2009年四月份职能科室工作安排

第一篇：2009年四月份职能科室工作安排

二00九年四月份职能科室工作安排

院长

办公室

1、与相关科室签订医院目标责任书。

2、根据医院“文化月”活动要求，收集图片相关资料，并统筹协调落实各部门文化月活动责任。

3、分解09年市卫生局下达的目标任务。

4、报送深入学习实践科学发展观活动相关信息。

5、积极配合社区服务中心和体检部健康送社区、健康送学校的宣传工作。

6、做好满意度调查统计工作。

7、配合人事科做好文书归档工作。

8、更换制作医院标志、荣誉标牌。

9、制作下发各工作人员胸牌。

10、督促各科室做好“清明节”、“五一”假期工作安排。

11、充实医院网站内容。

12、协助卫监所做好业务培训。

13、牵头、落实医院背景音乐播放等事宜。

组织

人事科

1、做好公开招聘人员工作。

2、做好劳动保障年审工作。

3、做好党员信息采集工作。

4、加强劳动纪律督查工作。

5、启动、落实职工过生日旅游事宜。

6、开展深入学习实践科学发展观活动。

7、签订计划生育责任书。

医务科

1、继续做好医疗质量常态管理控制。

2、做好5月文化活动月继教项目的前期准备工作。

3、协办市卫生监督局4月份《法律法规知识》培训的各项工作。

4、完成院“便民利民惠民”、“3.24结核病周”、“手足口病防治培训”的文字总结上报以及手足口病每周报表工作。

5、积极配合社区服务中心和体检部健康送社区、健康送学校。

6、完成08年度继教验证工作。

7、做好手足口病的救治及迎查工作。

8、病历“一本通”使用前的宣传工作。

9、配合完成ICU的改造、设备购置等前期招标工作。

10、急传科单行性设科的可行性论证。

11、举办ICU建设标准业务培训。

护理部

1、继续进行护理质量的医院感染质量常态控制，全面规范院内控感管理，重点为血液透析室控感管理。

2、继续推行ICU建设进程。

3、开展护理技能考核。

4、开展“改善我的服务，为病人提供亲情护理”读书笔记展览活动。

5、筹划5.12护士节系列活动方案。

6、做好08年度护士继续教育验证工作。

7、做好医院“文化月”活动前期准备工作。

8、积极做好重大传染病疫情防控工作。

9、成立静脉输液会诊小组。

10、派送护士长参加院外短期培训班。

财务科

1、根据市财政局要求，做好公立医疗机构取消药品加成后维持正常运转所需投入测算工作。

2、做好日元贷款购入设备验收及办理固定资产的入库工作。

3、开展医院计算机管理系统与医保系统的对接工作。

4、拟订医院综合内科的综合目标考核方案。

5、做好第一季度财务分析及填报劳动局第一季度劳资报表。

6、根据医院职工政治学习计划组织全科学习。

总务科

1、做好医院修缮工程的质量监督和验收工作，确保应急病房在4月上旬满足功能使用要求。

2、院区绿地养护和石围栏更换。

3、统计、安装全院非核算科室空调需要电表数量和价格。

4、监督食堂做好春、夏季食品卫生、伙食质量工作。

5、保证院区各建筑物雨季排水畅通，做好屋面雨篷清理工作。

6、配合各部门做好医院“文化月”活动准备工作。

7、明确医院保障供应方案。

8、进一步加强卫生管理考核。

9、配合完成ICU的改造、设备购置等前期招标工作。

10、配合院办做好医院背景音乐播放等事宜。

门诊部

1、认真组织每周三科内政治学习。

2、检查一季度门诊日法，抽查传染病报告卡填写及网络直报准确率、及时率。

3、深入病区征求意见建议，改进门诊服务工作。

4、制作发热门诊病人就诊流程图，做好预检分诊工作。医保、新农合：

1、常态监管医保、新农合住院病人情况。

2、重点做好门诊慢性病管理工作，迎接医保中心专项检查。

3、做好一季度医保运行数据分析。

4、做好三县二区一季度新农合补偿垫资的审核、转账工作。

5、做好与蚌山区、蒙城县新农合住院病人补偿垫资协议签订工作。

6、整理各县、区新农合报补实施细则要点，下发各病区。

7、月内落实成立慢性肝病俱乐部相关工作。

