人员与全体当班员工互道问候，布置当日工作任务，提出存在的问题及注意事项。

2、根据分工，对茶楼所有用品、用具及房间、卫生间、操作间、大厅、外围客人休闲区等进行保洁，做到窗明几净、地面光洁。

3、做好商品、销售款及工作交接；清点销售款及库存商品，补齐不足商品，及时上货，交报主管经理。备好当日找零，节约各项开支和办公用品；不得擅自挪用销售款。不得超越权限打折，需打折的必须报主管经理批准。

4、领班或负责人及时检查服务员到岗情况和茶楼卫生打扫情况，发现问题及时解决。对工作不到位、卫生打扫不彻底的按处罚制度处理。

5、每隔15－20分钟应巡场、巡台一次；每隔15-25分钟给客人添加一次水，换一次烟缸。要熟悉每个客人的相貌特征，防止跑单，并以良好的记忆力接待回头客。客人点饭菜（茶水）时，服务员需要记录，点完后，应重复一遍给客人听，准确无误，让客人稍等。客人品茶（用餐）完毕后，服务员应将客人引领到吧台结帐，告知吧台客人所在房间（座位）名称，大厅座号。吧台人员收款完毕，送走客人后，在内部单上签字。客人走后及时关空调、关灯，把没有熄灭的烟头熄灭、检查客人是否有遗留物品（如果有请交给吧台登记，未上交者按盗窃客人财物处理）、收拾桌面、地面、纸篓和痰盂卫生，最后再次检查是否干净。继续迎接下一桌客人。

6、下班前应按照各自工作范围将纸篓、痰盂、垃圾、地面、厨房及用具等打扫干净，摆放有序。清理营业场地，检查房间物品是否齐全，关闭所有房间及操作间的插头、灯、空调、饮水机、水、燃气等。

以上规定未按要求执行者或执行不到位造成后果者，将视情节轻重处以10－100元不等的罚款。对因工作不到位造成客人跑单、少收款的，处罚相关服务员、吧台收款员应收金额两倍赔偿。

六、严格值班制度。值班人员值班期间应随时巡查茶楼设施、设备。员工下班后应对营业场地，所有房间大厅的电器设备、电源、水源、门窗，进行检查，确认安全后，锁上大门。如遇零时后，客人未走，应配合吧台服务员的工作，如遇熟客，经理安排后，负有收款、服务的责任，第二天交接时，应将货、款、票交清。钱物交接与登记不符者，由责任方负全责赔偿。

七、入职与离职。员工入职后，根据双方商定发放实习期工资，适用期结束后，经考核合格发放正式工资，并交工作押金，享受正式员工待遇。适用期未満一个月离职的，不发工资。员工辞职应提前一个月向经理提出书面辞职申请报告，说明理由，经同意签字方可生效，未经许可私自离开，不退押金及本月工资。离职人员，按规定交回本店物品，否则不能结算工资、押金。

八、团结互助，友好相处。员工之间，应相互帮助，和睦相处；工作中如发生问题或矛盾，要通过正当途经向经理提出或讲明，不可私下议论或将不满情绪带到工作中去。严禁搬弄是非，说长道短。对于道德品质恶劣，搬弄是非闹不团结的或故意散布对会所不利言论的，一经发现，坚决开除。造成严重后果的将移交公安部门处理。

九、爱护公物，厉行节约。严格杜绝铺张浪费，爱护设施设备。操作间、吧台不准存放私人物品。严禁人为破坏公私物品和偷盗行为发生；严禁将茶楼一切物品据为已有；严禁私自将茶楼物品、客人消费剩余品（含烟、酒、水、小食品、饭菜等）带离茶楼。违者一经发现，将处以物品价格双倍赔偿，并处10－100元罚款。造成严重后果的将移交公安部门处理。

十、奖励。对工作积极主动，表现优秀并有突出贡献者；为茶楼提出合理化建议并收到明显效益的；其它做出较大贡献，具有明显带头作用的，会所将根据实际情况予以30－200元不等的奖励。

××商务休闲会所

二〇一六年九月十六日

第五篇：工作人员奖惩规定

工作人员奖惩规定

生效日期：2010年8月13日 修订日期：

（三）政治思想素质高，有强烈的事业心和奉献精神，善于团结协作，有较强的组织管理能力，在规范化、科学化管理方面做出贡献，工作业绩突出者；

（四）爱岗敬业，工作认真踏实，长期在临床第一线为患者提供良好服务，业绩突出者；

（五）为医疗、教学、科研工作提供优质服务和保障，在提高服务质量、工程质量、管理效益、开源节流等方面成绩显著、工作突出者；

（六）保护公共财产，避免安全事故，使医院免受重大损失；抵制各种不正之风，勇于同不良行为和犯罪活动作斗争，在维护正常的医疗秩序和安全工作中成绩显著者；

（七）有其他突出业绩者。

第十一条 符合下列条件的，可以参加“山东大学第二医院先进集体”的评选：

（一）全体工作人员认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，顾全大局，团结协作，有良好的团队精神，坚持改革发展，锐意进取，起到表率作用的；

