失败企业的征兆

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第一篇:失败企业的征兆

失败企业的征兆

——供不想失败的企业反躬自省

作者:张国祥2011/9/27

有人说成功的企业各不相同,失败的企业多有雷同。故此寻找成功的密码殊为不易,总结失败教训则相对简单。面对日益严峻的市场挑战和环境考验,众多生存着的企业与其说在孜孜不倦追求成功,不如说在战战兢兢避免失败:如何立于不败之地成了中小企业的最大压力。本人管中窥豹,分析梳理了上个世纪末亚洲金融危机以来部分企业失败的案例,归纳总结出失败企业的十大征兆,提供给谋求生存的企业参考,也一并分享给从事企业管理研究或咨询的同仁们探讨。这十大征兆(排序不分先后)是:

一、市场供不应求,库存大量积压。按照常理,既然产品市场供不应求,就不应该出现库存,更不应该出现大量积压。不应该出现的现象出现了,原因何在?靠宣传、靠手段、靠机遇赢得了市场、赢得了订单,但没有合理的生产计划、没有严密的生产组织,造成应该交的货交不出去,或者完成的订单品质不过关,今日三件不合格,明日二件要返工,久而久之,市场上的欠货逐月增多,企业的库存量也日益见涨……没有质量保证的产品除了积压在库房,还有什么地方可以安放?

那些只抓市场、忽视生产的企业往往就是这种奇迹的创造者:一方面满足不了市场要求,另一方面又在大量创造“库存”。如此矛盾的现象出现在一个企业绝不是好兆头。

二、招工常年不断,骨干逐渐流失。那些打着横幅天天招工的企业,一方面叫嚣“订单足、待遇优,长年招工”,另一方面又对频频流失的老员工或骨干视而不见,甚至还心中窃喜:老员工走了好,他们待遇高,走了企业付出减少。他们不知道新员工在时间和材料上的浪费大大超过了老员工的工资支出。他们从来不去考虑改善员工的生活待遇和工作环境,总是幻想有前赴后继的新人补充来帮助企业节省人工成本。他们不知道缺少技术和技能的新人稀释了企业产品品质含金量,也稀释了企业的凝聚力。员工视流动为正常,谁会有长期合作的打算?骨干流失是企业失败最危险的信号。

三、老板言而无信,下属尔虞我诈。如果一个企业的老板言而无信,那么他的下属是很难做到信守承诺的。如果老板说话不算数,他的下属只有二个选择:要么保持正直辞职走开,要么留下来同流合污。结果显而易见,企业员工虚与委蛇、欺上瞒下开始了。

如果一个企业找不到一个敢于负责、言而有信的主管,这家企业的衰败就开始了。

四、供应商频频换,付款期逐月长。企业寻找各种借口,频频更换供应商,如果你不想被淘汰,就得接受企业提出的延期付款条件,同时还要加大送货量、减少收款额。而且被更换的老供应商收款遥遥无期。新增加的供应商在初次送货时往往还能获得特别照顾,哪怕配件存在瑕疵也能顺利交货。不过,我要提醒的是,新供应商不能因(续致信网上一页内容)此高兴得太早,如果付款时间到了,你不会因为配件瑕疵受到刁难,那时才能说明你是真的走运。如果新供应商收款也不走运,那就说明这家企业离失败也不远了。

五、主业日渐式微,副业三心二意。企业主业日渐式微,不是订单交不了货,1

就是材料到不了位,老板对副业的热情好像高涨起来了,今天和人开饭店,明天又和人开旅馆,后天还和人去考察房地产,俨然一副多元化经营的架式。不过,没几天,听说,他从饭店、旅馆都撤资了,打算去西部投资。

如果主业经营不好,又在副业上瞎搞,这样的企业多半离死亡也不远了。

六、装修日益堂皇,换人如换衣裳。企业办公大楼年年装修,今年欧式风格,明年美式格调,一年更比一年富丽堂皇,装修队也是年年不一样。就有一点相同:装修队都是带资装修,没有谁拿到装修款项。原来,装修只是假象,为了让更多供应商相信企业繁荣、多送配件才是真相。做实业实实在在才是本份,花里胡哨怎样持续生存?

七、资金捉襟见肘,合同一纸空文。不务正业,好大喜功,追求虚假繁荣,这样的企业主热衷各种行业第一,摊子铺得太大,分店开得太多,无奈僧多粥少,资金短缺日益严重,每到月末总是捉襟见肘,不是工资发放困难,就是货款支付麻烦,急煞了财务大员,急煞了采购人员。一旦企业签订的合同不能兑现,形同废纸,倒闭也就如期而至了。

八、求神拜佛手阔,工资拖欠增多。俗话说瘦死的骆驼比马大,只要企业没有倒闭,企业主用钱还是大方的。如果企业主学会了节制,倒闭就会远离企业。然而不幸的是,尽管企业资金短缺,企业主仍然花钱如流水,一方面惯性使然,一方面也是面子使然,突然节约起来,人家不会怀疑我的企业资金出了状况?充阔摆谱也就成了企业延续的需要。