8、做好“文化月”活动前期准备工作。

保卫科

1、认真做好门卫和康复中心安全管理工作。

2、做好消防法制宣传工作。

3、结合医院文化建设举办一次消防知识讲座及实地演习。

4、认真做好全院安全巡视工作。

5、切实落实工作人员规范上岗。

6、月内落实调整后安全监控方案的招标采购安装相关工作。

7、下发《关于进一步加强医院安全管理的通知》文件。

药剂科

1、组织科室业务学习（抗菌药物的兼用与危害）。

2、继续完善医疗设备及一次性耗材的管理措施。

3、做好ICU的医疗设备询价上报工作。

4、月底下临床收集药物不良反应，填表上报药监局。

5、落实规范药品相关工作，制定相关规章制度。

6、制定病区领用一次性耗材措施。

7、加强对氧气监管的不断排查及整改安全隐患。

8、落实综合内科设备调配工作。

9、配合完成ICU的改造、设备购置等前期招标工作。

10、拟订氧气使用、核算方案。

11、配合院办做好背景音乐播放等事宜。

社服部

1、参加由卫生监督局组织的企业职业健康卫生宣传一条街活动。

2、更换健康教育宣传栏。

3、在输液大厅、内科诊室放置健康教育处方。

4、继续做好慢性病的管理工作。

5、赴新风社区开展义诊健康咨询活动。

6、为七中教职工开展防治传染病的健康知识讲座。

7、进一步加强职业病体检联系的业务工作。

第二篇：医院职能科室工作分工

通

知

各科室、各部门：

现将2017年4月份医院各职能科室重点工作传达如下，请大家积极支持配合，以更好地完成各项工作任务。

一、医务科重点工作

1、危急值上报及登记情况。

2、使用抗菌药物患者药敏送检情况。

3、疑难病例讨论制度、会诊制度培训与考核。

4、临床路径执行情况。

5、手术安全表签字情况。

二、护理部重点工作

1、重点是病房管理工作：加强病区卫生清洁，天气转暖，各科室要对卫生死角彻底大扫除，逐渐开始擦玻璃等工作，疗区要加强保洁员的动态管理工作。

2、进一步规范床头交接班工作；

3、检查护理人员不准携带手机上岗的落实情况；

4、全面落实护士岗位管理工作；

5、继续编辑整理护理部文件。

三、科教科、质管科重点工作

1、对医院规章制度、工作职责、法律法规进行整理、修订。

2、继续做好十八项核心制度中的疑难病历讨论制度和会诊制度的 培训和考核工作。

3、检查各科室对临床技术操作规范、临床技术指南学习培训情况，4、对环节、终末病历中复制、粘贴出现的问题进行重点检查。

四、院感科重点工作

1、整理完善医院感染管理各项规章制度。

2、培训消毒供应室新标准规范。3、4月20日 全院医生《血源性病原体职业暴露及艾滋病病毒职业暴露防护》知识考试。

4、加强重点科室各项监测工作，防止交叉感染。

五、工会、农合、医保管理科重点工作

继续加强农合医保患者次均费用、目录外及转诊人次的控制工作、特别是医保患者次均费用的控制

六、财务科重点工作

1、主要经济指标完成年初计划对比。2、9类款项垫付回收情况。

3、住房公积金，养老保险缴纳和职工医疗保险情况。

4、做好涉税事宜。

5、做好2017年绩效工资改革测算和运行工作。

6、进行有关执照的年检工作，重点开展清理欠款工作。

七、信息科重点工作

年检股份公司执照，和心脏病医院工程师及HIS系统工程师来我院进行电子医嘱程序接口工作

八、后勤保障科重点工作

1、对84年建住院部楼里114病房的穿衣柜进行维修，制作安装隔板、衣挂、拉手等工作；

2、拆掉长廊两侧防风门斗和全院保温门帘，入库待来年使用；

3、清掏庭院内蓄粪池和沉井污物，保证下水管道畅通；

4、除四害工作：地沟灭蚊

九、保卫科重点工作

1、做好全院违规用电、长流水、长明灯的检查和管理工作，各科室消防负责人要加强管理工作。

2、加强对禁烟工作的管理。

十、人事科重点工作 1、2017年4月工作重点是加大检查劳动纪律力度；

2、到人社局、卫生局存放档案资料；

3、为2016年新晋升职称人员办理职称聘任并审批工资；

4、到社会保障局为2017年1月转正答辩及取得执业资格人员交纳养老、失业保险。