（二）科室、部门内部团结协作、凝聚力强，勤奋务实，廉洁高效，业绩突出，圆满完成各项工作任务，无重大纠纷和事故的；

（三）圆满完成医疗任务，学科专业健康发展，人才梯队结构合理，注重技术更新。

（四）完成教学、科研、预防保健任务，业绩突出的；

（五）坚持科学化、规范化管理，不断改进工作作风，为患者和临床提供优质服务，业绩突出的；

（六）根据工作需要，由医院组建的工作组（队）等承担临时工作任务，业绩突出的；

（七）有其他突出业绩的。

第十二条 个人奖励由民主评议推选候选人、所在单位考核推荐并填报申报表，报医院审批；集体奖励，由申报单位填报申报表，报医院审批。

第五章 奖励表彰

第十三条 对获得奖励的个人，颁发奖励证书。对获得奖励的集体，颁发锦旗或奖状、奖牌。对获得奖励的个人和集体，在给予精神奖励的同时可视情况给予适当的物质奖励。对做出突出贡献的个人或集体，经医院研究批准，可予以重奖。

第六章 行政处分的种类、给予、变更与解除

第十四条 医院工作人员有下列违法失职行为，应给予行政处分。如情节轻微，经过批评教育，也可免予处分。

（一）违反国家法律、法规和政策规定或医院规章制度、决议，情节严重的；

（二）玩忽职守，贻误工作，构成重大差错事故，给医院造成经济损失和恶劣社会影响的； RS—012：工作人员奖惩规定

生效日期：2010年8月13日 修订日期：

（三）弄虚作假，欺骗组织和群众或诬陷他人，压制批评，打击报复的；

（四）有违职业道德，贪污盗窃，敲诈勒索，行贿受贿的；

（五）打架斗殴，赌博，损害医院公私财物的；威胁恐吓同事、扰乱工作秩序，违反医院纪律的；

（六）纵容包庇他人违法乱纪的；

（七）滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费国家财产，损公肥私，使国家或集体在经济上遭受损失的；

（八）腐化堕落，道德败坏的；

（九）其他违反行政纪律的。

行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、开除六种。

对触犯刑律，构成犯罪的，移交司法机关处理。发生医疗纠纷、医疗事故，按照《山东大学第二医院关于医疗纠纷、医疗事故防范与处理的规定》执行，玩忽职守、情节严重者并可给予相应的行政处分。

第十五条

给予工作人员行政处分，由人事部提出处理意见报医院批准后，做出处分决定。处分决定和《行政处分审批表》存入本人档案。

第十六条

工作人员在受行政处分期间，有隐瞒其他严重错误，需要追加行政处分的，行政处分期限合并计算。

在受行政处分期间，受到行政处分的工作人员又犯错误，需要给予行政处分的，在给予新的行政处分时，加重一档处分，行政处分期限合并计算。第十七条 工作人员受到警告、记过、记大过、降级、撤职处分改正错误的，按下列规定期限予以解除。规定期限的起始时间，从行政处分决定之日起计算。

（一）警告处分满半年；

（二）记过、记大过、降级处分满一年；

（三）撤职处分满两年。

第十八条 工作人员在受处分期间有特殊贡献的，可以提前解除处分。对于在处分期限内没有改正错误的，可以适当延长解除处分的期限，延长解除处分的期限一般为半年，最多不超过一年。延长解除处分期限后，还未改正错误或重新犯有此类错误的，予以辞退或开除。

第十九条 解除处分的程序为：

（一）由本人提出申请；

（二）所在单位提出解除处分的意见；

（三）医院作出解除处分的决定；

（四）将解除处分决定（附《解除行政处分审批表》）存入本人档案，并以书面形式通知职工所在RS—012：工作人员奖惩规定

生效日期：2010年8月13日 修订日期：

单位和受处分本人。

第二十条 给予工作人员开除处分，由院级会议批准，自处分之日起，解除其与医院的人事行政关系。其档案转入当地人才交流服务机构，其他事项按有关规定执行。

第二十一条 给予工作人员行政处分，必须按规定的程序办理，做到事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备，并要经过相应的会议讨论。