所谓十密九疏,衰落的企业总能留下蛛丝马迹,那就是求神拜佛增多。不过,你别看他对和尚僧人出手阔绰,只要对比企业同期员工工资发放情况,你就能发现工资发放日期越来越靠后,拖欠员工的工资额越来越多。

九、出国考察增加,合作如演双簧。不见业务增多,企业主出国次数却多了起来,而且每次出国都能带回合作意向,无奈雷声大雨点小,就是不见国际合作落到实处。但是国际合作却成了企业拖延国内供应商货款的极佳借口。如果你对此表示怀疑,企业却总有老外频频现身,不是参观考察,就是合作洽谈。好些年前,中国企业就出现了老外挂名董事长的“创新举措”。如果你不能识破骗局,可以去看看舞台上的双簧戏。

十、政府攻关下力,换来人走茶凉。不可否认,不少企业得力于政府帮助,但是办企业毕竟是做实业,做实业永远不同于玩政治,没有实实在在的产品、没有实实在在的市场,仅靠几个政府官员庇护是不可能持续生存的。更何况政府官员还有任期制。可是不少人不找市场找“市长”(此处仅为政府官员的代名词),频频在政府攻关上下力气,结果“市长”一换,之前的投入全部打了水漂。人走茶凉对于依赖非市场经营法则的企业而言就是铁律。

经营企业必须在市场中行走,把生存寄托在“市长”关系上的企业,随着物是人非,倒闭是必然的结局。

失败企业的征兆绝非本人所说的十条,一家失败的企业也并非十条俱全,如果十条俱全,说这家企业十恶不赦也不为过。如果仍有遗漏,只能说明作者见闻有限、观察不细。不过,致力于服务中小企业的我,希望身陷困境的企业对照检查、反躬自省,避免重蹈覆辙。也希望发展良好的企业引以为戒,发展顺利。

管中窥豹,抛砖引玉,欢迎大家指正。

第二篇:企业 失败原因分类

企业CIO失败案例分析

小张是一位“空降CIO”。原是厦门火炬高科技园区一家为日本做外包软件的总工程师,2006年被厦门软件园一家协同软件企业A公司高薪挖走。

即然是高薪而来的“空降CIO”,受厚禄于人,小张倍感重任在肩,压力很大。按当初的聘任协议,小张来的一个重大任务就是要改变该公司产品单一老化、核心技术竞争力不强、市场占有率下降的局面,推出两至三项拳头产品。A公司原来是一家OA企业,后来跟着潮流逐渐涉入协同领域,却发现此路并不平坦。A公司CEO强力表示做他和研发部的“后勤部长”,提供最好的物力资源,成立有自主经费开支权、地位高于一般部门的大研发部,并招兵买马,全力支持。当时,小张信誓旦旦也表示以他13年丰富开发实战的技术与经验,带出强势产品群应不在话下。

果然不负所望,在13个月内,在小张领导之下,他的研发团队先后接连开发出了HR、CRM、协同财务和OA2008改进版,甚至完成小型ERP的进销存软件的基本初版,到2008年3月,A公司逐步形成“以流程管理为核心的集无纸化、远程管理、应用平台开发”为一体的综合系列产品群,改变了A公司只售OA软件的单一产品局面。

新产品频出,打出了强势产品群,让该公司CEO喜在心头,小张也踌躇满志。然而,事后不久,小张却发现“多子并不多福”,新产品陷入“只开花不结果”的尴尬境地,令他困惑不已。项目经理圈子除了OA2008改进版较受新老客户喜欢外,其它产品由于研发时间较短,大都是跟进型产品甚或是模仿型产品,与其它同类产品并无多大差异,难于形成差异化的优势与较强的竞争力。更令小张困惑的是这么多产品“怎么养”?这是令他最令担忧之处。现在“酒香也要吆喝。”一个再好的产品也需强大的营销助推,才能声名鹊起,流向市场。

然而,此时小张才发现老板其实是个“省油的灯”,是个技术型的领导,不是市场型的领导,舍得在技术、研发的大投入,却在市场、广告投入的铢厘必较。除了有较大价格差价利润外,公司系列产品群并没有得到的充分扶植,广告没投入,有效的渠道推广也没进行,要马跑却不叫马吃饱,怎么卖?令公司营销人员叫苦不跌。

由于市场没多大投入,小张开发的系列产品因“营养不良”,除了OA2008改进版外,要么“半生不熟”,少有问人问津,要么半途夭折,被打入冷宫,几乎一套都没出货。

在一次公司中层经理会上,老板一句“我们一年来总共投入7百多万元,却无甚收获”的话,深深刺伤小张的心。会后,小张打了辞职报告走人。这距他来这公司才两年左右,令他唏嘘不已。

新产品代表着企业后继的活力和利润源泉,也是软件企业成功增长的驱动器,可以给经销商和客户以及消费者更多的信心和无限的遐想,特别是从21世纪起,IT业竞争的环境发生了急剧性的变化,变化的速度随着市场分割、多样化和复杂性的增加而激增,新产品开发在充满着竞争环境中的地位就更为重要,成为公司的战略计划的最关键的要素。

