脚手架材料护卫制度

第一篇：脚手架材料护卫制度

脚手架材料护卫制度

一、进场须知

1、进场当天尽早熟悉工地周边环境、掌握值班范围，了解岗位职责；

2、讲究个人和环境卫生，杜绝酗酒不良习性，保持身体健康和旺盛的上班精力；

3、为人厚道、认真负责，保证公司财物不被损坏、不被偷窃、不被丢失；

4、机警勇敢，严密把守材料和设备、工具，敢于和坏人、坏事作斗争；

5、吃苦耐劳、勤俭节约、反对浪费、公私分明，正确对待工地艰苦条件；

6、对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。

二、牢记准则

（1）进出工地和值班时间必须戴好安全帽；

（2）值班时间穿着“鼎和脚手架”统一制服，不能穿拖鞋；

（3）对人讲话严禁污言秽语，不能恶意中伤他人；

（4）当班时间不能外出和擅离职守，有事必须请假、并经调班后方可离开。

（5）搞好团结，正确处理邻里关系，不得与居民发生争吵，不得损坏、占用社区公私物品。

三、严守纪律

（1）听从公司统一调度、服从项目部安排，不能因为个人原因闹工作情绪。

（2）遵守值班规定，搞好交班、接班记录，严禁值班打瞌睡和睡觉。

（3）做到“三勤、三查、三看”：勤走动、勤巡视、勤观察；查材料、查隐患、查漏洞；看环境、看疑点、看动静。

（4）严守保密纪律，不准向外泄露公司秘密和总经理个人信息。

（5）是非分明、循规蹈矩，遵守社区和居民公约，绝不允许参与嫖娼、赌博。

第二篇：护卫中队巡逻制度

护卫中队巡逻制度

1、厂区内共划分有8个巡逻区域：

1、办公楼；

2、钴业；

3、铋业老厂；

4、金银项目部一平台；

5、金银项目部二平台；

6、澳通后门；

7、铅业；；各巡逻区域配备有《巡逻记录登记本》，严禁恶意损坏及乱涂乱画。

2、准时上岗、下岗，做好交接班工作，不得晚岗、睡岗脱岗。违者第一次罚款100元，第二次将回家反思。

3、熟悉巡逻路线，明确巡逻任务，密切注意巡逻区域的可疑动态，发现可疑情况及时汇报。

4、公司正常工作时间，白班（08：00-17:00）必须保证将各巡逻区域上午至少巡逻一次，并做好巡逻记录；夜班（20：00-08:00）必须保证每两小时将各巡逻区域巡逻一次，并做好记录。

5、节假日及公司休假期间，必须保证每一小时将各巡逻区域巡逻一次，并做好巡逻记录。

6、保安人员巡逻检查时须带好用具（如警棍、橡胶棍、对讲机、手电筒等）着装整洁。

7、保安人员对厂区特别是一些重点防范部位进行巡查，发现隐患除及时联系整改以外，并与次日上报护卫中队。发现一次未巡查或巡查不到的将作出相应处罚。

8、巡逻时要认真仔细检查，不得与熟人和无关人员闲聊，发现有可疑的人和事，要及时果断处置，并及时与队友联系或向公司护卫中队汇报，由于汇报不及时造成损失的，并承担相应法律责任。

9、夜间巡查记录，对在巡查中发现的问题处理情况，应如实作好记录，特殊情况要及时汇报护卫中队，无记录、重要问题和情况未及时上报、漏报、隐瞒不报、影响工作的将作出相应处罚。

