第一篇:河南延长制度管理办法(试行)
河南延长石油销售有限公司
制度管理办法(征求意见稿)
第一章总则
第一条为了规范河南延长石油销售有限公司(以下简称公司)规章制度建设活动,建立和完善体现公司特色的、科学的规章制度管理体系,规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序,根据国家相关法律法规、集团公司和销售公司相关规定,特制定本办法。
第二条本办法所称的“规章制度”是指公司按照规定程序印发的具有长期普遍约束力的规范性文件,如制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等。
第三条规章制度管理遵循“统一、规范、实效、继承和创新”的原则。
“统一”是指一个体系、一套文本、一项机制;
“规范”是指内容标准、流程规范、职责明确;
“实效”是指要求清晰、设计简明、执行高效;
“继承”是指总结经验、分析提炼、吸收固化;
“创新”是指博采众长、提升优化、自我完善
第四条制度制定遵循以下原则:
合法性:遵守国家法律法规,符合公司发展方向和发展战略; 科学性:对管理实践经验持续进行总结、分析、提炼、优化,并固化为具有长期普遍指导意义的制度性安排,为提高经营管理效
率和效益服务;
民主性:采取多种形式,充分征求相关方意见,增加制度制定和实施的透明度;
统一性:健全制度体系,保持各项制度相互协调、传承有序; 规范性:实现制度制定程序化,保证制度名称规范、体例规范和内容规范。
第五条本办法适用于公司各类行政规章制度的管理,涉及党务工作或工会工作的规章制度按照相关规定管理。
第二章管理职责
第六条公司各职能部门是其专业管理范围内制度的管理部门,对专业领域内制度进行管理,负责本专业管理领域内公司适宜制定制度的起草、预审、制定、发布、执行、评估和修订。
第七条综合办公室负责公司各项制度执行落实情况的监督考核。
第三章 规章制度的标准与分类
第八条公司规章制度的名称格式要规范,结构层次要统一,具体内容要清晰。
第九条公司规章制度名称格式要求规范,一般冠“河南延长石油销售有限公司××××”字样,具体名称可以为:制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等内容。需要试行后再作修订的,可在名称后加上“试行”或“暂行”。对于文件名以暂行规定、试行办法等结尾命名的规章制度需至少满足以下条件之一:
(一)以前没有进行这方面的管理规定;
(二)运作效果难以预测或判断;
(三)规章制度执行可能会产生风险。
第十条公司规章制度结构层次要求统一,具体分为:章、节、条。章、条依次排序,“节”在本章内依次排序。(具体模板见附件1)
第十一条公司规章制度具体内容要求清晰,一般应包括(但不限于):
(一)总则:明确制度的目的、依据、适用范围、具体规定中涉及的专用名词的解释等内容
(二)组织机构及职责等
(三)具体规定及流程等
(四)罚则
(五)附则:明确生效的日期、制定单位、解释权、相关规章制度的废止或继续有效等
(六)附件:流程、标准和模板等
第十二条规章制度实行分级管理,涉及公司运营管理需要产生的规章制度分为四个等级:
第一级:公司管理纲要。
第二级:基本制度。是某一管理领域具有全局性或重要性的规章制度,是保障公司管理和经营活动正常开展的基本框架体系。
第三级:专项制度。是基本制度之下就某一方面做出的专项规定或对基本制度难以涵盖领域的补充。
第四级:各部门可以在专项制度之下对规章制度某一方面进行
细化或就规章制度的实施制定实施细则、操作手册、标准规程等。
第十三条公司管理纲要具有最高效力,公司其他规章制度不得同公司管理纲要相抵触。基本制度效力高于专项制度,专项制度效力高于实施细则、操作手册、标准规程等。
