第一篇：邯郸市自来水公司高春华：解放思想中创新
邯郸市自来水公司高春华:在解放思想中创新监管供水机制
在解放思想到讨论活动中，邯郸市自来水公司立足自身工作，积极“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”，加强水质全程监控、严格高层供水管理、规范上水设施建设标准，为供应安全、优质、畅通“水”，打下了良好的基础。
随着城区建设速度加快，高层建筑增多，高层供水（二次供水）设施随之增加。二次供水管理工作在全国供水行业里也都是刚刚起步，没有成功的经验可以借鉴。他们“无中生有”，从健全二次供水管理入手，逐步加强供水监管力度。2009年颁布实施的《城市二次供水管理办法》，2012年发布的《关于加强城市二次供水管理的通告》，都为高层供水安全开出了“救心丸”。今年2月，《邯郸市二次供水技术要求》发布实施，从二次供水系统选择、设备选型安装调试、日常运行维护等方面，进一步规范了二次供水工程建设要求。从一系列法规的出 台，到制度的落实、严格的监督，使供水安全系数不断提高。二次供水管理工作从“无中生有”到“有中生新”，形成了一套具有邯郸特色的管理模式，走在了河北 省二次供水管理工作的前列。
为增强供水企业发展后劲，公司加大对新科技的推广和应用。建设、研发了供水管网GIS地 理信息系统。该系统通过对城市“海量”的管网信息进行存储、管理、分析及应用，不但为城市建设提供了一幅地下管网的“活”地图，也能为管网改造、爆管抢修 等工作提供了科学的数据。实现了管网巡视科学化、闸门管理专业化、管网抢修规范化，使新科技在供水安全上发挥着高效快捷的作用。
在硬件建设改造升级上。公司投入资金加速调度辅助决策系统升级建设，供水调度是供水运行的中枢神经。升级后的调度中心，实现了供水调度的信息化和现代化，通过对供水情况直观、动态和实时的反映，辅助调度人员做出科学、快速的决策。同时，公司进一步完善了供水应急预案，确保遇有重大事故应急预案及时启动，处置有力。由于有了硬件和“软件”的支持，供水安全经受住了“考验”。
在提高服务质量上。公司对供水热线服务系统重新整合。升级后的热线系统功能强大，可实现六路电话同时交互进出，用户信息分类录入处理、信息统计、业务分析、录音等功能，热线的受理范围扩大到包括报装、水费查询、投诉、报修等多方面，同时涵盖公司各相关服务单位的处理、办结及反馈，使热线电话受理能力成倍增加，提高了服务效率。仅今年上半年就接待、办理用户“三来”14000余次，办理数字化城管案件201件，用户满意率均达到100％。
在水质检测管理上。公司实行二级管理、三级检测的水质管理网络。从制水班组、水厂到水质监测中心的三级检测，实现了供水从水源水、出厂水到管网水的全程监测，确保了供水源头的水质问题能够及时发现，及时消除，保证出厂水水质达到国家饮用水标准。
在 检测能力建设上。公司先后投资近千万元，购置了原子吸收分光光度计、气相色谱仪、气质联机等具有国际先进水平的检测仪器设备，在水质监测中发挥着重要的作 用。其中，市政府拨付的便携式气质联机，在应急监测状态下可以将设备带到水源地进行有机物的连续跟踪监测，为开展水质预警预报提供了有力支持。
在水质监测力度上。邯郸市的水质采样点的数量进一步增加，目前我市固定采样点数量达到56个，其中管网常规监测点50个，全年各类检测数据量高达
3.8万次。除了按规定时限达到106指标的要求外，铁西水厂和三堤水厂被中国城镇供水排水协会授予“全国新国标达标城镇供水厂”称号。在国家住房和城乡建设部以及河北省住房和城乡建设厅组织的每年多次的城市供水水质督查中，出厂水合格率均达到100%。
第二篇：邯郸市自来水公司经理高春华召开打击涉水违法犯罪专题会议
