第一篇：军营文化建设的三个基本着力点
军营文化建设的三个基本着力点
正军营文化既是军队精神文明建设的具体体现,也是军队精神文明发展的内在动力,同时又是军队精神文明建设的重要途径。历史经验表明,军队的精神文明建设要始终走在全社会的前列,就必须紧跟时代脉搏,大力加强军营文化建设,创造良好文化
在把握特征中大力加强先进军营文化建设
郑卫东王成军王玮
【摘要】：大力加强先进军营文化建设,必须把握政治性,坚持把培育当代革命军人核心价值观作为军营文化建设的核心内容;突出战斗性,坚持把提高部队战斗力作为军营文化建设的根本宗旨;反映时代性,坚持把吸纳时代元素作为军营文化建设的重要途径;体现群众性,坚持把发挥官兵主体作用作为军营文化建设的活力源泉。
“尽责、守纪、安全、和谐、争优”10字“部训”悬挂在了梓潼县人武部综合办公楼大厅，该部政委何成强介绍说，这是我们认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，搭建教育平台、拓展教育渠道，着力加强军营文化建设采取的新举措。
近年来，梓潼县人武部积极适应新形势任务要求，广泛开展军营文化创建活动，深入推进军营文化基础设施建设，以文化力增强凝聚力，以凝聚力提升战斗力，以战斗力推进部队全面建设。5年来，该部共获军地表彰奖励23次，18人次受到军分区以上表彰奖励，3人荣立三等功。
梓潼县人武部党委始终把军营文化建设摆在党建工作的重要位置，列入党委议事日程，准确把握文化力、凝聚力、战斗力三者之间的关系，确立“搭建教育平台、拓展教育渠道、培育文化理念、开展文化活动、促进全面建设”的军营文化建设工作思路。党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》公布后，更加坚定了党委一班人抓军营文化建设的决心。他们充分挖掘部队和地方红色文化教育资源，最大限度发挥军地资源在军营文化建设中的效益。收集整理补充资料，在“荣誉室”新增了“党管武装”、“功臣名录”两个版块，在今冬征兵期间，组织应征青年分批参观，激发应征青年报国热情。“听党指挥、服务人民、英勇善战”和“三个确保”制作成电子显示屏安装在了办公楼上和营区，“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观书写在了“励志墙”上，“晒思想、晒成绩、晒荣誉”三晒活动，激励机制、评先评优、三互活动、一诺三评、理论学习、交流发言、心得展评，以及军地联谊、文体比赛等形成制度，坚持不懈。同时，联合地方宣传、文化、旅游部门整合红色旅游资源，创建国家5A级红色旅游景区“邓稼先旧居”，命名马迎烈士墓、许州红军桥、百顷坝县红军苏维埃政府遗址等县级国防教育基地12个，构建军营文化教育大格局。把军营文化建设同部队经常性思想教育、经常性管理结合起来。组织干部职工开展“唱红歌、颂祖国”、“讲军史、学先烈”等丰富多彩的文化活动，弘扬建国以来“十大精神”和战区“五种精神”，文化活动“进营区、进科室、进岗位、进家庭”，把文化建设渗透到工作、学习和生活的方方面面。
军营文化建设催生了战斗力、提升了战斗力，有效促进了上级命令、各项制度、各种措施在“末端”的落实。确保了干部职工、专武干部、应急民兵“三支”队伍风清气正、精神振奋、斗志昂扬，形成了“和谐共处、廉洁勤政、务实高效、安全发展”的良好氛围。
第二篇：医院文化建设的三个基本出发点
医院文化建设的三个基本出发点 2009-06-09 17:40
一、以人本管理是先进文化发展的必然要求
医院文化就其本质来说，是以人为本的文化，文化力量是医院永恒的竞争力。加强医院精神文明建设与医院文化建设，树立以人为本的服务理念，提高服务艺术，打造医院的良好形象，是确保医院可持续发展的关键。如何建立起优秀的医院文化，提高医院经营管理的文化品位，提升医院核心竞争力，在日益激烈的医疗市场竞争中占据有利地位，已成为当前医院管理的重大课题。