10、夜间巡逻人员在巡逻时应保证二人以上（含二人）一组，不得分开，执勤装备随身携带，责任到人。必要时佩戴防身器械。

11、接到临时命令，要立即赶赴制定地点，服从工作安排。

12、发现现行犯罪，要在保证自身安全的前提下，奋力抓逮逃犯，并注意证据的搜集。

13、巡逻结束，做好执勤装备的上交工作，并做好巡逻记录。

14、保安监守自盗的上报公司领导并移交公安司法机关依法处理。

15、本制度自下发之日起执行。

昆明云铜投资有限公司护卫中队

2011年11月17日

第三篇：护卫工作基本制度

员工奖惩积分制度

一、指导思想

为了调动员工工作的积极性，规范队伍建设，提升服务质量，树立中海深蓝的标准。结合各项管理制度和规章，制定本规定。

二、目的

通过实施《员工奖惩积分制度》，规范员工队伍的日常工作和行为举止。促进队伍建设，做到奖惩分明，打破干好干坏一个样的思想。为以后优秀员工的评选提供依据。

三、具体细则

（一）、奖励积分的条件

1、及时发现并抓获犯罪嫌疑人的。+10分/次

2、本月中请消假制度落实较好的。（未发生不假外出和不按规定请假的）+5分/次

3、本月训练、培训、顶班全部参加的。+5分/次

4、在服务过程中得到业主好评的。+5分/次

5、在上班时间发现问题、隐患及时上报的。+5分/次

6、拾金不昧并及时上交的。+5分/次

7、为集体建设提供好的建议并采用的。+5分/次

8、牺牲个人时间不计得失为集体服务的。+2分/次

9、得到主管以上领导好评的。+2分/次

10、岗位上形象始终保持较好的。+2分/次

11、卫生标准高，积极主动清整的。+2分/次

（二）、处罚积分条件

1、工作方面

（1）因工作失误造成较大损失的。（参照安全管理手册处罚规定执行）-10分/次

（2）不服从管理、消极怠工的。（不执行上级命令、不服从安排或执行不坚决打折扣的）-5分/次（3）工作期间打盹、睡觉的。-5分/次

（4）因工作失误造成他人投诉的。（指有效的投诉）-5分/次（5）工作期间擅离工作岗位、窜岗与队员聊天的。-3分/次（6）不按规定私自放人进入小区的。-3分/次

（7）对进出小区的物品不登记或手续不齐全放行的。-3分/次（8）人为损坏公物的。-3分/次

（9）在公司的检查中因个人原因出现问题的。-3分/次（10）上班前集合迟到的。-2分/次（11）交接班期间交接不清的。-2分/次

（12）上班时间不带工牌、不按规定着装的。-2分/次（13）上班期间不带耳机或不按规定使用对讲机的。-2分/次（14）岗位上形象差、座、卧、依靠的。-2分/次（15）在岗位上会友聊天的。-2分/次

（16）上班、培训期间电话开铃声、玩手机、看书报、听音乐或干与工作无关事情的。-2分/次

（17）在管理处组织的检查中因个人原因出现问题的。-2分/次

2、生活方面

（1）在宿舍参与赌博的。-10分/次

（2）与队员之间发生矛盾，制造不团结因素的。（发生打架斗殴、拉帮接伙）-10分/次

（3）不请假并夜不归宿的。-5分/次

（4）无故不参加训练、培训的。（除正常休息和病假外都应参加）-3分/次

（5）因事不参加顶班的。-2分/次（6）外出23：00前不归宿的。-2分/次（7）卫生值日清整不干净、标准低的。-2分/次（8）个人内务整理差、标准低的。-2分/次

（三）、奖惩实施办法

1、主要由各主管、班长实施考评，做到公开透明化。每十天结合班务会进行讲评。

2、设臵奖惩积分的底线，及时进行奖惩。（每季度对积分前十名者管理处给予一定的物质奖励、每扣一分在季度奖中扣除5元，扣完为止。）

3、管理处每月要根据积分情况进行一次讲评，每季度进行一次奖励。做到物质奖励与精神奖励相结合，批评教育与物质处罚相结合。

4、建立长效机制，搞好跟踪监督，确保效果。

交接班制度

一、护卫员按规定着装，列队集合，整理着装，明确事项，做好接班准备工作，提前10分钟准时接班。

二、交班护卫员应提前做好交班准备工作，准确记录值班情况及下班需要继续观察或处理的问题，认真填写交班记录。

三、接班护卫员到岗后，清点交接物品，检查设施设备，岗位卫生情况，巡查管理区域，确认无误后予以签字，准确填写接班时间。这一时间既是交班护卫员工作结束时间，也是接班护卫员的工作起始时间。

四、交接验收时发现的问题或交接过程中未曾发现但确属上班发生的问题，由交班护卫员承担责任；交接完毕，接班护卫员签字确认后发生的问题，由接班护卫员承担责任；因交接不清，产生相互推诿，由交接双方共同承担责任。

五、正常情况下，接班护卫员的验收过程应在15分钟内完成。接班护卫员未到岗或虽已到岗，但未办毕交接手续时，交班护卫员不得下岗。

六、接班时间已到，接班人员没有准时到岗接班的，交班人员应做好记录，并及时向护卫领班报告，待接班人员到岗交接完毕后，方可下岗。

七、交班护卫员负责检查接班护卫员着装、仪容，发现问题应及时纠正，对不听从劝告者要及时向上级报告，如当班护卫员着装仪容不符合规定，追究交班护卫员责任。

八、交接班时，相互之间应敬礼，交接完毕，整体列队带回，护卫领班对当日工作进行讲评。

紧急集合检验制度

为锻炼和提高安全团队的应急反应能力，保证及时有效的预防或控制重大突发事件的发生，制定本制度。

一、紧急集合时机

（一）发现或遭到不法分子突然袭击时；

（二）遭受火灾、水灾、地震、台风等自然灾害威胁和袭击时；

（三）上级赋予紧急任务或发生重大意外情况时；

（四）对应急反应能力进行检验时。

二、紧急集合信号

（一）火警：警铃短促间断30秒；

（二）其它警：警铃持续30秒。

三、紧急集合要求

（一）应急预案：管理处应制定紧急集合应急预案，预案中应明确集合场的具体位臵、报警信号和通知的方法、集合路线及其区分、携带器材种类与数量、通信联络方法、参加人员、全体人员到达集合场的时限、行动方案等，应急预案应报社区环境管理部审批并存档。

