旅行社拓展会展旅游策略

第一篇：旅行社拓展会展旅游策略

旅行社拓展会展旅游策略

会展旅游以其组团规模大、客源逗留时间长、消费能力强、利润丰厚、对经济拉动作用大等

特点，引起越来越广泛的关注，成为我国旅游业发展的热点。

旅行社是将酒店、餐饮、交通部门等旅游企业串联起来的链条，在对参展人员、与会者及观展者提供旅游接待服务方面具有先天优势，同时长期与境内外各旅游客源地和目的地的合作，也使其在客源预测及对外招徕会展旅游者方面享有优势。因此目前越来越多的大型旅游集团以其行业优势和网络优势进入会展旅游市场。

1、“会展接待+X”点菜式产品策略

旅行社将会展期间的酒店、接送、餐饮等基本服务做成主体产品，将其他配套服务及产品做成菜单(X)，由客户根据自己的需要灵活选择，自由组合，自助性较强。

近年来，各类会展的组织者与承办者分工越来越明确，特别是大、中型国际国内会议展览及众多组织的奖励旅游。因为这些活动涉及到参加者的吃、住、行、游，需要各方面的密切配合，而会议的组织者由于种种原因无法使上述各部门有效协调起来，这就需要专业承办者来操作。国外会展经济发达国家主要依靠专业的会展公司来承办运作，但目前我国虽然已经拥有了一定数量的展览公司，但这些公司规模很小，特别是私营会展公司，雇佣人数一般为2-8人，往往是一位员工身兼数职，难以胜任大型会展业务中的组织、接待工作，他们的经营水平也实在令人难以满意，而且由于不熟悉旅游业务，不懂得将会展活动与旅游等服务性行业结合起来进行，往往亲自安排在会展过程中参展人员的食、住、行、游、娱、购等活动。这不仅降低了会展活动的效率，还会因为对旅游业的不熟悉而降低参展人员在会展活动中对举办地的满意程度，影响会展活动效果。长期以来，旅行社同交通、饭店、餐饮、景区

等相关部门保持着密切的合作关系，因此由旅行社协调旅游业内各部门，将会展接待中的吃住行等串成会展接待主产品，将降低成本，提高效率。

为了突破会展旅游服务局限于接待服务的局限，增加旅游业的收益，延长参展人员、与会者及观展者的逗留时间，建议采用“+X”的产品策略。X既可以是翻译等单项服务，也可以是各种旅游产品。由于会展旅游者的商业意识强，文化素质高，消费能力强，且时间观念强，因此他们参加旅游活动，通常有很强的独立性，游览一般发生在参展之后，多数是就近或顺道游览，因此，旅行社针对这些会展旅游者开发的后续旅游产品(X)应以中短线为主，组团灵活。

主要包括：1)投资考察游等专项旅游产品。在旅游过程中，旅行社可以安排专业性咨询，提供当地的市场行情、法律法规及经济政策等方面的信息。2)短平快的城市周边游。在日程安排上主要以半日游、一日游和二日游为主，产品特色上突出本土文化和休闲性。以广交会为例，入境参加广交会的游客在会后多选择就近到珠江三角洲各地旅游，具有岭南文化特色和南粤风光的旅游线路最受欢迎。有的来宾希望解除紧张的商务活动带来的劳累，所以一些泡温泉、打高尔夫球、海滨浴等休闲度假式的旅游也颇受追捧。

2、整体促销

旅行社加入国际专业组织，并利用其在国内外长期的合作伙伴，多渠道搜集会奖的相关信息，招徕客源。加入会展业有关的国际协会，成为他们的成员，充分地利用各种机会，了解世界会展旅游市场新趋势和新发展，对融入国际市场，参与竞争并在竞争中与国际接轨具有重要意义。全球最主要的会议和展览协会有：国际会议协会(ICCA)、国际专业会议组织者协会(IAPCO)、会议策划者国际联盟(MPI)、国际协会联盟(UIA)、亚洲太平洋地区展览协会及会议联合会(APECC)及奖励旅游商协会(SITE)等。

由政府牵头，旅行社组织旅游业和会展业相关企业“走出去”宣传促销。鉴于国内会展业的发展现状，要将旅游与会展结合起来走出去整体促销，必须由政府牵头，旅行社协办，组织会展公司、航空公司、酒店及旅游景点等，形成一支强大的市场促销力量，运用综合的促销手段全方位、立体化地促销。通常采用的促销方式有参加专业交易会，召开新闻发布会、在相关专业媒体上投放广告及派发宣传品等。

