第一篇:如何深化三个亮点工程建设
如何深化“三个亮点”工程建设
“三个亮点”工程建设,是枣矿集团特色建设的一个重要组成部分,是秉承了传统文化的底蕴与现代实际相结合的产物,它是通过长期实践、总结、发展、提升出来的特色产业文化,它在注重产品质量,促进企业发展,提升企业形象等诸多方面提出了纲领性的诠释,是我们开展好各项工作的指导性文件。它在发展、效益、民生等方面提出了前瞻性的指导工作。为企业地发展指明了方向。质量标准化、企业文化建设、环境面貌综合治理,既相互依存,又相互促进,从而促进企业协调有序发展。
以质量求生存,以信誉求发展。质量是企业的命脉,质量的好坏,直接关系到企业发展的长远大计,高标准、严要求、精益求精,严把质量关,把质量做精做细,达到“五精十美”,不放过任何瑕疵,严格按质量标准化要求去做,使产品质量规格高,叫得响,过得硬,打造名牌产品,树立名牌企业形象,为企业做大跻强,长期发展战略,打下坚实的物质基础。
企业要发展,不能单以经营模式,要多措并举,多种经营,打破单一经营模式,发展多种经济,但又不能粗犷经营,要进行深加工,最大限度的利用原材料,同时增加原材料的再利用,搞深层加工,增加就业人数,减少就业压力,安置富余人员,促进企业与社会和谐。产品质量的提高,需要我们共同努力,立足本职把工作做细做好,积极为企业建言献策,为企业地发展共谋大计。积极提合理化建议,厉行节约,从节约每一滴水,每一度电开始,省下来的就是赚来的吗。开展修旧利废,节能环保,开展废物利用,积极进行发明创造小改小革,充分利用风能、太阳能发电,实行“三余”利用,搞好低碳环保,提高工作效率,减少会议次数。合并功能科室,实行一站式服务。
企业的发展创造的最大效益,要经强企文化的助推,打造企业文化品牌,助推企业发展,就势在必行。思想是行动的先驱,思想决定行动,不怕做不到,就怕想不到,思必行,行必果。要充分利用黑板报、橱窗、宣传栏为载体,大力宣扬企业文化,打造舆论氛围,宣扬企业知名度,公信度,加强职工思想教育与业务理论学习,造就一批懂业务技术知识的骨干知识分子队伍。为企业注入生机与活力。知识日新月异,技术同样如此,我们要采取走出去请进来的方式方法,到知名企业学习别人之长,掌握更先进的技术知识,学以致用,同时请专业技术人才,指导授课,相互学习促进交流,通过新闻媒体、电视、广播、报纸、书籍加强技术与理论学习,对知识的渴求,无时不再无处不在。牢固树立活到老学到老的思想,以时不我待、只争朝夕的精神,充分抓好点滴时间,学习、学习、再学习。以我处开展自主管理为契机,以创建学习型团队组织为抓手,掀起学习的浓厚氛围,打造强势企业文化,助推企业迅猛发展。
企业的发展创造的最大效益,最终将惠及民生,我们广大职工将是企业的最大受益者。企业的环境面貌也会随之改观,标准化现代化公寓宿舍,翠绿的草坪,企业文化设施,各种娱乐场所,旧貌换新颜。优雅舒适的工作环境与休息场所,给我们带来愉悦的心情,要形成卫生清理制度,保持卫生清洁,我们会更加努力工作,珍惜今天的美好工作与生活,以高昂的斗志,全身心地投入到工作中去,建设美好的家园,拥抱美好的明天。
第二篇:深化廉洁工程建设工作方案
深化廉洁工程建设工作方案
为进一步贯彻落实好县委《关于推进廉洁XX建设的实施意见》(X发〔2020〕XX号)文件精神,现就深化廉洁工程建设制定如下工作方案。
一、工作目标
健全公共资源交易监管体系,规范公共资源交易平台建设和运行。严格落实市委《关于进一步加强和规范全市工程建设及政府采购领域监督管理的决定》、《XX县人民政府办公室印发XX县关于规范400万元以下政府性投资房屋建筑和市政基础设施工程项目施工企业选定等活动的管理办法的通知》(X府办发〔2019〕XX号)和《XX县人民政府办公室关于印发XX县规范200万元以下政府性投资工程项目有关重要设备材料等采购行为管理办法的通知》(X府办发〔2019〕XX号)文件规定,坚决执行以XX特色的报价承诺法(“摇号”)为主的一批刚性制度。充分发挥县工程建设及政府采购领域联席会议作用,压紧压实各职能部门责任,依法依规加强对“标后”工程量变更、项目资金决算、工程款支付等关键环节的监管,开展工程建设及政府采购领域专项整治活动,健全完善相关制度,推动公共资源阳光交易。加强第三方机构和从业人员监管,充分运用信息化手段,积极对接XX市工程建设及政府采购领域大数据监管平台,将失信机构纳入黑名单,进一步建立公开透明的市场环境。严肃查处在工程建设中违规插手干预,搞权钱交易、收受贿赂等行为,努力实现每一项工程建设质量过关、干干净净。
二、主要任务及责任分工
(一)健全公共资源交易监管体系,规范公共资源交易平台建设和运行。
工作举措:
1.按照市里出台的《XX市公共资源交易监督管理办法(试行)》,完成《XX县公共资源交易监督管理办法(试行)》。督促相关部门严格贯彻执行,进一步规范公共资源交易行为,加强公共资源交易监督管理。
2.加强对房屋市政、公路、水利等施工招投标和政府采购过程监管,夯实招标人在招投标活动中的主体责任。
3.进一步规范国有产权、土地使用权和矿业权等出让网上交易行为,全部实行网上报名、网上竞价、网上成交,严禁线下交易和现场交易。
责任部门:县发改委、县行政服务中心、县住建局、县交通局、县水利局、县财政局、县自然资源局、县国资委
时间安排:
1.2020年,待市里《XX市公共资源交易监督管理办法(试行)》文件出台,参照《XX市公共资源交易监督管理办法(试行)》,完成《XX县公共资源交易监督管理办法(试行)》。
2.2021-2025年,按照《XX县公共资源交易监督管理办法(试行)》,对住建、交通、水利和行政服务中心开展公共资源交易行为每季度开展一次检查,督促按规范要求交易,同时每季开展一次对房屋市政、公路、水利等施工招投标和政府采购过程进行监管,并对国有产权、土地使用权和矿业权等出让网上交易行为进行检查。
(二)严格落实市委《关于进一步加强和规范全市工程建设及政府采购领域监督管理的决定》,坚决执行以XX特色的报价承诺法为主的一批刚性制度。
工作举措:
1.加快完成400万元以下政府性投资房屋建筑和市政、水利、交通等各类基础设施工程项目的招标荐选库建设。
2.为规范我县政府和国有企业投资项目建设程序,加强工程建设项目全生命周期管理,出台《XX县工程建设项目管理暂行办法》。
3.定期对全县房屋市政、公路、水利工程等各类基础设施工程项目实行报价承诺法(“摇号”)制度的情况及项目的预算、财政评审、工程价款结算等程序规范情况进行检查,为县委、县政府提供决策依据。
责任部门:县住建局、县交通局、县水利局、县财政局、县审计局、县发改委、县公路分局、县国资委等
时间安排:
1.2020年,完成400万元以下政府性投资房屋建筑和市政基础设施工程项目、水利、交通等各类工程项目的招标荐选库建设。
2.2020年,积极跟进省、市,待省、市正式出台《工程建设项目管理暂行办法》后,制定我县《工程建设项目管理暂行办法》。
