第一篇:关于我国证券公司经纪业务竞争行为博弈分析
关于我国证券公司经纪业务竞争行为博弈分析
论文关键词:经纪韭务 竟争行为 博赛分析
论文摘要:证券经纪业务是证券公司主要业务之一。交易佣盒舶浮动耐使得雾商生存环境发生巨变。本文透过产韭经济掌曩圣l}推导证雾,厶、葡的竟争行为摸jc及箕冀效,从中扰出证雾韭生存发展的策麝方法。
一、我国证券经纪业务市场结构及演化趋势分析
(一)证券公司经纪业务市场结构现状
市场结构是指对市场内竞争状况和价格形成具有重要影响的市场组织的特征.市场结构的描述指标主要是厂商的数量和市场集中度.市场集中度通常用处于行业前n位的厂商资产、销售收入等占全行业的比率来表示公式如
一般情况下,行业内厂商数量越少、集中度(CR)越大.说明该行业垄断性越强;行业内厂商数量越多、集.中度越小,说明竞争程度越高。这里代表厂商.代表厂商数量,Ⅳ代表全部厂商数,这里我们取值为5、1O.分别统计计算。
由于精确数据取得较为困难.根据2000—2003年经纪业务的券商排名看.从2000年至今.总成交额排名前5位券商的经纪业务总体市场份额在25ji;一27ji;之间波动.前1O位券商的市场份额保持在35ji;一40%之间.中小券商占据相当份额。根据贝恩对美国产业垄断和竞争类型的划分标准(值在30%一35ji;为低集中寡占型,30%以下为原子型),我国证券经纪业务属于低集中度市场.竞争程度很高。由于证券公司营业部在经纪业务中具有相对独立性.从排名前5位券商的营业部总数看,大约在560家左右.营业部的绝对数量占我国证券营业部总数量的22ji;.略低于前5名券商市场份额.也就是说前5位券商所属营业部的平均市场占有率只略高于市场平均水平.并没有规模优势。如果从证券公司数量上分析.更能说明问题.截止2003年底,我国证券公司共有12O多家,总资产约5。7OO亿元,营业网点达2.9OO多个.和国外相比.接近于完全竞争市场结构
因此.我国证券市场经纪业务中证券公司的竞争行为特征具有完全竞争市场的行为特点.从全国范围来看.证券公司是一个价格接受者.市场势力应该十分有限
(二)结构演变趋势
以上我们从其描述性指标的数据分析了证券公司经纪业务市场结构现状,并且推出其接近完全竞争的市场行为.但这还不是全部.下面我们从影响市场结构的几个主要决定性指标因素人手.分析未来证券市场经纪业务市场结构的演变趋势.对于证券公司未来竞争行为作一个前瞻
1.进入障碍。证券行业属于三大金融行业之一.相对于其他一般行业,其进入障碍较大.主要表现在以下几个方面:政策壁垒、必要资本量和绝对费用壁垒、规模经济壁垒。政策壁垒主要指进入证券行业需要相关部门审批许可,进入后从事各种业务受到相关法律的严格管制.大多数业务资格要得到中国证监会审批不过自去年以来.中国证监会已经对行业进入和业务许可逐步放松了管制.政策壁垒在逐渐降低.但目前看政策壁垒仍然是影响最大的因素。此外.兴办证券公司从事经纪业务需要大量资本投入.除了法律
规定的最低注册资本外.一个证券公司要想吸引客户,起码要有营业网点的网络优势.这需要较多的房地产储备和电脑机器设备以及高素质人才.绝对费用还是很高的.但随着股份制的发展.对于有实力、讲信誉的发起人.募集证券公司所需资金并非特别困难。但最后一条规模经济壁垒是难以克服的障碍.下面再详细说明
2.规模经济和范围经济规模经济指的是随着证券公司净投入或者营业部以一定比例增加.其业务量和利润以更高的比例增加这一事实,或者说随着产出的增加.平均成本在下降。从理论上讲.由于经纪业务投入大多属于沉淀成本.在场所、机器设备和人员等可变成本保持不变的情况下.可以无限满足新增客户服务要求,因此其边际成本近乎为零.从而规模经济是理论上成立的:历史数据也基本证明了这一点范围经济是指证券公司从事多项业务具备互补优势,比单纯开展某项业务更具事半功倍效果,诸如投资银行、证券投资、资产管理以及投资咨询业务之间都具有相互支持的功能.虽然有业务上资金、人员分立的原则,但信息是可以共享的.而且品牌优势和无形资产的影响是全方位的规模较大的综合类券商比经纪类券商更有发展潜力和抗风险能力
规模经济和范围经济决定了证券公司经纪业务的成本弱增性(Subaddjt1Vity),使得该行业具有很强的自然垄断趋向.这要求证券公司规模越大越好.从事的业务越多越好.这给中小券商造成相当大的竞争劣势和生存压力。
3.产品差别。一般来讲,证券公司经纪业务的服务产品主要是交易通道提供.从投资者的角度讲.证券公司营业部只是一个进行证券交易的场所.除了地理位置(网上交易也消除了这一差别)外.其差别可以忽略不计,也就是说.在经纪业务中.证券公司的产品是同质的或者说无差别的这也是目前经纪业务竞争如此激烈的重要原因之一但证券公司要做大做强,在竞争中取得优势,必须要做出特色来.树立自己的业务品牌。
结论:从上面券商经纪业务的三个特点综合分析,券商经纪业务市场目前接近完全竞争.但其具有自然垄断行业的共性.因此其发展演变趋势是垄断竞争前期,理论上均衡结构是寡头垄断
二证券经纪业务竞争行为博弈分析模型
(一)短期竞争模式
根据以上证券市场结构分析我们得出结论.短期内经纪业务目前接近于完全竞争的市场结构。就目前的券商服务内容和水平所限.产品的同质化使得竞争主要局限于价格竞争策略.特别是去年佣金改为浮动制后.价格竞争由暗地里返俑打折演变为公开杀价。而产品竞争策略还未大规模开展