由旅行社牵头，相关部门共同出资将会展决策者们“请进来”考察。会展决策者包括著名会展组织协会的上层核心人员、会展组织协会的会员及其他买家。有计划地邀请会展决策者们到目的地实地考察，使他们对当地举办大型会/展的各种有利因素、会/展设施、接待条件、接待能力等有一个感性的认识，引起他们的兴趣。

3、旅行社在MICE产品中的组团服务拓展

在会展旅游的组织接待过程中，由于会场/展会布置涉及到场地美工、灯光效果、音响效果等因素，会务/展览的安排涉及到主题策划、会议设施租用等要素，专业要求较高，因此旅行社同会展公司分工协作，将会场/展会布置、会务/展览策划安排交由会展公司的专业人员安排，旅行社作好其他组团服务，二者的良好对接将有助于提高会展旅游的质量和效率。

会展旅游(MICE)包括会议(meeting)、奖励旅游(incentive)、研讨会(conference)和展览(exhibition)。针对这几类产品的不同特点，旅行社在组团服务中应推出不同的项目(考虑到会议和研讨会的组团服务上的相似性，将这两类产品归在一起)。

第二篇：浅析会展旅游存在问题及开发策略

浅析会展旅游存在问题及开发策略

一、会展业与旅游业的关系

会展业与旅游业是两个相互联系又相互区别的产业。了解和分析产业间的联系是制定产业融合策略的基础。

会展业与其他产业有着广泛的联系，其核心产品是为会展需求方提供召开展览及会议所需组织工作、场地等服务；而旅游业则凭借旅游资源，为游客提供吃、住、行、游、购、娱等综合服务。参展客商和与会者是重要的商务旅游细分市场，因此旅游业也为会展客商和参加各类会议的人提供吃、住、行，以及部分参展者、与会者会后游、购、娱等服务。会展业与旅游业都是综合性产业，涉及到多个行业的协作，产业构成较为复杂。会展旅游是会展活动为核心的一种特殊旅游形式。旅游业与会展业通常相互渗透和融合，旅游业介入会展业至少可以包括以下四个方面的内容：一是为会展业的旅游属性服务；二是饭店业从事会议和展览的接待业务、旅行社从事联系会议业务；三是举办本行业的会展；四是组织参展商、与会者以及其他参展(会)人员的会后旅游。

二、会展业与旅游业的融合发展

(一)构建核心吸引力

会展活动是吸引会展旅游者前来的核心吸引力，旅游业只是作为支持系统的一部分在发挥作用。吸引参展商和观众是会展旅游的基本活动，也是会展旅游的根本所在。要吸引大量客流前来参展和参观，必须满足参展、参会的需求。对参展商而言，参展与否的最重要权衡因素前四位依次是：主办单位的声誉；通达便利的 交通 ；展会举办地是否辐射公司的目标市场；主办单位的推广力度。

(二)整合产业部门

会展旅游者需求多样。专业的会议组织者、目的地管理公司、旅游 企业 及支持部门共同为会展旅游者服务，形成一条产业链，企业要想保持持续竞争优势就必须与不同组织和企业进行业务的合作。目前较为有效的办法是构建会展旅游集团，将场馆、目的地管理公司、酒店、旅行社等纳入集团内部管理，会展业与旅游业协作的许多问题在集团内部解决，实现产业的集约发展。

对于会展不发达、中小企业居多的城市，资金条件无法实现集团化的也可选择构建会展旅游战略联盟，企业通过协议建立开放的合作关系。加盟企业通常是优势互补的企业，抓住自身最核心的业务而把非核心的业务转给上下游企业，通过相关企业联合，使链上企业达到同步协调运行，实现技术、信息、组织的集成。

(三)优化管理机制

新型产业的构成和发展，必须解决两个产业的非协同发展状态，构建统一协调的外部管理机制，将会展业和旅游业置于同一管理机制下，可促进两个产业的协调发展。主要措施包括：第一，构建合署办公的政府管理机构。由于会展业与旅游业核心职能、任务和经济属性差异较大，构建会展业与旅游业的合署办公机构、协调产业发展是有效的途径，如美国波士顿会议与旅游局，旧金山会议与旅游局。第二，制定行业政策和产业规划。通过制定会展旅游相关政策，可把好相关市场秩序，政府在会展旅游业的发展过程中，扮演宏观调控的角色。

三、成都会展业与旅游业发展现状

会展:与北京、上海等城市相比，成都会展业起步较晚，但发展的速度较快，成为“ 中国 会展第四城”。经过了二十多年的探索，成都会展业积累了较丰富的经验，打下了良好的发展基础。在我国整个西部地区，成都会展业无论是场馆建设，还是参展规模都占居领先地位。

