第一篇:浅谈中国大唐集团公司云南分公司所属企业中的工会如何更好地发挥作用
浅谈中国大唐集团公司云南分公司所属企业中的工会如何更好地发挥作用
摘要:
本文通过对中国大唐集团公司云南分公司所属企业中的工会的发展状况 的阐述,提出对分公司工会的工作中存在的问题的探讨,最终根据提出的问题做出解决方案。让分公司工会为分公司更好的发挥作用。
关键词:大唐集团;工会;发挥作用;完善
一、中国大唐集团公司云南分公司组建以来工会发展情况
伴随新一轮电力体制改革——厂网分开的实施,中国大唐集团公司云南分公司工会于2008年2月,经第一次会员代表大会选举产生,至今已历两年多的时间。两年来,在上级工会和分公司党组的领导下,公司各级工会紧扣中国工运事业的时代节拍,围绕企业发展中心,团结带领全体会员,建功立业,依法维权,构建和谐,促进发展,做了大量卓有成效的工作,实现了从无到有、从有到优的历史转承,取得了令人鼓舞的良好成绩:(1)自身建设不断完善,各项工作步入常轨;(2)建功立业不断创新,有效推进企业发展;(3)素质工程扎实推进,队伍水平不断上升;(4)民主管理不断深化,职工权益得到维护;(5)关爱工程成效显著,帮困工作温暖人心;(6)文化建设引向深入,文体活动丰富多彩。
二、企业中工会工作存在的问题
(一)工会组织体制不完善,干部素质不适应
虽然公司工会成立有两年了,相应的各方面体制也不断的建立起来,也明确了今后工会工作的指导思想,即以科学发展观统揽全局,全面履行工会组织“维护、参与、建设、教育”等各项职能,努力推进公司工会工作的创新与发展,团结带领广大职工为实现集团公司的发展战略目标和公司发展目标努力奋斗。但是总体的体制依然还不够完善,各项指导思想发展战略目标都在逐步的完善中,还不够健全。现任的领导只局限于分公司党组书记、总经理:陈侃,分公司党组成员、副总经理:潘罗生,分公司党组成员、纪检组组长兼工会主席:李凌,基层领导还没有完善,鉴于此,带来的是各级的领导干部短时期内还不能适应公司的领导。
(二)运行机制不规范,维护职工权益效率不高
企业改革的逐步深化也带来了一些新的问题:一方面企业所有制形式、组织
形态、经营方式和用工形式等方面的变化,有可能引发一些不和谐因素,与之相适应的配套改革等工作需进一步完善;另一方面企业资产结构的变化和现代化的管理对职工的素质提出了新的要求,职工总量过剩和结构性短缺的矛盾日益突出等问题,也对分公司系统工会工作提出了新的课题、新的任务和新的挑战。
虽然分公司工会在集团公司二级分支机构中,建立了职代会制度。每年也都召开职工代表大会,共商企业发展大计,民主评议领导干部。各基层工会不断规范职代会制度,积极推进厂务、要务公开,不断加强企业民主管理。分公司开设《厂务公开》简报,基层单位借助网络资源优势,组建“员工论坛”,倡导同心共谏和面对面交流,引导职工熟悉厂情,参政议政。但是从这两年来的工作成果来看,职代会所发挥的作用不大,工会对职代会的重视程度还不够高,造成了职工维护权益的效率不高,职工的抱怨声比较多。造成这种情况的实质原因是由于公司的运营机制不够规范,有些机构设在那里,可是运营情况得不到领导的重视,所以造成了上述的结果。
(三)员工队伍发展复杂化,工会工作面临严峻考验
由于分公司刚刚成立不久,工会也才短短两周岁而已,虽然从总公司下调了一批员工和部分领导,但是公司对员工的需求量依然很大,但是公司的招聘面临着以下情况:一是观念歧视仍然存在。主要是在一些部门中仍不同程度地存在“疑私”、“怕私”和“防私”观念。二是市场准人限制多,政策不平等。我们公司虽在在准人政策上无公开限制,但实际进入条件则限制颇多,主要是对进入资格设置过高门槛。纵观全国就业形势的严峻情况,人才难觅,专业人才更是不好招聘,所以造成了公司在短期内招聘的员工复杂化,公司人员流动情况较大,员工队伍的实际发展不容乐观,对人才的选拔制度还不够健全,造成众多人才流失,这个需要长期的适应中国的人才市场的变化。公司还算年轻,所以分公司工会面临人才的挑战还是比较严峻的。
(四)民主管理受冲击,职工代表大会职权难落实
随着社会的进步和经济的发展,当前的广大职工的思想观念有了深刻的变化:一方面是广大职工思想的多样性、独立性,维权意识和参与意识日趋增强,普遍提高对民主管理的要求;二是广大职工在不断的提升需求层次,实现自我、发展自我、为企业建功立业的愿望日趋强烈。公司的职工产生了一些活思想:一是资产结构大幅度调整,电厂之间人均拥有装机水平不平衡,部分职工为单位发展前途担忧;二是盈利水平大幅度下降,电煤两价机制不协调,一些职工为企业
经营前景担忧;三是个人收入受经营亏损影响,短期内难以大幅度增长,与同类单位差距有所拉大,职工为个人生活前程担忧。这些活思想的产生,难免会影响企业稳定和职工积极性,给分公司工会工作带来新的难度。
以上这些问题对企业的民主管理提出了新的挑战,公司领导对民主管理的观念认识和思想定位不够高,造成了职工代表大会职权难落实,员工对此的反应比较强烈。
(五)现行企业管理体制(总经理负责制)的影响
现行的企业管理体制是先进的科学的可预算式的,随着企业的发展,企业需要引进大量外来的各种专业人才进入到企业的核心领导阶层,而企业原来的领导层管理则更多的是缺乏全面的规范化、程序化和制度化,随意性的。这样下去企业的管理缺乏制度化、规范化的程序,造成管理和决策有较大的随意性,上层领导与中层经理以及员工很难进行平等地沟通和交流。要建立有规模的公司治理结构,就不能狗照搬国外固有的模式,当然也不能局限于现代企业制度的框架,而应该因时因地制宜,重点在于塑造与企业自身情况相匹配的管理体制。
三、在企业中更好地发挥工会作用的途径
(一)完善工会组织体制,提高干部素质
在组织上应顺应公司发展和工作的需要,加强针对性领导;管理方面,制定实施《工会工作规则》、《工会工作条例》、《工会财务制度》、《劳动竞赛工作制度》等多项管理制度,重要事项先深入调研、再集体研究、然后付诸实施,日常工作向制度化规范化迈进;队伍建设方面,定期的举办工会干部培训班,组织基层工会从业人员参加学习《中国特色社会主义工会理论》、《劳动合同法》、企业民主管理等理论实务知识;财务方面,坚持规范运作,收好管好用好工会经费,做到有思路有计划、有评比有表彰,建立先进工会工作考评机制,从维护权益、劳动竞赛、财务管理等方面对基层工会工作进行对标考量。要坚持评选表彰劳动模范、先进集体与个人,大力弘扬劳模精神,积极倡导爱岗敬业。基层工会结合自身实际开展“实施素质工程,实现同心跨越”、“永远跟党走,同心建大唐”、“创建学习型班组、争做学习型职工”等一系列的活动,多层面提升干部领导队伍素质。
