第一篇：巾帼双文明
巾帼双文明示范岗总结
美容科
××年，××医院美容科正式成立至今，我科室现在共有×名员工，女性职工人数达到91%。我科室全体人员精诚团结在以胡永璐为主任的带领下，以整形美容手术为支撑，以为顾客美容、美身、最后美心为目标，以提升优质管理服务为保证，充分调动和发挥每一位巾帼的积极性和优势，推动我科室的发展。目前我科室经过全体员工的共同努力，已经取得了较大的成绩，在十堰市树立了较好的口碑，也为提升东风公司总医院的品牌做出了应有的贡献。
现将我科室所作出的努力和取得的成绩总结如下：
一、抓好岗位培训、提升业务技术，确保医疗质量
员工的业务素质直接关系到我科室的服务质量水平，并且进一步影响到我科室的经济效益，因此提升我科室员工的业务素质变得尤为重要。×主任非常注重知识性人才，为科室订阅了关于美容方面的报刊杂志，同时她还经常组织大家学习和看报。
同时×主任还积极地与院内外领导及相关专家联系，与外面的美容机构合作，聘请相关的专家为我科室的员工展开培训，基本上保证每年举行三到四次。通过培训员工反映效果良好，个人素质到了了较大提高，尤其是业务知识得到了进一步的巩固和提升；从顾客的反馈来看，培训后服务质量改善较明显，并且得到了顾客的一致好评，不仅稳定了既有的顾客源，而且也吸引了一部分新顾客前来尝试。
同时×主任还充分调动员工的学习积极性，号召大家充分利用工
作之余加强业务知识的学习，鼓励大家积极上进，不断进取。为了更好地服务于顾客，目前在科室里形成了一股较浓的学习氛围，并且还有几个人在院内外参加各种职称和学历提升考试，目前自发地在科室里形成了一股比学敢拼的学习作风。
通过科室的组织和员工们自己的自发性学习活动，全体员工的自身素质得到了巨大的提高，也在很大程度上确保了我科室的医疗质量，为全面提升管理服务水平奠定了基础。
二、搞好安全文明，理清工作量，更好地服务于东风公司
一个单位的安全文明好与否将直接关系到该单位的形象的好坏，同时也将进一步攸关该单位的生存和发展，所以我科室在胡主任的领导下，高度统一认识，全面动员，整体开展工作，搞好安全文明建设。一方面加强护理产品的管理，包括护理用品的保质期、是否有不良反应、以及其适用的群体范围等环节，我们都严格把好关，对顾客也做好相应的宣传，从我们自身的努力角度来杜绝医闹事件的发生，降低我科室的经济损失，以确保护理用品的质量和提升顾客的满意度。另一方面做好手术室的安全防范工作，如每次手术前后都做好相应的消毒工作，以及每周五统一进行全科室的大消毒工作。此外我们还加强科室的保洁工作，以及定期检查科室的每一个安全死角，通过我们的细致缜密工作，从源头上杜绝了每一个安全隐患，降低了医院的不必要损失，也提升了我科室在全院的良好安全文明形象。
在明确目标的前提下，为了更好地开展工作，服务好东风公司，服务于十堰市，×主任要求大家全面理清工作量，进行分工，确定岗
位职责，手术室、激光室和美容服务都有专人负责，按照岗位分配工作量，全面树立了职权清晰的责任体系。并且要求每天下午做好交班之前的票证核对和实物盘点工作，做好交接的工作准备，每天早晨办理好交接的手续，然后每周早晨在科室大会上有专门的负责人对该周的手术和美容情况，以及科室的管理情况进行PPT交班汇报。
通过我们全体人员的共同努力，目前科室的工作正有条不紊地开展着，工作职责也得到了进一步的明确，也使全体科室成员在工作上更加团结，对外始终保持着一支富有朝气的团队形象。
三、通过开展节能减排等开源节流措施，节省了科室的开支。为了替医院减少开支，降低能耗，胡主任倡导大家首先从思想上开始重视，在全科进行相关的宣传活动，及时关水、关电，不需要用电的坚决不用，在办公用品和美容用具上我们采取消毒等办法，重复回收利用。同时在其他方面我们也充分开拓思维，不断思考采用最节省的工作方法来节省医院的开支，为科室节约成本，为医院节省费用负担。
四、大胆创新，进一步提高工作效率，不断提升服务管理水平在×主任的带领和指导下，我科室员工大胆创新，不断改进工作方法，提高工作效率。
在工作岗位上，胡主任因才善用，从全局出发，充分平衡全体员工的优劣势，然后根据员工的个人特长，唯才是用，特别是不断为年轻人创造学习和锻炼的机会，除了要求其全面协助科室搞好工作外，还不断为其提供锻炼的舞台，护士长××因为业务基础扎实，工作认
真负责，拥有较强的同理心，所以委以重任，让其负责手术方面的协做工作和激光室的管理工作；××因为爱岗敬业所以让其在美容方面发挥其专长；×××因为工作经验丰富，时常提醒年轻的员工做人、做事，等等。
