第一篇:尼彩通信六盘水有限公司管理制度
尼彩通信六盘水有限公司
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习销售技巧,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
类型:
一:薪酬管理制度
二:财务管理制度
三:绩效管理制度
第二篇:青岛锦华彩印刷有限公司印刷车间管理制度
印刷车间生产管理制度
1、为确保印刷生产秩序,保证印刷工作正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。
2、本规定适用于本公司各印刷车间全体员工。
3、工作时间内所有员工待人坚持使用礼貌语言,不说脏话,更不得骂人。
4、工作时应穿戴整齐,扣好袖口,不准穿裙子、高跟鞋和留长发靠近印刷机械,不准赤脚赤膊、穿拖鞋、单短裤进入印刷车间。
5、按时上、下班(员工参加早会或交接须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
6、工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向班组长以上管理人员申请方能离岗。
7、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。
8、员工在车间内遇上公司客人或公司高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入印刷车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
9、禁止在发票印刷车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,脱岗、窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方。
脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;
窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事
10、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士到印刷车间玩耍。
11、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。
12、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入印刷车间。
13、印刷车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
14、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
15、印刷车间领取物料必须开具《领料单》,不得私自拿取物料。完工后要将所有多余物料退回仓库,并由库管员开具《入库单》,不得遗留在车间工作区内。印刷过程中各车间负责人将
车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。产品要跟随《生产指令》。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。
16、员工在发票印刷过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作。否则,造成工伤事故或发票印刷质量问题,由操作人员自行承担。
17、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿,管理人员因管理负连带处罚。
18、印刷流程依照《生产指令》,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。
19、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具,应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,并由库管员开具《入库单》,否则以违规论处。
20、印刷车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理。
21、本印刷车间员工进入经准许后进入其他岗位必须遵守该岗位的规定;外来人员经准许进入印刷车间应遵守印刷车间和各岗位规定,确保生产安全。
22、印刷车间员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在印刷过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。
23、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章。