3.2021-2025年,每季度开展一次对全县房屋市政、公路、水利工程等各类基础设施工程项目实行报价承诺法(“摇号”)制度的情况及项目的预算、财政评审、工程价款结算等程序规范情况进行检查,为县委、县政府提供决策依据。
(三)充分发挥县工程建设及政府采购领域联席会议作用,压紧压实各职能部门责任,加强对“标后”工程量变更、项目资金决算、工程款支付等关键环节的监管,健全完善相关制度。
工作举措:
1.定期组织召开县工程建设及政府采购领域联席会议,通报政府投资工程建设及政府采购领域发现的各种问题,分析原因,出台进一步完善住建、财政采购、水利、交通、发改等部门关于政府投资工程建设及政府采购领域项目管理的制度性文件,规范工程及政府领域各项行为。
2.依据市里出台的《关于加强工程招标投标活动和房屋建筑市政基础设施工程施工项目标后监管的实施意见》,出台我县房屋建筑市政基础设施工程、公路、水利、国土开发等工程项目标后监管的实施办法。
3.定期组织县工程建设及政府采购领域联席会议成员单位开展工程建设及政府采购领域专项整治行动。
责任部门:县发改委、县住建局、县交通局、县水利局、县财政局、县国资委、县审计局、县公路分局、县自然资源局等
时间安排:
1.2020年,依据市里出台的《关于加强工程招标投标活动和房屋建筑市政基础设施工程施工项目标后监管的实施意见》,制定出台我县房屋建筑市政基础设施工程、公路、水利、国土开发等工程项目标后监管的实施办法。
2.2020-2025年,落实每季组织召开一次县工程建设及政府采购领域联席会议;每年开展一次工程建设及政府采购领域专项整治行动。
(四)加强第三方机构和从业人员监管,充分运用信息化手段,依托XX市工程建设及政府采购领域大数据监管平台,深入对接平台,进一步建立公开透明的市场环境。
工作举措:
1.建立XX县工程建设及政府采购领域大数据监管平台,发挥监管作用。
2.加强政府采购代理机构和评审专家的监管,保障招投标活动公开透明、公平有序。严肃查处在评标过程中搞权钱交易、收受贿赂等行为。
3.进一步规范招标等中介机构的选定和监管。
责任部门:县发改委、县信息化工作办公室、县财政局、县住建局、县交通局、县水利局、县国资委等
时间安排:
1.2020年,完成建设XX县工程建设及政府采购领域大数据监管,发挥监管作用。
2.2020-2025年,联合有关单位每半年开展一次对政府采购代理机构、评审专家及招标中介机构的选定评价。
(五)严肃查处在工程建设中违规插手干预,搞权钱交易、收受贿赂等行为,努力实现每一项工程建设质量过关、干干净净。
工作举措:
1.把落实县委《决定》情况作为巡察重要内容,着力发现工程建设领域违规插手干预、搞权钱交易、收受贿赂等有关问题线索,并严肃查处。
2.协调政法各部门共同打击工程建设及政府采购领域违法犯罪行为,督促县政法各单位按照自身职责分工,抓好对工程建设及政府采购领域违法犯罪行为的依法打击,着力营造公平有序的市场环境。
责任部门:县纪委监委、县委政法委、县委巡察办、县公安局
时间安排:2020-2025年,将对工程建设和政府采购领域的检查纳入专项巡察范畴;每半年召开一次XX县打击工程领域非法企业联席会议,分析研判形势,依法打击违法违纪行为。
三、工作要求
(一)强化组织领导。
各责任单位要以高度的责任感和使命感,切实将思想和行动统一到落实县委推进廉洁XX建设的部署要求上来,把深化廉洁工程建设作为本部门的一项重要日常工作抓好抓实。主要负责同志亲自抓,分管负责同志具体抓。按照职责分工,落实相关责任,在规定的时间节点认真完成工作任务。各责任单位每月15日前,将上月工作进展情况报送县发改委(邮箱:XX)。(二)强化工作机制。
各责任单位要制定具体实施方案,明确工作目标、工作措施、工作进度,责任落实到人,全面推动深化廉洁工程建设各方面工作,做到每月一调度,每半年一总结。(三)强化考核督导。
健全监督检查机制,对督查发现的个性问题逐一整改解决,共性问题通过专项整治、建章立制加以解决。对工作成效明显的予以表扬;对措施不得力、工作不落实的要予以通报批评,并督促整改。第三篇:深化经济体制改革的亮点
尊敬的党支部:
备受关注的十八届三中全会已经闭幕,本次全会就下一步改革做出总体部署。这次三中全会我认为有几大亮点,首先,最重要的亮点是明确提出“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。”这个提法非常重要,关键是提到了要“推进国家治理体系和治理能力现代化”。这和我们一直以来一再思考的问题是一致的,它回答了我们一直提出的问题,即改革的目标到底是什么?很久以来我们就认为,改革的目标不应仅仅是建设小康社会或民族复兴等,因为“小康社会”现在已经很难起到振奋人心的作用,而“民族复兴”又很难找到量化的标准,所以我一直在提倡“建设现代国家”。这次全会提出的“国家治理体系和治理能力的现代化”,我觉得这个提法非常明确,正中要害。该提法表明,中国现在已经与30年前有所不同了,现在在硬件方面我们与发达国家的距离已经很小了,至少在沿海发达地区是如此,但是在国家治理体系和治理能力这些软件方面,我们与发达国家的距离还是比较明显的。
另一个大的亮点就是中央成立全面深化改革领导小组。我曾经把是否设立改革的协调机构作为是真改革还是假改革的试金石!现在看来,中央新一届领导在改革方面真的是要动真格的了!而不是仅仅停留在口头上。
还有一个亮点就是突出强调了政府与市场是具有决定性的主要矛盾,而在这一矛盾里面,市场又是起决定性作用的主要方面。把市场从“基础性作用”提升为“决定性作用”。在政府和市场关系中更突出强调市场作用,这一点是值得高度肯定的。
再有一个亮点就是关于司法方面,全会提出,要维护宪法法律权威,深化行政执法体制改革,确保依法独立公正行使审判权检察权,健全司法权力运行机制,完善人权司法保障制度。这段话突显了法治中国建设的重要性,因此非常之重要。
还有一个亮点是成立国家安全委员会。我认为,不仅是要在安全领域成立国家安全委员会,而且在一些相应的重大领域都应当成立相应的决策委员会,把决策、执行、监督分离开来,而委员会作为决策机构,部门作为执行机构,署则作为监督机构。
本次全会还有一个亮点就是给出了改革的时间表,也就是2020年是这一轮改革的时间期限。虽然路线图现在还没有公布,但是有了时间表,就说明改革再也不能“能拖就拖了”。
汇报人:xiexiebang
2014.07.15
第四篇:地方税务局亮点工程建设情况汇报材料
XXX地方税务局2009年亮点工程建设情况汇报材料
——干部人事教育培训工程建设
做好干部培训工作,是加强党的思想、组织、作风建设的重要手段,是干部实践科学发展观,保持先进性的重要措施,是干部服务经济建设、争作贡献的有效途径。近年来,XXX地方税务局党组高度重视干部教育培训工作,着眼于建设高素质的地税干部队伍,适应不断发展的经济变化,坚持以创新的精神,不断丰富干部教育培训的内容,探索新的方式方法,努力构建强化培训、重视教育、注重总结的管理机制,使我局干部教育培训工作步入良性循环的轨道。