在×主任的英明安排下，各位员工的潜能都得到了巨大的开发，充分展示了各自的个人价值，并且在各自的工作岗位中表现突出，极大地提高了工作效率，增强了工作质量，进一步完善了科室的管理工作。
为了提升科室的服务管理，胡主任常教导我们在工作中要具备“五心”：做事要细心，待人要热心，对病者要有同情心，面临刁难的顾客要有耐心，工作中要有上进心。科室每位员工常以此来鞭策自己，认真比照这一标准来执行。常常在美容过程中我们都会遇到各种各样的顾客，有故意来找刺的顾客，我们都不厌其烦地为其解释，做通其思想工作，同时为了更好地替顾客着想，对于前来的顾客我们都根据自己所掌握的专业知识和对产品的了解，并且针对每位前来顾客自身的情况及其需求，我们耐心地为顾客分析，并为其建议最佳方案供其选择，也不知道有多少顾客带着疑惑和不信任的态度来，最后在我们的真心和诚心感动，带着微笑和满意离去。
按照正常下班时间，每天晚上最晚是七点半，可是不知道有多少个夜晚，为了使顾客舒心，为了给科室创效益，我们在正点后还坚守在自己的工作岗位上。
目前在×主任的管理下，我科室在工作态度和待人方式上都拥有
了较好的改善，记得有一次一个小孩不小心摔伤了头部来我科室缝针，任由他母亲劝说哄骗，他就是不配合我们手术工作，还总是哭个不停，这让我们的手术无法正常开展，就在这时我们科室的护理人员走过来不停地安慰小孩，还不停地鼓励他，最后在我们的暖心服务下，小孩自觉地配合了我们手术的开展，像这样的例子在我们科室经常发生。
我科室的经济效益不仅在经济危机中接受住了考验，而且还不断取得新的成绩，这主要得益于×主任的英明领导，得益于我们拥有一支巾帼不让须眉的队伍。
第二篇：2009年巾帼双文明示范岗
评先材料
儿科门诊部是一个团结、奋进、勇于开拓的集体，以严谨的医疗态度和精益求精的医护服务，努力提高医疗服务质量，开展以患儿为中心的优质服务活动，深得患儿家属的称赞和尊重。2009年儿科门诊部响应医院的号召，积极参加素质达标活动和经济技术创新活动及精神文明创建活动，提高了医护队伍的整体素质，充分发挥“半边天”作用，取得了一些成绩，具体如下：
1为满足**地区患儿疾病诊治的需求，**医院儿科门诊新老医护人员共挑大梁，致力业务技术的开展，其医疗、教学、科研成绩显著。儿科建立了神经康复治疗室，并重点打造新生儿后期神经康复治疗品牌。引进了实验室检查微量元素、血铅、血镉检测及相关内容的咨询和个性化专业指导，开展儿童保健、儿童智力行为生活能力的测试，过敏原皮试及脱敏治疗等，不但深受**人民赞誉，还吸引了四川及河南、陕西旬阳、白河县等地的广大患儿。
2儿科门诊既是医院的前沿阵地，又是医院的窗口，宗旨是为保护和促进全市儿童健康、提高人口素质、为全市儿童提供保健诊疗服务。共有工作人员人，其中正高职称人，副高职称人，中级职称人。节假日、双休日专家按时出诊率达100%，2009年无医疗护理差错及纠纷，多次受到病人表扬。儿科门诊输液室开展了以基础知识、基本技能、基本操作为主的“三基”活动，坚持每月小讲课一次，要求护理人员积极参加院内外举办的各项学术讲座，提高护士队伍的整体水平。德艺双馨的护理人才是护理事业发展的力量源泉，老护士长**被评为2008年东风医院优秀女职工标兵，年轻的**护士长评选为2008年湖北省优秀护士，树典型，传事迹，极大的激发了护理人员的工作热情。这些成绩的取得来源于科室严格的监督及管理。
3儿科门诊设立有诊断室、试验检查室、治疗室、抢救室、哺乳室，为了方便不同年龄患儿的需求，专门设置了婴儿输液室、学生输液室、特殊输液室等房间，内设有儿童书籍、棋类、电视、VCD 影碟机，环境优美、舒适，一个医生一个诊室，患儿可自由选择医生就诊，其中学生患儿还可以一边静脉输液一边写作业；对于传染性疾病与非传染性疾病进行隔离输液，尽最大可能避免交叉感染，既可以坐位输液，也可以卧床输液。**医院这个集治疗、教育、娱乐于一体的儿童治疗中心极大满足了不同层次患儿的需求。其中，新购置的儿童滑梯等游乐设施让患儿治病的同时又免费玩乐，减轻了患儿就医诊疗的恐惧与孤独感，得到患儿及家属的一致好评，患者满意度大增。