因此目前绝大多数软件企业都设立以CIO(或称总工程师)为核心的研发部,积极推动研发工作,力图推动企业增长的后劲。但是,勿庸讳言,目前许多软件企业产品开发仍存着诸多问题。权威调查表明,大约70%的新产品研发项目超出了估算的时间进度,90%以上的研发项目开发费用超出预算,大约60%以上的新产品或是无所建树或是无疾而终,大概仅有15%的新产品能给企业带来较好的收益。

新产品开发何以败走“滑铁卢”

在软件行业从事工作多年,耳闻目睹不少软件厂商在新产品开发不遗余力、最后却败走“滑铁卢”的事实,让人不得不对“软件产品开发为何失败”这个问题进行深刻反思。而从网上的各种文章、论坛得来的信息也一样充满着悲观。为什么会有这么多的失败?

情报失真

本以为此类新产品正处于快速成长期,倾力开发,却没有充分论证调查,信息失真,而此新品却早已日渐饱和,接近衰退期,结果出师未捷身先死。症结在于把“一叶当成树林”,坐井观天,以为“窥一斑可见全豹”,以为此时此地兴旺,那时那地也必时兴,结果是贻笑大方,埋下祸患。

一个软件产品成功与否的一个前提就是看它有没有全面的市场调查论证,是否能充分进入这个行业市场,做这个产品是否可行,市场需求有多大。很多产品的失败就是立项过于草率,一开始就注定失败结局。A公司和小张也没做过多少认真充分的论证就匆匆投入研发。

时机滞后 新产品贵在“新”字,而“新”字则贵在“快”、“抢”,一个IT新产品在这瞬息万变的市场里有效生命周期大概仅有一年半载,超过这段周期,新产品所独有新功能就会自动“除效”。然而一些软件厂商总以为自家产品“独一无二”、“祖传秘方”,哪知“天下英雄所见略同”,更新更优的竞品也接跟着出炉,结果是错失绝佳上市良机。因此新产品要抢占先机,必要做到“早开发,早投产,早上市,早创效”。小张所主导开发的HR、CRM软件就是如此,此时HR、CRM市场早也是一片竞争激烈的“红海”,而不是新产品了。质量缺陷

有部分人会认为怎么新产品会有缺陷,缺陷是不是普遍现象?据不完全统计,以OA、CRM、ERP为例,30-40%的大小新产品,在稳定、拓展、兼容、包装、通用等方面存有性能的缺陷,有25%的新品达不到行业标准、企业标准和原设计要求,在设计、实现、接口、检验和维护方面存在的潜在问题,乃至带有严重的技术、质量等问题,系统不能正常运转,经常宕机,致使遭到用户的投诉和退货,企业及其产品四面楚歌。可想而知,这种新产品哪有生命力?

技术落后

先进性是新产品的灵魂,一个缺少先进性的新产品仅是给自己披上一层华丽的外衣,或恰如新瓶装旧酒,是不具吸引力和竞争力,很容易遭至市场淘汰。如今一些所谓软件新产品,要么是从别人拿过来的加工品牌,要么是模仿洋品牌或竞争对手,抑或是包装、价格上的翻修、变脸,炒作新概念等等,新技术、新发明一杆子打不上,根本谈不上真正意义的创新。这种糊弄欺骗用户的所谓“新产品”,注定昙花一现。小张能在短短13个月开发出一系列产品,不可否认有他的丰富经验,然而另一面就是复制其它厂商软件,然后再加以少部分更改、翻新,但是却难于真正拥有自己核心的技术。此境在IT业较为普遍。

规划管理力不足

CIO、项目总监、开发经理对设计重视不够,为了赶工期,很多项目的设计过程过于简单,产品开发技术路线的选择比较随意,有的甚至根本没有设计过程。没有良好的开发计划和开发模式,产品缺乏良好的结构设计,规划管理力不足,项目的成功就难于谈起。

A公司作为一家中小软件企业,小张总认为,他们的企业从事研发工作的人员相对较少,没有必要引入IPD模式(即In teg ra ted P rodu c t D e-ve lopm en t,集成产品开发之意)进行研发管理。其实,IPD不是一套僵化的方法,它是一组思想、方法和工具的综合体。它对传统研发体系中存在的各种弊端都提出了较好的解决办法,系统性强但不僵化,复杂但不失灵活。作为CIO,无论何时何地,必须用IPD模式指导产品研发。

营销薄弱

4P学理论即产品、价格、促销、通路,一向是当今营销经典核心思想。然而不少厂商在此往往顾此失彼,脱节失衡,不是价格不合理,就是流通渠道滞涩,或是市场促销推广活动不力,形不成新品上市效应,新产品变成“夹生饭”,半生不熟。好辛苦研发了产品,却不把市场当回事。A公司开发那么多产品,就要有计划有能力养好它们,认真做好产品投放市场之前的策划工作和投入后的营销推广,不能重产品开发轻产品营销,简单盲目投放新产品,甚至以为产品开发越多,市场占有率也越高,结果却无力抚养“子孙”,个个“营养不良”,乃至夭折。任何简单盲目、急于求成的新产品投放,都会招致开发的失败。