十一、两办工作重点工作

（一）督查督导工作：

1、加强清明小长假及薄弱时间段员工工作纪律、仪表着装、服务态度、环境卫生、医疗质量等管理检查力度。

2、天气渐暖，督促各科室做好卫生清扫工作，保证窗明几净无死角。

（二）精神文明工作：

1、加强微信平台信息发布工作。

2、继续与电视台配合做好《健康xx》电视节目录制。

（三）党建工作：

1、做好2017年党费收缴工作。

2、严格执行和落实“三会一课”制度。

（四）纪检工作：

1、重点审核绩效工资二次分配办法的规范工作。

2、抽查员工关注医院微信平台情况；

3、抽查员工上班期间不能将手机带到工作岗位；手术室科主任、护士长、疗区医生带手机是为了病人的咨询，但是必须将手机静音或振动状态。

（五）医联体工作：

4月份计划到社区及周边村屯进行眼科义诊4次，并按计划联系时家店及向阳卫生院，对应科室是肿瘤科、CT科、ICU及外一科，请上述科室配合做好义诊帮扶工作。

第三篇：医院各科室工作职能

医院办公室职责

1、党务：宣传、组织学习党的基本路线、方针、政策；负责党的组织建设工作；做好党、工、团、民主党派工作；负责医院职业道德建设，协助医院有关科室，开展医院文化建设。

2、人事：负责人员招聘、辞职以及专业技术人员职称晋升、聘任等工作；负责全院工作人员考勤、考核、奖惩；负责管理全院职工学历教育、外出学习学费报销和职称考试报名。

3、行政：负责全院日常事务；负责起草医院工作计划、总结、及有关文件；安排医院各种会议，负责各类文件的收发登记、转递传阅及发文登记工作；负责医院印鉴、外勤、参观及接待等工作；负责医院各种车辆及司机的管理工作。

4、工会：紧密围绕医院发展目标、围绕医院中心工作开展工会活动，发挥工会组织的桥梁、纽带和支柱作用。

5、组织医院信息管理系统、互联网/内联网、开发和维护工作。

医务科职责

1、负责医院医疗质量的监控，督促检查医疗规章制度的执行；受理并处理医疗事件；组织临床医师的业务培训和定期考核工作。

2、拟定医院医疗、医技工作计划并实施；负责医院医疗科研及各个层次的教学管理工作；负责组织医院临床医师的继续教育、执业考试报名以及医师执业证书的注册、管理工作。

3、负责处理各类病人的意见和纠纷。负责门诊病人病假、疾病证明和特殊检查项目的审查工作。

4、负责医院病案室管理，收集、整理、保存、供应病人病案并根据医疗原始数据进行各种统计及分析；获取各种医学信息，为医疗、教学、科研、管理提供文献保障。

5、负责策划、组织医院大型学术会议、义诊等活动；负责医院红会工作。

护理部职责

1、拟定全院护理工作计划并实施；负责护理质量控制、检查，落实各项规章制度；负责护理队伍的管理、建设和发展；负责护理各层次教学及进修人员管理，制定和实施实习及进修计划；负责护理科研管理、护理新技术的推广应用。

2、负责组织护理人员的继续教育、执业考试报名以及护理执业证书注册、管理工作；负责护理人员的业务培训和定期考核工作。

3、负责医院感染控制、传染病报告、登记、监测及人员培训。重大疫情应立即报告分管院长，并及时将疫情报告市疾病控制中心。

4、负责医院公共卫生、计划生育组织、管理工作。

财务科职责

1、执行“会计法”等财务法规，加强财务监督，严格财务纪律。负责财务预决算，合理组织收入，严格控制支出。

2、配合有关科室，对房产、设备、器械、药品、材料、低值易耗品等财产进行检查和监督。办理各项财务会计事务，报送各种财务报表。

3、严格执行物价政策，管理医院各项收费标准、科室经济核算，负责全院经济管理工作。

4、严格执行财务开支审核制度，积极推广计算机应用，使会计核算工作规范化、科学化。

医保农合科职责

1、正确理解城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险以及农合医疗政策法规，做好医疗保险有关政策培训，指导医生合理检查、合理治疗、合理用药。进行质量控制，检查门诊处方、住院病历、出院结算单，对检查中发现的问题及时通报各有关科室。