经纪业务短期竞争具有如下特点:(1)券商(供给者)、投资者(消费者)是理性的,对于价格是敏感的虽然投资者整体证券交易行为对于交易佣金总体上.也就是说全国范围看弹性很小或者说无弹性(从历史数据看.交易量并不随佣金水平相关变动).但个体投资者对于某家证券公司的无差别的交易通道服务来讲是具有选择空间的.因而对于价格(佣金水平)是富有弹性的。(2)通道及交易场所服务是同质无差别的。竞争主要是价格的竞争。(3)券商可以提供任意数量的产品(服务),实际上远程委托(电话、网络)的飞速发展在技术上已经不是问题。(4)市场是完全的而不是分割的,提供服务的券商数量众多。
从以上分析可以看出.经纪业务竞争行为博弈的短期均衡基本符合伯川德(Bertrand)模型。理论上谁出价最低谁会得到整个市场.谁的出价高就会失去客户,均衡就是所有券商都以边际成本报价进行竞争这
一均衡的博弈过程是这样的:每一厂商都假定其他竞争对手的价格是固定的.通过轻微削价,该厂商可以赢取对手所有客户.经过多次轮番降价.最后达到自己价格底线——边际成本,这时厂商赚取的经济利润为零.并且没有厂商可以通过降价或提价来增加利润.外部资金也不愿进入该行业。但理论上我们从上面的分析结合实际来看.券商的经纪业务的边际成本接近零,那么短期的均衡价格就是零。从实际情况看.实施佣金浮动后.在短期内通过价格抢占地盘的竞争战术屡见不鲜.某些券商更是打出了零佣金的招牌。特别是一些新券商和新营业部.由于没有客户和业务.所谓光脚不怕穿鞋的.因为固定成本都是沉淀成本.在不增加可变成本的情况下只要有新增客户就会减少亏损:还有一些小公司,由于客户稀少,降价损失相对较小.考虑到大券商不敢轻易降价.因此也敢于打零佣金。这种降价方式很明显并不是掠夺性定价.因为降价公司的目的是为了活命而不是排挤对手.并且价格有向下的刚性.一旦降下来再回升的可能性很小从实行零佣金的券商实际效果看.在佣金降为零后,客户并没有想象中的大规模增加.主要有两个原因:一是在二级市场行情低迷的情况下.大部分投资者处于深度套牢状态.交易意愿很小.交易次数很少甚至并不交易,所以佣金水平不是最为关心的因素:二是营业部的设立和网络服务部的增加仍然存在一定的政策壁垒.影响了一些低价策略券商开拓市场的努力但这两个因素不是长期存在的,随着它们的消除,零佣金的效应必将慢慢显现。
(二)长期竞争模式
上面我们从长期市场结构演变趋势的三个主要影响因素得出结论:证券市场经纪业务长期均衡状态应该是寡头垄断目前市场只是具有某种苗头,真正完成这一趋势的演变还需时间
我们已经得出结论.券商在短期的竞争中遵从非合作博弈的伯川德模型,但券商和其他公司一样.也是以利润最大化作为自己的一个目标.但伯川I德模型的竞争行为却把自己和整个行业逼入绝境.从长期来看.短期的博弈过程演变为一种重复博弈.结果会出现某种程度的变化.这也是券商理性行为的结果从囚徒困境这一博弈过程我们也可以看出.短期博弈和长期重复博弈结果不同.特别是对于一些正合博弈过程。在博弈方理性的前提下.产生合作博弈的结果是非常大的。从证券公司的角度讲.合作博弈的结果就是合谋或卡特尔(或者某种默契).主要是价格卡特尔。
券商的卡特尔串谋往往以失败而告终.主要有以下原因:
1.证券业市场结构集中度低.券商数量众多.协调成本巨大一般来说.券商数量越多,各券商经营能力、技术水平、地理位置差异就越多,需要协调的方面越复杂,单个企业采取独立行动的可能性越大.卡特尔越容易失败:集中度越高.大企业越多越容易形成价格领导和卡特尔.反之亦然卡特尔的每一成员同时也有着欺骗卡特尔的动机:每家券商都希望通过轻微削价来赢得对手大量客户,结果是价格同盟不攻自破
2.监管及法律方面的限制价格卡特尔违反了现行法律法规。根据《价格法》,企业不能为了竞争或利润的需要,制定倾销价格或结成价格同盟。《价格法》第十四条(一)款规定,经营者不得相互串通,操纵市场价格,损害其他经营者或消费者的合法权益。《价格管理条例》规定,企业之间或行业组织商定垄断价格的.属于价格违反行为。原国家经贸委在《关于选择若干城市进行行业协会试点的方案的通知》中也明确规定:行业协会有权进行行业内部的价格协调.但要防止行业价格垄断.保护商业竞争.维护企业合法利益即使行业协会出面协调.也存在法律约束。
3.在进入壁垒逐渐打破的情况下.新加入者由于降价损失小敢于低价竞争对于证券公司这种固定成本在总成本中比例较大的企业.其沉淀成本也较大.而边际成本又为零.在行业销售额下降的情况下.企业为了收回固定成本.往往不计后果地降价而打破卡特尔
长期来看.证券公司虽然有进行合作博弈产生卡特尔串谋的可能性.但其制约因素也是相当大的.这种利润也是不会长久的.并且冒着法律风险.也是一个无奈的选择,而券商要生存发展.还需认真寻求其他出路
三、我国证券公司经纪业务竞争行为的策略选择——创新性竞争
(一)推动业务创新与差异化竞争策略.减轻竞争手段单一化的不利影响
