第一篇：国外传入中国的安键环管理体系
在中国逐渐流行的安健环体系
1、NOSA安键环管理系统与我们以往的管理系统不同，它不是一个标准，并不规定某一个具体工作应该怎样做、不应该怎样做，它强调的是一种理念，提供一个系统解决问题的途径，或为企业建立安健环管理系统提供了一个模板和框架；NOSA需要实施者去领悟，去发挥，不断完善、改进，通过这个跳板，建立起一套符合自己需要，有自己特色的安健环管理体系。这将是实施方一开始会碰到的观念问题，必须要有充分的思想准备。
2、NOSA五星安键环管理系统的引进主要是在企业内部构建一个良好的安健环管理环境，体现了企业以人为本的管理理念。它以“风险预控”为基础，从建筑物、机械设备、火灾应急、事故处理、安全管理等各个方面提供了全面的风险评估、控制等要求。识别不安全行为，消灭未遂，是该系统运行的重点内容。所以它对提高职工安全意识，促进企业安全文化建设的有很好的促进作用。同时NOSA五星体系实行的星级评比管理，体现了持续改进的管理实质，从一星到五星，对企业安健环管理的各个要素进行全面考核，为企业实现持续改进提供了方法和途径。
3、NOSA五星安全管理体系“风险预控”的基础管理理念与“安全管理、预防为主”的安全管理方针和电厂以往的安全管理要求是一致的，所以电厂引进和推广NOSA五星管理体系是有较好的基础环境，是可行的。其实不管什么体系的推进都有这么一个原则：领导重视、全员参与、持续改进，只要管理到位，方法恰当，收效应是明显的。
4、发供电企业安全性评价与NOSA五星安全管理体系要求的职业健康安全和环境等风险评估有共同的目的，但各自要求的重点不同。NOSA主要考虑的因素是员工在作业过程中可能遇到的风险的避免，而发电厂安全性评价的重点是对发供电的各类设备、设施和环境等要素的安全隐患、可靠性进行评价，借助和应用现代电力技术，并按照国际和国家现有的安全、技术标准进行量化评估。为实现安全全方位管理，同时采用发电厂安全性评价与NOSA五星安全管理两个安全预控解决方案。另外NOSA标准与各企业广泛采用的ISO14001、ISO18001标准的管理核心是相同的，都是以风险管理为核心，以目标管理为手段来提升安健环管理水平。ISO14001与OHSMS18001标准所要求的内容都能在NOSA标准中找到相对应的条款。
5、NOSA五星安全管理系统“风险预控”的基础管理理念决定了必须“全员参与”，所以在推进的起初，就要考虑采取各种措施动员全体员工参与进去。这是关键，也是推行NOSA五星安全管理系统的困难。
6、NOSA五星安全管理系统一般实施步骤：准备阶段→确定政策→成立机构→认识NOSA→培训（风险评估培训、NOSA五星系统培训、安全员培训、风险评估与风险管理培训、安健环代表培训、内审员培训等等）→制定措施计划→项目分解→结合本厂情况按国家或行业标准制订七十二个元素涉及的各项工作的标准→确认危险源、风险评估→过程控制→星级评审。体系建设从培训开始到第一次评星预计要一年左右的时间
第二篇：中国安防行业调查
日本思想文化的精髓耻辱感与团队精神（转帖）
(2010-03-08 09:17:27)
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杂谈
每一个民族都有自己思想文化，而且都有所不同。就是大体上所讲的西方思想文化，好像西方各国都一样，但实际上具体到每一个国家，都多少有所差异。虽然他们思想都来自基督教和那些公知西方思想家和哲学家。即使任何一个很愿意接受外来先进思想文化的国家，本民族的思想文化的烙印也不可能完全的去掉。但是区别在于：有的国家思想文化对外来先进思想文化非常融洽，而且发扬更好更有利于自己国家。有的国家思想文化阻碍外来先进思想文化进入，与外来先进思想文化磨合漫长。使自己的国家在发展道路上坑坑洼洼，非常艰难。日本就是前一个例子，表面看他完全接受了西方思想文化，但实际上日本的本民族的文化的精髓一点也没有丢，更可贵的是日本思想文化的精髓更有利于西方思想文化在日本传播，更有利于日本的发展。所以才是日本用最短的时间跻身于世界强国的行列。日本思想文化的精髓就是“耻辱感与团队精神”。
