下同心决胜2009：厦门航空召开年中工作会

第一篇：下同心决胜2009：厦门航空召开年中工作会

下同心决胜2009：厦门航空召开年中工作会

民航资源网2009年8月5日消息：7月31日，厦门航空有限公司（Xiamen Airlines Ltd.，简称“厦航”）年中工作会议召开，会议总结了公司上半年工作情况，布置了下半年工作任务，总经理车尚轮在会上明确指出：“这次年中工作会议，是在公司发展的特殊时期召开的一次重要会议，这既是一次落实公司科学发展的阶段性总结会和督促会，也是一次明确下半年工作重点的推进会。”

会议由厦航党委书记洪荻生亲自主持。会上周卫东总飞行师首先总结了公司上半年安全工作，并提出下半年工作重点。随后车尚轮总经理作上半年工作总结及下半年工作计划的报告，总结回顾了公司上半年取得的各项成绩，客观分析了当前厦航面临的挑战和机遇，并对下半年工作目标和重点作周密部署。最后，洪荻生书记作总结讲话。围绕安全工作 狠抓作风建设

厦航总飞行师周卫东向会议报告了公司的安全工作，在上半年的工作中，公司领导班子高度重视安全工作，始终将安全摆在首要位置，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，同时不断加大安全投入，模拟机训练中心的落成提高了公司的安全裕度，公司领导还多次深入基层调研，稳定了职工队伍，加上各部门全面细化安全措施，全体员工认真落实安全责任，公司的安全形势总体平稳，生产运行基本正常。

周总飞行师指出：“目前，厦航正承受着安全和生产经营双重压力，安全形势异常复杂。下半年公司安全工作的重点是紧紧围绕公司中心工作，以中国民用航空局（Civil Aviation Administration of China，简称“民航局”）李家祥局长„九个安全关口前移‟重要指示为指导，以培养„正、勤、严、细、实‟五种良好工作作风为核心，积极推进SMS建设工作，着力打造一支作风过硬、纪律严明、技术精湛的员工队伍，确保实现全年安全目标。”

克服各种困难 保持经营品质

车尚轮总经理在会上作了题为《抓住机遇 凝聚力量 努力开创科学发展的新局面》的报告，报告中指出2009年是公司推进“十一五”战略规划实施的关键一年，也是公司生产经营异常艰难的一年。上半年，公司克服了国际金融危机蔓延、安全压力巨大、飞行小时受限、航油价格回升、甲型流感传播、经营形势严峻等困难，认真落实民航工作会议精神，紧紧抓住国务院加快海西建设的重大历史机遇，以保安全、树品牌、创效益为重点，以理思路、定战略、谋发展为主线，以抓班子、带队伍、讲大局为动力，着力解决公司在发展过程中遇到的主要困难，积极推进年初确定的各项工作计划，初步形成了安全形势平稳，经营品质良好，全体员工上下同心、共克时艰、锐意进取的良好局面。

2009年上半年，厦航平均在册飞机49.9架，同比增加4.3架；飞机平均日利用率9.3小时，同比减少0.7小时；安全飞行8.5万小时，同比增长1.67%；完成飞行架次5.03万架次，同比增加1.4%；未发生事故征候以上的不安全事件，安全状况比去年同期有明显改善。

生产经营方面，完成运输总周转量6.04亿吨公里，同比增长3.3%；旅客运输量501.6万人次，同比增长6.3%；货邮运输量5.37万吨，同比减少15.9%。完成主营业务收入34.47亿元，同比减少0.7%；成本费用总额33.60亿元，同比增加4.0%。上半年，公司实现利润总额1.22亿元。

厦航在上半年的航班正常率为83.20%，顾客满意度为91.88%，旅客有效投诉率为0，货主有效投诉率为0，服务质量保持较高水准。

分析当前形势 机遇挑战并存

在回顾完上半年的工作之后，车尚轮总经理针对当前公司所面临的形势，用“挑战严峻，机遇难得”八个字进行了精确的概括。

严峻的挑战包括外部因素和内部因素两方面。国际金融危机还在蔓延、仍未见底；航空市场竞争日益严峻；国际油价仍有上调压力；不可控因素明显增多，甲型H1N1流感继续蔓延，乌鲁木齐发生极端暴力事件等因素，都将给公司的生产经营、航班运行和空防安全带来较大困难。

