北京市鑫溢达装饰工程有限责任公司党支部[推荐]

第一篇：北京市鑫溢达装饰工程有限责任公司党支部[推荐]

北京市鑫溢达装饰工程有限责任公司党支部 关于贯彻落实五项长效机制工作汇报

各位领导：

我支部是新组建的党支部（是非公企业）现有党员8名。根据上级党委对基层支部的总体要求，以邓小平理论和“三个代表”重要事项为指导，全面贯彻落实科学发展观和五项长效机制，积极围绕建设新通州及宋庄小城镇建设，创建和谐社会等方面如下汇报。

一、根据企业特点，支部采取集中学习方式，组织党员分别 学习了“增强党员民主意识、推进党内民主建设”北京党员电教和时代先锋宋鱼水的先进事迹。党员参与率100%。

二、党支部组织党员、项目经理、技术管理人员参观优质样板工 程，开阔了眼界，取别人之长、补自己之短。以此推动企业的不断创新和发展，使党员、技术骨干更新观念，不断进取。在各自工作岗位发挥了骨干带头作用。如党员刘佳同志是租赁公司经理，工作踏实肯干，任劳任怨、吃苦在前、享受在后，积极开拓业务思路，有经济头脑，业务户不断增加，每年都完成了公司下达的经济指标，取得了良好的经济效益和社会效益。

二、党支部积极支持开展文体活动，我们投入资金5万元为宋 庄中心小学建立了水泥篮球场、篮球架，以便于学校与我们开展体育活动，我们即支持了学校体育事业的发展，改善了办学条件，同时也使我们员工的体质得到了进步的增强，增加了青春活力。另外我们还成立了有党员、保安、司机参加的小型篮球队，为每个队员购买了球

衣、球鞋、羽毛球等一整套齐全设施，使体育事业开展的有声有色。同时我们还利用党员活动室的音响设备举办唱歌活动，增加了青春活力，促进企业的发展，也增强了企业的凝聚力。

四、党支部为党员、职工建立了党员活动室、台球室等为党员、职工搭建精神文明活动平台、场所。

五、非公企业党组织开展党建工作存在的问题有哪些意见和建议：

1、党的学习材料少，现阶段工作了解的少，眼界不开阔。

2、上级党委组织基层支部参观学习，也应由非公有企业参加。

3、应加强对基层支部建设，尤其是非公有企业。

北京市鑫溢达装饰工程有限责任公司

党支部

2011年12月27日

第二篇：北京山水装饰工程有限责任公司 简介模版

北京山水装饰工程有限责任公司

北京山水装饰工程有限责任公司（简称“山水公司”）创立于1995年3月1日。山水公司自成立以来，经过顽强拼搏，业务不断拓展，内部强化完善管理，迅速成长为具有装修装饰专业承包贰级资质的施工企业。与此同时，我们先后获得“北京市守信企业”、“全国重合同守信用企业”、“北京市建筑装饰行业协会会员”、“北京市城建行业协会会员”等荣誉称号。

山水公司致力于铸造精品工程，树立建设典范，承建的许多工程受到业界广泛赞誉。其中初期有北京矿业研究总院外国专家宾馆、翠微宾馆、中央警卫局指挥中心、光大大厦、德宝饭店、新世界中心、红螺园宾馆、大连圣亚海洋世界、首都机场新航站楼等。近些年来，伴随着市场定位的逐渐清晰以及山水公司团队的大胆探索与不断成熟，总经理崔兴海在成功的开发葡萄酒全产业链业务的同时，带领山水公司团队出色的承建了若干个酒庄和博物馆装饰工程。其中有烟台张裕卡斯特酒庄、烟台张裕葡萄酒博物馆、北京张裕爱斐堡国际酒庄及博物馆、新疆张裕巴保男爵酒庄及博物馆、宁夏张裕罗斯十五世酒庄及博物馆、陕西张裕瑞那城堡酒庄及博物馆等。由此，在山水公司真诚的服务于社会的同时，逐渐形成了自身特色，奠定了其成为国内酒庄和博物馆建设领军团队的坚实基础。