工会应该积极参与学习劳动法律,从根本上维护公司职工的权益。工会是职工自主结合的群众性组织,“工会的基本职责是维护职工合法权益”。多方面地参与并学习劳动法的法规和政策、规章的起草工作,反映和代表职工的意愿,使劳动立法维护实现劳动者权益是工会履行基本职责最重要的手段之一。在短时期内,工会参与并学习立法的重点主要是推动《劳动法》的制定和修改单行法律,以在整体上更好地维护职工的合法权益。
(二)掌握员工队伍发展动态,做好企业与员工之间的沟通工作
组织多种形式的劳动竞赛,促使竞赛活动不断向智力型、技能型、创新型转变,从生产环节、经营管理向工程建设、和谐建设领域延伸。同时竞赛内容与领导班子建设相结合、与工程建设相结合、与安全生产相结合、与科技创新相结合、与党建工作相结合、与同心文化建设相结合的劳动竞赛“六结合”工作理念,同时在实际工作中不断探索创新,取得显著成效,时刻掌握员工的发展动态,让干部的领导工作深入员工,做好企业与员工之间的沟通工作。
(三)强化职工大会的职能、职权
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照公司“保稳定、促发展”的总体要求,坚持依规办事和依靠职工群众,加强职代会的自身建设,努力提高企业民主管理、民主建设的水平,为企业的持续、稳定发展提供制度保障。一是促进企业发展,维护职工合法权益,提高企业民主建设的水平,是公司职代会的主要工作目标;二是要围绕企业重大改革措施和涉及职工重大利益的问题,抓好职工代表大会(职工大会)、厂务公开的组织建设及制度建设,维护和发展职工的民主政治权利;三是公司的协商工作要形成制度化,形成企业与职工“利益共享、风险共担”的共赢机制;四是全面提高两级职工代表的综合素质,提高职工代表提案制度的有效性;深入开展调查研究,积极为企业的改革发展和改善职工的劳动条件提出合理化建议,充分调动广大职工的工作积极性,促进企业持续稳定地发展。
(四)强化民主评议
强化员工民主评议的重要性,一是要充分发挥职工代表大会在企业管理中的重要作用。以职工代表大会为基本形式的民主监督制度、民主管理,维护和保障职工的合法权益,促进企业发展、稳定和改革等方面都有着及其重要的作用。要进一步了解职工代表大会在企业管理建设中的作用,分公司工会应适时的建立和完善职工代表大会制度。尤其是分公司的上层领导,应适时的做到关系企业命运的重大经营活动、重大决策或有关职工切身利益的重大问题,都必须召开职工代表大会,细心的听取职工的意见,尊重本公司职工的医院。并严格按照法定程序进行大会。二是要重视职工代表提案的执行力。要围绕大会议题积极发动职工代
表广泛征求职工的意见,最后提出提案。由大会提案审查委员会进行分类汇总,再报有关部门进行协调解决,并将处理意见反馈到职工代表个人。如果有一时解决不了的议案首先要向提案人解释清楚。三是完善民主监督与管理机制。要监督、评议、选举权要形成制度。增加民主评议人员的透明度,由单向的公开结果向全流程公开进展,要将被评议者的奖惩任免与评议结果相结合。再次,积极协商劳动关系,建立健全签订集体合同和平等协商制度。要发挥和重视好签订集体合同、平等协商对劳动关系的作用。只有加强民主监督与管理,才能够真正的使职工代表大会的职权落到实处。
(五)健全职工管理制度
健全职工管理制度就需要坚持把职工代表大会作为民主管理的主要载体和基本形式;深化厂务公开民主管理的重要内容就是要加强民主评议领导干部工作;要积极推进企业薪酬分配和深化领导干部收入公开制度的公正合理和规范完善;要进一步的健全职工监事、职工董事制度;要继续加强分公司职工代表大会的有效运作;要进一步深入开展和谐企业劳动关系创建活动;切实加强厂务公开民主管理的组织领导。
(六)厂务公开
做好公司的厂务公开工作就是要做好以下几点:
一、加强对厂务公开民主管理工作重要性的认识。中国特色现代企业制度的重要组成部分之一就是厂务公开民主管理工作,厂务公开是构建和谐劳动关系的重要保证,同样是社会主义基层民主政治制度的基本内容。
二、提高厂务公开工作的实效性认识。这就要通过厂务公开工作能够切实解决公司职工关心的难点、热点问题,加强健全厂务公开民主管理工作的长效机制,加强用创新推动厂务公开工作向更宽更广发展。三要进一步加强推进厂务公开民主管理工作的团结力。这就要继续加强团队协作协作,团结共同的推进工作的落实,要在不同情况下,加强厂务公开民主管理工作的统筹指导。
(七)加强员工与企业之间的平等协商
人,是引导企业走向成功的关键因素,是决定企业兴衰的核心因素。由此看来加强员工与企业的平等协商的关系尤为重要。
二十一世纪人力资源管理的一个重要方面就是正确处理好员工与企业之间的关系。每一个企业都渴望能够拥有一支同舟共济、忠诚服务企业、团结勤奋高素质高水平能与企业荣辱与共的员工团队。员工才是企业的第一资产,因为企
业的发展和生存是离不开员工的。每一个员工都是企业内重要而且平等的一员。企业要把每一个员工都看作是企业最重要的资源,坚持以人为本,确立依靠员工才能办好企业的主旨,正确处理好员工与企业之间的关系;依靠、尊重、理解员工,才能充分发挥员工的聪明才智创造更多财富、更大价值;对于加强加强企业凝聚力、企业人力资源建设,提高企业核心竞争力,做强、做大企业,推进企业走高速、健康、可持续发展之路都具有非常重要的现实意义。企业和员工之间的关系应该是建立在简单的雇佣关系之上甚至是超越雇佣的一种相互忠诚、相互信任、相互依存的合作伙的伴关系。
同样的,员工在企业发展的同时也在发展了自己的能力,认识了提高,能力也得到了锻炼,而这种“息息相关”的裙带关系才是员工与企业之间的真正的关系,企业应建立与员工亲密的协作关系,才能招纳更多的人才投入到企业中,而不是招了人,放置高阁,最终人会选择放弃企业,企业也会放弃员工,双方不欢而散。
参考文献:
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第二篇:中国大唐集团公司工会工作条例
大唐集团工委„2007‟7号
关于印发《中国大唐集团公司工会
工作条例(试行)》的通知
集团公司各分、子公司,各直属企业工会:
《中国大唐集团公司工会工作条例(试行)》已经集团公司工委一届一次全委会议讨论通过,现印发试行。
附件:中国大唐集团公司工会工作条例(试行)
二七年七月九日
主题词:工会
工作
条例
通知
中国大唐集团公司工委
2007年7月25日印发
― 1 ― 附件:
中国大唐集团公司工会工作条例(试行)
第一章 总 则
第一条 为加强和改进中国大唐集团公司工会工作,切实发挥各级工会组织团结组织职工、维护职工权益、促进集团公司改革发展稳定的重要作用,依据《工会法》、《劳动法》、《中国工会章程》和《企业工会工作条例(试行)》,结合集团公司实际,制定本条例。
