双文明工作总结

第一篇：双文明工作总结

**公司

2010年双文明工作总结

2010年是公司全面完成“十一五”规划任务，为“十二五”发展打好基础的一年。荆能物资公司在市公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神。以“深入学习实践科学发展观，加快推进公司发展和电网发展方式转变”为主体，坚持从实际出发，改革创新，务求实效，结合公司实际深入开展“创先争优”活动，大力推进党风廉政建设和行风建设，促进公司和谐稳定发展。全体员工在公司支委的领导下，开展了一系列有效的工作，取得了一定成效。

一、基本概况：

公司职工队伍情况：截止十月底，公司现有员工**人，其中系内员工**人，退休人员**人，社会化用工**人。有党员**名，占职工总数的**%。

二、各项指标完成情况：

1、安全生产目标。未发生重伤及以上的人身事故，未发生重大电网、设备、火灾事故，未发生重大交通事故，坚决杜绝了各种违法违纪案件发生，实现了安全“双零”目标。

2、经营效益目标。8-11月，公司共签订**份合同，合同金额**余万元。

3、优质服务目标。全面完成了荆门境内各项电力工程物资供应工作。工期无滞后，无投诉等现象发生

4、党建工作目标：认真开展创先争优活动为主要内容的各项活动及创建“四好”领导班子活动，党支部战斗堡垒作用进一 1

步得到加强，领导班子和党员素质得到明显提高，认真开展党风廉政建设和行风建设，实现了公司党建工作目标。

三、物质文明建设

（一）经营管理方面

公司成立不久，我们严格按照公司法的要求，坚定信心，把握时机，以发展为主题，市场开拓为重点，增强效益为中心，加强管理为基调，以强化企业管理提高效益为重点，以树立人才强企观念，充分调动各类人才的积极性、创造性，发挥人才作用为重点，积极带领广大干部和职工克服困难，强化管理，发挥自身特点和优势，抢占市场份额，取得一定可喜成绩。

1、健全组织机构，确保公司运转。公司在一个星期内完成工商营业执照、机构代码证、税务登记证的变更及银行开户工作，并根据业务需要设立四个职能部室分别为综合部、财务部、计划部、配送部，明确领导班子及各部室的分工，要求部室间要互相协作，共同团结，迅速的将公司工作畅通的运转起来。

2、建立规章制度，规范公司管理。公司着手规范各项规章制度，先后建立岗位工作制度、合同签定制度、劳动纪律制度、招待费制度等，明确工作职责，强化考核细则，进一步理顺了管理体系和业务流程，确保公司工作的有序开展。

3、加强沟通汇报，取得理解支持。主要是做好三个方面的沟通，一是加强与市公司机关职能部室的沟通，便于及时了解公司政策精神，做好相关工作的宣贯与执行；二是加强兄弟单位的沟通，及时消除工作中的误会与间隙，做到工作无缝衍接，更好更快的完成各项工作任务；三是加强地方职能管理机构的沟通，严格按照国家的法律法规从严治企、依法治企。

4、规范办公环境，建设企业文化。一是公司搬进新的办公楼后，重新对网络进行规范布置和办公室门牌制作等有效方式，为公司干部员工营造良好的工作环境，二是通过制作公司宣传网页及信封、档案袋等方式，不断加强公司形象宣传，搭建起公司的企业文化平台，将在以后进一步加强企业文化建设。

5、加强业务学习，提升员工素质。一是新公司新职员，各岗位技能尚未熟练，通过多与市公司相关部室联系沟通加强学习协同办公、管控系统及ERP等各项办公软件的使用与维护，二是通过理论学习和实践学习，多向前辈请教并总结经验，累计专业知识，不断提升自我素质。

6、强化服务意识，争创优质品牌。我们做好两个服务创造荆能物资品牌。一是外部服务即对客户工程物资供应服务，我们针对客户专业知识有限将为客户选取质量最好价格最优的物资并对其讲解取得客户的认同，对于客户有疑问的我们及时给予一一解答。二是内部服务即对系统内部工程物资供应服务，我们做到物资按时按量到工地，合同签定后主动与项目部负责人联系分批次亲自到场点货验货，决不出现纰漏和瑕疵。公司按照领导及相关负责人定期走访客户，真诚听取客户意见，本着“及时、准确、安全、节约”八字方针，为客户服好务。

(二)安全生产管理

2010年，我公司认真贯彻落实市公司关于安全生产的一系列指示精神，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为基础，以防人身事故为重点，以物资配送安全为中心，通过扎实地开展创建“无违章企业”活动，实现了“双零”目标,营造了良好的安全文化氛围，确保了 “迎峰渡夏”和十月“国庆”以及“上海世博”期间的企业内保及维稳工作。

1、严格落实安全生产责任制。我公司安全生产第一责任人在与公司各部室签订安全责任书的同时,参照公司安全生产思路,从我公司的工作实际出发,制定了年度安全生产工作计划,将安全生产目标任务层层分解落实到每个部室和个人，初步形成了分级控制、一级对一级负责的安全格局。而且，还具体出台了安全生产经济责任制考核办法及实施细则，形成了制度、管理一体化的安全生产目标管理模式。

2、加强对员工的安全教育和培训。一是认真将市公司下达的各项有关安全生产的会议精神，传达到班组及每一个员工。二是每季度召开安全生产会，认真学习上级有关安全生产文件包括安全通报、简报和事故快报。