而公司营业外收入大幅减少，下半年，民航局将取消民航建设基金返还政策，且预计公司在下半年将没有汇兑收益；上半年运行总量受限，经营损失较大；运力不断增加带来较大的安全和经营压力；核心人才比较紧缺，尤其是飞行、机务、营销等专业技术人才不足，难以适应公司长远发展的要求；人工成本明显增加；部分干部员工的工作状态与严峻的形势不相适应，这些内部因素也对厦航下半年工作的开展产生了不利影响。

在面临众多困难的同时，厦航在下半年的工作中仍存在许多重大的战略机遇，仍具有许多优势。主要体现在：厦航的基础比较牢固；国内经济长期向好的趋势没有改变；国家关于加快海西建设的战略部署，将给公司带来重要的发展机遇；中国民用航空华东地区管理局对公司运行总量的调整，将有效地提高公司的飞机日利用率，增加运输收入，为公司持续盈利创造有利条件；公司目前的安全形势平稳、发展战略逐步完善、持续盈利的能力不断提高，这将促使公司逐步走上科学发展的道路；公司班子团结，队伍稳定，这将为公司整体工作的平稳推进提供有力保证；外部关系得到理顺，也将为公司的持续发展争取了良好的外部环境。

明确工作目标 确保持续发展

根据2009上半年各项指标的完成情况，公司明确了下半年的主要工作目标。飞行事故征候万时率不超过0.3，飞行严重差错万时率不超过0.31；机务维修事故征候万时率不超过0.05，机务维修严重差错万时率不超过0.12。下半年完成运输总周转量7.01亿吨公里、旅客运输量582.4万人次、货邮运输量6.59万吨；平均客座率75.4%。完成主营业务收入

41.13亿元，全年实现利润总额2.6亿元。服务质量方面，航班正常率不低于87%，旅客有效投诉率不超过百万分之二；旅客满意度不低于90%。

如何在下半年的工作中发扬成绩，弥补不足，从而实现全年工作目标，车尚轮总经理指出要紧紧抓住国家关于加快海西建设和华东局对公司运行总量进行调整的有利时机，继续深入贯彻科学发展观，认真落实民航局、南航半年工作会议的主要精神，以确保安全生产为首要任务，以提高经营品质为主要着力点，以提升服务品牌为重要手段，以解决广大职工关心的问题为出发点和落脚点，着力解决人力资源短缺、基础设施薄弱、管理效率不高、发展战略不完善等问题，全力确保持续安全，确保持续盈利。

车总在报告中还指出下半年公司要着力打好“两大战役”，抓好“十件大事”。两大战役是全力以赴打好安全攻坚战，确保实现航空安全年；千方百计打好经营攻坚战，确保实现效益丰收年。而“十件大事”分别为改进服务工作，提升品牌形象；继续完善发展战略规划；适度加大基本建设投入；优化人力资源配置；加强财务管理；抓好机关职能建设；推进信息化建设；切实为员工谋取福利；继续抓好辅业经营管理；抓好党建与思想政治工作，加强企业文化建设。

针对特殊时期 提出特别要求

面对负重爬坡的困难期、谋新求变的转型期和继往开来的发展期，车尚轮总经理明确指出：“要充分估计当前及今后一段时期各种不利因素对企业生产经营的持续影响，做好„长期过冬‟、„长期奋斗‟准备，在这种特殊的时期，为进一步推动公司持续发展，全体干部员工要具备特别的精神，必须要有知难而进的精神，必须要有坚韧不拔的精神、必须要有只争朝夕的精神、必须要有顽强拼搏的精神；要增强学习的能力，必须要在„活到老、学到老‟上体现韧劲，树立学习就是工作、学习就是责任、学习就是乐趣的理念；要提高执行的能力，在公司的决策部署做出以后，各单位、各部门就要坚决地把它贯彻下去，要有持续推进的决

心，要有反复抓的韧劲；要从实际情况出发，寻找有效的方法和途径，切实提高执行力，促进企业的发展。”

车总还特别强调：“要提高领导干部的管理能力和水平。各级干部要始终与公司保持高度一致，做到„三个不动摇‟，即贯彻执行公司的决策部署不动摇，坚决维护公司领导权威、全面提高执行力不动摇，树立大局观念、全力抓好各项工作不动摇。”