2、认真审核上报处方及单据，做好各种数据的录入工作，按要求准时向市医保和农合中心上报软盘及报表。

3、解答病人就医过程中有关医疗保险政策问题，负责接待医疗保险有关的费用纠纷投诉，并与有关部门沟通妥善处理。

4、负责医保农合相关单位人员的查房、巡查接待、协调工作。

采购中心职责

1、负责医院物资的采购、供应、保管及审核验收工作；努力做到计划采购，集中采购，在确保质量前提下，降低采购成本。

2、负责医院新设备、新技术的引进、推广与医疗设备技术革新及功能的开发；负责医院医疗设备和医疗用品的管理；负责医疗设备的质量控制、安全评估及运行保证。

3、及时同临床一线和相关科室进行沟通，确保行政与临床业务工作的正常开展。

4、及时准确地调配处方并指导临床安全合理用药；负责组织成立以合理用药为中心的临床药学服务体系以及药品不良反应监测小组和药品质量管理小组并认实施。

后勤科职责

1、负责医院后勤保障工作，保障医院水、电、气、中心供氧吸引的正常安全使用，以及电视、电话、网络线路的畅通；负责医院基础设施的维护。

2、负责医院绿化、环境卫生管理，联系清洁服务公司；负责医院被服房、电工的管理工作。

3、负责食堂的管理工作，确保医院病员、职工、进修学习人员和来院工作人员的进餐安全等工作。

市场部(体检中心）职责

1、了解医疗市场的动态及市场需求。负责行业内的市场信息，竞争信息等的收集、统计与分析。

2、负责医院内、外各部门计划开展新项目的市场调研，提供可行性研究分析方案等，为领导决策提供依据。

3、根据医疗市场目标客户的需求，设计和推广医疗服务或技术产品。包括特需医疗服务会员制及健康体检的服务项目；负责健康体检的组织、协调和回访工作。

4、媒体推广：结合医院的各项活动，通过媒体将各项目的内容和意义推广到社会各界或各细分市场，不断提升医院品牌的知名度和美誉度。

保卫科职责

1、负责医院安全保卫工作，维护医院治安管理秩序。开展医院社会治安综合治理。

2、负责医疗纠纷调处时维稳安保工作，打击|“医托”、“医闹”人员。

3、负责医院消防安全，清除隐患，防止火灾发生。

4、保证医院稳定，做好来宾的安全保卫工作。

5、负责医院监控设备的维护、管理；负责医院“门前三包”以及车辆停放管理。

第四篇：组织部各科室工作职能

（一）办公室

负责部内工作的综合协调、督促检查、服务管理和内部建设工作。职能包括综合协调各科工作，协助部领导办理日常工作；承担部重要会议和领导交办的有关文稿、重要文章的起草工作；组织各类研讨活动，指导协调全市组织部门的调研工作；主管信访工作，对全市组织部门信访工作进行指导；负责全市组工信息的综合、传递和《庆阳组工信息》的编发工作；办理秘书事务、工作督查、文电处理、文件审核印制、文书档案、机关保密、部内统计、机关办公自动化建设和管理工作；负责部内干部管理、人事工资、教育培训工作；协调管理行政事务、后勤服务、由于财务和固定资产管理、机关安全、会务、接待工作；承办省委组织部部刊《组织人事学研究》、《组织工作》的联络发行工作；办理部领导交办的其他工作。负责办理机关党建、纪检、思想政治工作和精神文明建设以及工青妇等业务。

（二）组织科

负责全市党的基层组织建设和党员队伍建设工作。职能包括调查和指导全市党的基层组织建设和党员队伍建设工作，组织实施有关的重大活动，总结推广经验，宣传和表彰先进典型；调查研究党组织的设置和管理范围的划分问题，承办经市委审定的党的组织机构的设立与撤销工作，办理有关党的领导关系的移交手续；研究和指导党的组织制度建设工作，提出加强党的工作制度、党内生活制度的意见和建议；督促领导干部参加双重组织生活、领导班子坚持和健全党的民主集中制；会同在关方面对县区委换届选举及县处级党委（党组）民主生活会进行指导，协同有关科审批县区党代会代表和委员的组成方案；按照省部要求，做好全国和全省党代表大会、党员代表会代表的推选工作；指导协调全市农村基层干部的培训工作；会同宣传部门研究探索新形势下加强党员教育、提高党员素质的措施和办法，指导党员电化教育工作；按照中央关于发展党员工作的要求，指导基层党组织的党员发展工作；承办追认党员、党籍处理、接转党员组织关系等手续；检查和指导全市党费的收缴、使用及管理工作；负责全市党员和党和党组织的统计、综合分析工作；负责全市党组织史编纂工作的业务指导和续编工作；实施有关调研课题和基层组织建设工作的督促检查；承办庆阳市党的建设工作领导小组办公室的日常工作。