山水公司之所以能够在激烈的市场竞争中规范、高效的服务于社会并频得精彩，缘于山水公司拥有一支具有高度责任感的精英队伍。这支队伍昨天曾以其微薄的成绩赢得了社会的信赖，今天和明天仍将一如既往，对内不断完善企业管理，对外谋求广泛合作共赢，与时俱进，开拓进取，站在新起点，迎接新挑战，为把山水公司建成业内一流企业，为社会奉献更优质的服务而奋斗。

第三篇：合肥建工装饰工程有限责任公司文件

合肥建工装饰工程有限责任公司文件

合装办[2001]68号

关于合肥建工装饰工程有限责任公司

各项管理制度的规定

相关各部、室、项目部：

根据公司经理办公会研究决定，将历年来的各项管理制度重新调整、完善和补充，现将技术管理制度、安全管理规定、生产经营管理规定、劳动人事管理办法及档案管理办法等文件下发，请各部门自觉执行，目的是配合加强机关全面建设，规范内部管理，做到为树形象，依法行政，按章办事。做好各项工作。

上述规定自二00一年十月十三日起执行

二00一年十月十三日

技术管理制度

一、会审图纸制度

1、会审图纸的目的1.1 达到进一步了解和熟悉图纸的内容。

1.2 掌握和了解设计意图和设计交底要求。

1.3 解决装饰施工图和各专业图中存在的问题。

1.4 为了做好工程开工准备和编制预算、施工组织设计创造必要条件。

2、会审程序

2.1 工程项目技术负责人应在开工前，组织有关人员，认真学习和熟悉图纸，了解设计图要求和有关技术标准。

2.2 二级公司的技术经理负责组织二级公司及其职能部门、工程项目和各专业单位的有关人员，及时组织图纸初审，并编制初审会议记录单。

2.3 图纸经初审后，由项目经理负责，请求建设单位召集设计、勘察、监理、监督等有关单位和部门，及时组织图纸会审会议（综合会审）。

2.4 图纸会审一般应由建设单位主持，通过会议形式进行。会审后，项目技术负责人应及时整理会议记录单，办妥会签手续。

2.5 图纸会审会议可根据工程的具体要求，分阶段、分专业进行，但其程序不变。

2.6 图纸会审记录会签后应为施工图的有效补充文件，并及时列入技术档案资料。

3、会审制度的分级管理及其职责

4.3 施工组织总设计应在集团公司总工程师领导和组织下进行。

七、工程技术档案制度

1、目的：按照一定的原则和要求，把在工程建设过程中，收集、整理的有保存价值的技术文件，作为交工验收的工程技术档案资料，并可以为工程的维修、鉴定、改建、扩建等有关工作提供依据。

2、要求：

2.1 单位工程技术负责人是工程技术档案主要责任人。

2.2 工程技术档案应按工程项目分列，资料齐全，能够反映建设项目的全貌，并具有目录和统一的形式。

3、主要内容：

3.1 图纸会审、技术交底、设计变更，技术核定及施工组织设计等施工技术资料。

3.2 工程质量保证资料和工程质量检查评定资料。

3.3 工程合同稿件，地质报告，测量定位，沉陷观察及变形、观测记录。

3.4 主体结构和重要部位的检查记录，隐蔽工程验收，结构验收，工程中间验收和设备、管线调试（试压、试运转）等记录。

3.5 技术革新，新技术、新材料、新工艺、新工具的推广、使用记录。

3.6 工程施工经验总结，施工日记和各种会议记录。

3.7 工程施工中重大的技术决定和重大质量、安全事故的情况，原因分析及处理措施记录。

3.8 其他工程技术管理资料技术档案作为工程竣工资料，一律由集团公司存档管理。

各级安全生产责任制、各项安全生产管理规章制度

为贯彻执行国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》及《安全》的文件精神，切实做好安全生产工作，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合我公司实际情况，特制定各级安全生产责任制和各项安全生产管理规章制度。

