2012春企业文化总复习题

第一篇：2012春企业文化总复习题

《企业文化》复习题

一、单项选择题

（企业整体价值观念）是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念。“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（个性化

原则）

“不自由，毋宁死“的价值观反应了欧洲国家文化的哪个特征？（人文主

义）

“工作效率高，有进取心”反映了企业家哪哪方面的职业素质和能力？（特

征方面）

“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神？（严细精神）“企业的办公室里洁净、井然有序”反应了企业文化氛围里的（物质氛围）“人生来就以自我为中心，漠视组织的需要“的观点是属于。（X理论）CI战略的核心和灵魂是什么？（企业理念识别）ＶＩ的含义是（企业视觉识别系统）

按共性和个性可以把企业文化模式划分为（一般模式和特殊模式）。按现实性和预见性可以把企业文化模式划分为（实际模式和目标模式）。把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是

按什么来划分的（市场角度）。

不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。这是企业家应

具备的哪种基本素质和能力？（基本职业追求）

从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。（企业激励）从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险，这样引起的焦虑是

（次生性焦虑）

公司的奠基者和创始人通常被称为(共生英雄)

公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（企业守业文化）。积极向上，努力把事情办得最好。这是建设企业文化的哪项基本原则？（卓

越原则）

美国文化最突出的特点是（个人主义）

企业标志、企业的象征图案、企业的标语口号与歌曲是（企业视觉识别系

统）设计的基本要素

企业文化的（导向功能）主要表现在企业价值观对企业主体行为，即企业

领导者和广大员工行为的引导上。

企业文化氛围由物质氛围、制度氛围和感情氛围等三部分构成，其中（感

情氛围）是核心，它是企业文化最直接的表现。

企业文化是个多元的体系，从不同的层面或角度观察，可以概括出企业文

化的本质特征和从属特征。下面哪一项不是企业文化的本质特征。（超前性）

企业哲学、企业价值观、企业精神和企业目标是（企业理念识别系统）设

计的四个要素？

企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业

精神基本内涵的哪一方面？（主体内容）

青岛海尔的OEC管理是（企业行为识别系统）设计的典范。

塑造＂四有＂新人，是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉？

（社会主义精神文明）

突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家的文化特征？（美国）下面哪项不是企业文化传播应遵循的规律？（整体传播规律）下面哪项企业价值观不是从纵向系统考察的？（社会价值观）下面哪一种不是企业环境的特性（简单性）

下面哪一种不是企业精神的取名方式？（外延扩展命名式）下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律？（整体传播）下面哪种不是欧洲国家的文化特征？（亲和一致的精神）下面哪种种作用不是企业楷模所表现的作用？（主体作用）

一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什

么功能（向导功能）

以下不属于企业文化的本质特征的是（社会性）。以下哪项不是建设企业文化的基本原则（统一原则）

主要解决办企业是为了什么，企业追求什么样的目标、企业提倡什么，反

对什么，以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题，这是企业文化的哪项内容？（企业整体价值观念）

二、名词解释

BI：是企业行为识别系统（BehaviorIdentitySystem简称BI）

CIS：是企业形象识别系统（CorporateIdentitySystem,简称CIS）的简称。MI：是企业理念识别系统（MindIdentitySystem,简称MI）.VI：是企业视觉识别系统（VisualIdentitySystem简称VI）

企业家精神：A独具慧眼的创新精神、Ｂ敢担风险的开拓精神、Ｃ敢于拼搏的进取精神、Ｄ科学理性的实效精神、Ｅ尊重人才的宽容精神、Ｆ面向世界的竞争精神、Ｇ 热爱祖国的奉献精神

企业价值观；即企业领导者和全体员工对企业生产经营活动和企业人的行

为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。

企业精神：是企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方

向，为谋求生存、发展而在长期生产经营实践的基础上，经精心培育而逐步形成的，并为整个员工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。

企业楷模：也称企业英雄，是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具

有较高政治水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物。

企业伦理道德；即用以调整企业内部以及企业与社会各种关系的行为规范的总和。

企业文化：是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的倡导

和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

企业文化冲突：是企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流

时所产生的撞击、对抗和竞争。

企业文化传播：是指企业文化特质从一个群体或个人，扩散到另一个群体

或个人的过程。

企业文化定格设计：企业理念体系包括：企业使命、企业目标、企业价值

观、企业道德、企业精神、经营观、管理观、人才观、服务观、员工基本行为准则及企业风尚等。

企业文化氛围：是指笼罩在企业整体环境中，体现企业所推崇的特定传统、习惯及行为方式的精神格调。

企业文化积累：是企业文化特质的保存以及新特质不断增长的发展过程。企业文化价值观：是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理