第十四条公司规章制度包括制度、规定、办法、指导意见、细则、标准等。
(一)“制度”是指对企业生产经营活动某一方面的办事规程、行动准则;
(二)“规定”是指对企业运营管理某一方面制定的办事规则、行动准则和程序性内容的要求;
(三)“办法”是指对企业运营管理中处理或解决某项工作的方法、步骤、措施等;
(四)“指导意见”是指企业运营管理过程中对于某一类特殊问题的解决或处理办法的指导思路、措施和方法等;
(五)“细则”也称实施细则,是指为实施某一规定、办法等结合实际情况、对其所做的详细、具体解释和补充。
(六)“标准”又称作业标准,是指为某一规定、办法、细则做出的具体操作规范。
第四章 制度管理流程中的职责界定
第十五条制度起草:制度管理部门基于实际工作需要起草制度,制度执行部门协助制度制定部门起草,提出相关建议。
第十六条制度预审:制度管理部门组织相关部门对制度进行预审工作,从标准化管理、可操作性等角度广泛征求意见,制度管
理部门综合汇总修改意见后对制度草案进行修改,形成制度送审稿。
第十七条制度审核:制度管理部门将制度送审稿提交总经理办公会予以审核,对审核通过的制度拟文发布,综合办公室按公文处理办法予以印发。
第十八条制度执行:制度执行部门执行制度。
第十九条制度监督考核:综合办公室负责对各部门主办制度的执行情况进行监督考核。
第二十条制度评估和修订:制度制定部门负责开展本部门所管理制度的评估工作,根据制度执行过程中出现的问题对制度及时予以修订。
第五章规章制度的培训、执行及修订
第二十一条发布生效的规章制度,由该项规章制度制定部门根据适用范围进行相关培训。
第二十二条规章制度的制定部门每年年中应根据规章制度的适用范围对规章制度的执行情况进行检查,对未能严格执行的情况提出整改意见并监督落实,同时在评估的基础上,对规章制度进行修订、完善。
第二十三条公司各职能部门应当在每年12月底前,向综合办公室报送本部门本年度制度管理工作的情况及相关信息。
第二十四条公司各职能部门制度管理纳入公司考核体系进行综合考核。
第六章附则
第二十五条本办法自发布之日起实施,由综合办公室负责解释。
第二篇:河南延长会议管理制度(试行)
河南延长石油销售有限公司 会议管理制度(征求意见稿)
第一章 总 则
第一条 为了进一步规范河南延长石油销售有限公司(以下简称公司)会议管理,按照宏观指导、综合协调、科学决策、民主议事原则,确保会议内容及议定事项得到有效落实,提高会议质量和工作效率,增强公司管理水平,根据集团公司《管理总纲》及相关会议议事规则,结合公司实际,特制订本制度。
第二条 基本原则
(一)各部门召开的会议会期与同期召开的公司会议相冲突时,应坚持小会服从大会,部门服从公司,公司服从集团。
(二)会议负责部门做好有关会议准备及服务工作,包括会议通知、会议记录、会议室卫生、座位安排、会场服务等。
(三)参会人员应分别作好有关会议准备工作,包括会前充分沟通,拟好会议议程、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。
第二章 会议分类
第三条 部门周例会
(一)主题:研究部署部门每周重点工作。
(二)会议周期:各部门原则上每周举行一次,如遇特殊情况,主管副总可临时确定会议时间。
(三)主持人:主管副总或委托部门负责人召集和主持。
(四)参会人员:主管副总;部门全体成员。第四条 公司专题工作会议
(一)主题:研究部署专题工作。
(二)会议周期:根据工作需要随时召开。
(三)主持人:主管副总或委托主管部门负责人召集和主持。
(四)参会人员:公司领导班子相关成员;专题工作相关人员。
第五条 公司月度总结会
(一)主题:公司各部门汇报月度工作总结和计划,贯彻落实上级公司月度总结会议精神,研究部署公司月度重点工作。