各级安全生产责任制

一、企业经理安全生产责任制

合肥建工装饰工程有限责任公司经理对本单位安全生产负全面领导责任，为企业生产的第一责任人。

1、认真贯彻执行国家安全生产政策、法规和上级有关指示，及部颁的建筑施工安全检查评分标准，审定颁发本单位安全生产管理制度。

2、把安全生产纳入领导的重要议程，注重了本单位各安全生产、劳保护情况，每季至少亲自组织讨论一次安全工作的会议，采取措施，解决存在的问题。

3、在安排和审批生产计划时，必须将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取安措经费。

油漆、玻璃工安全技术操作流程

1、各类油漆和其他易燃，有毒材料，应存放在专用库房内，不得与其他材料混放，挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。沾染油漆的棉纱，破布，油纸等废物，应收集存入在有盖的金属容器内，及时处理。

2、库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。

3、使用煤油、汽油、松香水，丙酮等调配油料，应戴好防护用品。

4、刷外开窗油漆时，必须将安全带挂在寄存的地方。刷封檐板，落水管等应搭设脚手架或吊架，漆桶必须放置平稳，防止高处坠落伤人。

5、截割玻璃，应在指定场所进行，截下的边角余料集中堆放，及时处理，搬运玻璃应戴手套。

6、在高处安装玻璃，应将玻璃放置平稳，垂直下方禁止通行。

7、安装外开窗玻璃和上玻璃油灰时，应系好安全带，禁止酒后上岗操作。

合肥建工装饰工程有限责任公司生产经营管理规定

为进一步发挥公司装饰装修一级施工资质，设计一级资质和企业多年来创下的各项无形资产综合优势，切实抓好公司施工生产管理，加强经营工作，根据国家《建筑法》、《招投标法》、《省建筑市场管理条例》等法律、法规，结合公司实际，特制定以下规定：

一、施工生产管理规定

1、公司每季度末召开一次生产工作会议，通报公司季度生产任务和各项经济指标完成情况；分析公司生产形势；了解公司所属各分公司，项目部生产经营动态；总结经验，查找分析生产经营不足之处，结合实际，调整措施；布置下一季度工作任务。

2、公司领导 公司承建的重点工程，信誉工程，进行总体调查，协调前后方和各专业分公司的配合施工，不定期组织有关领导，部门和分公司负责人深入一些重点施工现场，了解施工生产情况，进行现场经验交流，以提高现场施工管理水平。

3、指定一名副职 加审批公司重点重要工程项目的设计方案 图纸的会审，解决重大技术难题，提出创名牌措施。

4、分管副总 按照<项目法>施工管理办法下达施工生产任务，加公司成本考核小组工作，抓好各分公司和项目的成本跟踪考核工作。重大重要工程考核结果及时进行通报。

5、质量部 按统计工作的规定，准确地做好各项统计报表的台

保险，及时交纳各项社会保险费用。

十、公司对职工要做到奖罚分明，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，努力调动职工的积极性，根据职工的工作表现和实绩，给予不同的奖励。

对于违纪职工要进行批评教育，并视情节轻重给予相应处分，在开除、除名、辞退违纪职工时，事实要确凿，证据要充足，手续要齐备。对违纪职工处罚及处分决定，要报上级、劳动局备案，并将处理决定通知本人，行政处分和经济处罚须经经理办公会同意。

十一、公司成立劳动争议调解委员会，委员会应由职工代表、公司行政代表和公司工会代表组成。公司与职工若发生劳动争议，当事人可向公司劳动争议调解委员会申请调解，调解不成的，可向合肥市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

合肥建工装饰工程有限责任公司

劳动人事管理办法

为加快企业劳动人事制度改革步伐，大力推进干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低的竞争激励机制，进一步加强管理、健全和完善劳动人事管理工作。根据《劳动法》、《公司法》等省、市有关法律法规文件，结合我公司实际，制定本办法。

一、公司党组织、工会负责人，一般应按《党章》、《工会章程》选举产生。需要调整时，由公司党组织提出推荐名单，报上级批准。

二、公司副职、公司中层干部和项目经理的聘任或解聘，由公司总经理提名，经政工部门考核，党组织提出意见和建议，由总经理聘用或解聘。

三、合理设置管理人员岗位，对管理人员实行聘任制，按照德才兼备的标准，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，把群众公认、成绩突出的优秀人才选聘到管理岗位上来。

