“降本增效”个人体会(潘峰)

第一篇：“降本增效”个人体会(潘峰)

“降本增效”个人体会

本人从参加工作以后，一直从事信息化管理工作，做为一名共产党员，自公司开展“降本增效”活动以来，根据本人自身岗位实际工作情况，以身做责，带领信息中心人员一起从身边小事做起“挖潜降耗”切实做好“降本增效”工作。目前信息中心资金投入主要是在信息化项目建设、办公设备及网络系统运维、信息化设备采购、会议系统监控系统运维、软件开发应用等方面。现将本人“降本增效”心得体会如下：

1、信息化项目建设。做好信息化建设规划工作，保证现有信息化建设项目高起点、新技术、重规划，避免信息化项目重复建设。公司目前网络系统基础建设已能满足公司整个网络系统应用，如果以后上“数字化生产管理系统”，会对现在网络系统及基础设施方面进行很大的改造，投资大、建设周期长的项目主要还是“数字化生产管理系统”。

2、办公设备及网络系统运维。信息中心将进一步加大对设备维护保养工作，保养周期由以前的一年综合保养一次，改为三个月一次，将对公司所有办公设备进行集中的清理保养工作，减少硬件设备的损坏及故障发生次数，做好办公设备使用情况检查工作。

3、信息化设备采购。信息化设备采购主要为已损坏并急需更换的配件和各种必需耗材，做好修旧利废工作，购买价值较高的设备必须报公司领导审核，综合上半年的采购实际情况，价值较高的设备相比往年，数量有了很大减少，除营销部（昆明）、南非公司购买的必

用设备外，公司片区购买设备较少。

4、会议系统、监控系统运维。持续做好会议系统设备维护保养工作，减少设备的损坏率、故障率。

5、软件开发应用。加大信息中心专业技术学习，把公司现在使用的OA系统功能应用起来，提高办公效率，特别是工作流的应用上，持续做好斗南公司管理系统应用开发工作，目前我司软件开发非常薄弱，除了人员培养以外，找专业的软件公司，统一由集团公司定制开发，也可以减少费用的总体支出，目前集团公司推广应用的“阳光采购”信息系统项目就非常好。

6、减少不必要的招待费用及业务费用支出，节约用电、用纸、用水，注重细节，养成节约的好习惯，为公司“降本增效”尽一份力量。

信息中心潘峰

二0一二年九月十日

第二篇：潘峰语文征文

芜湖一中百年树人

高一（25）班：潘峰

芜湖一中是一所具有悠久办学历史和光荣革命传统的百年老校，安徽省老牌重点中学（1958年），省首批示范高中。它的前身系创

建于清乾隆年间的中江书院（1765年）。1903年，中西文明交汇，中江书院改制更名为皖江中学堂，开始进入办新学的历史过程。

“新学百年”一中经历了几个重要阶段，分别为皖江中学堂、省

立五中、省立七中、省立芜湖中学、省立芜湖高级中学、芜湖市中、芜湖市第一中学。名字不断的变化，时间不断的变长，历史也不断的变得悠久。在两个多世纪的历史风云中，许多知名教育家、思想家、革命家、学者，如中国近代启蒙思想家、教育家、1905年皖江中学

堂的监督（校长）严复；中国新文化运动的旗手、中共早期党的领袖

陈独秀（在皖江中学堂执教）；著名教育家、爱国知识分子、省立五

中校长刘希平；“十月革命”思想的传播者、中共早期党员、省立五

中教导主任高语罕、革命家恽代英、沈泽民；中国无产阶级革命文学的先驱、文学家、省立五中的学生会主席蒋光慈；北伐名将、省立五

中的学生会干部曹渊；北大著名教授、红学家吴组缃等，无不在芜湖

一中的历史上乃至中国的近现代史上留下光辉业绩。

新中国诞生后，芜湖一中为社会主义革命和建设培养了一大批优

秀人才，如中国著名数学家钟家庆（56届校友）；中国科学院院士

卢强（54届校友）；中国科学院院士、清华大学校长顾秉林（65届

校友）；中国科学院院士吴奇（72届校友）；中国科学院院士周远

（55届校友），西昌卫星发射中心总指挥唐贤明将军（67届校友）等，以及一大批在各级国家机关中尽职的领导者和教科研单位的专家、学者、精英，为社会主义物质文明和精神文明创造出无数辉煌的成就，而受到党和人民的赞扬。

时间在回到今天，当前，一中坐落于安徽省芜湖市鸠江区涌金路100号，占地240余亩，校舍总面积13.8万平方米，有77个教学班，校园环境优美，教学设施先进、齐全。师资力量强大，现有在职教职工310人，离退休职工135人。

