六盘水塞格兰电子科技有限公司的基本情况

第一篇：六盘水塞格兰电子科技有限公司的基本情况

六盘水赛格兰电子科技有限公司的基本情况

六盘水赛格兰电子科技有限公司于2009年12月注册成立，它是广东省中山赛格兰电子科技有限公司的分支机构，主营业务为小家电的研发、生产和销售。公司的生产技术，生产工艺，生产设备，研发能力等均依托于广东母公司。中山赛格兰电子科技有限公司目前与水城县政府签定了《六盘水市红山轻工业集中区投资协议书》，购买了建厂土地（工业用地）；取得了水城县发改委“关于六盘水赛格兰电子科技有限公司年产50万台小家电西南生产基地建设项目备案”的立项文件[水发改备字（2009）52号]；取得六盘水市城乡规划局关于同意受理“年产50万台小家电西南生产基地项目规划选地的申报”；取得了六盘水环境保护局对“关于年产50万台小家电西南生产基地建设项目”“原则同意项目选址”的意见。2010年3月份进场平整场地，进行土石方施工，目前平整土石方约15万立方米。

附：相关手续文件4份

母公司中山赛格兰电子科技有限公司简介：公司是一家专业生产厨房家用电器的台资（合资）企业，以研发生产电磁电子技术产品为主的生产科研型企业。其是广东省高新技术企业，通过了ISO9001：2000国际质量认证，是09年国

家财政部，商务部家电下乡中标企业，自行研发生产的产品包括微电脑磁灶、智能电压力锅、快速电水壶、多功能豆浆机等4大系列近100多个品种，产品行销世界20多个国家及地区，并先后入驻国美、苏宁，大商集团等大型专业卖场以及家乐福、沃尔玛等国际连锁商业机构。

六盘水赛格兰电子科技有限公司决定投资2800万元在六盘水市红山轻工业集中区建设年产50万台小家电西南生产基地项目，生产电磁灶、电压力锅、豆浆机、电水壶等厨房小家电系列产品，产品主要销往云、贵、川、渝以及越南、老挝、缅甸、泰国等东南亚国家。落子西南六盘水，是广东中山赛格兰电子科技有限公司全国战略的一个重大举措，对公司发展意义深远。同时，这也符合国家西部大开发战略的政策，是东部产业向西部转移这一大趋势下的结果。作为六盘水市第一家家用电器制造企业，它的建成，将结束六盘水没有家电制造业的历史，填补了六盘水家电制造业上的空白。项目建成后，将形成年生产电磁炉30台、电压力锅10万台、豆浆机10万台的生产能力，年产值达1亿元，为国家创造税收420万元，提供就业岗位260人，同时带动当地五金、锻压、印刷等行业的发展。

公司最终选址六盘水，这是因为：

1、区位优势，资源优势。公司的战略是立足于广东中山市，面向全国谋发展。随着国家西部大开发战略的推进，珠江三角洲诸多企业均有向内地进军的趋势的形成，东部产业向西部转移必将形成一种潮流。贵州省六盘水市是云、贵、川、桂四省结合部，是西南重要的交通枢纽和物流中心，是重要的能源，原材料基地，这此条件造就无穷商机，是吸引企业进来的基础。

2、政策优势，成本优势。国家政策及资金均向西部倾斜，家电行业属于09年国家重点振兴产业之一，同时，六盘水市政府、水城县政府为入驻红山轻工业集中区的企业提供了极大的政策优惠，在税收、土地、收费等方面均享受国家西部大开发，发展非公有制经济和扶持低碳低能耗项目，扶持高新技术项目的有关优惠政策。同时，当地的低劳动用工成本，低电价、水价等等，均对企业构成强大的吸引力。正好印正了资金的本质：“资金总是向利润高的地方流动，正如水总是往低处流一样”。

特别值得一提的是，水城县县委、县政府对我们这个项目的关心和爱护。县委书记杨龙政、常务副县长邓志宏亲自率队到广东省中山赛格兰公司的工厂调研考察，对企业提出了忠恳意见，并按国家政策为企业入驻红山轻工业集中区提供了极大的便利条件。

