物流信息有限公司管理制度（共5篇）

第一篇：物流信息有限公司管理制度

第一条根据《企业法》、《中华人民共和国公司法》、《深圳市国网物流信息有限公司章程》，结合公司实际，为进一步明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权力、义务和利益关系，使公司朝着持续、稳定、健康的方向发展，特制定本管理制度。

第二条总经理按照管理制度对公司进行管理。股东、公司员工、联盟伙伴必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度。

第二章公司管理机构的设置

第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门。公司董事会每年定期按时召开，上、下半年各召开一次会议，研究制定由公司管理机构提出的年度工作计划、总结。监督和审查工作进度，解决公司重大发展问题。董事因故不能参加董事会时，应说明情况，履行请假手续。

第四条公司董事应带头遵守公司章程，执行董事会决议，如有失职和违法违纪行为，按国家和公司有关规定处理。

第五条由董事会确定的公司总经理及副总经理应严格履行股东大会和董事会赋予的神圣职责，如工作失职或违法违纪，由董事会按有关规定处理。

第三章公司经营管理机构

第六条公司设立经营管理机构，经营管理机构设总经理一人，公司实行总经理负责制，总经理由董事长提名，董事会通过，由董事会聘任（或解聘），任期三年。公司根据情况设立办公室、财务部、技术部、市场部、增值业务部、公共关系部等。

总经理对董事会负责，行使下列职权：

1、主持公司的日常经营管理工作，组织实施股东大会或者董事会决议；

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、拟定公司内部管理机构设置方案；

4、拟定公司的基本管理制度；

5、提请聘任或者解聘公司副总经理；聘任或者解聘除应由董事长提名，董事会通过聘任或者解聘以外的负责管理人员；

6、公司章程和股东大会授予的其他职权。

第四章公司工作人员工作守则

第七条工作人员要牢固树立为股东和联盟伙伴服务的观念，全心全意为股东、加盟伙伴服务，不给股东和联盟伙伴增麻烦、添负担。

第八条公司工作人员到股东、联盟伙伴处不准搞吃、拿、卡、要，如有违犯，股东、联盟伙伴有权拒绝并可举报到公司，对违纪工作人员，公司将给予纪律处分。

第九条公司工作人员要努力学习，提高自己的工作水平和工作能力，严格按公司章程、制度办事。讲究工作方法，保守公司秘密，不该讲的话不讲，不该做的事不做，维护全体股东及联盟伙伴利益，提高工作效率，为公司节约开支。

第十条公司工作人员因公到股东或联盟伙伴处，费用由公司支付，如应股东或联盟伙伴邀请前往，则费用由邀请者负责。

第十一条工作人员因公需应酬，要报告总经理批准。否则，不予报销。

第五章公司开支管理

第十二条公司管理人员应本着开源节流、量入为出的原则，为公司及股东着想，努力增加收入，降低费用，节约开支。

1、公司董事开会，每人每天费用150元，其中餐费50元/人·天，住宿100元/人·天，来往乘火车，乘坐比火车标准高的交通工具，需经董事长批准。

2、公司因公邀请股东来公司研究工作的，由公司负责其食宿与交通费用，食宿标准与董事开会相同。

3、股东本人要求来公司办事的，其本人及随行人员费用自理。

4、公司来客户要严格控制招待费用，超出公司规定的，谁支出谁个人负责，公司不予报销。

5、公司工作人员出差，实行费用包干，超出部分自负。

第六章公司网站后台管理权限

第十三条各地、市、县代理网站后台的开启，由市场部提请书面报告，经总经理批准后，方可开启。

第十四条股东和联盟单位管理后台的关闭，必须由市场部作市场报告并提前15天通知当事人，由董事会研究决定，董事长签字批准后，交由市场部执行。

第七章公司保密工作

第十五条公司全体工作人员、股东及联盟伙伴应保守公司机密，如故意向竞争对手提供本公司机密，一经发现，按相关规定处理，情节严重的交由司法机关处理。

第十六条公司不能越级以各种借口通过一点通客户端界面上发布，宣传公司的各项业务、公告宣传工作。

第八章监事会工作

第十七条公司监事要切实履行职责，向股东负责，及时向股东报告公司情况。监事因故不能履行职责时，应提前委托他人行使职责。

第九章股东、联盟伙伴行为准则

第十八条股东、联盟伙伴要严格遵守公司章程，履行有关义务，对违反公司章程的股东，公司有义务通知其限期改正。

第十九条对违反公司章程与其它网站合作或拒绝信息

联网合作的股东和联盟伙伴，市场部应先做好回归工作；对拒不合作者，公司有权对其进行处罚，其经营的市场由公司市场部做好手续后，另安排其它单位或个人合作经营；如若给公司造成重大经济损失，公司可以通过法院起诉，要求其赔偿经济损失，对拒绝执行者，公司可建议法院强制执行拍卖其股份，取消其股东资格。

第二十条遵守公司章程和管理制度，不得跨地区经营侵害其他股东和联盟伙伴利益。如有侵害，其他股东和联盟单位或个人可向公司举报，公司核实后，对被侵害的单位赔偿的标准按5000元/户执行，如果拒绝赔偿则关闭后台、取消经营资格。

第二十一条股东有义务维护公司利益，维护公司的统一和团结，有事情要通过组织解决，不得向公司和全体股东提供虚假情况，制造混乱和恐慌。如有上述行为，公司应立即加以制止和解决，解决不成时应立即向董事会提出，董事会应在一周内做出解决方案，供公司实施。

第二十二条为了维护全体股东的利益，保证“国网公司”正常有序的发展，对“跑马圈地”（只要地区而不能很好发展用户）的现象要坚决取缔，无论是股东或联盟伙伴，提出某地区有“跑马圈地”的现象，由公司派员前往调查了解情况，上报公司董事会，由董事会决定具体经营方案。在每年的股东大会上向全体股东汇报。

第二十三条股东、联盟伙伴发展网员后有责任和义务按规定及时交纳全国物流信息网运营费用，对不交运营费用的股东，由市场部通知其在一个月内补交，超过一个月仍不交者，视为放弃所辖地区市场经营权，公司依法保留其股东资格，但所辖地区市场将由市场部另安排经营者经营。

第十章股东权益

第二十四条公司依法保护股东利益，使其投资增值，同时股东应依法履行其应承担的责任与义务。公司网站后台将设董事会信箱，供股东反映情况用。

第二十五条股东利益受到侵害时，应按下列程序处理：

向侵害者提出警告，同时向公司提出申诉，公司接到申诉后做好回复手续并立刻做好调查核实，在三日内做好纠正工作；

第二十六条公司如因决策失误或违反公司章程和管理制度给股东造成重大经济损失，股东可以通过法院起诉，要求公司赔偿经济损失。

第十一章公司行政管理

第二十七条公司应就信息被盗用，资源被窃或被转发信息等及时向有关部门反映和声明，并做好原始记录，包括拍照、录像、公证等。

第二篇：物流信息有限公司管理制度

文章标题：物流信息有限公司管理制度

第一条根据《企业法》、《中华人民共和国公司法》、《深圳市国网物流信息有限公司章程》，结合公司实际，为进一步明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权力、义务和利益关系，使公司朝着持续、稳定、健康的方向发展，特制定本管理制度。

第二条总经理按照管理制度对公司进行管理

。股东、公司员工、联盟伙伴必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度。

第二章公司管理机构的设置

第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门。公司董事会每年定期按时召开，上、下半年各召开一次会议，研究制定由公司管理机构提出的工作计划、总结。监督和审查工作进度，解决公司重大发展问题。董事因故不能参加董事会时，应说明情况，履行请假手续。

第四条公司董事应带头遵守公司章程，执行董事会决议，如有失职和违法违纪行为，按国家和公司有关规定处理。

第五条由董事会确定的公司总经理及副总经理应严格履行股东大会和董事会赋予的神圣职责，如工作失职或违法违纪，由董事会按有关规定处理。

第三章公司经营管理机构

第六条公司设立经营管理机构，经营管理机构设总经理一人，公司实行总经理负责制，总经理由董事长提名，董事会通过，由董事会聘任（或解聘），任期三年。公司根据情况设立办公室、财务部、技术部、市场部、增值业务部、公共关系部等。

总经理对董事会负责，行使下列职权：

1、主持公司的日常经营管理工作，组织实施股东大会或者董事会决议；

2、组织实施公司经营计划和投资方案；

3、拟定公司内部管理机构设置方案；

4、拟定公司的基本管理制度；

5、提请聘任或者解聘公司副总经理；聘任或者解聘除应由董事长提名，董事会通过聘任或者解聘以外的负责管理人员；

6、公司章程和股东大会授予的其他职权。

第四章公司工作人员工作守则

第七条工作人员要牢固树立为股东和联盟伙伴服务的观念，全心全意为股东、加盟伙伴服务，不给股东和联盟伙伴增麻烦、添负担。

第八条公司工作人员到股东、联盟伙伴处不准搞吃、拿、卡、要，如有违犯，股东、联盟伙伴有权拒绝并可举报到公司，对违纪工作人员，公司将给予纪律处分。

第九条公司工作人员要努力学习，提高自己的工作水平和工作能力，严格按公司章程、制度办事。讲究工作方法，保守公司秘密，不该讲的话不讲，不该做的事不做，维护全体股东及联盟伙伴利益，提高工作效率，为公司节约开支。