（二）参加人员：管理层值班人员、非当班护卫人员、维修值班人员及宿舍区域安装警铃的人员均须参加集合，请假、生病、安全岗值班或年龄超过50岁人员可不参加集合。

（三）着装规定：紧急集合时一律着便服或迷彩服，禁止穿拖鞋、短裤、背心。

（四）器材携带：参加火警紧急集合时须携带简易灭火器材，携带器材数量不少于集合人数的50%，其它警可不携带器材。

（五）应急检验：紧急集合检验管理处每季度组织实施一次；社区环境管理部每年一次。

（六）组织指挥：接到紧急集合信号时，应当有组织、有秩序迅速地按照紧急集合预案进行，准时到过指定位臵，集合待命。

（七）集合时限：根据突发事件发展规律，紧急集合时限最长不得超过5分钟。紧急集合检验时，现场指挥员待全体人员集合完毕后应主动向检验人报告，集合时限以检验人发出紧急集合指令开始计时，以现场指挥员报告终止计时。

（八）档案记录：紧急集合检验实施完毕后，应填写《紧急集合检验记录表》，对护卫应急值班分队进行检验可参照此规定进行。

三级访谈制度

一、本制度所指的三级访谈是指管理处主任、护卫主管、护卫领班同护卫员一对一进行的、有准备的、正式的、在规定时间内完成的双向沟通活动；

二、管理处各级管理人员应广泛开展员工访谈活动，主动做好护卫员思想工作，关爱基层队员，增强员工的归属感，提高团队凝聚力；

三、管理处主任每半年、护卫主管每季度、护卫领班每月须至少与护卫员进行一次一对一访谈活动；

四、护卫员编制总额60人以上的单位，管理处主任每年、护卫主管每半年、护卫领队每季度、护卫领班每月须至少同护卫员进行一次一对一访谈活动，每次访谈时间不少于30分钟；

五、访谈内容一方面可以围绕本单位的中心工作开展，另一方面也可以通过交流，了解队员家庭情况，点评护卫员工作表现，听取护卫员的意见和建议等；

经理接待日制度

为健立与广大基层护卫员的沟通平台，完善民主沟通渠道，倾听护卫员的工作意见和建议，及时化解护卫队伍管理中存在的各种问题和矛盾，创造和谐管理氛围，制定本制度。

一、接待时间和地点

每月15日（节假日顺延）为社区环境管理部经理接待日，按机关作息时间接待来访护卫员。接待地点在海丽大厦三楼社区环境管理部，联系电话25669221。

二、接待内容

（一）对公司及本单位的工作意见与建议；

（二）对本单位相关人员投诉；

（三）对可能导致重大安全事故隐患或已经发生重大安全事故的情况汇报；

（四）经多次请示本单位领导长期没有解决的问题；

（五）需公司进行调查处理的事件；

（六）有必要越过本单位领导向公司反映的问题；

第四篇：护卫工作总结

篇一：护卫大队工作总结 个人总结

2011，天元锰业有限公司护卫大队在公司行政部直接领导下，在公司分管副总的指导下，紧紧围绕公司生产经营目标，为公司保架护航，维护治安，取得了较好的成绩，护卫大队认真开展“四标准”活动，认真履行职责，充分发挥了作用，稳定了厂区内部治安秩序，确保2011年公司正常的生产运转。一年来，我个人协助护卫大队做了如下几个方面的工作。

一、从严治队，确保护卫队健康发展。

根据公司领导，主管领导，分管领导高度重视。主管护卫大队工作的行政部总经理高学祥同志和行政副总经理刘全财作了重要批示，护卫大队要从严进行纪律整顿和严密部署各项工作，并及时召开整顿动员大会，大队领导深入各中队指导整顿工作，护卫大队从4月10日至5月10日进行为期一个月的整顿，组织学习，主要对劳动纪律、以权谋私、形象不整，服务意识差基础工作不扎实等几个方面进行了整顿，通过学习，全体队员对整顿工作有了新的认识，端正态度，统一思想，能认真开展批评与自我批评，自查自纠，对照检查，劳动纪律有了明显好转，服务意识得到提高，法治观念不断增强，全年护卫大队队员违法犯罪率为零。