加强思想政治工作 不断加强党性修养

在总结讲话中，洪荻生书记向全体干部员工提出了“认清形势、迎难而上”、“抓住重点、提升实效”、“加强领导、强化保障”的要求，其中明确要求在下半年的工作中要紧紧围绕“三个确保”，即确保实现安全年不松懈、确保全年实现盈利不动摇、确保服务品质上水平不放松，打好安全和经营两大攻坚战，全面提高工作实效，更加注重发展质量。

洪荻生书记重点强调了要以推进企业文化建设为抓手，加强和改进思想政治工作，为企业实现全年目标提供有力保证；巩固和发展学习实践科学发展观活动成果，加强作风建设，推动公司更好更快发展。其中特别指出各级党组织要继续加强理想信念和职业道德教育、党的优良传统和作风教育，引导广大党员干部不断加强党性修养。各级领导和管理人员要讲党性、重品行、树正气、做表率，把思想统一到干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫下到抓落实上。

会议最后，洪荻生书记指出：“今年是公司成立25周年，也是我们应对各种困难挑战，推动公司战略实施，落实„十一五‟规划，实现新发展的关键一年，尽管摆在我们面前的任务繁重艰巨，但只要全体员工团结一心、坚韧勤恳、达观务实，我们必定能够在逆境中焕发更加强劲的活力，奋力度过难关，战胜各种挑战，全面实现公司年度工作任务，以优异的业绩向祖国的60年华诞献礼。”

第二篇：年中工作会主持词

年中工作会主持词

主持人XX：

在会议开始之前，我谨代表XX分公司非常感谢X总把承办公司年中工作的机会交给XX分公司，也热烈欢迎各位领导能来到XX参会，也希望各位领导在会议之余对XX分公司各项工作给予指导！同时，请各位代表在会议期间，将手机调为震动或静音模式，遵守会场纪律，禁止来回走动。各位代表、同志们：

大家上午好！

今天，我们在XX召开公司2017年年中工作会议，宣传和贯彻总公司及局半年会精神，总结上半年的成绩与不足，部署下半年的各项重点工作。现在，让我们掌声有请公司党委书记、总经理XX同志向大会作2017年年中工作报告：

…… 主持人XX：

感谢X总的讲话。上半年，在以X总为首的班子的带领下，全体员工众志成城、奋力拼搏，各项主要经济指标实现时间过半、任务过半，特别是技术中心申报成功、特级资质落地、XX成功收购、基础设施大面积开工、海外业务即将开启……一件件前所未有的或者以前不曾想象的大事都在今年上半年实现，让我们欣喜不已、信心满满。同时，X总 也从特级资质后时代、多元发展、精细管理、提质增效、人才培养、基层党建等6个方面对下半年工作做出了重要部署，请各单位会后认真组织学习，积极贯彻落实。接下来大家中场休息10分钟…… 主持人XX：

刚才，X总在报告中总结的各项成绩很是鼓舞人心，也让我们对未来发展充满了信心。这些成绩的取得离不开各业务口的奋力拼搏，更离不开基层单位的有力支撑。下面，我们有请公司各业务口分管领导讲话。

首先，掌声有请公司总会计师XXX同志作公司上半年运营质量报告。

…… 主持人XX：

谢谢X总的讲话，接下来请公司副总经理XX同志公司上半年营销情况报告。

…… 主持人XX：

谢谢X总的报告，接下来请公司总工程师XX同志作安全情况通报。

…… 主持人XX： 刚才XX通报了公司的安全情况，各家公司参差不齐，问题不少，请各家单位引起高度重视！接下来休息10分钟！

…… 主持人XX：

有努力才有成果，有付出必定有回报，去年和各分公司班子签订的责任目标，根据企管部考核，并报请班子会议通过，现将分公司班子这一年来的成果进行现场兑现。我们还是和年初一样，不仅要见证我们的签责任状意识，还要见证一下我们的颁发兑现奖的仪式。请公司全体领导班子成员上台……

第三篇：襄阳福彩召开年中工作暨党风廉政建设工作会

襄阳福彩召开年中工作暨党风廉政建设工作会

7月13日，襄阳市福彩系统年中工作分析会暨党风廉政建设工作会议在襄阳市民政局召开。襄阳市民政局副局长阮绪东出席会议，各县（市）区民政局分管局长、福彩管理分站主任参加会议。