所以说，企业的发展离不开国家政策的支持，离不开当地政府的扶持。

附：（广东）中山赛格兰电子科技有限公司有关资料，杨龙政书记考察中山公司图片

六盘水赛格兰电子科技有限公司的财务状况

公司成立后，即与水城县政府签定了《投资协议书》，购买工业用地50亩（具体面积以国土局宗地图为准），用于厂区建设，预付土地款250万；3月份破土平整场地，目前挖填土石方约15万立方（尚未与施工方结算）。公司每月支付基本费用，无营业收入和其它业务。现有自筹资金壹仟陆佰壹拾伍万元（￥1615万元）。六盘水市农村信用社承诺届时贷款玖佰伍拾万元（￥950万元），合计项目总投资为贰仟捌佰壹拾伍万元（￥2815万元）。

附：资金证明财料7份

第二篇：塞林格个人简介

个人简介

杰罗姆·大卫·塞林格（Jerome David Salinger，1919年~2010年）美国作家，1919年1月1日生于纽约。父亲是犹太进口商。他的著名小说《麦田里的守望者》被认为是二十世纪美国文学的经典作品之一。2010年1月27日，杰罗姆·大卫·塞林格在位于美国新罕布什尔州的家中去世，享年91岁。

塞林格出生于纽约的一个犹太富商家庭，他在15岁时就被父亲送到宾夕法尼亚州的一所军事学校。1936年塞林格从军事学校毕业，1937年又被做火腿进口生意的父亲送到波兰学做火腿。塞林格在纽约的时候就开始向杂志投稿，其中大部分都是为了赚钱，但也不乏一些好文章，其中包括了《香蕉鱼的好日子》。

二战中断了塞林格的写作。1942年塞林格从军，1944年他前往欧洲战场从事反间谍工作。战争令塞林格恐惧，他之后写了多本以战争为题材的书。人物历程

1946年塞林格退伍，回到纽约开始专心创作。他的第一本长篇小说《麦田里的守望者》1951年出版，获得了很大的成功，塞林格一举成名。他之后的作品包括了《弗兰尼与卓埃》（1961年）、《木匠们，把屋梁升高》和《西摩：一个介绍》（1963年）和收录了他的短篇故事的《九故事》（1953年），但都不像《麦田里的守望者》那么成功。塞林格擅长塑造早熟、出众的青少年的形象。《麦田里的守望者》获得成功之后，塞林格变得更孤僻。他在新罕布什尔州乡间的河边小山附近买下了90多英亩的土地，在山顶上建了一座小屋，过起了隐居的生活。他虽然从未放弃写作，但他在1951年之后，就很少公开出版自己的作品。他后期的作品也越来越倾向于东方哲学和禅宗。

塞林格在欧洲期间曾经与一个女医生结婚，但不久便离异。1953年他与一个叫克莱尔·道格拉斯（Claire Douglas）的女学生相识，两人后来在1955年结婚，但是后来又离婚。1972年塞格林在一本杂志上看到一个名叫乔伊斯·梅纳德（Joyce Maynard）的耶鲁大学女学生的文章和照片，立即被她吸引，两人开始通信。两人的关系在十个月后破裂。

1999年，塞林格在34年没有发表任何作品后终于发表了新的长篇小说《哈普沃兹16，1924》。《哈普沃兹16，1924》最早是以短篇的形式出现在1965年的《纽约时报》上。塞林格将这部作品授权一个小的出版公司。

2000年，塞林格与第二任妻子克莱尔·道格拉斯的女儿玛格丽特·塞林格出版了《梦的守望者：一本回忆录》一书。书中她披露了很多塞林格不为人知的秘密，像塞林格经常喝自己的尿、很少和克莱尔做爱，禁止她走访亲友等。