3、认真开展秋季安全大检查,扎实有效的开展安全性评价工作。我们根据公司市要求，结合我公司实际情况，认真部署,逐项逐条的自查落实，及时消除事故隐患，保证电网稳定运行。总之，我公司各项安全活动，都按照实际出发，注重实效，切实解决安全生产中存在的问题。

（三）精神文明方面

2010年，我们一直很重视这方面的工作。坚持“与时俱进、不断创新”的指导思想和“以人为本”的管理原则，建立适应电力体制改革的各项制度，注重物质文明与精神文明的协调发展，强调人、财、物和责、权、利的合理配置。

1、党建工作

我公司党支部现有党员8名。2010年，整个支部的工作是在市公司党委的统一领导下进行的，始终以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，深入贯彻党的路线、方针、政策，认真开展保持党员先进性教育活动，全力抓好两个文明建设。

（1）加强政治理论学习,提高党员的思想觉悟。

党内的政治理论学习是支部建设的一项重要活动，也是创建学习型企业的一个重要方面。我公司支部始终坚持“三会一课”制度、每月一次的政治学习制度和法制学习制度。强调理论联系实际，不把政治学习流于形式，组织党员干部职工看电视、读报纸，认真学习、讨论，并要求每个党员结合工作实际，写出各自的心得体会。通过理论学习，提高了党员的思想认识和党性观念，支部建设和全公司工作得以健康持续发展。

（2）开展主题活动，发挥支部的战斗堡垒作用。

我公司积极深入开展“创先争优”的主题活动，立足我公司实际，制定了党建工作管理措施，落实党员责任制，并与每个党员签定了责任书。以主题活动为中心，每季度对党员进行了一次民主评议和考核，把党员的先进性和模范带头作用直接体现在责任区的生产经营和各项工作中，同时，支部在严肃党的纪律和严格党内生活中，要求党员干部和员工公事讲原则，私事讲廉洁，在全公司形成了一种比责任心、比工作风、比工作实效的风气。

（3）加强管理,抓好党风廉政建设和行业作风建设。

党风和行业作风在精神文明中具有示范作用，是社会和企业的表率和先导。公司以我们牢记党的性质和宗旨，坚持岗位创一流工作，建立党风作风建设与生产经营同步考核制度。大力培养爱岗尽责，方便群众，优质服务的敬业精神，大力倡导诚实守信，在乐业、敬业、勤业、精业中实现自己的人生价值。

2、工会工作

（1）加强民主管理,保护职工的积极性。

我公司根据《工会法》制定了详细的民主管理制度，并以邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指导，切实把职工群

众的积极性引导好、保护好、发挥好。重视他们的合理化建议，集体研究决策，将可行的方案落实到具体的工作中。我公司征集建议全年累计有10件，涉及经营、党建、人力资源、后勤等多个方面，这些都极大地提高了我公司的工作效率。

（2）坚持公司务公开,提高职工民主监督意识。

建立公司务公开专栏，利用会议、网络等多种形式，向职工群众通报、公开相关费用收支情况和人事奖惩情况，并以意见箱、接待日谈心等多种方式了解职工的意见，鼓励他们加强监督，使公司重大事项的决策更加科学化、透明化。全年我公司没有发现一起违法违纪事件。

（3）积极开展谈心活动,形成团结互助的良好氛围。

经常与员工心交心、心谈心，了解他们生产和生活中的困难，尽心尽力为他们及时排忧解难，10月公司领导看望生病住院的退休员工2人，送去关心与慰问，使全体员工体会大家庭的温暖和自豪感。平时认真抓好他们的精神风貌，这也是抓安全生产和各项工作的一项基本要求。

（4）开展形式多样的文体活动,丰富职工的文化生活。2010年，我公司工会先后组织了“重阳节”钓鱼等活动、迎省运展电力风采健身展示活动，还积极参加了公司党委、工会组织的各项大型活动,极大地陶冶了员工的情操，激发了他们的活力和学习热情，进一步增强了全员的凝聚力、战斗力和集体荣誉感。

第二篇：双文明工作总结

2010双文明工作总结

2010年，汉口厂认真贯彻落实湖北省电力公司四届二次职工代表大会暨2010年工作会议精神，分析面临的形势，动员全体干部员工统一思想，提高认识，按照省公司系统全面深化“两个转变”，大力加强“三个建设”的要求，以执行湖北电力公司各项决策部署作为一切工作的主线，以企业“1234”发展战略为总体规划，以深入推进“思想转变、机制转换、市场转向、产品转型”为目标，深入开展创先争优活动、加大执行力建设，强素质、提效能、练内功、求创新，党的建设、队伍建设、企业文化建设实现新进展，生产经营等各项工作呈现新气象。

截止到2010年10月，我厂完成工商业产值10082万元，其中电气产品产值5592万元；换热产品产值2640万元，完成产品销售2320元；商城经营收入1850万元，利润总额-1844万元。完成安全生产“双零”目标；实现党风廉政建设责任制目标。全年有望实现工商业产值16000万元，利润总额控制在省公司允亏范围内。