念、团体意识和行为规范的总和。

企业文化礼仪：企业文化礼仪是指企业在长期的文化活动中形成的交往行

为模式、交往规范性礼仪和固定的仪式。

企业文化整合：指的是企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交

流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。

企业形象：是一个企业的物质形态、经营管理行为和精神面貌在消费者和

社会公众心目中的总体印象，或者说是消费者和社会公众对企业整体的认识和评价。

三、判断题（每小题1分，共10分）CI是BI活动的核心。（×）

VI是看得见、摸得着的，它具有一致性、独特性、美感性和简单性等特点

（√）

当一个企业在进行企业文化的选择时，最重要的考虑是这种选择是否有利

于企业的创新（×）。

建设企业文化的基本程序第一环节是定格设计。（×）经济制度变革，其文化必定要变革，使两相适应。（√）

美国文化最突出的特点是个人主义，强调实现自我价值。（√）目标型企业文化是从发育状态上划分出来的。（√）

企业产品形象是企业的灵魂，是企业个性的集中体现。（×）企业价值观决定了企业的基本特性。（√）

企业文化变革是企业文化运动的必然趋势。（√）企业文化是市场运行的外在动力。（×）

企业文化是一种重视人，以人为中心的企业管理方式，它强调要把企业建

成一种人人都具有的社会使命感和责任感的命运共同体。（√）企业文化是因为人们主观上喜欢标新立异。（×）

企业形象是企业文化的隐性形态，是企业文化的载体。（√）

如果公司内外情况发生根本性变化，那就一定要进行企业文化重塑，即使

是长期积累而成的文化。（√）

许多优秀的企业往往具有相同的文化，如价值观、企业精神等。（×）一个公司历史上长期自然积累而成的文化，如果公司内外情况发生了根本

性变化，也决不要改变它。（×）

一种优秀的企业，文化往往只能提供保证一个企业业务经营正常运转的职

业训练和角色训导。（×）

优秀的企业文化是由“个识”发展到“共识”的这种规律。（√）

在文化较弱时，制度是载体，对文化起强化作用。因此制度是衡量企业管

理优劣的唯一标志。（×）

四、简答题

环境对企业生存和发展有哪些作用？答；企业的生存和发展与其所处的生

态环境息息相关。企业在从事生产经营的过程中，经常对生态环境造成这样或那样的影响甚至是损害，导致社会环境问题层出不穷，同时，环境问题反作用于企业，影响了企业的财务状况和经营成果。如何趋利避害，这就需要从会计核算体系的角度出发，在会计目标、会计对象、会计核算内容和财务报表等方面，制定出相应的对策，对环境问题的财务影响进行有效的处理并予以揭示。

简述美国企业文化的特点。答：１．文化的特征:a个人主义b冒险、开拓

和创新精神,c自由、平等精神,d实用主义,e物质主义.２．企业文化的特征:a突出个人能力（２）强调理性主义

简述企业家精神的主要内容。答：A 独具慧眼的创新精神Ｂ 敢担风险的开拓精神Ｃ 敢于拼搏的进取精神Ｄ 科学理性的实效精神Ｅ 尊重人才的宽容精神Ｆ 面向世界的竞争精神Ｇ 热爱祖国的奉献精神 简述企业价值观在企业文化中的地位与作用。答：．

1、为企业生存发展确

立了精神支柱2．决定企业的基本特性3．对企业及员工行为起到导向和规范作用4．提高企业凝聚力，激励员工释放潜能

简述企业文化保证体系.答：1．企业文化的物质保证。（1）、生产工程建

设（2）、福利工程建设（3）、文化设施工程建设。2．企业文化的制度保证。a企业组织制度建设b企业生产技术和管理制度建设c企业岗位责任制建设d企业民主制度建设。3．企业文化的教育保证：领导人员的a管理、工程技术人员的培训b一线员工的培训

简述企业文化对社会经济发展的促进作用。答：

1、企业文化是不断变革社

会生产方式的精神力量。

2、企业文化是市场运行的内在动力。

3、企业文化是促进企业改革与进步的一种决定性因素。

4、企业文化在指导企业履行社会责任、端正企业行为中起着重要作用。

简述企业文化模式.答：按时间的继承性分：传统模式和现代模式；按空间

分布特性分：东方模式和西方模式以及不同民族、不同国家模式；按现实性与预见性分：实际模式和目标模式；按共性与个性分：一般模式和特殊模式；按行业特性分：各不同行业模式。

简述日本企业文化的特点。答：1.日本文化的特征（1）民族昌盛愿望（2）

学习精神（3）忠诚精神（4）“家族”意识和团队精神（5）和谐一致精神.２．日本企业文化的特征:（1）强调经营理念在企业文化建设中的重要地位（2）强调团队精神的发挥

简述我国社会主义优秀的企业精神。答；a对中国传统优秀工商业文化的继

承.b对近代我国民族资本企业优良传统的继承.c对新中国社会主义企业优良传统的继承.强烈的社会责任感和勇于奉献的精神、自力更生和艰苦奋斗的创业精神、爱厂如家的集体主义精神、鼓足干劲和力争上游的拼搏精神、讲求质量和对人民高度负责的精神、精打细算和勤俭节约和精神等

简述中国特色企业文化目标模式的文化背景与价值源泉..答：a时代精神b

民族文化传统c企业优良传统d社会主义精神文明e国外企业文化精华f企业文化.。企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。⑴企业价值革命：企业价值革命是企业最深层的文化变革，它是局部的⑵企业文化冲突：是企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。⑶企业家素质：包括基本职业追求、基本职业修养、基本职业意识和基本职业能力 建设企业文化应遵循的原则有哪些?答：a目标原则b共识原则c一体原则

d卓越原则e绩效原则f亲密原则

理解掌握CI的内涵、CI与企业文化的关系、CI在企业文化建设中的功能；

答；CI的内涵包括理念识别系统MI、行为识别系统BI、视觉识别系统VI。CI与企业文化的关系：

1、CI是塑造企业文化形象的，是传播

企业文化的载体和途径，而企业文化则是CI的灵魂。

2、CI是一种“文化资本积累”。

3、建设企业文化是CI的基础。CI具有识别功能、代表功能、解释功能和象征功能。

理解掌握东方文化的特征；答；东方文化的基本价值观是：强调以人为本，以德为先；重视群体的合作精神，倡导个人对家庭、社会、国家的责任感；重视人和，注重协调人与人、人与物乃至人与自然之间的关系，主张一种和谐、协调的总体观念；主张从总体上去把握事物，强调用个人的直觉和内心的感情去认识世界；重义轻利。目前我国CI发展中主要存在哪些问题？答：错把ＶＩ当ＣＩ忽视整体形象、急功近利、舍本逐末、缺乏个性

企业精神有哪些特点？答：是一种个性精神、是一种团体精神、是企业的主导意识之

一、具有实践性、具有稳定性。

企业视觉识别系统的设计规则；答：企业视觉识别系统的设计规则：

1、体

现企业理念。

2、遵守法律规定。

3、考虑社会风俗习惯。

4、遵循美学原则，统一设计风格。

企业文化的本质特征和从属特征各有哪些？答：企业文化的本质特征：1.个异性2.共识性3.非强制性4.相对稳定性。企业文化的从属特征：1．无形性与有形性相统一２．抽象性与具体性相统一３．观念性与实践性相统一４．超前性与滞后性想统一５．吸收性与排他性相统一６．经济性与社会性相统一