１９７１年，日本学者土居健郎著的《日本人的心理结构》（闫小妹译，商务印书馆，2006年９月版），曾经在当年成为日本畅销书之首，也在西方国家产生了深远的影响。这本书对日本人的性格有许多绝妙的解释。比如耻辱感问题就是如此。我们中国人很难理解，日本人一边是知耻辱的文化，一边常常干着灭绝人性的事情。一边经常把“对不起”挂在嘴边，一边对自己做错了的事情，却不愿意按照受害者的要求来道歉。一边常怀耻辱之心，另一边常常集体去干丑事，而不感觉难为情。日本人的耻辱感是因为团体才产生的。日本人的耻辱感是在背叛了团体，有被团体抛弃的时候，才会产生。土居健郎是这样解释日本人的耻辱感的：“日本人一般是在背叛了自己所属的集团利益，失去集团信赖时才会产生强烈的罪恶感。”（同上书３１页），而耻辱感“则是首先意识到外界压力，最终化为个人灵魂深处的。”（３４页）日本人耻辱感，常常并不是因为自己做了不光彩的事情，而是因为自己所属于的团队出了丑闻，或者自己给自己所属的利益团体带了不光彩的丑闻。这都是一种耻辱。
土居健郎说：“在日本这个社会，即便出了丑闻，一般不会过多地去追究个人责任，有关系的人大都承担某种责任而主动提出辞职。这足以说明日本人的罪恶感与耻辱心是浑然一体的。在这种情况下，人们往往优先考虑自己所属集团的利益，而不去追究责任，出于连带责任意识，出了丑闻应感到耻辱，不能说与已无关，否则那也是一种罪恶，是一种耻辱。即使本人没有责任，也要主动辞职，这成了日本人的社会习惯。如果因某种理由无法遵循社会习惯，事后也会为此痛苦不堪的。”（３６页）土居的这段话，让我们重新理解日本人动辄辞职的做法。即使是首相，如果自己的下属有丑闻，即使不是自己的直接责任，也会立即申请辞职。因此，日本人的耻辱感更是团体性质的。责任是连带的。我们也可以由此看到，日本常常因为一个内阁成员出了丑闻，而从首相到整个内阁集体辞职，因此，日本的各种职位，常常如走马灯一样换来换去，日本人不会留恋任何职位，他们很在乎的是团队的利益与荣誉。如果自己把事情做坏了，那么常常只有以自杀来谢罪。在整个团队，则要以集体辞职来挽救自己团队的荣誉感。这一点与我们在出现事情之后千方百计寻找借口，寻找替死鬼与替罪羊来代自己受过的做法截然不同。日本人越是居上位者，越是要主动承揽责任，有时明明是自己属下做坏的事情，作为领导也要承担主要责任。正因为这种敏锐的责任意识与耻辱感，才使日本人总是努力把事情做好，做完美。在日本,一个公司如果面临破产,从公司总裁到公司里的清洁工都作出自己的反思,即使是清洁工也会从自己的工作中寻找原因。这与中国人出了事故之后千方百计推卸责任与掩盖责任是大不相同的，日本人所表现出来的这种蕴含在团体精神中的耻辱感，是我们所难以理解的。
日本人的耻辱感还表现在自己文化落后方面。去过日本，接触过日本的人，都会有一个非常鲜明的印象，就是日本人非常喜欢问到日本参观旅游的外国人一个问题：“您感觉日本怎样？”如果日本人听到你说，日本不错，发展得非常好，虽然这也只是一个客观的描述，但是日本人也会感觉非常高兴，感觉有一种特别的荣誉感与自豪感。为了这种荣誉感与自豪感，每一个日本人都努力不去做破坏自己家园的事情，不去做让自己国家民族蒙羞的事情。比如日本人不会随手给自己的环境乱丢一点垃圾，不会因为自己的马虎做一个不合格的产品，而让自己的公司蒙羞，他们喜欢说的一句话就是：不要给社会添麻烦。所谓给社会添麻烦，也就是给别人添加麻烦。如果有这样的事情不幸发生了，那么日本人立即就会感觉非常不安，那时道歉就会接而连三而来，即使你已经原谅了他，他也会再三感觉诚惶诚恐。日本人的内心是非常敏感而内敛的。这种敏感、好胜，维护自己民族与团队的荣誉的强烈意识，促使日本形成了一股强大的发展动力。也包括向西方学习。
日本人的耻辱感与中国人的标准也大不相同。比如，日本当年战败，许多家庭因为战争，而失去了男丁，只剩下了孤儿寡母，为了把孩子养大成人，许多日本家庭主妇都选择了向美国大兵卖春的职业。这些妇女在日本后来不但没有受到歧视，而且被认为是英雄的母亲，是她们的努力才使得日本从二战战败的硝烟弥漫的破败中走出来。而作为日本战后的孤儿，在向外国人介绍自己的母亲的时候，也毫不忌讳二战结束时，自己母亲向美国大兵卖春，以便把自己抚养成人的经历。这如果以中国人的耻辱观来看，连提及都会是一种非常令人伤心，令人欲绝的事情，更是一种永久的耻辱。但是，日本人在这个问题上显然是没有负担的。日本人的耻辱感在于落后，在于战败，在于不如他人先进发达。除此之外，与我们相比，更缺少一些道德上的判断。这一点从日本人对待西方外来文化上与中国也有很明显的差异。