服务不力

售后服务是市场经济的“后跟”。当你产品“前腿”送上用户单位的店门时,你的“后跟”必须及时跟上,否则“拖后腿的事情”必然难免。美国著名营销学科特勒说,当你没信心搞好售后服务,你就不要指望你的产品有成功的一天。不少软件企业的产品的确不错,但缺乏必要的售后服务体系,如售后服务机构、操作人员培训、零配件的供应、直销配套等,系统升级维护难于保障,产品当然就行之不远。

当然软件新成品开发、推广的不力、失败,还有些客观因素,如政策因素、环境因素、社会因素、资源因素等等,这就要求软件企业审时度势,科学严谨,认真研究各有利不利因素,分析主观客观原因,从新产品项目的可行性论证入手,严把开发中的道道关口,努力提高新产品开发成功率和市场存活率。

CIO如何提高新产品研发成功率?项目管理培训

一个不争的事实是,即便像微软、IBM、公司这样组织严密和研发力很强的企业,其新产品的上市绝对成功的机会也并不高。因此如何有效地管理研发项目、提高产品研发成功率是CIO面临的最大管理问题之一。

那么,CIO应当如何正确选择新产品研发项目?怎样控制和规避新产品研发过程中误区与风险?如何评估改善和提高新产品研发项目的绩效?这些都是CIO在新产品研发过程中需要重点关注的核心问题。

前车之覆,后车之鉴。不管是对A公司还是其它软件企业,软件企业要在激烈市场竞争当中有立锥之地,CIO要有效地管理研发项目、提高产品研发成功率,必须把内部条件、外部环境的各种因素充分有效结合起来,制定并执行科学正确而系统的新产品开发推广策略,才能一炮打响,走红市场。

必须以经济效益为先

对软件企业而言,要充分利用现有资金、技术能力,综合利用研发水平,对目标市场的消费需求进行调查分析,提高产品技术水平,增强产品竞争力,保证产品投放的最终收益;对用户而言,新产品要适合他们的应用习惯,能提高他们的工作效率,考虑他们购买能力,质价地道相符,保证新产品有一定的市场容量,带来规模效益。因此CIO要多点经营思想多些经济头脑,要懂得为企业增收创效,而不是单纯的技术专家。

需要更高层次的创新

新产品的式样要新(能适合用户需求的变化),功能要全(能满足不同用户的不同需要),性能要特(要具有一定特色),做到“人无我有,人有我优,人优我特”,这是CIO开发新产品的指导思想。这样才能使开发的新产品具有较强的竞争力,容易为用户单位及消费者接受,而不是一味跟风模仿,甚至复制盗版。要保证有足够资源实力

新产品开发指要根据企业的经营规模、技术力量、行销资金以及人员状况,量力而行来研究设计和生产新产品,确保新产品的质美价廉,维持强大研发规模,发挥规模优势和效益,同时CIO要取得公司CEO的充分支持,保障有足够的行销资源(包括广告、促销及经销网络的费用),一直吆喝推销新产品,塑造产品优良形象,不能顾“产”不顾“养”,顾此失彼。

要保持多方位领先地位

一个软件产品要保持强大竞争优势,必须集中财力、人力在产品研发、推广上形成强大的资金优势、技术优势、人才优势、管理优势,在产品的多能化、合理化、标准化、智能化及至社会价值化上确立产品研发、推广领先竞争策略,保持领先竞争地位。包括IBM、惠普、微软等全球500强都设有庞大的研究机构,每年以销售额的10-15%的研制费从事新产品开发,使其出售的产品中有60%是新产品,并使其技术成为行业公认的领先标准。实施这一策略费用虽大,但成功后的巨额利润颇为可观。一个成功的CIO必须是一位领先型、开拓型的技术专家,领导企业走出创新之路,以质量求生存,以技术占市场。

坚持通用化开发策略

功能单一,行业化狭窄,产品功能难于体现出其足够附加价值,是一个软件产品滞销短命的症结所在。因此把产品功能的多样化、层次化、概括化,即通用化是一种趋势。从不同用户、不同行业的需求中找到共性,通过提供大量的可定制元素来满足各类用户的核心软件需求,也就是说赋予了产品灵活通用多样的特点,能满足不同用户、不同行业的个性应用需求,而不必过多开发,并减少大量推广费用。CIO必须认识到,一个复合型、多用途、通用化的全新软件产品,将能有效延长产品寿命期,增强产品竞争力。