4儿科门诊的每一位医护人员都有一种强烈的社会责任感。3月份以来，“手足口病”在全国蔓延，**总医院儿科认真布置“手足口病”的防治，从成立专家组到患儿的救治，从患儿登记、上报到“手足口病”防治知识的培训，严把每一个环节，为“手足口病的有效防控做了大量工作。今年3月30日，46厂小天使幼儿园突发集体食物中毒。儿科门诊在医院的总体指挥下倾注全科力量，有条不紊地对在儿科门诊抢救、治疗的中毒幼儿进行了精心的治疗，并指导治疗住在其他科室的中毒儿童，确保了所有儿童无一死亡，为社会稳定、和谐尽力，深得群众好评。目前，在甲流疫情日渐严峻的形势下，前往儿科门诊就诊的发烧患儿急剧增加，儿科门诊医护人员严阵以待，严格执行消毒隔离制度，设立发热门诊，为缓解门诊压力，从病房抽调骨干力量支援门诊，取消了所有医护人员的休假。
5医疗过程中每位医师能够做到首诊负责，热情接待每位患儿，因病施治，合理检查，合理治疗，为病人着想，为病人节约，从源头杜绝了以医谋私的行为。护理治疗更为精心，儿童，尤其小婴儿，静脉穿刺是一难题，加之目前多为独生子女，病人家长要求高，患儿家长心情焦虑，易激惹，护理人员压力更大，就在这种压力之下，门诊护理人员从不言弃，为了提高静脉穿刺成功率，护理人员在庞护士长的带领下利用业余时间，交流经验，加强业务训练，苦练基本功，从而使门诊的一次静脉穿刺成功率达到95%。一位曾在外院扎了6、7针的患儿家长抱着试一试的心理来到了儿科门诊，护士一针见血，让患儿家属刮目相看，赞不绝口，提高了**医院儿科门诊的社会信誉……
开展“巾帼双文明”活动永无止境，荣耀属于过去，我们决心以这次总结为契机，继续深化“医院管理年”活动，立足当前，贴近病人，贴近群众、贴近社会。以责任求发展，以细节求效果，以品牌铸特色，以质量树形象，继续为**总医院建设的美好蓝图，描绘绚丽灿烂的风景。
第三篇：双文明班组推荐材料
蛋白饲料厂“双文明班组”推荐材料
立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是蛋白饲料厂丁班成员对自己的要求。一年来，在分厂领导的带领下以公司开展的各项活动为契机，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了各项领导和同事们的称赞。
通过加强安全意识，提高职工素质是实现各种目标的有效途径。一年以来，丁班始终将安全生产当做头等大事，积极踊跃的参加分厂组织的各种安全技能学习，并在六月份搞了一次大规模的消防演练。此次演练分工明确、措施到位，也得到了李总的高度好评，使职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落到了实处。一年来，丁班无一例安全事故发生。
在生产技能方面，始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。丁班全体职工在以安全生产的前提条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是多次面临各项突击任务时，也能凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神在公司分厂领导面前树立了一支“敢打硬仗，敢抢第一”的良好形象，在前一段时间，浓缩D线循环泵出料口处脱焊，造成大量料液泄漏，不但影响我厂的生产，而且上游分厂的正常生产也岌岌可危，我班迅速做出反映，及时向总调报告，并在当班无焊工的情况下，快速的联系借调焊工，而班组人员在等待焊工到来的时候也没有闲着，打手脚架、拉焊机、准备工具
材料，将一切辅助工作很快的做到位，焊工到位以后迅速的投入到抢修中。发生在我班类似的事例很多，举不胜举，今年我们班组出色的完成了生产任务，并在分厂班组评比中名列前茅。特别是今年干燥A线改造的试车阶段，班组成员能积极配合、分工明确，履行岗位职责，完成分厂布置的重要工作作为自己最核心的任务，经常与各班人员交流试车心得，把在工作中遇到的问题及时向分厂领导汇报，协助分厂攻克试车生产中的难关，保证了A线开车的顺利开展，为整个公司生产的顺利进行打下了坚实的基础。
班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合分厂形势需要的教育活动，我班积极响应公司号召配合分厂参与写读后感、写培训心得等活动，投稿31篇，通过这些活动提升了员工整体素质，保证员工们始终有良好的精神状态，投身于企业生产经营中，积极学习先进的管理理念，认真贯彻执行6S活动，发动班组人员投入到现场清洁和现场改善中，进行了一系列的现场环境、生产设备改善，多件改善通过公司6S推行小组的审核，被评为改善亮点，并在改善大会上进行公开讲解，各项改善不但改观了现场卫生状况，而且推动生产工艺技术的改进。2009年在领导的正确指导下，班组成员的积极配合下，我带领的班组生产量节节攀升，连续刷新我厂单班产量的新记录，并且在保证生产运行状况稳定的同时各项消耗指标逐渐降低，成品水分和浓