1、以人本管理是现代文化发展的必然要求。人本管理理念产生，是现代人类文明发展的趋势和历史必然。不仅是现代成功企业管理发展的—种新趋势，而且这种趋势在知识创新型医院中表现得更为突出。提出人本理念的目的是使个人组织“双赢”，其本质就是强调人在实体发展中的主导作用。管理的目的是怎样真正提高人的积极性、主动性和创造性。一般而言医院文化主要指医务人员在医疗实践活动中所形成的文化心态，观念形态和行为规范。它是一门“以人为本”的管理文化，以实现职工共同价值取向为核心，以形成团队精神为追求。
2、以人本管理是先进文化发展的集中体现。以人为本，实
行人性化管理的人文管理理念，其实质就是要在实施医院文化建设的过程中，以人为服务对象，以人为工作主体，解决人的需要，强化人的合作，充分设动人的主动性、积极性和创造性，努力塑造良好氛围，突出人的智慧、思想、道德精神等因素在医院管理中的重要地位。因此，医院的建设必须以医院文化来引领，也必须以医院文化来奠基。必须把建设与之相适应的医院文化提高到医院工作的议事日程上来，以文化力促进竞争力，提高医院的内涵质量，进而能推动医院健康发展。
二、医院文化建设的生命力
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。同样的，医学文化的发展和前进、医院文化建设，其关键也是靠创新。医院要发展就必须不断创新，保持原状就是后退，不思进取必然被无情淘汰。医院文化是医院在医疗服务的实践活动中逐渐形成，并被员工认同且遵守的共同价值观念和行为准则，集中反映了医院特有的品格、素质、精神、作风以及形象。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务，还应在医疗技术服务过程中体现“以人为本”的思想，尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人的人文精神要在医疗服务的全过程中得到体现。要切实改变见病不见人的单纯技术服务理念，使病人在服务过程中感受到对人的尊重和人间真情的温暖，这应该成为医院文化建设的重要内容。医院文化的提出，标志着医院管理开始进入一个新的阶
段，而这一新阶段的进入，必须对已有的经营思想、服务理念、管理制度、医疗技术进行改革和创新，才有可能形成文化管理。
1、经营策略的创新。医院的经营策略是指为实现医院的长远发展目标，通过对医院经营的内部要素和经营环境的全面评估和分析，从医院发展全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和行动纲领。它涉及医院发展中带有全局性、长远性的根本性问题，是医院经营思想的集中表现，对医院经营活动和各项工作起着重要作用。医院经营策略创新的核心问题确立正确的医院的经营目标。医院经营目标主要包括医疗目标、服务目标、收入目标、形象目标、发展目标等。医院选择经营目标，必须首先发展病人新的或正在变化的需要、爱好、重视的属性，以及分析研究卫生政策、医疗市场学等，然后结合医院的实际，积极开发新的服务项目，树立良好形象，培养未来医疗服务的新型人才，以全方位的优质服务不断满足病人新的需求。策略创新是医院领先他人的基本条件，没有创新理念，就没有市场立足之地。因此，管理者必须要深刻认识到，最大限度地调动每个人的创造性，发挥各方主观能动作用，侧重强化总体和战略方面的统一管理，而在具体经营组织，经营行为方面则应更多地放活，以此激活医院的方方面面。
2、服务理念的创新。搞好医院优质服务的前提及更重要的因素是服务人员素质、服务理念、服务模式等方面的进一步提高，更新和完善。以病人为中心的正确内涵，是把病人作为医院经营的出发点，同时又把病人作为经营的归宿，始终围绕一个中心----病人满意来展开。只有拥有先进的服务理念和谙熟的服务技巧，才能了解和掌握顾客的服务需要，达到满意医疗服务。医疗服务是一种知识服务，现代医疗服务，已由原来的提供药品，医疗操作等纯医疗性服务，向提供诊疗、心理咨询、健康教育、预防保健、环境等的整体或全方位服务迈进，要求医疗服务由粗略服务向精细服务，普遍性服务向个性化服务转化，并在技术性导向和顾客导向的基础上，确立“核心服务”、“便利服务”和“辅助服务”，完善和延伸服务项目和内容，满足社会不同层次、不同文化背景、不同疾病谱顾客的医疗服务需求。