(二)会议周期:原则上每月初举行一次
(三)主持人:公司总经理,总经理因特殊原因不能出席时,可委托一名副总经理召集和主持。
(四)参会人员:公司领导班子全体成员;各部门负责人;总经理视需要参加的人员。
第六条 公司总经理办公会
(一)主题:研究、部署、协调和安排公司日常经营管理过程中的重要事项。
(二)会议周期:根据需要随时召开
(三)主持人:公司总经理,总经理因特殊原因不能出席时,可委托一名副总经理召集和主持。
(四)参会人员:公司领导班子全体成员;总经理视需要参加的人员。
第七条 公司经营班子会议
(一)主题:在上级公司、董事会授权范围内审议、审批公司重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等事宜,根据干部管理权限,决定公司管理的领导干部、骨干员工的任免、聘用、调整方案等。
(二)会议周期:根据需要随时召开
(三)主持人:公司总经理,总经理因特殊原因不能出席时,可委托一名副总经理召集和主持。
(四)参会人员:公司领导班子全体成员。第八条 公司季度、半年或工作总结会议
(一)主题:贯彻落实上级公司季度、半年或工作会议精神,总结回顾公司过去一季度、半年或工作各项工作,研究部署未来一季度、半年或工作,表彰先进单位和个人等。
(二)会议周期:原则上每季度、半年或举行一次
(三)主持人:公司总经理,总经理因特殊原因不能出席时,可委托一名副总经理召集和主持。
(四)参会人员:公司全体员工。第九条 公司招标和物资采购领导小组会议
(一)主题:审查公司大额物资采购和招标方案,批准评标结果及中标单位,决定招标和物资采购工作中的重大事项。
(二)会议周期:根据需要随时召开。
(三)主持人:公司招标和物资采购领导小组组长,组长因特殊原因不能出席时,可委托一名副组长召集和主持。
(四)参会人员:公司招标和物资采购领导小组全体成员;组长或副组长视需要参加的人员。
第十条 公司成品油价格领导小组会议
(一)主题:研究、决定成品油采购和销售价格,审批有关价格请示,对价格管理及定价中的重大问题做出决策。
(二)会议周期:根据需要随时召开。
(三)主持人:公司成品油价格领导小组组长,组长因特殊原因不能出席时,可委托副组长召集和主持。
(四)参会人员:公司成品油价格领导小组全体成员;组长或副组长视需要参加的人员。
第三章 会议组织与安排
第十一条 各主管部门负责部门周例会和公司专题工作会议的组织与安排。
第十二条 综合办公室负责公司月度总结会、总经理办公会、经营班子会、招标和物资采购领导小组会议和季度、半年或工作总结会议的组织与安排,并负责公司股东会、董事会和监事会会议的后勤保障工作。
第十三条 营销业务部负责公司成品油价格领导小组会议的组织与安排。
第十四条 会议负责部门应做好会前通知、会场布置、会议服务、会议记录以及其他各项后勤保障工作,包括落实会场(视会议大小确定是否需要音响及投影设备)及会议期间的茶点、交通、住宿、餐饮、文具用品等。
第十五条 会议负责部门应指定专人负责会议记录。除部门周例会和确实不需要出会议纪要的会议以外,其他各类会议原则上应当在会议结束后一天内完成会议纪要的草拟工作,三天内完成会议纪要的审核和下发工作。
第十六条 会议纪要的下发必须按照《公文处理办法》的相关规定,履行规定的审批流程,符合规定的格式要求。
第四章 纪律与要求
第十七条 所有与会人员必须提前到达会场,严格遵守开会时间。出席人请勿迟到、早退、中途离席,因事不能到会应事先提向会议主持人请假。
第十八条 会场纪律:
(一)严肃会议纪律,请勿早退及随便走动;
(二)手机在会议期间请设置为静音或调到震动状态、请勿大声接打电话;
(三)不允许交头接耳、切切私语;
