公司员工奖励与处罚管理条例

第一篇：公司员工奖励与处罚管理条例

公司员工奖励与处罚管理条例

为维护公司劳动纪律和各项制度的贯彻落实，保障公司工作的日常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。

一、奖励

1在本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者。

2忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。

3对公司提出合理化建议积极、有实效的。

4在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。5保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。

6对突发事件、事故妥善处理者。

7具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。

8为公司带来良好社会商誉的。

9、对公司其他有利的。

二、处罚

1、不履行公司的各项规章制度的。

2、故意造成重大过失，造成重大损失的。

3、不服从公司领导安排，影响工作的。

4、上班擅离职守，串岗，利用网络上网或者收看与工作无关的。

5、工作不负责，对上级领导下达的任务，没有及时完成的。

6、弄虚作假，谋取私利的，使公司蒙受损失的。

7、不服从正常调动，无故拖延、终止或者拒绝工作的。

8、工作时间内从事与工作无关的事情的。

9、使用公司内部设施办理私事的。

10、滥用职权，肆意挥霍公司财产的。

11、损公肥私，泄露公司商业机密的。

12、诋毁公司形象的。

13、有损公司其他利益的。

公司根据相应的经济利益或经济损失给予员工相应的奖励或处罚。

第二篇：奖励与处罚管理规定

公司奖励与处罚管理规定

第一条 目的和依据

为创建公司高效工作团队，奖励先进，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第二条 适应范围

适用于公司全体在职员工。

第三条 权责

（一）公司行政人事部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

（二）各部门负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；

（三）行政人事部负责奖惩项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。

第四条 管理要求

（一）奖励

1.1有下列表现之一者，予以一类通报嘉奖，当月绩效分加5分：

1)2)3)4)

1.2有下列表现之一者，予以二类通报嘉奖，当月绩效分加10分：

1)2)3)4)5)6)

1.3 有下列表现之一者，予以三类通报嘉奖，当月绩效分加20分：

1)2)3)4)

1.4 有下列表现之一者，予以四类通报嘉奖，当月绩效分加30分：

1)2)3)对公司有特殊贡献，公司同仁表率者； 维护公司安全或重大利益，避免重大损失者； 有其他重大功绩者。提出合理化建议，被采纳并为公司创造显著经济效益、社会效益者； 在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大者； 在完成工作任务、提高服务质量、节约物资或能源等方面，做出显著成绩者； 遇有重大事故，敢于负责，并处理得当者。完成某专项工作表现出色，取得一定经济效益；

制止影响业务开展或管理的不良情况，并采取有效措施者； 工作敢于开拓创新，有突出成绩者； 敢于检举、纠正违章行为或损害公司利益者； 发现职责外的事故，及时报告或妥善处理防止损害者； 工作出色，能适时完成重大或特殊交办任务者。季度全勤；

克服种种困难，完成突击任务出色者；

一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，足为楷模者； 热心服务或拾金不昧，有具体事例者。

1.5 奖励程序：

1)2)3)4)5)

（二）处罚

1)2)3)4)5)

2.1 口头警告类：

1)2)3)4)5)6)7)

2.2 书面警告类：

1)2)3)4)5)6)7)8)9)不服从上级指挥、教导，或顶撞、威胁领导，行为较轻者； 擅自变更工作方法、工作流程，导致不利后果发生的； 于人发生口角或不服从公司处罚决定，在公司内无理取闹者； 无正当理由，对于本岗位工作不按时完成者； 不服从领导工作安排，情节轻微者；

因个人过失致公司蒙受重大损失者（500元以内）； 搬弄是非，故意挑拔同仁不和者；

利用职权刁难他人，致影响工作推行或本公司利益者； 上班时间，未按规定办理手续擅自外出者； 上班时长时间打私人电话聊天或做私人事情超过5分钟者；

破坏清洁环境、乱丢纸屑或乱扔垃圾或乱涂乱画，污损公司家具或损毁花草树木者； 工作散漫拖拉、粗心大意，工作质量及效率不高者； 未能按时完成本职工作或特殊交办的事务者； 上班时间利用公司电脑玩游戏或听歌等消遣者； 其他轻微有损公司形象者； 其他应予书面警告之行为者。口头警告，扣当月绩效分2分； 书面警告，扣当月绩效分5分； 记小过，扣当月绩效分10分； 记大过，扣当月绩效分20分； 开除,当月绩效一票否决。由部门负责人提议，填写奖励申请表，并按程序审批。审批程序：