旅游:成都市名胜古迹众多，自然 风光绮丽，旅游资源得天独厚，是中国三个最佳旅游城市之一。成都的旅游资源呈以下特点：一是人文景观多。全市现有人文景观172处，类型多、规模大、分布广、价值高。二是自然景观全。成都地形地貌复杂多样，山景、水景俱全。三是旅游资源分布相对集中，形成以成都市区为核心，组合不同、风格各异的八个国家级、省市级风景片区。四是旅游地理位置十分优越。

四、成都会展旅游融合发展措施

(一)建立统一的会展旅游机构和会展旅游公司

成都具有发展会展旅游良好的资源条件。从旅游业来看，成都市旅游资源丰富，被誉为“天府之国”，是 中国 三个最佳旅游城市中之一，也是中国中西部地区唯一的“中国最佳旅游城市”。从会展业看来，成都会展基础设施和场馆建设良好，被誉为“中国会展第四城”。成都市优良的旅游资源、自然、资源、场馆建设、基础设施等为成都市会展旅游的发展创造了良好的条件。但是成都会展业与旅游业的融合发展并不理想，会展旅游并没有达到优势产业融合所要达到的预期目的。鉴此，成都会展旅游业要想保持产业竞争优势，就必须建立统一的会展旅游机构，发挥政府的组织协调作用；同时，会展业与旅游业应当开展不同形式的合作，相互促进，共同发展。

(二)培育品牌展会

培育品牌展会是发展会展旅游的重要举措，需要软硬件环境的多方支持。成都处于中国西部的中心位置，有便利的立体交通，但是成都会展的数量和规模偏小，影响力不大，缺乏会展品牌。影响力有限，成都还没有像“青岛啤酒节”、“广州广交会”、“大连国际服装节”、“深圳高交会”那样响亮的会展城市品牌。因此，成都应注重吸引大型展会，扩大自办展会的规模，并组建专业的会展组织公司和目的地接待企业，加强会场服务，加大招展力度的方式来培育品牌展会。

(三)扩展旅行社及酒店的业务范围

旅行社作为服务中介整和会展举办地各项旅游资源，再打包出售给会展活动参与者，为会展旅游者提供获取吃、住、行等服务的便利。通过旅行社向会展参与者提供服务，可避免会展主办方自行组织接待，由于不熟悉旅游业务可能导致组织不合理的风险。

通过对来川游客的结构分析，成都旅行社流失了一大批商务旅游者。

造成这种情况有二方面的原因：一方面是由于会展旅游者的消费习惯。目前交通、住宿等环节的预定系统都比较发达，会展旅游者不通过旅行社也能买到满意的旅游产品。另一方面是成都的旅行社规模偏小，专门针对会展旅游的服务产品较少。因此，成都旅游公司，特别是旅行社应当抓住市场机遇，针对商务和会议游客细分市场，与会展主办方合作，利用其强大的供应和促销网络，为会展参与者提供吃、住、行、游、购、娱的基本服务，实现专业分工。此外，酒店为会展参与者提供的餐饮、住宿等基本服务是开展会展旅游的必要组成部分。建议成都众多五星级以下的酒店根据会议、展览市场的需求积极完善接待服务，通过产业的延伸，直接进行会议、展览的承办。具有一定规模和实力的企业还可通过购买、建造、控股和租赁等方式实现内部化，形成将酒店、会展于一体的大型企业，实现产业的集约发展。

(四)开发有针对性的会展旅游产品

四川省旅游资源丰富，国内有较高的知名度。根据会展参与者会后停留时间短的特点，成都市可利用旅游资源丰富的特点，开发具有吸引力，旅游时间在两天以内的新旅游产品来吸引会展参与者的会后旅游。考虑到会展活动专业性强的特点，针对会展主题，开发针对性的会展旅游产品。

综上所述，促进会展业与旅游业产业的融和主要有两点：一是增强会展核心的吸引力，二是注重旅游产业链向会展业的延伸。只有实现产业一体化，才能切实推动成都会展旅游的发展，提高成都旅游的竞争实力。

第三篇：会展旅游策划书

会展旅游策划书（一）

（一）活动背景

旅游业是战略性产业，资源消耗低，带动系数大，就业机会多，综合效益好。改革开放以来，我国旅游业快速发展，产业规模不断扩大，产业体系日趋完善。旅游作为第三产业，在当今社会发挥着越来越重要的作用，如何充分利用发展机会积极发展旅游业，是目前所有旅游行业提高竞争力的核心。

本次展览旅游活动策划主要侧重于对商丘旅游的策划与设计，景点作为旅游活动中得不可缺少的一部分，其质量的高低直接影响着游客的重游率及宣传效果。本次庙会策划与设计，注重充分挖掘商文化历史文化内涵，将火神文化融入到庙会中，同时与商丘现代文化融合，体现着古典文化与创新的紧密结合，将商丘推向旅游的前端。