第十九条 会议负责部门根据会议重要性,会前须将与会议议题相关材料发放到与会者手中,需保密或紧急事件等特殊情况除外,让与会者有充分思想准备。
第二十条 与会者对会议所涉及的保密内容应严守机密、不得泄密。凡泄密者,一经查出,视造成损失或影响程度的大小,给予行政处罚。
第二十一条 会议材料应遵循以反映情况及解决问题为中心,表达确切,语言精练;
第二十二条 会议发言应围绕核心议题,实事求是,开门见山,避免泛泛而谈。
第五章 附则
第二十三条 本办法从自印发之日起执行,由综合办公室负责解释。
第三篇:河南工程室管理办法试行
河南省工程实验室管理办法(试行)
第一章
总
则
第一条 为进一步落实科学发展观,提升产业自主创新能力,加快建设创新型河南,根据《河南省科学技术进步条例》等法规政策,参照《国家工程实验室管理办法(试行)》,特制定本办法。
第二条 本办法所称河南省工程实验室,是指以提高我省产业自主创新能力和产业核心竞争力,突破重大产业结构调整和重点产业发展中的关键技术装备制约为目标,强化对国家重大战略任务、重点工程的技术支撑和保障,主要依托高校、骨干企业、转制科研机构等建立的产学研相结合的研究开发实体。第三条 河南省工程实验室的主要任务:开展重点产业核心技术攻关和关键工艺试验研究、重大装备样机及其关键部件的研制、高技术产业的产业化技术开发、产业结构优化升级的战略性、前瞻性技术研发,以及研究产业技术标准、培养工程技术创新人才、促进重大科技成果的应用、为行业提供技术支撑服务等。
第四条 河南省工程实验室的建设目标:建立先进的产业技术研发试验设施,形成具有行业领先水平、结构合理的创新团队,构建长效的产学研合作机制,成为应用研究成果向工程技术转化的有效渠道、产业技术自主创新的重要源头和提升企业创新能力的支撑平台。
第五条 河南省工程实验室的建设原则:
(一)围绕重大工程建设和产业发展的迫切需求,加强关键技术供给,提升产业持续发展能力。
(二)具有突出的专业特色、显著的产业技术优势和高水平的创新团队,体现高水平、专业化。
(三)充分利用现有基础和条件,发挥政府的引导作用,坚持整合创新资源,以增量投入带动已有资源的优化配置。
(四)充分发挥产学研等各方优势和积极性,建立健全协同共赢的合作机制。
(五)积极进行体制、机制创新,针对不同行业特点和实际情况,探索有效的组织形式和运行机制。第六条 河南省发展和改革委员会(以下简称省发展改革委)采用专家评审、竞争择优的方式推进河南省工程实验室的建设。
第二章
组织管理
第七条 省发展改革委是河南省工程实验室建设的组织部门,主要负责:
(一)组织制定相关政策,指导河南省工程实验室的建设和发展。
(二)组织评审河南省工程实验室建设申请报告,对符合条件的河南省工程实验室予以命名。
(三)组织河南省工程实验室的验收和运行评价。
(四)根据国家发展和改革委员会国家工程实验室建设指南,推荐河南省工程实验室申报国家工程实验室。
第八条 省直有关部门、各省辖市发展改革委是河南省工程实验室的主管部门,主要负责:
(一)组织本地区或所属单位河南省工程实验室建设项目的申报和建设管理。
(二)做好河南省工程实验室建设项目验收的材料准备工作,以及进行验收后河南省工程实验室的运行管理工作。
(三)根据国家、省有关规定建立相应的管理制度,配合有关部门进行检查等工作。
(四)通过安排配套资金、相关计划等支持所辖河南省工程实验室的建设。
第九条
建设单位主要负责:
(一)按照有关批复文件的要求,落实河南省工程实验室建设与运行的相关支撑条件,筹措河南省工程实验室的建设和运行经费,保障河南省工程实验室的正常运行。
(二)承担省有关部门委托的研发任务,保证河南省工程实验室的开放和共享,为国家、省相关重大战略任务、重点工程提供研发和试验条件。
(四)按照有关要求向主管部门报送建设项目实施情况和河南省工程实验室的运行情况。