企业文化的分类。答；

1、按发育状态分：成长型企业文化、成熟型企业文

化和衰退型企业文化

2、按企业的性质分：国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化

3、按内容特质分：目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等

企业文化的功能有哪些？答：（１）凝聚功能（２）导向功能（３）

激励功能（４）约束功能（５）协调功能（６）维系功能（７）教化功能（８）优化功能（９）增誉功能

企业文化氛围的构成是什么？答：A物质氛围B制度氛围C感情氛围

企业文化间传播遵循的传播规律.答：a同构易播规律.b异体或异构抗播规

律

企业文化礼仪有哪些？答：A工作惯例礼仪B生活惯例礼仪C纪念性礼仪D

服务性礼仪E交往性礼仪

企业文化理论的核心是什么？答：企业文化理论的核心就是以人为中心，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质、精神、制度的最佳组合和动态平衡。

企业文化评价的标准有哪些？答：a企业文化的教化功能是否正常发挥作

用.b企业文化的维系功能是否正常发挥作用.c企业文化的激励功能是否正常发挥作用

企业文化是一门什么性质的学科？答：企业文化只是管理学中的一门非常

年青的学科，（提出至今只有20年）它呈现出明显的边缘学科的性质。企业行为识别系统（BI）的设计原则。答；科学合理

企业形象包括哪些要素。答：企业形象包括理念识别系统（MI）、行为识

别系统（BI）、视觉识别系统（VI）

人本管理与传统管理的区别?答：人本管理理论主张以人为本进行管理，即

把人视为管理的主要对象及企业的最重要资源，通过激励，调动和发挥员工的积极性和创造性，引导员工去实现预定的目不暇接标。而传统管理认为人是社会人，主张用规章制度严格管理。如何把握导入MI的时机？答：环境发生根本改变、行业处于高度竞争之中、业绩表现平庸或不佳、刚刚踏入大公司的门槛、企业发展迅速，大批员工

如何选择企业文化变革的时机？答：a企业进入快速增长期.b企业经营业

绩平平或陷入困境.c企业管理掣肘增多效率低下.d企业面临的科技环境迅猛发展.e企业面对的市场环境发生巨大变化

如何选择企业文化建设的切入点？答：从内部面临的主要矛盾入手（2）从

总结优良传统入手（3）从环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手

什么是企业楷模？有哪些类型？答：a,也称企业英雄，是指在企业生产经

营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物。b,从来源看有“群众楷模”和“领导楷模”,从形成特点看有“共生型楷”和“情势楷模”,从事迹及特征看有“单项楷模”和“全能楷模”,从形成的时期看有“历史楷模”和“现实楷模

塑造企业形象的途径.答；主要包括企业形象定位、企业理念、打造品牌(名

牌)产品、突出企业家形象、提高员工素质、加强企业公共关系几个方面。

为什么会出现群体文化和个体文化的冲突；答；因为企业群体行为不是企

业个体行为的简单集合，企业群体意识不是个体意识的简单集合，因此在企业个体文化被企业群体文化整合、成形的过程中，企业个体文化既存在着向企业群体文化趋近，放弃固有的不合群体规范的东西的倾向，同时又有保持旧有态势、继续发展个体特色文化规范的倾向。高度发达的企业文化就像高度发展的社会文明一样，理应追求使这两者尽可能高的层次上和谐统一，但在任何情况下，两者之间都会有距离。因此，企业群体文化与企业个体文化的冲突是不可避免的。为什么说企业员工是企业文化的主体？答：企业员工是企业文化的主体a

企业文化建设的根源：社会主义制度文化与市场经济体制,b企业文化建设的指导思想：道德工程、理想目标、参与管理、科学管理,c企业员工在企业文化建设中的地位与作用：创造者与实践者,d企业文化的创建与创新：Ａ 企业经营思想的创建与创新Ｂ 企业作风的创建与创新Ｃ 企业价值观的创建与创新.２．培养高素质的员工队伍,a高素质的员工队伍对企业文化建设的重要性：基本保证b培养高素质的员工队伍：机制、培训、规划

我国企业文化建设的方向。答；

1、发扬时代精神；继承优良的民族文化传

统；发挥我国企业的优良传统；加强社会主义精神文明建设；学习和吸收国外企业文化精华为我所用。

现代企业形象的作用.答；可以使企业得到社会公众的信赖和支持，有助于

企业产品占领市场，可以增强企业的筹资能力，有利于企业广招人才，有助于增强企业的凝聚力，有助于打造名牌产品，有利于增强企业的核心竞争力。最后强调指出企业形象是企业实力、地区实力甚至国家实力的象征，所以我们应该大力推行企业形象战略。

怎样正确认识企业文化的经济价值和社会价值？答：

1、经济价值：（１）

企业是市场经济发展的产物，企业文化的形成受到市场经济发展的制约市场经济的客观规律和法则往往通过企业文化作用于企业的各项经济活动。（2）优秀的企业文化体现着企业成功的经营管理特色，体现着企业对顾客“诚”、“信”之道。（3）优秀的企业文化体现着以人为中心的根本思想。（4）优秀的企业文化往往能够促使企业进一步深化改革。

2、社会价值：（1）企业文化是优秀传统文化的体现和弘扬。（2）企业文化是新的社会文化的“生长点”

掌握企业文化的评价标准；答；企业文化的评价标准：

1、企业文化的教化

功能是否正常发挥作用，2、企业文化的维系功能是否正常发挥作用，3、企业文化的激励功能是否正常发挥作用。掌握企业文化的评价方法（生命周期评价）。

掌握企业文化的整合和企业文化变革的含义；为什么企业价值变革与企业

危机有着紧密的联系？答：企业价值变革与企业危机几乎像一对孪生兄弟联系紧密。企业危机使得企业文化共同体处于最危险的境地，或解体、倒闭，完全失败，或者起死加回生，两者必居其一。企业陷入重大危机中，多半是有深刻的根源。一般说来，其中都包含极为深刻的企业文化冲突，企业危机无非是将企业文化冲突的最终结果暴露出来而已，这为企业文化行为主体抛弃旧有企业文化传统、倾向并选择新的企业文化模式奠定了基础。从而为企业新文化传统的形成提供了心理训练的准备。