部门负责人→行政人事部经理→总经理。人事部门以书面形式将奖励事宜予以公布。

奖励执行：奖金在全司月例会中发放，人事部门将相关奖励资料存入员工人事档案。

10)处理事情方式、方法不当受到员工投诉，经公司行政人事部会同相关部门调查属实者；

11)对客人不礼貌，与客人争吵，工作粗心大意，受到客人的投诉；或在公司粗言秽语，扰乱正常办公秩序者； 12)员工之间工作不配合、不合作，工作发生互相推诿现象者（责任双方）； 13)违纪行为被检举时不服从检举且态度恶劣者； 14)在公司范围内拾遗不报占为己有者； 15)违反公司关于节约用电管理规定者； 16)月累计两次口头警告者； 17)其他应予书面警告之行为者。

2.3 记小过类

1)2)3)4)5)6)

2.4 记大过类

1)2)3)4)5)因个人过失致公司蒙受重大损失者（1000-5000元以内）； 在工作场所相互殴打或酗酒滋事，影响工作和企业正常秩序者； 对工作进行或其他事件作虚伪不实的报告，情节重大者； 月累计两次记小过者； 其他应予记大过之行为者

2.5开除类：

1)2)3)4)5)6)7)旷工3天以上（含3天）

犯有偷窃行为：未经许可的情况下携带或企图携带公司的财物离开、私自变卖公司财物并中饱私囊、盗窃同事或公司财物、商业秘密或技术资料等；

聚众闹事妨害公司正常工作秩序者或散布对公司污蔑性言论；

实施贪污、侵占、挪用公司财物或利用职务之便营私舞弊、收受不正当钱财以及欺压厂商、吃请、受贿、索要赠品等行为的；

未经公司授权以公司名义考察、谈判、签约、提供担保证明等； 利用公司名义招摇撞骗等影响公司名誉行为的； 严重的不诚实行为（包括但不限于以下行为）：

⑴ 在求职时提供假资料，伪造个人经历或为达到让公司雇佣而采取不正当的方式；

⑵ 加入公司之前，未报告自己所得的传染性疾病或其它将影响正常工作或易引起恐慌的健康问题； ⑶弄虚作假，填报假单据或者费用报销不真实； ⑷员工在长期病假期间至任何其他公司或机构工作； 8)9)携带或企图携带国家法规或公司不允许携带的物品，如：毒品、武器、爆炸性或危险性的物品进入公司； 因故意行为给公司造成重大的经济损失（5000元以上）或导致公司名誉、信用受到较大损失的； 不服从上级指挥，或顶撞、侮辱领导，行为情节较重者； 对同仁恶意攻击或诬陷、制造伪证，挑起事端者； 考核部署不确实，有徇私舞弊者；