从以上的分析中我们知道券商经纪业务之所以竞争如此激烈.主要原因在于其产品(服务)的无差别化,使得投资者在选择时形不成什么偏好.一样的产品服务当然选择价格最低的:在伯川I德竞争模型中我们可以看到出现相互杀价的一个前提假设是产品或服务的无差别化或同质化.如果加强产品服务的差别化.竞争的结果就不会如此残酷。所以创新的重点首先是服务产品的创新有实力的券商可以提供全方位服务模式.打造其它券商难以模仿的核心竞争力。在加大技术开发力度、为投资者提供方便快捷的交易手段基础上.对现有客户和潜在客户进行深入分析,根据不同客户的资金状况、投资目标、交易习惯等.有的放矢地进行市场开拓并提供个性化的服务产品.特别是以投资咨询为核心的个性化服务.可以借助客户关系管理系统数据库(CRH)和智能检索技术.向投资者提供符合其要求的信息定制服务.推动公司经纪服务品牌和服务质量客户个性化增值服务是决定证券公司在未来市场竞争格局中地位的关键.因此证券公司应高度重视研究咨询体系的建设和整合.通过收取研究报告费和咨询顾问费来补偿经纪业务部门手续费的损失。券商应该及时地将证券营业部由交易中心转化为投资顾问中心、客户服务中心.实现营业部经营模式的顺利转型操作上可以对营业部的人员和组织结构进行调整.增加投资咨询和市场开发人员比重.突出服务和营销功能.建立灵活的用人机制、科学的考评机制和有效的激励机制。推广经纪人制度.实行全员经纪人和经纪人社会聘用制.经纪人的薪酬和客户资金数量或者交易量直接挂钩。设立客户服务中心.加强与客户的沟通与交流通过公司内部研究资源整合.完善公司内部研究和信息支持网络.加强综合研究所对各营业部信息咨询工作的支撑和指导.提高公司整体的服务能力和水平金融证券属于虚拟经济.投资者信心十分重要.客户对证券公司品牌的信任程度不一或对某一家证券公司具有偏好也是其选择的重要参考因素.因此证券公司应该走向社会、参与社会,利用可能的机会和途径进行广告宣传,提高自己的品牌和无形资产的价值让客户感觉到不同的特色服务.从而认为该服务物有所值。
(二)降低经营成本
如果研究能力有限制.券商还可以侧重于折扣经纪模式和网上交易手段前面提到券商经纪业务竞争的底线就是自己的边际成本.谁的边际成本低谁就可以通过低价甚至零佣金吸引新增客户.而谁的平均成本低.谁就可以相同条件下盈利多一些或亏损少一些特别是在证券业寒冬时期.谁的忍耐力更强一些.谁活的更长一些.谁就可以等到春天的到来
佣金标准的下调将直接减少券商的佣金收入.直接挑战券商的成本控制能力.因此降低经纪业务营运成本和其他可减费用显得十分重要。作为传统营业部.应该减少无效经营面积.节省人工成本.通过调整营业部内部业务流程.实行成本分解.强化成本核算和管理.努力降低经营成本.提高市场竞争力。实行经纪人社会化聘任制度,工资和业绩挂钩对没有能力提供增值服务的营业部.咨询服务可以包给研究部门.自己只提供基本的交易通道功能.突出成本优势运用集中交易技术手段.通过同城集中、区域集中进而大集中的方式来逐步降低经营成本。利用信息时代的网络优势,大力发展网上交易,扩大非现场交易份
额。由于技术特点和成本优势.网上交易已经成为经纪业务的一个优势和发展方向.为实现低成本运作做出了贡献。据测算,支持同等数量客户.网上交易投资仅占实体营业部的30%至5O名.日常运营费用更是只有20%至25名之间。
(三)兼并重组
提高行业或者区域集中度可以降低竞争激烈程度和提高达成串谋或卡特尔的可能性,而兼并重组是提高集中度最为有效的方式在证券业低迷、资金回报率不高的情况下.依靠外部新增资金加入行业不太现实,一般券商增资扩股较难.而兼并重组是盘活业内存量资产的快捷方式。从历史经验看.出现行业亏损是进行兼并重组的最好时期.如2000年彩电行业价格战引起行业亏损后的厂商策略联盟.而策略联盟是不同的厂商之间为达到生存发展目的而形成的策略上的联盟对于券商来讲策略联盟可以发挥各自资源优势.重新整合业务.一方面使券商之间的竞争形成有序和理智.同时也将为国内券商今后的相互吸收合并创造条件。
从国外的情况看.佣金下调会加快券商的合并进程。如2OOO年中期由于全美证券交易量的下降.以低佣金定位的网上经纪商之间出现合并:香港在2OO2年4月改最低佣金制为佣金协商制.全港5OO余家证券商被认为至少有1/3(特别是家庭证券行)将消失。在马来西亚,证券委员会调低证券交易佣金.发布了证券商合并指南,要求国内64家证券商在2000年底以前合并到15家,并要求合并后的证券商实收资本达到2.5亿马元(约6600万美元)虽然目前应证券商的要求取消了合并期的规定,让证券商有足够时间寻找合并伙伴.但证券商合并计划仍在积极落实中美国、台湾等地的经验证明:任何一次大的市场调整和金融危机,都会引发券商间的兼并重组。只有在多次的市场危机之后才会形成数家巨头对峙、共同分割市场的格局
因此.有专家预测在近年市场出现剧烈震荡后,两三年内将会出现第一次大规模的市场整合.券商竞争将从群雄并起的春秋时代通过兼并重组步人霸主对峙的战国时代。随着加入WTO后缓冲期的消失.国内券商做大做强的迫切性愈加明显
(四)推进其他业务发展,利用范围经济优势
对于纯粹的经纪类券商来讲.除了苦苦挣扎于经纪业务外良方不多.对于综合类券商来说,在“农业”(经纪业务)歉收的情况下.可以大力发展其他业务。投资银行业务中的首次公开上市(IPO)项目竞争越来越激烈,但资产重组和兼并等财务顾问项目是可以不断发掘的,并且可以配合其他业务的开展:而资产管理业务是众多综合类券商新的利润增长点.不少实力券商做出了特色,规模做的很大.取得了可观收益。并且有了一定的市场口碑。从国外的经验看.投资银行业务和资产管理业务理论上是可以无穷开拓的,虽然风险较高.但确实是可以利用的不多的手段之一。券商还可以利用网点优势.在基金代销和保险推广上有所作为
(五)观察和研究管理层后续政策的出台情况,发挥行业协会的作用
实施新的佣金收取标准后.券商盼望可能出台的政策措施有:增添新的上市交易品种,如增加指数期货、恢复权证交易、发展企业债券和可转债等。又如,进一步给券商松绑.放开券商业务创新的限制,如信用交易等。佣金制度改革后.券商之间联合、重组现象必然增多,管理层对券商的重组和上市方面可能有相应的政策予以推动。各证券公司应当密切注意后续政策措施的出台,加大政策研发力度,及时调整应对策略。