缩液干物质达标率等各项质量指标与去年同期有大幅度提高，为分厂的达标达产、节能降耗做出贡献。
本，班组注重强化自身建设，严明劳动纪律，建立了一套本班独有的劳动机制，坚决执行公司的各项规章制度和法纪法规。继续发扬丁班“特别能吃苦，特别能战斗”的工作作风，以不变的恒心和百倍的信心来更好的完成各项任务，为分厂争光添彩，使公司永远立与不败之地。
蛋白饲料厂 丁班
2009年12月23日
第四篇：双文明工作总结
**公司
2010年双文明工作总结
2010年是公司全面完成“十一五”规划任务，为“十二五”发展打好基础的一年。荆能物资公司在市公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神。以“深入学习实践科学发展观，加快推进公司发展和电网发展方式转变”为主体，坚持从实际出发，改革创新，务求实效，结合公司实际深入开展“创先争优”活动，大力推进党风廉政建设和行风建设，促进公司和谐稳定发展。全体员工在公司支委的领导下，开展了一系列有效的工作，取得了一定成效。
一、基本概况：
公司职工队伍情况：截止十月底，公司现有员工**人，其中系内员工**人，退休人员**人，社会化用工**人。有党员**名，占职工总数的**%。
二、各项指标完成情况：
1、安全生产目标。未发生重伤及以上的人身事故，未发生重大电网、设备、火灾事故，未发生重大交通事故，坚决杜绝了各种违法违纪案件发生，实现了安全“双零”目标。
2、经营效益目标。8-11月，公司共签订**份合同，合同金额**余万元。
3、优质服务目标。全面完成了荆门境内各项电力工程物资供应工作。工期无滞后，无投诉等现象发生
4、党建工作目标：认真开展创先争优活动为主要内容的各项活动及创建“四好”领导班子活动，党支部战斗堡垒作用进一 1
步得到加强，领导班子和党员素质得到明显提高，认真开展党风廉政建设和行风建设，实现了公司党建工作目标。
三、物质文明建设
（一）经营管理方面
公司成立不久，我们严格按照公司法的要求，坚定信心，把握时机，以发展为主题，市场开拓为重点，增强效益为中心，加强管理为基调，以强化企业管理提高效益为重点，以树立人才强企观念，充分调动各类人才的积极性、创造性，发挥人才作用为重点，积极带领广大干部和职工克服困难，强化管理，发挥自身特点和优势，抢占市场份额，取得一定可喜成绩。
1、健全组织机构，确保公司运转。公司在一个星期内完成工商营业执照、机构代码证、税务登记证的变更及银行开户工作，并根据业务需要设立四个职能部室分别为综合部、财务部、计划部、配送部，明确领导班子及各部室的分工，要求部室间要互相协作，共同团结，迅速的将公司工作畅通的运转起来。
2、建立规章制度，规范公司管理。公司着手规范各项规章制度，先后建立岗位工作制度、合同签定制度、劳动纪律制度、招待费制度等，明确工作职责，强化考核细则，进一步理顺了管理体系和业务流程，确保公司工作的有序开展。
3、加强沟通汇报，取得理解支持。主要是做好三个方面的沟通，一是加强与市公司机关职能部室的沟通，便于及时了解公司政策精神，做好相关工作的宣贯与执行；二是加强兄弟单位的沟通，及时消除工作中的误会与间隙，做到工作无缝衍接，更好更快的完成各项工作任务；三是加强地方职能管理机构的沟通，严格按照国家的法律法规从严治企、依法治企。
4、规范办公环境，建设企业文化。一是公司搬进新的办公楼后，重新对网络进行规范布置和办公室门牌制作等有效方式，为公司干部员工营造良好的工作环境，二是通过制作公司宣传网页及信封、档案袋等方式，不断加强公司形象宣传，搭建起公司的企业文化平台，将在以后进一步加强企业文化建设。
5、加强业务学习，提升员工素质。一是新公司新职员，各岗位技能尚未熟练，通过多与市公司相关部室联系沟通加强学习协同办公、管控系统及ERP等各项办公软件的使用与维护，二是通过理论学习和实践学习，多向前辈请教并总结经验，累计专业知识，不断提升自我素质。