建立科学合理的开发论证管理制度

任何新产品开发项目必须经过严格的可行性论证才能上马,这是CIO所必须坚持的原则。新产品开发项目必须经过四个阶段:①调查研究阶段;②部室内部讨论阶段;③相关部门业务骨干论证阶段;④开发委会议讨论阶段。重大开发项目尚须经由行外专家组讨论。任何项目未经委员会会议讨论通过,不得上马。其次,做好项目论证书。论证书内容必须包括以下八个方面内容:①市场可行性论证;②技术可行性论证;③竞争对手同类产品开发情况分析;④产品设计思想;⑤产品功能设计;⑥风险控制;⑦成本效益分析;⑧开发计划(开发周期及费用预估)。再者,做好充分的市场调研,应建有标准化档案,对重大研发课题的市场调研时间应在两个月以上。另外,推行新产品项目可行性论证内部质询制度也很重要。即在部门讨论阶段,相关部门业务骨干论证阶段和开发委会议论证阶段应有30分钟―1小时的时间,由与会人员向项目论证小组成员轮流提问,决定是否可行。

以上这些,着重从软件产品研发、市场推广而言,另一方面从行政管理体制而言,为提高新产品开发成功率,还可以从建立完善企业强有力的新产品开发机制、开发机构、决策机制,建立人才的招聘、培养、使用和奖励制度等来完善提高。由于在此,这些都属边缘学说,不再赘述。

从A公司新产品开发的失败,引发笔者对国内软件企业新产品开发、市场推广的一些拙思和探索,以请教大家,并与CIO们共讨,希望能对业界有所启示。

第三篇:青少年犯罪十大征兆

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http://s.yingle.com 青少年犯罪十大征兆

青少年犯罪也有征兆的,并且,它会通过青少年的外部行为表现出来,我们的家长对此就要特别留意,那么,一般情况下,青少年犯罪的十大征兆是哪些呢?下面,赢了网小编马上为你说明。

1.对学习不感兴趣,学习成绩无缘无故的下滑,不按时完成老师布置的作业,考试时进行抄袭,对考试结果不以为然,留级也无所谓;

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2.对事物的兴趣开始变化,劳动懒散,上课思想不集中,而对武打、言情和低级庸俗甚至黄色的录像、书刊和光盘甚感兴趣;

3.经常迟到、早退、旷课,厌恶学校生活,这种孩子如果与校外的不法分子或无业人员有了联系,就会越来越不愿意回家;

4.心理方面有变化,如精神恍惚,情绪波动,举止反常,心神不定,东张西望;

5.对教师和家长的关心帮助表示反感,甚至怀有敌意,恶语顶撞,有时给教育者出难题,看笑话;

6.对遵守纪律、要求进步的学生进行讽刺、挖苦和打击,同情和包庇甚至效仿有劣迹或不法行为的人,把反社会的人格或行为当作是“勇敢”的表现;

7.原本养成的生活规律出现变化,如从早起变成睡懒觉,从注意卫生变为邋里邋遢、不修边幅甚至肮脏,或一反常态地特别喜欢梳妆打扮;

8.道德品质起了变化,如从诚实变成爱撒谎,爱说空话、大话、假话,从谦虚变成傲慢,从斯文变成野蛮,喜欢逞能,从文明礼貌变成口吐

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秽言、动作粗野,或在家长、老师面前循规蹈矩,而背后却胡作非为;

9.结交不三不四的人,或与校外的流失生和有前科的人结交,或拉帮结伙聚在一起甩扑克打麻将,或三五成群出入公共场所,惹是生非,遇事便大打出手,惟恐天下不乱;

10.过分追求物质享受,染上了一些成年人的不良行为习惯,如抽烟喝酒等。

青少年犯罪不仅有征兆可寻,还有易发期。从大量青少年犯罪案例分析来看,14岁的孩子(相当于初中二年级学生)是青少年犯罪的易发期。因此,家中有初二学生的家长要格外注意。这个年龄段的孩子对性问题会特别感兴趣,如果不能对他们进行正确的青春期性生理、性心理、性健康教育,他们就会从不正当的渠道去获取性知识,且对黄色书刊和淫秽录像感兴趣,以致涉入性犯罪。

家庭环境也是导致青少年犯罪的首要因素。处于以下家庭环境的家长应保持特别的警觉:孩子不听父母管教的家庭;教育方式粗暴简单,教育方法不当的家庭;父母对孩子撒手不管的家庭;父母在感情方面有破损或危机的家庭;单亲家庭。

以上就是我们关于青少年犯罪十大征兆是哪些的详细解答,从上文可

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知,青少年犯罪也有一个发展过程。特别是初犯之前,总是有一些明显的外部表现,也就是犯罪的征兆。如果当家长的能明察秋毫及时进行帮助教育,就有可能防患于未然。如果你还想了解更多关于青少年犯罪的法律知识,欢迎你随时到我们赢了网官网查阅详情。

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第四篇:在校生违法犯罪征兆及其预防

在校生违法犯罪征兆及其预防

近年来,青少年违法犯罪比率居高不下,已经引起广大教育工作者和社会各界的高度重视。怎样有效预防青少年,特别是预防在校生违法犯罪案件的发生,是摆在每一个教育工作者面前的一个亟待解决的重要课题。为此,我们认真梳理分析了两年来,某县在校生违法犯罪的一些典型案例,查阅了有关这些学生的教育管理档案,并与学校领导、教师及学生代表进行了一系列座谈讨论,认识到:除了极少数学生基于某个极其偶然的机会诱发了违法犯罪行为外,绝大多数学生在违法犯罪前后,都有比较明显的征兆。仔细观察分析这些征兆,就能抓住教育疏导的绝佳时机,防患于未然,起到事半功倍的教育效果。如果忽视这些征兆,放任其发生和发展,那么,青少年违法犯罪案件就必然会不断发生。