（三）远程办（电教办）

负责全市农村党员干部现代远程教育及党员电化教育工作。职能包括制定全市农村党员干部现代远程教育及党员电化教育工作总体规划、实施方案和计划，向市农村党员干部现代远程教育工作领导协调小组提出工作建议；做好领导协调小组部署工作的督查落实；做好市远程教育平台的监管和庆阳党建网暨市远程教育网的维护与管理；编制全市远程教育教学资源开发计划，制定教学大纲，整合教学资源，做好教学资源的审核入库、效果评估和乡土教材制作工作；抓好远程教育教学组织管理，制定教学计划，落实教学任务，做好教学效果的考核评估；加强远程教育骨干队伍建设；指导做好全市党员电化教育工作；负责全市远程教育及党员电化教育工作的总结、考核、表彰等工作；做好市农村党员干部现代远程教育工作领导协调小组交办的其他工作。

（四）干部一科

职能包括研究提出干部队伍建设的规划和干部管理体制的意见；组织指导全市干部人事制度改革，负责实施县处级领导干部的公开选拔工作；负责干部管理方面的综合工作，提出市管干部考核意见和办法并汇总情况，负责办理省管干部任免、待遇、退（离）休的呈报，协助省委组织部考核了解省管后备干部并呈报、管理有关材料，审核办理市管干部和市直部门单位科级干部的职务任免、待遇、退（离）休等调配和安置手续；负责协调全市领导干部挂职锻炼和交流工作；指导协调全市培养选拔年轻干部和女干部、少数民族干部、党外干部工作；指导协调全市后备干部队伍建设并汇总市管后备干部名单；负责选派优秀大学毕业生到基层锻炼和培养管理工作；承担市管干部、市委委托本部管理干部的档案管理、信息采集和全市干部统计工作；指导全市军转干部安置工作，承办副营职以上军转干部安置事宜；负责市直党群部门和市人大、政协工委一般干部的调动

管理工作；指导全市国家公务员制度的实施，负责党委、人大、政协、群众团体和民主党派等机关参照国家公务员制度管理工作；负责对全市老干部工作进行政策指导，协调落实老干部的政治生活待遇，督查全市老干部工作部门、干休所的管理服务工作。

（五）干部二科

负责各县区、市直党群、政法系统及其下属县级单位、市人大、政协工委县级领导班子和领导干部的管理工作。对分管范围领导班子换届、调整配备和管理权限内干部职务任免、交流、待遇和退（离）休等提出建设；办理县区党代会、人代会、政协会及群团组织的代表大会的有关组织工作事项，审查候选人名单，批复选举结果；承担乡镇党代会、人代会的指导工作；协调县区法院院长、检察院检察长的考察管理工作；管理县区委委员、组织部正副部长、市直党群系统、政法系统、人大、政协工委正副科级干部、市检察委员会委员、审批委员会委员、团市委委员，考察并提出以上职务的任职意见；考察了解分管范围的后备干部，提出调整补充和培养使用意见，做好日常管理工作；协调分管范围内事业单位党代会的选举和审批党委委员候选人的工作；了解掌握分管范围内领导班子思想政治建设和民主生活会情况，研究提出领导班子和干部队伍思想作风建设的指导意见；全同本部有关干部科指导分管范围的干部人事制度改革，实施县处级领导干部的公开选拔工作，协调分管范围的领导干部挂职锻炼、交流和考核工作，协调分管范围的培养选拔年轻干部和女干部、少数民族干部、党外干部工作;办理反映分管范围领导干部问题的来信来访，调查了解有关干部工作方面的重大问题，提出改进意见和建议;实施有关调研课题以及相关干部工作的督查。

（六）干部三科

负责行署工作部门及其下属县级单位领导班子和领导干部的管理工作。对分管范围内的领导班子调整配备和处级、科级干部职务任免、交流、待遇和退(离)休等提出建议;考察了解分管范围县处级后备干部，提出调整补充和培养使用意见，做好日常管理工作;协调分管范围内事业单位党代会的选举和审批党委委员