襄阳福彩管理站主任王燚在会上做了上半年工作报告，各县（市）区民政局进行了发言。

阮绪东副局长上指出，上半年各级民政部门、福彩系统紧抓安全运营主线，进一步开拓市场、创新渠道、规范管理、强化宣传，取得了优异成绩，实现了时间过半任务过半。他要求下半年全市福彩系统要继续坚持“安全运行、健康发展”的工作方针，坚定信念、扎实工作，推动销售持续稳定增长，确保完成全年目标任务。

阮绪东副局长强调，要进一步深化党风廉政建设。加强思想理论武装，持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，深刻理解中央关于全面从严治党内涵和要求，增强“四个意识”；紧密联系福彩工作实际，认真反思自身工作中存在的问题，进一步增强责任感和使命感；强化纪律建设，加强自查整改，加强执纪监督，从日常管理严起，营造风清气正的良好氛围。各地民政局要紧紧扣住主体责任不放松，切实把全面从严治党的责任落到实处。

第四篇：2011年年中工作会标语

1)深入学习贯彻“七一”讲话精神，努力建设“一强三优”现代公司

2)科学发展推进转变创新变革再上台阶

3)深入开展“十查十纠”活动，全面提升公司依法治企水平

4)夯实管理基础深化各项改革狠抓工作落实 提高发展质量

1）热烈欢迎各位领导和各位代表

2）巩固好势头抢抓新机遇为全面完成目标任务努力奋斗

3)加强“红领工程”建设深化“启明星”行动

不断开创公司科学发展新局面

4）热烈祝贺孝感供电公司2011年年中工作会议胜利召开

5）落实责任，确保安全生产稳定局面

6)严谨细致，确保电网安全稳定运行

7)精益管控，争创优秀经营业绩

8)科学规划，加快电网结构优化步伐

9)深化改革，不断提升农电管理水平

10)巩固提升，深入推进财务和物资集约化管理

11)积极稳妥，深入开展依法从严治企

12)切实履责，不断提升优质服务水平

13)凝心聚力，进一步加强党群建设

14)深入开展“十查十纠”活动，全面提升公司依法治企水平

15)全面加强迎峰度夏安全生产管理，确保电网安全稳定运行

16)营造氛围激发斗志深入开展创先争优活动

17)加快节奏乘势而上切实抓好当前各项重点工作

18)转变思想观念，切实增强大局意识

19)勇担责任，加大工作推进力度

20)真抓实干，高质量完成各项工作

第五篇：年中工作会发言稿-理财

今年以来分行投行同业业务展迅速，在产品创新及资产管理运作等面皆有长足进步，“资产管理一站通”项目所涉及各业务品种均有实质进展，尤其在理财产品发行方面。

一、根据总行：杭银总办发[2012]41号文件-关于授权部分分行管理个人理财业务的通知，我分行成为总行首批授权有条件开办个人理财业务的分行。分行可结合自身所在地资源优势，寻找合适的理财投资项目，在分行内部进行项目准入、审批及后续投资管理。值得注意的是，分行可借用总行资产池平台，实现理财产品期限与投资期限的错配。

二、分行创设理财产品投资范围可涵盖同业存放、同业拆借、同业借款及具有固定收益特性的投资类信托及信托受益权。为提高分行综合金融服务能力，丰富分行金融理财产品，分行将在2012年下半年重点开展理财产品发行业务，各营销机构应从以下两方面开展工作：

1、做为承销方，即面向个人、机构（含同业客户）销售理财产品；

2、做为承揽方，即投资项目提供方。可推荐信托公司，介绍优质同业资产及融资类项目提交至分行金融同业部通过理财产品设计研发包装成前述理财产品。

三、投资标的遴选范围：

1、同业资产类：资产管理公司、金融租赁公司、汽车金融公司的人民币借款业务以及财务公司买入返售业务。以上融资主体要求为我行同业授信客户。

2、融资类：

○必须为我行有效授信客户；

○符合我行《信贷风险指引》及《北京分行公司业务营销指导意见》的对公客户，向实体经济倾斜。目前涉房类、政府融资平台类以及矿产类暂不介入；

○倾向于央企及下属公司、大型国有企业、上市公司等信用等级及知名度较高的对公司客户，最好具有相应担保措施，谨慎接触纯信用类；

○能给我行带来较高综合收益； ○单笔融资金额不超过5亿元人民币； ○期限6-12月，最高不超过二年。