一、当前我局干部的思想现状分析
近年来,我局局机关及各基层征收单位对照省局、市局、县局的要求,切实加强基层干部队伍建设,加强教育管理,基层干部的思想建设、作风建设、廉政建设得到了加强,精神面貌、工作节奏、服务水平发生了新的变化,主要体现在以下四个方面:
一是争先精神牢固树立。多年来,基层征收单位干部始终以自加压力、勇创大业的争先精神鞭策自己、激励自己,不管是征收管理过程中,还是党建精神文明建设等各项工作,不论在何种情况下,都能以一种强烈的责任意识,抢抓机遇、加快发展,始终把“争先”这个精神放在首位。二是大局意识明显增强。我局干部都能从讲政治、讲大局的高度,与局党组保持高度一致。特别是围绕每年上级下达的征收目标,围绕这个中心目标,我局干部上下配合、相互协作精神得到充分发挥。干部之间、单位部门之间都能齐心协力,共同攻坚克难,体现出较高的党员干部素质。
三是工作作风不断优化。近年来,我局干部大兴求真务实之风,工作水平不断得到提高,服务企业、服务纳税人的意识,征税为民的理念,办事效率的不断提高,征纳关系进一步密切,使地税部门在人民群众中的形象得到不断提升。
四是廉洁自律得到巩固。近年来,我局干部认真学习《十五条禁令》和《实施纲要》,自觉执行党风廉政建设的各项规定,尤其是“十五条禁令”规定执行坚决,较好地维护了地税干部的自身形象,地税干部的示范表率作用得到充分发挥。
总体看,我局党员干部政治信念是坚定的、精神状态是昂扬的、奋斗目标是明确的、工作作风是务实的、廉洁自律是合格的。但我们也清醒地看到,在具体工作中,少数党员干部与共产党员先进性要求不相符合的情况还时常显现。
1、先锋作用有所弱化。一是在党员干部比较集中的地方,往往容易产生“身份麻痹”的现象,党员干部混同于普通群众,党员的先进性体现不出来;二是在党员干部人数较少的地方,往往容易产生“个体淹没”的现象,即党员干部因力量单薄而难以发挥先锋模范作用。上述现象,往往使得一些党员干部争先意识减弱,责任心减退,工作标准、自我要求降低,或者是盲目乐观、自高自大,容易滋生松口气、歇歇脚、不思进取的消极思想。如行政村少数党员干部加快发展的意识不强,遇到困难挫折时意志不坚定,总是拿客观原因作挡箭牌,导致村级经济难以走出落后、发展迟缓的“怪圈”,成为下一轮发展的障碍。
2、党性观念有所淡化。当前,我们正面对一个多元化的社会,变革的现实使我们的党员干部思想经常接受各种思想“碰撞”,理想、信念在种种实惠面前褪色、淡化。少数党员干部过分求实惠,怕吃苦、怕麻烦、怕得罪人,抓工作畏难情绪重,导致单位、部门内部管理松懈,作风散漫。少数党员干部囿于小集体观念,在工作和一些敏感问题上不能按政策办事,影响党和政府的形象。还有的党员干部把服务喊在嘴上、要求挂在墙上,碰到实际问题敷衍塞责、逃避责任。少数窗口单位依然存在门难进、脸难看、话难听、事难办等不良现象。
3、创新能力有所钝化。少数党员干部发展意识衰退,带领群众致富本领减弱,开拓创新能力钝化,做一天和尚撞一天钟,无所作为不求上进。尤其面对新形势、新要求,以及发展中的困难和问题,不是积极动脑筋、想办法,破解难题,勇创大业,而是抱着“不求有功、但求无过”的思想,工作疲沓、飘浮,缺乏开拓创新意识,疲于应付,只求过得去、不求过得硬。还有少数党员干部接触上级领导多、直面群众少,坐办公室多、进村入户少,好话听得多、掌握情况少,研究问题浮光掠影,工作马马虎虎,在群众中造成了不良影响。甚至机关部门中还有少数党员干部上班迟到早退,工作时间热衷于办私事、上网聊天,更有的离岗串岗、说三道
四、影响团结。
4、堡垒作用有所退化。少数党员干部因循守旧、思想僵化,凭老框框老经验办事,导致少数基层党组织工作弱化、制度松懈、效率低下。少数党员干部思路不清、标准不高、工作教条,只会讲不能办,却不研究如何办,遇事推诿。还有少数党员干部,在基层单位困难较多、矛盾突出的情况下,不是积极出主意想办法,不是主动为基层挑担子,而是静候上级下指示,等待领导抓协调,致使有些问题、矛盾久拖不决,积重难返。
出现上述问题,原因是多方面的,但归纳起来主要有以下三条:
一是忽视教育。少数基层党组织,在指导思想上存在偏差,片面强调以经济建设为中心,一味以经济指标论英雄,忽视对党员干部正常的教育、培训,组织生活不健全,“三会一课”难到位,党员教育缺乏新意,以致党建工作象流水帐,开展活动如四季歌,未能真正起到教育党员、提高党员素质的作用。
二是轻视学习。少数党员干部重于事、轻学习的现象比较突出,有的借口工作忙等原因,长期不参加组织生活、不参加理论学习,理论素质差。同时,业务学习也少重视,知识老化,思想僵化,难以适应新时期、新形势对党员干部知识方面的要求。
三是漠视管理。少数基层党组织,因忙于应付事务性工作,疏于对本单位党员有效的管理,组织活动开展不正常,党员进出漠不关心,少数党组织甚至对党员的底数模糊不清,致使许多党员找不到“娘家”,组织生活没有着落,成为“挂名党员”。更有少数党员,长期游离于组织之外,党组织的管理成为一句空话。
上述问题的存在,与全镇争当“两个率先”排头兵和“江苏第一镇”的宏伟目标是格格不入的。作为全镇三个文明建设的中坚力量,全镇党员干部应在自我完善、提高素质方面作出示范、表率,以真正发挥共产党员的先进性。为此,必须着重把握好队伍建设、阵地建设、制度建设三个环节。
二、党员干部教育培训方面的实践与探索
(一)立足干部实际需求,拓宽和丰富培训内容,加强队伍建设。
实践中,杨舍镇委针对新形势下党员干部队伍多样化的学习需求,通过问卷调查或走访座谈等形式,力求精确把握新形势下广大党员干部的学习需求和思想脉膊,努力做到按需施教、训有实效、学有所获。
一是针对党员干部学习求“新”的需求,开展现代科技知识培训。近年来,杨舍镇十分注重加强对党员干部队伍新知识、新技能的培训,帮助他们进一步更新知识结构,拓宽眼界,更好地适应时代要求和胜任岗位需要,在全市较早地开展了计算机、外语、普通话为重点的现代科技知识培训。近三年来,先后举办微机应用能力培训班32期,培训党员干部近二千人,目前机关工作人员中50岁以下已有95%以上的同志达到了省计算机应用能力技能考试中级水准。2005年又根据市委的统一部署,在广大干部中全面进行英语300句和普通话达标培训,经过测试,参训人员合格率达100%。
二是针对党员干部学习求“博”的需求,举办专家讲座。随着行政区划调整,为适应区域经济和社会事业发展,把全镇党员干部统一到争当“两个率先”排头兵和“江苏第一镇”的宏伟目标上来。全面提高党员干部队伍的整体素质,镇委结合先进性教育活动主动出击,外引高水准的社会教育资源,举办了多种形式的讲座、辅导、培训,迅速提升党员干部的理论层次和人文修养,先后邀请市委党校、上海市委党校、江苏省委党校等著名专家、教授分专题作辅导讲座,让全镇党员干部了解和掌握当代经济、政治、科技、军事和社会思潮等发展动态。去年以来,全镇共举办各类专家讲座15期,举办各类培训班169期,直接培训党员干部和基层骨干9万多人次,此外,还通过远程教育手段,利用VCD光盘间接反复地教育、培训。