本次策划主要划分为三部分：

（1）景点内涵延伸区；

（2）传统旅游纪念品地区代表展览区；

（3）庙会纪念品创新区。

商丘作为中原文明发源地，其旅游纪念的开发与设计有其自身的优缺点与机会和威胁。以下分析，为开发提供参考。

1、优势分析：

旅游文化资源丰富。商丘古城是全国重点文物保护单位，中国历史文化名城之一，又名归德府城，建于明正德六年，距今已有近500年的历史。

商丘古城是一个很有特色的八卦城，水上城、城摞城。它的设计充分体现了中国古代天人合一的哲学思想。城墙、城廓、城湖三位一体，圆形的外城郭和护城湖环绕着方形的内城，使古城呈外圆内方的古钱币造型，有商丘作为华夏之邦商品、商业、商文化发祥地之隐喻。九十三条街道形如棋盘，隐含九三阴阳圆满和谐之数。东西两门错街而建，是为避金木相克之理。

古城内目前尚保存有大量的文化遗产和文物古迹，有远古时的燧人氏墓、帝喾陵、阏伯台、宋微子墓、梁苑的平台、清凉台、三陵台、金果园和官竹等，还有隋堤、八关斋、六忠祠、三圣庙、娥媚台、中五台、小南海等有据可查的古迹l00多处，具有很高的旅游价值。

2、劣势分析：

1、对其自身优势宣传力度不够，宣传方式比较单一

2、旅游配套设施不够完备

3、景点规划不够合理，缺少一些特色旅游线路，景点整合性不好

（二）活动目的及意义

加强各个景区的联系，将景区打包给游客。

目前来说，商丘比较有名的景区是“睢阳古城”和“芒砀山汉墓群”，但还有很多价值比较高的景点还没有推出去，鉴于这个情况，商丘旅游景点应加强景点关联带动效应，利用著名景点带动客源较少的景点，逐渐使潜在资源得到充分利用。在此方面，应加大景区的整合性，将景区打包给游客，可提供的参考有：1、在本景区的介绍中尽量多提及与其相关的景区，引起游客兴趣2、打造几条快捷的旅游线路，将景区联系起来，使游客能在较短的时间内游览不同的景区3、印制精美的当地综合性景区宣传册，免费发给游客，游客就会带回家中，无形中对其家人和朋友起到了了宣传效果及带动作用。

（三）活动目标及主题

芒砀山：芒砀山文物旅游区，位于豫、鲁、苏、皖四省结合部，是豫东边陲一座新兴的汉文化旅游胜地。占地十二平方公里，内括四大景区，三十个旅游景点，是中原“一线五点”旅游开发的重点。其中价值较高的有梁孝王墓、梁孝王王后墓、柿园西汉壁画墓、僖山金缕玉衣墓、僖山西汉梁王墓、汉代梁王室陵墓群、僖山画像石墓等。该陵墓群为全国重点文物保护单位，国家级“aaaa”级旅游景区。柿园汉墓中出土的“四神壁画”被中外专家、学者赞誉为“敦煌前之敦煌”，西汉梁孝王刘武之妻李王后陵以其庞大的规模及非凡的价值，被誉为“天下石室第一陵”。为纪念高祖刘邦斩蛇起义而立的石碑夜晚用灯光直射即可看到高祖的灵光幻影，被誉为“天下奇观”，吸引游客竞相探秘。

除此之外还有水浒英雄聚义的三星道观，位居芒砀山峰顶的三国猛将张飞筑寨伐魏的张飞寨，春秋时期孔子周游列国在此避雨晒书的夫子崖，巍峨壮观的文庙，挺拔秀丽、精雕细刻的郭塔，抗日文化价值极高的抗日民族英雄鲁雨亭纪念馆等。

黄河故道国家森林公园：黄河故道国家森林公园位于商丘市梁园区北部的黄河故道区域内，距市区11公里，规划区总面积约65平方公里。由森林公园中心园区、天沐苑景区和天泉湖景区3大景区共20多个景点组成。被国家旅游局评为国家aaa级旅游景区。黄河故道国家森林公园的中心园区，林木茂密，百鸟争鸣，野生动物出没其中。故道南岸绵延横亘着被誉为“水上长城”的美誉。天沐苑景区天沐湖有水面12014多亩，天泉湖景区天泉湖有水面5000多亩，平均水深2米左右。两处湖面碧水荡漾，湖水清澈见底，湖内鱼翔浅底，湖边芦苇茂盛，一年四季侯鸟栖息，成为独特的“北国水乡”。