二、履行职责，发挥作用，出色完成任务。

公司护卫大队担负着全厂内部治安秩序稳定，要害部位重要目标的守卫，重要物资、产品的押运以及处理突发事件，完成公安机关、公司各部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的勤务工作，护卫大队全年共调解矛盾纠纷事件13起；处理工伤、交通事故67起；抓获拿摸偷盗诈窃案件4起，（生活区2起，厂区外2起）；接待外来人员3800多人次；进出物资41930余车次；突发性事件接出警315余次；道路交通安全指挥疏通出动警力17280余人次；4月24日在我公司抓获一起外来废旧物资收购人员非法盗窃我公司废旧钢材案件一起，及时为公司挽回经济损失18.7万余元。护卫队员在工作中认真负责，对每辆车、每张出厂证认真核对，并及时记录，做到无错票，无漏票，确保厂内物资不流失。各岗位认真履行本岗职责，出色的完成了各项工作任务。

三、发扬奉献精神，打防结合，维护生产经营成果。

公司内部治安环境复杂，周边治安环境严峻，护卫大队根据其特点，加大了厂区巡逻和守卫力度，针对易发案部位重点巡逻，认真检查，经常进行守侯捕捉。由于点多面广，人力时有不足，特别是三中队远离厂区，工作现场多次发生偷盗现象，全体队员发扬无私奉献精神，经常加班加点。我个人也是如此，部分队员多次放弃休息时间预防处理应急突发事件。全年共组织守侯捕捉87次，参加人数达200次，监督废旧物资出厂45车，在全体队员的共同努力下，护卫大队共抓获犯罪嫌疑人8人，协助破获各类案件10余起，其中重大案件3起。

四、从严管理，完善制度，严格考核。

护卫大队是一支半军事化队伍，没有铁的纪律，队伍是不能完成各项任务的。大队始终把严管理、严考核，加强劳动纪律作为重要的工作来抓。一年来，先后制定了查岗、保密、监督、违纪惩处、值班记录、安全等八项规章制度，并根据实际操作修改完善了《大队考核细则》、《奖励制度》。实行层层考核、月月考评，对违纪的人和事绝不姑息迁就，并规定队员违纪，中队长负有连带责任，每日由一名大队领导和一名中队长对各岗的劳动纪律进行检查，检查情况作为每月的考核依据，并将考核情况予以通报，有效的提高了护卫队员的纪律观念、劳动纪律有较大程度的加强。

五、重塑形象，执行“四标准”，严格着装规定。

为提高护卫队整体形象，大队在着装规定上开展了卓有成效的工作，严格执行“着标准装、站标准岗、执标准勤、讲标准话”。机动督察巡逻队坚持正规化巡逻，天元、华夏、万隆.坚持站标准岗，监控各中队实行讲普通话、文明用语的规定；各中队重点加强为重点车间服务的意识。将着装规定当作队伍的大事来抓，严格考核，谁违反、谁受罚，从而使护卫大队形象有了一定的改变，得到了广大职工领导的好评。

六、建立奖励机制、开展劳动竞赛，提高队员积极性。

护卫大队为提高广大队员的积极性，制定了《护卫大队奖励机制》，从队员的工作成绩，劳动纪律，着装规定、履行职责等方面进行考核，中队，大队对表现突出的队员进行奖励，并大力开展争当“守卫明星”劳动竞赛活动中，全年共有13人受到奖励，并在去年的基础上提高了奖励幅度，从而有效的提高了队员积极性，增强了战斗力。

七、关心队员生活，确保队伍稳定。

护卫大队工作性质特殊，工作量大，有时还得不到职工理解，再加上执行公司劳动纪律，许多队员怕得罪人，队员思想波动大，造成了许多不稳定的因素。针对这些情况，大队及时做好队员的思想工作，关心队员生活，队员家中有事都要过问，如：队员郑虎在回家途中出了交通事故、我代表大队都及时慰问并组织护卫大队护卫大队捐款6880元送到郑虎手中。将关心队员生活做到实处，从而确保了队伍稳定。

总之，在2011年我个人协助护卫大队的工作取得了一定的成绩，在肯定成绩的同时，我也清醒的看到还存在一些不足。

一、队员违纪现象时有发生。

二、队伍建设方面还有待提高和加强。

三、队员思想、业务素质、处事能力不强。

四、骨干队伍管理能力、创新能力、组织能力急需增强。

这些不足是在今后工作中加以解决的问题。只有进一步加强队伍正规化建设，严格管理，努力提高自身素质，不断创新工作方式，才能完成“保驾护航”的重任

张生彦

天元锰业有限公司护卫大队

二〇一一年十二月二十七日篇二：护卫队工作总结

二〇一一消防护卫队工作总结

2011年是集团公司争创年，消防护卫队在公司党委和消防保卫部的正确领导下，坚持以治安管理、防火救援为中心，切实开展机组守护、道路交通管理、防火灭火、抢险救灾工作，加强队员政治学习和业务技能知识的学习工作，顺利完成了年初工作计划，为维护公司正常的生产经营做出了积极地贡献，现将全年工作总结如下：