证券行业还应大力发挥行业协会的作用,积极呼吁管理层尽快出台支持国内券商生存和发展的政策。佣金制度改革需要建立与完善经纪业务监管、行业自律体系等相关措施的配合.大力发挥行业协会作用的要求将会非常迫切,管理层在行业管理上可能会有一些积极措施。证券业的寒冬快要过去了,春天也许就悄悄地来了。
第二篇:浅谈我国证券公司创新业务
浅谈我国证券公司创新业务
李娜
渤海证券股份有限公司
摘要:现阶段,我国证券公司开展创新业务时不我待,面临着不创新就不能发展的现状,我国证券公司必须努力克服创新中存在的诸多困难,为未来的发展打好坚实的基础。关键字:发展现状,创新,发展模式,政策建议
改革开放以来,伴随着国民经济水平快速发展,我国资本市场也得到了较大的发展,特别是随着2005年我国资本市场股权分置改革的顺利实施、我国证券公司综合治理等多项基础性制度改革工作的基本完成,历史遗留的一些突出的制度障碍和市场风险得以化解,我国资本市场发生了转折性变化,宏观经济“晴雨表”作用日渐显现。
但是,随着我国改革开放和资本市场改革不断深入,越来越多的国外证券公司进入中国,我国证券公司原有的较为单一的业务已不能满足市场需求,盈利空间进一步缩减,银行、信托等金融公司发展迅猛,使得我国证券公司发展空间日渐萎缩,开展创新型业务已刻不容缓,但现实中我国证券公司开展创新业务仍面临着诸多挑战,必须深刻认识到不创新就不能发展,必须努力克服创新中存在的诸多困难,为我国证券公司迎来新的发展机遇打好坚实的基础。
一.我国证券公司发展现状
(一)我国证券公司总体规模较小
截至2011年底,我国现有证券公司109家,证券公司未经审计财务报表显示,109家证券公司全年实现营业收入1359.50亿元,各主营业务收入分别为代理买卖证券业务净收入688.87亿元、证券承销与保荐及财务顾问业务净收入241.38亿元、受托客户资产管理业务净收入21.13亿元,证券投资收益(含公允价值变动)49.77亿元,全年累计实现净利润393.77亿元,90家公司实现盈利,占证券公司总数的83%。
虽然我国证券业取得了一定的成绩,但与银行业、保险业相比较,发展还很缓慢,据统计,截至2011年11月末,我国金融业总资产达119万亿元,其中,银行业总资产108万亿元,证券业总资产4.7万亿元,保险业总资产5.8万亿元。我国现有金融行业发展规模,与发达国家“大证券,中保险,小银行”不同,呈现出“大银行,中保险,小证券”的特点,我国证券业发展潜力巨大。
(二)我国证券公司面临得竞争加剧
2004年-2007年间,我国证监会在“分类处置、扶优限劣”的监管思路下,对国内证券公司进行了综合治理,国内证券公司竞争格局发生了较大变化,一批存在较大风险的证券公司退出竞争舞台,而一批风险控制能力强、资产质量优良的证券公司则得到迅速成长,在经纪、投资银行等业务中取得了较为明显的领先优势。与此同时,高盛、瑞银等国际证券公司在中国设立合资公司,国内证券公司直接面对拥有雄厚实力的国际证券公司的正面竞争,证券行业竞争不断加剧。随着证券行业对外开放步伐进一步加快,将有更多国际证券公司进入中国资本市场,这意味着今后我国证券公司面临的外资证券公司的业务冲击也将越来越激烈。
(三)我国证券公司业务单一,盈利模式面临严重挑战
国际金融危机以来,我国证券公司传统业务的窘境日渐显现。经纪业务佣金费率的持续下降,缺乏做空机制和市场的大幅波动使自营业务限于保守,资产管理业务相比于基金短期内还缺乏竞争力。
一直以来经纪业务仍是证券公司的主要业务收入来源。特别是2005-2007年间,证券二级市场成交的活跃也为经纪业务的高增长奠定了基础,从而也为证券公司业绩提供了保证。而国际金融危机以后,股市大幅下跌,经济业务日渐萎缩。
随着近年来证券公司风险意识的不断加强以及对合规管理的日益重视,证券公司对投资风险的偏好进一步降低,转而要求稳定性增长,因此在自营投资中权益投资的比例日益下降,投资品种主要集中在固定收益类产品,这种资产构成的变化显示了证券公司渐趋稳健的自营投资策略。
资产管理业日益下滑。近年来证券公司集合理财产品密集发行,资产管理规模日益变大,但受到市场、资源及政策等客观因素的限制下,与基金相比短期内还缺乏竞争力。
二.我国证券公司开展创新业务的重要性—以融资融券业务为例
(一)融资融券业务介绍 融资融券业务是一种从中介业务发展起来的买方业务。融资是证券公司借款给客户购买证券,客户到期偿还本息;融券是证券公司出借证券给客户出售,客户到期返还相同种类和数量的证券并支付利息,被称为“卖空”,融资融券业务实现了市场多方向操作,是证券公司重要的创新业务。
(二)发达国家和地区融资融券发展模式
目前世界各国,由于经济发展的阶段和水平不同,各国社会经济制度和历史发展的不同,形成了适合各自国情的证券信用交易制度及法律框架。这些制度可以概括为三种模式:一是以美国及欧美等西方发达国家为代表的市场化信用交易模式;二是以日本、韩国为代表的专业化信用交易模式;三是以我国台湾地区为代表的中间型信用交易模式。
美国的信用交易模式是一种典型的市场化融资模式,也是一种分散授信模式。在这种模式下,不存在专门从事信用交易融资融券的机构,客户的融资或融券由大量的、分散的证券公司办理。融资融券都由市场上的证券公司、商业银行和其他非银行金融机构通过信贷、回购等多种形式的市场的工具完成。所以,在这种模式下,信用交易的风险表现为市场主体的业务风险,监管机构只是对市场运行的规则做出统一的制度安排,并监督执行。