第二条 中国大唐集团公司工会工作委员会(简称集团公司工委)是中国能源化学工会和中国大唐集团公司党组领导下的群众组织,是集团公司系统工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。
第三条 集团公司工委及其所属各级工会组织以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持全心全意依靠工人阶级根本指导方针,走中国特色社会主义工会发展道路,落实“组织起来、切实维权”的工作方针,发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用,团结和动员系统广大职工为实现集团公司全面协调可持续发展作贡献。
第四条 集团公司工委及其所属各级工会组织要围绕企业生― 2 ― 产经营,依法履行维护职工合法权益的基本职责,协调企业劳动关系,保护好、调动好、发挥好职工的积极性和创造性,推动和谐企业建设,促进企业健康发展。
第五条
各级工会组织在本企业党组织和上级工会的领导下,依照法律和工会章程独立自主地开展工作,密切联系职工群众,关心职工群众生产生活,热忱为职工群众服务,努力把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家。
第二章 工会组织机构
第六条 集团公司系统各级企业按照《工会法》规定和民主集中制原则建立健全工会委员会、工会经费审查委员会和工会女职工委员会等组织。企业组建、改制须同时建立工会组织。具备法人条件的,依法取得社会团体法人资格,工会主席是法定代表人。
第七条 各级工会组织的建立,须报上级工会(工委)批准。各级工会组织受法律保护,任何组织和个人不得随意撤销或将工会工作机构合并、归属到其他部门。
第八条 集团公司工委按照联合制和代表制形式,由分、子公司工会主席(工委主任)及有关方面的代表组成。设主任一人,副主任一人,委员若干人。主要领导干部的配备,按干部管理权
― 3 ― 限设置,由集团公司党组提名,报请上级工会组织批准。集团公司工委每届任期五年,工委委员实行替补制,工委设办公室。
第九条 集团公司各分、子公司工会(工委)委员会由所属(所管理)基层企业工会主席和有关方面代表组成。设主席(主任)一人,委员若干人。主席(主任)由分、子公司党组提名,报请集团公司工委批准。集团公司分、子公司工会(工委)每届任期五年,设办公室。
第十条 集团公司基层企业工会委员会由会员大会或会员代表大会民主选举产生(选举结果报上一级工会批准),并接受会员大会或会员代表大会的监督。基层企业工会委员会每届任期五年,按照相关规定,设立相应组织机构,配备有关工会干部。
基层企业中,老厂工会一般按不低于企业职工人数千分之三的比例配备专职工作人员;老厂改制和新厂新制的企业,要保证工会机构至少有2-3名专职工作人员。
会员大会或会员代表大会(会员在一百人以下的企业工会应召开会员大会)是企业工会的权力机关。工会委员会对会员大会或会员代表大会负责,接受会员监督。
(一)会员代表大会的代表由会员民主选举产生,会员代表实行常任制,任期与本届工会委员会相同,可连选连任。
(二)会员大会或会员代表大会的职权: 1.审议和批准工会委员会的工作报告;
2.审议和批准工会委员会的经费收支情况报告和经费审查― 4 ― 委员会的工作报告;
3.选举工会委员会和经费审查委员会; 4.听取工会主席的述职报告,并进行民主评议; 5.撤换或者罢免其所选举的代表或者工会委员会组成人员;
6.讨论决定涉及会员群众利益的重要事项和工会工作其他重大问题。
(三)集团公司系统各级工会会员大会或会员代表大会每年召开一至两次会议(经工会委员会或三分之一以上会员提议可临时召开会议)。
第十一条 工会委员会是会员大会或会员代表大会的常设机构,在会员大会或会员代表大会闭会期间,负责日常工作。
工会委员会根据工作需要,设立相关工作机构或专门工作委员会、工作小组。
第十二条 工会委员会实行民主集中制,重要问题须经集体讨论作出决定。
第十三条 工会委员(扩大)会原则上每季度召开一次会议,讨论或决定以下问题:
(一)贯彻执行会员大会或会员代表大会决议和党组织、上级工会有关决定、工作部署的措施;
(二)提交会员大会或会员代表大会的工作报告和向党组织、上级工会的重要请示、报告;
― 5 ―
(三)工会工作计划和总结;
(四)向企业提出涉及企业发展和职工权益重大问题的建议;
(五)工会经费预算执行情况及重大财务支出;
(六)由工会委员会讨论和决定的其他问题。
第十四条
基层企业生产车间、班组建立工会分会、工会小组,会员民主选举分工会主席、工会小组长,组织开展工会活动。
第十五条
建立工会积极分子队伍,发挥工会积极分子作用。
第三章 基本任务和基本权利
第十六条
集团公司工委、分、子公司工会(工委)的基本任务:
(一)贯彻落实本级党组、上级工会的工作部署,向上级工会组织反映本系统工会工作情况;
(二)对本系统所属工会组织实施领导,对工会工作进行指导、监督、检查、考评和全面协调;
(三)维护本系统职工合法权益,保持职工队伍稳定;
(四)组织开展本系统工会活动,提高职工队伍整体素质,促进“三个文明”建设协调发展;
(五)会同行政做好本系统先进模范的评选、推荐、表彰、管理等工作,激发本系统广大职工的积极性和创造性;
― 6 ―
(六)加强工会自身建设,做好本系统工会经费的收缴、管理和使用,加强工会财务、财产管理和工会经费审查工作。
第十七条 基层企业工会的基本任务:
(一)执行会员大会或会员代表大会的决议、企业党组织和上级工会的决定,定期或及时向上级工会和企业党组织汇报、请示工作;
(二)组织职工依法通过职工代表大会或职工大会和其他形式,参加企业民主管理和民主监督,检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行;
(三)帮助和指导职工与企业签订劳动合同;代表职工就劳动报酬、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等与企业平等协商、签订集体合同,并监督集体合同的履行;
(四)组织职工开展各种形式的劳动竞赛、群众性合理化建议和技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵等群众性经济技术创新活动,努力提高劳动生产率和经济效益;
(五)组织对先进模范进行培养、评选、表彰,做好先进模范的日常管理工作;