第十条公司工作人员因公到股东或联盟伙伴处，费用由公司支付，如应股东或联盟伙伴邀请前往，则费用由邀请者负责。

第十一条工作人员因公需应酬，要报告总经理批准。否则，不予报销。

第五章公司开支管理

第十二条公司管理人员应本着开源节流、量入为出的原则，为公司及股东着想，努力增加收入，降低费用，节约开支。

1、公司董事开会，每人每天费用150元，其中餐费50元/人·天，住宿100元/人·天，来往乘火车，乘坐比火车标准高的交通工具，需经董事长批准。

2、公司因公邀请股东来公司研究工作的，由公司负责其食宿与交通费用，食宿标准与董事开会相同。

3、股东本人要求来公司办事的，其本人及随行人员费用自理。

4、公司来客户要严格控制招待费用，超出公司规定的，谁支出谁个人负责，公司不予报销。

5、公司工作人员出差，实行费用包干，超出部分自负。

第六章公司网站后台管理权限

第十三条各地、市、县代理网站后台的开启，由市场部提请书面报告，经总经理批准后，方可开启。

第十四条股东和联盟单位管理后台的关闭，必须由市场部作市场报告并提前15天通知当事人，由董事会研究决定，董事长签字批准后，交由市场部执行。

第七章公司保密工作

第十五条公司全体工作人员、股东及联盟伙伴应保守公司机密，如故意向竞争对手提供本公司机密，一经发现，按相关规定处理，情节严重的交由司法机关处理。

第十六条公司不能越级以各种借口通过一点通客户端界面上发布，宣传公司的各项业务、公告宣传工作。

第八章监事会工作

第十七条公司监事要切实履行职责，向股东负责，及时向股东报告公司情况。监事因故不能履行职责时，应提前委托他人行使职责。

第九章股东、联盟伙伴行为准则

第十八条股东、联盟伙伴要严格遵守公司章程，履行有关义务，对违反公司章程的股东，公司有义务通知其限期改正。

第十九条对违反公司章程与其它网站合作或拒绝信息联

第三篇：物流有限公司安全管理制度

天津尚丰运输有限公司安全管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。特根据国家《公路运输管理暂行条例》和《天津市公路运输行业行车安全管理规定》，结合本公司的运输工作实际，制定本制度。

第二条 本公司各级运输安全管理部门和个人都必须严格遵守本制度。

第二章 管理机构及工作职责

第三条 公司安全技术部是负责机动车和驾驶员安全技术组织管理的职能部门，其主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验；

2、根据上级要求和企业实际制定安全工作计划和有关管理措施，并负责组织实施；

3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应防范措施；

4、布置和检查各运输单位的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准；

5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与企业重大生产、交通事故的调处及善后工作。

6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

第四条 配备专职安全员，主持单位日常安全组织管理工作，其主要职责为：

1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员安全教育和管理；

2、指定单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导；

3、处理单位交通事故，会同有关部门做好事故善后和结案

工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作；

4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作；

5、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作；

6、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。第五条 安全员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术，掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力，同时有一定的文字、语言表达能力。

第六条 运输单位配备专职车管员，主持日常车辆机务管理工作，其主要职责为：

1、贯彻执行政府办法及公司制定的车辆管理规章制度，做好车辆、机械（含电传机）的技术建档和使用管理，及时、完整、准确地记录车辆运行、包修、肇事等有关资料;

2、教育和督促驾驶员遵守操作规程，做好爱车例保工作，管好、用好、养护好车辆，组织和开展群众性的爱车、节油、节胎等专业技术竞赛活动，总结和推广先进经验；

3、编排车辆、机械保修计划，按期组织安排车辆、机械保养和维修，并会同安全员定期做好车辆例保质量检查及技术等级坚定工作；

4、贯彻执行车辆耗油、用件、用胎的立卡、登记、考核、统计、盘查等各项管理、搞好成本节支、实施节超奖罚，定期分析测算、按月汇总上报；

5、协助安全员办理车辆年审、事故处理及其他安全生产业务；

6、办理单位领导委托和交办的其他车管及安全生产管理事项。

第七条 车管员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术，掌握汽车基本原理和修理技术，有独立判断和排除汽车一般故障的技术和现场处理能力，并有一定的文字、语言表达能力。

第八条 公司对安全员和车管员要进行有计划的培训，通过自培或选送代培等渠道，不断提高其业务水平及工作能力。同时根据他们的工作性质和特点，授于一定的工作权利和给予一定的岗位津贴。

第三章 安全管理基础工作

第九条 公司建立各级正副行政领导的安全岗位责任制：公司总经理为公司安全生产第一责任人，分管副总经理为公司安全生产直接责任人，安全技术部经理为公司安全生产组织管理责任人；属下各运输单位（车队）经理（车队长）为所在工作单位安全生产第一责任人，分管副经理（副队长）为所在工作单位安全生产直接责任人，安全员、车管员为所在工作单位安全生产组织管理责任人。实行全面质量管理，运用全面质量管理方法抓好安全管理基础工作。

第十条 属下各运输单位必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全为了生产、生产必须安全和管生产必须管安全的原则。正确处理生产与安全的关系，实行全方位安全管理，把安全工作列入党、政、工、青、妇等部门的议事日程，齐抓共管。

第十一条 公司安全管理部门及属下运输单位要运用板报、标语等形式大力宣传国家和企业有关安全法规和安全制度，推广行车先进经验和表彰好人好事，教育员工遵章守法，自觉做好安全行车的各项工作。

第十二条 个运输单位（车队）每月至少召开两次安全生产会议及组织两次安全学习，开展经常性的教育。学习内容：（1）学习交通法规，提高安全观念；（2）总结行车工作，交流安全经验；（3）分析事故案例，查找事故苗头；（4）检查安全漏洞，制定防范措施；（5）宣传安全典型，表扬好人好事。同时做好会议记录和签到手续。

第十三条 实行车辆承包经营的单位，必须把安全考核指标纳入承包合同，并要加强对承包者的安全思想教育和对承包车的技术管理工作，不得以包代管，以罚代教。

第十四条 公司安全管理部门和有关领导要经常深入到各运输单位（车队）检查各项安全规章制度的执行、落实以及各项原始资料的建档登记情况。各运输单位（车队）均应建立领导值班制度，设立安全值班日记和原始资料记录台帐或档案。

第十五条 各运输单位（车队）应根据季节变化和运输工作实际，组织各种安全生产竞赛活动，如百日安全无事故竞赛、春运安全竞赛、安全知识和优质服务竞赛等，并做好日常安全生产统计工作，报送公司有关部门及领导。

第四章 驾驶员管理

第十六条 雇佣或接收调入的机动车驾驶员，必须经驾驶技术考核合格才能办理雇用和调入手续。

第十七条 持有汽车驾驶执照未从事过职业驾驶工作的员工，因工作需要调到车队驾驶车辆时，必须经过驾驶技术考核合格才能安排驾驶车辆。

第十八条 持有机动车驾驶证的员工及新调入或雇佣的机动车驾驶员，均须到公司安全技术部填表登记建立驾驶档案。驾驶关系在外单位的，应在登记后一个月内转入本公司。

第十九条 调离的机动车驾驶员，应在调离后三个月内办妥驾驶关系过户手续。否则，公司不予办理年审签章，其违章肇事亦与公司无关。

第二十条 被雇佣的临时驾驶员，在报到上班前必须与用人单位签订用工合同，按规定缴交合同和安全押金，并由用工单位做好上岗前教育培训工作，否则不安排驾车。

第二十一条 驾驶员的岗位职责：

一、遵守交通法规和操作规程，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

二、积极参加各项安全学习及活动，提高安全行车意识和技术水平。

三、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从调度指挥，按时、按质完成运输任务。

四、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐全和完好。

五、熟悉车辆性能，熟练驾驶技术，学习先经验，掌握行车规律，努力完成各项技术经济指标。

六、旅行车队工作程序，做好车辆交接班工作。

七、服从安全管理人员的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

第二十二条 驾驶员必须牢固树立“安全第一”思想，严格遵守国家《道路交通管理条例》和公司安全行车规定，切实做到“十坚持”、“九不准”。

十坚持：

1、坚持中速行驶，不开英雄车；

2、坚持各行其道，不开霸王车；

3、坚持文明礼让，不开斗气车；

4、坚持安全第一，不开冒险车；

5、坚持预防为主，不开侥幸车；

6、坚持二严律己，不开违章车；

7、坚持三勤例保，不开带病车；

8、坚持四慢五掌握，不开盲目车；

9、坚持劳逸结合，不开疲劳车；

10、坚持顾客至上，不开缺德车。

九不准：

1、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；

2、不准光脚和穿拖鞋开车；

3、不准超速和超载；

4、不准疲劳和带病驾车；

5、不准驾驶技术状况不良和驾驶纪录不符的车辆；

6、不准饮酒后开车；

7、不准动用单位车辆私带学徒学车；

8、不准将营运车辆交给外单位司机及无驾驶执照的人员驾驶；

9、不准装运走私物品和无边防证人员进入边防区。

第二十三条 各运输单位（车队）要经常了解和掌握驾驶员的思想动态和精神状态，主动关心他们的工作和生活，不断改善他们的工作和生活条件；注意劳逸结合，适度安排出车，防止疲劳驾驶。