6、强化服务意识，争创优质品牌。我们做好两个服务创造荆能物资品牌。一是外部服务即对客户工程物资供应服务，我们针对客户专业知识有限将为客户选取质量最好价格最优的物资并对其讲解取得客户的认同，对于客户有疑问的我们及时给予一一解答。二是内部服务即对系统内部工程物资供应服务，我们做到物资按时按量到工地，合同签定后主动与项目部负责人联系分批次亲自到场点货验货，决不出现纰漏和瑕疵。公司按照领导及相关负责人定期走访客户，真诚听取客户意见，本着“及时、准确、安全、节约”八字方针，为客户服好务。
(二)安全生产管理
2010年，我公司认真贯彻落实市公司关于安全生产的一系列指示精神，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为基础，以防人身事故为重点，以物资配送安全为中心，通过扎实地开展创建“无违章企业”活动，实现了“双零”目标,营造了良好的安全文化氛围，确保了 “迎峰渡夏”和十月“国庆”以及“上海世博”期间的企业内保及维稳工作。
1、严格落实安全生产责任制。我公司安全生产第一责任人在与公司各部室签订安全责任书的同时,参照公司安全生产思路,从我公司的工作实际出发,制定了安全生产工作计划,将安全生产目标任务层层分解落实到每个部室和个人，初步形成了分级控制、一级对一级负责的安全格局。而且，还具体出台了安全生产经济责任制考核办法及实施细则，形成了制度、管理一体化的安全生产目标管理模式。
2、加强对员工的安全教育和培训。一是认真将市公司下达的各项有关安全生产的会议精神，传达到班组及每一个员工。二是每季度召开安全生产会，认真学习上级有关安全生产文件包括安全通报、简报和事故快报。
3、认真开展秋季安全大检查,扎实有效的开展安全性评价工作。我们根据公司市要求，结合我公司实际情况，认真部署,逐项逐条的自查落实，及时消除事故隐患，保证电网稳定运行。总之，我公司各项安全活动，都按照实际出发，注重实效，切实解决安全生产中存在的问题。
（三）精神文明方面
2010年，我们一直很重视这方面的工作。坚持“与时俱进、不断创新”的指导思想和“以人为本”的管理原则，建立适应电力体制改革的各项制度，注重物质文明与精神文明的协调发展，强调人、财、物和责、权、利的合理配置。
1、党建工作
我公司党支部现有党员8名。2010年，整个支部的工作是在市公司党委的统一领导下进行的，始终以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，深入贯彻党的路线、方针、政策，认真开展保持党员先进性教育活动，全力抓好两个文明建设。
（1）加强政治理论学习,提高党员的思想觉悟。
党内的政治理论学习是支部建设的一项重要活动，也是创建学习型企业的一个重要方面。我公司支部始终坚持“三会一课”制度、每月一次的政治学习制度和法制学习制度。强调理论联系实际，不把政治学习流于形式，组织党员干部职工看电视、读报纸，认真学习、讨论，并要求每个党员结合工作实际，写出各自的心得体会。通过理论学习，提高了党员的思想认识和党性观念，支部建设和全公司工作得以健康持续发展。
（2）开展主题活动，发挥支部的战斗堡垒作用。
我公司积极深入开展“创先争优”的主题活动，立足我公司实际，制定了党建工作管理措施，落实党员责任制，并与每个党员签定了责任书。以主题活动为中心，每季度对党员进行了一次民主评议和考核，把党员的先进性和模范带头作用直接体现在责任区的生产经营和各项工作中，同时，支部在严肃党的纪律和严格党内生活中，要求党员干部和员工公事讲原则，私事讲廉洁，在全公司形成了一种比责任心、比工作风、比工作实效的风气。
（3）加强管理,抓好党风廉政建设和行业作风建设。
党风和行业作风在精神文明中具有示范作用，是社会和企业的表率和先导。公司以我们牢记党的性质和宗旨，坚持岗位创一流工作，建立党风作风建设与生产经营同步考核制度。大力培养爱岗尽责，方便群众，优质服务的敬业精神，大力倡导诚实守信，在乐业、敬业、勤业、精业中实现自己的人生价值。
2、工会工作
（1）加强民主管理,保护职工的积极性。
我公司根据《工会法》制定了详细的民主管理制度，并以邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指导，切实把职工群
众的积极性引导好、保护好、发挥好。重视他们的合理化建议，集体研究决策，将可行的方案落实到具体的工作中。我公司征集建议全年累计有10件，涉及经营、党建、人力资源、后勤等多个方面，这些都极大地提高了我公司的工作效率。
（2）坚持公司务公开,提高职工民主监督意识。