黄河故堤平均高出地面13米，构成了独特的黄河故道“悬河”景观。商丘黄河故道国家森林公园是以绿为主，极具观赏的生态自然旅游区，同时也集中了休闲游乐、动植物观赏、高效农业示范等多种功能，集旅游观光、生态保护、休闲娱乐、科普宣传为一体的旅游性国家森林公园。

火神台：有着千年历史的火神台庙会已经成为商丘市春节文化活动的亮点。

位于商丘市睢阳区古城西南的火神台（阏伯台），是祭祀火神阏伯的地方，距今已有4000多年的历史。传说在原始社会时期帝喾让儿子阏伯到这里任“火政”，阏伯尽职尽责地为人类保存了火种，他死后，后人为纪念他，就在他保存火种的土台上修了“火神台。

1、活动日程安排：

考虑到旅游重在宣传旅游景区和地方文化，以及旅游活动具有季节性的特点，故活动安排在12月31日—1月2日之间，为期三天的展览，在以参展商、参与者为服务主体，欢迎零散游客参与的理念下，将展览的优势发挥到极处，使其影响到寒假人们的旅游动向，为商丘的旅游淡季创收，避免旅游资源的浪费与闲置。

活动问题及细节

由于庙会重在宣传旅游特色既文化特色，在制作过程中应本着顾客就是上帝的原则，将产品做的精细，美观。旅游纪念品在展览过程中要防盗窃，减少损失。此外对其他紧急状况能够及时处理，保证整个活动的顺利进行。

（四）主要负责人与参与者

本次展览活动主要负责人为活动的主办方，参与者主要有参展商、与会者、以及临时观众（零散旅游者）。

（八）总结

庙会发展直接影响到旅游业快速的发展，设计出符合地域特色、品种多样、做工精良的旅游纪念品不仅能繁荣旅游纪念品市场，而且也会促进旅游业的发展，繁荣我省经济，对社会的发展具有重要意义。

会展旅游策划书（二）

文化圈圈网是一个专业发布文化项目供需信息的门户网站，网站致力于打造成为中国最大的文化产业信息供需平台。揭牌仪式、挂揭牌仪式服务、策划流程方案：

一、挂牌时间：

二、挂牌地点：

三、参加人员：

四、仪式方案-现场拴彩带

安装牌匾

挂条幅

五、具体分工：

1、方案策划：负责全过程的组织协调工作。

2、前期准备：联系落实相关单位领导讲话、时间安排、揭牌场地位置安排等接洽工作。需要领导讲话提前知会。

3、物品准备：布置横幅、揭牌庆典用红绸、礼仪授带

4、准备音响、相机、摄像机

5、资料收集，包括发言人发言稿、音像资料等，并整理成电子版

揭牌仪式结束后，各组将本组负责的用品于活动结束后负责收回。

六、宣布仪式开始，介绍到会领导、来宾，表示欢迎！

请领导讲话；请领导揭幕；宣布挂牌仪式结束。

第四篇：会展旅游读后感

因为渴望所以成功

_____读《疯狂会展》有感

2012级 姜鹏

李阳因为“疯狂英语”一举成名；凡高因为疯狂绘画铸就辉煌；诺贝尔因为疯狂研究炸药而开创了科学新篇；居里夫人因为疯狂提炼出了镭而备受世界瞩目----似乎“疯狂”是许多成就得来的必由之路。甚至有人说科学家、诗人、画家、音乐家等等人才，大都有点“疯”的因子，他们几乎都有那么一点不同常人常情的疯狂特质。

其实，在我看来，这种疯狂只是外在表现而已，内里真正的驱动力是对目标的极度渴望，因为渴望所以格外多地付出，用一种痴迷的心近乎信仰的渴望去促使自己近乎疯狂地努力实践，最终自然更易成功。我想，这个规律也是《疯狂会展》的作者为自己所编的教材取名的原因吧。的确，这本《疯狂会展》正是再次印证渴望——疯狂行动——成功这一规律的力作。作者以时间为顺序，用丰富的会展知识，大量亲自经历的案例向初入门者介绍会展，教授会展知识和方法，操作性极强。读后令人受益良多，感受深刻而强烈。我对作者的编写思路方法和作者做会展的疯狂，印象极深。从中，我真正懂得了一个人如果能够真心热爱一件事，对结果充满渴望，再有疯狂的行动，最终往往就会获得成功。

先说编书的思路方法。

作者没有像寻常的教材那样，从理论知识的体系切入，按章按节地枯燥介绍知识，抽象地讲理论或道理。而是从自己第一次接触会展说起，完全以一个打算进入会展界的入门者的状态作为开篇，然后，以时间为序，将自己怎样由一个门外汉迈进门里，又怎样在一次一次有关会展的历练中走向成熟，由不懂不会到渐渐内行，再到可以做得比较漂亮完美甚至可以自成体系地编写教材培训新人的发展过程一一呈现，其间，在每章适时加入有关知识和操作指导。这样一种编写的思路方法，就不仅使知识得以宣讲，更使受教者的具体操作能力得以提高。一本教材，变得生动起来，亲切起来，甚至可以说，这本书是在进行情节化了的知识讲授。