未按公司程序规范，作业标准执行，造成损失较为严重者（500-1000元以内）； 月累计两次书面警告者； 其他应予记小过之行为者。

10)与其他公司建立劳动关系影响本职工作，经劝告仍不改正的或严重影响本职工作的； 11)负有保密义务的职员在同行业或有竞争关系企业兼职的；

12)违法违纪，被公安机关收容审查、劳教、监禁或判刑，或做了受社会广泛谴责的行为； 13)泄漏或企图泄露公司商业秘密、客户资料、重要技术等隶属公司重要信息的；

14)员工在职期间对其因职务需要而知悉或持有的经营信息、商业秘密、知识产权、管理信息等泄露给其他员工、合作厂商、竞争者等的；

15)故意对客户进行误导性宣传、介绍及推销；

16)故意隐瞒相关数据或工作失误的真相,造成客户投诉、订单取消、客户对公司等级评定下降、产品被召回等严重后果；

17)未按期完成工作任务造成公司工作计划延期、客户投诉或订单(部分)取消或造成损失达30000元（含）以上等严重后果的；

18)其他应予记大过之行为者。

2.6 发现违纪行为不举报或不制止者，视情节轻重给予相应的处罚；对违纪行为包庇者，视情节轻重予以重罚。

2.7 员工违纪后如果能够及时、主动地承认并改正，可视情况从轻处罚（如有经济处罚，则按原处罚数额的70%予以处罚）。2.8 处罚程序：

1)由部门负责人根据实际情况填写违纪处罚通知单，并按程序审批。2)审批程序：

部门负责人→行政人事部经理→总经理。

3)经人事部门核实后，通知违纪员工本人签名确认。4)人事部门以书面形式将处罚事宜予以公布。2.9 直接上司附带奖励和领导连带责任

1)一个月内记奖励现象在部门发生两次（含）以上，其直接上司享有附带奖励。奖励为记奖励中较低级别的通报嘉奖。

2)一个月内书面警及以上处分现象在部门发生两次（含）以上，且非直接上司发现的，则其直接领导承担连带责任，处分为记处分中较低级别的处分标准。

第五条 本规定推行中，可根据实际情况，公司行政人事部将进行必要的补充与修改，并负责本规定的解释。

第三篇：公司奖励与处罚管理规定

文 章来源

莲山 课件 w w w.5Y k J.C om 8

公司奖励与处罚管理规定

一、目的为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

二、适用范围

适用于XXX公司全体在职员工。

三、职责

（一）公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

（二）各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；

（三）行政处协理负责奖罚项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。

四、管理要求

（一）奖励分为五大类：

1、嘉奖；

2、记功；

3、记大功；

4、调薪 ；

5、晋升。

1.1嘉奖

有下列事实之一者（但不仅限于以下事实）予以嘉奖：

1.1.1 完成任务及时出色者；

1.1.2 拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；

1.1.3 助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；

1.1.4 具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；

1.1.5 对公司财物能悉心爱护，表现突出者；

1.1.6能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者；

1.1.7在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。

2.1记功

有下列事实之一（但不仅限于以下事实）或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。

2.1.1全嘉奖达到五次者记功一次，由行政处统计后，报总经理或授权人员批准者；

2.1.2在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，产生经济效益；

2.1.3节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；

2.1.4公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者；

2.1.5从事对公司有显著贡献的特殊行为者；

2.1.6检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；

2.1.7敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；

2.1.8员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖者；

2.1.9对提高公司的声誉有特殊功绩者；

2.1.10大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。

3.1记大功

有下列事实之一（但不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励800元。

3.1.1全内记功达到五次者记大功一次，由行政处统计后，报总经理或授权人员批准者；

3.1.2遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者；

3.1.3对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行，成效卓著者；

3.1.4在成本控制方面有重大贡献者；

3.1.5有其他重大功绩者。

4.1调薪

有下列事实之一者（但不仅限于以下事实），予以调薪，增加工资。

4.1.1达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者；

4.1.2一年内记大功达到两次及以上者；

4.1.3工作成绩突出，但尚不足以晋升者；

4.1.4工作性质发生变化，工作量有较大增加者；

5.1晋升

对工作认真负责，业务水平高，能起模范带头作用，管理水平和协调能力突出的员工，可予以升职，并享受相应的福利待遇。

5.1.1晋升条件

5.1.1.1具备较高职位的技术能力；

5.1.1.2相关的工作经验和资历；

5.1.1.3相应的管理水平、敬业精神和协调能力；

5.1.1.4职位所需的相关培训。

5.1.2晋升程序

5.1.2.1协理（不含）级别以下人员，可由本人或其直属提出申请，部门最高负责人签署意见，交行政处核实，报总经理或授权人员批准；必要时，可由总经理直接予以晋升委任；