回顾2010年工作，主要取得了以下成绩：

一、完善制度、强化责任，安全生产保持稳定

一是落实省电力公司“三个不发生”百日安全活动要求，狠抓风险管控、应急处臵、事故问责三个环节，深入推进“安全生产年”活动。二是加强制度建设，修订完善了安全生产责任制、安全检查制度、工作环境管理规定、重大事故应急预案等8项规章制度。三是出台了 《汉口电力设备厂2010年安全奖惩规定》，坚持事故处理“四不放过”的原则，对发生事故的集体和个人加重了处罚力度。四是开展安规知识竞赛，启动“安全班组行”活动。为全体员工配臵安全帽，要求进入生产现场必须佩戴。五是全面落实省公司安全反思日要求，在全厂范围内开展停产反思，学习安全规章制度的活动，并结合我厂实际工作，深入开展隐患排查治理工作，全厂共排查和治理起重设备和工具的隐患、基础设施的安全隐患以及电力商场停车场、船码头、消防通道的隐患共13处，对查出的隐患通过下发隐患整改通知单进行跟踪检查，切实形成隐患整改的闭环。六是加强保卫工作，厂区内安装监控系统，增设电子巡更系统，增加厂区照明，对外来人员严格执行会客单制度，做好车辆出入登记工作。七是狠抓既济电力商场防火措施，开展消防禁烟活动，商城工程顺利通过消防部门验收。2010年企业安全局面稳定，完成了省公司下达的安全考核目标。

二、抓住机遇、克服困难，落实“四转”改革工作

（一）抓住机遇、调整结构，形成三足鼎立的多元化生产格局 按照“四转”工作思路，从2009年底我厂开始了产业结构调整。以效益为中心，对不盈利的产业进行关停并转，调整组织机构，压缩管理层级，促进人员合理流动。将原船码头、客运站工作人员整体划转从事电气生产，将护厂队、食堂、车队等服务性人员逐步减员充实电气生产力量，电气事业部由初创时的35名员工迅速扩编到110人。通过机构和人员调整，为企业转型发展提供了组织和人力资源保障，我厂的生产格局由换热产品独挑大梁、孤木难支的生产状态，逐步转 变为电气产品、换热产品、商业经营三足鼎立的多元化发展格局，新的多元化产业结构形成。

（二）克服困难、强化执行，“四转”工作取得显著成效 产品转型是“四转”工作的最终目标，从2009年10月我厂提出产品转型的工作思路，一年的时间内，我厂电气产品的生产从无到有，呈现出跨越式发展的良好趋势。2010年3月我厂取得电气产品低压成套开关设备5个单元产品的中国国家强制性产品认证证书，电气产品的生产场地也逐渐扩大到6800平米，其中配电箱装配车间2730余平米，注塑车间3555平米，产成品仓库450平米。注塑车间目前拥有塑料注射成型机7台，设备最大加工能力为合模力10000KN,可日产塑料电表箱4500余表程。配电箱车间拥有数控母线加工机2台，检测设备10余台，各类生产台架30余套，具备综合配电箱（DJ）315KVA及以下各级别配电箱设计加工能力，具备交流低压配电柜（GGD）设计加工能力，现阶段生产以100KVA及以下级别综合配电箱（DJ）为主，同时具备避雷器、熔断器、断路器等电气产品的制造能力。我厂电气产品的生产能力已达到日产塑料电表箱6000余个，配电箱年生产能力为5000余台，电网废旧物资年处理能力1000吨/年左右，年产值2亿元。

电气产品跨越式发展的同时，传统的换热产品生产和商业经营保持稳中有进。换热产品事业部通过年初的人员调整，人员减少一半，他们通过抓产品质量、抓工艺提升、抓重点工程等有效措施，圆满完成了年初制定的各项工作目标。首先制定了《换热产品事业部质量考 核管理办法》，重点落实工序交验单和外购外协件申检单签字制度，每一道工序必须交验，外购外协件必须申检，检验员必须在交验单上签字，否则不予计件，用严格的制度保证了产品的质量；其次购臵了4台管板氢弧自动焊焊机，彻底解决了管板焊接的工艺问题，采取新工艺CO2保护焊打底、填充、埋弧焊盖面，即降低了劳动强度，又提高了劳动效率。截至2010年10月，换热产品生产产值达到2640万元。

商业经营上积极采用现代化管理手段，引进商场管理软件、电子收费系统，提高了工作效率。稳定商场经营业态，实施一、二楼租价上调，增收约110万元。改进地下车库管理，通过重新划分区域，增加车位12个，年收入增加2.16万元。截止10月商城实现收入1850万元。

三、统一要求、加强内控，企业管理日趋规范

按照国网公司“三集五大”要求，全面加强人财物集约化管理，不断规范企业内控制度。

一是加强人力资源集约化管理，规范社会化劳动用工关系。全面清退外聘临时工，采取劳务派遣方式，有效规避用工风险。规范人员动态管理。按照专业化、扁平化、集约化的要求，优化劳动组织方式，压缩管理层级，调整组织机构。规范收入分配。认真落实国家电网公司《关于进一步加强收入分配管理的意见》及有关文件要求，重新制定汉口厂工资收入分配管理办法，切实加强了工资总额和工资水平控制各事业部在二次分配上大胆改革，采用计件考核等多种方式，转变 “平均主义”分配思想，体现按劳分配、多劳多得的分配原则。全民和集体职工的工资分开发放，实行“统一核算、分灶吃饭”。

二是实施财务集约化管理。推进财务集中核算。对各事业部及既济公司全面实现会计派遣制，通过账务体系的集中部署，建立一体化信息集成平台，实现全厂账务数据集中反映、会计政策集中控制。推进预算集约调控。对我厂生产经营管理所需费用实现全面预算管理，推进各事业部使用资金按月预算。创新电力商场收费方式，大力推进批扣收费。规范各事业部及科室成本费用的列支渠道，实现预算与核算、财务与业务的协同一致。