这就是作者的高明之处，更是体现他热爱会展，渴望目标实现的用心之处。比方说,初学者肯定首先想了解什么是会展,会展包括哪些,会展职业经理到底要做哪些事情和工作-----如果仅仅理论化地介绍知识,读者便不易理解不易记住,更无法空想一些场景和实际操作的细节,那么学习和培训的实效就几乎没有了。作者正是因为考虑到这点，所以，基于会展业的特殊性，注重操作性，干脆就从自己关于会展的经历写起，让读者在作者的经历中体会、学习，一点一点在可以想见的情境中学习知识，在有需要的心态下掌握相关的操作方法。阅读中，读者很容易产生强烈的冲动，就是很想立即运用这些方法着手去参与一次会展----如此，不是就恰恰实现了培训的目的和意义吗？唯其处处争取在案例（包括失败的案例）中切实教读者如何操作，这本教材才真正实用有效。

再来说作者的疯狂。我觉得作者不仅是个有志者，更是个践行者。从书中某些内容可以看出作者的本专业并非会展，而做会展需要同时具备礼仪、公关、心理学、社会学、广告学、企业管理、项目管理等等学科知识，要依托各种产业发展。而作者涉足会展业时中国的会展尚处在起步阶段，不止没有什么统一标准，连像样的操作流程都没有。那就是说，作者本人其实是从毫无章法可循的一次一次实践中自己摸索总结方法，步入内行之列的。这难度和打击可想而知有多大。但是他成功了。他的书不止有一条线，讲如何做会展，还有一条线，讲一个会展人（即作者自己）如何成长的。这个成长的诀窍，除了“疯狂”二字，我想不出还有什么概括的更合适。真的，作者正是因为狂热地喜爱会展，因为对能出色地策划和组织会展抱有强烈的渴望，所以才会在几乎一片空白的情况下，凭借热情、好学、肯动脑、肯出力，凭借自己的勤奋一步步走向成功。他能从任何角度，利用任何途径去研究会展，义工、临时工、策划者、观众---无论哪个机会他都把握，孜孜不倦扎扎实实地锻炼自己。

因着对会展的热爱，对成功的渴望，他积极克服困难，勤勉不辍地学习、探究、总结、改善、行动着----这份执着，这份不懈的热情，促使他即使一次次从头再来也能迅速上路，奔跑向前------作者对会展的这份疯狂，让我不禁想到晨起煮粥冷却后划做四块作为一天的口粮然后疯狂读书的范仲淹，想到几年衣不解带日以继夜拼命学习的王安石，想到悬梁刺股、囊萤映雪----他们诠释的不仅是勤奋，应当还有对结果的渴望，甚至这份渴望才是根源，因为渴望所以疯狂，因为疯狂所以就做到了别人做不到的事情，甚至是创造奇迹。

现今的社会，机遇很多，学习以求提高的途径很多，我想，做个有心人，真的渴望那份成功，机会产生动力，进而像本书作者一样疯狂以求，很多人都可以在自己感兴趣的领域获得成功。这是我读《疯狂会展》感触最深思考最多的地方。

第五篇：会展旅游论文

旅游管理系2008级本科学生学年论文工作计划

根据教务处“关于2008级本科学生写学年论文的通知”，我系特制定2008级本科学生学年论文工作计划。

一、成立旅游管理系2008级本科学生学年论文工作领导小组

为加强2008级本科学生学年论文的指导和管理，成立旅游管理系学年论文工作领导小组：

组长：钟志平

副组长：何天祥

组员：周玉翠、张琼霓

二、学年论文工作时间安排1、2010年6月底将工作计划和参考选题挂旅游管理学院网页与学生见面，学生开始选题。

2、由于我系旅游管理专业2008级的学生分别于2010年7月、2011年1月下旬出发外出进行专业实习，返校时间也分别为2011年1月底及2011年7月底，所以旅游管理专业2008级学生的学年论文在时间安排上不能与学校的安排不能完全一致。

3、暑假期间，学生与老师联系，在指导老师的指导下确定方向性选题。4、2011年1月底返校的学生（即第一批出去实习的学生）于2011年4月15日提交学年论文，2011年4月18日前完成学年论文的评审，由指导老师写出论文评语，并确定成绩，交系教务办；2011年7月底返校的学生（即第二批出去实习的学生须把学年论文工作提前，要求于2010年12月20日前提交学年论文，2010年12月28日前完成学年论文的评审，由指导老师写出论文评语，并确定成绩，交系教务办。