第五章 事故处理

第二十四条 本公司驾驶员在行车工作中发生刮擦、碰撞、碾压、翻复、失火或其他过失，造成人、畜伤亡或车物损失，直接经济损失达人民币200元以上者均记案事故处理。

第二十五条 发生交通事故后，肇事驾驶员应迅速报告当地交警部门和本单位，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。

第二十六条 车属单位接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要按规定逐级上报，并会同公司安全技术部门和有关单位做好善后工作。

第二十七条 肇事驾驶员在处理事故现场后四十八小时内应写出书面检查报送单位及公司安全技术部备案。书面检查要求将肇事日期、时间、所驾车辆号牌、行使路线、出事地点、经过、后果（含人、畜伤亡和车、物损失情况）及本人对事故的认识、教训、今后措施详细写清楚。

第二十八条 为教育肇事者本人及广大驾驶员，肇事单位对事故坚持“三不放过”的原则：没有弄清事故原因不放过；没有认真写出书面检查及订出今后防范措施不放过；没有在安全会上深刻检查使广大驾驶员从中受到教育和吸取教训不放过。同时，其驾驶执照由所在单位安全员收缴保管，待后处理。

第二十九条 对肇事驾驶员，肇事单位应根据其事故性质、责任和认识、表现，按照本制度第四十一条之规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。公司各级管理人员驾驶肇事，其事故处理一律应报公司安全技术部核准。

第三十条 事故结案后，肇事单位应将事故结案书影印一份报送安全技术部存案。同时事故结案书正本及索赔单位应汇总、整理交由有关经办人员办理索赔手续。

第六章奖罚规定

第三十一条 公司属下各运输单位（车队）必须建立驾驶员安全技术档案。从到本单位驾车之日起按时准确地记录驾驶员安全行车里程、违章、肇事及表彰、奖励等情况，作为其本人今后晋级任职及参加各类评奖的有效依据。

第三十二条 对下列在安全管理和安全行车工作中做出显著成绩的单位和个人，给予精神鼓励外应给予相应的物质奖励：

1、本公司职业驾驶员每月安全行车二十天以上，每季六十天以上无大小事故，并积极参加各项安全活动及安全会议者，奖励六十元；全年安全行车二百四十天以上无大小事故及无会议缺席情况，奖励一百元。

2、在季度安全检查评比中，消灭责任事故和货损货差或旅客投诉的车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励一百元。在安全检查评比中，消灭重大事故，一般事故的四项频

率均不超过公司下达的指标之车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元。

3、在年终总结评比中被评为公司安全先进单位（或集体）的车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元；被评为公司安全先进的个人，每人奖励二百元。

4、在每季度车辆安全技术检查评比中，保养质量达九十分以上的车辆，奖励主管司机五十元；连续四个季度均达到九十分以上者，年终加奖一百元。

第三十三条 对发生责任事故的驾驶员，根据其性质、责任和认识、表现，按下列规定标准给予停止驾驶工作、取消个人累计安全里程及追究赔偿等处理：

1、轻微事故（直接经济损失200元以下）负同等以上责任，赔偿30%至40%经济损失，取消五千公里安全里程。

2、一般事故（直接经济损失200元以上，30000元以下）负一定、次要责任，停驾五至十天，赔偿10%至20%经济损失，取消六千公里至一万公里安全里程；负同等以上责任停驾十至三十天，赔偿30%至40%经济损失，取消一万至六万公里安全里程。

3、重大事故（直接经济损失30000元以上100000元以下）负一定、次要责任，停驾一至三个月，赔偿10%至20%经济损失，取消二十万至三十万公里安全里程（属死亡事故，取消三十万至五十万公里）负同等以上责任，停驾三个月以上，赔偿30%至40%经济损失，取消全部安全里程，货运事故损失赔偿限额，同等责任以下最高不超过一千元，主要责任以上最高不超过二千元。

4、特大事故：凡负有责任的，停驾半年以上，取消全部安全里程。

上述事故赔偿总额最高不得超过二千元（租赁承包除外）。驾驶员肇事扣证期间，由车队根据工作需要安排做杂工，并按工种及表现发给基本工资、工龄工资、辅助工资（即福利补贴），同时发给出勤生活补贴，标准为每天3至5元（以实际出勤天数计发）。安排装卸的，则按装卸班组的计酬办法计发工资。

第三十四条 驾驶员在一年内累计发生三宗同等以上交通责任事故，每宗直接经济损失5000元以上者或发生交通死亡事故负同等责任以上者，取消其在本公司的驾驶资格。是职工者另行安排工作，是临时工者给予解雇处理。

第三十五条 其他违章处罚：

1、未经请假无故不参加安全学习，每次罚款二十元；累计三次不参加学习，除按规定罚款外，停止驾驶工作一个月；累计五次以上，停止驾驶工作三个月，是临时工者给予解雇处理。

2、未经请假无故不参加肇事办班学习，除责成补课外，每次罚款五十元；重犯者加倍处罚。

3、违反“九不准”一至六项其中一项，以及不按规定装载危险品、易燃品、易爆品或发现乘客带有上述物品上车时不予劝阻或在执行吊装作业期间不戴安全帽，处予一百元以下罚款。

4、私自动用单位车辆带学徒学车或将车辆交给外单位司机及无证人员加时，经查获：货车每次罚款300元；的士每次罚款1000元。重犯者加倍处罚，是临时工的给予解雇处理，并充公其合同及安全押金。若造成事故，其一起经济损失概由驾驶员负责。

5、私自动用营运车辆装运走私物品或无证人员进入边防区，造成车辆被扣留者，除罚款由司机自负外，并按车类台班计赔损失。造成车辆被没收者，则按价赔偿。

6、非工作需要和未经单位领导同意私自动用营运车辆办私事，或在运输途中无故驶离托运路段运私货，经查获，其行驶里程双倍计收运费。私吞之运费则十倍处罚。若造成车辆损坏或事故，其一切经济损失概由驾驶员本人负责赔偿。

7、驾驶员在行车中发生交通事故，不报告当地公安警部门及本单位处理，其一切后果由驾驶员本人负责。事态发展，牵涉到单位派人处理者，其事故赔偿加倍追究。

8、驾驶员在行车中因违章驾驶或无携带驾驶证、行驶证、营运证、路费证、入城证、保险证等，其被查获的违章罚款，由驾驶员本人负责。

第七章 附则

第三十六条 本制度自即日起实施。有关条例如与政府部门颁发的法令、规定不符，应及时进行修改。

第三十七条 本制度的解释权属于公司董事会。

第四篇：物流有限公司安全生产管理制度

XXXXXX物流有限责任公司

安 全 生 产 管 理 制 度

二O一六年十月

目录

第一章公司概况........................................................................................1 第二章安全生产责任制度........................................................................1

一、管理机构及工作职责..................................................................1

二、驾驶员的岗位职责......................................................................2

三、配送员的岗位职责......................................................................3

四、员工的岗位职责..........................................................................3

五、仓管员的岗位职责......................................................................5 第三章安全生产业务操作规程................................................................6

一、货物装载:.....................................................................................6

二、货物运输：..................................................................................6

三、货物卸载：..................................................................................7 第四章安全生产管理................................................................................7

一、目的和要求..................................................................................7

二、组织领导......................................................................................8

三、主要措施......................................................................................8

四、安全生产管理实施细则..............................................................9 第五章安全检查制度..............................................................................11

一、安全检查概述............................................................................11

二、公司安全大检查........................................................................11

三、运输经营单位的安全检查........................................................12

四、停车场、综合经营部门的安全检查........................................12 第六章 应急预案及事故处理..............................................................13

一、重大事故的应急措施................................................................14

二、死亡事故的应急措施................................................................14 三、一般事故的应急措施................................................................15 第七章驾驶员和车辆安全生产管理制度..............................................15

一、驾驶员的管理............................................................................15

二、车辆管理....................................................................................16 第八章安全生产教育和培训制度..........................................................17

一、管理人员的培训........................................................................17

二、其他人员的培训........................................................................18

三、新员工的培训............................................................................19 第九章安全生产奖惩办法......................................................................20 第十章附则...............................................................................................21 常宁市金东物流有限责任公司

安全生产管理制度

第一章公司概况

常宁市金东物流物流有限责任公司成立于年月日，注册资金为万元，经营范围是：普通货物运输，专用运输（罐车）。法定代表人：。

第二章安全生产责任制度

总则

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。

细则

一、管理机构及工作职责

公司安全生产第一负责人是经理，主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议、总结、分析各阶段的安全生产情况，并 针对存在问题制定相应的防范措施。

第二负责人的主要工作职责是：

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

二、驾驶员的岗位职责

严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车，杜绝和减少事故发生。

1.积极参加安全技术培训学习，提高驾驶技能和安全防范意识。2.严格执行安全行车“三检测”，经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。

3.在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时，应立即向主管领导报告，以便得到及时解决。

4.加强对车辆的维护保养工作，做到车辆定期保养，及时维护，降低消耗，确保车辆安全技术性能良好。

5.按时进行车辆安全技术检测，综合性能检测及二级维护检测工 作。

6.停放车辆应选取安全的地点和位置停放，严禁在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”的指导方针，做到不开疲劳车、带病车，不超速行车、酒后行车，不将车辆交无关人员驾驶。