(六)对职工进行思想政治教育,组织职工学习文化、科学和业务知识,提高职工队伍素质。办好职工文化、教育、体育事业,开展健康的文化体育活动。教育和引导职工弘扬企业精神,实践企业理念,促进企业文化建设;
(七)协助和督促企业做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险
― 7 ― 福利等方面的工作,监督有关法律法规的贯彻执行。协助企业办好职工集体福利事业,做好困难职工帮扶救助工作,为职工办实事、做好事、解难事;
(八)维护女职工的特殊利益,组织开展女职工建功立业活动;
(九)依法组织职工加入工会组织,做好会员会籍管理工作,加强组织建设;
(十)收好、管好、用好工会经费,管理好工会资产。第十八条 工会的基本权利:
(一)企业研究经营管理和改革发展重大问题,应听取工会的意见;
(二)工会在企业召开讨论有关工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的会议,须有代表参加;
(三)工会在企业违反法律、法规和集体合同、劳动合同相关规定,侵犯职工劳动权益时,有权依法要求企业承担责任;
(四)工会发现危及职工生命安全的情况时,有权制止并向企业行政提出解决的建议;有权参与劳动安全卫生事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理;有权依法对企业新建、扩建和技术改造工程中的劳动条件和安全卫生设施的设计、施工、使用进行监督。
(五)工会召开会议或者组织职工活动,需要占用生产时间的,应事先征得企业的同意。占用生产或工作时间参加工会活― 8 ― 动或从事工会工作的,在法律规定的时间内工资照发,其他待遇不受影响。
第四章 工会主席
第十九条
中国大唐集团公司全资和控股企业职工在二百人以上的企业工会(工委)依法配备专职工会主席(工委主任)。工会主席(工委主任)按同级副职配备,是共产党员的进入同级党委(党组)。企业工会主席系兼任的,应配备专职工会副主席。专职工会副主席按不低于企业中层正职配备。
第二十条 中国大唐集团公司基层企业工会主席、副主席依照《中国工会章程》的规定,可以由会员大会或会员代表大会直接选举产生,也可以由企业工会委员会选举产生,每届任期五年,可连选连任。工会主席出现空缺,须按民主程序及时进行补选。全资和控股企业的工会主席候选人,应由同级党组织和上级工会在充分听取会员意见的基础上协商提名。
第二十一条 工会主席的条件:
(一)政治立场坚定,热爱工会工作;
(二)具有与履行职责相应的文化程度、法律法规和生产经营管理知识;
(三)作风民主,密切联系群众,热心为会员和职工服务;
(四)有较强的协调劳动关系和组织活动能力。
― 9 ― 第二十二条 工会主席的职权:
(一)负责召集工会委员会会议,主持工会日常工作;
(二)参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题的会议,反映职工的意愿和要求,提出工会的意见;
(三)以职工方首席代表的身份,代表和组织职工与企业进行平等协商、签订集体合同;
(四)代表和组织职工参与企业民主管理;
(五)代表和组织职工依法监督企业执行劳动安全卫生等法律法规,要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为;
(六)担任劳动争议调解委员会主任,主持企业劳动争议调解委员会的工作;
(七)向上级工会报告重要信息;
(八)负责管理工会资产和经费。
第二十三条 集团公司系统企业工会主席、副主席任期未满时,不得随意调动其工作。因工作需要调动时,应征得本级工会委员会和上一级工会的同意。
第二十四条 工会主席、副主席或者委员自任职之日起,其劳动合同期限自动延长,延长期限相当于其任职期间;任职期间个人严重过失或者达到法定退休年龄的除外。
第二十五条 罢免工会主席、副主席必须召开会员大会或会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表无记名投票过半数通过,不得罢免。
― 10 ― 第二十六条 新任企业工会主席、副主席,应在一年内参加上级工会举办的上岗资格或业务培训。
第五章 工作机制和制度
第二十七条 各级工会应督促企业建立全员劳动合同制度,帮助和指导职工与企业签订劳动合同。
(一)代表职工与企业协商确定劳动合同文本的主要内容和条件,为职工签订劳动合同提供法律、技术等方面的咨询和服务;
(二)监督企业与所有职工签订劳动合同;
(三)对企业违反法律法规和有关合同规定解除职工劳动合同的,应提出意见并要求企业将处理结果书面通知工会;
(四)对企业经济性裁员事先提出同意或否决的意见;
(五)监督企业和引导职工严格履行劳动合同,依法督促企业纠正违反劳动合同的行为。
第二十八条 各级工会应建立平等协商集体合同机制。依法与企业进行平等协商,签订集体合同和劳动报酬、劳动安全卫生、女职工特殊权益保护等专项集体合同,将劳动报酬、工作时间、劳动定额、保险福利、劳动安全卫生等问题作为协商重点内容。集体合同草案应提交职工代表大会或者全体职工大会讨论通过生效后实施。
― 11 ― 第二十九条 各级工会组织应依法建立职工代表大会或职工大会制度,职工代表大会或职工大会是系统各企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权利的机构。
(一)职工代表大会的代表经职工民主选举产生。职工代表大会中的一线职工代表一般不少于职工代表总数的百分之五十。女职工、少数民族职工代表的比例一般不低于本企业女职工、少数民族职工所占比例。
(二)职工代表大会或职工大会应有全体职工代表或全体职工三分之二以上参加。职工代表大会或职工大会可与会员代表大会或会员大会同期召开,分别行使职权。职工代表大会或职工大会进行选举和作出重要决议、决定,须采用无记名投票方式进行表决,经全体职工代表或全体职工过半数通过。
(三)公司制企业按照《公司法》有关规定履行职责,不得以股东(代表)大会取代职工(代表)大会。
(四)职工代表大会或职工大会的职权:
1.审议建议权。听取审议企业生产经营、安全生产、重组改制等重大决策以及实行厂务公开、履行集体合同情况报告,提出意见和建议;
2.审议通过权。审议通过集体合同草案、企业改制职工安置方案。审查同意或否决涉及职工切身利益的重要事项和企业规章制度;
3.审议决定权。审议决定职工生活福利方面的重大事项;
― 12 ― 4.民主评议监督权。民主评议监督企业中层以上领导干部,根据评议情况,提出奖惩任免建议;
5.民主选举权。依法行使各项民主选举权利; 6.法律法规规定的其他权利。