三是强化物资集约化管理。严格物资计划管理。按照计划和财务预算，同步编制物资计划，强化计划执行的严肃性，严控紧急采购和计划外采购等非公开招标行为。规范物资招标工作。建立健全厂招标领导组织机构，将所需物资纳入厂统一招标，推行框架招标和按设备类别招标，减少零星采购。

四是全面深化三节约活动。修订完善了《汉口电力设备厂招待费使用办法》。先后出台了《汉口电力设备厂车辆管理办法》及补充规定、公车私用管理规定等规章制度，全面加强车辆管理。修改了供电公司对我厂的灯力比比率，仅此一项每年可节约电费10万元，在每个办公室安装电表，对超过用电标准的办公室实行收费制度，办公用电大幅下降。通过一系列工作，全年各项费用与去年同期比较均有大幅下降，管理费用得到了有效控制。

五是着力加强内部管理。建章立制严格管理。先后出台了员工动 态考核管理办法、部门例会管理制度、厂长接待日制度、中层干部夜间值班制度、门卫管理制度等一系列管理制度，强化执行力，根据部门周工作计划追踪重点督办工作，有效促进了企业的沟通与合作，提高了各部门工作水平及效率。深化干部制度改革。建立完善干部管理制度，实施中层干部绩效考核制度，建立中层干部联系人制度，督促中层干部将厂党委的企业经营管理方法和理念及时传达到每个职工，并随时掌握职工的思想状况。提升信息化管理水平。全面建成信息运维综合监管系统，严格内、外网隔离措施，建立三级信息通讯网络，重装协同办公系统，信息安全工作得到有效加强。

四、重视学习、勤政廉洁，建设高效领导班子

（一）加强学习，提高班子自身素质。厂党委认真贯彻省公司关于建设学习型领导班子有关要求，以党的创新理论、国家电网公司战略规划、现代企业管理知识等为重点，以党委中心组学习为主要平台，将常态学习和个人自学紧密相结合，落实领导班子成员讲学、述学、评学、督学制度，强化中心组学习的组织、管理和考评，促进中心组学习的经常化、正规化、系统化，不断提高领导班子成员的政治理论素养。

（二）求真务实，树立勤政工作作风。厂党委始终坚持求真务实的工作作风，为了深入基层，加强交流，提高班子成员的正抓实干的治企能力，厂党委制定并实施厂长联络员制度、厂领导接待日制度，厂领导参与部门每周办公例会制度，建立企业短信平台，全方面、多角度拓宽厂领导与基层职工面对面交心谈心的的渠道，让党组织及时 发现员工的思想问题，有针对性的开展引导工作、化解矛盾，积极推进和谐企业的建设

（三）以身作则，打造廉洁班子形象。我厂是系统内有名的困难企业，厂领导班子奉行清政廉洁，倡导“勤俭办企”，班子成员，率先垂范、以身作则，首先主动取消专车，上下班或联系工作实行“拼车”制；二是厂领导带头在办公室安装电表，定期公布用电量，对于超过用电标准的办公室实行收费制度，节能降成效显著。在制度上通过狠抓各个环节的廉政建设，确保厂党委各项工作沿着健康的轨道发展，确保每个党员干部清正廉洁，2009-2010年期间，我厂没有发现一起违规违纪事件，使党风廉政建设取得了明显的成效。

（四）团结合作，增强领导班子凝聚力。厂领导班子始终坚持民主集中制原则。凡属重大事项的决策，按照“集体领导、讨论酝酿、民主集中、会议决定”的制度执行，避免决策失误，凝聚了领导班子集体智慧，激发了活力，构建了班子成员之间和谐的氛围，铸就了领导班子的凝聚力。

通过班子自身建设，省公司领导对我厂领导班子工作充分肯定，干部职工对厂领导班子信任度大幅提高。

五、以人为本、忠诚企业，加强职工思想建设

（一）建立学习制度，制订学习计划，把学习培训列入工作计划。为加强党员队伍建设，党委与党支部每年年初制订学习计划，通过“三会一课”制度把学习落到实处；为加强职工队伍建设，每年年初列出职工培训计划，由人力资源部督促各科室组织实施。

（二）深入开展创先争优活动，推进党的组织建设。深入开展创先争优活动，是加强党的基层组织建设的重要载体，我们按照中央、国网公司和省公司的部署，首先在全厂统一思想、强化认识，精心组织召开动员大会全面启动我厂创先争优活动。成立了由厂党政一把手任组长的活动领导小组，研究制定了具有汉电特色、主题鲜明、载体丰富的活动实施方案, 召开创先争优专题中心组学习，结合“亮身份、强素质、当先锋”党内主题实践活动，全面推进“党员突击队”、“党员责任区”、“党员示范岗”创建，编印了《汉口电力设备厂创先争优活动简报》，为开展创先争优活动营造良好氛围。

（三）开展“四比四看”专题组织生活，加强党员思想教育。通过 “比思想看精神状态，比创新看科学发展，比实干看工作业绩，比学习看能力素质” 争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的共产党员，进一步促进党员转变作风，以更加奋发有为的精神、更加求真务实的作风、更加扎实有效的工作，在全厂党员职工中掀起比学赶超的热潮。厂长、党委书记亲自授课，使广大党员更深刻理解思想政治教育的重要性。在抓组织发展工作中，认真贯彻党的“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针。各支部坚持做好培养教育、厂党委严格把关掌握标准，从而充实了党员队伍，增添了新的活力。