建立公司务公开专栏，利用会议、网络等多种形式，向职工群众通报、公开相关费用收支情况和人事奖惩情况，并以意见箱、接待日谈心等多种方式了解职工的意见，鼓励他们加强监督，使公司重大事项的决策更加科学化、透明化。全年我公司没有发现一起违法违纪事件。
（3）积极开展谈心活动,形成团结互助的良好氛围。
经常与员工心交心、心谈心，了解他们生产和生活中的困难，尽心尽力为他们及时排忧解难，10月公司领导看望生病住院的退休员工2人，送去关心与慰问，使全体员工体会大家庭的温暖和自豪感。平时认真抓好他们的精神风貌，这也是抓安全生产和各项工作的一项基本要求。
（4）开展形式多样的文体活动,丰富职工的文化生活。2010年，我公司工会先后组织了“重阳节”钓鱼等活动、迎省运展电力风采健身展示活动，还积极参加了公司党委、工会组织的各项大型活动,极大地陶冶了员工的情操，激发了他们的活力和学习热情，进一步增强了全员的凝聚力、战斗力和集体荣誉感。
第五篇：2010双文明总结
变电工区2010年双文明总结
一、各项指标完成情况 1、1-11月份各项财务指标控制在月度分解额度内，预计全年下达财务指标不超。2、1-11月份完成供电量11.79亿kWh；
3、供电力率为95.86%；
4、供电可靠率为99.99%；
5、变电事故为0；
6、供电设备完好率为99.2%； 7、1-11月份倒闸操作43382项次,操作正确率为100%；
8、办理各种工作票1218张，正确率为100 %；
9、三标班组达标率为100%。
10、安全指标达标。
11、培训指标达标。
12、综治稳定、党风廉政工作达标。
二、建立健全各项规章制度，加强基础工作，提高管理水平
1、狠抓制度落实，加强基础工作。工区根据运行工作实际，从安全生产、技术管理、奖金分配、文明生产、安全生产等方面修订完善了管理制度及要求，并狠抓各项制度落实工作，严格按照《文明生产检查标准》、《安全生产检查标准》等制度，每季度对站所进行检查考核，坚持考核兑现，确保各项工作顺利进行。
2、加强细节管理，提高设备管理水平。一是以设备“零缺陷”为目标，深入开展了创建“5S设备现场管理达标”劳动竞赛活动。工区将电网检修、反违章活动、隐患排查治理等重点工作有机结
合起来，完善建立了设备消缺登记卡，全面开展隐患排查与治理。今年，我们共完成对37座变电所的设备检修及工程改造工作，自处理缺陷67项，完成审核、上报设备缺陷389项，监督处理缺陷214项，有效提高了设备运行状态。二是重点做好设备节能管理，根据负荷变化情况，及时投切站所的电容器，并自己组织利用改造站所换下来，经过检验合格的电容器，对运行站所部分损坏电容器进行更换，降低无功损耗，达到电网的经济运行。
3、精心组织，全面安全优质完成电网检修工作
电力系统的电网检修是贯穿全年的一项重点工作。为了做好这项工作，工区检修领导小组和相关负责人靠前指挥，始终坚守在现场，切实将安全生产措施落到实处。在操作中严格执行“三核对”、“六把关”，严格遵守“两票三制”；严格落实停送电操作时间，精细每一项操作程序管理，缩短停电时间，保证安全生产；认真抓好设备质量验收工作，利用《检修设备缺陷处理明细单》，把控设备消缺情况，不留死角，确保检修质量。
4、密切配合，顺利完成5座35千伏变电站的改造工作 一是按照属地管理的原则，制订进站人员安全管理办法，加强对进站施工人员的安全管理，签订安全协议，进行进站教育，及时纠正进站人员的各项不安全行为。二是制订了各站所施工与运行并行的安全运行预案，为改造站所安全运行奠定了基础。三是加大对站所值班人员安全运行、倒闸操作检查监督力度，工区、中队不定期进站检查、监督，发现问题及时纠正。
5、加强培训，提高职工队伍整体素质。一是强化岗位技能培训。工区根据运行人员的实际需要和近两年的站所升级改造等情况，采取走出去、请进来，现场培训、办班、自学等方式，进行技术培训。两
年来，我工区举办各类技术培训班17期，培训500余人，组织运行管理人员到设备厂家培训15余人，到改造站所现场培训30余次，为安全运行提供了技术支持保障。二是积极鼓励职工开展自学，立足自学成材。鼓励职工学本岗位技术，学相关岗位技能，学科学文化知识，并不定期的组织读书笔记交流会，学习心得座谈会，相互学习、相互鼓励、相互督促，全工区上下呈现出了学技术、学文化的良好氛围。目前，工区有190多名职工取得了大专以上学历，有53人通过了工人技师及高级技师考试，2人分别获得集团公司、公司技能专家称号。