7.发生交通事故，不得逃离现场，应立即向当地交警部门报案，同时将事故发生的时间、地点及事故情况迅速报告车队长、安全员，积极配合进行事故调查和事故处理工作，并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关安全管理方面的规定。

三、配送员的岗位职责

1、在主管的领导下，严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉运输配送流程，认真完成各项运输配送任务，并对运输物品短缺损坏负责。

2、配送收货应该按规定的质量标准和验收项目验收，严格按照货物清单，不少点，多点，并对配送产品短少损坏负责，配送管理员管好所有配送物品的单据，遗失每张处于五十元罚款。

3、搬运货品装车时须轻拿轻放，要严格遵循货物放置要求，确保货物堆放有序，无挤压，被损坏的可能。

4、配送收货员配送收货时要注意：穿着整洁的工作服，保持个人卫生整洁。

四、员工的岗位职责 严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉各自的工作流程，认 真对待工作，完成工作任务的好习惯。爱护和节约公司资源是每位员工应尽义务，每位员工工作必须养成节约用水、用电及办公用品及其他消耗品。员工不到岗上班必须经主管同意，按时参加部门例会。4 办公时间不浏览与工作无关的书籍，杂志，报刊，网站，严禁上网聊天和打电脑游戏。凡事按操作流程办事，不可违章，违规暗箱操作。办公时间尽量少打私人电话，禁止当着客户的面打私人电话，禁止用公司的电话打私人电话。办公场所和仓库一律不得抽烟，上班时间不吃东西，桌面或物品摆放整齐，不乱丢东西，不随地吐痰。不允许在办公场所及仓库嬉戏打闹，吃零食、听MP3或随身听等。离开办公场所要跟告知主管或同事去办什么事和大概何时回来。接打电话要求热情，高效，简洁；开会，会见客人时自觉把手机设成震动或关机。与他人沟通时应心平气和，切忌口气过重，同事之间发生争吵，要忍让为先，不骂人，不打架，不侮辱人格。与他人意见不一致时，力求站在对方的立场上考虑问题，寻找共同点。

根据排班准时出勤，服从主管工作安排；所有员工严格遵守考勤制度和劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、上班期间不串岗。发货人员配货、核查要认真，仔细，避免出现错误。

五、仓管员的岗位职责

1、严禁故意损坏或污染产品；严禁出、入库周转箱着地或拖行；严禁硬性挤压、乱丢、乱扔货品等恶意行为。

2、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运； 商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、先进先出、节约仓容的原则；若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。

3、合理安排货位，商品分类存放。商品入库验收后，要根据商品的性能、特点和保管要求，安排适宜的存储场所，做到分区、分库、分类存放和管理。

4、存放在同一仓库的商品，必须性能不抵触，养护措施一致，灭火方法相同。严禁互相抵触、污染、串味的商品、养护措施和灭火方法不同的商品存放在一起。仓库不能存放危险品、毒品和放射性商品。

5、入库商品进行验收、进仓库明细账、有效期管理及分类管理。

6、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到账单和货量相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等。若不按照该制度执行验收，造成的经济损失由仓库管理员承担。

7、配送人员装货时要保证重量准确、标签不出现错误，对设备不爱惜（乱扔、乱放），按操作要求正确使用设备；严禁利用工作便 利，不开提货单，带走货物。

8、仓库中存放的商品还应注意防火、防盗、防潮、防鼠等工作，否则造成的经济损失必须由责任人承担。

9、仓储管理员对员工做好清扫的安全教育，对可能发生的事故（触电、挂伤、碰伤、尘埃入眼、坠落、灼伤）等不安全因素进行警告和预防。、仓储管理区的环境卫生定期清理，按照要求完成工用具、清洁用具等的归位和整理，保证库区周围环境无积水、无杂物、无污染 ；保持仓库地面整洁、门窗、墙面、货架、货柜等物品卫生清洁。

11、按收货流程进行单据流转时，且需明确公司收单部门，做到不迟交、漏交、错交公司相关单据。

12、输单人输单要认真、准确；出库时间选择要正确

第三章安全生产业务操作规程

一、货物装载:

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

二、货物运输：

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或 丢失的情况。

2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

三、货物卸载：

1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注意货车周围的行人安全。

4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。

第四章安全生产管理

为认真落实交通运输行业安全生产责任制，防范重、特大生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和省、市有关安全生产方面的法律、法规以及市交通局货运分局与我公司签订的《安全生产责任书》等相关规定和具体要求，结合我公司实际，特制订本方案。

一、目的和要求

以《中华人民共和国安全生产法》和市交通局货运分局与我司签订的《安全生产责任书》为依据，进一步加强公司内部安全管理，重点整治事故隐患，努力降压交通安全事故的发生。一是要狠抓对驾驶员的交通违法和事故的管理；二是要继续落实安全生产责任制；三是要努力实现安全管理目标，确保年内不发生重、特大行车死亡责任事故，设备责任事故，严格控制事故指标在规定的范围内，并低于本行业平均水平。

二、组织领导

成立公司安全领导小组，由总经理同志任组长，同志任副组长，其成员由、、、、等同志组成。具体职责是组织、领导、管理本公司的安全生产管理工作。

三、主要措施

1、完善安全生产责任制，明确安全生产第一责任人和安全生产直接责任人以及下属单位安全生产第一责任人的职责，做到层层落实责任，形成一级对一级负责的安全管理机制。

2、建立公司安全检查制度。安全检查实行分级分层次进行，具体划分为公司组织的安全检查，部门单位的安全检查，停车场、车队组织的安全检查和安技部，安全员的日常安全检查。在检查中发现的问题和隐患要及时整改，使安全工作落到实处，消除安全隐患，实现安全生产。

3、制订事故应急救援预案制度，预防事故发生或事故发生后能够得到及时、有效的处理，将损失降低到最低限度，更好地保障人民群众的生命财产安全。

4、制订《安全生产奖惩办法》，增强安全生产管理人员的责任感，进一步搞好安全生产，落实责任，真正做到各负其责，奖优罚劣。

5、定期组织安全生产宣传、教育和培训，每季度组织驾驶员学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规，对重、特大交通事故案例进行剖析，查找原因，吸取教训，不断提高员工的安全生产技能和安全防范意识。

6、保证公司安全生产投入的有效实施，不断改善安全生产条件，完善各类安全生产设施设备，抓好车辆安全技术性能检测、综合性能检测和二级维护工作以及到期报废处理车辆的处理工作。

四、安全生产管理实施细则

1、为了加强车辆运输过程中的安全管理工作，提高安全生产作业系数，保证公司运输业务的正常进行，特制定本细则。

2、安全生产管理目标：重大事故为零；杜绝特大恶性交通事故的发生；追求无事故、无伤害、无损失。

3、驾驶员必须遵守道路交通安全法律法规，作业时要严格遵守用户作业现场的安全管理制度。

4、所有驾驶人员，聘用前必须经过公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则，工厂内作业规定、运输线路熟悉及相关教育。通过实际驾驶操作，机械性能常识考试，以及综合素质考查后，方可上岗作业。

5、严格执行安全行车“三检制”，重点是危机行车安全的部位（如：转向、制动系统），增强工作责任感。不按规定执行，一次罚款100元。

6、驾驶员在行车过程中，发现事故隐患，应及时反应，如发现隐瞒不报，处100-300元罚款。

7、行车过程中，发生交通事故，应立即报告，发现一次不报罚款300元。

8、行车过程中发生等级事故，按驾驶员聘用协议条款执行。公 司规定不允许报销的费用，在事故处理过程中由驾驶员个人支付。

9、在视线不良的作业现场行驶，应注意观察车辆、行人动态，时速应在15km/小时以内。

10、驾驶员每天交接班时，必须对车辆的重点部位，如：转向系统、制动系统、传动部位、灯光、照明等进行检查，发现问题应立即采取措施，消除事故隐患，如发现漏检，一次对两班当班驾驶员各罚款100元。

11、公司每月将对运输车辆进行一次全机检查处理，以保持车辆处于良好的技术状态。

12、车辆进出作业现场（堆场）时，应减速慢行，按规定进出，严禁逆行，发现一次超速行驶罚款50元。

13、叉车作业时，运输车辆应与其保持10m以外的安全距离，装箱作业须待叉车停稳后，运箱车辆方可进入作业区，根据叉车信号调整车位，严禁同时起动车辆。

14、车辆在堆场内行驶，不得紧靠集装箱堆放区行驶，应保持5m以外安全距离，如发现违章操作造成刮箱，碰箱事故发生，当事人承担全部损失。

15、工厂内作业，应注意避让小车和乘座车，不得抢道行驶，如发现因违反规定发生事故，对责任人加重处理。

16、驾驶员在堆场内或厂区发生事故，应及时报公司主管部门处理，不得隐瞒或私自处理，如发现因此寻畔兹事，挑起事端者，除赔偿损失外，将立即予以辞退。

17、事故调查由公司安全生产主管部门负责，相关人员应积极配合，本着“实事求是，认真负责”的态度，做到查不清原因不放过，不吸取教训不放过，不采取措施不放过。

第五章安全检查制度

为使安全工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产,特制订此制度。

一、安全检查概述

1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

2、安全检查实行分级、分层次进行，具体划分为公司总部组织的安全检查，各经营单位组织的安全检查，停车场、车队组织的安全检查和各单位安全员实行的日常安全检查。

二、公司安全大检查

1、公司总部组织的安全检查，每年实施二次（即安全月活动的安全检查和中秋、国际期间的安全检查），由董事长或总经理带队，成员由主管安全工作的副总经理、各分管副总、公司办公室和业务部部长、安技部全体人员组成。