日本信用交易的模式是典型的专业化模式,其中,专业化的证券金融公司在信用交易资金流动中处于排他的垄断地位,严格控制着资金和证券通过信用交易的倍增效益。证券公司与银行在证券抵押融资上是被分隔开的,证券金融公司充当中介,形成证券市场与货币市场的一座桥梁。客户不能直接向证券金融公司融资融券,只能通过证券公司融资融券;证券公司也不能直接向银行融资融券,只能通过证券金融公司向银行融资融券。目前,日本有三家证券金融公司:日本证券金融公司、大阪证券金融公司以及中部证券金融公司,其中日本证券金融公司处于绝对垄断的地位。他们主要提供股票抵押贷款、短期证券抵押贷款、债券抵押贷款、股票融券以及债券融券等几个方面的融资融券服务。而证券公司在信用交易中的主要作用则是代理客户的融资或融券需求。其中,股票融资贷款是证券公司从证券金融公司获取资金的主要方式,而股票融券则是借券的主要内容。
台湾目前的证券市场信用交易制度和架构,是由专业证券金融公司与自办融资融券业务的证券公司所组成的。这种模式突破了日本证券公司与证券金融公司之间“机构对机构”的封闭模式,而将专业证券金融公司的融资融券范围扩大到所有的投资者,从而实现了证券金融公司对证券公司和一般投资者直接提供融资融券的“双轨制”。
(三)我国证券公司开展融资融券业务对资本市场的影响
由于缺少融资融券的股指期货是不健全的,卖空的缺失将使投资者不能卖空股票做多股指期货,即反向套利不能实现。因为我国的A股市场始终表现为“资金推动型”市场,投资者在潜意识里已经形成通过做多获利的习惯。
展望我国开展融资融券业务的发展前景,欧美市场融资交易者的成交额占股市成交18-20%左右,我国台湾地区市场有时甚至占到40%,美国投资银行主要业务收入中融资融券业务收入所占比例平均约为15%。由此预期,未来我国融资融券业务的发展前景也非常广阔。
三.我国证券公司开展创新型业务的对策建议
长期以来,我国金融领域的改革一直相对滞后,原因不仅是金融领域固有的复杂性,还有全球化背景下的大国博弈,作为国民经济的血脉,管理层在金融市场改革上一向如履薄冰。如今,欧美在金融危机下各自自身难保,国际市场给中国金融市场发展留出了一个时间窗口,金融改革正当其时。而且期货、信托等行业的改革实际上也早已起步,创新的重点应该在各金融子行业之间的平稳衔接问题。总体趋势来看,券商力求创新的根本动力,还是想尽快摆脱严重依赖靠天吃饭的现状,让盈利模式更加多元化。
(一)开展多层面开展证券公司创新
证券创新是多层面的问题,既涉及到证券公司,还涉及到监管层、行业协会,必须多层面进行创新设计才能真正实现证券公司的创新。
一是加强我国证券公司创新模式的创新。不同于发达市场国家,中国的证券行业创新一向是自上而下,而在郭树清主席履新后,一个发展趋势是证券行业创新可能要自下而上。同时,从另一个角度考虑,证券公司如果想创新,则创新的权力必须下放,让市场的参与者来当创新的主体,这是构成市场发展长期利好的基础。
二是加强监管模式的创新。证券公司监管好比治水,之前的证券业监管多以“堵”为主。而“创新”是引水,是证券公司的事情,“监管”则是挖渠,管理层要在引水之前先挖渠,必须对监管模式进行创新,下放审批权。
三是加强证券公司发展模式的创新。从长远来看,这可能更加重要。长期以来,中国的金融市场处于分割状态,证券发展以股市为主,相对独立。而证券公司要想创新,必须涉及到债券市场、衍生品、以及场外市场等。“混业”发展模式将成为证券公司模式创新的亮点。
(二)大力培养证券创新人才
加强证券创新人才队伍建设,必须加大人才机制创新力度,创造优秀人才进得来、留得住、用得上的识才用人机制,建立有活力的证券创新优秀人才、特殊人才的使用与激励机制。
一是建立多渠道的教育培训体系,为证券公司持续发展提供动力。按照资本市场的运作规律有针对性地对现有证券从业人员实施培训,加快现有证券从业人员的开发和利用。可以通过多种途径学习、进修,例如高校联合办学、集中短期培训和举办证券创新论坛等方式,重在提升创新意识、市场意识、法律意识和管理意识,培养既懂创新创造又懂公司经营的高素质专业人才。
二是实行按劳分配和按生产要素分配相结合,允许特殊人才以其拥有的产品设计、管理经验等作价入股,参与利润分配。同时积极推行人才签约制度和绩效分配制度,做到一流人才一流贡献一流报酬,创造优秀人才脱颖而出的识人、用人环境。
三是重点培养一批领军人物,以高层次人才引领高水平发展。在证券创新中,领军人才的发散效应尤为显著,是证券创新繁荣发展的“灵魂”。
(三)尝试开展多种创新业务,并允许犯错
证券公司要积极探索各种创新的可能性,在摸索中不断满足客户的需求,在业务创新中尊重和体现客户需求,使设计的产品赢得市场。同时,在业务创新时,也必须允许犯错,任何创新都是一种探索,不可能百分之百的取得成功,失败是在所难免的,只要能在失败中汲取教训,这种创新就是有益的。立足我国实际,在未来三到五年内,以下创新业务可能会出现。
一是另类投资业务,以期权期货等衍生产品为主的另类投资业务是证券公司开展业务的一个重要领域。证券公司自有资金通过对冲基金交易策略在境内外市场获取超额收益。此外,公司还在资产证券化、结构化融资、香港人民币债等创新业务领域取得较大突破,特别在量化投资方面积极拓展。
二是开展多种自营相关的创新业务。如债券质押式报价回购业务、推出转融通、推进场外市场业务、开展跨境并购、扩大现金管理业务、股票约定式回购、ETF创新产品、放宽营业部业务范围等方面。
三是代销代销银行理财产品、信托理财产品等各类金融产品。证券公司可以逐步扩大自营投资品种范围,直至允许投资所有场内外证券类金融产品,这也意味着证券公司金融产品子公司的发展潜力会比较大。