日本人在对外来的文化方面，只认是否比自己先进，是否对自己的有利，而根本不考虑是来自哪个国家，哪个民族。这种强烈的求知欲与探索精神，使得日本在对待外来文化方面表现了与中国人很大的不同。土居健郎引用鲁迅先生的《呐喊.自序》中的话说：“那时读书应试是正路，所谓学洋务，社会上便以为是一些走投无路的人，只得将灵魂卖给鬼子。”这个态度使土居发现中国人有强烈的排外心理，而日本人对一切比自己先进的东西都表现出浓厚的兴趣与强烈的好奇心，持一种完全开放吸纳的态度，绝对不会侮辱外来文化。因此，土居说：“面对西方文化，中国与日本采取了两种截然不同的态度，导致的结果自然不同，根本原因在于日本民族对外界动态极为敏感，每当发现他人之长，会承认并把它全面吸收融汇过来。”（第３０页）在这个时候，日本人一点耻辱感也没有，相反，他们还会因为在第一时间里学习到了最先进的文化与技术，而深感庆幸。但是，中国人如果赞扬一下西洋文化，那种“将灵魂卖给鬼子”的耻辱心理仍然挥之不去。这是近百年来，中国的苦难与日本的发展之间微妙的差别，却导致了两个民族，两个国家之间的不同命运。
后一个例子是哪个国家呢?
清竹2010-03-08 11:43:09 [举报]
分析得很透。加精！来自：“金股哲学圈”圈子
博主回复：2010-03-09 09:34:10
同感。
时默2010-03-08 17:28:48 [举报]
他们没有几千年中央之国悠久文化传统的包袱，没有世界最先进的理论武器。他们甘心向一切先进的文化学习，所以才能在短期内发展强盛。这一点，其实美国也有相似之处，即都没有本国文化传统优越的包袱。
而国人（主要是当权者）至今还是常常以自己所谓的长处，去比别人的所谓的短处。始终抱残守缺地不肯学习外人的长处，且振振有词地把自己的恶疮描绘成莲花......所以把一个五千年的文明古国，糟蹋成如今这个样子......博主回复：2010-03-09 09:55:26
我认为每一国家都有自己最独特文化精髓，所谓文化大国和文化小国的区分在于围绕在这个最精髓文化周边附属和陪衬是多是少的问题。就像写文章围绕一个主体，有的简简单单的写了百八十个字，而有的人写了成千上
万字来修饰和阐明。中国所谓悠久文化就是修饰的太多。中国思想文化的精髓就是等级和集权，绝大数的思想文化都是围绕这个思想来展开，老子和墨子虽有一些不同看法，但太渺茫。日本相对西方来讲等级思想要比西方强烈的多，但跟日本的耻辱感和团体精神比就大大靠后了。在我们中国人思想里排在一位的是什么呢？----等级，集权。
第三篇：陶瓷材料中主要结合键是什么
陶瓷材料中主要结合键是什么？从结合键的角度解释陶瓷材料所具有的特殊性能。
陶瓷材料中主要的结合键是离子键及共价键。由于离子键及共价键很强，故陶瓷的抗压强度很高，硬度极高。因为原子以离子键和共价键结合时，外层电子处于稳定的结构状态，不能自由运动，故陶瓷材料的熔点很高，抗氧化性好，耐高温，化学稳定性高。
为什么只有置换固熔体的两个组元之间才能无限互溶，而间隙固熔体则不能？
这是因为形成固熔体时，熔质原子的熔入会使熔剂结构产生点阵畸变，从而使体系能量升高。熔质与熔剂原子尺寸相差越大，点阵畸变的程度也越大，则畸变能越高，结构的稳定性越低，熔解度越小。一般来说，间隙固熔体中熔质原子引起的点阵畸变较大，故不能无限互溶，只能有限熔解。
1.试述结晶相变的热力学条件、动力学条件、能量及结构条件。
1． 分析结晶相变时系统自由能的变化可知，结晶的热力学条件为∆G<0；由单位
GBLmTTm可知，只有∆T>0，才有∆GB<0。即只有过冷，体积自由能的变化才能使∆G<0。