3、管理体制的创新。由于医院的经营管理要受到医院文化的指导和制约，医院文化也必须服从医院的经营管理。脱离了医院管理这片土壤，医院文化就成了无源之水，无本之木。因此在医院的发展过程中，医院文化建设必然要随着医院管理的创新而不断丰富和充实新的内涵。如何在激烈的竞争中求得生存，求得发展，能够主动顺应形势的变化，就必须要更新观念，实现管理模式从“单纯服务”到“经营管理”的转变。“建立适应新形势要求的卫生服务体系和医疗保健体系”，在观念上，必须要把健康当作一个产业来认识，要把健康这种服务当作是种产品来理解。要牢固地树立卫生服务的市场观点，把健康产业运作起来。
4、医疗技术创新。技术创新是以其构思新颖和成功实现为特征的有意义的非连续性事件。技术创新不是某项单纯的技术或工艺发明，而是一种不息运转的机制；它是一个经济概念，而不是技术概念。技术创新在以患者需求为导向的同时，要树立技术导向。一是被动地适应顾客，从各个方面满足顾客眼前的需要，二是从患者的基本需求出发，充分利用技术创新的成果，引导和创造医疗市场。从这样的要求出发真正决定医院发展方向的不应该仅仅满足患者的需要，还应该考虑技术发展的趋势。
医院文化建设要有前瞻性和先进性，要有鲜明的时代特征。医院文化的创新就体现在医院管理的创新之中，经营策略的创新是前提，技术和服务的创新是重点，管理体制的创新是保障。这就是医院文化建设的生命力所在。
三、医院文化建设的核心
价值观，是医院文化的核心要素，一个医院的组织、建立直至其运营模式，都是医院价值观的反映，也是医院文化存在和发展的基础，一个医院有什么样的价值观就会形成一种什么样的医院文化。医院文化建设的目标是在医院全体员工中建立起共同信奉和遵守的价值观、信念、行为规范、传统和礼仪，使医院文化在医院发展中起到重要作用。价值观是其中最核心的内容。医院文化不是一年两年，也不是一两个人就可以建设起来的，是全体职工共同努力，经过长时间工作积累形成的，医院文化从形式上
可以模仿其它成功医院，但必须要有自己的个性和特点，这些个性的东西如同医院的核心竞争力一样，是学不到、买不来、拆不开、带不走的，它就包括医院及其全体员工在长期发展过程中形成的具有自身特色的价值观。建立医院先进文化首先要确立医院的价值观，医院的价值观是医院总体工作的指南，是医务人员与患者之间融洽相处的纽带，是医院取得良好社会效益和经济效益的保障。医院的价值观主要包涵患者至上，关爱患者，尊重患者、方便患者、平等待人的人文精神，以及精诚协作、爱岗敬业、友爱奉献、图强求精的团队精神和专业操守。医院应花大力气加强对员工的院史教育，对院训、院徽、院歌的宣传、讲解，对个人荣辱与医院兴衰间利害关系的剖析，对医院发展道路和远景规划的认同等开展针对性强的教育活动，培育、激发员工的责任心、使命感和主人翁精神，形成强大的凝聚力和战斗力。｛来源：海峡医界网｝
第三篇：以三个着力点加强高速公路思想政治工作
以三个着力点加强高速公路思想政治工作
来源：人民网
河北省京秦高速公路管理处近年来，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高执政能力为重点，从运营管理实际出发，通过加强思想政治工作，促进全处又好又快发展，为构建和谐京秦提供了重要的支撑。工作中，我们感到，在新形势下加强和改进高速公路职工思想政治工作，必须在继承优良传统的同时，坚持抓好三个着力点。
一、坚持求真务实是加强思想政治工作的基本要求
抓思想政治工作要下真功、求实效。只有坚持实事求是，善于将上级要求同本单位实际结合起来，创造性地抓好落实、抓出实效，将政治优势化作竞争优势，把服务单位运营管理发展作为出发点和落脚点，思想政治工作才能有感召力。