5、学年论文指导老师安排：由各位导师负责指导。

三、学年论文写作要求

根据《湖南商学院学士学位论文格式要求》（试行）的要求和规定进行，并提交一份用统一白色硬皮纸制作封面的论文稿存档。被评为优秀的学年论文需提交电子文档到系教务办。

四、考核及成绩评定

按学院有关规定，学年论文成绩分为五等：优、良、中、及格、不及格。对论文成绩中有原则性重大错误或弄虚作假，有严重抄袭行为，评为不及格。

附件一：2008级学年论文参考选题

旅游管理系 2010年6月20日

附件一：2008级学年论文参考选题

1.湖南长株潭地区会展旅游品牌构建研究

2.旅行社拓展会展商务旅游业务探讨

3.边远落后地区节庆旅游市场开发策略

4.奖励旅游产品的个性化设计探讨

5.论突发事件(如甲流、Sars等自然因素)对会展旅游的影响与应对策略

6.2010年上海世博会的旅游后续效应探析

7.会展活动与旅游活动的比较研究

8.会展旅游产业链的形成及特征研究

9.旅游企业战略联盟的控制（主导）权机制研究

10.旅游企业战略联盟的治理机制研究

11.旅游企业战略联盟模式选择

12.旅游企业战略联盟的最优规模的确定

13.旅游企业入盟的激励约束机制分析

14.****省旅游旅游资源与旅游业发展的互动性研究

15.****省旅游业与经济发展的互动性研究

16.**** 省旅游业发展的影响因素分析

17.*****省入境旅游业竞争力影响因素分析

18.旅游城市交通可达性研究

19.****景区旅游市场营销创新研究

20.长沙自驾车旅游研究

21.湖南与珠三角旅游协作发展研究

22.新休假制度的长沙市居民出游方式及特点研究

23.基于旅游资源优势度差异的湖南旅游经济发展空间分析

24.旅游业对区域经济增长的溢出效应研究—以湖南为例

25.农民旅游者出游特征、影响因素的调查研究

26.我国省际旅游经济差异的R/S分析

27.我国省际旅游业的空间布局及其影响因素的实证研究

28.长沙居民购物行为的时空间特征及其影响因素

29.我国省际旅游产业竞争力评价

30.旅游中小企业生存之道

31.浅谈某地中小旅游企业信用评级系统的构建（或以某旅游企业为例）

32.湖南中小旅游企业（旅行社或酒店或景区）面临的困境与策略

33.中小旅游企业管理创新探析——以某地或某行业为例

34.湖南省中小旅游企业现状及集群化发展战略

35.提升湖南中小旅游企业竞争力的构想

36.中小旅游企业吸引人才策略的探讨

37.中小旅行社的市场困境与对策研究

38.饭店服务恢复与补救研究

39.饭店服务质量管理创新研究

40.饭店服务产品创新研究

41.饭店服务瓶颈管理研究

42.经济型饭店与豪华饭店比较发展研究

43.中国饭店薪酬管理研究

44.中国主题饭店发展研究

45.中国绿色饭店发展研究

46.中国饭店竞争形式研究

47.中国饭店人力资源现状研究

48.***旅游可持续性发展研究

49.***旅游资源开发研究

50.旅游危机管理研究

51.旅游地环境容量评价

52.***旅游地客源市场研究及营销策划

53.***旅游地竞争力研究

54.旅游地合作机制研究

55.滨海旅游开发研究

56.“两型”旅游的实质及其开发战略探讨

57.长株潭3+5城市群“两型”旅游开发研究

58.长株潭3+5城市群“两型”旅游交通发展战略研究

59.基于因子分析的××省旅游竞争力评价研究

60.两型旅游评价体系构建及其实证研究

61.湖南旅游客源市场聚类分析

62.中国入境旅游的东中西差异探讨

63.湖南人文与自然旅游资源开发比较研究

64.湖南娄底旅游开发战略研究

65.湖南环洞庭湖旅游开发战略探讨

66.湖南会展业现状研究

67.湖南两型社会建设与湖南会展发展研究

68.参展商参展动机研究

69.会展实践教学研究

70.会展专业课程体系建设研究

71.湖南会展业营销现状及障碍研究

72.会展公关研究

73.参展商个性研究

74.专业观众参展动机研究

75.会展业服务心理研究

76.长沙会展旅游品牌的建立与发展

77.境外会展旅游者满意度研究

78.会展旅游的空间集聚程度分析

79.旅游业的空间分布变化趋势研究

80.旅游景区合作营销研究

81.旅游景点的定价机制研究

82.旅游企业组织结构演化研究

83.长株潭两型社会实验区旅游业发展与低碳经济的关系研究

84.区域旅游循环经济实证研究——以**地区为例