掌握企业文化建设的根源.答；我国企业文化植根于社会主义制度之中，所

以员工是企业文化的主体，其内核是主人翁精神。我国企业文化植根于社会主义思想文化之中，所以企业文化是把革命的、大众的文化作为基本内容。我国企业文化植根于社会主义市场经济体制之中，因而企业文化必然反映市场经济规律的要求。

掌握优秀企业文化是怎样实现其经济价值的；答；首先，企业是市场经济

发展的产物，企业文化的形成受到市场经济发展的制约；市场经济的客观规律和法则往往通过企业文化作用于企业的各项经济活动。其次，优秀的企业文化体现着企业成功的经营管理特色，体现着企业对顾客“诚”、“信”之道。再次，优秀的企业文化体现着以人为中心的根本思想，体现着员工心理及行为的一般要求，体现着多数员工的“共识”，因此能够对广大员工起到凝聚、引导、激励和约束作用。最后，优秀的企业文化往往能够促使企业进一步深化改革，完善组织结构和经营机制，促使企业采用新的经营方式和科学管理方法，从而带来组织效率的大幅度提高，为企业提高经济效益创造良好条件。中国企业文化的现实特点有哪些？答：民主意识与家长制观念并存（2）个

性发展意识与大一统观念并存创新、竞争、冒险精神与中庸之道并存（4）改革开放意识与封闭保守意识并存（5）法制观念与人治传统并存（6）现代时效观与消极无为作风并存（7）现代经济利益观与重义轻利观或重利轻义观并（8）实践意识与重言轻实旧习并存（9）现代人才观与片面的重德轻才观并存（10）企业家精神与重仕轻商观并存

五、论述题（共21分）

请结合实际说说为什么会出现群体文化与个体文化的冲突？答；因为企业

群体行为不是企业个体行为的简单集合，企业群体意识不是个体意识的简单集合，因此在企业个体文化被企业群体文化整合、成形的过程中，企业个体文化既存在着向企业群体文化趋近，放弃固有的不合群体规范的东西的倾向，同时又有保持旧有态势、继续发展个体特色文化规范的倾向。高度发达的企业文化就像高度发展的社会文明一样，理应追求使这两者尽可能高的层次上和谐统一，但在任何情况下，两者之间都会有距离。因此，企业群体文化与企业个体文化的冲突是不可避免的。（要结合实际谈）

结合实际说说塑造企业形象的途径。答：

1、树立先进的经营理念，为塑造

企业形象提供精神支柱；

2、建设积极的企业文化，为塑造企业形象奠定基础；

3、实施CI战略，为塑造企业形象提供科学的方法与手手段。（要结合实际谈）

联系实际谈谈如何根据中国特色企业文化的总体目标模式建设具有个性魅

力的企业文化？

结合实际论述东方文化的特色.答；东方文化的基本价值观是：强调以人为

本，以德为先；重视群体的合作精神，倡导个人对家庭、社会、国家的责任感；重视人和，注重协调人与人、人与物乃至人与自然之间的关系，主张一种和谐、协调的总体观念；主张从总体上去把握事物，强调用个人的直觉和内心的感情去认识世界；重义轻利。（要结合实际谈）

第二篇：总复习题

总复习题

1.《安全生产法》立法的目的是为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。

2、《安全生产法》第二十条规定： 生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。

3、《中华人民共和国道路交通安全法》自2004年5月1日起施行。

4、我国对职业病防治工作坚持预防为主、防治结合的方针。

5、事故预防的预期型模式是一种主动、积极地预防事故发生的对策。其基本的技术步骤是：提出安全目标─分析存在的问题─找出主要问题─制定实施方案─落实方案─评价─新的目标。

6、截至2005年底，全国共有78所高校在教育部备案开设安全工程专业

7、按照《安全生产法》的规定，国务院负责安全生产监督管理的部门对全国安全生产工作实施综合监督管理。

8、.根据能量转移理论的概念，事故的本质是：能量的不正常转移

9、国家安全生产监督管理总局将不断推动安全生产“五要素”到位，着力建立安全生产长效机制。“五要素”是指安全文化、安全法制，安全责任、安全科技、安全投入；

10、根据安全理论进行系统科学地分析，事故的直接原因是：人的不安全行为，物的不安全状态。

11、现代科学的安全哲学观应是：追求本质安全，进行超前管理和预防型安全对策。

12、＂四全＂安全管理是指全员、全面、全过程、全天候的安全管理。

13、我国现在的职业病分为 10 大类

14、三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级教育是指入厂教育、车间教育和岗位（班组）教育。

15事故类别按《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-86）进行分类，有20种

16、国家安全生产监管总局颁布的《生产经营单位安全培训规定》第九条规定：生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时

17、特种作业人员取得特种作业操作证后，应2年复审一次。

18危险化学品单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72 学时。

19、安全色中的红色表示禁止、停止 20、氧气瓶的表面漆色应是天蓝色。

21生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。22《中华人民共和国道路交通安全法》规定：高速公路限速标志标明的最高时速不得超过一百二十公里。23《危险化学品安全管理条例》第二条规定： 在中华人民共和国境内生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和处置废弃危险化学品，必须遵守本条例和国家有关安全生产的法律、其他行政法规的规定。《安全生产许可证条例》规定： 国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业(以下统称企业)实行安全生产许可制度。