三是针对党员干部学习求“精”的需求,开展读书活动。为进一步提高党员干部的理论修养,增强解决实际问题的能力,总结以往开展读书学习的经验,本着求新、求深、管用、把党员干部“逼向书本”的指导思想,由镇委宣传部门和党委中心组制订学习计划,规定学习篇目及书籍,特别是党员先进性教育活动中必学篇目,通过抽查笔记,组织考查,展示学习心得,会议交流学习体会等形式,强化学习效果,提高学习质量。2005年镇党委中心学习组被评为苏州市级先进集体。
四是针对党员干部学习求“实”的需求,开展调查研究。去年以来,杨舍镇党委十分注重学习培训的实效,围绕全镇经济社会发展实际,组织镇四套班子带头大兴调查研究之风,每年由党委提出40个领导干部重点调查研究课题,立足兴镇亲民,对全镇经济社会发展过程中遇到的困难、矛盾和制约因素进行深层次的分析、调研和破解;对群众反映的热点、难点问题,坚持正视现实,实事求是,认真研究探讨,提出许多务实性的建议和对策,并想方设法,积极解决,对全镇的一些先进典型、先进经验进行深入剖析,全面总结和积极弘扬,把调研文章汇编成册,并下发到基层共同探讨,先后编 印了2004年和2005年《杨舍镇党委中心组调研材料汇编》,使全体党员干部更加全面掌握全镇经济社会发展的现状、走势和发展前景,增强工作中争先创优的紧迫感和责任感,达到集思广益,拓宽思路,务实为民,科学决策,提高执政能力的目的。
(二)加强阵地建设,形成了较完整的党员干部教育培训体系。
培训阵地与基地是党员干部教育培训工作的载体,也是做好党员干部教育培训工作的重要基础。近年来,杨舍镇围绕加强阵地和基地建设,重点抓了三个方面,一是按分级分层原则,建立三级培训阵地,即通过加强镇党校、镇成人教育中心校建设,构筑一级(镇级)阵地;通过街道、办事处党校、成人学校、市民学校建设,构筑二级(街道、办事处)阵地;通过加强村党员电教室、村文化技术学校建设,构筑三级(村级)阵地。在这些阵地建设中,注重充分发挥其各自在师资、设施和其他方面的优势,针对不同类型的党员干部实际情况开展培训,努力形成覆盖全镇党员干部的“网络式”的大培训格局。二是抓住关键环节,提高培训质量。始终把教学活动作为教育培训工作的核心,把师资队伍建设作为其中的关键环节,严格聘请党校专职人员,建立了从全镇各部门、条线筛选出来的近百名不同专业、名有所长的专业人才组成的“人才库”,聘请市委党校及市电大教师任兼职教师,以高水准的师资来确保教育培训工作的高质量。三是加强教学实践,提高教育培训的实效性、实用性和党员干部的实际工作能力。近年来,顺应区域经济发展和城乡一体化进程,全镇形成了六大基地:杨舍镇招商引资和省级工业开发区示范基地;“神园”葡萄示范基地;晨阳省级农科教结合示范基地;塘市肉鸭养殖、芹菜种植基地;东莱食用菌、水产养殖基地;乘航花卉苗木基地;城区街道社区教育培训基地。通过这些基地的建设,增强教育培训的实践途径和效果,让党员干部在真实环境中受到教育,提高实际能力。
(三)加强制度建设,建立党员干部教育培训的激励和约束机制。
围绕进一步激发广大党员干部的学习动力,解决培训对象学习主动性、积极性不高的问题,着力抓好党员干部培训的管理和常规制度建设,用科学的机制来推动教育培训工作。一是实施党员干部教育培训目标考核制度。每年初,各单位就参加各类培训的数量、质量和培训率及单位自办的培训情况同镇组织办、宣传办签订目标责任,纳入单位总体目标考核。二是机关党员干部理论学习制度。规定党员干部理论考试不合格的,考核不得评为优秀,一年内不得提拔重用,连续两年考试不及格的,考核为不合格。三是村级干部培训上岗制度,强化对村级干部和村级后备干部的培训,所有村级干部均须培训后方能上岗。去年年底,村两委换届选举后,全镇有136名干部参加了镇党校组织的培训。四是建立党员干部学习档案制度,把党员干部、入党积极分子及其他骨干培训学习情况整理建立个人档案,作为干部使用的依据。
三、进一步做好党员干部教育培训工作的思考
总的思路是当前干部教育培训要紧紧跟上干部制度改革的步伐;要紧紧跟上新形势对干部队伍的新要求;要紧紧跟上党委、政府中心工作的节拍。
一要进一步加强干部教育培训工作基础性建设。首先,着力研究建立各级各类干部素质的标准体系。对不同层级、不同岗位干部的素质要求具体化、规范化、科学化。这样,既为干部教育培训工作提供明确的目标,又可以让党员干部认清差距,增强学习的内动力。同时,研究和配套确立科学的培训工作标准。其次,做好培训需求的调查工作。弄清不同层级、不同部门、不同性别、不同年龄阶段、不同学历层次、不同任职经历的干部对培训内容的具体要求,以进一步增强培训的针对性,采取不同的方法手段,制订长期、中期、短期的教育培训目标。第三,不断加强党员干部教育培训的载体和阵地建设。在进一步完善各级基层党校建设的同时,抓好镇党校网站建设和农村基层组织远程教育工程建设,把软性的教学资源摆到网上去,搭建一个崭新的教育培训工作平台。
二要进一步改进培训方式方法。党员干部教育培训属于成人教育的范畴,具有很多不同于普通教育的特点,必须遵循成人教育的内在规律来开展培训工作。一是在时间安排上要根据成人“三多三少”的特点,做到“三为主”。即根据党员干部零碎时间多整块时间少的特点,把理论学习要点整理成自学提纲,以岗位自学为主;根据党员干部晚上时间多白天时间少的特点,通过开办“夜校”的形式,坚持以晚上培训为主;根据党员干部假日时间多平时时间少的特点,大规模集中培训主要安排在星期天和节假日,以星期天和节假日培训为主。二是内容安排上,要做到按需施教、分级分类、讲求实效。要着眼于解决现实工作中的理论和实践问题,不能“抓进篮子就是菜”,不能为培训而培训;培训时要增强针对性,不能“上下一般粗”,不能村干部和村支书培训内容一个样。三是在培训形式的选择上,要在搞好常规理论教育培训的基础上,注意发挥参观考察和实践锻炼在教育培训中的作用,有计划、有目的地组织党员干部特别是年轻党员干部外出参观考察;到经济建设第一线,到急、难、险、重的工作岗位进行实践锻炼。四是在培训方法的运用上,要借鉴先进的培训方法和技术手段,采取启发教育、情景模拟、案例教学、对策研究、双向交流、菜单式选课,以及远程教育网络和网上党校等现代教学手段,创造条件增强学员与教员、学员与学员之间的交流与互动,增强教育培训的吸引力,提高培训工作的实际效果。
三要进一步创新培训工作机制。一是研究实行党员干部岗位任职资格制度。按照不同岗位党员干部应具备的知识水准,强制性要求其在任职期内必须达到,激发党员干部学习的内在驱动力。二是探索多样化的干部教育培训机制。充分利用各方面的智力资源与物质资源为党员干部教育培训工作服务,拓宽党员干部教育培训面,努力形成“大教育、大培训”的格局。三是使干部教育培训和干部选任、监督与综合管理等工作衔结互动。一方面,要做到学用结合,择优而用;另一方面,干部培训工作要跟上干部选任制度改革的步伐,及时对通过公开选拔等方式产生的新任领导干部进行岗位知识培训,让其早日适应岗位要求;再一方面,要将党员干部参加学习教育培训工作情况作为干部监督管理工作的重要内容之一,对学习态度和学习成绩比较好的干部,要给予大力宣传和表彰。反之,要采取教育、诫勉、调整等约束措施,努力营造党员干部教育培训的良好环境和氛围,激发他们学习的内在热情。