5.1.2.2协理（含）以上级别人员，由副总经理或以上级别人员提议，经董事会讨论核定后予以实施；

5.13晋升的员工接到调职通知单后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。

5.1.4凡因晋升变动其职务，其薪酬自晋升之日起重新核定。

5.1.5内有记大过行为者，取消晋升资格。

（二）惩罚

惩罚的种类有六种

1、警告；

2、记过；

3、记大过；

4、工资降级；

5、降职；

6、开除。

1.1 警告

有下列情形之一者（但不仅限于以下情形）或直接经济损失在300元以下，予以警告。

1.1.1以下警告予以责任人10元罚款

1.1.1.1质量记录填写有错漏者，且造成轻微后果者（每次）；

1.1.1.2不符合定置管理标识要求，有错标、漏标、摆错或乱摆现象者（每宗）；对追查不到责任人的，将处罚该部门直接主管人员；

1.1.2以下警告予以责任人30元罚款

1.1.2.1由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节轻微者；

1.1.2.2不能适时完成工作任务，情节轻微者；

1.1.2.3布置的工作，但届时未完成造成轻微后果，事后无合理解释者；

1.1.2.4擅离职守，闲游或上班打瞌睡者；

1.1.2.5丢失质量体系文件或管理文件者(责任人不清时，由部门直接主管承担)；

1.1.2.6责任心不强，缺乏敬业精神，情节轻微者；

1.1.2.7对专检项目，质检员由于工作疏忽等原因，造成误检或漏检，情节轻微者（注：生产人员由于自检不严，质量或成本欠控制，处罚措施相同）。

1.1.3以下警告予以责任人50元罚款

1.1.3.1妨害生产工作或团体工作秩序，情节轻微者；

1.1.3.2在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的，情节轻微者；

1.1.3.3不服从主管合理安排及指导，情节轻微者；

1.1.3.4未经许可，擅自在厂内或生活区推销物品者；

1.1.3.5任何违背质量体系文件运作要求的行为，情节轻微者；

1.1.3.6不能严格控制成本，造成轻微损失者；

1.1.3.7缺乏团队协作精神，不能接受不同意见，情节轻微者；

1.1.3.8未经许可携带外人入公司参观者；

1.1.3.9在任何时间内，借给（用）他人厂牌进出公司者；

1.1.3.10违反一切安全管理制度者；

1.1.3.11工作时间内从事与本工作无关的事情，或在上班时间内干私活者；

1.1.3.12成品出厂后，引起客户投诉，但尚未造成直接经济损失的直接责任者（生产员工及质检员等同处理）

1.1.4由于疏忽大意等责任原因，直接给公司造成经济损失在300以内的，可处以实际损失100%的处罚，以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。

2.1 记过

警告五次作为记过一次，有下列情形之一（但不仅限于以下情况）或直接经济损失在301~3000元之间者，予以记过。

2.1.1 以下记过予以责任人100元的罚款

2.1.1.1未经许可不候接替，先行下班者；

2.1.1.2未经许可擅取同事或企业财物，情节轻微时，除追缴原物品或赔偿原物品价值外，另处以100元的罚款。

2.1.2以下记过予以责任人200元的罚款

2.1.2.1 违背体系运作要求，情节严重者（严重不合格、屡犯或拒不改善）；

2.1.2.2工作中酗酒，影响自己或他人工作者；

2.1.2.3在成本控制方面，造成浪费，虽尚未造成重大损失，但情节恶劣者；

2.1.2.4缺乏团队协作精神或敬业精神，不能听取别人意见我行我素，影响相关部门运作，情节恶劣，但尚未构成辞退的；

2.1.2.5故意损毁、涂改重要文件或公物者；

2.1.2.6机器、车辆、仪器等具有技术性的工具，非经负责人同意，擅自操作，但尚未构成损失者；

2.1.2.7制造事端，引起争斗或有打架行为者；或行为粗暴、侮辱其他员工者；

2.1.2.8有严重的失职行为者；

2.1.2.9更改或伪造企业通告，尚未造成负面影响或经济损失者。

2.1.3以下记过予以责任人300元的罚款

2.1.3.1由于工作失误或拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节严重者；

2.1.3.2造谣中伤，散布谣言及不正确或含有恶意事件，而有损他人的尊严者。

3.1 记大过

记过五次作为记大过一次，有下列情形之一（但不仅限于以下情形）或直接经济损失在3000元以上者，尚未构成开除者，予以记大过。

3.1.1连续旷工两天，或每月旷工累计超过4天者，如公司给予一次改正错误的机会，不予开除的，将记大过一次，给予一次性罚款200元；

3.1.2擅离职守，致使公司蒙受重大损失者，可处以500元的罚款；

3.1.3怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者，可处以500元的罚款；

3.1.4不服从工作安排，使公司因此蒙受重大损失者，可处以500元的罚款；

3.1.5因疏忽大意，致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的，情节严重，但尚未构成开除者，可处以500元的罚款；