（四）扎扎实实地开展了警示教育活动。党委始终坚持以党风带民风、以民风促党风，自觉把加强党风廉政建设作为先进文化的重要 内容。厂党委坚持与各事业部、部室签订党风廉政责任书制度，制定党风廉政月度考核办法。先后组织党员干部观看了廉洁自律宣传片；在公告栏上开辟《廉洁自律行为准则》专栏，使每一位干部牢记党的根本宗旨，自觉做到自重、自省、自警、自励，抗得住诱惑、管得住小节，增强了干部队伍拒腐防变的能力。

六、和谐创建、群团合力，企业文化多元发展

厂党委高度重视企业文化建设，把思想政治、宣传教育工作与重大节日活动相结合，积极创造条件，开展有利于职工身心健康的各种文化体育活动。充分发挥工会和共青团的积极性，先后举办了冬季职工趣味运动会、“庆五一文艺演出”、“庆十一歌咏大赛”等大型文艺活动。青年职工还组成“青年志愿者”队伍，开展了义务植树和禁烟宣传活动。在全厂范围内，开展了“我与企业同发展”、“我为企业献一策”、“扬正气、树新风”、“强化执行力建设”等征文活动，充分调动职工积极性参与到厂务管理中。与此同时，厂工会还经常组织职工开展扑克牌、门球、象棋、足球等比赛以及郊游等活动。这些活动的开展，不但丰富了职工的业余文化生活，而且增强了职工的凝聚力，展示了企业的团队精神。

七、加大投入、关心职工，创造和谐企业氛围

厂党委在搞好精神文明建设的同时，也加大硬件投入，搞好物质文明建设。在省公司的政策支持下，我厂在2009-2010年期间，共计投资250万元，启动了生产车间维修、职工食堂建设、办公条件改善、厂区环境改造等小型基建工程。美化了厂区环境，改善了职工生产生 活条件，提升了职工信心。厂工会投入4万元创建职工书屋，丰富了职工的文化生活。

厂党委关心职工生活，重视对困难职工的帮扶。厂党委始终坚持做到一是中秋、春节等传统节日对困难职工进行家访、慰问；二是在迎峰度夏等生产高峰时期，厂领导经常深入生产一线慰问职工，了解职工的思想，关心职工的疾苦；三是对生病住院的职工（含离退休职工）看望慰问到病床前；四是对困难职工给予一定的困难补助；五是安排组织职工定期进行健康体检；六是认真开好“五一劳动节”、“九九重阳节”等的座谈会。厂党委方方面面，实实在在的工作，让职工特别是困难职工发自内心地感受到党组织的温暖，感受到单位大家庭的温暖。

2010年是汉电人承载着梦想的一年，站在新的历史起点上，我们将在湖北省电力公司的领导下，以努力超越、追求卓越、勇于进取、甘于奉献的精神，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，抢抓机遇，乘势而上，奋进崛起，积极在构建和谐社会的伟大征程中创造新的辉煌，书写新的华章！

第三篇：2010年双文明工作总结1

两江乡2010年双文明工作总结

2010年，在县委、政府的正确领导下，在县各单位的精心指导下，我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习实践科学发展观活动，以维护辖区社会大局稳定为已任，以“修好集贸市场、计生工作进入一类乡镇”为目标，带领全乡广大干部群众同心协力、奋力拼搏，圆满地完成了年初各项目标任务。现就一年来的工作汇报如下。

一、稳定工作

今年，我们不断加强社会主义民主政治建设，加强对人民的法制教育，使群众的法制意识不断增强，依法、守法、学法、用法意识深入民心，群众法制观念不断增强。我乡的社会综治状况总的很平稳，是远近闻名的无毒乡，群众能安居乐业，在今年“5.13”洪灾后，群众认为水电站建设间接导致了特大洪灾的敏感期内，我乡无任何不稳定事件发生。

1、抓信访稳定。以控源为主线，畅通信访渠道，落实信访首问责任制、领导接待日等一系信访制度，以及开展大接访活动，特别在市场建设，国庆六十周年期间做到信访苗头早发现、早处理，切实解决信访人员的实际问题，在处理复杂历史遗留问题不手软、不放弃，今年共接待来访人员4起，办理4起。

2、开展严打。我们按照省委在全省开展扫黑除恶、打击赌博犯罪的严打斗争要求，在全乡开展了多次严厉打击重大刑事犯罪活动和地下“六合彩”赌博活动及邪教活动，通过活动，震慑了犯罪，维护了群众利益，有力地促进了我乡社会治安秩序的好转，消除了不少影响社会稳定的消极因素，使全乡社会始终保持了一种稳定的局面。

当然，由于当前我乡境内告诉公路的建设，水电站建设，乡村组各级公路建设等工程十分多，所以牵涉集资、公路占田土等引发的纠纷较往年有所增加，稳定形势相对较为严峻。作为乡党委、政府，为了确保一方采取了一系列措施与各工程施工方积极协调，力保在工程建设两江的安稳，确保稳定和谐的政治局面。

二、工作开展

1、人口计划工作完成情况。2010年全乡共出生167人，（其中计内146人，计外21人），补报往年人口出生19人，计生率为87.4%，男女性别比为150，村为主比例60%。

2、节育避孕措施完成情况。2010年全乡应完成各类节育措施188例，（其中上环100例，结扎68例，引流产20例），节育手术落实到位率为100%。

3、社会抚养费征收情况。在今年的社会抚养费征收中，我们计生办采取了强有力的措施，对往年及本的违法人员生育进行了清理。在工作开展中坚持依法行政，对拖欠社会抚养费的人员，做好思想工作，确保社会抚养费征收到位，较好完成上级下达的任务。10年应征收社会抚养费 21人，应立案21人，已立案21人。应征收社会抚养费24万，已征收17万元。到位率为71%。