2、公司安全检查小组将深入各经营单位进行检查，主要检查各经营单位的安全生产机构是否健全、人员配备是否落实、安全生产制度的执行情况是否良好，各项安全设施、设备是否齐全、完好，安全学习培训有无按规定进行，各项安全检查记录是否齐全，对各经营单位的现场进行检查，并由安技部人员做好检查记录。

3、对在检查中发现的各种问题或安全隐患，由检查小组即时开具整改通知书，限期进行整改，整改完毕后，书面报告安全检查小组，安全检查小组将委托安技部进行验收、复检，验收合格，由安技部口头向检查小组组长汇报；如验收不合格，由安技部重新开具限期整改通知书，并对经营单位负责人给予口头或书面警告，实行定点跟踪，直至整改合格。

4、安技部日常安全检查。安技部对各经营单位的日常检查，原则上每月进行一次，检查时间在每月14日前后，检查内容与公司安全检查小组的检查项目相同。

三、运输经营单位的安全检查

1、运输经营单位的第一安全责任人应每月组织一次对本部门的安全检查，由第一安全责任人带队，成员由直接安全责任人、安技部全体成员、各车队队长、安全员等组成。

2、检查小组检查内容包括车辆审验、维修记录，各项安全检查记录，执行安全管理制度的情况，驾修人员安全培训、学习记录，驾驶员违章情况及学习交通法规的记录，各种安全设施、设备的状况，指定专人对检查情况做好记录。

3、对要检查中发现的问题或安全隐患，应即时开具整改通知书，限期进行整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收，至合格为止。

四、停车场、综合经营部门的安全检查

1、公司及其综合经营部的第一安全责任人应每月组织一次对本 单位的安全检查，由第一安全责任带队，成员由直接安全责任人，安全员及其他工作人员组成。

2、检查小组要深入各个场站进行检查，检查内容包括执行安全管理制度的情况，各项安全检查记录，员工安全培训、学习的记录，各种安全设施、设备的状况，车辆回场必检的记录以及车辆出场记录、供电线路等，指定专人对检查情况作好记录。

3、对在检查中发现的问题或是安全隐患，应即时开具整改通知书，要求有关责任人限期进行整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收，至合格为止。

4、车辆、车队、场站单位的安全检查。运输经营部门下属的各车队，其第一安全责任人应每月组织一次安全自查，自查的内容包括车辆的审验及维修情况，运行车辆的状况，车辆及驾驶的违章情况，违章驾驶员的培训学习情况；场站、物业区灭火器的配备及有效期，供电线路，车辆回场必检及出场检查的情况，发现隐患要即时整改，对自查情况要指定专人做好记录，以备查验。

5、各车队停车场的安全员应按照职责及有关规定，认真做好日常的各项安全检查工作，发现隐患及时处理，如果一时处理不了，要马上报告车队长或经理，由车队长、经理组织人力进行整改，同时做好检查记录，事故应急救援预案。

第六章 应急预案及事故处理

为了预防事故发生或事故发生后能够得到及时、有效的处理，把损失降低至最低限度，更好地保障人民群众生命财产的安全，特制订 此预案。

一、重大事故的应急措施

1、一旦发生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），车队长、安全员在获知情况后应在第一时间报告运输部负责人，运输部负责人接报后，应迅速弄清出事地点、时间、伤亡情况等第一手资料，并及时报告事故应急领导小组的正、副组长（即董事长、总经理）及主管安全工作的副总经理和安技部。

2、事故应急领导小组接到事故报告后，应立即召集有关人员开会，研究有关善后工作的事宜，并拿出切实可行的解决办法，同时将事故情况在24小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。

3、迅速派出安全专业小组和协调联络专业小组的有关人员及车队长赶赴事故现场，一方面做好事故现场的保护工作，另一方面协助交警部门进行事故原因的调查及事故处理工作，同时请求当地政府或有关部门做好伤员的送治、抢救工作。事故领导小组的负责人和有关成员要前往事故现场进行处理，以便使事故得到顺利、及时的解决。

二、死亡事故的应急措施

1、发生死亡事故（指死亡二人以下的事故），车队长、安全员在训，获知情况后，应立即报告运输部负责人，运输部负责人在弄清事故情况后，马上报告事故应急领导小组的正、副组长及主管安全工作的副总经理和安技部，同时将事故情况上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。

2、运输部的负责人、车队长、安全员等有关人员应迅速赶往事 故现场，做好现场保护、抢救伤员、协助交警部门调查、处理事故等工作。

3、事故处理完毕后，应即时将情况报告事故应急领导小组。三、一般事故的应急措施

1、发生一般事故（指无人员死亡），车队长、安全员在获情后，应将情况尽快报运输部负责人，运输部负责人接报后应立即报告安技部。

2、运输部负责人应带领车队长等有关人员前往事故现场，协助交警进行处理，并与保险部门进行联系，做好索赔理赔工作。

四、小事故的应急措施发生小事故，车队长、安全员在获知情况后，应尽快报告运输部负责人，运输部负责人接报后，可委托车队长、安全员等有关人员前往事故现场进行处理，处理完毕后，应将情况报安技部备案。

第七章驾驶员和车辆安全生产管理制度

一、驾驶员的管理

1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。

4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

5、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

6、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。

7、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

8、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

9、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

二、车辆管理

定期做车辆的维护：

1、车辆维护的原则。车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护”的原则。保持车容整洁,装备完好、及时发现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏。

2、车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不得对其进行解体。

3、车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下：日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视。

二级维护：由专业维修工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。

车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。

强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里 程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。

第八章安全生产教育和培训制度

一、管理人员的培训

公司中层以上干部的培训。公司中层以上干部每年应进行两次安全生产知识培训，这项工作主要由安技部负责，每次的培训时间不少于3小时。培训的主要内容为安全生产的基本常识、消防安全知识及安全生产法的有关内容，培训的教材有《现代安全管理概论》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳经济特区消防条例》、《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》等。

1、基层管理人员的培训。

（1）车队长的培训。各车队长每年应进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作主要由各安技部负责。培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。

（2）停车场管理人员的培训。停车场人员每年应进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由公司负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《中华人民共和国消 防法》等。

（3）安全员的培训。安全员应参加政府主管部门组织的专业知识的专业知识培训学习。公司每年应组织安全员进行两次安全生产培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由安技部负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等。

以上人员的培训考核方式为笔试，凡考核不合格者，须重新培训考核，再不合格，调离本工作岗位。

二、其他人员的培训

1、驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作主要由安技部负责。车队长每月组织驾修人员进行1次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于1小时，这项工作主要由车队负责。培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。

2、安检员的培训。各车队的安检员应参加过专业培训并取得上岗资格。各车队每年应对安检员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由车队负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《中华人民共和国消防法》、《深圳经济特区消防条例》以及相关的检修业务知识。

3、调度员的培训。公司每年应对调度员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《现代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》等。

4、维修人员的培训。公司的维修人员应参加过专业培训，并取得上岗资格。公司每年应对维修人员进行2次以上的安全生产知识20培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《现代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》以及相关的维修业务知识等。以上人员的培训考核为笔试，凡考核不合格者，须重新参加培训考核，再不合格者，调离本工作岗位或辞退。

三、新员工的培训

1、新员工应进行一次安全生产培训，这项工作主要由安技部负责，培训时间不少于2小时。培训的主要内容为安全生产的基本知识、消防安全知识及安全生产的有关内容，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《现代安全管理概论》等。

2、新聘司机上岗前应进行一次安全生产培训，培训时间不少于16小时，这项工作主要由安技部负责。培训的内容为安全生产基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。

新员工的培训考核方式为笔试，凡考核不合格者不得聘用。安全生产奖惩办法

第九章安全生产奖惩办法

为了进一步搞好安全生产，落实责任，真正做到各负其责、奖优罚劣，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》等法律、法规，制定此办法：

1、凡认真履行安全生产管理职责，安全生产抓得好，未发生任何事故的单位，可参加安全生产先进单位的评比，对评上安全生产先进单位的部门，由公司给予适当的物质奖励。

2、凡认真履行安全生产管理职责，未发生任何事故的单位的第一安全责任人，直接安全责任人，可评比安全生产先进个人，由公司发给证书，并给予适当的物质奖励。

3、未履行或未完成履行安全生产管理职责，而造成发生特大交通伤亡事故或特大火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进的资格，对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款10000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过、降职、撤职等行政处分。

4、未履行或未完全履行安全生产管理职责，而造成发生重22大交通伤亡事故或重大火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进的资格，对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款5000-10000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过、降职、撤职等行政处分。

5、未履行或未完全履行安全生产管理职责，而造成发生交通伤亡事故或火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进的资格，对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款1000-5000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过等行政处分。

6、未履行或未完全履行安全生产管理职责，而造成发生交通事故，虽未有死亡但经济损失严重，对单位第一安全责任人给予1000-5000元的经济处罚。

7、术语解释。本办法中所指单位是指公司下属的分公司、业务操作部、停车场、车队等，特大伤亡事故是指一次死亡10人以上的事故，重大伤亡事故是指一次死亡3-9人的事故，伤亡事故是指一次死亡2人以下的事故。