四是扩大债券发行。中小企业债券市场广阔,需求量大,证券公司需要在控制风险的情况积极探索,开展中小企业债券承销发行的业务,不断提高直接融资市场的规模,使直接融资市场真正做大做强。
参考文献:
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[4] 韩振亚.金融创新的风险及其防范[J].现代金融.2006(12)
Innovative business in China's securities companies
Li Na
Bohai Securities Co., Ltd.Abstract: In this stage, China's securities companies to carry out innovative business waits for no man, facing innovation can not develop the status quo, China's securities companies must strive to overcome many difficulties in the innovation, and lay a solid foundation for future development.Keywords: development status, innovation, development model, policy recommendations
作者简介:李娜,女,渤海证券股份有限公司,创新信用部,硕士研究生,研究方向:数量经济学模型,通讯地址:天津市南开区滨水西道8号(300400),联系电话:***,电子邮箱:xynhxuer@163.com
第三篇:证券公司开展经纪业务的几方面的措施
证券公司开展经纪业务的几方面的措施
1、品牌建设:
劵商公司方面:一个好的公司必须有好的品牌,国信证券因和银行合作较早,加之在银行布点较多,同时在银行驻点措施也完善。所以在本地的品牌较好。还有几个营业部具有特色和名气,在本地发展较好较成熟。另外是招商是后来居上,近几年发展非常迅猛,不光得利于借招商银行的光,还在媒体广告(深圳财经/有时也有中央2套出现)的催促,有时他们组织参加一些活动和项目使他们的名气大振,近几年发展迅速。而对于这些做法其他劵商又是怎么做的呢?没有同时品牌推广和计划。光看各营业部自己想本办法,各自有各自的做法,品牌很难做起来。对公司的整体发展不利。现在人家国信又推出新的创新,各银行银行联名,甚至银行/深圳通/国信三方连在一起的银行卡,大家去地铁车站就可以看到这样的广告,银行也帮他们推进这些卡,而我们其他券商就没有做法和概念。
营业部方面:也是没有品牌概念,有还是被动的等客上门,有的也学其他公司那样或者甚至公司认为从某些做的好的公司请来其相应的人员来成立的营销部或市场部,而从主观思想和意识有没认识我们营业部究竟缺的是什么?缺少品牌,周围住的人很多不知道这个营业部的存在,有的营业部招牌打的非常小,营业部又在某高层内藏着,客户怎么发现到它呀?现在是主动市场时候,不是那个酒香不怕巷子深的年代了,所以广告招牌要醒目,让客户看到知道我们是做什么的?卖什么就要吆喝什么?我们记得这样招商证券做的比较好。就以我在布吉营业部,它是招商证券收购的巨田证券,说实在我在布吉住了好几年居然以前没有听说过巨田证券布吉营业部,现在住在附近的人都知道布吉有招商证券布吉营业部,原因你们做到招商证券营业部附近你们都可以看到招商证券很多营销人员在摆台,不远一个一个招商证券红色太阳伞在告诉附近的人们这里有个招商证券营业部,甚至周末人多的时间他们也不休息。再者大家注意没有,招商证券给前来开户或者咨询的客户有时会发一些购物袋或者雨伞,特别我在招商布吉营业部时发了很多给客户,购物袋上招商证券布吉营业部标志和地址非常醒目,客户以上街或购物在人多无形中再给你做宣传。特别是雨伞就更不用说了,它的效果。不是光埋怨公司整体没做品牌宣传,而我们自己营业部做了那些工作。
2、团队建设:
很多公司还是以前国营企业做法,等客户自然主动上门的做法,对主动营销不太重视,看到别的券商有营销人员,也马上跟着学,招来营销人员也不很好培训,就学着别人找个银行放那里就认为行了,没有培训和指导,没有监督和考核,或者只有考核没有那是不行的,从做的相当好的人员提出做他们管理来管理营销人员,因为没有系统管理培训造成很多管理不到位,这方面我感觉还是招商证券做的比较好,总部花一定资金请专门公司在原来和营业部培训内容基础上抽出相应人员编写系统的培训教材。按时间循序做全方位培训,国信在培训也相对比较系统,特别是泰然九路的国信证券营业部,而我们其他券商做的怎么样,自己知道。
公司的营销人员流动非常厉害,找不到人,原来是我们怎么应用他们怎么看待他们,如果公司没有很好的营销人员人生职业规划,提升和发展机制他们就很难稳定。现在很多证券公司不是自己招人培养人,而是靠从别的券商那里挖人,挖人的结果就是成本高,若他做的非常好你挖它也不一定过来,别人特别原因除外。还有很多券商的营业部希望别人带一部分过来,第一人家带过来你有什么优势让别人过来,他既然能带过就有可能带走更多的人,除非这个营业部一直保持优越的条件。所以我主观上不赞同这种做法,我们也给别人我们自己独有的优势,使别人模仿不到的优势才能留到他们,是公司的优势还是营业部优势?是钱财优越还是有成长发展?是管理人员人格魅力还是
什么使向往或留在营业部?