这些年来，我们在思想政治工作中注意坚持贴近基层实际，贴近职工思想，贴近一线生活，切实帮助职工群众解决工作生活中的实际问题，把最大限度地激发职工群众的积极性和创造性作为工作的最终目标。一是用加快全处发展的工作目标来鼓舞人心、激发干劲。处党委每年都确定一系列鼓舞人心的工作目标，利用责任状的形式在职工中广泛宣传，达成共识，形成一切为了加快全处发展而努力的良好氛围。二是坚持思想政治工作制度化、规范化。我们编辑完善了《党群管理规章制度汇编》，坚持思想政治学习制度，使思想政治工作与运营管理实际、基层需要贴得越来越紧，为全处发展提供了强有力的思想组织保证和精神动力。三是用基层创造的经验指导思想政治工作。在单位发展过程中，我们注意改变那种单纯靠上级安排部署来推动工作的做法，瞄准基层需求，注重用基层自己创造的新鲜经验来推动面上的工作。四是运用职工中的先进典型推动职工教育工作。我们注意不断发现和总结广大职工身边的先进人物和事迹，总结树立那些叫得响、树得住、有长久效应、能教育广大职工的先进典型。五是把思想政治工作与解决职工群众的实际问题结合起来。我们完善了基层站区的“五小”（小食堂、小淋浴、小药箱、小菜园、小活动室）建设，使广大职工在基层工作生活心情舒畅，在文明美化的站区环境及文化娱乐中受到思想政治教育。
二、坚持服务发展是开展思想政治工作的中心任务
单位的生存与发展是一切工作的基础和前提。只有紧密围绕发展这个第一要务抓思想政治工作，把单位发展稳定的难点作为工作的重点，作为各级党工团组织发挥作用的着力点，将思想政治工作真正融入全处运营管理工作，化精神动力为工作能力，思想政治工作才有说服力。
这些年来，我们坚持“求真务实、构建和谐”的指导思想，广泛开展了一系列主题实践活动，推动了全处的健康、快速发展。一是充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。我们不断加强基层党组织建设，健全党内生活，坚持把党员培养成业务骨干、把符合条件的业务骨干培养成党员，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是始终坚持全心全意依靠职工干好事业的方针。处党委切实尊重职工的主人翁地位，充分发挥职代会作用，维护好广大职工的合法权益，一如既往为职工办好事、办实事，着力解决好关系职工群众切身利益的问题，使单位内部形成和谐稳定的良好氛围。
三、坚持以人为本是发挥思想政治工作作用的根本途径
高速公路管理单位最根本的竞争是人才的竞争。只有从关心人、理解人、教育人出发，坚持不懈地抓队伍建设，提高全员素质，充分调动党员干部和职工的积极性，思想政治工作才有凝聚力。
为此，我们将坚持以人为本原则作为做好工作的出发点和落实点。思想政治工作就是要充分调动人的主观能动性，推动单位不断发展，以满足职工群众不断增长的物质文化需求。在实际工作中，我们注意引导职工把实现自身价值与实现工作目标相统一，使二者互为因果、相辅相成；把单位利益与职工个人利益紧密结合，使职工成为单位发展的源动力。其次，我们把调动、保护人的积极性和创新精神作为着力点，把职工关注的热点作为工作的重点。坚持围绕职工需求、思想动态和普遍关注的问题主动做好工作，每当职工待遇调整、外部环境发生变化时，我们都广泛宣传，提前做好思想工作，使思想政治工作更具有针对性，真正把思想政治工作融于日常活动之中，作用发挥在潜移默化之中，以达到说服人、感染人、教育人的目的。（孙洪国）
第四篇：班级管理的三个着力点-班级管理（本站推荐）
班级管理的三个着力点
在班级管理过程中，我不断总结、不断感悟，逐步总结出班级管理的一些经验，写出来求教于各方同仁。
一、更新教育理念，树立“以人为本”的思想
教育是人与人的细致入微的心灵接触。以人格教育人格，以性情培养性情，以心灵感动心灵，是我追求的教育理想境界。每个学生的成长都是一个心灵雕琢的过程。教师的终极目标就是把学生培养成一个有丰富社会内涵的人。学生的终极目标就是把自己塑造成优秀（至少是合格）的人才。
