滁州市质监局开展企业大走访活动提升服务针对性

第一篇：滁州市质监局开展企业大走访活动提升服务针对性

滁州市质监局开展企业大走访活动提升服务针对性

为进一步找准服务方向，提升服务针对性，连日来，滁州市质监局积极开展以“了解企情、倾听企意、集中企智、促企发展”为着眼点的企业大走访活动。深入企业了解当前发展形势，努力帮助企业排忧解难，促进地方经济平稳较快发展。

滁州市质监局认真筛选企业和服务对象，按照企业经营性质确定走访人员。走访人员携带 “服务企业记录表”，宣讲相关政策法规，了解企业的经营情况、产品质量状况，听取企业生产经营中急需帮助解决的问题，征求企业的意见建议，认真查找在服务态度、办事效率、依法行政等方面存在的问题。

滁州市质监局要求走访人员要高度重视此次走访活动。通过走访，真实了解企业的所盼所想，全面掌握企业的发展态势；对企业反映的意见、建议进行梳理、归类，找出带有普遍性的问题和难点、热点问题，分析具体原因，共同研究解决方案；有计划、有针对性地帮助企业解决实际问题。涉及本部门的，立即研究解决，事出多头的，积极协调解决，不能解决的，及时向企业反馈，做到“有问必答”、“有题必解”。

第二篇：企业大走访开展情况汇报

XXX开展大走访活动情况汇报

根据集团公司要求，现将我厂开展“五级书记带头大走访”活动近期工作开展情况汇报如下：

一、加强组织领导。我厂成立了由党总支书记张XXX任组长的大走访活动推进领导小组，综合办公室组织协调，共同抓好各阶段工作，促进活动开展，为活动提供坚实的组织保障。

二、制定实施办法。根据集团公司党委《关于开展大走访活动的实施意见》要求，以“坚持以人为本、构建和谐矿区、推动科学发展”为主题，结合我厂实际，制定出《XXX大走访活动调研工作实施办法》，细化任务、明确责任。

三、召开动员大会。11月17日，我厂组织召开了 精苯厂开展大走访活动动员大会，厂领导班子成员、三部一室负责人、全体党员干部参加了会议。传达了集团公司《关于开展大走访活动的实施意见》精神，学习了《XXX大走访活动调研工作实施办法》。党总支书记张XX同志对后几个月的工作作了重要安排部署。

四、困难职工摸底。根据集团公司党委有关要求，我厂在全厂范围内对困难职工进行了摸底，分别确定了厂领导班子走访困难职工名单和科级干部联系职工名单，并对下一阶段的调研走访工作进行了统筹安排。

五、深入开展职工座谈。按照《XXX大走访活动调研工作实施办法》的计划安排，厂领导班子和各部门负责人分别与职工进行了座谈，特别是与一线职工就工作、学习、生活等方面的问题进行了深入交流。

下一步，我厂将按照集团公司党委要求，统筹安排好走访活动，写好走访日志，认真收集、梳理群众的诉求、反映的热点难点问题、存在的矛盾隐患，把解决问题贯穿整个活动始终，努力营造舆论氛围，做好统筹兼顾。

第三篇：工商所企业大走访活动心得体会

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工商所企业大走访活动心得体会

所辖区共有企业1031家，其中路区块和路区块是县重点企业、县纳税大户的聚集地，我所及时开展企业大走访活动，在此我谈一些在企业走访过程中的几点体会。

一、放下包袱、做到轻松走访、快乐走访

首先走访企业就是去了解企业、理解企业、帮助企业、促进企业，我一开始也是从迫于任务压力，硬着头皮去走访，这样的走访流于形式，缺乏动力，在和企业接触过程中，自己的心态也发生了明显的改变，到现在乐意走访，轻松走访。走访企业是一个基层工商所长的基本功，也是工商联系企业、服务企业、助推地方经济发展的桥梁和纽带。

其次走访企业也是有利于改变工作作风，促进工商行政管理事业的有益载体，走访也是有助于工商工作，有助于发展经济的催化剂，目前国内外经济均呈下滑态势，必将对我县中小企业生存造成严重影响，多走访企业、倾听企业的心声，能及早了解我县中小企业生存状况，通过相关调研可为企业代言，向政府献策，出台相关扶持措施及政策。