邯郸市自来水公司经理高春华召开打击涉水违法犯罪专题会议
针对邯郸市邯峰、邯岳输水管线存在的种种安全隐患问题，邯郸市自来水公司经理高春华主持召开了邯峰、邯岳输水管线安全运行座谈会，共商管线安全运行，打击犯罪的大事。
安全供水,重如泰山.城市公共供水安全问题，事关人民生活和社会稳定，已以引起了政府和社会各界的极大关注。会上，邯郸市自来水公司经理高春华 同志首先介绍了市区供水现状及维护管线安全的重要性，肯定了邯峰、邯岳管线运行多年来，沿线村镇给予的大力支持和帮助。同时指出，邯峰、邯岳输水管线是我市城市供水的生命线，近来发生了一些危害管道及附属设施的行为，如管线占压、毁坏巡线道路耕种农作物、盗损管线设施等等，不仅严重地影响着输水管线的安全运行，而且一旦发生爆管将直接威胁沿线老百姓的生命和财产安全。希望沿线村镇继续作好群众工作，各村联动，多管齐下，打击犯罪，配合自来水公司搞好输水管线的安全工作。
与会同志在进一步了解了管线安全运行的重要性后，表示一定加强对村民的宣传教育工作，配合公安部门和市自来水公司打击犯罪，共同维护好管线安全。
第三篇：邯郸市自来水公司经理高春华代表公司领取了“邯郸市2011安全生产先进单位”荣誉称号
邯郸市自来水公司经理高春华
代表公司领取了“邯郸市2011安全生产先进单位”荣誉称号在刚刚结束的邯郸市安全生产工作会议上，邯郸市自来水公司经理高春华代表公司领取了“邯郸市2011安全生产先进单位”荣誉称号。
2011年，邯郸市自来水公司对安全生产工作做到了部署及时，组织严谨，落实到位，各项工作扎实推进。
强化责任，落实安全生产责任制。年初，邯郸水司与各科室、各基层单位签订了承包任务书和安全生产目标管理责任状，安委会与领导班子成员签订了“一岗双责”责任状，逐级明确了全年生产经营任务指标和安全管理的目标和重点，确保了任务明确，责任落实。
有备无患，各项应急预案实战演练。城市安全供水工作与百姓生活息息相关，为了确保城市安全供水，邯郸水司本着“宁可备而未用，不可用而无备”的原则，进一步制定、修订、完善了《邯郸市城市供水突发事件应急预案》。为了检验应急预案的实效性、可靠性和可操作性，公司从实战着眼，在实练中备战。6月月份在铁西水厂组织进行了氯气泄露应急预案演练;7月，结合当日强降雨，在马头水厂开展了防汛抢险实战演练;11月，在高开区加压站举办了“城市供水管线应急抢修演练”。各项演练科目的成功进行，全面考察检验了抢修指挥人员和救援队伍的应急能力、处置能力和实战能力，充分展现了邯郸水司全体干部职工昂扬向上、团结协作的精神面貌。并为全局应对突发事件起到了较好的示范作用，受到了局领导的高度赞扬。
加强管理，确保供水设施平稳运行。按照邯郸水司设备更新改造和大修计划，共计对82台配电柜及继电保护系统、48条高压电缆、57组避雷器、12台变压器、13套接地系统、16台电机等进行了安全测试，排除隐患11处;完成羊角铺8号潜水泵更新改造和其它设备的大、中修项目30余台套。确保了设备完好率，为安全运行提供了有力保障。公司对管网及其附属设施实行重点阀门、线路故障责任追究制，全年累计巡检里程16万公里，对沿线排气阀进行了全面维护保养，维修护坡9处;对市区137处直径75mm以上闸门进行启闭维护，维修暗漏136处，维修更换故障蝶阀11处;完成滏河大街、光明大街、中华大街、渚河路、青年路等路段老旧管网冲洗消毒任务，确保了供水水质的达标，管网压力合格率、管网修漏及时率等指标超额完成任务。公司定期不定期对各运行水厂、仓库、水源地等重点部位进行全面系统的安全检查，及时处理存在的问题和隐患。水质监测，严格执行国家《饮用水水质卫生标准》。全年共对进厂水、出厂水、管网水、源水进行水质全分析共59次，主城区管网水质检测977次，水质综合合格率为99.92%，保证了水质安全。同时，水质中心通过加强监测人员业务培训、高标准、高质量配备仪器设备和工作环境、严格执行国家最新技术标准和规范等措施，顺利通过了河北省水质监测资质认证监督评审。