名篇《麦田里的守望者》塞林格，美国小说家。《麦田里的守望者》使他一举成名。主人公霍尔顿是当代美国文学中最早出现的反英雄形象，这一形象尤其得到青少年的普遍认同。一时间，就像模仿少年维特一样，模仿霍尔顿的言语行动和穿着，成了当时的一种时尚。除了《麦田里的守望者》，塞林格结集出版的只有短篇小说集《九故事》，其中的主角都是一些不合时宜的男女青年。塞林格是西方文坛一怪，成名后就过着隐居的生活，使许多“塞林格迷”欲罢不能。2010年1月27日在新罕布什尔州的家中去世，终年91岁。[2]

3个人作品

长篇小说 《麦田里的守望者》(1951年)《哈普沃兹16，1924》。

中篇集《弗兰妮与卓埃》（1961）、《木匠们，把屋梁升高》《西摩：一个介绍》（或《西摩小传》）（1963）短篇《哈普华兹十六，1924》（1965）。《九故事》（1953）《逮香蕉鱼的最佳日子》：《弗兰妮》（1955）、《祖伊》（1957）、《西摩：小传》（1959）《为埃斯米而作》

和女儿玛格丽特·塞林格出版了《梦的守望者：一本回忆录》

小说《麦田里的守望者》被认为是二十世纪美国文学的经典作品之一。该书在全球以各种版本发行了六千万册。[1]

第三篇：合肥西门子爱格瑞电子科技有限公司转正申请书

转正申请书

良禽择木，立足未来；百川归海、名仕所依。合肥西门子爱格瑞电子科技有限公司，凭借得天独厚的资源，积极向上的态势，公司从上至下都将学习视为不断前进的推动力。而我正值青春年少、胸怀未来，公司的“科技核心、安全至上、节能第一”文化正为自己提供了天高任飞、海阔凭跃的宽广平台和归宿。

经过二个月的磨合期，我对公司的发展方向有了初步的理解。创新是向前发展的源动力，只有在科学技术和管理体制上的不断完善，才会保持可持续性发展。创新的源头活水在那里，其根本乃公司上下齐心、同舟共济，对公司发展理念有着深刻的、共同的理解，并将理念贯彻到学习、工作中。

毕业至今的四年的工作中，我一直从事采购职位的工作，深知采购的重要性，其重要性在生产性企业尤为显著；正如GE的前CEO韦尔奇也说：“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！”。采购是生产和销售的链接枢纽，采购能够将销售的利润转化为实际，生产性企业一个良好的采购部，能够维持生产的连续性和合理性。因此，必须本着高度的责任心，一丝不苟的态度对待每一项工作，每一个细节。

在公司全体同仁的帮助下，我对公司的运营模式和采购流程有了一定的了解：采购的指令来源于计划部；采购根据计划部的指令和技术部的图纸或要求将计划、选择合理的供应商将蓝图转变为采购订单；及时根据计划和生产进度与供应商协调实现供货的最佳时间；根

据质检送检单和库房的入库单据审核采购进度，以及安排相应的入库辅助手续；根据与供应商的框架协议处理发票和付款问题。面前我已经熟悉了采购后期的相关辅助工作，采购订单的实施细节和货物的细节还需要进一步的努力。

采购是生产性企业的一个很重要的环节，对于生产具有关键性的决定性作用。面前公司在部门之间协调、供应商管理方面还存在短板。我们还需要进一步的磨合和适应。这些都是我在以后的工作中需要注意的细节。我应做好充分的准备，把握好眼前的机会，迎接未来的挑战，为促进公司与职员的共同发展而努力奋斗！

2010年10月26日

第四篇：电子科技有限公司供水管实施方案

电子科技有限公司

（一厂室外马路部分供水管维修实施方案施工步骤和情况分析）

根据现场勘查和厂方介绍内容具体如下：

1、现场位置靠近动力栋马路拐弯处到饭堂车间出口鞋柜位置一端，中段室外消防管道（原施工为DN200镀锌管道）因长期被酸碱化学药物腐蚀，出现严重漏水问题，现场以围起警戒线，及现场排水等防护措施。