24、下班时,应做好工作记录并清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生意外事故,将追究本人和车间主管的责任。
25、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置。
26、本工序完工后,在《生产指令》相应作业程序中签字并签署完工时间。
27、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
28、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经理办公室处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿,情节严重的送公安机关处理。
29、本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查。生产部全面负责本管理制度的执行。
青岛锦华彩印刷有限公司
第三篇:北京彩翼丰通信技术有限公司
合同书
合同号
甲方: 北京彩翼丰通信技术有限公司
乙方:
1、甲乙双方本着资源共享、优势互补、诚信平等、互惠互利的原则,经反复协商签订
如下合同,此合同是本合作项目的唯一法律文书,甲乙双方必须共同遵守。
2、乙方选定甲方所规定的经销商类别经营,向甲方一次性购买张手机充值卡,共计人民币元面值,本公司按照折供货,实付元整。将成为我公司代理/批发商/经销商。享有本公司给予的相应的政策。乙方累计向甲方
购买的手机充值卡金额累计达到相应金额后,甲方按照对应的折扣供货,和原来折
扣对比产生的金额差值,用手机充值卡按照同样折扣价来补足给乙方。
3、乙方所经营的区域(限此区域内销售)
4、甲方保证供货及时,在甲方收到乙方全部货款后,甲方必须在3个工作日将货送到
乙方的所在地。(日期以发货日期为准)如甲方不能完成,甲方应按照总货款的10%
作为每天的迟纳金弥补乙方的损失。
5、甲方保证手机充值卡的金额与实际金额相符,如乙方在销售过程中产生金额不符,甲方将乙方投资的所有金额做为乙方的赔偿资金。
6、甲方此手机充值卡在当地合法销售,如甲方的手机充值卡在乙方当地销售产生的法
律责任,均有甲方承担。如甲方提供的卡型,乙方不能得到好的销售,甲方可随
时调换乙方所选购的卡型及退货。
7、乙方不能利用本公司的名义经营不合法产品,如造成后果,将有乙方承担,甲方有
权收回乙方的经营权利。
8、乙方在销售过程中,如发现手机充值卡不能得到充值或少充,甲方应按照总货款的100%赔偿给乙方。
9、乙方在当地自主经营,享有一定的区域范围。同城同一价格销售。乙方可根据当地
情况自定价格销售。乙方在无法经营情况下要终止合作需与甲方商议,如乙方自行
终止合作将需赔偿甲方相关损失。
10、乙方在收到甲方货,必须在2个工作日内交清余款,如乙方不能完成,甲方应按照
总货款的5%作为每天的迟纳金弥补甲方的损失。
11、本合同为试用期合同,代理商订货起生效,至当面签订正式合同为止。
12、本合同签约及履行地在北京。此合同解释权在甲方,合同中各项条款甲方有义务向
乙方详细说明。
13、未尽事宜或合同纠纷由甲、乙双方协商解决,也可申请北京仲裁委仲裁。
14、本合同一式2份,甲乙双方各自一份。
甲方:北京彩翼丰通信技术有限公司
乙方:
签约日期:
第四篇:2013年尼彩总结大会主持稿
曹:尊敬的各位领导、各位同事
谢:亲爱的先生们、女士们
合:大家晚上好!
曹:我是主持人
谢:我是主持人
曹:岁月如歌,华光如梦
谢:流年似水,光阴荏苒
曹:丰收的锣鼓,敲醒崭新的岁月
谢:绽放的寒梅,书写春天的信息
曹:在这辞旧岁,迎新春的美好时刻,我们迎来了尼彩2013年年终总结大会。谢:今晚我们呼叫中心与店面的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆2012年的辉煌业绩,展望2013年的美好未来!
曹:刚刚过去的2012年,对于我们四川尼彩是承前启后、继往开来的一年。在整个通讯行业遭遇寒冬的大环境下,四川尼彩并没有被困难所吓倒,公司业务保持了持续稳健的发展,取得了良好的业绩。
谢:回首往昔,过去一年对于我们每一个尼彩人来说都难以忘怀,她给予了我们挑战、希望、收获,更重要的是给予了我们成长的经历。
曹:展望未来,一年胜似一年景。我们坚信:在詹总的英明带领下,在每一位优秀尼彩人的辛勤努力下,尼彩的事业一定能蒸蒸日上,尼彩的明天定将更加美好!:下面为大家介绍出席本次大会的各位领导;分别是:
:下面,我们以热烈的掌声有请我们的XXXXX为我们致新年贺词
:本次大会总共分为2个环节:颁奖、吃团年饭与抽奖。
首先我们先进行一个环节:颁发2012年12月店面与呼叫中心的优秀个人与优秀团队。
2012年呼叫中心获得12月销售季军的是:
2012年呼叫中心获得12月销售亚军的是:
2012年呼叫中心获得12月销售冠军的是:
接下来继续颁奖:下面颁发的是店面12月销售冠军:我们先来听一段获奖词: 没有过多华丽的言语,用最真诚的心打动着每一位用户,把梳子卖给和尚的故事我们应该都有听过,她用自己的行动创造了把高端智能手机卖给了不会使用的聋哑人的传奇,她就是李兴静
面颁发的是店面12月配件销售冠军:
2012年呼叫中心度职能优秀班长:有人呢天生就是找茬儿的,在我们公司就有这么一位专门找茬儿的家人,但别人找茬儿都是挨揍挨骂,偏偏她越找茬儿就越受大家的爱戴,因为她的找茬儿,我们公司业绩上去了,因为她的找茬儿,同事自我能力提高了,因为她的找茬儿,大家的钱包都鼓起来了,就是因为她这么尽心尽力,这么细心巡查的找茬儿工作,让我们每一位都受益良多,他就是我们的质检班长周云娟
2012年呼叫中心度优秀职员:大家都是观世音有千手千眼,忙于百家事,听说万众哭,我们公司就有一位两手观音,远运千里邮件,近催百家事宜,一位家人只做一份工作,但所谓能者多劳,这位家人竟是以一敌百,一个人应对整个公司的琐事,大家的琐事,不管大事小事天下事,她都是事事关心,事事处理,物流她管,客户联系她管,催促客户维护大家利益她也管,我总觉得看见了一位两手的绝妙观音,今代表公司以及我个人对她致以最真诚的感谢,并且说声,您
辛苦了,她就是我们物流部的赵荀
2012年八宝店销售冠军:谁说女子不如男,古有木兰从军,今有你劳苦功高、独当一面。虽说有时会有一点小脾气,但你工作起来踏踏实实,为了解决客户的问题不厌其烦。为了多销售一个配件常常想方设法给顾客讲解多买一个的好处。交给你的事也不需要操心,每次都完成的很好。她就是杜梅
2012年牛市口销售冠军:起初的选择或坚定或犹豫,起始的工作或胜任或艰难。渐渐地,她悄悄融入、脱颖而出。她用不懈的努力,为尼彩创造着每一笔财富。用实际行动诠释了标兵的真正含义。她有旗必争,逢旗必夺。正是因为她这样的执着和付出,才有了今天得如此绚丽。她就是我们牛市口店的刘小琴
2012年总店销售冠军:她没有杨柳细腰,性格也不是温柔和婉,但却独立内敛。她没有天生丽质,身材也不是婀娜多姿,但却活泼可爱。她人小本事大,张扬的性格犹如男儿般豪爽大气。她就是我们总店的赵小霞
2012年总店优秀组长:做事热情,待人诚恳,工作激情,化生活压力为动力,化工作压力为鞭策,提高自我,协同大伙,共同努力,逐步成长。有她的地方便有欢声笑语,有她的地方便有动力激情,她就是我们总店一组组长孙梅。
2012年总店优秀职员:做人乐观、善良、大方、不计较,对待工作勤勤恳恳,任劳任怨,他是孩子眼中的好爸爸,爱人眼中的好丈夫,更是同事眼中的好兄长,他就是我们的张一。
2012年总店优秀职员:她是我们坚强的后盾,不管再何种环境下,面对何种刁难的用户,也不管在何种产品问题上,她总是我们的先锋,一马当先,解决我们的后续难题。正因为有了她,我们才在销售之后毫无后顾之忧,才有了公司的业绩保障,她就是总店售后部的王清华
2012年呼叫中心获得销售季军的是:我们先来听一段获奖词:内心刚强 心态积极 行动快捷、效率高效。她用行动告诉我们每一个尼彩人什么是责任,她用力量微博的力量告诉我们任何困难在她面前都是那么的微不足道,她就是我们新一代女强人舒丽萍。
2012年呼叫中心获得销售季军的是: 下面这位我来细细描述一下,话说他不仅有高大威武的身躯,而且还拥有着一副具有超强穿透力的嗓音,他虽然只是通过一根微不足道的电话线,但是他却用他细腻的心思、关怀的语言、尽心尽力的为每一个客人热情的服务。获得了各方好评 他就是我们的张凯。
2012年呼叫中心获得销售冠军的是:同样我们先来听一段获奖词:2012年她终于在成都购买了属于自己的小家,欢喜过后更多的是压力,每月几千的房贷,小孩上学的费用,家庭日常的开支等等等等。工作中不仅要带头做好自己的业绩,更要带领一支团队。她的声音或许不是最动听的,但是她的心是最真诚的,她的内心或许不是最坚强的,但是她抗压的本事却胜过无数男儿,在销售的压力和陌生拜访的前提下,她坚持不懈,勤奋刻苦,所有很多时候我们会看到她一来公司就好像被什么东西黏住似的不停的在拨打电话,因此很多时候当我们庆幸自己出一单的时候一看她已经出了2-3单了。生病了,她任然用那沙哑的声音耐心的与客户沟通。她就是我们的黄莺黄妈。
2012年呼叫中心获得优秀班长的是:团结是成功的前提,和谐是成功的动力,领导是成功的核心。我们这个团队的领导不仅心思缜密,团结队友,体贴下属,而且还善于分析市场,使他们的团队在快乐中成长,在压力中释怀,在业绩中提高自我,她既是将军也是士兵,她不仅以身作则带领着大家打拼业绩,更把团队当做自己的家,把队友当做自己的亲人,她呵护备至,小心谨慎,终究是皇天不负有心人,她就是我们的原烈焰团队的班长吴小利,2012年团队综合业绩排名第一,掌声有请上台领奖。
结束语
曹:各位领导,亲爱的家人们,欢乐的时光总是短暂的。今天这里的一切,一定会铭刻在我们记忆的河床里。
谢:光荣属于过去,梦想还需付出。我们又将携手相伴,踏上新的征程!曹:让我们用热忱与坚韧,谢:用真诚与执著,曹:用勤奋与质朴,谢:用真情与汗水,合:书写如家人自己的华章!