倾心优化党员教育环境
构筑一流的社区教育中心
“强基工程”是展现时代新风貌,永葆先进性的大事。为此,杨舍镇前溪巷社区始终把社区教育、锤炼思想放到突出位置。去年以来,前溪巷社区以文化立区、共建兴区、自我管区为抓手,投资30多万元建成了一个融教育培训、陶冶思想、志愿服务、娱乐健身等为一体的具有十大功能的社区教育中心。它们分别是党史展览馆、电化教育室、未成年人教育室、荣誉展示室、社区名人馆、社区艺术陈列室、技能培训室、特色家庭展示室、健康教育室、社区愿景等。
前溪巷社区党支部以社区教育中心为阵地,认真开展“先锋工程六坚持”活动:
一是坚持树“三风”:树求实的学风,树从严的党风,树亲民的作风。
二是坚持讲“三争”:争当服务于民的表率,争当工作创优的表率;争当传播文明的表率。
三是坚持重“三帮”:关爱弱势群体,结对认帮;关爱特困家庭,志愿相帮;关爱下岗市民,就业互帮。
四是坚持送“三暖”:突出群众满意为标准,说暖心话,办暖心事,送暖心物。
五是坚持抓“三促”:以爱心基金帮扶促稳定,以家政就业岗帮扶促增收,以楼道党员户帮扶促和谐。
六是坚持兴“三带”:党员带头认护一片绿地,党员带头守望一片平安,党员带头构筑一片和谐。
前溪巷社区还认真开展“走出去、请进来”等活动,每年组织党员到红色根据地等开展党的先进性、革命传统教育,使得每个党员自觉地以党性严格要求自己。在前溪巷社区,每个党员就是一杆旗,除年老体弱的党员外,80%以上的党员成为“党员示范户”,8个常年在外的“流动党员”坚持做到“流动不流心,党的教导常记心”。从党支部一班人开始,每个党员都有一个关爱社区包管责任区,都有一个“一助一、一帮一”的结对帮扶。
第五篇:工程亮点汇报材料
柳塔矿亮点工程汇报材料
生产技术办
何雷省
2009年12月5日星期六
柳塔矿亮点工程汇报材料
一、动态达标方面:
为了实现我矿井下整体达标,我矿首先从区队班前会入手,严格执行班前会流程。一是,参加矿调度会的值班队领导传达矿调度会精神及其它通知、通报,通报上次班前会安排任务完成情况;二是,利用班前会对工人进行本安体系危险源辨识培训,使工人对本职工作有更清楚的认识并能很好的完成;三是,队领队针对上班任务安排完成情况,布置本班的各项任务,强调工程质量,班组长进行本班任务分配;四是,参会矿领导对存在问题提出指导性意见;五是,区队领导对工作安排进行评估,经商定后确定。其次,我矿开展了如何控制“三违”和零敲碎打事故大讨论:
1、在井下加强现场管理,各个主要施工地点指派专职安检员现场跟班;
2、矿领导及矿内各业务科室和安检科利用日检、旬检、井下跟班,强化步行检查力度;
3、矿领导参加区队班前会,将安全力度传达到每一位员工;
4、深入推进国资委21号令的落实;
5、基建项目及外委队伍的检查要与集团公司即将下发的基建建设项目和外委队伍安全监管办法相结合。把好“五个关口”,做到“五个统一”等;
6、加强应急预案的编制、培训和演练;
7、深入推进科技创新,提升科技兴安水平;
8、落实好班中餐制度及质量。
第三、柳塔矿严格按照公司有关文件精神执行,班班配领导跟班及职能科室主管现场监督并按相关文件及奖惩规定进行奖惩,达到动
态达标。
有努力就有成绩,经过我矿各级领导及全体员工的共同努力,我矿动态达标工程取得优异成绩。在神华集团矿长大会期间,集团公司领导及神东公司董事长等一行夜查我矿,对我矿动态达标给予高度评价,受到神华公司及神东集团公司主要领导的一致好评。同时地方政府对我矿进行两次检查,对我矿综采队上隅角瓦斯控制及工程质量等情况所采取的措施给予充分肯定和赞誉。
二、质量标准化亮点推广:
在四公司整合后,通过各矿之间互检、相互学习,我矿的各项工作取得了很大进步,主要分为以下方面:
1、综采工作面已应用情况:1)、工程质量总体要求;2)、综采工作面交接班地点要求;3)、采高链;4)、超前维护;5)、综采工作面导风帘安装;6)、移变列车到工作面管线管理;7)、电缆收放装置;8)、单体注液枪压力表; 9)、机头机尾冷却水排水箱;10)、支架编号管理; 11)、综采工作面推进度标识牌;12)、移变列车阻车器。
剩余:
1、移变列车工具箱;
2、转载机处喷雾;
3、移变列车油脂存放点将在即将安装的12109放顶煤工作面内应用。
2、连采工作面已应用情况:1)、工程质量总体要求;2)交接班地点;3)、空顶警示杆;4)、巷道掘进标识;5)材料码放;6)、局部通风管理;7)掘进工作面生产过程中警戒设置;8)负压除尘系统; 9)、工具摆放架;10)、掘进工作面缆线过巷临时托架。
3、大巷及顺槽已应用情况:1)、水泵窝;2)、反光标识;3)、巷
道转弯标志;4)、安全标牌;5)、巷道管线布置; 6)、大巷自动喷雾系统;7)、机头硐室;9)、变电硐室;9)、水泵房;10)、测风站;11)隔爆水棚;12)导风筒。
4、井口及地面已应用情况:1)、井口验身;2)现代化矿井材料管理精细化模式。
三、单产单进水平:
公司整合以来,为了进一步提高我矿的生产水平,提高工人的劳动积极性,我矿各领导通过做思想工作,下区队开班前会,使员工从思想到认识上进行了根本转变,让工人以矿为家,以矿为荣,在工作中能够以主人翁的态度全身心投入工作。通过我矿全体员工的共同努力,我矿今年创造了建矿以来单产单进双项记录:
1、我矿11月份,12108放顶煤工作面单月完成原煤66.3892万吨,创造了我矿技改以来的最高水平。
2、我矿连采一队2009年7月14日开始使用掘锚机掘进巷道,在短短的36天内(自7月14日到8月23日,中间8个班合计4天没有生产),不仅完全掌握了掘锚机的操作方法,而且在这段时间里还创造了神东集团公司甚至整个神华公司的一个奇迹。我矿连采一队在此期间,不仅按照设计规格,按着质量标准化的标准完成了巷道掘进的要求,而且是超额完成了我矿下达的生产任务,创造了单巷掘进巷道进米平均每天31.3m,最高日进米达到52米的单巷掘进记录(2009年8月6日)。
四、搬家倒面矿务工程
为了实现工作面的顺利贯通,我矿成立了以矿长为组长的工作面贯通领导小组。工作面挂网期间,每班都有矿领导、各职能科室现场指挥,对工作面出现的问题,现场发现,现场解决。通过我矿全体员工的共同努力,我矿12103工作面、12104-2工作面贯通取得了很好的成绩 1、12103工作面回撤共用时11天。该工作面是在不影响12104-1工作面正常生产、遇到特殊地质冲刷构造(工作面内冲刷带达50m宽),每天仅组织一个班生产及挂网的情况下顺利贯通的,并且该工作面是按规定时间优质高效的完成末采工作。2、12104-2工作面挂网共用时7个班完成末采挂网工作,经神东煤炭集团公司生产部验收得分91.5分,创造我矿贯通速度、质量最好记录。