2、为后期安装避免管道被化学物质被腐蚀而产生漏水现象，现决定采用同等口径同等流量的环保管材进行更换方案。

方案A 具体更换方案实施如下(直埋暗藏安装)：

1、根据现场情况施工步骤为：厂里协调相关部门联络消防供水减压排水>>→>>→现场施工区域设置围栏警示牌等准备工作，待厂方代表一同确认施工范围和现场>>→>>→利用风暴机破原有混凝土马路面层>>→>>→因地下管道线网比较复杂部分管道部位采取人工挖土施工>>→>>→开挖后视具体现场情况进行地下排水工序>>→>>→挖土部分先转运到厂区安全地带>>→>>→现场挖土将原有管道开挖出完全露出为止>>→>>→现场测量管道具体长度和中间环节具体的接头和连接管网的>>→>>→待配件及管道建材运抵现场后实施安装>>→>>→利用分割法将原有镀锌管分段切割并搬离现场（两端部位拆除螺栓）>>→>>→检

查好原有管道连接的位置和原有消防栓的具体安装位置>>→>>→管材接口部位焊接准备工序>>→>>→将管道沟进行清理和检查宽度和深度>>→>>→管道底部进行垫层铺设>>→>>→PE环保给水管材采用热熔用专业设备进行连接具体如下：采用热熔对接连接方式施。1）材料准备2）夹紧3）切削4）对中 5）加热 6）切换 7）熔融对接 8却 9）对接完成>>→>>→待联络好后进行通水常压测试检查是否有接头渗漏现象>>→>>→两端就近阀门进行关闸处理进行加压到1.0Mpa,测试时间为1-2小时再次检查接口和连接点是否有渗漏如果降压在0.05内说明接头无渗漏，试压为合格，待厂方代表一同验收>>→>>→暗埋管道部分各个部位接头采用C25混凝土包裹厚度超过管面10厘米>>→>>→其他管道部位分层回填厚度20-30厘米粗砂和细石并且夯实处理>>→>>→绿化带部位回填厚度上层土为干净的素土或肥土>>→>>→马路部分现浇C25混凝土厚度和原有马路一致>>→>>→路面，绿化保养工序>>→>>→待厂方代表验收。

方案具体更换方案实施如下(管沟安装)：

1、根据现场情况施工步骤为：厂里协调相关部门联络消防供水减压排水>>→>>→现场施工区域设置围栏警示牌等准备工作，待厂方代表一同确认施工范围和现场>>→>>→利用风暴机破原有混凝土马路面层>>→>>→因地下管道线网比较复杂部分管

道部位采取人工挖土施工>>→>>→开挖后视具体现场情况进行地下排水工序>>→>>→挖土部分先转运到厂区安全地带>>→>>→现场挖土将原有管道开挖出完全露出为止>>→>>→现场测量管道具体长度和中间环节具体的接头和连接管网的>>→>>→待配件及管道建材运抵现场后实施安装>>→>>→利用分割法将原有镀锌管分段切割并搬离现场（两端部位拆除螺栓）>>→>>→检查好原有管道连接的位置和原有消防栓的具体安装位置>>→>>→管材接口部位焊接准备工序>>→>>→将管道沟进行清理和检查宽度和深度>>→>>→新建地下管沟铺设垫层>>→>>→管沟墙砖和预埋挂件，管沟批荡>>→>>→盖板预制件部分焊架处理，部分直接预制盖板>>→>>→PE环保给水管材采用热熔用专业设备进行连接具体如下：采用热熔对接连接方式施。1）材料准备2）夹紧3）切削4）对中 5）加热 6）切换 7）熔融对接 8却 9）对接完成>>→>>→固定好管道在管沟的位置>>→>>→待联络好后进行通水常压测试检查是否有接头渗漏现象>>→>>→两端就近阀门进行关闸处理进行加压到1.0Mpa,测试时间为1-2小时再次检查接口和连接点是否有渗漏如果降压在0.05内说明接头无渗漏，试压为合格，待厂方代表一同验收>>→>>→暗埋管道部分各个部位接头采用C25混凝土包裹厚度超过管面10厘米>>→>>→其他管道部位外侧分层回填厚度20-30厘米粗砂和细石并且夯实处理>>→>>→管沟盖上盖板并做好标示>>→>>→绿化带部位回填厚度上层土为干净的素土或肥土>>→>>→马路部分现浇

