学习实践作表率 真抓实干促发展

第一篇：学习实践作表率 真抓实干促发展

好范文原创投稿

学习实践科学发展观，领导班子和领导干部带头是关键。每一个领导班子和每一位领导干部，既要争当开展深入学习实践科学发展观活动的组织者、引导者，更要当好自觉践行科学发展观的先行者、示范者，以富民强县的实际成果来衡量和检验学习实践科学发展观的成效，努力开创县域科学发展的新局面。

廓清思路，高

点定位，解放思想不停顿。一要在解放思想中统一思想，凝聚力量。要以上级一系列重大决策部署统一认识。从去年10月份以来，为应对国际金融危机，国家省市出台了扩大内需、保持经济平稳较快增长的一揽子政策措施，中央陆续下达了三批投资计划。在这个机遇期中，我们得到的机遇，有很多是共同的，对于这些共同的机遇，如果我们抓得牢、用得好，就会激发更强的发展活力。同时，我们还要千方百计抓住自己独有的机遇，如省委省政府实施鲁南经济带开发和市委市政府发展临港经济的战略部署，怎样来抓住这一机遇，是每位领导干部都应该认真研究的大课题，也是大家应该真抓实干、务求实效的大事情。二要在解放思想中谋篇布局，找准定位。要围绕实现建设“临沂经济强县、鲁南发展快县、山东产业名县”的目标，进一步解放思想，统一认识。建设“临沂经济强县”是一大历史任务，建设“鲁南发展快县”是在鲁南经济带实现崛起的必由之路，建设“山东产业名县”是实现率先发展的战略选择。要用这个目标统一全县上下的思想，凝聚方方面面的力量，要把这个目标作为一面旗帜，引领争先进位，加快发展。三要在解放思想中突出重点，明晰主线。要针对莒南人口大县、经济弱县，农业大县、工业小县的现状，针对发展中存在投入不足、产业结构不合理、经济运行质量不高等问题，牢牢把握“全党抓经济，首要抓项目，重点抓工业，关键抓招商，核心抓投入，突出抓质量，根本抓效益”这条主线，做优农业，做强工业，做大服务业，把优势放大，把短板拉长，把基础打牢，把机制搞活，把后劲做足，把莒南发展的更好更快。

放大优势，争先进位，科学发展不动摇。一要放大基础优势，在“三农”工作上争先进位。要在农田水利基本建设上下更大的功夫。全面完成73座小型水库除险加固、大山水库除险加固（一期）、沭河培堤、陡山水库灌区东干渠开发及末级渠系改造等重点工程建设任务；实施好世行贷款农业综合开发、扶贫开发、基本农田保护示范区和国家级土地整理等项目；新增户用沼气池6000户，培育一批“沼气村”和1—2个“沼气乡镇”。要在农业产业化上有更大发展。在现有国家级农业产业化龙头企业1家、省级2家、市级36家的基础上，新增市级以上农业龙头企业5家，新发展农民合作社300家；在现有绿色食品生产基地23万余亩、标准化生产基地32万余亩的基础上，新建无公害生产基地10万亩、绿色食品基地10万亩；在已建成“全市标准化畜禽养殖示范小区（场）”45处的基础上，新建标准化养殖场（小区）60处以上，新增环保猪舍垫料面积10万平方米。要在推进新农村建设上出更多的亮点。以全国县级供销合作社工作会议在临沂召开并参观我县现场为动力，认真总结经验，努力把点上经验转变为面上拓展之势，把上级领导的重视关心支持转化为推动工作的动力，抓重点、抓特色、抓典型，培育更多的亮点。二要放大产业优势，在推进“工业兴县”上争先进位。坚持整合重组促提升。规划建设条柳编、石雕石刻交易市场，稳步提高磨料磨具、泡化碱产品质量和市场竞争力，带动产业健康发展。坚持项目推进促提升。内抓规模膨胀，外抓招商引资，上抓政策争取，下抓环境优化，加快推进在建的投资6亿元的阜丰生物发酵工程、投资4.1亿元的鸿泰化工5万吨甘氨酸、投资3.3亿元的信义机械数控双柱立车、投资3.2亿元的碧海机械液体食品无菌包装材料、投资1.2亿元的金丰粮油植物油、投资1.2亿元临沂布恩禽业、投资1.2亿元的庞疃纸业制浆车间及污水处理等28个过亿元和列入省九大产业振兴规划的44个项目，促其早竣工、早投产、早见效。坚持创建品牌促提升。高起点运作、谋划、培育一批名牌产品，培育一批具有自主知识产权、较高品牌知名度和较强市场竞争力的产品。三要放大资源优势，在发展旅游业上争先进位。坚持把旅游业作为主导产业来培植，打响“齐鲁红都、古镇庄园、天佛圣地、山水莒南”品牌，进一步提升莒南旅游的吸引力。按照4A级景区的标准推进天马岛景区建设，集中力量实施好二期开发工程，打造独具魅力的山水旅游板块；彰显“真山、真水、真大佛”特色，精心包装以天佛景区为重点的佛教文化旅游项目，面向全国招商，打造鲁东南具有较强影响力的佛教文化旅游圣地；挖掘以“治学、治家、治业”为核心的庄氏庄园文化内涵，高标准实施好投资4.6亿元的省政府旧址二期工程和大店古镇庄氏庄园开发建设；发挥“全国爱国主义教育基地”的品牌效应，加快八路军115师纪念馆改陈布展建设，进一步彰显红色文化魅力。四要放大区位优势，在发展