第三章
申报与审理 第十条 拟申请河南省工程实验室建设项目的单位,应编写河南省工程实验室建设项目申请报告(编制大纲见附件一),报主管部门审查。
申请河南省工程实验室建设项目应符合以下基本条件:
(一)申请单位应长期从事相关领域的研发,具有主持国家或河南省重点科研项目的经历,具备良好的产学研合作基础。
(二)申请单位应在本领域具有先进的研发试验设施和相应的技术创新团队,拥有一批能够带动产业发展的高水平研发成果和技术储备。
(三)申请建设的河南省工程实验室应定位明确、发展思路清晰,任务和目标合理,管理体制和运行机制规范。
(四)符合国家和省其他有关政策。
第十二条 主管部门对有关条件进行审查后,将符合要求的申请报告报送省发展改革委。
第十三条 省发展改革委审核批复项目申请报告,并对符合条件的河南省工程实验室予以命名。
第十四条 项目单位根据相关批复,实施河南省工程实验室建设项目,项目完成后,建设单位应及时编制项目竣工验收报告(编制大纲见附件二),向主管部门提出验收申请,主管部门审核后报送省发展改革委。第十五条 省发展改革委组织或委托主管部门组织专家对河南省工程实验室进行验收。
第四章
监督管理
第十六条 河南省工程实验室实行运行情况年报制度。建设单位应于每年2月底之前将上运行总结报告上报主管部门;报告主要包括科研基础设施与条件运行情况、人才队伍建设情况、技术研发和转移的重大进展情况以及其它相关情况和建议等。主管部门将工程实验室上运行总结报告审查、汇总后,于每年3月底之前上报省发展改革委。
第十七条 河南省工程实验室实行优胜劣汰、动态调整的运行评价管理机制。省发展改革委定期组织专家或委托有关机构对河南省工程实验室进行运行评价。第十八条 评价程序:
(一)河南省工程实验室根据有关要求将评价材料报主管部门。
(二)主管部门对河南省工程实验室上报的材料进行审查,并出具审查意见报省发展改革委。
(三)省发展改革委委托相关中介评价机构对上报材料及相关情况进行核查与评价。
(四)省发展改革委审核和发布评价结果。第十九条 评价的内容主要包括:完成重大任务和重点工程相关研发工作的情况;获得自主知识产权技术成果以及对产业发展的支撑带动作用;研发试验设施建设和利用情况;产学研合作以及人才队伍建设情况;建设单位对河南省工程实验室的保障作用等。评价指标体系和具体要求另行制订。
第二十条 评估结果分为优秀、良好、基本合格、不合格。被评为优秀和良好的河南省工程实验室,省发展改革委在安排相关项目时,将择优对其后续创新能力建设给予支持,并推荐符合国家有关要求的河南省工程实验室申请国家工程实验室。被评为基本合格的河南省工程实验室,将给予警告,并由主管部门负责督促整改。评为不合格的河南省工程实验室,将予以撤销。
第二十一条 河南省工程实验室名称、建设单位或主管部门如需变更,须经省发展改革委审核批准。省发展改革委可根据国家、省产业政策和重大战略任务等需要以及河南省工程实验室实际运行状况,对河南省工程实验室进行重组、整合、撤销等。
第二十二条 河南省工程实验室建设和运行中出现下列情况的,责令其限期整改,暂停受理建设单位申报项目,撤销河南省工程实验室,并视情节轻重追究相关责任人的法律责任。
(一)擅自改变项目建设目标、规模、内容。
(二)有重大工程质量、安全、环境等问题,造成较大经济损失和较坏社会影响。
(三)有重大弄虚作假、伪造或瞒报行为。
(四)有其它有关情况,造成严重后果。
第五章
附
则 第二十三条
河南省工程实验室统一命名为:“XXX河南省工程实验室”。
第二十四条
本办法自2008年7月1日起施行。
第二十五条 本办法由省发展改革委负责解释。
第四篇:河南工程研究中心管理办法试行
河南省工程研究中心管理办法(试行)
第一章
总
则
第一条