85.现阶段国内外游客绿色消费行为差异比较研究——以中国与**国家为例

86.风景名胜区旅游品牌研究——以**景区为例

87.国内旅行社实施品牌战略实证研究——以**旅行社为例

88.中部崛起战略背景下湖南会展旅游品牌塑造研究

89.两型社会背景下长株潭工业旅游发展问题研究

90.长沙“老字号”餐饮企业品牌竞争力提升问题研究

91.XX景区（或地区）旅游业客源市场分析与预测

92.某城市会展旅游客源市场分析与预测

93.某景区（或地区）旅游核心竞争力的研究

94.某地区旅游产品的深度开发研究

95.有关旅游产品的知识产权保护问题的探讨

96.旅游业的发展与旅游市场出现的法律问题的调控研究

97.旅游合同陷阱及其法律对策探讨

98.某地旅游开发融资方式研究

99.扩大居民旅游消费在中国经济调结构保增长中的作用及其对策 100.扩大旅游消费在促进湖南经济实现跨越式发展中的作用及其对策 101.扩大旅游消费在促进长株潭“两型社会”建设中的作用及其对策 102.扩大湖南居民旅游消费的对策研究

103.扩大长株潭居民旅游消费的对策研究

104.扩大湖南3+5城市群旅游消费的对策研究

105.中国国内旅游消费结构升级的理论与对策研究

106.中国国际旅游消费结构升级的理论与对策研究

107.湖南国际入境旅游消费结构升级的理论与对策研究

108.湖南国内旅游消费结构升级的理论与对策研究

109.旅游投资中的PPP(Private-Public-Partnership)运营模式和 BOT（Build-Operate-Transfer)运营模式的比较研究

110.湖南省世界遗产地(比如，张家界)游客管理研究

111.历史文化古镇(比如，湘西凤凰)游客管理研究

112.湖南省旅游目的地游客管理模式研究

113.旅游目的地（如，张家界）游客与当地居民的生活生存空间竞争研究 114.湖南省旅游目的地游客管理的决策模式研究

115.湖南旅游目的地游客的行为污染问题研究

116.湖南省世界遗产地(比如，张家界)环境教育研究

117.游客行为对旅游目的地环境的影响研究

118.游客对旅游目的地的感知满意度影响研究

119.游客对旅游目的地的社会文化影响及管理对策

120.湘中历史文化名镇（荷叶、杨市与水车）建设与旅游开发研究 121.湘中茶马古道（安化、新化、涟源）旅游开发研究

122.双峰杏子镇旅游开发研究

123.湖南抗战文化（长沙、岳阳、常德、衡阳、芷江）整合旅游开发研究 124.湖南红色文化（韶山、浏阳、茶陵、湘南、永顺）创新旅游开发研究 125.开福区旅游整合开发研究

126.湘军文化整合开发研究

127.湘中梅山文化旅游开发研究

128.湖南与上海世博会的旅游对接研究

129.上海世博会学生旅游市场开发研究

130.森林公园解说系统特点及其完善的研究

131.乡村旅游发展中社区参与模式研究

132.森林生态旅游可持续发展评价体系研究

133.休闲型生态旅游城市规划研究

134.生态旅游地区旅游环境承载力研究

135.生态旅游资源评价体系研究

136.湖南美食旅游研究

137.区域旅游购物市场开发、研究与对策

138.生态旅游认证指标体系研究

139.旅游购物体验研究

140.生态旅游环境教育研究

141.农业生态旅游可持续发展研究

142.旅游业中的利益相关者研究

--------以某地为例

143.旅游绿色消费行为研究

144.旅游业中的伦理问题及其对策探讨

------以某地为例

145.旅游展演的文化真实性研究

------以某个案为例

146.湖湘文化的旅游开发与传承保护

147.女性旅游及其影响因素探讨

------以某地为例

148.美食旅游开发探讨

-------以某个案为例

149.节事旅游开发探讨

-------以某个案为例

150.旅游体验的影响因素探析

-------以某个案为例

151.新农村建设背景下的乡村旅游可持续发展

-------以某地为例

152.长株潭城市群旅游发展研究

153.中国世界遗产地的核心竞争力研究

154.世界文化遗产保护与开发模式研究

155.全球金融危机背景下旅游景区对策研究

156.湖南省入境客源市场及其变化研究

157.“黄金周”旅游景区游客行为管理研究---以**景区为例 158.曾国藩故居旅游价值与开发研究

159.旅游地产在旅游业中的地位和价值研究