（一）加强政治学习，创建和谐团队 以集团公司提出的双增双节、赢利攻坚活动为指导，消防护卫队依据公司2011年工作计划和实施要求，结合我队实际情况,开展队伍的学习工作。

2011年是中国共产党建党90周年。在公司的安排下，消防护卫党小组把学习贯彻胡锦涛同志在庆祝建党90周年大会上的重要讲话作为一项重要的政治任务，将其与完成“争创年”各项目标紧密结合起来。用理论武装队员的头脑，进而转化为工作学习的动力。认真组织学习株电公司“十一届党代会精神”，学习落实“四查一改”专项活动，学习事故通报，通过一系列的政治思想教育和理论学习，全队干部班子团结，队员工作扎实可靠，全队整体和谐统一。

（二）抓好培训工作 完成消防治安保卫任务

大队依据消防保卫部的工作要求，提出创建学习型班组目标。为提高队员的执勤能力，上半年消防护卫队完成了师徒合同的签定，每月培训习题的布置。防火班开展检修技能比武，战斗班开展灭火战斗演练，门卫开展执勤技能知识抢答赛。

电力保卫工作的宗旨就是服务生产，为公司生产保驾护航，在日常执勤中，固定哨多次拦截暗访人员，得到上级公安机关的好评，维护了企业社会形象；多次处置灰管线被压事件，特别是破获一起恶意破坏灰管线，盗窃盖板钢筋的案件，保证生命线的畅通；多次成功处置上访和冲击调度楼的群体事件，维护企业的正常经营秩序。完成上级交办的警戒任务，保证了上级领导的顺利视察；多次扑灭310机组火灾，特别是310机组油枪平台起火，310机组配电室起火，保证了公司生产，减少公司损失。

（三）关心队员 增强团队凝聚力

再精悍的队伍，如果不团结，那也是一盘散沙，形成不了战斗力。我们重视队伍的团结与和谐。我们首先抓了领导班子的团结与和谐。在7月分的队干部调整后，班子成员关系融洽、精诚配合，实现了无缝过度，保证了队伍稳定。

要想成为一个团结的集体，必须先得在队伍中树立起正气，让脚踏实地、埋头苦干的同志抬得起头，直得起腰。由于我们这个队伍总是在和犯罪分子进行斗争，就更需要团结。队领导关心同志们，当个别同志出现思想波动或家中有困难时，队领导主动找谈心，解决思想或家里困难，使同志们安心工作。队干部及时探望患病队员及家属，并自己掏腰包送上慰问金。今年队里多名队员长辈离世，队部都进行慰问和安排。

（四）坚守绿色运煤通道

消防护卫队承担公司全年的煤车交通指挥任务。在高温时期每天为司机送凉茶，为新进厂司机提供引导。从10月23日起，公司党委书记在消防护卫队指导调煤保电工作后，消防护卫队积极落实会议精神，全体干部和煤车指挥人员一道深入一线指挥煤车。等候卸煤的煤车最多的时候排到白石港十字路口。执勤队员在保证煤车畅通的同时，还要保证公司的正常生产和经营。检修工作车辆和灰渣车、石膏车、送货车辆的进出均未受到调煤保电影响，（五）加强党建、工会工作

党小组在党支部的领导下及时培养后备力量，在2011年我中队一人转为正式党员，另一名同志也光荣地成为了预备党员，两名同志成为入党积极分子，自愿接受组织地监督和考验。全年大队获得气排球集体第三名、环湖跑个人第二名、登山比赛个人第二名、演讲比赛三等奖，多次参加公司摄影展及收藏展并获得好评。参见工会活动执勤8次，工会学习三次。消防护卫队全年共撰写各类稿件50篇，板报4期。为宣传队伍建设，保障队伍的发展发挥了积极作用。

（六）保障平安 迅速出警

从元月至今，接待来访人员1000余人次，共受理火警11起，煤场降尘8次，锅炉打礁12次，生活区停水（送水）4次，厂区冲洗道路21车次，出动消防车56台次，出动警力200多人次；下达消防治安整改15次、办理动火工作票、现场监督动火105人次，消防检修维护:更换消防栓28个、消防管道漏水维修265次、更换消防灭火器材480具、更换灭火器箱20个、补充消防水带156盘、水枪68支，参加集团公司领导和国家各级领导视察的保卫任务出动警力90余人次，参加元宵节晚会和焰火、值长大赛、老年气排球比赛等的保卫执勤工作。篇三：2011护卫队工作总结 2010年工作总结