四、根据《合肥市企业职代会民主评议企业领导人工作暂行规定》的规定，在民主评议中，凡被评议的领导干部（含中层干部）不称职 超过50%者，就地免职或解聘职务。

五、对于企业急需的专业人才，可从高校毕业生中接收，或外单位 入聘用，公司在引进人才时，由领导班子集体研究决定，要真正从企业的发展和需要出发，把好人才引进关。对于引进的各类人才，公司要与其签订“劳动合同”，报上级人事部门备案。

保险，及时交纳各项社会保险费用。

十、公司对职工要做到奖罚分明，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，努力调动职工的积极性，根据职工的工作表现和实绩，给予不同的奖励。

对于违纪职工要进行批评教育，并视情节轻重给予相应处分，在开除、除名、辞退违纪职工时，事实要确凿，证据要充足，手续要齐备。对违纪职工处罚及处分决定，要报上级、劳动局备案，并将处理决定通知本人，行政处分和经济处罚须经经理办公会同意。

十一、公司成立劳动争议调解委员会，委员会应由职工代表、公司行政代表和公司工

会代表组成。公司与职工若发生劳动争议，当事人可向公司劳动争议调解委员会申请调解，调解不成的，可向合肥市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

合肥建工装饰工程有限责任公司档案管理办法

第一章 总则

第一条为了加强档案工作的管理，充分发挥档案在企业施工生产经营和经济工作中的作用，根据《档案法》、《档案法实行办法》等法 文件精神，结合本单位实际情况，特制定本办法。

第二条本公司档案是指在各项活动中形成的具有保存价值的文字、报表、声像等不同载体和不同门类的内奸材料。

第三条本公司档案工作实施统一领导、统一制度、统一管理、统一使用的原则。各科室形成的各门类和载体的档案由综合档案室集中管理。

第四条按照国家保密法规和行政法规办事，确保档案和秘 的安。

第二章 档案工作体制和任务

第五条公司明确领导分管档案工作，由公司办公室具体负责 建立综合档案室，并配备兼职档案员。

第六条公司在经济工作中形成的全部档案要实行集中统一管理，做到材料完整、制度健全、管理科学、保密安全、提供利用。

第七条档案工作任务

一、对各科室形成的各种文件材料的收集、整理、立卷、归档工作进行监督和指导。

三、建立档案借阅制度，严格按审批权限和手续借阅档案。

四、严格党和国家有关保密工作规定，杜绝以各种形式或泄露档案材料中有关保密的内容。

第五章 档案的鉴定销毁和统计

第十七条档案的鉴定

定期对档案进行鉴定，准确地判断档案的存毁。鉴定档案工作在指导下进行，并进行登记注册，经领导审批后，有两个负责销毁，在注册上签字。

第十八条建立档案统计制度，对档案的收进、移交、保管利用情况进行统计，定期向上级档案管理部门报告。

第六章 附 则

第十九条本办法与上级颁发的有关文件抵触时按上级文件。

第四篇：装饰设计有限责任公司[模版]

龙腾装饰工程发包合同

甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及国家、市建委的有关文件规定，结合装饰工程交易规则及本工程具体情况，双方达成如下协议：

一、合同主要内容

1、甲方将自己承接的室内装饰工程以包工包料的形式交给乙方承做。

2、工程承包的合同金额按工程完工后实际发生结算。

3、乙方需交现金＿＿＿＿＿＿＿＿＿元或每个分项工程＿＿%作为施工保修金。

4、工程款支付方式：

（1）双方签订合同后，乙方可凭本《工程发包合同》及甲方工程部开具的《开工通知单》《材料认购单》到甲方指定的材料店领取各种材料，油漆。（2）各单个分部分项工程开工后3-5天付项目款＿＿%，木工材料进场5-7天付项目款＿＿%，中期验收后付项目款＿＿%（含前期材料款），单个分部分项工程油工开工后5-8天付项目款＿＿%。工程全面完工后经甲方工程部验收合格后付项目款＿＿%其余工程款项业主付款后一次结算付清。

（3）当乙方工程质量保证金达到两年后，甲方不再扣质量保证金。乙方在公司期间其所承做的所有工程的维修费全部由乙方承担，乙方若退出公司，必须待其承做的所有工程保修期满后，甲方将质保金施工压金余额退还给乙方。