2013年如家新年联欢晚会
到此结束!大家明年再见!
第五篇:通信管理制度
武汉禹星科技有限公司
通讯管理办法
第一条:目的1、为了更好地为客提供服务,确保客户服务的连续性,有效性以及客户资源的安全性。
2、适应工作需要,规范公司通讯工具管理,控制通讯费用,节约支出。
第二条:适用范围
1、本办法中的通讯工具是这公司固定电话、传真和员工移动通讯工具。
2、办办法适用于公司所有员工。
第三条:程序
一、通讯工具管理:
1、公司根据工作需要,为每位员工配置一部外线可直接拨入固定电话。
2、通讯工具由行政人事部统一管理,固定电话故障报修,电话调配,停、开机
由行政人事部按照规定程序办理。
3、员工正式入职以后,公司将为每一位员工配发移动电话卡,工作QQ等。如
果条件许可,公司可考虑给必要的员工配发移动通讯终端。
4、上班时间一律使用工作电话、工作QQ,禁止上班时间挂私人QQ。
5、移动通讯终端、电话卡、工作Q号均属于公司财产,员工调动、离职均应按
照规定办理移交手续。
6、爱护公有财产,合理使用通讯工具。移动通讯终端非正常使用故障由使用者
个人负责维修。在正常使用寿命之内如出现移动终端损毁、遗失,由使用者负责赔偿。
7、办公电话以满足工作需要为原则,严格控制私人电话。
8、牢固树立成本意识,打电话要做到有的放矢,心中有数,讲话简明扼要、内
容表达准确。
9、员工必须保证通讯通畅,部门负责人以上必须保证移动通讯终端24小时开
机,一般员工必须保证在7:00-24:00之间正常开机。在规定时间内如发现没有开机,第一次罚款50元,以后没发现一次罚款100元。
二、通讯费用管理
1、固定电话费用,公司实报实销,按月有财务按照规定缴纳。
2、每月公布各个电话费用情况以及使用者业务开拓情况。
3、公司将按照岗位性质、业务开拓以及对外必须联系频率核定员工个人移动电
话费用报销标准。并按照标准按规定程序予以报销。
4、个别岗位确因业务发展迅速,电话费用支出与核定费用明显有差距,可以申
请调整核定费用额度。申请程序:由个人提出申请,说明调整理由、拟调整的额度,调整的时间等,经部门负责人审批后报分管领导审核,最后报总经理批准后方可予以调准。调整标准从批准之后下个月开始执行。
5、通讯费用必须凭正规、合法的通讯费用结算发票报销。一个季度之内可以调
剂额度使用核销。但不得跨季度调剂使用额度。
6、新员工在转正以后方可核销移动电话费用。
7、员工如有提级换岗,提级换岗当月即按提级换岗后的标准核销当月移动通讯
费用。
8、移动费用核销标准按照每年业务发展情况及市场资费情况予以调整。