4、优质服务工作开展情况优质服务是计划生育工作中至关重要的一个环节，实现了由以前的行政强制型向现在的服务型转变，体现了计划生育工作作是构建当今和谐社会中的一个组成部分。欠在开展计划生育优质服务工作中，扎实开展“三查一治”活动，采取了多种方式方法，加大计生法律法规宣传力度，对稳定低生育水平和提高出生人口素质起到了一定的推动作用。

5、依法行政方面。坚持严格依法行政和文明执法，按规定程序和口径把工作落到实处，充分运用法律武器解决问题，是我们现在计划生育执法工作中的硬要求。我们在工作中对违反计生法律的坚决按照法律法规处理到位，同时做好了群众的思想教育和疏导劝解工作，基本杜绝了出现违反“七不准”和“八个严禁”现象及因违法行政而导致的计生恶性案件和群体性上访事件。

6、奖励扶助工作开展情况。计划生育奖励扶助工作是当前的一项民心工程，积极开展计划生育利益导向机制，有助于计划生育工作的开展，最终实现人口计划生育的宏伟目标。在开展工作中，我们按照上级的有关要求，实事求是，经常下村走访调查。在审批过程中，坚持符合条件的一个不漏，不符合条件的讲清政策，说明情况，做好工作，坚决退回申请。今年我乡办理奖励扶助45人，每人720元/年；独生子女户57户，每户60元/年；女孩特困户9户，扶助200元/户。

三、基础设施建设工作

“5.13”洪灾对我乡的基础设施造成了严重的破坏，双江村至朱溪村等多条道路被洪水冲毁，朱溪村大桥也在洪灾中被毁，群众基础设施百废待兴，洪灾后，县委县政府对我乡灾后重建工作十分重视，在上级领导的支持和帮扶下，面对困难我乡在乡党委、政府的领导下，排除万难，积极建设，目前已取得一定的成绩。

1、公路建设。在上级部门的帮助下，双江村至朱溪村的公路，朱溪村大桥都在积极进行建设，目前，朱溪村大桥已经修建通车。主席村公路因为涉及朱溪村防洪堤的修建，施工强度大，现在已经完成了75%。此外我乡20个村有11个村已经通了水泥路，年内已经申报了3条村级交通线路，为村民出行提供的便利。通过以上措施，大大改善了全乡的交通状况。这一年是我乡交通建设成效最大、也最不平凡的一个时期，基础设施虽遭受洪灾侵袭，但灾后重建工作的稳步前进，为全乡的经济发展夯实了基础。

2.学校食堂改建。在洪灾中被冲毁的朱溪村小学，在全国统一开学日前已经重新修好，并且借此次重建为契机，大力改善了村小学的教学条件，为山区的教育事来的发展提供了更好的保障。

3、通讯建设。通过近几年的努力，我乡20个村基本覆盖，实现了我乡境内无信号盲区，宽带网络业已开通，通讯条件比较优越。

四、经济发展工作

1、经济总量。经济建设方面 我乡经济持续发展，全乡年总收入突破（）万元，递增（）%以上；人均纯收入达（）元，年增长（）%，财税收入达到（）万元。

2、农业发展。一是加大社会主义新农村建设力度，搞好农村农业基础设施建设，如竹园、梅通、羊角正如火如荼地开展村级公路建设；对栗坪人民水库、陶金胜利水库等进行了维修并在朱溪村新建起了一座防洪堤。二是保证丰产增收，今年实现粮食播种面积11373亩，总产量3410吨，比去年增长10%，杂交玉米播种面积达4600亩，水田抛荒面积3亩。三是加快发展工业林种植面积，工业原料林1400亩，三边造林120亩，成活率达85%。另外完成石牛200亩金银花、粟溪100亩花生等2个基地建设。四是全面落实各项惠民民政策，在县督查中，粮食补贴、农机具补贴、油菜种植补贴、退耕还林资金、农村贫困生“两免一补”、母猪养殖补助、五保、低保等各项惠民政策发放率均100%。五是积极推广沼气池建设。

4、林业项目稳步前进。今年全年实现工业原料林造林1400亩，速封林1000亩，退耕还林管护6000余亩。同时，畜牧方面，涌现了粟溪、双江、栗坪等年出头100头以上的生猪养殖基地。2011年完成油菜播种面积1034亩，全面完成林权换发证工作。

五、教育及文化工作

1、教育工作方面。今年，我们加大了教育关注力度，使我乡顺利实现了“普九”达标，顺利通过了省、市、县对我乡的教育督导评估。教育事业的发展，有力地促进了人民文化水平、科技素质不断提高，今年，全乡适龄儿童入学率均达98%，升学率达98%，毕业率达100%，为社会培养输送了大批合格的人才，为我乡长久的可持续发展创造了坚实的人才条件。

学校食堂改建。为改善我乡办学条件，我们积极向上级部门争取项目，采取上面投入一部分，学校自筹一部分，职工自筹一部分的办法进行了学校食堂修建。相比前，不论是硬件还是软件设施都得到了大大地改善，方便教职工和学生的就餐，为山区的教育事来的发展提供了更好的保障。

2、文化工作。首先，全面完成了党报党刊征订任务，定期有人进行送报，党报党刊的订阅宣传了党的方针政策，方便了老百姓们了解社会政治，另外，加强了文化站建设，我乡设有3个农家书屋，共有图书3000余册；开展扫黄打非活动，整顿网吧2次，乡内做到了“五无”，即无黑网吧与“地下印刷厂”，无政治性非法出版物，无未成年人上网，无盗牌光盘书籍，无迷信色情演出活动；