（4）若乙方是新引进的施工队且第一个工程是垫资施工，甲方待工程验收合格、客户交清竣工结算款后，一次性支付该工程承包价款的＿＿%。（5）乙方邻取工程款时间为每周二、周五，甲方拨款方式可为现金，也可为支票。

5、材料供应

（1）乙方必须按报价单中及甲方预算中规定的材料标准采购材料，乙方对材料质量全面负责。

（2）乙方必须在材料进场时请客户签字验收，否则一切后果自负。

（3）甲方指定品牌、购买地点的材料，乙方必须严格照办。否则甲方除有权责令乙方更换该材料外，还可按施工管理规定给予乙方罚款处理。

6、修期二年。

7、工程内容详见施工图纸及报价单，以报价单为准。

8、工艺及质量标准见报价单上《工艺做法、材料说明》及甲方《质量验评标准》。

二、合同细则

1、甲方工作

{1}甲方负责对本工程指派工程巡检。

（2）开工前甲方向乙方提供经确认的施工图纸和做法说明一份，向乙方进行设计交底，并提供现场交底记录单一式两份，双方签字备查。

（3）甲方工程巡检有权对乙方签发质量、工期整改书面通知，限期定整改日期及整改标准。

（4）若乙方给甲方造成严重名誉损失效和经济损失，甲方有权开除乙方并没收乙方所有工程款项（包括质保金及未结算工程款）。

2、乙方工作及责任

（1）乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单各一套。

（2）乙方须做好开工前现场清点，对开工前有损坏的物品及其它问题必须以书面形式请客户签字后上报甲方，否则一切损失由乙方自负。

（3）乙方须严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸、《施工质量及材料做法说明》进行施工，做好各项质量检查记录、变更记录。水、电等工程量须附有客户签字记录。竣工前四天与工程巡检共同编制工程量结算清单，参加竣工验收、竣工结算。

（4）乙方对甲方工程巡检现场提出的整改要求，必须在限定的时间内完成，否则工程巡检有权按施工管理规定进行处理及罚款，并由乙方承担所造成的损失。

（5）乙方向甲方提供甲方和业主外委项目安装时间及安装环境的清理，并达到安装条件，经乙方确定的时间必须给予保证。否则，由此造成的损失由乙方承担。

（6）乙方不得跨越甲方在客户手中拿取工程款，一经发现以所拿金额两倍处罚。

（7）乙方有权对甲方各级人员投诉，投诉必须心书面形式（写明事由、责任人、损失情况及时间），否则视为乙方自行承担。（8）乙方所有人员须心甲方面军工人及管理人员身份出现，若甲方在检查工程中发现乙方人员答不出公司名称或在客户、参观人员、物业人员、市场质检人员、客户委托的监理公司等人中交谈、询问中答不出公司名称的，甲方将给予乙方每次＿＿＿元罚款。乙方的所有人员不能谈及工程承包、转包、报价、设计好坏等原则问题，严禁在任何情况下用第二、第三人称称呼甲方，如：“你们公司”“他们公司”，若出现一次，甲方将以＿＿＿＿元给予乙方处罚，并由乙方承担一切后果。

（9）乙方人员必须三证（身份证、暂住证、务工证）齐全，须甲方协办的，费用自理。因三证不全被查处，罚款由乙方承担。

（10）乙方的所有人员在施工过程中，必须服从甲方的监督、检查、领导，乙方若对甲方提出的问题及工艺要求借帮推辞不落实，甲方有权对乙方按施工管理规定处罚，直至停止协议。停止协议后甲方不再支付该工程工程款。

（11）乙方工人技术必须过硬，必须统一着装。甲方巡检有权对乙方野蛮施工，语言、行为粗俗的人进行干涉和辞退。若乙方对甲方管理者置之不理，将被处以每人每天＿＿元罚款。