第十章附则

本管理规范自公布之日起施行。

凡与本管理规范的规定有冲突的其他规章制度或条款，以本管理规范规定为准。

常宁市金东物流有限责任公司

2016年10月25日

第五篇：物流有限公司申请材料

****物流服务有限公司 道路货物运输经营

申 请 材 料

二Ｏ一七年八月

目

录

1、负责人、经办人身份证、学历证

2、委托书

3、申请书

4、道路货物运输经营申请表

5、可行性报告

6、拟购车辆承诺书

7、GPS保证书

8、公司管理机构设置及拟聘人员身份证、学历证

9、拟聘驾驶员驾驶证、从业资格证复印件

10、租赁协议及公司住所证明

11、平面图

12、企业预核名称通知书

13、验资报告

14、科室管理制度

15、管理人员及机构设置

16、安全机构设置

17、安全生产操作规程

18、安全生产岗位责任制度

19、驾驶员安全生产管理制度 20、车辆安全生产管理制度

21、安全事故处置与报告制度

22、安全生产隐患整改制度

23、安全生产监督检查制度

24、安全培训和教育制度

25、安全例会制度

26、服务质量保障措施

27、事故处理应急救援预案

28、消防应急预案

29、自然灾害、突发事件应急预案 30、车辆5证复印件

委 托 书

****县运输管理处：

兹委托***（身份证号：************）前往贵处申请办理****物流服务有限公司道路交通运输许可，望予以受理为盼。

****物流服务有限公司

2017年8月3日

申 请

***运输管理处：

拟设立的****物流服务有限公司位于，是由自然人 一人设立的有限责任公司，法人代表，注册资本人民币 万元。公司经营范围是货物配载服务。该公司名称已经被冕宁县工商局核准。

随着现代物流业的高速发展，物流业由传统型向现代物流转变，并在加快物流速度、减少库存、降低成本、延伸服务等方面显示出良好的发展前景。

公司配套服务人员 人。本项目的建成，可延缓周边区城的货物运转难的问题，为国内外客商的介入提供了更为广阔的空间和优良的条件，同时也给从业人员造就了就业的机会，其社会效应和经济效应显而易见。

公司服务策略：

1、货运服务全程化

全程服务的服务理念是现代营运的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的产品周围全过程的服务，提供基本的运输服务外，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。

2、货运社会化

通过对货运资源的重新组合，使货运资源从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场的活动。货运由原来的供需方直接联系转变为专业化的货运公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要货运服务的企业提供这种服务，降低了制造业的运输成本。

3、与电子商务互为支撑

电子商务的推广，加快了经济的一体化，货运在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对货运配送的巨大需求。推动了货运业的进一步发展。因此公司拟和多家电子商务公司合作建立战略伙伴关系。

公司管理策略

1、加强用户服务

与战略合作伙伴、与一些老的物流公司和货运公司结成联盟，实现信息管理和网络控制现代化，是货运企业发展的重要趋势。用户服务是货运管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面。通过对采购原材料以及对制造最终产品，最后由销售网络把产品送到需求方手中，连成一个整体的功能网络结构管理模式。

2、货运管理信息化

现代货运是一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，货运管理所涉及的信息量十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导货运活动和商务活动，成为所有现代货运企业发展的前提条件。

3、服务地方发展

该项目落户冕宁县，受到县、镇和有关部门领导的大力支持，为企业建立和发展创造了良好条件，也为企业增添了活力，一定能为货物运输建设做出更大的贡献。

4、服务社会实现多赢

该公司的建立方便了货物流通，支持了社会建设，并能为地方增加税收，可说是多赢的项目，前途不可估量。

目前公司前期筹建工作已基本完成，公司管理机构、各科室、工作人员都已到位，科室制度已制定好，并按照规定上墙，办公场所共有 间，平方米，办公用具已配齐，电脑 台，固定电话已安装，消防设施配有消防池、消防沙、消防桶 个、消防锨 个、灭火器 个，停车场地平方米，车辆待道路许可，工商注册后保证在六个月内达到5辆。

我公司保证在以后的经营过程中，按照运管处的要求守法经营，加强对驾驶员的培训管理，积极参加县运管处组织的会议、培训等。

经自查，已具备公司开业的条件，现申请交管处给予道路运输经营许可，请予以批准。

****物流服务有限公司

2017年8月3日

****物流服务有限公司

可行性研究报告

一、项目名称

****物流服务有限公司货物配载服务项目

二、市场分析和预测

随着现代物流业的高速发展，物流业由传统型向现代物流转变，并在加快物流速度、减少库存、降低成本、延伸服务等方面显示出良好的发展前景。公司承运钢材、煤炭、水泥等货物，大力发展物流业是明智的选择。

公司配套服务人员60人。本项目的建成，可延缓周边区城的货物运转难的问题，为国内外客商的介入提供了更为广阔的空间和优良的条件，同时也给从业人员造就了就业的机会，其社会效应和经济效应显而易见。

三、项目投资估算

本项目估算投资500万元，其中注册资本100万元。建成营运后，预计三年可收回投资。

现列表说明：

四、公司服务策略

1、货运服务全程化

全程服务的服务理念是现代营运的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的产品周围全过程的服务，提供基本的运输服务外，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。

2、货运社会化

通过对货运资源的重新组合，使货运资源从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场的活动。货运由原来的供需方直接联系转变为专业化的货运公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要货运服务的企业提供这种服务，降低了制造业的运输成本。

3、与电子商务互为支撑

电子商务的推广，加快了经济的一体化，货运在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对货运配送的巨大需求。推动了货运业的进一步发展。因此公司拟和多家电子商务公司合作建立战略伙伴关系。

五、公司管理策略

1、加强用户服务

与战略合作伙伴、与一些老的物流公司和货运公司结成联盟，实现信息管理和网络控制现代化，是货运企业发展的重要趋势。用户服务是货运管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面。通过对采购原材料以及对制造最终产品，最后由销售网络把产品送到需求方手中，连成一个整体的功能网络结构管理模式。

2、货运管理信息化 现代货运是一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，货运管理所涉及的信息量十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导货运活动和商务活动，成为所有现代货运企业发展的前提条件。

3、服务地方发展

该项目落户沂南，受到县和有关部门领导的大力支持，为企业建立和发展创造了良好条件，也为企业增添了活力，一定能为建设大沂蒙、新沂蒙做出更大的贡献。

4、服务社会实现多赢

该公司的建立既方便于货物流通，也保障了区域间畜禽、肉类、水产、蔬菜等行业的运输，缓解了运输压力，支持了社会建设，并能为地方增加税收，可说是多赢的项目，前途不可估量。

2017年8月3日

拟购车辆承诺书

***运输管理处：

我公司****物流服务有限公司承诺在公司办理完毕注册登记之后半年内自购车辆达到10辆，若达不到营许可证。

特此承诺

10辆车，自动交回经****物流服务有限公司

2017年8月3日

GPS 保证书

冕宁县运输管理处：

我公司****物流服务有限公司保证公司自购的所有车辆都必须安装GPS装置，如有违反，自愿接受贵局的相关处罚。特此保证

****物流服务有限公司

2017年8月3日

交通事故应急预案

为把交通事故的损失降到最低程度，需做到：

1、发生交通事故，当事人应立即自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救）、应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

2、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。

3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置，积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。

4、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

****物流服务有限公司

2017年8月3日

服务质量保障措施

一、诚实守信、依法经营、优质服务、公平竞争，严格遵守国家治理车辆超限运输的有关规定，自觉接受交通运输主管部门、道路运输管理机构的监督管理和社会各界的监督检查。

二、坚持合法运输，不非法承运禁运货物，自觉接受交通主管部门和道路运输机构的监督检查，坚持公平、公正的原则，不违法经营、不违规营运。严格按照道路运管机构决定的的许可事项从事货运经营活动，规范经营行为。

三、树立大局意识，维护行业稳定，对经营过程中出现的矛盾和纠纷，严格按照有关规定依法遵章处理，杜绝出现蓄意制造严重危害社会公共秩序的行为。

四、办公室必须做到24小时有人接听电话，落实“一岗双责制”，有重要事情及时报告，不得迟报、漏报、瞒报。

五、做好出车前、行车中、收车后的车辆安全检查，严禁使用手续不全、检测不合格车辆，以确保货物安全、准时到达指定地点。

六、驾驶员素质必须优良，证件齐全，身体健康，反应敏捷，以利全程操作，驾驶员连续驾车不超过4小时，杜绝疲劳驾驶。

七、与驾驶员签订责任书，以明确双方责、权、利，提高驾驶员的责任心。

八、公司所有营运车辆按要求参加保险，每辆车配备GPS卫星定位系统，企业设立GPS监控平台，实行24小时运态监控。

九、货物出现短缺、淋湿、盗窃等情况，公司在一周内作出一次性赔偿处理。

****物流服务有限公司

2017年8月3日

****物流服务有限公司

消防应急预案

根据上级各部门指导要求，为了及时有效地做好我公司消防工作，最大限度的减少财产损失，结合我公司实际情况，特制定本应急预案。

一、应急处理工作原则

快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、依靠科学。

二、应急处理工作机构

1、根据公司的基本情况，结合公司实际，我公司设立消防应急预案指挥部，由公司经理兼任总指挥，科室负责人为成员。

2、指挥部设在安全科，本科科长任办公室主任，主要职责人员接到火情报告后及时向有关领导报告，落实指挥中心的各项任务和指示。

三、消防救援程序

1、发现火灾，保持头脑清醒、沉着，迅速切断电源，为扑救大灾火制造条件。

2、迅速查明火灾事故大小，在查明发生的火灾事故较大的情况下，要及时拨打消防119，准确报告起火地点、部位、火情、报告人单位、姓名、联系电话。并安排专人到路口等候，引导消防车辆进入火灾事故现场。、3、火势较小时，就近利用现场配备灭火器、室内（外）消火栓等消防设施进行火灾扑救。极大限度的避免火灾事故的扩大和蔓延。