为加强和规范河南省工程研究中心建设与运行管理,提高产业关键共性技术研究开发和重大科技成果的工程化、产业化能力,加快科技成果向生产力转化,促进科技与经济有效结合,根据《科学技术进步法》、《促进科技成果转化法》和《河南省技术进步条例》、《中共河南省委、河南省人民政府关于增强自主创新能力建设创新型河南的决定》等法规文件的精神,特制定本办法。
第二条
本办法所称河南省工程研究中心(以下简称工程中心),是指根据我省国民经济和社会发展的重大战略需求以及产业技术政策,以增强优势产业核心竞争能力和发展后劲、培育高新技术产业、促进产业结构调整升级和经济社会可持续发展为目标,以具有技术及综合优势的企业、高校和科研机构为依托在我省组建的研究开发机构。工程中心是我省创新体系的重要组成部分,是我省创新能力基础设施的重要内容。
第三条
工程中心的建设宗旨是通过建立工程化研究、验证的设施和有利于技术创新、成果转化的机制,培育、提高持续创新能力,搭建产业与科研之间的“桥梁”,加快科研成果向现实生产力转化,促进产业技术进步和核心竞争能力的提高,促进我省高新技术产业和优势产业发展。
第四条
工程中心的主要任务是:
(一)根据我省产业发展的需求,研究开发产业技术进步和结构调整急需的关键共性技术;
(二)以市场为导向,把握技术发展趋势,开展具有重要市场价值的重大科技成果的工程化和系统集成;
(三)通过市场机制实现技术转移和扩散,持续不断地为规模化生产提供成熟的先进技术、工艺及其技术产品和装备;
(四)通过对引进技术的消化吸收再创新、集成创新和国际合作交流,促进自主创新能力的提高;
(五)提供工程技术验证和咨询服务;
(六)为行业培养工程技术研究与管理的高层次人才等。
第五条 工程中心的责任与义务:
(一)工程中心应根据我省行业发展需要,以及主管部门的批复要求,实现设定的研究开发和成果工程化目标;
(二)工程中心要具有协作性和开放性,主动组织、参与产业关键共性技术开发,并为行业提供技术开发及成果工程化的试验、验证环境;
(三)工程中心有责任承担国家、省和行业下达的科研开发及工程化研究任务,并依据任务合同按时完成任务;
(四)工程中心有义务将承担国家、省和行业任务所形成的技术成果向行业转移和扩散,起到科研与产业之间的桥梁和纽带作用。
第六条
工程中心按照有关文件的规定,享受省级科研单位和高新技术企业的有关优惠政策。
第七条
工程中心是申报国家工程研究中心的基础,达到国家标准的,省发展改革委支持其申报国家工程研究中心。
第二章
组
建
第八条
河南省发展和改革委员会(以下简称省发展改革委)负责制定(修订)并发布工程中心有关政策办法、建设领域等指导性文件,组织工程中心组建方案的批复、验收、运行评估等管理工作。
第九条
省直有关部门、各省辖市发展和改革部门负责组织本地区或所属单位工程中心的申报、实施与监督 管理等工作。
第十条
省发展改革委根据省高新技术产业和优势产业等发展规划,确定工程中心建设重点。
第十一条 申请组建工程中心的单位(以下简称申报单位)应具备以下条件:
(一)在该领域中具有坚实的工程技术开发与成果转化工作基础、突出的科研特色和业绩;
(二)具有一批有待工程化开发、具有自主知识产权和良好市场前景的重大科技成果;
(三)具有科研成果工程化所需要的部分装备和基础设施,并能够为工程中心的建设、运行提供必要的配套保障,必须有资金、资产、技术、人才等实质性投入;
(四)在该领域中具有国内先进水平的研究开发和技术集成能力及相应的人才队伍,管理团队和技术带头人具有较强市场意识和科技成果转化的管理能力,在该领域有一支结构合理、工程化研究开发与转化素质较高的技术创新团队。
第十二条 工程中心组建应符合以下条件:
(一)符合省高新技术产业和优势产业规划确定的发展方向;