（12）乙方必须遵守物业管理规定，做好现场保护和垃圾清运工作，必须每日清扫现场，否则后果自负。

（13）乙方未经甲方同意及有关部门批准，不得拆改原建筑结构及各种设备管线。严禁私自改动煤气设施、暖气管线，否则承担一切后果责任。（14）乙方负责编制中期预决算及竣工结算单，并与客房签订变更单，负责收回中期款及结算款。（15）乙方因无质量问题被客户投诉到甲方总经理处的，将被以处＿＿元罚款；乙方因质量问题被客户投诉到甲方总经理处的，将被以处＿＿元罚款。（16）工程竣工未移交客户之前，乙方负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

（17）乙方不得无故终止本协议，否则将被没收所有工程未付、未结工程款项及质保金。

（18）甲方未派有因固定施工工长的工程，由乙方代表甲方以工长身份对本工程质量、进度、材料进行监督检查，办理验收、变更、结算手续，并负责协调设计及客户。

3、工期

（1）因乙方责任不能按期开工或中途停工影响工期，工期不顺延。工期每延误一天按工程承包价的＿＿%给予乙方罚款。

（2）凡工期变更，乙方必须签订规范的工程延期单，否则，一切后果由乙方承担。

4、工程质量及验收

（1）乙方必须严格按甲方规定及工程报价单中规定的材料做法、工艺标准施工。

（2）乙方必须按甲方规定并以甲方工长和项目经理的身份邀请客户对工程进行一系列验收，包括“进场材料验收”、“分阶段验收”、“隐蔽工程验收”、“防水工程验收”、“竣工验收”等。

（3）乙方因误解图纸或因施工质量问题返工，其费用全部由乙方承担。

5、安全生产和防火

（1）乙方进入施工现场后必须配置有效灭火器一个。

（2）乙方在施工中必须严格遵守《建筑安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》，违反操作流程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，乙方承担由此产生的一切后果。

（3）施工中造成用电线路紊乱和违反安全用电规范，甲方将给予每次罚款＿＿元。造成严重后果的，一切损失由乙方承担。

（4）施工现场严禁吸烟，发现现场抽烟者、一根烟或一个烟头罚款＿元。（5）乙方在施工中出现的一切因公、因私伤亡事故及对第三方造成的伤害均由乙方自行承担全部责任及损失，甲方不负任何责任。

6、保修

（1）保修期内，乙方负责对报价单、变更单上的非人为损坏项目免费维修，费用自理。（2）保修期满，乙方对工程实行成本维修。（3）乙方接到维修通知后，24小时内必须到现场检查，36小时内施工人员到位，水电维修4小时内到现场。否则，甲方另行安排施工人员，一切费用由乙方承担并加倍罚款。

7、成品保护

（1）乙方自开工至竣工前，负责对现场成品、半成品进行有效保护，搬运过程中须轻拿、轻放，不许拖拽，不得磕伤，碰伤。（2）合理安排施工工序，易损、易划伤的项目尽可能安排在接近完工时。施工中对易损、易划伤的项目采取有效的保护措施。（3）对客户自购的物品必须当面清点，妥善保存，禁止乱扔、乱放。（4）木地板、石材、地砖施工，尽可能安排在其它工序之后，施工后的地面应用软物遮盖，不得碰伤、磕伤、划伤。在装修好的地面上继续施工时，必须穿鞋套，拖鞋不得穿至未装修的地面。

（5）由于乙方施工原因造成的成品损坏，乙方承担全部损失责任。本合同一经双方签字认可，即产生法律效力，履行完毕自动终止。

甲方： 装饰设计有限公司 乙方：（签字）

（盖章）

年 月 日

第五篇：大同市永达装饰有限责任公司安全生产自查报告

大同市永达装饰有限责任公司安全生产

自查报告

根据大同市住房和城乡建设委员会制定的《大同市建筑安全生产百日大检查实施方案》的通知，为保证安全生产，进一步落实安全生产责任制，有效防范和遏制各类安全事故发生，我公司立即开展安全生产大检查并结合实际制定了详细的自查方案，针对安全重点，对安全责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及安全培训情况等进行了全面的自查，并对存在的问题进行有效整改，确保广大职工生命及财产安全，保证工程顺利进行。