依法监管，严厉打击危害供水安全行为。重点对盗用、转卖城市供水、擅自开启公共消防栓用水和私自占压供水管线、危害供水设施安全的违法行为进行打击，确保了邯郸市正常的供水用水秩序。如马头生态工业城杏园村村民王某从邯岳输水管线上打眼偷水，并且转卖他人使用。经供水监理处多方调查取证后，积极配合公安机关对其依法刑拘;邯郸市“两会”前夕，会展中心出现原因不明水压偏低，公司技术人员现场勘查，稽查人员沿线巡检，最终查处擅自开启消防栓偷水案件5起，保障了会议的如期进行。全年累计立案查处违法用水案件55起，追缴水费96760.20元，复查水表11101块，发现问题水表13块，已全部移交相关部门进行了处理，有力保障了城市供水安全。
第四篇：邯郸市自来水高春华举办公文写作培训 提高单位办事效率
邯郸市自来水高春华举办公文写作培训 提高单位办事效率
为进一步提升公司的整体文字材料水平，提高信息和宣传报道的质量，近日，公司职工培训中心分三期，对机关科室和基层单位的信息负责人、信息员、办公室主任及写作爱好者，进行了公文写作和宣传报道培训。
此次培训专门邀请了市政府秘书处和信息处的两位处长、邯郸报社新闻部主任、邯郸学院教授给大家授课，辅导主要以办公、办会、办事及如何上报信息为内容，结合供水行业特点，从公文种类、公文格式、写作要求和技巧、宣传报道选题到上报信息基本要求等进行了生动、具体的讲解。授课老师通过案例分析，介绍了信息敏感度的培养、信息价值重要性及新闻写作应注意的问题等，还和大家分享了实际工作中的宝贵经验。通过此次培训，使大家掌握了公文写作的方法和注意事项，增强了职工的公文写作素质，对于提高各单位工作人员公文写作水平，提高办事效率、办事能力，具有积极的促进作用
高春华陪同邯郸市政协领导到水厂参观考察
3月22日是第20个世界水日。在濛濛细雨中，市政协副主席范社领带领民建邯郸市委委员一行12人，在市政公用事业管理局副局长牛新夺、公司经理高春华等陪同下，到铁西水厂进行了实地参观考察。
公司经理高春华代表公司对各位委员的到来表示欢迎，并详细介绍了公司的供水状况。各位委员们就水厂的生产能力、管网覆盖面积等问题进行了咨询，公司相关领导进行了耐心解答。铁西水厂领导带领大家参观了水厂各个生产车间，逐一讲解了工艺流程，使民建委员们对自来水的生产过程有了直观的了解，明白了原水是如何加工成甘冽清甜、水质优良的饮用水。他们不由发出了感叹：这日常生活中的自来水，里面包含着供水职工这么多的辛勤汗水啊！
在随后的座谈中，民建委员就市民群众关注的水质、水压、水价等焦点进行了提问。同时就地下水资源、水源保护等交换了意见。
最后，范社领副主席说，自来水公司作为一个企业，从某一个角度讲，从事的也是一种公益事业。它涉及到国计民生的问题，尤其是邯郸市水源地的保护非常重要。他对我公司取得的成绩给予了充分肯定，希望公司的发展越来越好。
参观水厂生产工艺流程。
了解城市公共供水状况。
第五篇：自来水公司开展“四创四促”解放思想
公司 “四创四促”解放思想
大讨论活动实施方案
按照我县集中组织开展以理念创新促赶超、环境创优促高效、机制创活促公正、民风创淳促和谐“四创四促”为主题的解放思想大讨论活动精神，紧密结合公司实际，现就活动的组织实施制定以下方案：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，切实配合我县县委、县政府确定的建设“一城三园”、打造“四县五区”的发展战略，“六显著一加强”的奋斗目标和全面推进新型工业化、新型城镇化、农业产业化、城乡生态化、党建科学化“五化”进程。突出抓好“理念创新、环境创优、机制创活、民风创淳”四条主线，深入解决企业发展中存在的问题和差距，促进企业又好又快发展，为建设富裕文明生态和谐新万载提供强有力的保障。