时光如流、岁月如梭。回首2010年的工作，有成绩也有不足。在此对我2010年的工作情况总结汇报如下，请各位领导给予批评和指正。

一、2010年的队伍建设情况

一支过硬的队伍是做好工作重要的保证！在队伍建设上，我们主要抓三方面：第一是综合素质、第二是规范制度、第三是思想道德教育。

1、综合素质方面，新队员入职以后，我们都会组织保安业务素质的训练、使队员能够尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。对每个队员的仪容仪表每天在班前都要检查把关、对每个人的内务情况每天都要做一个点评、对岗上纪律和文明礼貌用语每天在班前都要强调。长期下来我们的整体精神风貌和业务能力都得到了很大提高。

2、规范制度方面，所谓“没有规矩、不成方圆。”没有严格的规范制度，队伍就是一盘散沙。我们以“护卫队指南”为原则，在牟大和刘队的指导和要求下，对值班、交接班、卫生等方面都实行了一套严格而实用的制度，对团队实行半军事化管理，用制度来规范大家的行为、用制度来保证工作任务的完成，有功必奖、有过必究。比如我们规定交接班时，交班的必须将物资在交接记录上写清楚，接班的检查物资无误马上在记录本上面签字，明确了则任，避免了出现岗上物品丢失互相踢皮球的情况；还有我们规定对睡岗情况严格管理，抓住第一次罚款100、第二次罚款200、第三次开除，使睡岗情况得到了很大改善；还有在宿舍卫生上我们规定了必须叠军被、床上床下物品按规定摆放、按要求轮流值日，使我们的宿舍卫生得到了很大提高，并且充分展示了我们护卫队的整体素质和风采；我们还实行了每月考评制度，对工作上不怕苦、不怕累、成绩突出、认真负责、敢于同犯罪分子作斗争的好同志会给予经济上的奖励，使同志们的工作态度更加积极。

3、思想道德教育方面

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好各不相同。大多年轻气盛、血气方刚、有些人还沾染了一些不良的习惯。因此在我们队伍建设的工作中，思想道德教育真是重中之重。在工作方法上我们根据不同的队员、不同的情况，灵活机动的在班会和班前会上插入思想道德教育，与个别队员谈心、交心。进行典型的案例教育，比如坏的方面有我们护卫队曾经发生过的、最为耻辱的內盗事件所产生的严重后果与刑事责任：好的方面有我们的队员勇于和犯罪分子作斗争，查获盗窃厂内物资的典型、还有优秀队员顶着大雨在主岗执勤的好典型、等等形式多样的思想道德教育，收到了实实在在的效果，大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上，对工作中出现的问题和差错基本能够做到：“发现问题、及时上报、有错必纠、有错必改、引以为鉴。”

二、2010年我的自我表现与队伍管理

一年来，我始终严格要求自己，忠于职守、勤奋工作、作风严谨、团结同事，积极配合领导的工作安排，努力加强团队凝聚力，踏踏实实做人、兢兢业业做事！

在班务管理上，我不但在工作上严格要求队员，还在生活上关心和体贴队员。每天上班前10分钟我们都要举行短暂的班前会，对前一天各岗执勤情况做一个总结；对队员的仪容仪表、装备情况严格把关；对今天上班需要注意的情况作出说明，对班上容易犯的错误作出警示，有则改之、无则加勉。到了班上，我每天都要坚持去各岗巡查，看看各岗的值班情况，对岗上纪律、卫生和设备进行监督与检查；对个别做的不到位的队员谈心、交心，作出批评与整改。下班之后，我经常组织队员搞搞业余活动：打篮球、看球赛、打扑克等等，以促进大家团结与集体凝聚力。每周我们都要开一次班会，对我们上一周的工作情况做出总结，对下一周的工作作出安排，对领导下达的指示作出部署，对纪律和作风方面敲敲警钟。我们做为班长管理队伍要讲究方式和方法、不能态度蛮横、搞一言堂，要以理服人、以德服人，有功必奖、有过必罚。要起一个好的模范带头作用，给队员一个好的学习榜样。

三、2010年的成绩与不足

2010年我们取得了一定成绩，我们圆满完成了多次中央领导、省市领导检查团和外国考察团的安全护卫与迎宾礼仪工作；我们查获了多起盗窃厂内物资事件、挽回了厂里大量的经济损失；我们的培训工作得到了很大提高，队伍的整体精神风貌与工作状态得到了海油领导的好评。但是我们的工作中还存在着一些不足，一些队员身体素质差，缺乏体育锻炼，还有一些队员安全意识差，在施工现场总不戴安全帽，这就需要我们经常性的进行体能和安全知识培训。