一、在校生违法犯罪通常有十大明显征兆:

1、缺课逃学。缺课逃学是家庭学校对学生的失控行为,虽然不是每一个缺课逃学的学生最终都走向犯罪,但走向犯罪的学生中不少就是从缺课逃学开始的。某乡镇初中二年级学生俞某,自初一下学期开始就偶有迟到缺课现象发生,后来缺课行为逐步加剧,由半天半天的缺课发展到一天两天的缺课,有一次竟然四天没有到校。遗憾的是我们的老师仅仅就缺课现象对孩子进行了批评,并没有及时与家长取得联系,也没有对学生,尤其是对有潜在犯罪危险的问题学生的缺课原因认真调查了解,结果该同学在初二升初三的暑假期间三次违法犯罪,盗窃钱物千余元,从而错失了极其宝贵的教育机会,增加了教育的难度和代价。

2、热衷交往。我们曾就某县两年来发生的在校生违法犯罪案例进行逐一分析,虽然其中两人以上的团伙犯罪仅有7例,比例不到10%,但犯罪金额高、社会危害大、校内外波及面广,教育挽救难度极大。这些团伙犯罪的在校生,实施犯罪行为之前,交往频率明显提高。这种显著增多的与外界尤其是社会青年的联系,是违法犯罪行为发生的重要征兆之一。一个人作案的保密性虽然好,但一个人的力量也是有限的。有时,为了实现仅凭一个人无法实现的企图,纠集人马就成了实施犯罪的一

个前奏。当然,频繁交往有时并非在开始的时候就有了某种企图或犯罪的动机,但不良的交往也是违法犯罪行为的重要诱因,这样的教训我们在生活中是很容易找到的。

3、独来独往。为了掩盖自己的犯罪企图,最好的办法就是将自己暂时封闭起来。因此,在谋划某一犯罪行动之前,涉世未深的孩子们常常喜欢独来独往。独来独往能够最大限度地将自己的内心世界隐蔽起来,使人们难以窥见其真正的思想。某校初二学生王某,上学了,背起书包就走,放学了,拿起书包回家,很少与家长和同学沟通。家里人以为学习任务重了,学习压力大,也就没有具体询问。老师和同学觉得这是个人性格造成的,各人兴趣不同,不好强求。不久,公安机关入校调查,家长、老师和同学才知道,正是在王某默默无闻的几个星期里,共实施盗窃四起,窃得亲戚、邻居财物4000余元,从而滑向了犯罪深渊。

4、心事重重。在校的初中生和小学生年龄偏小,在实施某项有预谋的违法犯罪活动时,总不免显得心事重重。这重重心事中,有处心积虑的谋划,有初次作案的胆怯,也有对犯罪后果的担心。只要我们稍微留意一下,就能够将走神发呆的学生与其他学生区分出来。这些学生大多没有前科,不但了解情况比较容易,而且教育的难度也不大,关键在于及时发现,及时教育,及时挽救。但是,应当注意的是,孩子们心事重重的原因很多,其中绝大多数与违法犯罪案件的发生并无任何关系。因而,在调查了解的时候应更为细心一点,以免对孩子造成不必要的伤害。

5、谎话增多。谎话增多,是青少年实施违法犯罪活动最基本的前兆之一。要隐瞒自己的不良意图,说谎是最常见的手段之一。一个谎言,必须要有接连不断的谎言来自圆其说。有时为了前一个谎言能站住脚,后面的谎言往往变得非常滑稽。青少年学生毕竟涉世未深,他们的谎言中总是漏洞百出。如果我们稍加留心,便不难识破他们的小小技俩。问题是这些学习成绩较差的孩子,通常很少得到老师的细心关照,有时甚至明知他们在撒谎,也不愿花过多的时间去戳穿谎言,了解真相。

6、兴趣特别。假如某个同学忽然间增加了一些很特别的兴趣,我们的老师千万不要熟视无睹。因为,一些特别的兴趣中往往包含了某种不良征兆。我的一个朋友告诉过我一件事,正好用来佐证我的说法。一次上课的时候,班上有个同学老在桌子底下做小动作。走过去一看,原来这位同学在玩桌子里的锁,细一看,桌子里头还有好几把锁。后来经过了解,发现这个孩子不仅在学校里玩锁,而且还喜欢在修锁的摊点上看着修锁。再进一步了解到的情况,把老师吓了一跳:这个同学之所以潜心钻研修锁技术,目的就是为了能减少获得财富的难度和风险。由于发现及时,这位同学后来没有用得上这门技术。但是,如果不及时发现的话,这位同学将要走向何处就很难说了。