C25混凝土厚度和原有马路一致>>→>>→路面，绿化保养工序>>→>>→待厂方代表验收。

AB施工方案情况分析：

1、在现场抢修管道的同时确保在短期内完成，为避免

人流和车流尽量选择星期六和星期日进行施工。

2、选用PE环保管材进行安装，可以避免被化学物质腐

蚀，从而免除该施工段的化学物质堆放和日常管理

所带来的担忧。

3、受到两处马路影响和现场诸多条件限制，管道开挖

后只能按照原来的位置进行安装和铺设，因为给水

管道沟明装成本比暗装要高很多。

4、管道安装和砌筑管道沟比较费时间，还要看现场具

体实施技术难度（因现场管道和电缆设备都有影响的因素），建议采用暗埋抢修施工处理。

建安建筑工程有限公司2013-6-8

第五篇：电子科技有限公司优秀员工评比办法

尚研电子科技有限公司

优秀员工评选办法

一、目的：

为提高员工的工作积极性，提高生产效率，起到奖励先进员工，激励后进员工，确保优秀员工评选的公平、公正、合理和公开性，特制定此办法。

二、范围：

适用于电子车间入厂满一个月的所有员工（拉长不包含在内）

三、评选方式：

优秀员工由车间主管、拉长和品管员共同选举评定产生。

四、评选标准：

4.1出勤状况：

4.1.1每月无事假请假记录，请病假累计不超过11H，婚、丧假及工伤可例外，但均须出具相关的证明。

4.1.2一月内无迟到，早退、旷工记录。

4.2作业技能

4.2.1严格依标准作业规范要求作业，动作符合要求。

4.2.2作业熟练度能跟进流水线速度，不产生误工。

4.2.3当月技能、工作速度较上月有显著提高。

4.2.4能达到标准工时定量要求，力求超标。

4.2.5具有多项技能，必要时刻可流动兼岗。4.3 5S执行

4.3.1个人工作区域内物料、工具、废料摆放整齐，集中堆积，达到“三定”要求。4.3.2爱惜文件、工具、设备，不恶意破坏。

4.3.3对原材料具有严格的管控意识，做到不浪费、不丢失、不损坏。4.3.4个人仪容符合员工手册要求。4.3.5工作纪律符合员工手册要求。

4.3.6每日按要求将相关记录填写完成，不弄虚作假。

4.3.7听从上级领导的工作安排，服从性强，无打架斗殴等违反公司规章制度的行为。

4.3.8团结互助，见意勇为，团队合作性强。4.3.9善于发现问题，提出合理化建议。4.4 品质意识

4.4.1严格依标准作业书规范作业，发现不符合处及时提报拉长。

4.4.2作业过程中能自觉主动的依要求做好自检、互检，并及时反馈至上工序。4.4.3具有良好的品质意识，爱惜产品，对产品做到轻拿轻放。4.4.4对提出的质量不足之处能立即进行改善。

五、评选方法

5.1每月的出勤由拉长进行统计，作为评选依据。

5.2作业技能、5S执行及品质意识由生产拉长及品管员依日常工作表现，效率达成情况及专检工作站所提供的记录及品质最终状况作为评选依据。

5.3根据上述两项由车间主管、拉长、品管共同评选出本车间的4名员工作为优秀员工，交于部门经理处进行审核，提交总经理批准。

5.4以月度优秀员工排序，次数最多者为优秀员工。

六、评选时间及周期

6.1每月的1-5日为上月的优秀员工评选时间，6日提交上级领导审批，8日前公布评选结果。6.2每年1月1-10日为上优秀员工评选时间。6.3若遇节假日，则所有相关事项推后一天执行。

七、奖励措施

7.1评选为月度优秀员工者每人奖励现金50元人民币。7.2评选为优秀员工者每人一次性奖励300元人民币。

7.3凡被评为月度及优秀员工者均记录个人档案，作为加薪、提升的依据之一。

制定：

审核：

批准：