3.1.6在成本控制方面，造成严重浪费，便公司蒙受重大损失但尚未构成开除的，可处以500元的罚款。

4.1工资降级

有下列事实之一者（但可能不仅限于以下情形），予以工资降级处理。

4.1.1达到降职条件的，公司给予一次改正错误的机会，不予降职者；

4.1.2一年内记大过达到两次，公司给予一次改正错误的机会，不予以开除的。

5.1降职

有下列情况之一者（但不仅限于以下情况），予以降职。

5.1.1对于严重违反纪律或者有严重失职行为，使企业利益受重大损失，不宜继续担任现任职务者；

5.1.2管理水平不足以胜任者；

5.1.3技术水平不足以胜任者；

5.1.4敬业精神和团队协作能力不足以胜任者；

5.1.5不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损失者；

5.1.6违背体系运作要求，虽多次纠正，但无有效预防措施或预防措施不当者；

6.1开除

有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）予以开除，并视必要诉诸法律。

6.1.1对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事或相互殴打，情节恶劣者；

6.1.2偷窃或侵占同事或公司财物经查实者，情节较严重者；

6.1.3无故损毁公司财物，损失重大，足以构成开除的；

6.1.4未经许可，兼营与本公司同类业务者；

6.1.5在公司服务期间，受刑事处分者；

6.1.6一年中记大过两次者；

6.1.7连续旷工两天或每月累计旷工超过4天者；

6.1.8挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工者；

6.1.9吸食毒品者；

6.1.10伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉、利益、形象受损害者；

6.1.11携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者；

6.1.12故意泄露公司技术，营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者；

6.1.13参加非法组织者；

6.1.14擅离职守或不服从工作安排，致使公司蒙受重大损失，足以构成开除者；

6.1.15擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具，构成重大损失者；

6.1.16凡违犯法律，导致公司声誉或业务受损者；

6.1.17利用职权受贿的，使公司蒙受损失者；

6.1.18 因不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损失，足以构成开除的。

（三）员工功过相抵消规定

公司员工的同功过可以抵消，以发生于同一内者为限，具体规定如下：

1、嘉奖与警告抵消；

2、记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次；

3、记大功一次或记功五次，抵消记大过一次或记过五次；

（四）说明

1、公司设立专项资金，专款专用，行政处每月公布一次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用；

2、“奖励申请单”填写时要说明奖励的原因及奖励类别，行政处认真核实奖励事实，并签署意见呈请总经理或授权人员批准后，交财务处予以实施；

3、“处罚通知单”填写时要说明处罚的原因及处罚结果，行政处认真核实处罚事实，并签署意见呈请总经理或授权人员批准后，交财务处予以实施；

4、财务部根据经有效审批的“奖励申请单”或 “处罚通知单”予以实施奖惩，处罚在当月的工资中体现，奖励金以现金支付；

5、一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节，分摊罚金；

6、若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行平均分配；

7、若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政处投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理室；

8、随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。

五、本规定推行中，可根据实际情况，公司行政处将进行必要的补充与修改，并负责本规定的解释。

六、本规定经公司总经理审批后自下发之日起实施。

七、附件：记录表格

附件-1《奖励申请单》

附件-2《处罚通知单》

莲山 课件 w w w.5Y k J.C om 8

第四篇：迟到处罚与奖励

迟到处罚与奖励

按正常工作时间工作的员工，上午8:15以后到岗，即为迟到。

2.按正常工作时间工作的员工，在下班时间18:00前擅自离岗，即为早退。

3.迟到早退30分钟（内），罚款50元。

4.迟到早退30分钟，一小时（内），罚款100元。

5.迟到早退一小时至三个小时（内），罚款100+半天工资。

6.迟到早退三小时以上，视同旷工一天处理。

7.公司保留对经常性迟到早退的员工，或因迟到早退给工作造成不良影响的员工给予纪律处分或经济处罚,累计迟到3次以上处罚力度加倍

9每个月不迟到奖励100全勤奖

九江天诚电器

第五篇：高一奖励与处罚条例

自信、合作、务实、奋进是本班的精神。

自信自信是成功的前提所有的同学都应该树立坚定的自信心。合作班级是个大家庭同学之间要和睦相处对班级的事要积极参 与加强合作要认识到集体的力量和团结的重要性。

务实脚踏实地一步一个脚印;积极肯干苦干加巧干;不轻浮不 自满不自欺不欺人。

奋进胸怀大志理想永存;锐意进取刻苦勤奋;鞭策自己激励他 人。

班级管理原则

1.最低原则相互尊重不影响他人(底线)。2.自评标准进步的就是优秀的。

3.奖励和惩罚的目的是强化你向目标前进而不迷失方向。第二部分——处罚制度

一、出勤情况

一无特殊原因而旷课者取消本学期评优资格利用晚饭后时间 到办公室补上旷课内容45 分钟。旷课(包括自习学校集会等)按课时计算次数旷课2 节课须写一份500 字以上说明书并罚不少 于一天的卫生打扫旷课多节者卫生打扫任务加倍。