7、开销增大常常是小错误的开端。如果任其发展,逐渐增大的开销必然会通过开辟新的财源来解决供给不足的问题。许多盗窃案的发生,其源头往往就是开销数额的增加。某校初一学生何某开学不到一个月,突然改变一向节俭的习惯,花起钱来大手大脚。同学们反映其买火腿肠,一次就买几根,还请其他同学喝饮料。电话了解家长,家里给的零用钱并没有增加。钱从何来?老师找何某一谈话,何某承认,钱是从同学那里“拿”来的。被“拿”的那位同学一检查,藏在席子低下的25元钱果然没有了。何某受到及时的教育,避免了进一步的下滑。

8、夜不归宿。没有确切原因的夜不归宿,是临近或正在实施违法犯罪行为的重要征兆之一。在校生,尤其是在校的小学生、初中生夜不归宿,显然是不正常的。在这方面,家长应当负主要责任。因为,在夜不归宿的学生中,住校的学生极少,大多数是走读生。学生夜不归宿,当然不敢明目张胆,总是会编出许多听起来非常具有迷惑性的谎言来应对家长的盘问,粗心的家长也常常会上当受骗。在我们所调查的100多个在校生盗窃案中,有一半以上的窃案是孩子们用夜晚的时间完成的,而且不少违法行为实施后,孩子也没有回家休息。第二天应对家长的理由通常是,昨晚在某某家做作业了。如果去问这个同学,这个同学会肯定这个答案,因为他们早就料到家长会问,已经通过气了。甚至,这个同学就是昨晚作案的同伙。夜不归宿,或者借上晚自习钻学校和家庭之间的空子,都具有极大的危险性。因为,孩子之所以要钻空子,就是要利用晚间或夜间的时间。而这一段时间是极其容易犯罪的。

9、精神萎靡。孩子们既要学习,又要为即将实施的违法行为费神谋划,甚至还要利用晚上的时间出去侦察地形地貌,这就必然会显得比其他孩子疲惫。也就是说,当孩子们显示出精神萎靡不堪的状态时,我们就应该认真地分析了解其精神萎靡的原因,不应该简单的想象为作业太多,缺少睡眠。在对60多个窃案进行调研的时候,我们有个疑惑:大多数孩子利用晚上、甚至夜间的时间作案,白天是怎样坚持学习的呢?不少师生反映,精神萎靡是这些孩子在课堂上的一般表现。但是,由于这些孩子学习成绩一般较差,老师们平时就很少关心,只要不捣乱,常常听之任之。家长们也认为是学习任务太重,影响了孩子的正常睡眠,很少有细查深究的。这就给孩子们违法犯罪留下了隐患。

10、成绩速降。学习成绩快速下降,却又没有明显的可以解释的原因,往往预示着孩子某个不良行为的开始。在我们所掌握的案例中,80%以上的违法学生学习成绩都呈现了明显的下降趋势。50%以上的非偶发违法犯罪学生,成绩下降迅速。因此,我们觉得只要孩子的学习成绩出现某些不明原因的下降,老师和家长就要对孩子近期来的相关情况进行认真的分析。尤其要仔细排查孩子学习成绩下降前后的校内外活动情况和家庭生活状况,找出一切可能的疑点,作去伪存真、去粗取精的比对研究,这样我们才能准确的把握孩子的思想脉搏,及时制止可能发生的不良行为。

在校生违法犯罪还有一些其他的征兆,以上罗列出来的是一些主要征兆。针对这些违法犯罪行为实施前所显示的重要征兆,联系一些学校、一些老师的成功做法,笔者提出四项对策,供大家在预防工作中参考。

二、预防措施

1、正面引导。积极有效的正面灌输、法制教育和道德引导,是预防青少年违法犯罪的最为有效的三大利器。所谓正面灌输,就是要告诉孩子们,应该怎样做一个家长、老师喜欢的人,怎样做一个对社会有用的人,怎样做一个人民欢迎的人,怎样做一个流芳百世的人。只有把努力的方向指给孩子们看,孩子才能始终朝着这个目标前进。法制教育,则是要把法律禁止的事项指给孩子们看,告诉他们哪些事情是不能做的。如果做了法律禁止做的事,法律就会用相同的标准给与相应的处罚。一个人做了违法的事,我们的人生历史上就会留下一个污点,这就是我们平时所说的“一失足成千古恨”。尽管我们今后可以做得更好,但历史则是永远无法改变的。所以,遵纪守法,走好人生开始阶段的每一步,对一个人的一生都是十分重要的。如果我们能够将正面灌输和法制教育的内容内化为青少年自觉遵守的行为规范,那么就成功地在学生们的内心世界里筑起了抵御违法犯罪行为发生的一道神圣的道德防线。这道防线一旦建立,任何违法犯罪行为都将遭到孩子们发自内心的唾弃和鄙视,即使在孤独、艰难的环境里,他们也不会轻易越过这道看不见的防线。