动力学条件为液—固界面前沿液体的温度T 液体中存在的结构起伏，是结晶时产生晶核的基础。因此，结构起伏是结晶过程必须具备的结构条件。 2.如果纯镍凝固时的最大过冷度与其熔点（tm＝1453℃）的比值为0.18，试求其凝固驱动力。（ΔH＝-18075J/mol）2． 凝固驱动力∆G＝一3253.5 J／mol。 3.已知Cu的熔点tm＝1083℃，熔化潜热Lm＝1.88×103J/cm3，比表面能σ＝1.44×105 J/cm3。 （1）试计算Cu在853℃均匀形核时的临界晶核半径。 （2）已知Cu的相对原子质量为63.5，密度为8.9g/cm3,求临界晶核中的原子数。 3．(1)rk＝9.03X10-10 m；(2)n=261个 什么叫临界晶核？它的物理意义及与过冷度的定量关系如何？ 根据自由能与晶胚半径的变化关系，可以知道半径r rk临界晶核半径rk，其大小与过冷度有关，则有能否说扩散定律实际上只要一个，而不是两个？ 4．请说明间隙化合物与间隙固溶体的异同。 相同点：小原子溶入 2Tm1LmT 不同点：若小原子溶入后，大小原子数量成比例，在选取点阵时，大小原子点阵可以合并，这实际上改变了大原子的点阵结构，因此认为形成新相，称为间隙相（间隙化合物）。 若小原子溶入后，分布随机，大小原子点阵不能合并，仍然保留大原子点阵，称为间隙固溶体。 人力资源部安环管理体系运行总结 一、安环方针目标适宜性 公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了贯彻落实。 二、法律法规符合性评价 公司安环处牵头制定的《法律法规清单》，几经修改，最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。 三、部门主要业绩及目标实现情况 1、部门主要工作业绩 人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：一是分 析员工能力素质，明确培训目标，对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析，选择有能力的人从事安环管理工作，合理配备人力资源，有效防止因劳动组织不当而发生事故。二是加强管理体系建设，确定岗位职责权限，按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的相关规定，修订了全套《岗位说明书》，要求各部门组织员工学习，并进行了学习效果抽查。三是根据三标体系要求，实施员工绩效考核，每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查，作出评价，切实保证三标认证工作进度，并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。四是群策群力持续改进，不断优化管理绩效，通过进行内部员工满意度调查，我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干部作风、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查，综合满意率达90%以上。五是团队学习自觉充电，提升员工综合素质，针对不同岗位采取多种培训方式，按照三标认证工作进程，适时组织各阶段培训，确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。 2、部门目标实现情况 根据安全环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面，计划34项，己完成任务42项，完成率达123.5%；参训1770人次，涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在文件控制方面，人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料，也对各部门员工培训进行督促和检查，文件受控率达100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教育，另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发现职业病，有效预防率为100%。 四、内审、预审情况及改进措施 1、内审、预审情况 在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司的预审中，对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为，这是对本部门职责履行情况的基本认可，但高标准、严要求，还有不少缺憾有待持续改进。 