(五)工会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作,检查、督促职工代表大会决议的执行。职工代表大会闭会期间需要解决的重要问题,可以由工会委员会召集职工代表团(组)长和专门委员会(小组)负责人联席会议讨论解决,并向下一次职工代表大会报告。
第三十条 各基层工会应督促企业建立和规范厂务公开制度。在党委(党组)的领导下,围绕企业发展方针目标的决策、规章制度的制定、事关职工切身利益和领导干部廉洁从业等较重大问题,做好厂务公开、民主议事等日常管理工作,加强企业的民主政治建设。
第三十一条 凡设立董事会、监事会的公司制企业,工会应依法督促企业建立职工董事、职工监事制度。
职工董事、职工监事人选由企业工会提名,通过职工代表大会或职工大会民主选举产生,对职工代表大会或职工大会负责。企业工会主席、副主席一般应分别作为职工董事、职工监事的候选人。
第三十二条 各基层工会应建立劳动法律监督委员会,职工人数较少的企业应设立工会劳动法律监督员,对企业执行有关劳
― 13 ― 动报酬、劳动安全卫生、工作时间、休息休假、女职工和未成年工保护、保险福利等劳动法律法规情况进行群众监督。
第三十三条 各基层工会应建立劳动保护监督检查委员会,生产班组中设立工会小组劳动保护检查员。建立完善工会监督检查、重大事故隐患和职业危害建档跟踪、群众举报等制度,建立工会劳动保护工作责任制。
第三十四条 各基层工会应依法建立劳动争议预警、调解和处理机制。发挥劳动争议调解组织的预防功能,设立建立企业劳动争议信息员制度,做好劳动争议预测、预报、预防工作;建立由职工代表、企业代表和工会代表组成的劳动争议调解委员会和办事机构,并积极发挥作用。
第三十五条 各基层工会应建立困难职工帮扶救助机制。开展困难职工生活扶助、医疗救助、职工互助互济、建立健全困难职工档案等工作。有条件的企业工会可建立困难职工帮扶救助基金。
第六章 女职工工作
第三十六条 有十名以上女会员的企业工会,应建立工会女职工委员会,不足十名的应设女职工委员。女职工委员会在同级工会委员会领导和上一级工会女职工委员会指导下开展工作。
第三十七条 女职工委员会主任由企业同级工会女主席或― 14 ― 副主席担任。同级工会没有女主席或副主席的,由符合相应条件的工会女职工委员担任,享受同级工会副主席待遇。女职工委员会委员任期与同级工会委员会委员相同。
第三十八条 女职工委员会依法维护本企业女职工的合法权益,重点是女职工经期、孕期、产期、哺乳期保护,禁忌劳动、卫生保健、生育保险等特殊利益。
第三十九条
女职工委员会定期研究涉及女职工特殊权益问题,向同级工会委员会和上级女职工委员会报告工作,重要问题应提交企业职工代表大会或职工大会审议。
第四十条 女职工委员会应加强对女职工的“四自”教育,深入开展巾帼建功立业活动。同时做好女职工特殊保护工作,维护女职工合法权益。
第四十一条 各级工会应为女职工委员会开展工作与活动提供必要的经费。
第七章 工会的经费和财产管理
第四十二条 集团公司各级工会依法设立独立银行账户,自主管理和使用工会经费。根据经费独立原则,建立预算、决算和经费审查制度,依法收好、管好、用好工会经费。
第四十三条 工会经费的来源
(一)工会会员交纳的会费:凡有工资收入的会员,每月以
― 15 ― 基础工资总额的0.5%缴纳会费;
(二)建立工会组织的企业,每月(或)按全部职工工资总额的2%向工会拨缴经费;
(三)工会事业收入、行政补助及其他收入。
第四十四条 受行政委托开展的重大活动(如表彰大会、职工运动会、文艺演出等大型活动)发生的费用,由工会提出申请,经有关领导批准,纳入财务预算,按财务制度有关规定执行。
第四十五条 工会经费主要用于工会活动和职工服务。各级工会应建立经费预算、决算和经费审查监督制度,经费收支情况接受同级工会经费审查委员会审查,接受上级工会审计,并定期向会员大会或会员代表大会报告。各级工会经费审查委员会代表会员对本级工会经费收支和财产管理进行审查监督。
第四十六条 按照中华全国总工会的有关规定,做好工会经费的收缴、管理和使用,加强工会财务、财产管理和工会经费审查工作。
第四十七条 各级企业行政要按照《工会法》的规定,按时足额拨付工会经费,为工会办公和开展活动提供设施、场所及其它必要的物质条件。
第四十八条 各级工会经费、财产和企业拨给工会使用的不动产受法律保护,任何单位和个人不得随意侵占、任意挪用和调拨。
第四十九条
集团公司所属各级工会组织合并后,其经费― 16 ― 财产归合并后的工会所有;工会组织撤销或解散,其经费财产由上级工会处置。
第八章 工会与企业党政和上级工会
第五十条 集团公司系统各级工会与本企业行政具有平等的法律地位,相互尊重、相互支持、平等合作,共谋企业发展。工会与企业可以通过联席会、民主议事会、民主协商会、劳资恳谈会等形式,建立协商沟通制度。
第五十一条 各级工会支持企业依法行使经营管理权,动员和组织职工完成生产经营任务。督促企业按国家有关规定支付工会会同企业开展的职工教育培训、劳动保护、劳动竞赛、技术创新、职工疗休养、困难职工补助、企业文化建设等工作所需费用,并严格管理和使用。
企业行政应依法支持工会履行职责,为工会开展工作创造必要条件。
第五十二条 上级工会负有对下级工会指导和服务的职责,为下级工会开展工作提供法律、政策、信息、培训和会员优惠等方面的服务,帮助下级工会协调解决工作中的困难和问题。下级工会在履行职责遇到困难时,可请上级工会代行工会维权职责。
第五十三条 建立上级工会保护下级工会干部责任制。对因履行职责受到打击报复或不公正待遇以及有特殊困难的工会干
― 17 ― 部,上级工会应提供保护和帮助;上级工会与下级工会、企业行政协商,可对下级工会兼职干部给予适当补贴。
第五十四条 上级工会应建立对下级工会干部的管理考核、激励机制,对依法履行职责做出突出贡献的工会干部给予表彰奖励。
第五十五条 工会主席、副主席不履行职责,上级工会应责令其改正;情节严重的可以提出罢免的建议,按照有关规定予以罢免。
第九章
附 则
第五十六条 本条例适用于集团公司系统所属单位(含控股企业)工会组织。
第五十七条 本条例未尽事宜,按有关法律、法规和上级工会规定办理。
第五十八条 本条例由集团公司工委负责解释。
第五十九条
本条例经集团公司工委全委会议审议通过后生效,自颁布之日起试行。
― 18 ―
第三篇:大唐集团工委2007中国大唐集团公司工会工作条例(模版)
大唐集团工委„2007‟9号
关于印发《中国大唐集团公司工会工作委员会工作规则(试行)》、《中国大唐集团公司工会工作委员会工作职责(试行)》的通知
集团公司各分、子公司,各直属企业工会:
《中国大唐集团公司工会工作委员会工作规则(试行)》、《中国大唐集团公司工会工作委员会工作职责(试行)》已经集团公司工委一届一次全委会议讨论通过,现印发试行。
附件:1.中国大唐集团公司工会工作委员会工作规则(试行)
2.中国大唐集团公司工会工作委员会工作职责(试
― 1 ― 行)
二七年七月九日
主题词:工会
工作
规则
通知
中国大唐集团公司工委
2007年7月25日印发
― 2 ― 附件1:
中国大唐集团公司工会工作委员会工作规则
(试行)
为加强中国大唐集团公司工会工作委员会(以下简称集团公司工委)工作制度化、规范化建设,根据《工会法》、《中国工会章程》和《企业工会工作条例(试行)》,结合集团公司工会工作实际,制定本规则。
一、组织制度
(一)集团公司工委全体委员会(以下简称集团公司工委全委会)是集团公司工委的领导机构,是集团公司工委实行民主化、法制化管理的主要形式。
(二)集团公司工委全委会实行民主集中制的原则。
(三)集团公司工委全委会每届任期五年。特殊情况下,经集团公司党组和上级工会批准,可以提前或延期换届。
(四)集团公司工委主任负责主持集团公司工委的全面工作,行使集团公司工委赋予的职权;工委副主任协助工委主任组织开展工会工作,或受工委主任委托主持工委工作;工委委员按照全委会的部署开展工作。
(五)集团公司工委下设办公室。办公室(暂与集团公司思想政治工作部合署办公)为集团公司工委办事机构,在办公室主
― 3 ― 任的领导下,负责集团公司工委及全委会的日常管理工作。
二、会议制度
集团公司工委实行系统工会工作会议、全委会议、办公会议等制度。
(一)集团公司系统工会工作会议:
1.集团公司系统工会工作会议原则上每召开一次。2.工会工作会议由集团公司工委主任(或委托工委副主任)主持召开。参会人员为集团公司工委委员及集团公司系统各企业工会主席等,集团公司工委主任(或委托工委副主任)可根据会议内容,确定其他有关人员列席。
3.工会工作会议主要内容:
(1)听取并审议集团公司工委工作报告,总结、部署系统工会主要工作;
(2)表彰系统工会工作先进集体和个人。
(二)集团公司工委全委会议:
1.集团公司工委全委会议原则上每半年召开一次,特殊情况下可以召开全委临时会议。
2.全委会议由工委主任(或委托工委副主任)主持召开。参会人员为集团公司工委委员,参加会议委员不少于全委成员的三分之二。工委主任(或委托工委副主任)可根据会议内容,确定其他有关人员参加会议。
3.全委会议的主要议题是:
― 4 ―(1)审议集团公司工委工作报告;(2)讨论并研究集团公司工委的工作任务;
(3)确认替补、增补集团公司工委委员及专门工作委员会人选等事宜;
(4)研究集团公司工委提议的其它重大事项。
4.全委会议闭会期间,遇有临时需要决定的重大问题,由工委主任(或委托工委副主任)主持决定,并向下一次全委会议报告予以确认。
(三)集团公司工委办公会议:
1.集团公司工委办公会议原则上每季度召开一次,具体时间由工委主任(或委托工委副主任)确定。
2.办公会议由工委主任(或委托工委副主任)主持召开。参会人员为集团公司工委相关委员、办公室人员,根据会议内容,可确定其他有关人员参加。
3.办公会议的主要内容:
(1)听取集团公司工委办公室工作汇报;
(2)研究讨论工委阶段性工作计划或临时性重点工作;(3)安排、部署下一阶段工会工作。
三、工作联系制度
(一)集团公司工委向集团公司党组或上级工会组织及领导单位请示、汇报有关工作。
(二)集团公司工委对各分、子公司和直属企业工会指导、― 5 ― 部署工作。
(三)分、子公司和直属企业工会向集团公司工委进行请示或报告有关事项。分、子公司和直属企业工会向集团公司工委的报告,分为年报、季报、即时报。
1.报告。分、子公司和直属企业工会在每年十二月二十五日之前,上报当工作总结和下工作计划。
2.季度报告。分、子公司和直属企业工会在每季度最后一个月的二十五日前,上报本季度开展工作情况和下季度开展活动的计划。
3.即时性报告。上级工会临时安排部署以及本工会开展的重要工作、重大活动情况;发生的群体性事件、重大安全事故、重大灾难、严重疫情、涉及职工切身利益与合法权益的突发事件,以及职工群众的思想动态等应在问题发生后8小时之内向集团公司工委报告,并及时续报事件进展和处置情况。防止重要信息和重大突发性事件的漏报、迟报、压报。
(四)集团公司系统各级工会组织要根据工会上下隶属关系,依据《中国大唐集团公司先进工会管理办法》实行逐级上报,并进行分级检查考核、表彰奖励。
四、其它
(一)本规则由集团公司工委负责解释。
(二)本规则经集团公司工委全委会议审议通过后生效,自颁布之日起试行。
― 6 ― 附件2:
中国大唐集团公司工会工作委员会工作职责
(试行)
根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和《企业工会工作条例(试行)》,结合中国大唐集团公司(以下简称“集团公司”)工会工作实际,制定本职责。
一、加强对集团公司系统工会组织的领导。在集团公司党组和上级工会的领导下,围绕集团公司的中心任务,制定集团公司系统工会发展规划和工作计划,对各分、子公司、直属企业工会组织实施领导;充分发挥党与职工之间的桥梁和纽带作用,为集团公司改革、发展和稳定服务。
二、维护职工合法权益。指导各分、子公司、直属企业工会建立和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,推进厂务公开、平等协商、集体合同工作;做好职工劳动保护、劳动争议调节和处理等工作,开展送温暖活动,保持职工队伍稳定。
三、开展群众性经济技术创新活动。围绕集团公司发展战略,组织开展劳动竞赛、合理化建议、经济技术创新、技术技能比赛等活动,总结推广经验,提高职工队伍的整体素质。
四、做好评先树优工作。会同行政负责集团公司系统先进集体和个人的评选、表彰、管理等工作,弘扬劳模精神,激发广大
― 7 ― 职工的积极性和创造性。
五、加强工会自身建设。协助集团公司党组做好分、子公司、直属企业工会组织成立、换届、选举及工会干部的培养、考核、选拔、管理工作;加强工会制度建设和干部队伍建设,提高工会工作的整体水平。
六、做好女职工工作。加强女职工组织建设,维护女职工的特殊利益,开展女职工“巾帼建功”等活动,充分发挥女职工在集团公司改革、发展和稳定中的积极作用。
七、做好工会宣教文体工作。组织开展职工宣传教育活动,建设“四有”职工队伍,推动企业“三个文明”建设;组织开展形式多样的文体活动,丰富职工精神文化生活,促进企业文化建设。