二、加强安全目标管理，强化HSE管理体系的有效实施
1、落实安全制度，强化安全责任。工区根据水电厂下达的安全目标，坚持“安全第一、环保领先、以人为本”的理念，紧密结合工作实际，认真制定了安全奋斗目标，建立健全了HSE组织机构及保证措施。将安全目标指标层层分解到中队、班组，狠抓中队、班组安全目标及保证措施的制定、落实，严格安全目标奖励的考核，与各中队职工签订安全环保责任书486份，保证了安全目标的实现。
2、加强安全教育，提高安全素质，夯实安全基础。一是认真贯彻学习公司及厂下达的各项有关安全环保工作会议精神，组织广大干部、职工进行《电力安全工作规程》、《集团公司安全六大禁令》、《油田公司安全十条规定》、《集团公司九项管理原则》等安全知识和规定的学习，并进行了答题、考试活动，增强了全员的安全意识。二是坚持召开每周安全例会和不定期的组织安全现场会，并以10月份任
九、霸县两座变电站发生的因值班员严格执行安全规程，从而避免了两起恶性事故发生的事件为契机，在全工区开展了“标准化操作、标准化巡查”安全月活动。
3、强化监督，加大安全检查力度。工区两级领导、HSE监督员经常不定期的深入站所检查工作，并针对季节性特点开展安全大检查，对检查中发现的问题进行通报，并限期整改落实。今年，组织了较大规模的安全检查（17）次，发现隐患（45）处，当场整改（35）处，限期整改（10）处。今年共查违章（21）起，违章罚款计（1250）元，文明、安全生产及发现重大事故隐患突出站所奖励计（10800）元，有效的防止和避免了安全事故的发生。
4、加强“四个能力”建设，保证消防工作扎实开展。工区从强化站所自防自救工作入手，制定和完善防火检查、防火巡查、火灾隐患整改、用火用电安全管理等规章制度，并进一步建立和完善了消防安全记录资料。为44座变电所张贴河北省消防“四个能力建设”宣传挂图、安全消防提示语等图牌共1000余张，消防器材维修更换371台套，为安全工作打下基础。
三、加强思想政治建设，增强队伍凝聚力
1、深入 “四新”形势任务教育活动扎实开展。按照厂党委安排，以继续深化学习实践科学发展观为核心，围绕“抢抓发展机遇、深化精细管理、实施稳健经营、建设和谐矿区”主题，结合工区工作实际，组织开展“如何在站所升级改造中抢抓发展机遇”、“怎样在变电运行
中深化精细管理”等大讨论活动，大力开展“勤俭节约”、“争创和谐站所”系列活动，使广大职工统一思想、明晰责任，进一步提高了履职能力。
2、党风廉政建设有力推进。以 “忠诚事业 承担责任 艰苦奋斗 清廉奉献”主题教育为主线，工区深入开展了系列党风廉政教育活动，取得了一定成效。一是组织开展了“党风廉政教育月”和“制度学习周”等活动。采用学习文件材料、领导上党课、观看警示教育片、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写“廉洁家书”等多种形式，集中开展学习教育，两级领导干部结合学习、工作实际，撰写体会文章12篇，从而深化了学习效果，达到了第一阶段学习提高的预期目的。今年5月，在厂纪委举办的“党纪条规和廉洁从业相关规定”的知识竞赛中，工区代表队取得了第二名的好成绩。二是认真开好党组织和领导班子专题民主生活会。8月份，工区领导班子在认真分析检查的基础上，召开了专题民主生活会。通过深入队站、班组走访谈心和书面征集的方式，征集到了7个方面21条意见和建议。班子成员根据征集的意见，从责任意识，学风、工作作风、思想作风，以及廉洁从业五个方面认真深刻剖析了自身存在的问题，并提出整改、落实措施，达到了统一思想，增进团结，明确努力方向的目的。三是努力抓好日常的党风廉政教育。工区及中队两级领导班子，及时调整责任区的划分，并每月按时到责任区检查工作。注重“双节”期间干部职工的廉洁自律教育，以厂纪委开展的廉洁文化“五进”为契机，将廉洁文化、廉洁自律教育深入到变电所，树立变电员工良好形象。
四、加强党组织建设，进一步提高党建工作水平
1、基层党组织建设持续深化。结合党支部“六个一”创建，开展“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”党员的创先争优活动。围绕水电网检修、站所自动化改造等生产任务，两级党组织采取一级抓一级、层层抓落实的方式，开展了争创“优秀党员工程”、“优秀党员责任区”、“优秀党员示范岗”活动。年初，73名党员结合本职工作，对争做“四优”共产党员进行了公开书面承诺。在今年的党支部“双评”工作中，工区73名党员均被评为“优秀”，四个党支部民主评议都是“强”。“七一”前夕，在水电厂召开庆祝建党89周年暨“创先争优”活动总结表彰大会上，变电三中队党支部被评为厂“先进党支部”，任东22万站站长、党员李彦超，评为水电厂“党员先锋”和油田公司的优秀党员，并被厂推荐到油田公司参加“十佳职业道德模范”的评选。