所以我建议营业部在营销人员人生职业规划和寻找或造成出我们优势招引和留住他们为止,再这方面国信做的不错,其实招商证券公司新制定的人生职业规划也不错,只可以目前宣导不到位和部分薪酬不合理造成部分人员流失。所以这方面我们找到必须制定相应的措施和方案,这方面招商证券布吉营业部前期做的很好,去年他们降低某些公司要求无关紧(年龄、文化程度、从业资格也先降低他们开始工资,其实是从公司将一个人工资分解成两个人)要招人标准放宽招聘条件,注重了能力和在深圳社会关系,一下子招来200多人采用业绩淘汰法争权了大量开户所以使他们的营业部从后几名变为前几名,具体做法我这里不详细说了,总之我认为他们的有些做法值得我们借鉴。
第四篇:证券公司经纪业务的具体工作流程
一、证券公司经纪业务的具体工作流程
(一)代理开立证券账户
持有效证件如身份证、护照等证件去证券公司开立所需要的证券账户,深圳证券账户或上海证券账户。
(二)为客户开立资金账户,建立委托—代理关系
主要程序为预约开户,到营业网点开立资金账户,办理委托-代理关系,办理第三方存管,并开通网上交易。客户开户时需阅读风险提示,其次验证手机号码,填写个人资料,最后提交注册成功;完成开户手续以后,客户设定交易初始密码、资金存取密码,同时需签订一系列协议。
客户在办理第三方存管时,个人客户持本人有效身份证件和欲对应的同名银行卡或存折,去开户营业网点签订第三方存管协议,然后客户再至存管银行办理指定确认手续;机构客户授权代理人本人需持有效身份证件并加盖机构公章和预留印鉴的营业执照副本复印、法人机构代码证复印件、法人授权委托书以及法定代表人身份证复印件去证券公司营业网点填写和签订《客户交易结算资金第三方存管申请(变更)申请表》、《客户交易结算资金第三方存管协议》,然后到证券公司协议存管银行营业网点办理存管银行确认手续。
(三)受理委托并申报
客户根据柜台委托、远程自助委托等方式发布委托指令,工作人员根据客户的申请,受理并申报委托,代理客户进行证券的买进和卖出。
(四)清算交割
证券公司工作人员在一个结算期内对成交的价款和数量进行清算,对证券和资金的应付和应收数额进行清理结算的处理过程。一般是先清算后交割,证券交割是指买卖双方根据证券交易的结果,在事先约定的时间内履行合约,买方需交付款项获得所购证券,卖方需交付证券获得相应价款,在此钱货两清的过程中,资金的收付称为交收,证券的收付称为交割。对于记名债券还要办理变更所有者的过户手续。目前大多数证券交易所均采用电脑系统无纸化交易,过户就在交割时一并完成了。
第五篇:证券公司经纪类业务的审计方法
证券公司经纪类业务的审计方法
2009-08-27 22:30
刘明学
近年来,我国证券市场上除了上市公司出现了较多问题外,证券公司的经营风险问题也层出无穷。证券公司经营风险一般表现为因在经纪业务中挪用大量客户保证金、向社会发行个人柜台债、违规国债回购及违规将客户托管的债券套现炒股等,而出现资金链断裂,从而直接导致证券公司行政关闭或被托管。本文就注册会计师如何规避证券公司经纪类业务的审计风险及证券公司经纪类业务相应的审计方法谈几点看法。
一、对内部控制的符合性测试
作为高风险行业,证券公司内部控制的健全性、合理性、制衡性、独立性对证券公司风险控制的重要意义是不言而喻的,因此注册会计师在对证券公司经纪业务审计时,首先应对经纪业务的内部控制进行测试评价,分析其内部控制是否能重点防范挪用客户交易结算资金及其他客户资产、非法融入融出资金、结算风险等以及其对会计报表的影响程度。对内部控制的测试,应首先了解其控制环境,然后再按照证券公司经纪业务的开户环节、委托交易环节、清算交割环节、客户资金管理环节等不同业务环节进行测试。
(一)对控制环境的了解:
了解的内容主要包括与资金、有价证券、重要空白凭证、业务合同、印章等直接接触的岗位和涉及信息系统安全的岗位,是否实行双人负责制;是否建立严格的授权制度,是否明确各类印章的使用权限和程序,健全印章的保管和使用登记责任制度;网上交易系统是否采用防火墙、入侵检测等措施保障网络安全,采用高强加密等有效技术手段,防止客户数据被窃取、篡改;修改客户资料、设置账户状态、重置和删除密码时,是否履行了必要的审批或事后确认手续,并进行了备查记录;是否建立完备的业务台账系统,并通过业务台账系统和会计核算系统交叉印证,切实防止出现账外经营、账目不清等问题;是否建立健全经纪业务的实时监控系统,其监督检查部门或其他独立部门是否对证券营业部资金划转、证券转移、交易活动进行实时监控,并对异常资金流转、异常证券转移、异常交易及违规行为实时预警;是否定期、不定期地对证券交易系统、财务系统和清算系统进行检查,以加强交易信息与财务信息、清算信息的核对,确保相关信息与证券交易所、登记结算公司、商业银行等提供的信息相符。
(二)对业务环节的测试:
1.开户环节:注册会计师可通过抽查证券公司开户资料、指定交易和转托管协议及将有关客户资料与交易清算系统有关资料核对等方式对证券公司开户环节进行测试,测试的内容主要包括开户手续是否齐全;是否按照程序认真审核客户资料的真实性和完整性;开户资料是否装订归档管理;指定交易和转托管协议内容是否合规;是否存在擅自为一个投资者提供多个股票账户或资金账户等违规情形。