临港经济上争先进位。扎实推进基础设施建设，年内争取文泗路全线贯通，积极筹备开工坪柘路、板团路、长深高速连接线，进一步完善临港产业区路网框架。坚持项目带动，抓好投资1.2亿元的立晨物流国家棉花储备库、投资1亿元的日照木材加工物流等在建项目的建设，加快海纳盛唐彩涂板、广东东骏石油化工、中工美钢结构等签约项目的开工建设。大力开展“招商引

资年”活动，实施好“过江入浙下广东，接半岛启台湾连日韩”战略，在新引进开工55个项目、其中过5000万元的项目16个的基础上，进一步集中力量，集中精力，招大引强，力求尽快实现大的突破。五要放大特色优势，在发展镇域经济上争先进位。加强对镇域经济发展的指导，力争至少有1/3的乡镇进入全市镇域经济发展第一方阵。

关注民生，凝聚民心，和谐发展不折腾。一要处理好民生与经济发展的关系。要坚持民生优先，结合深入学习实践科学发展观活动，在落实好“十件为民实事”的基础上，继续扎实推进“县带乡联村结合”工程，在一线解决问题，在一线为民服务，在一线转变作风，让群众切实感受到学习实践活动带来的新变化、新气象。要扎实推进旧城改造还建楼建设，紧紧围绕“建设周期明显缩短，让人民群众早日住上还建楼；建筑质量保证最好，让人民群众住得放心满意”的目标，集中精力组织施工，严格质量监督，确保年底前全面完成回迁。二要处理好发展与环境的关系。要按照构建“两型”社会的要求，高度重视节能环保工作。在保证完成约束性指标任务的同时，要高度重视抓好淮河流域的水污染防治工作，全力以赴抓好2个断面和5个市级重点企业的达标问题。要全力推进县乡村环境综合整治，重点在广告标语整治、环境卫生整治、植树绿化整治、集贸市场整治上下功夫，在环境综合整治与农村住房建设、危房改造、文明村建设、大村庄制社区建设、争创园林城市的结合上做文章。三要处理好发展与稳定的关系。发展，就是要有实实在在的变化和看得见、摸得着的业绩。稳定，就是要守得住一方平安，实现社会的和谐。要按照属地管理和“谁主管、谁负责”的原则，统筹协调，整合力量，明确责任，强化措施，维护好稳定团结的大局，为全县经济的大发展、快发展创造一个稳定有序的环境。