(二)具有适应该领域发展要求、明确可行的工程中心定位、发展思路、发展战略与经营方针;
(三)具有符合该领域发展要求的工程中心运行机制和有效的激励机制。
第十三条
省级工程中心一般应由同一技术领域中的优势企业、科研单位、高校、社会投资机构联合组建。鼓励跨地区、跨行业的组建形式,鼓励引进海外一流技术人才和管理人才,以促进区域科技和产业发展。
第十四条 工程中心成立技术委员会作为技术咨询机构,促进工程中心目标的实现和任务的执行。
第十五条
申报单位按照本办法的要求,结合组建单位的优势和具体情况,提出工程中心组建方案(编制大纲见附件一),按隶属关系报省直有关部门或省辖市发展改革委。
第十六条
省直有关部门和各省辖市发展改革部门认真审核本地区(部门)所属单位提出的工程中心组建方案,将符合条件的工程中心组建方案(一式四份)及相关申报文件报送省发展改革委。
第十七条
省发展改革委对符合本办法的工程中心组建方案组织进行评审,评审重点包括项目建设意义与必要性、申报单位的条件、建设方案的可行性等。
第十八条
省发展改革委根据评审意见,经综合研究后择优批复工程中心的组建方案。
第三章
建设与验收
第十九条
省直有关部门和省辖市发展改革部门要根据国家和省有关规定,加强对工程中心的监督管理,确保工程中心按照批复要求进行建设。
第二十条
工程中心的组建期限一般不超过1年。组建期内,应每半年以书面形式向省发展改革委提交项目进展报告,如实反映工程中心建设进展、科研开发及工程化等情况。对急需解决的问题应及时提出处理意见上报省发展改革委。
第二十一条
工程中心应按照经省发展改革委批复的组建方案进行组建。主要建设内容和技术方案等需要调整的,应逐级报告。对于不影响实现工程中心功能和任务的调整,由省直有关部门和省辖市发展改革部门负责审核,并抄报省发展改革委;对于主要建设内容、技术方案发生重大变化,影响实现工程中心功能和任务的,由省直有关部门或省辖市发展改革部门提出调整建议报省发展改革委审批。
第二十二条
工程中心完成组建内容与目标后,应编制工程中心验收报告(编制大纲见附件二),及时向省直有关部门或所在省辖市发展改革部门提出验收申请。省发展改革委或由省发展改革委委托省直有关部门、省辖市发展改革委负责组织工程中心组建的验收工作。
验收的内容包括:基本建设工作完成情况及所形成的持续创新能力,财务决算,组织机构与管理,建设期间的主要业绩等。
由省发展改革委委托省直有关部门和省辖市发展改革部门负责主持工程中心验收的,省直有关部门和有关省辖市发展改革部门要向省发展改革委报送验收结论。工程中心要按有关规定妥善保管好建设和验收的档案材料。
第二十三条
工程中心竣工验收合格后,正式授予“河南省××工程研究中心”称号并授牌。
第四章
评
价
第二十四条
省发展改革委对工程中心实行动态管理机制,每年对工程中心建设和运行情况进行总结。工程中心每年须对该工作进行总结,并于12月15日前将该工作总结报告报送省直有关部门或所在省辖市发展改革部门。省直有关部门和各省辖市发展改革部门对工程中心的工作总结报告进行审核,并于12月30日前将本地区(或所属)工程中心工作总结报告汇总上报省发展改革委。
第二十五条
省发展改革委每两年一次对工程中心进行评价。评价程序如下:
(一)数据采集。工程中心于评价年12月15日前将该评价材料报省直有关部门或所在省辖市发展改革委。评价材料包括:《河南省工程研究中心()工作总结》、《河南省工程研究中心数据填报表》及其相关附件和证明材料(附件三)。
(二)数据初审。省直有关部门和各省辖市发展改革部门对工程中心上报的材料进行审查,并出具审查意见,加盖公章后于评价年12月30日前报省发展改革委。
(三)数据核查。省发展改革委委托中介机构对工程中心上报的材料及相关情况进行核查,核查方式包括 召开核查会和实地核查等。