二、精心准备、做到大走访有目的、有意图

(一)早谋划，带着目的去走。

在走访企业之前，及早将所重点工作进行规划，做到目的明确，思路清晰。今年我所针对去年十月份后国家财政收入大幅减少，经济下滑态势日趋明显，国家适时提出保增长、求稳定的要求，结合平时对辖区企业的了解，及早设计磐安县中小企业生存状况调查表，并在走访将送政策与创建省、市著名商标有机结合。

(二)早准备，带着问题去访。

在走访企业之前，首先要初步所需走访企业的生产经营信息，负责人姓名，联系电话，一要结合责任区监管干部日常巡查的相关信息，及早准备交流结合点;二要结合企业所在行业的共性信息，了解企业可能存在的问题;三要准备好有针对性的相关法律法规和政策，特别是对企业有帮助的国内外信息、各类优惠扶持政策。

(三)早沟通，带着任务去谈。

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工作走访企业不应流于形式，尤其是基层所，企业既是监管对象又是服务对象。工商所在具体实务中会遇到许多困难，如交流会选址问题，有些问题以所层面去直接面对效果会大打折扣，所以及早联系请示分管局领导，请局领导帮忙，可以达到事半功倍的效果。今年我所就结合大走访，将县城交流会选址方案，作为走访的任务之一。

三、端正心态，做好大走访有理解、有沟通

(一)抱着相互学习提高的心态去走访。

走访企业是一个学习提高的过程，所干部经常问起走访企业应该问些什么?我是抱着走走熟熟，去学习的一种心态去理解大走访。企业家对经济态势的分析、预判、财政政策、宏观微调等是比较关心的。走访前对目前全球性金融危机的根源(各国长期执行凯恩斯主义的扩张性财政政策，透支了未来经济的发展)、目前通行应对危机的做法等进行了解，走访中，虚心倾听企业家讲解自身企业的发展史，适时提问企业对目前普遍存在的招工、用工难、融资难等问题的理解，由于每个企业具体实情的不同，具体理念和做法也是各不相同，从中归纳总结，确实对自己的认知理解是一个逐步提高的过程。

(二)抱着相互谅解交友的心态去走访

磐安地方虽小，但规上企业也有点架子，这在某一层面也反映了县政府领导对企业发展的重视，现实中，钱虽不是万能的，但许多企业家头顶着市县人大代表，优势重点企业、纳税大户等光环对基层工商所的走访难免会有一种我很忙，不重视、不尊重的心态流露，我们可以适时抛出几个问题，市场经济转型期间，企业家如何保证自身安全，不触犯法律底线?企业转型期间如何规范出资行为?应该讲法律、法规始终是我们手中的利器。走访企业同时也是一个发现问题，提出整改，甚至规范的良机，我们只要把握监管和服务这个度，企业家经过和我们交流，他们其实也是很愿意交一批平时或多或少对他们有帮助的朋友，抱着交朋友的心态去走访，感觉路越走越宽。

(三)抱着助推企业发展的心态去走访

以前浙江经济的飞跃离不开民营企业，今后浙江经济的再发展还是更要注重民营企业，这是省民营企业万人大会透露出的政策信息，而中小企业在生存发展中，会遇到各式各样的困难，安文所由于是城关所，人员配置方面可能和兄

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弟所没法比，但企业数量和质量是优势，应充分运用这个优势，力所能及地通过走访企业，帮助有需求企业，争创省市著名商标，结合交流会选址，充分尊重、了解企业心中意愿，把具体工作做实做细，我想这大概及时企业大走走访的目的和意义所在。

思路决定出路，我想如果每个工商干部都带着问题、带着理念去踏踏实实地走访企业，走访将是一种轻松、快乐的享受。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/

第四篇：xx县质监局开展“质量提升服务进万企”活动工作方案（本站推荐）

xx县质量技术监督局

开展“质量提升服务进万企”活动工作方案

根据xx市局《xx市质量技术监督局关于开展“质量提升服务进万企”活动的通知》的统一部署，xx县局决定从2010年4月底开始，到2010年11月底结束，在全县系统开展“质量提升服务进万企”活动，为认真贯彻落实省市局开展“质量提升服务进万企”活动的要求，结合全县工作实际，现制定实施方案如下：