五、工程设计施工方面:
1、计划炮掘巷道改变为机掘巷道:
机头硐室机掘费用: 1)、12108机头硐室实际发生费用:17.9622+48=65.9622万元; 2)、12109机头硐室实际发生费用:5.0482+0.7118+78=83.76万元; 根据矿内预算,机头硐室炮掘每个120万元,2个共计240万元。由以上计算,机头硐室工程我矿节省资金: 240-65.9622-83.76=90.2778万元;
另外利用连采机掘进机头硐室,大大缩短了工期,为我矿的正常生产接续提供重要保证。篇二:地方税务局亮点工程建设情况汇报材料 xxx地方税务局2009年亮点工程建设情况汇报材料 ——干部人事教育培训工程建设
做好干部培训工作,是加强党的思想、组织、作风建设的重要手段,是干部实践科学发展观,保持先进性的重要措施,是干部服务经济建设、争作贡献的有效途径。近年来,xxx地方税务局党组高度重视干部教育培训工作,着眼于建设高素质的地税干部队伍,适应不断发展的经济变化,坚持以创新的精神,不断丰富干部教育培训的内容,探索新的方式方法,努力构建强化培训、重视教育、注重总结的管理机制,使我局干部教育培训工作步入良性循环的轨道。
一、当前我局干部的思想现状分析
近年来,我局局机关及各基层征收单位对照省局、市局、县局的要求,切实加强基层干部队伍建设,加强教育管理,基层干部的思想建设、作风建设、廉政建设得到了加强,精神面貌、工作节奏、服务水平发生了新的变化,主要体现在以下四个方面: 一是争先精神牢固树立。多年来,基层征收单位干部始终以自加压力、勇创大业的争先精神鞭策自己、激励自己,不管是征收管理过程中,还是党建精神文明建设等各项工作,不论在何种情况下,都能以一种强烈的责任意识,抢抓机遇、加快发展,始终把“争先”这个精神放在首位。
二是大局意识明显增强。我局干部都能从讲政治、讲大局的高度,与局党组保持高度一致。特别是围绕每年上级下达的征收目标,围绕这个中心目标,我局干部上下配合、相互协作精神得到充分发挥。干部之间、单位部门之间都能齐心协力,共同攻坚克难,体现出较高的党员干部素质。
三是工作作风不断优化。近年来,我局干部大兴求真务实之风,工作水平不断得到提高,服务企业、服务纳税人的意识,征税为民的理念,办事效率的不断提高,征纳关系进一步密切,使地税部门在人民群众中的形象得到不断提升。四是廉洁自律得到巩固。近年来,我局干部认真学习《十五条禁令》和《实施纲要》,自觉执行党风廉政建设的各项规定,尤其是“十五条禁令”规定执行坚决,较好地维护了地税干部的自身形象,地税干部的示范表率作用得到充分发挥。
总体看,我局党员干部政治信念是坚定的、精神状态是昂扬的、奋斗目标是明确的、工作作风是务实的、廉洁自律是合格的。但我们也清醒地看到,在具体工作中,少数党员干部与共产党员先进性要求不相符合的情况还时常显现。
1、先锋作用有所弱化。一是在党员干部比较集中的地方,往往容易产生“身份麻痹”的现象,党员干部混同于普通群众,党员的先进性体现不出来;二是在党员干部人数较少的地方,往往容易产生“个体淹没”的现象,即党员干部因力
量单薄而难以发挥先锋模范作用。上述现象,往往使得一些党员干部争先意识减弱,责任心减退,工作标准、自我要求降低,或者是盲目乐观、自高自大,容易滋生松口气、歇歇脚、不思进取的消极思想。如行政村少数党员干部加快发展的意识不强,遇到困难挫折时意志不坚定,总是拿客观原因作挡箭牌,导致村级经济难以走出落后、发展迟缓的“怪圈”,成为下一轮发展的障碍。
2、党性观念有所淡化。当前,我们正面对一个多元化的社会,变革的现实使我们的党员干部思想经常接受各种思想“碰撞”,理想、信念在种种实惠面前褪色、淡化。少数党员干部过分求实惠,怕吃苦、怕麻烦、怕得罪人,抓工作畏难情绪重,导致单位、部门内部管理松懈,作风散漫。少数党员干部囿于小集体观念,在工作和一些敏感问题上不能按政策办事,影响党和政府的形象。还有的党员干部把服务喊在嘴上、要求挂在墙上,碰到实际问题敷衍塞责、逃避责任。少数窗口单位依然存在门难进、脸难看、话难听、事难办等不良现象。
3、创新能力有所钝化。少数党员干部发展意识衰退,带领群众致富本领减弱,开拓创新能力钝化,做一天和尚撞一天钟,无所作为不求上进。尤其面对新形势、新要求,以及发展中的困难和问题,不是积极动脑筋、想办法,破解难题,勇创大业,而是抱着“不求有功、但求无过”的思想,工作疲沓、飘浮,缺乏开拓创新意识,疲于应付,只求过得去、不求过得硬。还有少数党员干部接触上级领导多、直面群众少,坐办公室多、进村入户少,好话听得多、掌握情况少,研究问题浮光掠影,工作马马虎虎,在群众中造成了不良影响。甚至机关部门中还有少数党员干部上班迟到早退,工作时间热衷于办私事、上网聊天,更有的离岗串岗、说三道
四、影响团结。
4、堡垒作用有所退化。少数党员干部因循守旧、思想僵化,凭老框框老经验办事,导致少数基层党组织工作弱化、制度松懈、效率低下。少数党员干部思路不清、标准不高、工作教条,只会讲不能办,却不研究如何办,遇事推诿。还有少数党员干部,在基层单位困难较多、矛盾突出的情况下,不是积极出主意想办法,不是主动为基层挑担子,而是静候上级下指示,等待领导抓协调,致使有些问题、矛盾久拖不决,积重难返。
出现上述问题,原因是多方面的,但归纳起来主要有以下三条:
一是忽视教育。少数基层党组织,在指导思想上存在偏差,片面强调以经济建设为中心,一味以经济指标论英雄,忽视对党员干部正常的教育、培训,组织生活不健全,“三会一课”难到位,党员教育缺乏新意,以致党建工作象流水帐,开展活动如四季歌,未能真正起到教育党员、提高党员
素质的作用。
二是轻视学习。少数党员干部重于事、轻学习的现象比较突出,有的借口工作忙等原因,长期不参加组织生活、不参加理论学习,理论素质差。同时,业务学习也少重视,知识老化,思想僵化,难以适应新时期、新形势对党员干部知识方面的要求。
三是漠视管理。少数基层党组织,因忙于应付事务性工作,疏于对本单位党员有效的管理,组织活动开展不正常,党员进出漠不关心,少数党组织甚至对党员的底数模糊不清,致使许多党员找不到“娘家”,组织生活没有着落,成为“挂名党员”。更有少数党员,长期游离于组织之外,党组织的管理成为一句空话。
上述问题的存在,与全镇争当“两个率先”排头兵和“江苏第一镇”的宏伟目标是格格不入的。作为全镇三个文明建设的中坚力量,全镇党员干部应在自我完善、提高素质方面作出示范、表率,以真正发挥共产党员的先进性。为此,必须着重把握好队伍建设、阵地建设、制度建设三个环节。
二、党员干部教育培训方面的实践与探索
(一)立足干部实际需求,拓宽和丰富培训内容,加强队伍建设。