25、保障工业安全的三Ｅ对策包括工程技术对策、对策安全教育对策和安全管理对策。

26、从业人员超过300人的生产经营单位，应当设置安全管理机构或者配备专职安全管理人员。

27、承担安全评价、认证、检测、检验的机构应当具备国家规定的资质条件，并对其作出的安全评价、认证、检测、检验的结果负责。

28、《安全生产许可证条例》内容共有 24条

29、《安全生产许可证条例》是2004年1月7日国务院第34次常务会议通过的。

30、安全隐患整改措施包括安全技术整改措施、安全管理整改措施和安全培训及教育措施。

31、机械安全技术措施应首先考虑使用本质安全技术。32新建企业工作场所的噪声不得超过85分贝。

33安全生产“三同时”是指新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

34、当电气设备采用24V以上安全电压时，必须采取防止直接接触带电体的保护措施

35、物质燃烧的三个基本条件是：可燃物、助燃物和点火源。

36、按照标准规定，在距离基准点2米以上的高度进行的作业都是高空作业。

37、预防高处坠落事故的主要技术措施，其中之一是用好安全“三宝”，“三宝”是指安全帽、安全带、安全网。

38、能量、有害物质是危险、危害因素产生的根源，也是最根本的危险、危害因素。39、1931年海因里希首先提出了事故因果连锁论，用以阐明导致事故的各种原因因素与事故之间的关系。

40、事故直接经济损失的统计范围包括：人身伤亡后所支出的费用、善后处理费用和财产损失价值。

41、事故4M要素是指人、机、环、管。

42、三基工作是指基层建设、基础工作、基本功训练。

43、三不伤害是指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

44、三违是指违章指挥、违法操作、违犯劳动纪律。

45、三点控制事故中的三点是指多发点、危险点、危害点。

46、国际石油系统行业推行的HSE管理体系中的HSE分别是指健康-安全-环境。

47、生命权、健康权、安全权，是最基本的人权。

48、安全生产责任制的实质是安全生产、人人有责。

49特种设备包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。50特种作业，是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。

《生产经营单位安全培训规定》思考题

1.对生产经营单位新上岗的从业人员安全培训有何要求？

第十五条 生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。

煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。

2.对生产经营单位安全培训及其持证上岗的情况进行监督检查，主要包括以下内容？

第二十七条各级安全生产监管监察部门对生产经营单位安全培训及其持证上岗的情况进行监督检查，主要包括以下内容：

（一）安全培训制度、计划的制定及其实施的情况；

（二）煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格证持证上岗的情况；其他生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员培训的情况；

（三）特种作业人员操作资格证持证上岗的情况；

（四）建立安全培训档案的情况；

（五）其他需要检查的内容。

3.生产经营单位主要负责人是指哪些人？

第三十三条生产经营单位主要负责人是指有限责任公司或者股份有限公司的董事长、总经理，其他生产经营单位的厂长、经理、（矿务局）局长、矿长（含实际控制人）等。

生产经营单位安全生产管理人员是指生产经营单位分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员，以及未设安全生产管理机构的生产经营单位专、兼职安全生产管理人员等。

《山东省安全生产条例》思考题

1.《山东省安全生产条例》立法宗旨是什么？

《条例》的立法宗旨是：“为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全”。

2.《山东省安全生产条例》适用范围？

《条例》第五十三条对时间效力作出了规定，即“本条例自2006年6月1日起实行。”本条实际上是对空间效力和对人的效力的规定。

法的空间效力范围，是指法律规范的效力所达到的地域范围，即法律、法规在什么地方发生效力。本《条例》适用的地域范围，即在山东省行政区域内具有普遍约束的效力。

法对人的效力范围，也称法的对象效力范围，是指法律规范可以适用的主体范围，即对哪些主体有效。这里所称的人，包括自然人和法人。本《条例》适用的主体范围是从事生产经营活动的单位。单位包括法人单位、产业活动单位和个体经营户。

3.生产经营单位从业人员安全生产主要权力有哪些？

主要有依法获得社会保险的权利，有了解作业场所和工作岗位存在的危险因素的权利，有了解和掌握事故的预防措施和事故应急措施并对本单位的安全生产工作提出建议和意见的权利，有对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举和控告的权利，有拒绝违章指挥和冒险作业的权利，发现直接危及人身安全的紧急情况时有紧急避险的权利，因生产安全事故受到伤害除依法享有工伤保险外并享有民事赔偿的权利等。

4.对生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员有什么要求？

生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。生产经营单位的主要负责人和安全管理人员在安全生产方面的知识水平和管理能力，直接关系到本单位的安全生产管理工作水平。

5.生产经营单位发现生产安全事故隐患应当怎么办？

发现生产安全事故隐患的，应当立即采取措施，予以消除；难以立即消除的，应当采取有效的安全防范和监控措施，并依照有关规定进行评估、报告和治理。

6.对安全生产监督管理人员执行监督检查任务时有何要求？

安全生产监督管理人员执行监督检查任务时，应当佩戴安全防护用品，出示有效的执法证件，由二人以上共同进行。

7.对生产经营单位违反《山东省安全生产条例》规定，导致生产安全事故发生的如何进行处罚？

第四十八条

生产经营单位违反本条例规定，导致生产安全事故发生的，责令其限期改正或者停产停业整顿，并按照下列规定予以处罚：

（一）发生重伤事故的，处以一万元以上五万元以下的罚款；

（二）发生一般生产安全事故的，处以五万元以上二十万元以下的罚款；

（三）发生重大生产安全事故的，处以二十万元以上五十万元以下的罚款；

（四）发生特大生产安全事故的，处以五十万元以上一百五十万元以下的罚款；

（五）发生特别重大生产安全事故的，处以一百五十万元以上三百万元以下的罚款。

《山东省安全生产培训管理规定（试行）》思考题

1.安全培训工作实行什么样的原则？

安全培训工作实行统一规划、分级实施、分类指导、培考分离的原则。

2.安全培训机构从事安全培训活动应当具备什么条件？

第九条 安全培训机构从事安全培训活动，应当取得相应的资质。资质分一级、二级、三级、四级培训资质和特种作业人员培训资质。一级、二级培训资质的审批，按照国家安全生产监督管理总局（以下简称国家安监总局）的有关规定办理。省安监局负责三级、四级培训资质和特种作业人员培训资质的审批。