四、展望2011 2011年我们应该怎样去做。

1、面对用工荒、怎样使更多新人加入我们的队伍？怎样留住老队员？怎样使我们的编制能满足工作的需要？这应该是2011年最严峻的课题了。通过与队员沟通，大家普遍反映工资待遇低，没有保险，没有前途。在这方面我们要集思广益，向上级领导提出合理化建议，看看在当今的社会大环境下，能不能让队员收入提高一点，能不能每年给优秀员工提供一个学习专业技术的平台，能不能对干满一年以上同事投上保险。虽然保安工作本身流动性很大，但是我想只要我们能够提高队员的待遇，运用好各种激励方法与奖惩制度，经常组织团队活动，增强集体凝聚力；多关心和爱护队员，让队员能够感觉到家一般的温暖，那么肯定能使队员更加的热爱我们的工作，使我们的人员招聘工作能够得到更好的开展，使我们的队伍更加壮大，使我们的整体素质得到更大提高。

2、队伍的培训工作还需要加强，大量新队员的加入需要我们的培训工作一起跟进、老队员也需要温故而知新，思想道德教育时刻都不能松懈，内务卫生方面还要做得更好，要把做的好的和做的差的结成帮扶对子。

3、加强制度的执行力和领导布置任务的执行力，对护卫队部颁布的制度要严格执行、奖罚分明；对领导布置的工作任务一定要认真完成。

以上是我2010年工作总结，在此，我要感谢金前程公司给我这个工作的机会；感谢队部领导对我的关怀和培养；感谢同志们对我工作的支持与帮助。2011年我一定会努力工作，在新的起点作出新的成绩！谢谢！

第五篇：脚手架搭设检查验收制度

********************电站EPC总承包项目工程

脚手架搭设检查验收管理制度

***************设计研究院

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二零一四年八月

1、架子工必须经过政府部门架子工特种作业培训，并已取得脚手架搭设特种作业操作证。

1.1 只有架子工才可以进行脚手架搭设和修改。架子工必须按规定使用个人劳动保护用品、按标准搭设脚手架，保证所有脚手架是以安全的方式搭设并且符合国家法律、法规和强制性标准的相关安全要求。

1.2 脚手架应根据工作需要和作业场所选择合理的构架形式，有足够的牢固性和稳定性，保证使用期间对所规定的荷载或在相应气候条件下不变形、不摇晃、不倾斜，有足够的面积满足作业、行走需要，保证使用者安全。

1.3 脚手架搭设负责人应在现场全过程监督脚手架的搭设作业，以确保搭设过程按国家法律、法规和强制性标准的相关安全要求进行，以确保作业人员的作业安全。

1.4脚手架搭设完毕专业人员进行检查验收，验收人员有责任指导脚手架搭设和负责脚手架“挂标签”，并检查验收已搭设完毕的脚手架，只有经检查验收合格的脚手架才能悬挂绿色标牌方可投入使用。2 材料的选用

2.1 脚手杆需采用钢管，钢管的规格、质量应符合国家相关要求。钢管表面应平直光滑、涂防锈漆，无裂缝、硬弯、压痕。

2.2 严禁在同一脚手架中将不同材质、不同外径的脚手杆混用，脚手架的搭设严禁使用竹笆和竹制跳板。

2.3门架及其配件的规格、性能及质量应符合现行行业标准《门式钢管脚手架》（JGJ76）的规定，并应有出厂合格证明书及产品标志。2.4 一般采用8号镀锌铁丝绑扎脚手板。

3.5大型脚手架、高度超过12 m的脚手架应考虑设置避雷设施。

3.6脚手架搭设开始至允许使用前均应在通道口或明显可见处悬挂有“禁止使用”标识的红色标牌。

3.7 脚手架地基与基础的施工，必须根据脚手架搭设高度、搭设场地土质情况与现行国家标准《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ 202）的有关规定进行。

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3.8 脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。3.9 每搭完一步脚手架后，应按规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。3.10 底座安放应符合下列规定：