当今的学生头脑活跃，对许多事物都有自己的见解，个性差异很大，因此，我把学生当作活生生的人来对待，充分尊重学生，正视他们的思想，用自己的行为潜移默化地改变他们幼稚的或者不正确的思想。我首先从抓学生的思想工作入手，培养学生树立正确的人生观，引导他们树立远大理想，因为一个有理想、有追求的人，才是一个前进的人、对社会有用的人；让他们守规范，因为一个遵守社会规范的人，才是一个社会人；让他们具有高尚的情操和美好的心灵，因为一个具有优美趣味的人，才是一个健康的人、一个可爱的人、一个高尚的人。在此基础上，对学生不断加强文化教育，使他们认识到：热爱文化、热爱学习，才会不断更新，永葆活力，才能永远冲在时代的前列。
由于学生在年龄、认知、见解、学识、实践能力方面尚未完全成熟，经常会犯一些错误。我详细分析、中肯批评、恰当评判、悉心指导，使他们逐步提高认知水平，提高实践能力，养成预见、判断和控制事态发展的能力。
在班主任工作中，既要对学生严格要求，进行规范管理，又要尊重爱护学生，严在巧处。
我班有一个学生叫王兴旺，人比较聪明，但不爱学习，时常逃学，偷偷去游戏厅，家长无可奈何，任凭老师怎样苦口婆心，他都无动于衷，后来干脆就不上学了。对此，我也有过一番激烈的思想斗争，是劝他退学，还是帮助他呢？最终我还是选择了后者，对他做耐心的思想工作。经过无数次的谈话，师生间感情的距离拉近了，他也由坏变好，成为令人满意的学生。高考时，以505分的成绩考取了本科。
现代教育对我们的要求是想方设法教育好每一个学生，不能把学生当作“包袱”推向社会，因为一个孩子关系到一个家庭的幸福，所以我们更应负责任！
二、抓住契机，有的放矢
班主任要抓住学校提供的各种机会，对学生进行正面教育。
例如高一新生入学军训就是一个正面教育的良好契机。军事训练对学生、对教师都是一个考验，我深入到学生中去，与学生同甘共苦，进而达到心灵上的沟通，这样我迅速融进了这个新的集体中，为我后来的班级管理工作打下了良好的基础。在第一个入学教育主题班会上，针对每个新生急于有一个良好表现的心理，帮助他们树立信心，激发他们的上进心，引导他们尽快步入正轨，因而迅速形成了良好的班级氛围。
为了及时、准确地把握学生的思想状态，我采用了每周一次的思想汇报制度，定时、定期地了解学生的思想动态，采取以表扬为主、寻找不足为辅的原则，及时发现学生身上的闪光点，在班内施行民主管理、民主测评，在学生中民主选出那些品学兼优的学生担任班级监察员，通过他们及时反映学生在一周内的学习、生活、思想方面的问题，找到恰当的解决方法。（班级管理）在班级管理中做到科学化、民主化、人性化，增强了学生的责任感、集体荣誉感和主人翁意识，班级学风正，同学之间互相关心、互相帮助，班级真正成了学生的家。在学校组织的各项活动中都能取得好的成绩，即使是在我外出期间，班级也能做到稳而不乱、严整有度。
三、成为学生真正的良师益友
现在的学生很多是独生子女，他们身处优裕的环境却不懂珍惜，索取多于奉献，生理年龄与心理年龄不相符，表现为自私任性、好高骛远、想的多做的少，甚至有些学生成了“问题学生”。我的做法是多一些尊重和宽容，少一些轻视和惩罚，从真正意义上成为学生的良师益友。
姜传岳，高一入学两周时间还没有进入学习状态，总觉得事事不如意，难以安心学习，我及时找到他，把他的表现及内心想法直接摆出来，他很吃惊，说：“全班这么多人，连我想什么你都知道？”于是有些服气了。然后我针对他的情况，具体给他分析高中学习的目标，鼓励他正视自我、超越自我。最终他以524分的成绩顺利地通过了高考。当看到令人头疼的学生拿到大学录取通知书向我辞行并恭恭敬敬地向我鞠躬表示感谢时，我心中充满了幸福。
在一次以书面形式与老师说心里话的活动中，我充分体会到了作为老师的幸福。赵晶晶写道：“在家我是一个任性的孩子，可在您面前，我却温顺听话，因为我相信您的每一句话。您的眼睛凝聚着和蔼、严肃，使人感到亲切。”还有一名学生情真意切地说，“叫您一声‘老师’，让我一生都永远是您的学生。”
教书育人，其乐无穷。做一名好班主任，是我最高的追求！
第五篇：浅谈廉政文化建设四个着力点
浅谈廉政文化建设四个着力点