目前，芜湖一中系全国教育系统先进集体，省级文明单位（共八届），安徽省先进集体，安徽省花园式学校，全国现代教育技术实验学校，全国体卫工作先进学校，国家级体育传统项目学校，安徽省语言文字工作示范学校，省科普工作先进集体，省高校招生工作先进集体，省教育干训实践考察基地等。学校已经获得北京大学、清华大学“新百年领军计划”、中国科技大学“瀚海计划”等九所中国著名大学校长实名制推荐资格。芜湖一中以“校园文化立校、名师群体兴校、规范管理治校”为战略目标，追求教育教学的高质量与高品位。近十多年来，学校培养了多名高考全省状元，一中的历史说不完，一中的荣誉道不尽，我们同学们应该为自己是一中学生而感到骄傲。所以，我们都要努力学习，奋斗拼搏。今天，我们为一中感到无比自豪，明天，一中也会为我们感到无比自豪。

指导教师：杨丽

第三篇：降本增效个人先进事迹

.降本增效个人先进事迹

在开展降低成本，节支降耗，创建节约型社会，构建和谐社会的活动中，从身边小事做起，从我做起，将节约成本视为己任。始终牢记 “降本增效”的号召，并将其贯穿于日常生活工作当中。

立足岗位 降耗节支

作为计划部主任，工程造价的高低，直接反映着单位效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。在工程初期，根据各工程的招投标工作量与设计概算，并收集项目总工在实际工作中所提及的物资计划，草拟施工的各项目费用，做到心中有数。在工程施工期间，详细了解各工程的具体情况。做好各个施工现场的各项资料收集，整理，根据现场实际的工作量，严格按照图纸的施工量编制相关预算。根据临时增加的工作量，提出合理化建议，并向上级部门反应。对于外包的工程，合理科学管理用工和分配制度，在合同范围内与乙方协商工程价款，工程完工后及时办理价格结算。不计较个人得益，利用周末休息的时间加班，制定全面的工作计划，使各项工程的经济效益有显著提高。根据各项规章制度，强化成本核算管理，减少不必要的成本开支，给分公司增加最大的经济效益。

小中见大 节约资源

在日常工作中，也要求自己做到节约一张纸，节约一度电，节约一分钱。对办公用品，尽量利用网络资源传输文件，对于单面已打印过的纸张，他..从不丢弃，放在办公室里拿来再次利用。在办公室中营造一个“增产增利降本”的氛围，让他身边的每个人形成这个节约的意识。虽然这些看起来只是微不足道的小事，但是积少成多，就节省了一大笔的开支，利用有限的办公资源实现效益最大化，损失最小化，实现节约最大化，浪费最小化。

节约不仅是为自己，也是为企业，为国家节约，节约不仅是自身的素质，也是企业文化，更是国家经济增长的一种体现。.

第四篇：潘成夏健峰培训心得

健峰培训心得

初到健峰，给我印象最深刻的就是这里的管理模式；它让我对管理这两个字有了重新的认识，理念的转变特别明显。来这里的第一天就是培训这里管理模式，统一的校服，嘹亮的口号，奋进的校歌，时刻让人感受着我们是一个团队，一个有力量的团队。这里的助教及工作人员，热情饱满，标准化的工作内容我感受尤深：他们对自已的工作安排得总是紧而有序，在日常管理中，起到了很重要的作用。助教们的表现让我真正见识了什么叫做训练有素，什么叫做管理出效率，什么是企业文化的内涵。他们随时随地都在传达健峰的理念，所以我们记住了健峰的校歌，记住了健峰的APC口号：雄心壮志、坚韧卓绝、信心决心。从培训第二天晚上的PA活动，学员的自我介绍和相互认识，到结训前一天晚上的惜别狂欢和静静的感恩，从课前的早宣导到健峰智库分享，健峰的体制和文化都在一一感染每一位前去学习的学员的心灵。七天的培训时间是短暂的，但学习期间的受益却是终身受用。

一个简单的寝室管理，就能够看出这里管理的力量，入住寝室之前，助教通过PPT给所有学员们做了一个很直接的培训，被子如何叠、凳子如何放、毛巾如何叠、漱口杯如何放，所有物品的摆放都要求标准化，并对所有物品都画了位置线，做到了相应的定位。所有学员回到寝室，看到的环境与之前培训看到的完全一致。通过培训大家都知道如何去做了，之前的两天做的比较好。第三天的时候，很多学员发现寝室的检查都是上午，于是午睡之后，有些学员对5S放松了要求，可偏偏第三天的时候，检查时间突然更换为下午，突然袭击给很多学员来了个措手不及。但是，之后的四天时间里，不管是上午还是下午，所有的寝室做到了整齐漂亮。好的环境，好的氛围在改变着这里的每一个学员，那么好的环境，好的氛围怎么来？我觉得就是来自独特的管理，是管理的力量。关于寝室的管理给我的触动非常大，我不禁开始联想到海迅特雷卡的车间管理，我们的标准完善吗？（现场管理的标准、工艺标准、品质标准、包装标准、设备保养要求）；我们对员工的培训贴切实际吗？员工都懂了吗？我们对员工行为的检查到位吗？很多时候员工做的不好时，管理者有仔细思考过自己的原因吗？寝室5S管理的价值就在于让我们认真对待生活的细节，告诉我们习惯对于性格和人生的重要影响，车间的管理同样也是如此。结合培训内容，对于生产管理改善的理念主要包含两个方面：