八、加强工会工作理论创新。负责工会工作调查研究、工运理论研讨、工会工作经验交流和推广。
九、按照中华全国总工会的有关规定,做好工会经费的收缴、管理和使用,加强工会财务、财产管理和工会经费审查工作。
十、依据《中国大唐集团公司工会工作考核管理办法》,做好对集团公司系统工会工作的管理和考核。
― 8 ―
第四篇:中国大唐集团公司河南分公司科学技术工作管理办法
中国大唐集团公司河南分公司
科学技术工作管理办法
第一章 总则
第一条 为规范中国大唐集团公司河南分公司(以下简称分公司)科学技术(以下简称科技)工作管理,依靠科技进步提高分公司竞争力,根据《中国电力科学技术奖励办法》、《中国大唐集团公司科学技术项目管理办法》、《中国大唐集团公司科学技术成果评审管理办法》及《中国大唐集团公司科学技术奖励管理办法》的有关规定,结合分公司实际情况,制定本办法。
第二条 分公司科技工作以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为方针,围绕分公司发展战略,坚持科技兴企、人才兴企之路,从解决各项工作中的实际问题出发,充分发挥各级人员的积极性和创造性,促进科技研究与开发、生产与建设的密切结合,落实科技成果的商品化和产业化,加速分公司科技进步的自主创新与可持续发展战略的实施。
第三条 科技工作的宗旨是依靠科技进步解决分公司生产、建设和经营等工作中的重大科技问题,推动分公司技术水平、管理水平的提高和经济效益的增长,为分公司的可持续发展奠定技术、装备和人员方面的基础。
第四条 科技工作要与生产工作同时计划、同时布置、同时检查、同时考核,使科技进步成为分公司发展的重要因
素。
第五条 本办法适用于分公司本部和所属各基层企业。
第一章 组织机构
第六条 本着“依靠科技进步解决分公司生产、建设和经营等工作中的重大科技问题”的宗旨,明确分公司系统各单位和各级人员在科技工作中的责任与工作内容,实现分公司科技工作的系统化、规范化、科学化管理。
第七条 分公司成立由总经理任会长的科技协会,负责对分公司科技工作的领导、监督、审查和协调。下设办公室和专业技术分会,办公室设在安全生产部,成员由各部门相关领导、专家、技术骨干组成。
第八条 分公司设立科学技术成果评审与奖励委员会(以下简称“评审委员会”),评审委员会是分公司科技成果评审与奖励的管理机构。接受分公司科技协会的领导。评审委员会设主任委员1人、副主任委员3~4人、委员若干人、常务秘书1人。评审委员会成员由分公司本部和所属企业的专家组成。
第九条 分公司安全生产部是分公司科技工作的归口管理部门,负责本办法的具体实施。
第十条 分公司所属各基层单位要成立科技管理领导小组及科技奖励评审委员会,负责对本单位科技工作的领导、审查、协调、监督和本办法的具体实施。
第十一条 科技协会职责:
(一)负责对分公司科技工作的领导和监督;
(二)确定分公司科技发展规划及重大科技攻关方向和技术路线;
(三)贯彻执行集团公司制定的科技成果评审有关制度和办法,建立健全分公司科技工作的组织管理机构,制定与分公司科技工作相配套的制度和办法;
(四)监督、指导、协调所管理基层企业开展科技工作。
第十二条 科技协会办公室和科技协会专业分会职责:
(一)在科技协会领导下,负责分公司科技工作管理的日常工作;
(二)负责重要文件起草、科技信息发布工作;
(三)负责贯彻执行集团公司、分公司科技工作制度、规定和管理办法;
(四)负责组织重大科技项目的立项论证、实施监督、成果评审、奖励推荐以及推广与应用;
(五)负责科技资金使用的监督、管理;
(六)负责科技奖励资金的申请和筹措。第十三条 评审委员会职责:
(一)评审委员会是分公司科技成果评审与奖励的最高管理机构,接受分公司科技协会的领导;
(二)全面负责分公司科技成果(论文)的评审与奖励工作;
(三)对分公司所管理基层企业推荐的科技成果进行评审,提出评审、推荐和奖励意见;
(四)负责科技成果评审与奖励有关异议的协调和最终裁决;
(五)对分公司科技成果评审与奖励工作中有关问题进行处理,对完善分公司科技成果评审与奖励工作提出政策性建议。
第十四条 分公司所属各基层单位职责:
(一)成立科技领导小组,负责对本企业科技工作的领导、审查、协调、监督和本办法的具体实施;
(二)组织本企业科技项目的论证、上报、合同签订、评估、成果验收、专利申请和知识产权的管理,并报审查部门备案;
(三)参与科技项目的论证、招投标、科技成果的推广与应用和实施的过程管理;
(四)开展技术攻关,成立QC小组,组织合理化建议的征集及科技论文奖励工作;
(五)负责所承办科技活动经费的落实;
(六)负责解决本单位参加科技活动人员费用;
(七)组织本企业科技成果的评审、推荐和奖励工作。
第三章 科技项目管理
第十五条 依据国家、集团公司等相关文件的规定,并结合分公司的生产、建设和经营工作的实际情况确定项目。
第十六条 分公司将优先选择带有全局性、基础性、先进性的科技项目。
第十七条 分公司每年组织一次科技项目的审批:
(一)集团公司指定的科技项目和资金总额在100万元及以上的科技项目为重大科技项目,由集团公司进行审批;
(二)资金总额在100万元以下的科技项目为一般科技项目,其中资金额在20~100万元的科技项目由分公司审批,资金额小于20万元的科技项目由各基层企业自行审批。
(三)分公司审批所管理和所属基层企业的一般科技项目由分公司统计并报集团公司备案。
第十八条 科技项目管理遵循的基本原则:
(一)以安全生产为基础,以市场依托为平台,以项目管理为主线,以提高发电设备的可靠性为手段,以经济效益为中心,以节能降耗为重点,对解决影响安全、可靠、经济、环保的科技项目要有组织、有规划、有重点、有步骤地进行;
(二)严格执行国家政策、法规。制定合理的科技进步方针,贯彻技术经济优化的思想,定好战略,搞好规划,做好计划。加强引进技术的消化吸收工作,加大系统内外技术交流的力度,促进分公司整体技术水平的提高;
(三)科技项目要同时注重经济效益和社会效益,满足环境保护的要求;
(四)加强科技项目的管理,强化全过程管理,对重大科技项目可实行项目资本金制、项目负责人制、招投标制、合同管理制;
第四章 成果评审
第十九条 依据《中国大唐集团公司科学技术成果评审管理办法》,制定分公司《科学技术成果评审管理办法》。
第二十条 分公司科技成果每年评审一次,由所管理和所属基层企业推荐,评审实行初评、评审组评审和评审委员会评审制。
第二十一条 科技成果分类与标准:
(一)科技成果分为技术开发、新技术集成、先进技术推广应用、社会公益、重大工程、联合科技攻关、五小成果(小发明、小革新、小创造、小设计、小专利)七类。