2、留心观察。教育固然重要,但教育的力量并非无限。在预防青少年违法犯罪方面,严密的防控仍然必不可少。一个优秀的教师,应该是充分信任自己的学生的。信任的基础是了解,不了解的信任,是盲目的信任,也是不负责任的信任。留心观察,是了解学生的重要手段之一。上文所提到的十大违法犯罪征兆,实际上只要我们善于观察,不少征兆都能提前发现。有时,要我们对全班每一个学生都做细致的观察并不容易。但无论多忙,那些存在一定安全隐患的学生的一举一动,不应该逃过老师审视关注的目光。发现情况,及早介入,我们就能争取教育的主动,使青少年违法犯罪预防工作取得事半功倍的效果。

3、加强联系。由于教学工作非常繁忙,教师工作压力普遍偏大,加上学生居住分散,路途远近不等,老师、校长到社区、到学生家庭走访的次数呈明显下降趋势。有些老师,一学期也难得家访一次,更不要说深入社区了解自己学生的有关情况了。长此以往,家长与老师之间必须的联系无法有效进行,必然会给教育管理工作留下不少空白或者漏洞。而不少学生正是利用了这些漏洞,做出了违法犯罪的勾当,给我们的教育工作造成了无法弥补的损失。某县两年来90多件在校生违法犯罪案件中,91%以上是侵财案件。其中,近70%的案件是学生利

用节假日、星期天实施的。而学生在实施这些违法犯罪行为的时候,他们几乎异口同声地欺骗家长,说是到学校或到同学家里补习功课去了。而在校期间的违法行为,老师也往往得到同样的借口或托词。其实,只要老师和家长稍微通一下气,就有可能将孩子的违法企图消弭在萌芽状态。互不联系,缺乏沟通,实际上是放任了违法犯罪行为的发生,尤其是对那些学习成绩较差、有一定潜在犯罪危险的孩子来说,这种放任是不能宽恕的。

4、构筑网络。要构筑一个能够预防青少年违法犯罪的防控网络,至少应该包括四个方面的力量:学校教师、学生家长、社区管理人员以及辖区民警。只有学校、社会、家庭的齐抓共管,青少年违法犯罪的预防工作才能落到实处,见到效果。要构筑这个网络,学校要积极主动,政府也要协调支持。要努力地使之形成一种共管机制,让每一个人都参与进来,这个网络才能天衣无缝,疏而不漏。我们在对某县在校生违法犯罪案件进行调研时,也接触到不少成功的防控例子。这些例子几乎无一例外地告诉我们,防止青少年违法犯罪,缺少家庭、社会的支持,是不可能做到的。除了这些方面的配合以外,发动学生共同参与防控工作也不失为一个有效的途径。不少时候,我们的信息正是来自于我们的学生。

青少年违法犯罪是学校、家庭心头一片驱之不去的阴影,也是当前青少年教育的一项重点难点工作。尽早发现苗头,加强有效防控,是我们应该积极探索的一个重要课题。希望广大教育工作者、学生家长以及我们的法律工作者,能为之作出共同的努力。

第五篇:煤矿工作面透水征兆

煤矿工作面透水征兆

矿井透水事先都有预兆,可根据八种不同的透水象征,辨别其是否有透水的危险。

(1)发潮:煤本身是不透水的东西,但当受到一定压力的水的作用,仍会有部分的水分浸到煤体里去。因此,当采掘工作面临近积水区时,就会发现局部的或大面积的发潮现象,这种发潮现象不完全是由于接近水区的缘故,遇到底板岩层为透水岩层时,也常使煤体有发潮现象。

(2)发汗:当工作面接近积水区时,因受水压作用,通过煤的层理、节理、水就透过煤壁并聚成水球现象,看起来就象人出汗一样。

这里必须指出,上述两种象征,无论发潮和发汗,有时都会出现假象,这种发潮和发汗的真假,往往采用“浅剥皮”的办法加以鉴别,就是将发潮或发汗的煤面,剥去一薄层,观察探试新暴露的煤层是否也发潮,如果发潮,就证明这是透水象征。

(3)流水或滴水:这种现象是发汗进一步发展的结果,证明工作地点与积水区的距离越来越近了,也证明隔水煤墙越来越软,隔水性越来越差,抗压能力越来越少,总的情况越来越严重。这时必须百倍警惕,加紧处理。

(4)挂红:这种现象往往是流水现象出现后产生的。这种现象说明水内含有铁的氧化物,或硫铁矿物等,出现“挂红”一般认为是接近老空积水的象征。

(5)空气变冷:工作面接近大量积水区以后,影响工作面气温降低,感到发凉。

(6)硫化氢气味加大:二硫化氢气体也是老空区的产物。因此,当工作面接近老空区时,有时可嗅到硫化氢的气味。

(7)水叫:一般有两种声音:一种是:“嘶嘶”的声音,这种声音,很象低沉的雷鸣声或不开锅的声音,这是因为水位有了变动或受滚动岩石撞击影响的结果。

(8)钻孔底发软或出水。用探水钻或钎子探水时,如发现钻孔底发软,钻屑发潮,就说明钎子快到积水区,如继续钻就有出水可能。

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