二一周内上课迟到、早退一次者进行批评记载迟到、早退二次

者提出公开批评并罚打扫卫生不得少于一天迟到三次或三次以上二一周内上课迟到、早退一次者进行批评记载迟到、早退二次

者提出公开批评并罚打扫卫生不得少于一天迟到三次或三次以上 者除以上处罚外写一份500 字以上说明书早操迟到、早退第一 次批评第二次利用下自习时间补跑4 圈三次或三次以上除补跑外 还要写反思。记载以班级约定时间或者预备铃为准。上课迟到者先 喊“报告”,再说“对不起打扰了”。

三屡犯者可由班主任临时加重惩罚。

二、上课情况

一上课随意大声讲小话经班干部提醒仍不改者第一次做记载

第二次记载和批评一周累计三次罚在讲台唱歌一首或讲故事3 分钟或其他表演四次以上利用晚饭后时间到办公室写400 字说明 书并当天向全体同学检讨。一天内多次讲小话且劝阻无效者当天即 将座位调到最后一排单人单桌。

二上自习课不准大声讨论问题只能相邻同学讨论不能影响到 相邻2 排违者以讲小话论处。

三上课吃零食者发现1 次罚打扫教室1 次2 次罚打扫教室1 天3 次罚扫清洁区一周累计3 次以上到办公室写反思书。

意扰乱课堂、起哄者清洁区一天以上500 字说明书 并作公开检讨。

课看与学习无关的书籍或报刊一次提出批评并记载 健康书籍一律没收销毁再犯则另加处罚同上面第四条。

课伏桌睡觉者动罚站10 分钟天睡觉2 次或一周累 计3 次以上者教室后罚站听课1 节课做小动作或随意走动影 响课堂纪律上课不听老师安排班级卫生值日一天以上。以上多次劝阻仍不改正上述错误则加罚该同学担当一天的 纪律委员当天有课堂纪律违纪现象一同接受处罚。

按时完成作业、不交作业、抄袭作业者一次自主完成规 定作业二次利用放学时间完成3 次或以上到利用放学时间到办 每天一点进步是一种成功 人人进步天进步面进步

公室完成次不交作业者还要抄写《众望高中学生一日常规》2 遍。对严重者则在放月假时在办公室补齐当月所有未完成作业。试作弊者除写深刻反思书外由教导处处理。三生情况

扫卫生不及时常清洁区打扫必须在规定时间开始打扫 在预备铃响时基本结束不达标.扣分严重者要给予重新打扫.罚 扫清洁区一天等处罚。不服从劳动委员安排.不参加集体劳动的.罚 扫清洁区一天.若再犯以倍数递增加罚.并抄写《众望高中学生卫生 要求》2 遍或以上。

室卫生扣分严重被评为最差罚值日生再值日3 天 抄写《众望高中学生卫生要求》1 遍或以上.室扣分严重者被评为最差第一次罚该寝室成员重做 卫生人抄写《众望高中学生卫生要求》1 遍二次罚为其他1 个寝室搞卫生一次计三次或三次以上包干其他寝室卫生或其他值 日活动一周。因个人不做卫生而影响集体评分的以重罚——罚清 扫厕所一月写《众望高中学生卫生要求》1 遍或以上。丢垃圾者罚扫教室一天。

过3 次不值日者级不再安排任何任务予他缘之。

四、课外情况

格遵守集会纪律得私自走动、吃零食、大声喧哗。如有 违犯且不听劝阻者教室值日一天抄写《中学生日常行为规范》1 遍。

课期间不得大声呼喊打吵闹得在教室及走廊上进行 打篮球等球类活动。情节较轻者给予警告重者给予没收器材并提 出公开批评独负责清洁区或教室卫生一天等处罚。

女生交往过密者罚抄写2000 字的励志名言教不改者停 课到办公室反思由家长接回家反省若干天。

寝时是影响他人休息者话、洗漱等次记载和批 评次或以上罚卫生值日2 天。若因就寝纪律差扣分严重的寝室 罚违纪者写500 字以上反思在全班检讨对寝室长进行批评。五重情况