3.对生产经营单位的其他从业人员安全培训有何要求？

第十八条 生产经营单位的其他从业人员必须经安全培训合格，具备安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能，方可安排上岗作业。

非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位的其他从业人员，初次安全培训时间不得少于72学时。每年接受再培训的时间不得少于20学时。

其他生产经营单位的其他从业人员。初次安全培训时间不得少于24学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时。

4.省安监局对取得培训资质的安全培训机构每年进行一次培训工作检查的主要内容有哪些？

省安监局对取得培训资质的安全培训机构每年进行一次培训工作检查。检查内容包括：培训条件、教学设施、教学管理、后勤保障等基本要求以及培训规模、培训组织、培训保障和培训效果。

5.生产经营单位从业人员包括哪些人？

第三十七条

生产经营单位从业人员是指生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员。

生产经营单位主要负责人是指有限责任公司或者股份有限公司的董事长、总经理，其他生产经营单位的厂长、经理等。

生产经营单位安全生产管理人员是指生产经营单位与安全生产有关的负责人、安全生产管理机构负责人、管理人员以及未设安全生产管理机构的生产经营单位专、兼职安全生产管理人员等。

生产经营单位其他从业人员是指本条第二款、第三款以外该单位从事生产经营活动的所有人员，包括所有临时聘用人员。

第三十八条 本规定自2006年6月1日起施行，有关规定与本规定不一致的，依照本规定执行。

第三篇：企业文化复习题

企业文化

1、中国电信企业使命是？

【答案】让客户尽情享受信息新生活

2、中国电信战略目标是？

【答案】做世界级综合信息服务提供商

3、中国电信核心价值观是？

【答案】全面创新、求真务实、以人为本、共创价值

4、中国电信经营理念是？

【答案】追求企业价值与客户价值共同成长

5、中国电信服务理念是？

【答案】用户至上，用心服务

6、中国电信企业形象口号是？

【答案】世界触手可及

7、电信企业的基本特征是什么？

【答案】全程全网、联合作业；规模经济、服务社会。

8、中国电信企业文化建设成功的关健所在是什么？

【答案】执行

9、中国电信的战略目标是什么？战略目标在企业发展过程中发挥的主要作用是什么？

【答案】战略目标：做世界级综合信息服务提供商。作用：(1)统领企业生产经营活动，整合内外资源，使企业朝既定目标前进；(2)明确努力方向，鼓舞和激励员工为既定目标而努力奋斗。

10、“世界级”企业是中国电信不断追求的目标，请问“世界级”的主要表现是什么？什么是做世界级企业的核心目的？

【答案】主要表现：价值优、规模大、能力强。做优价值是做世界级企业的核心目的。

11、“持续学习，高效工作”，这是“全面创新”对中国电信员工行为的基本要求。

上述表述是否正确？

【答案】表述正确

12、员工行为准则是企业期望员工在日常工作中所应遵循的基本原则。

上述表述是否正确？

【答案】表述正确

13、中国电信的企业标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。

上述表述是否正确？

【答案】表述正确

14、中国电信员工行为准则包括()。

A.持续学习，高效工作

B.爱岗敬业，遵章守纪

C.尊重他人，坦诚沟通

D.服从大局，忠于企业

【答案】ABCD

第四篇：企业文化复习题[定稿]