二、重点任务
结合公司当前各项工作实际，以我县“四创四促”主题活动为主要内容，做到：
（一）理念创新促赶超
1．破除“小步慢跑”思想，树立“大干快上”的观念。树立“不进则退、慢进也是退”的观念，坚定信心，振奋精神，奋发进取，找准目标，向同行先进企业看齐，敢与强者比，敢向高处攀，敢与快的赛，敢于干那些过去受条件限制没有干成的事,敢于提前干在未来规划中要干的事,敢于干“跳起来摘桃子”的事，实现企业快速发展,推动万载赶超跨越。
2．破除“封闭狭隘”思想，树立“开明开放”的观念。针对在招商引资中存在的开放度不高、氛围不浓、激情不够、热情不足的问题，树立大开放、大招商、大发展和全县“一盘棋”的思想。以“领导重视超常规，组织形式超常规，客商邀请超常规，项目对接超常规，项目核准超常规”的魄力和智慧,对接国际资本和长、珠、闽东南三角资本,坚持实行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作法，充分发挥“千方百计找企业，千言万语邀企业,千辛万苦跑企业”的“三千”精神，在引进央企国企、战略性新兴产业、重大外资项目上求突破，实现招商引资规模扩张和质量提升，促进我县经济跨越发展。
3．破除“小打小闹”思想，树立“大手笔大城镇”观念。推进城镇化建设，有利于安臵就业、拉动内需、扩大投资、增加财政收入、改善对外招商形象和提高改善市民的生活质量。针对在城镇化建设中存在的小打小闹、亦步亦趋，少数干部群众甚至认为是形象工程、政绩工程的问题，树立大气谋事、精细做事、注重民生、经营城市的理念，以大手笔、大魄力，围绕繁荣和舒适两大目标，举全县之力建设10平方公里、聚集人气10万人以上的南部新城，全面推动我县城镇环境质量、产业聚集、承载功能、居住条件、风貌特色、管理服务上水平，真正把我县城镇打造成为区域经济发展高地、生态宜居幸福家园，为实现科学发展、富民强县提供有力支撑。
4．破除“官本位”思想，树立为民干事创业的观念。解放思想能否取得成效，关键在干部，尤其是领导干部。各级干部要带头解放思想，带头把自己摆进去，认真剖析自己有没有“跑官要官”思想，有没有特权思想，有没有当“太平官”思想，有没有不愿深入基层和一线做艰苦细致的工作的思想，要坚决从“官本位”的桎梏中解放出来，树立“把心思用在工作上，把功夫下在发展上，把政绩体现在为民上”的观念，在认真调研、周全思考、综合分析的前提下，敢试、敢闯、敢创新，敢抓、敢管、敢负责，干实事、干好事、干群众说共产党好的事。
5．破除“等靠要”思想，树立攻坚克难观念。当前，随着国家宏观调控力度的加大，土地控紧、银根紧缩、能源趋少、审批从严，给发展带来了非常严峻的挑战。但绝不能遇到难题束手无策，碰到矛盾怨天尤人，更不能产生“等一等、看一看”的消极思想。“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，越是有困难，越要迎着困难上。要始终保持迎难而上的勇气、攻坚克难的志气、开拓进取的锐气，保持一种“豁出去、拼上去”的劲头，矛盾面前不低头，困难面前不示弱，挫折面前不服输，克服行动上的惰性，工作上的疲性，积极进取，勇往直前，百折不挠。
（二）环境创优促高效