摘要：加强廉政文化建设，是以胡锦涛同志为总书记的党中央在领导党风廉政建设和反腐败斗争中的一个重要创新。胡锦涛总书记强调，要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容，并进一步完善反腐倡廉教育的工作机制，形成反腐倡廉教育的整体合力。以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰苦奋斗、勤政廉政为主题，积极开展全方位、多层次、宽领域的廉政文化建设活动，为广大干部职工提供一个讲廉洁、崇诚信、守法律的良好环境，引导党员树立尊廉崇洁、积极向上、无私奉献的思想道德情操，增强领导干部的从政修养，自觉养成守法、诚信、自律的良好行为规范，抵制腐朽思想和不良风气的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要倡导廉政文化，促进全社会形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。那么，如何加强企业廉政文化建设？我认为要从以下四个方面：
一是以廉政理论为统领，着力提高认识。
我们党成为执政党以来，以毛泽东、邓小平、江泽民同志为核心的党的三代领导集体和以胡锦涛同志为总书记的党中央，从巩固党的执政地位和实现全心全意为人民服务的根本宗旨出发，创立和发展了一系列廉政建设理论，赋予了廉政文化崭新的内涵，形成了社会主义廉政文化。这是在充 分吸收借鉴古今中外一切优秀廉政文化成果，深刻总结我们党长期以来反腐倡廉经验的基础上形成的，是我们党立党为公、执政为民的执政理念在文化形态上的反映．是我们党执政实践的进步和提升，是建设社会主义先进文化的重要内容。因此，企业首先要重视廉政文化理论学习，广泛宣传党的廉政方针、廉政政策、廉政要求；其次要重视企业廉政文化建设，不断总结和概括广大干部职工的智慧和创造，积极创新企业廉政文化理论，以科学的企业廉政文化理论成果拓展社会主义先进文化和指导企业的各项工作，以丰富的企业廉政文化建设实践进一步完善企业廉政文化理论，使企业廉政文化的理论研究和实践探索形成良性互动，相互促进，不断取得新成效，逐步从根本上铲除企业内部滋生腐败的文化条件。
我们油田乐园把廉政文化的理论学习作为重点，加大廉政建设的宣传力度，利用班子会、工作例会、党员大会、理念早课广泛宣传，以廉政文化理论武装党员、干部职工的头脑，培养其廉洁理念，丰富其精神内涵，提升其思想道德境界，增强企业员工参与企业廉政文化建设的信心和信念，扩大企业廉政文化建没的群众基础；以创新企业廉政文化建设来指导各项工作，通过参加廉政作品展，增强了广大干部职工的智慧和创造性。
二是以廉政思想为核心，着力构筑体系。廉政文化思想是毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的重要组成部分，是企业廉政文化的核心和灵魂，在廉政文化建设中具有引领和先导作用。故此，企业首先要将廉政文化建设纳入企业整体发展战略，与企业文化建设相结合，与企业创建文明行业活动相结合，紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作的实际，着眼于反腐倡廉工作面临的各种实际问题，加大思想、意识和心理构建力度，在教育、制度、监督各个环节中增加文化建设的含量，将廉政认识变为廉政意识，将廉政意识变为廉政制度，将廉政制度变为廉政机制，将廉政机制变为廉政行为，将廉政行为变为生产力，构筑以廉政思想为核心的企业廉政文化建设体系；我们把廉政文化建设与“创先争优”活动结合起来，与创建文明服务窗口和党员先锋岗结合起来，以此来保证廉政行为得到制约。
其次要建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，切实加强对权力运行的制约监督，尤其是当前要认真贯彻落实党内监督条例，加大对领导干部特别是一把手的监督力度，要进一步畅通信访渠道，充分发挥职工监督、舆论监督的作用，要坚持严格依纪依法办案，严肃查处违纪违法行为，让腐败者付出沉痛的政治、经济和社会代价，形成震慑力，促进党员干部廉洁用权、不犯或少犯错误。我们采取厂务公开制度，无论是新上游乐项目定租金、人员调整、奖金发放等重大项目均召开班子会，对所有会议内容 进行公示，请群众监督，做到民主管理企业。