企业文化理念考试试卷

1、神华集团企业使命：为社会发展提供绿色能源。

2、神华集团企业愿景：坚持矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业。

3、神华集团核心价值观：科学和谐，厚德思进。

4、神宁集团企业使命：提供绿色能源，驱动时代文明。

5、神宁集团共同愿景：建设符合科学发展观要求的国际一流能源化工基地。

6、神宁集团战略目标：建设亿吨大矿，打造“五型”企业。

7、神宁集团核心价值观：科学和谐，厚德思进。

8、神宁集团企业精神：艰苦奋斗，开拓务实，追求卓越。

9、神宁集团经营理念：诚实守信，互利共赢。

10、神宁集团建设理念：高标准、高质量、高技术、高效率、高效益。

11、神宁集团发展理念：遵循规律，科学发展。

12、神宁集团安全理念：生命高于一切，责任重于泰山。

13、神宁集团质量理念：质量为本，注重过程，持续改进，打造精品。

14、神宁集团销售理念：用户的需求就是我们的标准。

15、神宁集团成本理念：省下的就是自己的。

16、神宁集团人才理念：纳天下才，育神宁人。

17、神宁集团学习理念：学习改变命运，知识成就未来。

18、神宁集团创新理念：勇于探索，自主创新。

19、神宁集团工作理念：今天再晚也是早，明天在早也是晚。

20、神宁集团廉洁理念：淡薄名利，慎权守职。

21、神宁集团团队理念：凝心聚力，同舟共济。

22、神宁集团企业作风：雷厉风行，执行到位。

23、神宁集团行为准则

共同行为准则：

爱岗敬业，遵纪守法；学习进取，安全健康；团结进取，勤俭节约；文明礼貌，自强不息。

24、层级行为准则：

决策层行为准则：做正确的事

执行层行为准则：正确的做事

操作层行为准则：精确的做事

25、神宁集团道德规范：

企业道德规范：诚实守信，公平公正

员工道德规范：做对企业有贡献的人，做对社会负责任的事

安全源于责任心、源于隐患消除、源于检修质量、源于防范。

26、宁鲁煤电公司廉洁文化理念：淡泊名利，慎权守职

27、宁鲁煤电公司廉洁道德观念： 以廉为美，以廉为荣，以廉为乐。

28、宁鲁煤电公司廉洁行为规范：

勤奋好学，敬业奉献；

艰苦奋斗，勤俭节约；

忠于职守，克己奉公；

令行禁止，廉洁自律；

生活正派，情趣健康；

心系群众，服务于民；

秉公用权，弘扬正气；

牢记宗旨，信守承诺；

与时俱进，开拓创新；

29、宁鲁煤电公司价值取向：

求利而取之有道，见利而先公后私

第五篇：企业文化复习题

企业文化复习题

一、判断题）

1．企业文化主要是由企业家和高级管理人员创造的，广大员工只是企业文化的被动接受者。（）

2．企业建设企业文化更重要的是促进企业社会责任感的提升以及企业内部人际关系的和谐，提高企业管理绩效不是其主要目的。（）

3．企业文化理论的奠基者之一美籍日裔学者威廉·大内的代表作是《日本企业管理艺术》。（错）

4．企业文化对于企业管理无疑具有极强的积极意义，消极因素微乎其微。（）

5．当企业内部消除了所有的文化冲突，说明企业文化已成为最稳固的优秀文化。（）

6．和谐思想是中国传统文化的精华，在我国企业创建企业文化中存在着重要的意义。（）

7．理性主义是美国企业文化的突出特征。（对）

8．形象作为企业的无形资产，集中地体现在“文化资本积累”的价值上。（）

9.企业精神可以说是一种个体精神，它反映了不同企业的独特个性。（对）

10.建设企业文化首先是建设人本文化，其思想精髓是：办好企业主要靠人，企业活力的源泉在人，企业管理的重点也应该是人。（）

11.建设中国特色企业文化必须重视民族文化传统。（）

12.企业文化不是客观存在的，其发展是以人们的意志为转移的。（）

13.企业文化与社会经济发展的关系是单向的，也就是说，社会经济发展会推动企业文化的发展，但企业文化对促进社会经济发展的作用不明显。（）

14.企业家对建设企业文化企业举足轻重的作用，因此，企业家才是企业文化建设的主体。（）

15.企业文化冲突对于建设企业文化是非常不利的，因此，必须尽量避免冲突的发生。（）

16.企业价值观是企业成员对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。（错）

17.企业文化是CI的基础，而CI则反映了企业文化形象。()

18.东方企业文化的特点包括强调集权式管理、鼓励在组织内部形成一种和谐的家庭气氛、重视运用社会精神力量去形成共同的意识形态，但较少的强调了企业的社会责任。（）

19.企业的根本目的是实现利润最大化，但实际上，企业伦理道德与社会伦理道德往往具有一致性。（）

20.企业文化礼仪体现了企业文化的个性和传统，包括：工作惯例礼仪、纪念性礼仪和

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交往性礼仪等。（）

二、简答题

1．简述中国传统文化对企业文化建设会起到哪些积极作用？

答：

一、团体意识。在我国传统文化中，家族团体注意是建立在等级制度基础之上的，在一个家组团体内，以家庭利益为最高目标，追求家族利益的最大化，强调团体（整体）重于个人，个人五条件服从整体，强调家族内部以伦理关系为基础的和谐稳定

二、人本思想。人本思想在我国传统文化中大体包括三层意思。首先是把人看成是天地万物的中心，身心价值之源内在于人心。

三、和谐思想。中国传统文化中的和谐思想源于中庸之道和天人合一观。

四、求实精神。中国文化有玄虚蕴奥、重言轻实的一面，但其中也表现出很强的求实精神

五、爱国主义精神。中国古代社会存在着黑暗、蒙昧、剥削、专制的一面，中华民族不断产生着改变这一切的思想和理想，不断涌现出“为民请命”、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，力求“富天下、强天下、安天下”的民族英雄和仁人志士。

六、吃苦耐劳、勤奋自强的性格。中华民族以农立国，数千年来一直在这片土地上繁衍生息，辛勤劳作，不仅形成了劳动人民淳朴务实的精神，也锤炼出劳动人民勤劳勇敢、吃苦耐劳、忍辱负重、自强不息的民族性格。

七、求索和开拓精神。我国的传统文化中，有安贫乐道、易于满足的消极面，但也不乏向黑暗势力抗争、向命运挑战、想自然索取的求索、开拓精神。

2.简述企业家精神的基本内容。

答：企业家精神一般包括：

1、独具慧眼的创新精神。创新是一种理论以及在这种理论指导下的实践，是一种思想以及在这种思想指导下的企业行为，也是一种原则和方法以及在这种原则和方法指导下的具体活动。

2、敢担风险的开拓精神。在科学技术迅猛发展、社会生产力迅速提高、市场竞争愈演愈烈的社会中，企业经营管理每时每刻都充满各种风险，特别是国际化的社会大生产这一不可逆转的历史潮流，给我国企业带来了良好的机会，又带来了巨大的风险。

3、敢于拼搏的进取精神。企业家永不满足于现状，以高昂的时期勇于进取，具有向更高目标挺进的雄心壮志，这是所有成功企业家的共同特点之一。

4、科学理性的实效精神。企业家在组织生产经营的过程中，往往表现出强烈的实效精神，讲究科学与理性，实事求是，遵循经济规律，脚踏实地抓好经营管理，追求利益的最佳化和效率的最大化。

5、尊重人才的宽容精神。企业家在管理过程中具有强烈的人本观念，尊重人，相信人，依靠人，善于与广大员工进行沟通，同舟共济，为实现企业的经营目标共同奋斗。

6、面向世界的竞争精神。现在的世界已是充分国际化的世界，经济全球化的趋势日益明显，国际性市场竞争愈来愈激烈。

7、热爱祖国的奉献精神。企业家不仅对振兴民族经济和

促进企业发展富有重大责任，而且对社会全面进步和人的全面发展负有社会责任；不仅热爱企业，热爱人民，而且具有强烈的爱国情结并把它转化成一种奉献精神，把自己的只是、智慧奉献给人民，奉献给祖国。