2.委托交易环节:注册会计师可通过抽查委托交易有关书面资料、交易记录、代理协议等方式对证券公司委托交易环节进行测试,测试的内容应主要包括客户委托手续是否齐全;代理委托操作是否查验了代理人身份证并留存其复印件;代理客户申购新股或认购新股,是否签订了代理协议;有无全权代理的证券资金账户;委托交易单中是否存在全权委托条款;委托单证是否按规定进行保管。
3.清算交割环节:注册会计师可通过抽查清算交割日志、证券登记结算机构
对账单等方式对证券公司清算交割环节进行测试,测试的内容主要包括营业部的前台交易与后台结算是否严格分离;是否设立专职清算员,清算员是否由电脑部门和交易部门人员兼任;证券公司是否与证券登记结算机构及时结算并核对数据,是否存在法人交收透支现象;清算日志是否完整。
4.客户资金管理环节:注册会计师可通过抽查客户交易结算资金专用存款账户的开户情况、客户资金存取凭证、交易系统中客户资金流水账、部分时点客户交易结算资金与代买卖证券款等账户余额等方式对证券公司客户资金管理环节进行测试,测试的内容主要包括是否按照规定根据客户资料,关注客户资金来源的合法性;是否存在利用客户资金账户套取现金的情况;是否存在为客户透支的行为;是否存在利用客户资金账户融入融出资金的情况;客户交易结算资金专用存款与自有资金是否分开核算,是否存在挪用客户交易结算资金的情况;证券营业部是否存在经过证券监督部门批准的存管银行开设客户交易结算资金专用存款账户,客户交易结算资金专用存款账户是否超过5个,已开设的账户是否已向证券监督部门备案。
二、对证券公司会计报表重点项目的实质性测试
1.资产类项目:注册会计师在审计资产类科目时,应主要通过审计资产形成的原始凭证依据、资产产权证书、向相关银行、单位及个人发送询证函、实物盘点等方式进行。对资产类项目应重点关注证券公司是否拥有产权,资产是否已用于抵押、质押等;审计截至日资产是否存在减值情况,是否已按规定对资产减值部分充分计提资产减值准备;账实是否相符;客户资金与自有资金是否严格分开核算等。
2.代买卖证券款项目:注册会计师在审计该科目时,首先应抽取营业部资金交易日报表等交易清算系统生成的代买卖证券款的数据与财务部门的账面金额相核对;其次,应对交易系统中的客户资金流水账是否存在余额为负数的情况进行审计,从而判断公司是否存在透支即为客户融资的情况;第三,对成交量或资金余额相对较大的客户发函询证其时段交易数量及期末资金余额;最后,实施分析性程序,按照挪用金额=(代买卖证券款+受托资金)-(客户资金银行存款+客户清算备付金存款+交易保证金+受托资产)的计算公式,分析是否存在挪用客户保证金行为。
3.收支项目:注册会计师在审计该类项目时,首先应将各收支项目本年数据与上年数据及本年各月数据之间进行比较,对异常情况进行分析;根据本年成交量及相关协议、应交税金情况,对手续费收入项目进行测试;结合本年生息资产的变动情况及相应利率,综合分析测试利息收入、金融企业往来收入等收入项目的合理性;结合代买卖证券款科目的有关数据及国家规定的活期存款利率对证券公司的利息支出发生数进行测试,如测试差异较大,应寻找差异原因,判断是否存在高息吸收客户资金的情况。
三、对证券公司关联交易情况的关注
近来部分证券公司出现的风险问题,较大部分就是由于证券在受大股东及大股东控制人控制期间,其实已沦为大股东及其实际控制人的“资金抽水机”。这些大股东在投资证券公司时目的就是通过证券公司采取向社会发行个人柜台债、违规国债回购、发行虚假国债等方式,非法吸收公众存款,套取大量资金。证券公司通过非法手段套取的资金,往往被其控制方以各种名目转出,并几乎不予归还,这最终直接导致证券公司资金链断裂,而被监管部门依法关闭。证券公司公款被侵占的方式主要是通过设立众多的关联公司,与证券公司之间通过债权债务的转移等一系列复杂的资金运作的方式来进行。因此,注册会计师在审计证券公司时,除对内部控制进行测试外,应通过与证券公司管理层沟通、查询大股东及关联公司财务资料、资金流量资料等方式,关注证券公司经营受其大股东影响的程度以及大股东投资证券公司的目的、大股东其他投资的子公司的经营状况,以审计大股东及关联公司是否存在占用证券公司资金的情况。
四、对证券公司或有事项的关注
证券公司或有事项项目主要包括:未决诉讼、仲裁形成的或有负债;为其他单位提供债务担保形成的或有负债。因此,注册会计师在关注证券公司的或有事项时,首先应与证券公司管理层进行沟通,了解公司对或有事项处理程序,收集公司提供的有关或有事项的各项资料;其次,应对证券公司的法律顾问发律师询证函询证;第三,向成交量或资金余额相对较大的客户发函询证;第四,向证券公司大股东及其他关联单位发函询证;第五,将证券公司各项收入、支出与业务量联系,分析是否存在异常收入、支出,如存在异常收入、支出,则有存在或有事项的可能。通过对证券公司或有事项的分析,判断证券公司的经营风险。
作者单位:广东恒信德律会计师事务所