（1）底座、垫板均应准确地放在定位线上；

（2）垫板宜采用长度不少于2跨、厚度不小于50mm的木垫板，也可采用槽钢。

3.11立杆搭设应符合下列规定：

（1）严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用；

（2）相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内，错开距离应符合规范的规定；

（3）开始搭设立杆时应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除；

（4）当搭至有连墙件的构造点时，在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件；

（5）顶层立杆搭接长度与立杆顶端伸出建筑物的高度应符合规范的规定。3.12 纵向水平杆搭设应符合下列规定：

（1）纵向水平杆的搭设的构造应符合规范要求；

（2）在封闭型脚手架的同一步中，纵向水平杆应四周交圈，用直角扣件与内外角部立杆固定。

3.13 横向水平杆搭设应符合下列规定：

（1）搭设横向水平杆结构应符合规范规定；

（2）双排脚手架横向水平杆的靠墙一端至墙装饰面的距离不宜大于100mm；

（3）单排脚手架的横向水平杆不应设置在下列部位：

1）设计上不允许留脚手眼的部位；

2）过梁上与过梁两端成60°角的三角形范围内及过梁净跨度1/2的高度范围内；

3）宽度小于1m的窗间墙；

4）梁或梁垫下及其两侧各500mm的范围内；

5）砖砌体的门窗洞口两侧200mm和转角处450mm的范围内；其它砌体的门窗洞口两侧300mm和转角处600mm的范围内；

6）独立或附墙砖柱。

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4.14纵向、横向扫地杆搭设应符合本规范第6.3.2条的构造规定。4.15连墙件、剪刀撑、横向斜撑等的搭设应符合下列规定：

（1）连墙件搭设应符合本规范第6.4节的构造规定。当脚手架施工操作层高出连墙件二步时，应采取临时稳定措施，直到上一层连墙件搭设完后方可根据情况拆除；

（2）剪刀撑、横向斜撑搭设应符合本规范第6.6节的规定，并应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，各底层斜杆下端均必须支承在垫块或垫板上。4.16扣件安装应符合下列规定：

（1）扣件规格必须与钢管外径（φ48或φ51）相同；

（2）螺栓拧紧扭力矩不应小于40N·m，且不应大于65N·m；

（3）在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm；

（4）对接扣件开口应朝上或朝内；

（5）各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度不应小于100mm。4.17 脚手板的铺设应符合下列规定：

（1）脚手架应铺满、铺稳，离开墙面120~150mm；

（2）采用对接或搭接时均应符合规范的规定；脚手板探头应用直径3.2mm镀锌钢丝固定在支承杆件上；

（3）在拐角、斜道平台口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，防止滑支；

（4）自顶层作业层的脚手板下计，宜每隔12m满铺一层脚手板。4.18模板支架搭设应符合规范有关规定。.4.19 门式脚手架搭设应执行国家相关标准。

4.20 脚手架搭设过程中严禁抛掷材料，搭设方应在作业下方危险区域设置警示标志和监护人，防止无关人员进入危险区域。

4.21 五级以上大风及大雨、大雾、大雪等恶劣天气不得进行脚手架搭设作业。5 脚手架的检查验收和使用

5.1 脚手架搭设完毕，所有剩余材料应从工作区域移走。施工方脚手架检查人员自行检查验收合格后，报专业工程师检查验收。

5.2 专业工程师检查验收合格后，共同填写《脚手架验收表》）、《脚手架验收

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合格牌》。每隔一周要重新检查验收一次脚手架。大风、大雪等恶劣天气后需对所有脚手架进行全面检查，合格后方可使用。

5.3 脚手架检查验收人员、使用人员发现不合格脚手架均可摘除《脚手架验收合格牌》，并通知脚手架搭设负责人整改。

5.4 非架子工只可以使用验收合格、悬挂《脚手架验收合格牌》的脚手架。使用时应从通道上下，不得沿脚手架攀爬。

5.5 施工专业每天开始在脚手架上作业前，必须对脚手架进行外观检查，使用中不得拆、改脚手架。必须改动脚手架时应由架子工实施并在改动完成后重新进行检查验收、挂牌。

5.6 脚手架上不得堆积与施工无关的材料、边角余料和其它杂物，也不得超过脚手架的承载能力堆积施工材料、机具。

5.7 使用移动式脚手架时，必须锁住脚轮制动器，同时尽可能将其固定到稳固的结构上。移动脚手架时，人员不能留在脚手架上并且采取措施以确保移动时不碰到架空电缆或其它设施。

5.8 在脚手架上同时进行多层作业时，各层间应设可靠的防护棚（层），防止坠物伤人。

5.9 六级及六级以上大风、雷雨天气要停止在脚手架上作业。冬季要及时清除脚手架上的积雪。6 脚手架的拆除

6.1 拆除脚手架的准备工作应符合下列规定：

（1）应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；

（2）应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施，经专业工程师批准后方可实施；

（3）应由施工负责人进行拆除安全技术交底；

（4）应清除脚手架上杂物及地面障碍物。

（5）拆除区域周边设置足够的安全隔离区，并悬挂警告标志。

6.2 拆除脚手架时，应符合下列规定：

（1）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；

（2）连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再

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拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固；

（3）当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件；

（4）当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先按相关规范要求设置连墙件和横向斜撑加固。

6.3卸料时各构配件严禁抛掷至地面，拆除至地面（平面）的材料应及时运出现场或按规格码放整齐，不得堵塞通道。