六、新型农村合作医疗工作

新型农村合作医疗工作是党在农村的一大惠农工程，为把这一惠农工作搞好，11月份县动员会后，我们专门召开会议进行研究部署，并宣传到位，将这一惠农政策宣传到千家万户，针对我乡有一部分人全家外出打工的现状，我们通过电话联系，亲属垫交的形式进行了宣传。现全乡新型农村合作医疗群众自筹款缴纳工作比较顺利，现已收缴到位36万余额元。全乡参合率达90%。

七、创建工作

1、抓机构责任落实。为加强创建文明乡镇工作的领导，我乡成立了2010年创建文明乡工作领导小组，由乡党委书记刘楚松任组长，乡长刘岳清任第一副组长，下设办公室，分管道路交通工作的人大主席周元东任办公室主任，负责该项工作的组织实施，协调和跟踪监督工作。

2、抓宣传发动到位。我乡召开了全乡创建文明乡镇动员大会，全面部署创建工作，工作组分别到各村召开群众动员会议，走家串户宣传创建文明村的做法、好处，使之家喻户晓，深入人心。如双其村委会对创建生态文明村热情高涨，该村部分农户已经由村小组统一规划，进行了沼气池建设，下一步将着手垃圾池的建设。

3、抓环境卫生的整治与保护。全力提高群众的卫生意识，通过引导，有8个村都组织了村民群众进行义务投工，大抓环境卫生整治，确保生态文明村创建有序开展。另外，对森林树木的砍伐指标进行严格地管理，防止滥砍乱伐，造成水土流失严重。

八、安全生产工作

两江属山区，地质灾害、山洪、森林火灾、电力设施隐患、交通隐患是我们党委、政府最为关注的方面，历来，我们都以“安全就是效益，安全就是发展，安全就是稳定，安全就是一切”的认识来对待安全生产工作。今年我乡的安全工作主要有:

1、成立了安全生产工作领导小组。经乡党委、政府研究决定由乡长刘岳清任组长，分管副乡长胡永洪任副组长，政府全体干部都是小组成员，并下设办公室，由安监站长胡彩香同志兼任主任。

2、开展安全隐患排查工作。11到12月份，对全乡的安全隐患工作进行了彻底地排查。

3、开展安全生产工作培训。在全乡范围内抽调安全信息员11名，在政府大礼堂开展了两次安全生产工作相关知识的培训，参训人数达40余人，受益人达4000余人。

4、召开会议。12月25日，邀请交警、安监、运管、公安等多个部门负责人，在乡政府会议室召开了有三轮摩托车、农用车、中巴车司机，以及矿场负责人的专项会议，对全辖区内的安全生产工作进行通报和部署。

九、党的建设工作

党建工作是其它工作成功的根本保证，离开了党建工作，其它工作就会迷失方向。在2010年我乡着重做了以下几个方面的工作：

1、开展了党员、干部的作风整顿工作。为了加强、转变党员、干部的思想作风，搞好党性锻炼，使广大党员干部受教育、人民群众得实利；排忧解难促发展，要求开展了访民情、解民难、难民富、安民心的四民活动并修复了党群、干群关系。在生活作风方面我乡按照县禁赌会议精神，对党政领导干部的行为进行了规范并采取了严厉的措施。由于作风的整顿使干部队伍更加纯洁了，工作更加务实了。

2、强化执政党意识，努力搞好各方面的工作。一年来我们不折不扣地完成上级交给我乡的各项任务。在党报党刊发行时我乡不摊派，不向群众伸手而是想方设法、多方筹措资金确保了发行任务的全额完成。其工作得到了县委宣传部的高度好评。今年来，我乡在各项工作取得了一定成绩，但离党和人民的要求还很有差距。在今后的工作当中，我们将以崛起的信心，科学的发展，和谐的创业，为我乡人民做出更大的贡献！我乡人民的生活也将会变得更加美好！

中共两江乡委员会 两江乡人民政府 二0一一年一月六日

第四篇：“双文明”××杯大赛工作总结

“双文明”××杯大赛工作总结 机关党委：

千禧之年，根据区党委关于开展“双文明”××杯大赛活动要求和机关党委的安排部署，区工会坚持以邓小平理论为指导，按照江泽民“三个代表”的要求，涌跃参加“双文明××杯大赛活动，经过一年来的广泛参与，在党建工作和工会工作中都取得了显著成绩，现汇报如下：