4、火灾现场所有人员必须听从指挥，确保火场秩序，以防人员伤亡。

5、火灾完成后，各消防设施应检查是否完好，以备再用。

四、疏散

1、火灾发生后，无论火灾大小，除必要的扑救人员外，所有人员应尽快撤离。

2、火灾发生后，所有车辆应迅速远离起火现场，腾出疏散、灭火通道，保障消防通道畅通。

3、所有人员迅速选择就近楼梯撤离，各生活区及人员密集场所应按疏散通道的指示方向疏散，确保在最短时间远离火灾现场。

4、若通道阻塞或烟气严重，无法撤离火灾现场时，应迅速选择远离火场的房间或楼顶躲避，紧闭房门，堵塞进烟孔洞，防止烟气熏呛，并设法向外界呼救。

5、人员疏散后应撤离至安全区域，防止因坠落物造成伤亡。

五、车辆发生火灾，火势较小时，就近利用配备的灭火器、室外消火栓等消防设施进行火灾扑救，最大限度的避免火灾事故的扩大或蔓延。做到初起火灾力争扑灭，较大火灾力争控制，必要时应立即拨打火警电话（119）。

六、事故调查程序

1、报案

2、保护好现场，等待公安、消防机关的到来。

3、协助公安、消防机关对火灾的调查。

七、现场恢复

消防安全事件得到控制后，处置组织进行现场清理等工作，视情逐步恢复道路通行。

****物流服务有限公司

2017年8月3日

自然灾害、突发性事件应急预案

1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。、2、通告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（或异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。

3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检验合格的再用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。

6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥、遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。

7、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。

8、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。

****物流服务有限公司

2017年8月3日 驾驶员安全生产管理制度

为了加强驾驶员队伍素质，确保行车安全，使驾驶员管理规范化、标准化，本着“安全第一，预防为主”的原则，根据上级的各项安全生产管理制度，特制定本制度。

一、建立以经理任组长的安全生产领导小组，各科室负责人在经理的领导下，认真积极展开工作。

二、教育干部职工严格执行各工艺流程及安全操作规程。按时召开安全生产例会，加强对驾乘人员及其他从业人员的安全知识培训，牢固树立服务意识，坚持优质服务。

三、驾驶人员必须持有机动车辆驾驶证和从业资格证书，具有良好的职业道德，身体健康，并认真遵守各项安全生产管理制度，驾驶工龄在1年以上，驾驶员应正确使用、妥善保管各种劳动防护用品器具和防护、消防器材，做好车辆的日常维护工作，参加公司组织的安全活动、教育和培训，及时将个人资料提供给安全科。

四、严格车辆维护制度，驾驶员进行严格检查，及时汇报车辆技术情况，有专职技术人员进行鉴定维修，保持良好的技术性能，坚决杜绝各类安全责任事故的发生。

五、积极开展安全竞赛和形式多样的安全教育宣传教育活动，提高干部职工的安全生产意识。

****物流服务有限公司

2017年8月3日 车辆安全生产管理制度

一、车辆及设施维修制度要贯彻“预防为主，强制维护，视情修理”的原则。

二、做好货运车辆的日常维修（出车前、行驶中、收车后）。

三、每周组织一次车辆的安全检查（车辆清洁，安全性能消防器材完好）。

四、对车辆实行定期保养（每2000-3000千米进行一次维修，每10000千米进行一次二级维护）。五、二级维护必须到有资质的修理厂进行修理维护。

六、对车辆建立车辆技术档案（车辆维护、维修记录、审验记录、安全保密行车记录）等。

****物流服务有限公司

2017年8月3日

****物流服务有限公司管理

机构设置及人员名单

总 经 理： *** 副总经理： *** 办公室主任：车队队长： *** 调度科长； *** 安全科科长：财务科科长：保卫科科长：*** *** *** ***

安全例会制度

一、公司经理，副经理、各科科长及安全科成员定期召开安全例会，主要学习上级有关安全工作会议精神，分析研究安全情况，总结交流经验，研究确定安全工作重点，部署搞好安全工作的措施意见。

二、安全生产管理工作会议，每月召开一次，针对每月不同的特点，制定工作计划，讨论研究安全生产的重大问题，提出整改意见。

三、每月至少召开一次安全生产工作会议，会议主要制定宣传教育计划，分析安全形势，提出改进安全管理工作的措施。

四、安全生产月、反三违月、安全活动日、安全警示月前必须组织召开安全工作会议传达上级有关活动内容及工作安排，坚持做好安全会议考勤记录。

五、每季度组织召开一次职工安全培训会议，严格执行会议考勤制度，做到职工安全培训率达到百分之百。

六、各类安全会议必须做好会议记录，存档备查，会议记录列入安全工作档案管理。

****物流服务有限公司

安全监督检查制度

一、安全监督检查分为岗位自查、单位检查和公司检查。

二、岗位责任人自查每天进行检查。

三、单位综合性安全检查每月一次。

四、公司综合性安全检查每季度一次。

第一季度：安全检查与春节运输检查等工作同时部署，同时进行。

第二季度：安全检查与五一黄金周运输、“安全生产月”，“反三违月”活动等工作同时部署，同时进行。

第三季度：安全检查与十一黄金周运输等工作同时部署，同 时进行。

第四季度：安全检查与安全工作评比，“安全警示月” 等工作同时部署同时进行。

五、每天进行车辆安全检查，保卫科不定期抽查车辆。

六、机械设备，安全用电检查每周一次，机务管理人员负责 检查。

七、防火措施、消防器材的检查每周一次，由安全科负责实施，鹟公司不定期抽查。

八、营运防护用品使用情况每天进行检查，安全科负责检查。

九、安全检查坚持以下原则；(1)、分级负责原则。(2)、重点监督原则。

(3)、注重实效，狠抓落实原则。

(4)、谁检查谁负责的原则，谁签字谁负责的原则。

十、各单位及从业人员，应积极配合各级组织的安全检查，任何单位不得妨碍和干扰安全检查活动。

****物流服务有限公司

安全生产业务操作规程

一、公司管理人员，车辆使用人，驾驶员应牢记

“安全生产，人人有责”，树立“没有安全，就没有一切”的思想，严格遵章守纪，坚守工作岗位，集中精力进行安全生产，确保安全形势稳定。

二、认真学习安全法，驾驶员保证持证上岗，严格按“驾驶员管理条例”去操作实施，严禁酒后驾车，不开疲劳车，不开带病车。

三、驾驶员在上车前，认真检修车辆，发现隐患问题，及时维修，并根据不同季节掌握运输规律。

四、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位及周围环境做好各方面的应急 预防工作。

五、对上级要求实施的各种活动方案，安全检查，必须明确到人，贯彻好，完成好。

六、制定安全管理方案，搞好安全总结，对违反规章制度的给予处分；对全年安全无事故的文明标兵车、先进个人给予表彰。

****物流服务有限公司

安全生产应急处理预案

根据上级各部门指示要求，为了及时有效地做好我公司重大交通事故的处理工作，最大限度的减少生命财产损失，结合我公司的实际情况，特制定相应的重

大道路交通事故安全生产处理预案；

一、应急处理工作原则

坚持公司统一领导，分级负责，密切配合，救人第一和最大减少损失的原则。

二、应急处理工作机构

1、根据公司的基本情况，我公司设立应急救援指挥部，由公司经理任总指挥，科室负责人为成员。

2、指挥中心办公室设在安全科，由本科科长任办公室主任，主要职责人接到

事故报告后，及时向有关领导报告落实指挥中心的各项命令。

3、事故处理

由公司安全科组成，其职责组织现场抢救，协助事故处理机关做好事故现场 的抢救，现场遗物的清理、事故的调查、理赔和善后处理工作。

三、应急处理程序

1、肇事呼救：事故发生后，驾驶员或车上其他人员要求立即将事故发生的时间、地点、车号死伤人数、事故简要经过向当地交警部门报告，同时报告领导。

2、通讯联络；通讯联络组成员接到指挥中心命令后，要立即开展工作，安排车辆组织有关人员赶赴现场作好记录，调度、协调各部门应急工作情况，确保信息通畅。

3、现场施救：事故处理和安全保卫组要立即赶赴事故现场，帮助事故勘察、救援人员进行现场施救尽最大努力抢救伤员，减少死亡人数和经济损失，防止事态扩大，同时要及时向指挥中心汇报现场施救情况。