一、安全生产责任制落实情况

为明确责任，建立了“企业法定代表人安全生产承诺制”、以及各安全生产负责人与施工人员的“安全生产责任制度”，并以各项目组主要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全为天”的理念，对各管理人员提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的高层次要求。各专业作业队均配备了专职安全员，项目部制定了适合本工程特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各思其职，确保了安全生产工作的顺利开展。

二、安全生产管理机构设置及安全生产法律法规、标准规程执行情况

企业在项目部设立了安全文明办公室，主要负责职工生产、生活安全及文明施工，成员由各专业作业队专（兼）职安全管理人员及各项目组主要负责人组成。开工初期项目部就配备了一系列安全规程，并由项目部安全文明办公室根据工程进展组织学习，通过学习使广大职工懂得自己的权利和义务，增强安全知识，由“要我安全”转化到“我要安全”的自觉意识上来。

二、安全生产管理制度建立及落实情况

对企业负责人和安全管理人员以及所有施工人员，项目部根据工程特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件，并形成了安全生产制度汇编，包括：安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事故调查处理制度、企业负责人和项目负责人现场带班制度、安全生产检查制度等，在施工过程中由安全文明办公室负责各项制度落实，具体如下：

（1）对进场人员实行“三级”安全教育，并严格遵守安全生产培训制度、安全技术交底制度，对所有进场人员进行岗前培训和安全交底，经考核合格后上岗，所有特种作业人员一律持证上岗。

（2）严格遵守安全生产例会制度。项目部每月召开一次安全生产例会，总结评价本月安全生产实施情况，对暴露出的问题及时总结经验教训，并部署在下月安全生产工作计划中进行重点防范。

（3）企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其25%工作日，并做好检查记录，同时分别在企业和工程项目存档备查；项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

（4）施工现场配备有执业资格的专职安全员，每日对施工区及生活区进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，对巡查或检查过程中发现的安全隐患立即提出整改要求，整改合格后方继续施工。

（5）安全员根据工程情况编制劳保用品需要计划，并按计划和规定发放，同时办理登记手续。要求施工人员进入现场必须按照安全操作规程佩戴劳动保护用品。

（6）项目部与各部门签订《安全生产目标责任书》，对各部门完成安全生产目标情况进行考核和奖罚。对发生的安全事故按内部事故调查处理制度并结合《劳动安全卫生管理规定》进行处理，对在安全生产工作中作出突出贡献的人员，由项目部安全领导小组给予表彰。

四、重大危险源监控及应急情况

项目部根据本工程特点，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危险源，通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。本项目所识别出的重大危险源有：①.高处作业；②.坍塌；③.机

械伤害；④.火灾、爆炸；⑤.洪水；⑥.食物中毒；⑦.施工用电。项目部配备了有执业资格的专职安全员，每日对施工区、生活区、基坑边坡及道路、围堰等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。

项目部针对本工程重大危险源分别制定了火灾、爆炸、食物中毒、防汛、基坑维护运行等专项应急预案及安全事故综合应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接紧密。项目部对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，熟练掌握。

五、安全基础工作情况

（1）为施工人员创造安全舒适的生产条件和施工环境是安全生产的基础条件，项目部领导班子对安全生产的重要性认识到位，并加大安全投入，用于购买劳动防护用品、完善安全防护设施、配备消防器材、制作宣传警示标牌等，同时加强文明施工管理，要求材料分类整理、堆放整齐，积极为施工人员创造安全的生产条件和施工环境。

（2）施工机械由专人管理，明确责任，对大型机械设备制定了专项安全管理制度，并严格实施。确保机械设备在使用和运输过程中安全可靠。

（3）施工用电也是施工现场控制的主要环节，项目部及各作业队均配备了专业电工，加强施工人员的防触电及自我安全防范、保护的意识，同时对用电采取技术保护措施，严格执行安全用电规范，加

强用电安全检查、督办，落实防雨、防涝、防雷措施。

（4）施工过程中完善安全记录，加强安全台帐管理。安全员针对每次安全大检查及每日巡查发现的问题及整改措施、安全验收等情况进行详细记录，为事故调查提供可靠的资料，真正做到有据可查、有章可循。

总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏，并及时进行了整改。但企业一定会坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极努力开展标准化施工，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求落到实处，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

大同市永达装饰有限责任公司

2011年8月26日