一、工作目标

按照“质量提升服务进万企”活动要求，改革创新服务举措，把服务企业与服务民生紧密结合起来，组织全系统突出重点区域、重点行业、重点产品，为7家企业（重点服务企业名单见附表）开展质量提升服务，开展免费培训服务，组织专家解读产品质量知识。开展质量提升服务督促和指导企业落实主体责任，提高产品质量安全保障能力，引导社会科学安全消费。

二、组织领导

为了加强对“质量提升服务进万企”活动的领导，县局决定成立活动领导小组：

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxx

下设办公室：办公室设在县局质量监督股，负责协调组织日常工作。

三、主要工作任务

1、免费开展培训服务。组织质检机构和有关专家结合县局培训计划开展法律法规、标准及检验技术等培训服务，培训内容包括：产品质量法、工业产品生产许可证管理条例、产品相关标准、主要安全项目、检验标准；产品质量控制和检验技术常识；企业建立产品质量检验制度和检验检测体系的基本要求，2、为企业开展质量提升服务。深入企业、现场服务，对发现的产品质量问题或安全隐患，帮助企业及时开展有针对性的分析研究，提出整改意见，指导企业改进质量管理，完善质量、标准、计量保障体系，完善检验条件，提高检验水平，规范企业自检行为，严把产品出厂检验关，杜绝不合格产品流入市场。

3、解读质量安全知识。针对一些社会关注的热点产品，结合监督抽查的重点产品，组织有关专家，通过各种方式对产品的质量特性、质量安全指标、易产生的缺陷及其质量鉴别、选购和安全使用等方面的常识向企业和广大消费者进行解读，帮助企业梳理产品质量控制的关键点，提高消费者科学安全消费的意识和能力。

四、活动方法及步骤

“质量提升服务进万企”活动共分三个阶段组织实施。

第一阶段，调查摸底阶段（4月28日—6月5日）：调查摸底，制定方案。通过组织对全县质监系统近年来开展服务企业工作的调查摸底，切实找准服务对象，做好培训服务的前期准备工作，精心制定“质量提升服务进万企”活动实施方案，及时印发，切实增强针对性，提高操作性。

第二阶段，集中服务阶段（6月5日—11月1日）：分企业实施，开展服务。针对企业的重点、难点问题，分别组织技术专家，立足职能，发挥优势，对企业进行全方位服务，对能够立即解决的问题，要立即解决，对一时解决不了的重大问题，要指定专人负责，一抓到底，坚决做到问题不解决不收兵，切实增强服务企业实效性。组织专家解读产品质量知识，引导社会科学安全消费，也在这个阶段进行实施。

第三阶段，总结上报阶段（11月1日—11月20日）：各部门对“质量提升服务进万企”工作全过程进行认真总结分析，并写出专题汇报材料，以电子版和纸质版两种形式于11月10日前报县质量监督股，汇总后报市局。

第五篇：滁州市质监局提前介入开展服务推动能源计量工作深入落实

滁州市质监局提前介入开展服务推动能源计量工作深入落实

为确保能源计量工作落到实处，北京市顺义区质监局采取监督管理与技术服务相结合的方式，深入企业一线，提前介入开展服务，为促进节能减排精细化、量化管理提供计量保障。

一是走进企业了解企业需求，与企业进行面对面的交流，介绍能源计量工作的重要意义、全市能源计量工作开展情况及具体工作要求，通过座谈初步掌握企业计量工作状况及企业面临的问题，为下步工作奠定基础。二是协调专业人员进行技术把关，按照企业需求，对企业能源计量工作开展情况进行全面检查，包括计量体系建设、能源计量器具配备和管理、能源计量数据管理或使用等内容，并针对企业现状提出指导性意见。三是对企业管理人员及技术人员进行培训，对计量专业知识及相关法律法规进行宣贯的同时，对相关企业在能源计量管理中的好经验、好做法进行介绍，为企业能源计量工作提供人员保证。

截止目前，顺义区质监局已完成4家重点用能单位的实地走访，受到了企业的好评。