三是以文化活动为载体，着力营造氛围。
企业要将党风廉政建设教育的丰富内容，融于本行业、本单位生产经营活动和特点之中，并采取文化活动寓教于乐的方式表现出来，在潜移默化、润物无声中显现出教育效果，营造出依法经营、诚实守信、廉洁自律的企业环境和氛围。我们油田乐园把广场文化活动做为管理企业的重中之重，通过企业文化活动，一要大力加强理想信念教育，引导广大党员领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观、地位观、利益观、权力观，自觉做到以职工群众为重，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，不为杂念所扰，不为亲情所困，不为私利所动；二要大力加强党的优良传统和作风教育，着力解决领导干部在保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗作风方面存在的问题；三要大力加强党的基本理论、路线、纲领、经验和廉政理论教育，使广大党员干部自觉以廉政理论武装头脑，紧密联系实际，不断指导实践；四要大力加强党纪政纪和法律法规教育，引导广大党员干部自觉遵守“四大纪律、八项要求”，做到廉洁自律，遵纪守法，依法办事；五要大力开展腐败风险意识的宣传教育，引导党员干部分辨是非、美丑、善恶，促使党员干部常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线。通过各种文化教育活动，增强企业员工“廉政文化建设人人有责” 的意识，在企业内部营造“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣、人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛围。
四是以廉政制度为基础，着力加强规范。
廉政制度是廉政文化的规范化表现形式，加强廉政制度建设，不仅是现代法治社会对廉政建设的基本要求，也是廉政文化建设取得实效的有力保障，二者相辅相成，相互促进，相得益彰。目前，我们一方面着力抓住容易滋生腐败的权力行使的重点环节，特别对售票员、验票员、材料员、保管员、核算员等重点部位，建立起一整套便利、管用、有约束力、从严治党的制度机制，使法规制度成为党员干部、特别是领导干部必须遵守的行为准则，加强对领导人员廉洁从业的规范，对广大员工行为的规范，充分让权力在阳光下运行，维护和保证党员和群众的知情权、参与权、选择权、监督权，另一方面要大力推进廉政文化建设，形成良好的制度执行环境，培养干部职工遵守制度的自觉性，将反腐倡廉工作融于制度建设，融于生产经营管理，立足于用制度管人、按程序办事，做到源头防腐、综合治理，通过加强廉政建设的宣传和引导，几年来园内没有发生违纪现象，规范了从业人员的的工作行为。
总之，加强企业廉政文化建设是推进有中国特色社会主义事业和建设全面小康社会的重要内容，是实现和谐社会目标的有效手段，是深入开展反腐倡廉工作的内在要求，我们 将利用廉政文化的力量，引导领导干部树立科学的发展观和正确世界观、人生观、价值观，坚持务实、清廉，做到科学治企、民主治企、依法治企。通过乐园廉政文化建设活动，进一步提高乐园工作效能，转变工作作风，规范管理行为，切实增强干部队伍的创造力凝聚力和战斗力，以党风政风建设带动乐园建设。充分发挥先进文化的渗透、影响和制约作用，借助油田乐园文化活动生动、灵活的形式，结合油田乐园工作特点，有的放矢地开展各种文化活动，使广大干部员工，特别是领导干部在丰富多彩的活动中得到勤政廉洁的教育和熏陶。
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