第二十二条 因严重违反纪律不宜担任现任职务的工作人员，在处分没有决定或未获批准以前，经医院批准后可先停止其职务。

第二十三条 工作人员对所受处分不服，有权申诉并要求处理部门复议或向上级机关申诉，但在复议或复查期间，不停止处分决定的执行。

医院在收到受处分人申诉要求后，无特殊原因，应及时研究并自受理之日起一月内给予答复。

第七章

行政处分后有关问题的处理

第二十四条 行政处分后有关问题的处理参照《关于山东省国家行政机关、事业单位工作人员纪律惩戒有关问题的通知》（鲁人〔1998〕93号）和《山东省党政群机关事业单位工作人员考核有关问题处理意见》（鲁人发〔2001〕4号）等相关规定执行。

第八章

判处有期徒刑宣告缓刑问题的处理 第二十五条 判处有期徒刑宣告缓刑问题的处理参照《关于机关事业单位工作人员判处有期徒刑宣告缓刑有关问题的复函》（鲁人〔1998〕80号）执行。

第九章

受行政刑事处罚后有关工资问题的处理

第二十六条 工作人员违法违纪，已由公检法部门查处的，待公检法部门做出处理结果后，医院再作出相应的行政处理；医院先行调查认为需要移送司法机关的，必要时也可以先作出行政处理。

第二十七条 被取保候审和被监视居住的人员

对此类人员有关工资问题的处理参照国家人力资源与社会保障部《关于国家机关、事业单位工作人员受行政刑事处罚工资处理意见的复函》（人函〔1999〕177号）执行。

第二十八条 被公安机关强制收容教育、强制戒毒（包括所外执行）的人员，其工资处理问题参照被取保候审和被监视居住人员的工资处理办法执行。

第二十九条 被羁押人员的工资处理问题

对此类人员有关工资问题的处理参照国家人力资源与社会保障部《关于国家机关、事业单位工作人员受行政刑事处罚工资处理意见的复函》（人函〔1999〕177号）执行。RS—012：工作人员奖惩规定

生效日期：2010年8月13日 修订日期：

第三十条 被判处拘役、有期徒刑宣告缓刑人员的工资处理问题。

对此类人员有关工资问题的处理参照国家人力资源与社会保障部《关于国家机关、事业单位工作人员受行政刑事处罚工资处理意见的复函》（人函〔1999〕177号）、《关于机关事业单位工作人员判处拘役有关问题的复函》〔（1999）鲁人函5号〕、《转发人事部<关于国家机关、事业单位工作人员受行政刑事处罚工资处理意见的复函>的通知》（鲁人薪〔2000〕3号）执行。

第三十一条 被判处管制的人员，被劳动教养、治安拘留且所外执行的人员，如果医院仍保留其公职，其工资处理问题，可参照被判处刑罚宣告缓刑人员的工资处理办法执行。

第三十二条 经人民法院判处徒刑（缓刑监外执行的除外）以上刑事处罚的人员，开除其公职。

第三十三条 在被采取上述强制措施、受行政或刑事处罚期间，不计为工龄。

第十章

在停职审查期间有关工资问题的处理

第三十四条 在停职审查期间有关工资问题的处理参照国家人力资源与社会保障部《关于机关、事业单位工作人员在停职审查期间工资处理意见的通知》(人发〔1999〕134号)执行。

第十一章

奖惩的管理与监督 第三十五条 人事部作为奖惩的日常管理机构，要在医院领导下，加强对奖惩的综合管理，坚持公平、公正、公开的原则，充分发挥全院职工的监督作用。个人或集体奖励评选结果，在适当范围内进行公示。

第三十六条 个人或集体获得奖励后，有下列情况之一者，应当撤销其奖励：

（一）伪造事迹，骗取奖励的;

（二）申报奖励时隐瞒严重错误或者严重违反规定程序的；

（三）受到开除处分、劳动教养或刑事处罚的。

第三十七条 对于应撤销的个人或集体奖励，一经查实，由医院批准执行。

个人或集体奖励撤销后，要收回其奖励证书、奖章或锦旗、奖状、奖牌和奖金，停止其享受的有关待遇，并通报处理结果。

第十二章

附

则

第三十八条 本规定如与上级政策规定不符，按上级政策规定执行。本规定施行后国家法律、法规或政策规定有变化的，以新颁布的国家法律、法规或政策规定执行。

第三十九条 本规定具体实施中的问题由人事部负责解释。第四十条 本规定自颁布之日起执行。