4、事故处理

(1)事后中处理：事故处理人员应积极配合事故处理机关，尽快清理事故现场，作好事故的善后处理工作。

(2)原因调查：事故处理人员应积极配合事故处理机关做好事故调查和取证工作，查明事故原因。对现场勘察、证人证言，主要痕迹等重要原始资料要妥善保管。

(3)工作汇报：应急处置工作结束后，按事故报告程序实事求是地向公司汇报。

****物流服务有限公司

安全生产岗位责任制度

为提高公司管理水平，树立高度的安全意识，始终树立“安全第一，责任重大”的理念，进一步发展公司的运输 规模和公司质量，特制定安全生产责任制度。

一、全体员工严格按规定持证上岗，按时进行培训，学习，对所有车辆在安全科的组织下进行全面检查，排除事故安全隐患，安全科与驾驶员签定安全生产责任书，并存档备查。

二、公司总经理是安全生产第一责任人，要抓好各科室的安全工作，与各科室负责人签订责任书，出现安全事故，直接追究科室人员的责任，并视情况予以经济处罚。

三、财务科、保卫科要安排专人值班，增强责任感，保护好公司的财和物，为公司员工创造良好的上班环境，确保公司无安全事故发生。

****物流服务有限公司

安全事故报告与处理制度

一、安全事故的报告工作，坚持谁主管谁负责，逐级上报和实事求是的原则。

二、发生一次死亡3人以上或对社会影响重大的交通事故，值班员接到报案后应立即报告公司，公司立即向有关领导汇报。

三、发生火灾事故、重大机械、工亡事故时，事故单位立即报告公司。

四、发生死亡1-2人的道路交通事故，值班员在接到报案1小时内报告公司，及时向有关领导汇报。

五、报告内容：事故发生时间、地点、人员伤亡、财产损失以及采取的措施等。

六、发生特大交通事故或重大火灾、机械、工亡事故的单位，事故发生后3日内要向公司写出书面检查报告。

七、当月发生的道路交通事故，于次月3日前，填写汽车肇事轻微事故月报表，汽车肇事情况月报表、汽车肇事情况月报附表、事故调查处理报告逐级上交有关部门。

八、各类报表必须准确及时填报，不得瞒报、漏报。

****物流服务有限公司

安全培训和教育制度

为了认真贯彻《安全法》，提高广大干部职工的理论水平和政治思想素质，结合我公司实际情况，特制定安全学习制度。

一、安全学习每月不少于一次。

二、学习内容：我国各项安全政策和有关法律法规以及公司的各项安全规章制度等。

三、组织形式：各科室以班组为单位，组织学习讨论。

四、学习要求：各单位负责人对政治学习要高度重视，加强领导，保证时间、内容、人员、三落实：学习讨论中要注意联系，努力提高学习效果，并指定专人作好学习记录。

五、检查考核：安全生产领导小组将不定期对各政治学习小组学习情况进行检查，检查结果将作为年终考核的重要依据。

****物流服务有限公司

安全隐患整改制度

一、根据“安全第一，预防为主，防消结合”的方针，对于安全隐患坚决采取整改措施。

二、每月进行定期或不定期的安全巡回检查，发现问题及时解决。

三、重点部位要制定切实可行的防火安全措施，且认真落实。

四、各相关部门要认真管理维护好各种消防器材，一旦火灾发生时能立即投入正常使用。

五、对于存在的安全隐患要及时消除，对于存在安全隐患的车辆坚决不准发车，对不符合标准的设施要下达整改通知书及时进行整改。

六、对于安全隐患实行“分级负责，动态管理，落实措施，专人跟踪，限期整改”，实行统一建档，整改、消档等一整套完整的制度。

七、不断提高职工及驾乘人员的安全意识，共同搞好本公司的安全运输工作。

****物流服务有限公司

办公室管理制度

一、上班时着装整齐、举止大方、热情待客，树立良好的公司形象和个人形象。

二、办公室须有专人值班，不得空缺。办公室人员在工作接触中或在接听电话中

要使用文明用语。

三、负责公司后勤工作，为确保公司正常运营搞好服务。

四、要协调好上下级，部门与科室之间关系起到桥梁作用。

五、下班时随手整理自己的办公桌，关闭电器，关窗，断电，锁门。

****物流服务有限公司

保卫科职责

1、认真组织职工实好“四防”措施，对要害部位采取昼夜普查与抽查结合的方法，发现隐患立即通知有关部门整改，并报告公司领导。

2、严密各项防范措施，负责追查破坏事故和破坏嫌疑事故，参与调查重大事故。

3、切实搞好治安管理，同各种违法犯罪活动作坚决斗争。查破一般刑事案件，协助公安机关侦破重大案件。

4、领导和组织好安全保卫任务，并完成公安机关交办的其它任务。

5、经常向公司领导和公安机关反映情况，要同其它职能部门搞好协作、交流情况，协商办事。

6、协助有关部门做好保密工作，同盗窃、出卖党和国家机密的行为做坚决的斗争。

7、坚持密切联系群众的优良作风，遇事同群众商量，自觉接受群众的监督，虚心听取群众的意见，批评和建议。

8、坚持定期的会议制度和政治业务学习制度，不断提高保卫人员的业务素质和政治素质，切实做好公司的安全保卫工作。

****物流服务有限公司

财务科职责

一、认真贯彻财务政策，严格财经纪律，坚守工作岗位，履行岗位职责，严把收入支出关，为领导决策当好参谋。

二、各项费用开支必须严格执行财务制度和收支标准必须经过领导批准，不准超支。

三、严格执行实物的购买验收，领用登记制度，做到手续完善，财物相符，帐款相符。

四、各类单据、发票、严格鉴定手续，违反规定者，财务人员有权提出反对意见或拒绝报销。

五、对财务方面的所有报表及原始记录要妥善保管，不得随意销毁。

六、及时反映生产经营成果并提出全面完成财务计划的实施意见。

****物流服务有限公司

车辆及设施维修制度

一、车辆及设施维修制度要贯彻“预防为主，强制维护，视情修理”的原则。

二、做好货运车辆的日常维修(出车前，行驶中、收车后)。

三、每周组织一次车辆的安全检查(车辆清洁，安全性能消防器材完好).四、对车辆实行定期保养(每2000-3000千米进行一次维修，每10000千米进行一次二级维护)。五、二级维护必须到有资质的修理厂进行修理维护。

六、对车辆建立车辆技术档案(车辆维护、维修记录、审验记录、安全保密行车记录)等。

****物流服务有限公司

调度科职责

一、认真贯彻执行交通货运法规，执行公司各项货运规章制度按公司总计划制定运行，调度管理制度。

二、负责公司所属车辆调度管理，对货运市场线路进行调查分析及预测，同时掌握驾乘人员情况，进行动态管理，为运行管理决策提供依据。

三、负责公司车队的日常管理，掌握各货运线路的运行情况和道路畅通状况，协调公司与客户的业务关系，及时进行动力调节。

四、负责编制运行计划，对车辆营运进行动态考核，做到奖勤罚懒。

五、负责车辆运营手续的验证发放，做好各项管理文书的检查工作，为车队荐举合格的驾驶人员。

六、认真完成公司领导交给的其它有关工作任务。

****物流服务有限公司

驾驶员和车辆安全生产管理制度

为了加强驾驶员队伍素质，确保行车安全，使驾驶员管理规范化、标准化、本着“安全第一、预防为主”的原则，根据上级的各项安全生产管理制度，特制定本制度。

一、建立以经理任组长的安全生产领导小组，各科室负责人在经理的领导下，认真积极展开工作。

二、教育干部职工严格执行各工艺流程及安全操作规程，按时召开安全生产例会，加强对驾乘人员及其他从业人员的安全知识培训，牢固树立服务意识，坚持优质服务。

三、驾驶人员必须持有机动车辆驾驶证和从业资格证书，具有良好的职业道德，身体健康，并认真遵守各项安全生产管理制度，驾驶工龄在1年以上，驾驶员应正确使用，妥善保管各种劳动防护用品器具和防护、消防器材，做好车辆的日常维护工作，参加公司组织的安全活动，教育和培训，及时将个人资料提供给安全科。

四、严格车辆维护制度，驾驶员进行严格检查，及时汇报车辆技术情况，有专职技术人员进行鉴定维修，保持良好的技术性能，坚决杜绝各类安全责任事故的发生。

五、积极开展安全竞赛和形式多样的安全教育宣传教育活动，提高干部职工的安全生产意识。

****物流服务有限公司

经理职责

一、经理是公司主要安全负责人，对本公司的安全工作负全面责任。必须认真贯彻执行国家各项有关方针政策、法规制度和准则。

二、制定本公司的各项制度，安全规程，安全措施和企业长远规划。

三、经常深入现场，跟车上路，及时掌握安全生产运输情况，推广先进经验。

四、建立健全车辆安全网络和安全机构，根据实际情况，配备充实安全专业人员，努力提高专业人员的素质，促进企业的稳定发展。

五、定期召开安全例会，及时研究和分析事故原因，发现隐患及时消除，避免重大交通事故的发生。

六、组织员工实施全员安全教育与考核工作。

七、直接领导安全部门工作，定期检查和听取安全部门的工作汇报，对发生的事故，坚持原则，严加处理，并及时采取措施，防止重复性事故的发生。

****物流服务有限公司

****物流服务有限公司 管理人员及机构设置

总 经 理：*** 副经理：*** 办公室主任：*** 车队队长：*** 调度科长：*** 安全科科长：*** 财务科科长：*** 保卫科科长：***

****物流服务有限公司 安全生产领导小组

组 长：*** 副组长：成 员：*** *** ***

*** *** *** ***