(四)数据计算与分析。省发展改革委委托中介评估机构对经核查后的数据按照《河南省工程研究中心评价指标体系》(附件四)进行计算、分析,提出评价结果。
(五)省发展改革委对评价结果进行审核并确认。
第二十六条
工程中心评价结果分为优秀、合格和不合格。
(一)评价得分85分及以上为优秀。
(二)评价得分60分(含60分)至85分之间为合格。
(三)有以下情况之一的评价为不合格。
1.评价得分低于60分;
2.连续两次评价得分在60分(含60分)至65分之间;
3.逾期一个月不上报评价材料;
4.上报材料内容和数据严重虚假。
第二十七条
省发展改革委对工程中心评价结果在上报评价材料截止之日起80个工作日内公布。
第五章
管理与处罚
第二十八条
工程中心上报的评价材料内容和数据应真实可靠。提供虚假材料骗取工程中心资格者,经核实后,撤销工程中心资格。
第二十九条
对于评价得分65分(含65分)至60分之间的工程中心,给予警告,由省直有关部门或有关省辖市发展改革委督促整改。
第三十条
对于评价不合格的工程中心,省发展改革委委托中介评估机构对工程中心进行现场核查评估。对确属不合格的工程中心撤销工程中心资格,且2年内不得重新申报工程中心资格。
第三十一条
对逾期不能验收的工程中心,省直有关部门或有关省辖市发展改革部门应向省发展改革委提出推迟验收报告,说明原因、拟采取的措施和计划验收日期;对逾期1年不验收的,省发展改革委将根据具体情况给予通报批评直至撤销工程中心的处罚。
第六章
附
则
第三十二条
工程中心命名统一为:“河南省××工程研究中心”。
第三十三条
本办法由省发展改革委负责解释。
第三十四条
本办法自发布之日起施行。
第五篇:接待组试行管理办法及制度
接待组试行管理办法及制度
新生接待人选是新生遇到的第一个人,他代表了学校,学生以及个人,所以有此看来,新生接待将会是一项艰巨而又光荣的任务。
人员选取
人员全部从本校选取,通过举行大型招聘会来招聘,以及复试,最终面试来选取人员。(应聘人员将以各方面表现,个人形象,来决定最终),进入接待组时将给予两天的考核期,在考核期内,无工资或工资减半。
管理制度
1、不听从指挥的(N次×5元或者扣5分)
2、吃饭时间超过半小时的(N次×5元或者扣5分)
3、上班玩手机的(N次×5元或者扣5分)
4、值班睡觉的(N次×5元或者扣5分)
5、早退的(N次×5元或者扣5分)
6、集合迟到的(N次×5元或者扣5分)
7、站位乱站的(N次×5元或者扣5分)
8、上班东窜西窜的(N次×5元或者扣5分)
9、站姿不正确的(N次×5元或者扣5分)
10、上班时间不准回寝室(N次×5元或者扣5分)
11、值班时间不在值班岗位上的(N次×5元或者扣5分)
12、坐沙发的(每次20元)
13、打扫卫生不彻底的或者不打扫的(N次×5元或者扣5分)
14、上班时间不得戴首饰、穿短裤、裙子(N次×5元或者扣5分)
15、上班吃东西的。(N次×5元或者扣5分)
16、上班时间追逐打闹的(N次×5元或者扣5分)
17、上班时间服务态度不到位的(N次×5元或者扣5分)
18、上班时间未请假未到者,按旷工处理(扣除当天工资并扣10分)
19、不得电话请假,不得代假,请假必须本人向领导请。(N次×5元或者扣5分)
20、值班时间未值班者不得回寝室,不得在大厅出现。(N次×5元或者扣5分)
注:
1、本惩罚实行扣钱制或者分制,具体实行什么制度尊重本人决定。
2、本制度分制为百分制,低于70分请主动离开
3、人人监督,举报有奖。
4、所罚钱交于学校处理
5、穿鞋尽量不要露出脚趾
6、如遇要事请假不得超过10分钟,特殊情况除外
7、上班时间3次未请假未到者,请主动离开
8、值班时间未值班的人员的休息场所为专业咨询室、形体房、图书室。
接待组宗旨,服从服从再服从。