1．强化服务意识，做到主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉的意识，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、办事慢、办事拖、办事板”的现象，积极完善公司服务体系。
2.强化效率意识，做到用户服务“立即办、主动办、上门办、公开办、特事特办、急事急办”的效率意识，严格执行首问责任制、服务承诺制等，最大限度地精简公司服务环节。做到：不让领导交办的工作在我这里拖延，不让需要办理的事项在我这里积压，不让各种差错在我这里发生。
3.强化大局意识，树立“公司上下一条心，携手并进促发展”的观念。强化公司职工识大体、顾大局的全局意识，坚决杜绝以权谋私、个人利益至上的现象。一以贯之坚持“公司上下一条心，携手并进促发展”的理念。
4.强化创新意识，树立“人无我有，人有我优”的观念。以“人无我有,人有我优”的理念，结合公司实际,积极探索建立更加科学合理、更加快捷高效、更加有利于公司发展的服务机制，为实现万载经济发展铺路，（三）机制创活促公正
大力推进公司信息公开机制。围绕社会广泛关注、事关群众切身利益的事项,扎实推进公司信息公开；切实保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权；围绕重点建设好互联网信息服务平台、热线沟通交流平台、行政服务中心公开办事平台和便民服务网络平台，深入推进办事公开。
（四）民风创淳促和谐
1、增强职工法律意识。充分利用电视、广播、报刊、网络等载体和每周六集中学习、开展普法培训班的形式向公司职工大力普及行业法律法规知识，提升法律素质，坚决纠正只强调权利，不依法履行义务的行为，杜绝不依法办事等现象。
2、增强职工道德意识。大力加强公司职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，坚决纠正见利忘义、不讲诚信等现象，在全公司树立正确的荣辱观、是非观、善恶观、义利观，弘扬社会正气。
三、方法步骤
整个活动分三个阶段进行：
(一)学习动员阶段(9月中旬至10月底)。
根据县委、县政府要求，在公司召开“四创四促”动员大会，组织学习贯彻“七一”重要讲话精神、县第十三次党代会精神、县“两会”精神并制定方案。
(二)查摆问题阶段(11月初至11月底)。
召开高质量的自查自纠会，组织公司党员干部和广大职工参与，党员干部要在会上带头进行自我思想分析，认真查摆本人在思想观念、精神状态、主要工作、工作作风等方面的问题，开展批评和自我批评，深入剖析根源，提出改进措施。并对公司存在的突出问题，提出自己的工作思路和意见建议，并广泛征求社会各界特别是服务对象的意见和建议。(三)整改提高阶段(12月初至12月底)。
组织整改落实公开承诺，公司的整改措施和整改情况以专栏、橱窗等在显眼处向社会公开。同时，组织部分公司负责同志，围绕查摆出来的问题，结合如何“为群众服务、为企业服务、为基层服务、为发展服务”接受社会监督。
四、工作要求
（一）加强领导，明确责任。此次解放思想大讨论活动在县委常委会领导下进行。公司成立活动领导小组，党总支书记、副书记分别担任正、副组长，班子成员为组员。领导小组办公室设在公司办公室，负责活动的日常工作。各部门、各单位要建立相应工作机构，一把手负总责。
（二）领导带头，人人参与。解放思想大讨论活动能不能取得实效，各级管理人员带头是关键，全体职工参与是基础。公司管理人员要带头参与讨论，切实把自己摆进去，当好表率，做好示范。要广泛发动公司全体职工参与解放思想活动，针对工作实际，加强分类指导，确保人人参与、人人受益，在公司上下营造浓厚的氛围。
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