实践中,杨舍镇委针对新形势下党员干部队伍多样化的学习需求,通过问卷调查或走访座谈等形式,力求精确把握篇三:工程部2014年工作亮点 工程部2014年工作亮点 转变思想、管理理念,迎合了金地地产和恒通建安剥离形式发展。在金地阳光二期工程施工中成功完成了消防水池的设计和施工、在3—7号楼施工前组织施工技术人员对施工图纸进行了审核,对图纸中存在的(给排水、空调预留洞、燃气管道预留洞平面位置、5号楼集水坑、3----7号楼女儿墙二次结构)问题进行了调整完善或变更。在主体施工中严格施工材料的控制,钢筋、混凝土的施工损耗均在1%范围之内。在质量、安全方面实施了安全质量责任到人的管理模式、成功组织实施了安全质量联合检查。主体施工过程中未发生质量安全事故。进度方面排除恶劣天气及apce会议影响3、4、、6、7号楼的进度提前总进度10—20天完成施工任务。施工期间混凝土质量控制方面、多次和供应商洽谈和召开联谊会对商砼的塌落度等问题及时解决保证了混凝土的质量。合理安排了3—7号楼的混凝土浇筑时间使公司混凝土泵车使用率达到98% 存在不足
工程合同条款有些不太严谨需进一步完善。员工综合素质偏低有待提高,工程管理工作有的地方不太细腻有待改进。2015年工作重点工作
安全工作是各项工作的重中之重、安全工作即是攻坚战又是持久战、安全有不得半点懈怠、只有安全工作做好其他工作才能顺利进行。
工程方面、主要是金地阳光二期工程3----7号楼的安装、及二次结构装饰装修及地下车库施工。开工后先做一期部位的车库、3、4、6、7、号楼的二次结构及5号楼的主体施工。二次结构及装饰先做样板间检验合格后方可大面积施工,施工过程之严格过程控制和质量管理使阳光二期工程达到验收标准和公司要求。篇四:工程汇报材料1 潍坊市益都中心医院新院区一期门诊医技综合楼
及二期病房楼工作汇报
山东华邦建设集团有限公司 2015年11月3日
目 录
一、工程概况
二、工程创建目标及工程特点难点及亮点
三、目前工程施工形象进度及年前计划施工进度
四、甲方监理单位的配合情况
五、企业实力及目前困难
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!首先我代表山东华邦建设集团有限公司全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎。(我姓李是这个项目工程的资料员并竭诚为大家服务。)
一、项目概况:(大门口处)我们这个项目是:潍坊市益都中心医院新院区项目,规划用地面积14.3公顷,建筑容积率2.04,建筑密度24%,工程总投资17.3亿元,工程总建筑面积295986m,目前已经开工的工程面积达201986m,工程造价8亿元。22 该工程设计先进,配套设施齐全,外观雄伟壮丽,气势磅礴,是潍坊市重点工程,是青州市的民心工程,地处青州市将军山路与仙客来路交汇处西南角,东边紧邻s227省道,交通便利。她的建成,将会解决潍坊西部地区人民的就医问题,造福于民,并为青州市的建设再立丰碑。
在市委市政府的大力支持帮助下,在建设单位、监理单位等相关部门的支持、指导下,我公司本着“铸造精品、追求卓越”的企业精神,本着“关注民生、奉献社会”的企业宗旨,坚持“拼搏、创新”的企业风骨,精心策划,精细化管理,组织优秀的施工技术力量,坚决不辜负各级领导对我公司的期望。经过前期准备,目前工程施工正有条不紊的进行。(下面向各位领导汇报一下工程进展情况,接下来请领导们往这边走。)
二、工程目标:
甲方手续齐全,满足创优条件,在项目成立之初,公司就既定该项目工程的质量安全环境的目标均为最高奖:
质量目标:为全国质量最高奖鲁班奖
安全目标:为山东省安全文明卫生示范工地
结构目标:为山东省优质结构工程
环境目标:为全国绿色施工示范工地
为此,公司制定了一系列的创优方案,高标准严要求组织施工,质量、安全、进度齐抓共管,大家请看我们的施工现场,全部按照省级安全文明示范工地的要求进行布置,施工场地全部硬化达1200㎡,临时道路贯通设置硬化面积达8600㎡,裸露土部分全部绿化,面积达4800㎡,操作区与办公区严格分开,场区的东南部设建筑公司的办公区,科室设置齐全,场区的西南部设置了职工之家、材料之家、工具之家,场区的西北部为建设单位、监理单位的办公区,整个临时设施面积达1293㎡,现场设置了一体化会议室,功能配套齐全。另外北大门处设置洗车平台,实现了安全生产、文明施工,有效杜绝扬尘污染,为青州市全国卫生城市创建贡献我们的力量,工地全体员工随时准备迎接上级领导及兄弟单位的检查指导工作。
三、工程概况:目前开工的工程有一期病房楼、二期病房楼、一期门诊医技综合楼工程。
1、最北边的工程是一期病房楼,地下二层,地上十七层,桩筏基础,框架剪力墙结构,建筑面积67636㎡,占地面积4885㎡,总高度76m,目前该工程已创建了山东省优质结构工程,山东省安全文明示范工地,全国绿色施工示范工地。
2、正在绑扎钢筋的工程是:一期门诊医技综合楼工程,地上四层,局部五层,地下一层。(地下一层为车库、水处理间、低压配电室、制冷机房、药库。一层为儿科、急诊、留观病房、门诊输液、影像中心。二层为产科、计划生育科、内科、中医科、ccu、功能检查、介入手术、内镜中心。三层为妇科、外科、皮肤病科、检验科、输血科、病理科。四层为手术室、眼科、口腔科、耳鼻喉科。五层为净化机房、手术办公。)地下一层及一层层高为5.5m,二层至四层层高5.0m,五层层高为3.5m。筏板基础,现浇混凝土框架少剪力墙结构,建筑结构高度29.50m,建筑面积90000多㎡,占地面积18240㎡。
3、西边正在施工的是二期病房楼桩基工程,该工程地上二十四层,地下两层。(地下两层为消防水池,地下一层为洗衣房,一层为康复理疗科、出入院办理,二三层为行政办公,四层以上为病房。地下二层层高4.0m,地下一层至四层层高同一期门诊医技楼,四层以上层高为3.9m。)桩筏基础,框架-剪力墙结构,建筑面积52538㎡,建筑结构高度为97.40m。裙房地下一层,地上三层,桩承台基础,框架剪力墙结构,建筑高度17.7m。
四、工程施工完成情况及资金投入情况:
1、一期病房楼主体已经完成,现在进行二次围护结构的施工工作。
2、二期病房楼及一期门诊医技综合楼工程井点降水工程:周边布置的我们看到的钢管井点地上设44个,基槽中31个,井深20m,井径700mm,井管为500mm,地下水位埋深1.75m-2.35m,为不影响正常施工,降水自六月份开始至今。
3、土方工程:基坑面积2.4万㎡,土方挖深近6m,主楼挖深近12m,局部近15m,挖土完成近200000m3,其中内倒土方约110000m3,外运约90000m3,相应市委市政府的要求也为创建卫生城市,内倒土方篇五:优质结构汇报材料
嘉兴边防检查站营房迁建工程
(申报嘉兴市建筑工程优质结构奖)
汇报材料
浙江嘉兴福达建设股份有限公司
二零一二年十月九日
嘉兴市建筑工程优质结构汇报材料
各位专家、领导:
由我浙江嘉兴福达建设股份有限公司承建的嘉兴边防检查站营房迁建工程已与2012年9月27日完成中间结构验收,并已根据验收组要求完成整改工作。今天特邀请各位领导来嘉 兴边防检查站营房迁建工程进行优质结构验收。下面就本工程基本情况向各位领导作简要汇报