2、领导班子建设不断加强。按照“四好”领导班子创建要求，在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象方面，下功夫，使力气，扎实推进班子自身建设，受到广大职工的信任和认可。今年7月，因公司基层干部挂职交流，我工区班子成员进行了调整。为健全班子，按照民主选举程序，对总支成员进行了及时改选，并向厂党委递交报告，保证了班子配备得力、结构合理。
3、党建“三联”示范点工作大力推进。工区党总支紧密围绕生产运行实际，开展了党建“三联”联系点工作，并将此项工作与创先争优活动、建设学习型党组织、党员责任区相结合，把联系点作为党员、干部的责任区，培育成党建工作的示范点。变电运行三队还创建了 “党支部包队，党小组包片，党员包站”的责任模式。对每个“党员责任区”，支部提出了“无责任运行安全事故、无社会治安案件、无违章违纪行为、无闹不团结现象、无越级上访事件”的“五无”责任目标。近两年，党员在责任区内发现设备安全隐患46个，避免12次重大停电事故的发生。
4、基层标准化建设深入开展。一是工区党总支以“抓基层、打
基础、强技能、炼作风”为主要内容的基层建设标准为抓手，深入开展“铁人式队站”、“五型”班组、“工人先锋岗”等创建活动。目前，全工区三标班组达标率100%，29座变电站命名为“五型”达标班组。2009年，任东22万站荣获油田公司先进“五型班组”和“工人先锋岗”称号。今年9月，变电运行二队被油公司党委授予“铁人式队站”荣誉称号。
五、工团组织作用充分发挥
1.组织职工在生产建设中建功立业。一是结合电力系统检修和站所升级改造工程，深入开展 “三优、两控、一满意”、“三优杯”等多种形式的劳动竞赛，确保电网安全运行。今年，又有6座变电所实现了安全运行超万天，分别报送厂工会申请立功表彰。8月，任东22万站被油田公司授予“安全运行时间最长班组”。二是大力开展经济技术创新活动，在职工中广泛开展合理化建议和职工代表提案活动。仅上半年，上报经济技术创新项目和合理化建议10余项，7项获厂及公司奖励，取得了较好的经济效益。
2．突出和履行好“维护”职能，努力营造和谐稳定的发展环境。进一步规范工区厂务公开方式，深化工区、中队和班组三级厂务公开工作。通过公示栏、明白本、宣传资料等多种形式，将职工关心的热点问题进行公开。
3、结合变电特点，因地制宜地开展文体活动。每年工会都组织职工开展桌上运动会、跳绳、毽球、摄影、书法、绘画等文体活动，丰富职工业余文化生活。在今年厂举办的排球、毽球比赛中，工区男、女代表队均取得了冠亚军的好成绩。
4、扎实开展“送温暖”、“金秋助学”等帮扶救助活动。为有困难的职工排忧解难，做生活上的贴心人。两年来，工区工会共入户慰问职工120多人次，救济困难户10余户，发放慰问卷60余张，代发慰问金4万余元，从而极大地调动了职工热爱变电、干好本职工作的 7
积极性。2009年，工区工会荣获水电厂“先进职工之家”称号。前不久，还被厂工会推荐参加河北省 “模范职工小家”的评选
六、认真做好综治稳定工作，确保职工队伍和谐稳定
一是健全治安防范体系，狠抓社会治安综合治理领导责任制和各项综治措施的落实。健全综治领导组织，设立站所治保员，层层签订综合治理责任状，坚持每季度检查考核兑现。二是认真开展了“加强法制宣传教育、矛盾化解在基层”主题宣教活动，全面进行了热点、难点和信访问题的清理排查工作。对有偿解除劳动关系职工，退岗劳动家属，特殊困难职工等情况，及时了解掌握相关信息，做好入户慰问和疏导解释工作，将矛盾解决在萌芽状态。今年9月、11月，通过工区两级领导耐心细致的工作，有14名职工比较平稳地到水电二连分厂轮换工作。三是继续深入开展创建“平安站所”活动。加强重点要害站所的日常管理，严格落实技防、物防措施。两年来，工区各站所持续平稳运行，为水电厂和谐发展创造良好的治安稳定环境。
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