2、持续改进措施 自查发现，培训记录过于简单，在咨询老师的指导 下，己进行补充完善；本公司工程技术力量较为薄弱，人力资源部准备明年加强人才引进，同时引导技术质量人员在职进修提升能力；另外，今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式，进行广泛、深入的安全环保教育。下一步，我们将着重改变员工行为习惯，调整员工职业状态，提升员工职业素养，将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。 五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨 在员工满意度调查中，不满意的选项集中在工资待遇方面，己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面，无论是全面调查，还是平时交往，都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨；相反，大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。 综上所述，博盈车桥按照iso14000、ohsas18000标准建立起来的安全环境管理体系是切实可行的，人力资源部贯彻实施体系的运行情况也是良好的。特此报告，供管理评审参考。 人力资源部 XX年12月18日 中国安防行业发展趋势分析 楼主 房子防护 发表于 搜房网第一城业主论坛 日前，科技部、公安部、国家发改委联合在北京召开安防行业研讨会，中国安防协会秘书长靳秀凤撰文对安防行业发展发表了看法。 1、产业将继续快速发展。初步预计未来几年安防产品的市场需求量将保持20%-30%的速度增长，其中有些专业领域（如报警、监控）将达到30%以上。由于目前安防需求的基数已比较大，因此相同速度下的需求总量已相当可观。 2、一些龙头企业将做大做强，产业集中度将加速发展。随着企业的快速发展及联合、兼 并、上市或其他资本的介入，在电子防护产品领域将会有一些企业进入到大型企业的行列，同 时也将会有一批小型企业进入到中型企业的行列。预计在“十一五”末期，全国安防大中型企业 产品的市场占有率将提高到60%-80的水平，逐步进入较为合理的区间。 3、科技创新将成为企业发展的主攻方向，在中高端产品方面将有所作为。为实现创新型 国家、创新型行业的要求，公安部、科技部已将《人体个体识别与物证溯源关键技术研究》等 7个项目列入了国家“十一五”国家科技支撑计划，不少企业也将参加相关技术的研究。同时，随着企业自主创新能力的进一步增强，将在数字监控、网络设备、入侵报警、集成平台等方面，研发出一批适应市场需求的高中端产品。 4、企业在加快生产提高市场占有率的同时，更加注重品牌建设。无数事例证明，在十几 年行业快速发展的过程中，占的住脚的企业往往是注重品牌建设的企业。因此许多企业在经历 了艰苦的初创阶段以后，将会更加注重品牌的建设和维护，行业中还会不断涌现出更多的行业 名牌、中国名牌乃至世界知名品牌。 5、产品出口将继续稳步增长。随着产品质量的提高，中国制造产品将更加受到国际市 场的青睐，出口产品规模、品种将会继续增加。同时企业在做OEM的同时，将逐步开辟或建 立自己的国际营销渠道，推出企业自有品牌产品。 6、市场竞争将日趋理性化、规范化。建立全国统一、规范有序、适度竞争的市场体系 不仅是国家市场经济的总体要求，也是行业发展的必然结果。随着行业整体利润水平的下降，不少企业已清醒地认识到单纯依靠“价格战”占领和扩大市场的做法已不可取，市场竞争的理念 日趋理性化，今后竞争的热点将逐步转向产品创新及性能、质量、服务的提高等方面。 7、国际合作步伐加快。将有越来越多的国外知名品牌企业通过在中国建立分支机构，或与中国安防企业进行合作、合资、兼并等，开辟中国市场或扩大在中国市场的占有率。中国 安防企业为了做大做强，在引进国外资金、技术、管理的同时，也将大力发展拥有自主知识产 权的中华民族品牌。第四篇：人力资源部安环管理体系运行总结
第五篇：中国安防行业发展趋势分析
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