3.简述企业家在企业文化建设中的角色？

答：企业家在企业文化建设中的地位，主要通过他的角色反映出来，企业家在企业文化建设中的具体角色是：

1、企业家是企业文化的积极倡导者。企业文化是靠企业家倡导的，企业家引导着企业文化发展的方向

2、企业家是企业文化的精心培育者。企业家在培育企业文化的时候一般均充当着“医生”的角色，从问题入手，因地制宜地推进企业文化建设。

3、企业家是企业文化建设方案的设计者。企业文化建设是一个系统工程，涉及很多内容，比如确定企业文化建设的目标、程度和方法；组织员工。专家对企业文化定格；通过各种文化活动。礼仪的涉及和具体实施，通过机构和制度的文化整合与渗透，促使优秀文化的生成和发展等。

4、企业家是优秀企业文化的身体力行者。有了一个良好的企业文化的设计与构思，并不等于企业文化建设成功了。

5、企业家是企业文化转换盒更新的推动者。企业是现代生产力的集结点，而产生力在社会的发展中是较活跃的因素。

4．简述企业精神的特点。

答：

1、企业精神是一种个性精神。它反映了不同企业的独特个性每个企业都有自己的经营目标、经营范围、管理制度、人员组合、资金、技术、失常、服务以及活动的特定的空间地域环境，每个企业都是在自己的福特的经营活动中，逐步形成了具有特色的思想观念。

2、企业精神是一种团体精神。企业精神反应企业作为一种正式群体的理想和目标，反应企业全体员工在经营观念方面的有序化和一体化，他显示了员工的素质水平和在总体上对企业发展特殊性的认识程度以及对企业所负责任的认识程度，反映了企业具有的凝聚力和活力。因此，企业精神集中体现了企业全体劳动者的意志和愿望，是经过员工认同的，而不是少数人或部分劳动者的意志和愿望。也就是说，他是把企业先进的、具有代表性的理想和信念转变为企业的一种团体意识二植根与员工的心灵深处，通过员工的某种默契、公式和觉悟而发生作用。在这个意义上，企业精神对全体员工是一种具有共性的精神特征。

3、企业精神是企业的主导意识之一。在浩繁的企业意识中，企业精神贯穿于企业宣传和生产经营的全过程，并不同程度地在经营哲学、管理方略、职业道德建设诸方面发挥主导作用，进而直接影响企业文化的系统工程建设。应该强调指出，企业精神所反映的主导意识，不仅可以渗透、延伸到企业行为乃至观念的深层结构之中，而且借助这些行为和观念的辐射，深化企业的各项工作。

4、企业精神具有实践性，企业精神是一种实践精神。它是在企业的生产经营实践过程中形成的，反过

来又为生产经营服务，为员工全面发展服务，为企业的生产经营提供精神支柱和前进动力。

5、企业精神具有稳定性。企业精神是企业员工行为整体的稳定倾向。一方面表明它是主观与客观的统一，即企业群体观念形态与行为模式的统一；另一方面这种精神，不仅体现在企业的某一时期、某一方面的活动中，而且体现在企业整个时期的各方面活动中。

三、论述题

1.你认为中国企业文化具有哪些显著特点，结合实际谈一下你的看法（自己结合实际）。答：中国企业文化的现实特点主要表现在：

一、民主意识与家长制观念并存。我国两千多年的封建社会是建立在家长制基础之上的。封建家长制形成的社会历史根源是奴隶社会的宗法家族制度和宗法礼制；单更主要的是他与封建社会的经济基础相适应，即与封建土地所有制和人身依附关系、封建所有制下的自给自足的自然经济、封建社会中聚族而居的生活条件相适应。

二、个性发展意识与大一统观念并存。大一统观念直接来源于我国古代中央集权制度。他一方面与家长只联系在一起，体现为社会经济管理的高度集权化，把权力的集中程度视为社会进步的标志；另一方面强调统一性，强调社会成员思想和行为的一致性。

三、创新、竞争和冒险精神与中庸之道并存。中庸之道在我国传统文化中占有重要地位，他极大地影响了中国的民族精神。

四、改革开放意识与封闭保守意识并存。我国传统中的封闭保守意识的渊源来自于相互递进的三个方面；首先是半封闭的大陆自然环境，地处内陆，交通不够发达，适宜从事农业、畜牧业，不利于发展开放的贸易，较少受到外来文化和经济信息的冲击和渗入。其次，在半封闭的大陆自然环境中，由于生产力水平低下，生产以家庭为单位，自给自足，形成了封闭的经济体系，人们被捆绑在土地上，“安土重迁“。再次，由于生产条件差，科学技术不发展，人们没有抗拒自然的能力，因此又衍生出宿命论的观念

五、法制观念与人治传统并存

六、现代时效观与消极无为作风并存

七、现代经济利益观与重义轻利或重利轻义观并存

八、实践意识一重言轻实旧习并存

九、现代人才观与片面的重德轻才观并存。

2．你认为完整的企业文化应由哪些部分组成？这些组成部分在企业文化的整体结构中又分别处于什么地位？请结合实际解释为什么这些组成部分在企业文化的整体结构中处于不同地位。

3．你认为建设中国特色企业文化应包括哪些内容，结合实际谈一下你的看法。

答：(1)发展创新理念

创新是企业全部活动的价值理念，是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念，才能创造更大的业绩。

创新来自于实践的需要,实践提出了创新的需求才可能在实践中有创新的行为。对于任何创新，都不能仅仅从创新本身来评价，而是应该看现实对创新的需求，如果某种创新在实践中没有需求，那么这种创新就没有任何意义。

(2)构建有中国特色的企业文化

第一，继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中华民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中，要充分重视民族文化传统的影响，不应当也不能抛开我国的民族文化传统。

第二，吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化，决不能离开世界文明大道而固步自封，而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国，包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法，以期达到“事半功倍”的效果。

第三，立足中国现实，反映时代要求。建设中国特色的企业文化，要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发，充分体现它们的特点，发挥它们的优势，从而体现出中国的特色。

第四，建立现代企业制度，形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下，公司董事会应是激励的主体，对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开，基本按市场化原则进行设计，由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。

第五，加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中，要认真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验，重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验，把理论与实践，继承与创新，民族性与时代性结合起来，以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。

四、分析题

1.文化变革

2.CI