(二)科技成果的评审等级分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级。
第五章 资金管理
第二十二条 科技资金的使用和管理遵循“突出重点、择优支持、规范管理、追踪问效”的原则,专款专用。
第二十三条 科技资金来源:
(一)由收益性支出中列支的“新技术开发费”;
(二)由资本性支出的资金;
(三)国家拨款及集团公司系统外单位的合作投入。第二十四条 科技资金管理:
(一)科技资金主要用于关键技术攻关、科技项目实施、科技创新平台及体系建设、科技创业及科技成果转化公共服务平台建设、科技进步奖励等。
(二)科技资金均纳入企业生产经营的预算管理,并在企业收支预算中统筹安排;
(三)科技资金由审批部门提出具体安排意见,批准后确定的计划规模;
(四)科技资金由本单位科技管理部门负责归口管理,财务、审计部门负责监督使用;
(五)根据科技项目的实施进度安排科技资金计划,安排上要首先保证上已开工和跨结转的科技项目,尽量保证科技项目和科技资金的实效性。
第六章 科技普及
第二十五条 科技普及(以下简称科普),是指用职工容易理解、接受和参与的方式,普及自然科学和社会科学知识,倡导科学方法,传播科学思想,弘扬科学精神,推广科学技术。
第二十六条 科普是公益事业,必须纳入科技发展规划和计划。对于促进机组“安全、可靠、经济、环保”运行的科技成果,要在分公司范围内推广使用。
第二十七条 科普是全社会的共同责任,各单位党政工团都应当参与和支持科普工作;加强科普组织建设,建立健全科普组织网络。
第七章 科技档案管理
第二十八条 为了及时采集分公司科技成果信息,准确、完整地统计科技成果,便于科技查新,不断充实完善科技信息资源,分公司的科技成果实行登记制度。各单位要建立科技档案归档制度和科技档案保密制度。
第二十九条 各单位领导要重视科技文件材料的形成、积累、整理和归档工作,在每一项基建、生产、科研工作告一段落之后,应归档的科技资料必须归档,没有完整、准确的科技资料归档不算完成任务。
第三十条 档案工作人员要认真学习和严格执行国家有关安全、保密制度规定,保持高度的警惕性,与私人谈话和通信时不准涉及档案机密材料,不准随身携带档案。
第三十一条 案卷在保管、借阅、利用过程中做到层层负责,有条不紊,不失密,不泄密。
第八章 奖励
第三十二条 依据《中国大唐集团公司科学技术奖励管理办法》,制定分公司《科学技术奖励管理实施细则》。
第九章 附则
第三十三条 本办法由分公司安生部负责解释。第三十四条 本办法自发布之日起执行。
第五篇:在企业转型跨越发展中 团组织如何更好地发挥作用
在企业转型跨越发展中
团组织如何更好地发挥作用
晋中煤销公司 范宏杰
当前,全省正处在加快转型跨越发展,为实现“再造一个新山西”宏伟蓝图而努力奋斗的关键时刻。做为企业团组织,必须要以科学发展观为指导,以“围绕中心抓团建,凝心聚力促跨越”为着力点,对各项工作的开展进行新的提炼和拓展,突出前瞻性、先进性、时代性,融合新理念,探索新机制,迎接新挑战,在新时期发挥更大的作用。
一、继续坚持正确的政治方向不动摇。《党章》中明确指出,“共青团是党的助手和后备军”。所以,共青团工作必须坚定不移地坚持党的领导,贯彻党的方针。当前,是各种思潮相互交锋碰撞的社会转型期,坚持正确的发展方向就尤显关键和紧迫。团组织必须正确引导全体青年团员,强化理论学习,坚定理想信念,通过细致的思想工作让大家明确:只有坚持党的领导,才能确保组织和个人沿着正确的方向发展前进。广大团员青年必须积极响应党的号召,在企业大局中谋划和推进工作,围绕企业转型发展的一系列部署和战略,坚持党的领导,紧跟党的步伐,响应党的号召,与党组织同步伐,与党组织共命运,与党组织齐奋进。
二、加强共青团工作对企业转型跨越发展的促进作用
1企业转型发展意味着新的腾飞,这其中有很多工作需要去做,共青团是一支可以依靠的重要力量。青年人文化素质高、思想观念新,易于接受新事物、新技术,富于创新精神,是推进企业跨越发展的生力军。团组织要带领广大团员青年积极投身到企业改革发展的大潮中,在企业转型发展中起到攻坚作用。一是要通过一系列行之有效的宣传工作让广大团员青年充分认清企业转型发展的现实要求和重要意义,进一步强化大家的使命感和主人翁意识,把个人的前途命运同企业的振兴腾飞紧紧联系在一起,吃苦耐劳、奋勇争先、抢挑重担,以大无畏的精神和百折不挠的韧性,为企业转型发展做出贡献。二是要热情支持和鼓励青年的改革创新行动,大力激发和鼓励青年的创新精神和开拓意识,鼓励青年放心大胆地干事业,为他们首创工作的开展、各种知识技能的发挥、各类青年人才的脱颖而出,提供广阔的空间和适合的舞台,为企业转型发展提供必要的精神支持和智力保障。三是要适应企业改革发展的迫切需要,大力引导青年既要拥有远大理想,又要掌握现代化科技知识,坚持学习提高,强化综合实力,让理想和现实共同迸发出灿烂的花朵。
三、努力实现共青团工作在新时期的跨越式发展。共青团工作需要与时俱进,努力适应新形势、新环境、新任务的现实要求。一是要做好基础工程,铸牢发展根基。根据新的发展形势统筹规划、谋篇布局,全面推进各项工作。要组织
带领青年形成新时期青年联盟,打造一支召之即来,来之即战,战之能胜的队伍,引导广大青年在企业转型发展的主战场上奋发有为;要进一步深化“青年文明号”、“青年先锋岗”、“青年岗位能手”等品牌活动,建立健全一套以增强团员意识为核心,立足思想教育、触动心灵的制度体系;要多渠道运用马克思主义中国化的最新成果和社会主义核心价值体系武装头脑,进一步树立符合科学发展的人生观、世界观和价值观,为今后的长远发展、科学发展奠定基础。
二是要与时俱进,不断向前发展。新的历史时期,团工作必须适应时代的变化,从那些不合时宜的传统思想观念和工作模式中解放出来,为未来的跨越式发展争取更广阔的空间。要加强团组织和青年集体与党组织的联动、与各领域的横向联动、与上级团组织的纵向联动,做到独立而不孤立,不断激发组织的生机与活力;要认真学习领会省委袁纯清书记重要讲话精神,大力弘扬“右玉精神”、“太行精神”、“大寨精神”、“纪兰精神”等新时期精神典范,给予青年同志做好团工作,迎接新挑战的思想支撑;要通过青年大讲堂、青年志愿者服务、网络课堂、在线工作平台、青年培训交流基地等富有时代气息的形式,提升工作档次,拓展工作途径,延伸工作手臂,用青年群体最喜闻乐见的方式赢得更多青年团员的青睐,努力实现共青团工作从单一到统筹、从简单到全面的转型。
青年强则国家强,青年强则企业强。在企业转型跨越发展的关键时刻,共青团必须继承和发扬优良传统,强化时代精神,带领团员青年永远冲在企业转型发展最前线,奋勇争先、励精图治,创造属于青年人自己的辉煌。