候选人的工作;了解掌握分管范围领导班子思想政治建设和民主生活会情况，研究提出领导班子和干部队伍思想作风建设的指导意见;会同本部有关干部科指导分管范围内干部人事制度改革，实施县处级领导干部的公开选拔工作，协调分管范围领导干部挂职锻炼、交流和考核工作，协调分管范围培养选拔年轻干部和女干部、少数民族干部、党外干部工作‘办理反映分管范围内领导干部问题的来信来访;实施有关调研课题以及相关干部工作的督促检查;协助管理中央、省所属驻庆单位县处级干部。

（七）干部教育科

负责全市干部教育培训工作的宏观管理工作。职能包括研究制定全市干部教育工作的规划，协调指导检查县市和地直部门单位的干部教育培训工作;组织协调县以上党政领导干部;中青年干部、后备干部及企业经营管理者的教育培训，乡镇领导干部和组织人事干部的教育培训;指导干部教育培训基地和师资队伍建设工作;指导并参与党校系统职称改革工作;实施有关调研课题和干部教育培训工作的督促检查;承担全市干部教育领导小组办公室的目常工作。

（八）干部监督科

负责全市干部监督工作的综合、协调和宏观指导，检查贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定干部监督管理的制度、规定，提出防止用人不正之风的建议和措施，负责新提干部的任前公示、县处级干部出国境政审工作，与有关部门对离任干部的审计以及对群众反映的有关问题的查处等工作。

（九）人才工作科

市委人才工作领导小组办公室主管全市人才工作。职能包括负责制定或参与制定人才工作的有关政策办法，宏观指导、组织协调、督促检查人才工作;研究人才开发政策和科技人才队伍建设工作，建立和管理全市省优专家和拔尖人才信息库;指导协调落实知识分子政策;督导督查县市抓好县管优秀人才和科技人才队伍建设;承担市委人才工作领导小组交办的其他工作任务。

（十）公务员管理科

负责全市党委、人大、政协、法院、检察院、民主党派和工商联机关公务员以及群团组织等参照管理单位工作人员的综合管理工作，会同市人事局指导协调全市《公务员法》的实施和相关配套政策法规的制定；负责市委管理职务公务员和新进市直六大机关公务员以及群团组织等参照单位工作人员的登记、考试录用和考核工作，会同市人事局组织协调全市公务员的登记和录用工作；负责审批全市公务员机关和参照管理单位县级非领导职务的设置工作，负责审批六大机关以及群团组织等参照管理单位科级非领导职务的设置、职务任免和职务升降时职数的审核工作以及科级及以下干部的调配工作；负责指导市直六大机关以及群团组织等参照管理单位科级及以下公务员初任培训、任职培训、专门业务培训、在职培训等工作；负责指导六大机关以及群团组织等参照管理单位科级及以下公务员奖励、惩戒、交流与回避、辞职辞退、退休、申诉控告等工作；负责省管干部工资的审批上报工作；负责市管干部和市直六大机关以及群团组织等参照管理单位科级及其以下干部和其他人员工资的审批工作，会同市人事局指导协调全市公务员工资、福利、保险制度的实施和政策制定工作；负责指导协调省直六大机关以及群团组织等参照管理单位科级干部竞争上岗工作；负责市直六大机关以及群团组织所属事业单位参照公务员法管理的审核工作；负责县区六大机关及群团组织所属事业单位参照公务员法管理的审批工作。

第五篇：行政四月份工作安排

行政四月份工作安排4篇

做为公司的一名行政人员，对于今年的工作已经展开，现在我规划一下四月份的工作，进行一个工作计划。下面是由东星资源网小编为大家整理的“行政四月份工作安排”，仅供参考，欢迎大家阅读。

行政四月份工作安排【一】

四月份行政人事部工作计划安排：

一、行政事务

1、车辆管理：协助主任开展相关工作。

2、公章管理：协助主任做好相关审核工作。制作公章管理登记薄。

3、会议安排：协助主任安排会议议程及相关准备工作。

4、公司大型活动的组织策划：协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。

二、三点原则

1、按时收取邮件。

2、妥当处理邮件。

3、慎重对待重要邮件。

三、部门预算

准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

四、宿舍管理

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。

行政四月份工作安排【二】

四月份行政人事部工作安排：

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一次好于一次。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、负责总务管理。没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

7、强调企业精神，创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

行政四月份工作安排【三】

四月份行政人事部工作大体上可分为以下两个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一次好于一次。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、负责总务管理。没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

7、强调企业精神，创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

行政四月份工作安排【四】

根据三月份工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展四月份的工作。

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常行政招聘与配置。

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

注意事项：

1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。

2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

3、此工作目标仅为行政部四月份全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。