一、党支部建设方面

按照机关党委参赛的具体要求，年初健全完善了支部建设基础工作，根据党建一把手工程的具体要求，确立党建工作目标。一是提高认识，增强参赛的自觉性，区工会把参加“双文明“××杯大赛活动当做重中之重工作摆上日程，定期召开会议，研究各个时期参赛各项事宜，并积极参加机关组织和安排的各项活动，通过学习上级文件精神，结合具体实际制定了区工会参加大赛的规划，并成立了工会参加大赛的组织机构，建立健全了各种簿册卡，并拟定专人负责活动的工作写实，使参与活动做到分工明确，责任落到实处。二是强化学习，提高党员思想认识。为使大赛活动变为全会人员的自觉行动，我们对大赛活动的目的、意义进行了认真学习，组织副科级以上干部参加党委“三讲”教育培训班，明确“三个代表”是立党之本，执政之基，力量之源，使大家对参与双文明大赛有了更深层次的认识，观念进一步更新，行动更加自觉，工作热情更加高涨，同志们表示，要发扬内创一流，外争排头的精神，在大赛中创一流，争排头。三是夯实基础，抓好落实，通过学习武装了全会人员的头脑，在做好大赛情况积累工作的同时，工会各部办，努力做好主抓的各项工作，经过一年的工作，各部办基础工作齐全，簿册卡整齐，资料健全，做到了基础工作正规划，规范化、标准化，是近年来工会基础工作管理最好的一年，前不久受到省××工会的检查验收，并对我们的工作给予了高度的评价，四是重实效，党员模范作用得到进一步体现。通过一年一度的民主评议党员活动，使全会党员看到了自身存在的不足，并以双文明大赛活动为契机，在党员群体中，开展了看谁工作任务完成的质量高活动，通过活动，焕发了干好工作热情，并收到了实实在在的效果，调动了全会人员参加大赛的积极性，自觉地投身到双文明××杯大赛活动中来。

二、工会工作方面

在积极参加双文明××杯大赛的同时，区工会配合大赛广泛开展了群众性文化体育活动，使大赛获得了物质文明和精神文明的双丰收。一是春节期间，我们组织全区职工群众开展了秧歌灯展活动，特别是今年元宵节不但组织了四支秧歌队，还为××区人民燃放了礼花，让××人民高高兴兴度过了愉快的新春佳节。二是利用三八节契机，广泛开展了巾帼建功活动，动员××妇女为企业建功立业。三是广泛开展了文化体育活动，组织××地区职工进行了越野长跑比赛，秋季举办了职工篮球赛，全区21个单位212名选手参加比赛，是近年来参赛单位最多的一年。而且从赛势的方法上都赢得了群众的好评。在建区五十周年之际，由党委、××区主办，工会承办的“走进新时代”文艺汇演把全区庆祝活动推向了高潮，千人登台演出，共计10余场，是建区历史上空前的一次，党政领导给予了高度评价。除此之外，我们还在职工中开展了向老英雄×××演习活动，举办了全区演讲比赛，通过演讲使×××事迹在×××广为流传，一个学习×××精神，为家乡献青春事例层出不穷，同时也为双文明大赛增添了光彩。

以上是区工会参加双文明××杯大赛情况的简要总结，有不妥之处，请批评指正。

第五篇：双文明班组推荐材料

蛋白饲料厂“双文明班组”推荐材料

立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是蛋白饲料厂丁班成员对自己的要求。一年来，在分厂领导的带领下以公司开展的各项活动为契机，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了各项领导和同事们的称赞。

通过加强安全意识，提高职工素质是实现各种目标的有效途径。一年以来，丁班始终将安全生产当做头等大事，积极踊跃的参加分厂组织的各种安全技能学习，并在六月份搞了一次大规模的消防演练。此次演练分工明确、措施到位，也得到了李总的高度好评，使职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落到了实处。一年来，丁班无一例安全事故发生。

在生产技能方面，始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。丁班全体职工在以安全生产的前提条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是多次面临各项突击任务时，也能凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神在公司分厂领导面前树立了一支“敢打硬仗，敢抢第一”的良好形象，在前一段时间，浓缩D线循环泵出料口处脱焊，造成大量料液泄漏，不但影响我厂的生产，而且上游分厂的正常生产也岌岌可危，我班迅速做出反映，及时向总调报告，并在当班无焊工的情况下，快速的联系借调焊工，而班组人员在等待焊工到来的时候也没有闲着，打手脚架、拉焊机、准备工具

材料，将一切辅助工作很快的做到位，焊工到位以后迅速的投入到抢修中。发生在我班类似的事例很多，举不胜举，今年我们班组出色的完成了生产任务，并在分厂班组评比中名列前茅。特别是今年干燥A线改造的试车阶段，班组成员能积极配合、分工明确，履行岗位职责，完成分厂布置的重要工作作为自己最核心的任务，经常与各班人员交流试车心得，把在工作中遇到的问题及时向分厂领导汇报，协助分厂攻克试车生产中的难关，保证了A线开车的顺利开展，为整个公司生产的顺利进行打下了坚实的基础。

班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合分厂形势需要的教育活动，我班积极响应公司号召配合分厂参与写读后感、写培训心得等活动，投稿31篇，通过这些活动提升了员工整体素质，保证员工们始终有良好的精神状态，投身于企业生产经营中，积极学习先进的管理理念，认真贯彻执行6S活动，发动班组人员投入到现场清洁和现场改善中，进行了一系列的现场环境、生产设备改善，多件改善通过公司6S推行小组的审核，被评为改善亮点，并在改善大会上进行公开讲解，各项改善不但改观了现场卫生状况，而且推动生产工艺技术的改进。2009年在领导的正确指导下，班组成员的积极配合下，我带领的班组生产量节节攀升，连续刷新我厂单班产量的新记录，并且在保证生产运行状况稳定的同时各项消耗指标逐渐降低，成品水分和浓

缩液干物质达标率等各项质量指标与去年同期有大幅度提高，为分厂的达标达产、节能降耗做出贡献。

本，班组注重强化自身建设，严明劳动纪律，建立了一套本班独有的劳动机制，坚决执行公司的各项规章制度和法纪法规。继续发扬丁班“特别能吃苦，特别能战斗”的工作作风，以不变的恒心和百倍的信心来更好的完成各项任务，为分厂争光添彩，使公司永远立与不败之地。

蛋白饲料厂 丁班

2009年12月23日