一、工程概况
1.基础工程(桩基子分部)
本工程桩基采用pc-a400(100)预应力管桩。试验的单桩竖向抗压承载力满足设计要求。对263根桩进行了低应变桩身完整性检测:其中ⅰ类桩244根(占92.7%),ⅱ类桩19根(占7.3%),无ⅲ类桩。2.钢筋混凝土工程:
本工程混凝土均采用商品混凝土。生产厂家:嘉兴市中秀混凝土有限公司。每次浇筑均提供预拌砼出厂质量证明书及砼配合比设计报告单。基础混凝土强度等级为c30。主体结构砼强度等级采用 c25商品混凝土。钢筋保护层、现浇板厚等符合设计要求,砼采用浇水养护及自然养护。钢筋主要采用ⅲ级钢筋,部分箍筋及次要构件采用ⅰ级钢筋、ⅱ钢筋。钢筋连接采用搭接、闪光对焊、电渣压力焊、电弧焊。本工程所用的各种钢筋原材料质保资料齐全,质量符合相关规定要求。3.砌体工程:
地下层采用mu15混凝土砖m10水泥砂浆,地上部分外墙及楼梯间采用mu10非粘土烧结砖,m5混合砂浆。其他内墙采用a3.5蒸压加气混凝土砌块,砂浆采用专用粘结剂。
4、地下室防水:
地下室基础及外墙防水等级为二级,采用c30 p6级抗渗混凝土并外加8%sg-y膨胀剂。地下室外墙外侧采用4厚yhj-109自粘橡胶沥青防水卷材。
工程于2011年11月1日开工,2012年8月20日主体封顶。
工程设计合理、功能齐全、设施先进、节能显著,满足建筑使用功能和设计、验收规范要求,各项报建手续齐全、合法、符合要求。施工许可证由嘉兴市秀洲区规划与建设局签发,编号:***101。施工图纸由嘉兴市恒业工程技术咨询有限公司审查,结论为审查通过。
施工过程中未发生重大质量、安全事故,未拖欠农民工工资。
二、参加本工程建设的责任主体及质量监督单位
勘察单位:东华理工大学勘察设计研究院 设计单位:上海利恩建筑规划设计事务所 监理单位:浙江求是工程咨询监理有限公司 施工单位:浙江嘉兴福达建设股份有限公司 施工图审查单位:嘉兴市恒业工程技术咨询有限公司 桩基检测单位:嘉兴市春秋建设工程检测中心有限公司 原材料及试块检测单位:嘉兴市秀洲区晟大工程检测有限公司 建筑工程结构实体检测单位:嘉兴市建设工程质量检测有限公司
三、质量目标与质量控制依据
1、工程质量目标:确保“南湖杯”。
2、质量控制依据: gb50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 gb/t50375—2006《建筑工程施工质量评价标准》 gb/t50430—2007《工程建设施工企业质量管理规范》 gb/t50326—2006《建设工程项目管理规范》 jgj8—2007《建筑变形测量规程》 gb50202—2002《建筑地基基础施工质量验收规范》 gb50203—2002《砌体工程施工质量验收规范》 gb50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 gb50208—2002《地下防水工程质量验收规范》
3、施工前项目部编制了创优计划,使各个分部、子分部、分项及检验批工程有了充足的技术准备。
四、施工技术难点及特色管理措施
开工伊始,我们就制定了创“优质结构工程”的质量目标,项目部成立了以项目经理为组长的创优领导小组,按is09001标准开展各项工作,在施工过程中从以下几个方面进行了控制:
1、制定创优措施
项目部与各班组签定目标责任书,明确工程主体各分部、分项必须达到的质量等级,建立质量责任制,与经济效益挂钩,狠抓落实,通过奖优罚劣激励机制,一次验收优良的分部分项进行奖励,不合格的分部分项给予罚款,保证了工程质量。
2、严格执行技术交底和样板领路制度
在施工过程中,严格按is09001质量保证体系要求组织施工,强化全员质量意识,树立“质量第一,用户至上,以质量求发展”的质量意识。根据工程特点和难点及施工组织设计,精心编制各专项施工方案,并对班组按工序交底,层层落实,使全体职工明确图纸要求和质量验收规范规定。分项工程施工前,先做好样板,经创优小组检查合格后,报总公司质量科验收评定,达到质量要求后方可大面积施工。
3、严格执行“三检”制度
在施工中,首先做到班组自检合格,再经质检员专检和工序交接检查合格,做到层层把关,把所有的的不合格项消灭在下道工序开始前,确保过程受控。
五、工程亮点 在主体结构施工过程中,通过强化过程控制,严格工序验收等措施,创出了本工程以下质量特色:
1、剪力墙钢筋绑扎均采用梯子筋和定位卡定位,保证了剪力墙钢筋网的横平竖直、间距均匀。钢筋保护层用塑料卡环垫块,确保了钢筋保护层的厚度,合格率均达到94%以上。
剪力墙钢筋
2、墙柱模板采用双面覆膜界面板,梁板采用18毫米的加厚模板,支撑系统采用钢管扣件式钢管架。平板模板的标高控制在±6毫米内,模板拆除后混凝土构件几何尺寸经实测实量合格率达93%,混凝土内实外光,无蜂窝、无明显气泡,达到清水混凝土的效果。
3、工程基础承台高度为1.2~1.4米,局部2米,混凝土强度c30p6,共使用商品混凝土约800立方米。施工中通过编制切实可行的施工方案,对混凝土的供应、浇筑和养护进行科学组织,从优化配合比入手,掺加高效减水剂和粉煤灰等矿物外加剂,精心选取各种原材料,合理有序的组织混凝土的浇筑,有效地控制了大体积混凝土内外温差。养护期满后协同建设、监理单位对基础筏板进行了检查,整个筏板外观质量满足规范要求,无任何有害裂缝,取得了十分理想的效果。
4、本工程基础底板及地下室外墙均采用4毫米厚自粘橡胶沥青防水卷材一道,防水卷材施工时严格按照施工方案进行施工,经检查无一处有渗漏现象。
5、本工程±0.000以上外墙砌体均采用非粘土烧结砖砌筑,砖缝横平竖直,组砌合理,砂浆饱满,墙面垂直度最大偏差为5毫米。
混凝土表面平整,阴阳角方正
混凝土定位块的设置
6、砌体工程
加气砼块具有环保、节能、隔音、保温等优点,但是其“轻质多孔性”、“湿胀干缩性”导致了加气砼墙体裂缝和抹灰层空鼓、开裂,在时间上具有一定的滞后性。我们做到提前40天提报材料加工计划,保证在砌筑开始前砌块有15天以上的场内存放时间;在砌块进场前,先选好堆放地点,场地要干燥、平坦、空气流通和有可靠的防雨、排水措施;
六、建筑业十项新技术应用情况
该工程新技术应用涵盖9个大项目,具体情况如下:
七、工程验收及检测情况
1、工程验收情况 1)地基验槽验收情况:2011年 12 月 4日由监理单位组织建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位对地基进行验槽,基底开挖深度、标高、尺寸、土质状况验收符合设计和规范要求。
2)地基与基础验收情况:2012年 3月 1日由建设单位组织建设、勘察、设计、施工单位对地基与基础工程进行验收,验收了6个子分部11个分项工程,结论:合格。3)主体分部工程验收情况:2012年9月27日由建设单位组织建设、监理、设计、勘察施工单位对主体工程进行验收,验收了2个子分部5个分项工程,结论:合格。