一、制度的理念，执行步骤分为三步，第一步，建制度、立标准、建规则、树规范 ；第二步，对员工进行相关制度、标准的培训，让员工熟悉了解；第三步，培训完之后要对员工实施执行情况要关注、检查、监督。不按制度、标准要求执行的员工要及时给予处罚，避免制度、标准变成形式主义；有了这样的管理理念有利于车间的标准化、规范化建设。

二、循环改善的理念，即PDCA循环(计划、实施、检查、改善），此次培训的课程中，无论是对生产计划的安排、物料管控、现场的管理、人员的管理、成本控制、设备管理等等，都在强调循环改善，逐步提升的理念。改善不能好高骛远，要注重实际及可操作性，要一步一步来，有计划、有实施、有检查跟踪、有对改善的效果进行巩固，标准化。只有这样，车间的管理才能逐步提高，并能得到巩固；

有了好的改善理念，才会有清晰的工作思路和工作方法，我们在日常工作过程中，要将这些管理方法切切实实地落实到实际工作中，使我们提高管理水平并达成管理目标。七天的学习行程已经结束，但学习后的实践才刚刚开始。健峰所学习的知识对我来说还处于认识和理解阶段，还需要在今后工作中去不断的实践，并不断得以改善和提高。最后套用健峰智库的一句话，管理不是领导者的专利，人人都是管理者。在今后的工作中不断的管理好自己，怀着一颗上进的心，不断的提高自己的专业技能和处事能力，凡事都能做到我能，我愿意，再加以思考，每天都有进步，都有一个新的目标和起点，为公司的持续发展献一份微薄之力。

潘成夏2014年3月26日

第五篇：峰个人简历表

个人简历表

自 荐 信

尊敬的领导：

您好!首先，向您辛勤的工作致以深深的敬意!同时也真诚的感谢您在百忙之中抽空垂阅我的自荐材料。

我是山西机电职业技术学院材料工程系的一名学生，即将面临毕业。回首昨天，曲折坎坷外，得失荣辱间，都是一个奋进勃发的身影，都是一份无悔无愧的心情。在学校期间，我不断积极进取，立足基础扎实，积极参与学校组织的各种活动，努力学习专业知识，抓住每一个机会，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长，借以去磨练自己，培养自己战胜各种困难的信心。通过各种活动培养了我的做人做事的能力，要做事先得学会做人。

实践是检验真理的唯一标准。我深深地懂得实践的重要性，我担任过

宣传委员、跳绳协会外联部副部长、环保协会理事等职位。暑假期间，我积极地参加了学校组织的深入社区的社会实践，受到当地居民的一致好评。刚出校门的我谈不上十分的成熟和足够的经验，我深深地懂得：昨天的成绩已成为历史，在这个竞争激烈的今天，只有脚踏实地、坚持不懈地努力，才能获得明天的辉煌；只有不断培养能力，提高素质，挖掘内在的潜能，才能使自己立于不败之地。

正所谓：“是龙，就应该去大海搏击，是鹰，就应该去长空翱翔。”面临人生的重大抉择之际，我希望能到贵单位工作，展示自己的才能，实现个人的理想与价值。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为贵公司添砖加瓦；同时也在您的领导下发挥出我的实力与才

能，在实践中不断学习、进步，在能力和素质方面进一步完善自我，为贵公司做出更大的贡献。

历史不曾为谁停留，而历史又记录了千千万万个走过者的故事，我想一切向往美好、积极进取的追求者终将被历史所肯定。纵观当今，社会充满了竞争，无论您是否选择我，我都祝愿贵公司的事业蒸蒸日上！

此 致

一切向往美好、积极进取的追求者终将被历史所肯定。纵观当今，社会充满了竞争，无论您是否选择我，我都祝愿贵公司的事业蒸蒸日上！

此 致 敬 礼

自荐人：王超 2011年09月18日

尊敬的领导：

您好!首先，向您辛勤的工作致以深深的敬意!同时也真诚的感谢您在百忙之中抽空垂阅我的自荐材料。

我是山西机电职业技术学院材料工程系的一名学生，即将面临毕业。回首昨天，曲折坎坷外，得失荣辱间，都是一个奋进勃发的身影，都是一份无悔无愧的心情。在学校期间，我不断积极进取，立足基础扎实，积极参与学校组织的各种活动，努力学习专业知识，抓住每一个机会，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长，借以去磨练自己，培养自己战胜各种困难的信心。通过各种活动培养了我的做人做事的能力，能，在实践中不断学习、进步，在能力和素质方面进一步完善自我，为贵公司做出更大的贡献。

历史不曾为谁停留，而历史又记录了千千万万个走过者的故事，我想一切向往美好、积极进取的追求者终将被历史所肯定。纵观当今，社会充满了竞争，无论您是否选择我，我都祝愿贵公司的事业蒸蒸日上！

此 致

敬

礼

自荐人：杨树峰 2014年04月10日