有下列任何情况之一者写1000 字以上深刻反省外律送交 政教处处理

每天一点进步是一种成功 人人进步天进步面进步

1.打架 2.赌博 3.抽烟或喝酒 4.不经请假而离校 5.携带手机到校 6.违反校纪班规屡教不改。

注是严重影响班级名誉的上述处罚外罚为集体或他

人做一件好事将功补过是不服从班干部正确管理的其“换位” 当班干部少3 天 六换惩罚措施

班主任根据具体情况纪原因临时采取替换惩罚措施 1.摘抄一篇与劳动有关的美文;2.摘抄一篇关于责任心的文章在第二天早读时念给全班同学听;3.讲一个哲理的故事;或讲一个伟人故事 4.为班级添加一本有意义的书籍或公共用品

5.写一份违纪心理剖析习病历并展示在班级违纪专栏内;6.自觉上讲台向全班同学道歉对自己行为做出深刻检讨

7一段父母的辛劳故事一段班主任或科任教师的辛劳故事 8选班上5 个同学说他们的优点说自己的优点 9一首校园歌曲或讲个笑话

10洁讲台桌面三天整理班级课桌一周证天天时时整齐 11.找两篇关于宽容或自律、换位思考的文章在班上有感情诵读 12.罚写字“静竞净敬”2 页抄写班规或名人名言写忏悔书。注任老师有权采用其它方法进行适当惩罚主任不另罚 第三部分——奖励制度

一、学习奖励月1 次 励对象

1、总成绩在进入年级前一百名内的同学

2、成绩较上一次进步 明显的同学

3、阶段考试班级前十名的同学

4、阶段考试班级单科 第一名。

项名称

1、__

1、学习成绩优良奖

2、学习进步奖

3、单科优胜奖 每天一点进步是一种成功 人人进步天进步面进步 励措施

1、学习成绩优良的同学奖励一支笔、一本本子及一件小物品。

书签、便写本等

2、学习进步的同学奖励一支笔本本子。本子上请班主任学对其勉励的话3.成绩优秀或不断进步者主任 给家长电话报喜。

二、个人进步奖励月1 次

励对象生、纪律、行为习惯方面

1、表现特别优秀的同学

2、表现有较大进步的同学 项名称

1、卫生之星奖

2、纪律之星奖3.进步之星奖人 励措施

1、获榜样奖的同学励一支笔、一本本子及一件小物品

书签、便写本等

2、获进步奖的同学励一支笔本本子

子上请班主任题写对其勉励的话3.进步较大者主任电话给家长报喜。

三、体育奖励 励对象

1、荣获校级以上体育奖的同学 项名称

1、体育荣誉奖 励措施

1、乒乓板或羽毛拍2 个本子及小物品相框签等.每天一点进步是一种成功 人人进步天进步面进步

四、班级贡献奖励月评一次 励对象

1、班干部

2、为班级服务贡献突出的同学或小团队 立的奖项名称 班级贡献奖 励措施

1.对获得“文明寝室”的成员进行奖励评一次奖励洗衣粉2 大袋 连续2 次奖每人香皂、牙膏其它对获得“文明寝室”的寝室 长予以通报表扬给予奖励本子

2.教室或清洁区卫生被评为最优秀的次每位值日生奖励1 个小本 子续2 次奖羽毛球拍1 副。对卫生管理干部通报表扬奖1 个 大本子班主任寄语。

3.每月评出优秀班干部三名报表扬并给予奖励(文化用品)。

4.对积极响应校、班号召参加活动者承办黑板报次投稿等获 得好评者予适当奖励(文化用品)。

5.参与各种竞赛科竞赛、运动会、球赛、书画赛、黑板报、广播 操赛等奖期中、期末等考试中成绩突出者给予通报表扬并奖 励(文体用品)。

6.对好人好事在黑板报宣传外要奖励文体用品一套。注据班费的具体情况可考虑加重奖励或增设奖项。

本班级管理条例由班主任征求全班同学意见拟定初稿由全体

班委会成员审议修改通过。自通过之日起此条例生效。另有不妥之处不断修正完善。