积极作为，团结实干，只争朝夕不懈怠。风气是一种氛围，更是一种资源、一种环境。搞得好可以提供一种动力，营造一个好的环境，产生综合的社会效益。要从促进莒南改革发展稳定的大局出发，从维护班子的权威和形象出发，自觉践行好的作风，引领好的风气。一要弘扬精诚团结、合力攻坚的团队精神。要一盘棋、一条心、一股劲，一个步调、一个号子，齐心协力、和衷共济、共促发展。按照民主集中制的原则，进一步完善议事决策机制，推进决策的民主化、科学化。二要弘扬奋发有为、低调务实的求是精神。要坚持求真务实、潜心谋事、专心干事的工作基调，树立勇于承担、敢于负责的责任意识和少说多干、干扎实、扎实干的工作作风。要结合各自分管的工作、包保的重点项目和重点工程，强化督导调度，强力推进落实，在解决具体问题中推动工作、促进发展。三要弘扬咬定目标、锲而不舍的创业精神。要有“人一之我十之，人十之我百之”的精神，迎着困难上，顶着压力走，以良好的精神风貌、顽强的进取劲头，百折不挠，奋力向前。要敢闯敢试，不能庸碌无为，敢于开拓，不能怕冒风险，坚决抵制“不求有功，但求无过”的错误观念和认识，在全社会营造鼓励干事者，宽容失败者，鞭挞无为者的浓厚氛围。四要弘扬只争朝夕、率先发展的进取精神。要把争先创优作为一种目标追求，作为一种责任使命，对分管的工作在目标定位上要高，工作思路上要新，拼搏干劲上要足，干在实处、走在前列，不断创造新的业绩，不断攀上新的高峰。

厉行节约，艰苦奋斗，廉洁自律不放松。最近，中央、国务院办公厅，省委、省政府办公厅和市委、市政府办公室就党政机关厉行节约、领导同志到基层考察调研接待工作、改进文风会风相继下发了一系列文件。要从各级领导班子和领导干部做起，带头以身作则，自警自律，重点做到以下十条：一是到基层调研、检查指导工作，要轻车简从，一律不准搞边界迎送；二是参加县内公务接待一律吃工作餐；三是工作日中午除安排对外接待任务外不准饮酒；四是参加各类庆典、节会活动由各级各大班子办公室统一负责协调和安排，个人不准自行接受邀请参加此类活动；五是不准到不健康的营业性娱乐场所活动；六是不准以任何名义接受基层赠送的礼金、有价证券和贵重物品、纪念品；七是严格遵守各项外事规章制度，不准组织或参加各类公款出国（境）旅游活动；八是严格执行公务用车编制管理规定和配备使用标准，不准违反规定配车购车；九是严格遵守财经纪律，不准向企事业单位转嫁、摊派和报销各种费用；十是不准超标准建设、装修住房。

第二篇：开拓创新促发展 真抓实干求进取

开拓创新促发展

真抓实干求进取

几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。大专文凭，南京邮电学院毕业，2年的工作经验，中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。

像每一位移动的员工一样，我不断的经历并直面着许多的挑战，2年前，我由此，我也明白一个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必须不断的挑战自己！于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营销策划等工作。通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头，保证了我公司在移动市场的市场占有率。这，更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。

由于具有较强的创新精神以及动手能力，公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。文秘部落其间，负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮WAP本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用，其中“云浮无线石材网”获得2002年省公司创新服务二等奖；“易数人生”项目获得省公司一致好评，作为第一批WAP收费项目全省推广；“云浮WAP本地化应用”项目被评为2003年省公司重点科技项目在从事集团整体服务工作期间，分别完成了云浮医保无线POS业务；云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造；等一系列项目，在大力推广了我公司业务的同时，也获得了用户的一致好评，建立了牢固的客户关系。

2003年10月，公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担任市场部经理一职，我明白，我又要面对挑战了，而这一次的挑战，是最直接的。在公司全体员工的努力下，我们克服了一个又一个的困难，粉碎了对手一次又一次的进攻，取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升，在2004年的县分公司经营绩效考核中，获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩，2005年上半年模拟考核KPI指标全部达标。

我认为，作为一名县分公司市场部经理的工作职责是：制定分公司市场部工作计划；对经营活动的全面过程管理，结合本地市场的特征进行市场分析研究，制定新业务推广及营销计划，要求他就像足球比赛时的场上队长一样，赛前要与教练一起根据对手的情况制定比赛方案，在比赛时要以身作则，冲锋陷阵，调动起全体队员的积极性，并根据赛场的实时情况进行调整，灵活应变。要求他具有较强的执行能力、敏锐的市场触角、良好的沟通能力、较强的团队观念及无私奉献的精神。

在努力工作的同时，我没有放弃对自己兴趣的挑战，曾经代表云浮移动参加过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球比赛，所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖，我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛一、二等奖在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的知识结构发起了挑战，不但参加了公司组织的各项培训，而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习，目前正在就读华中科技大学的MBA课程。

挑战，不仅有契机，也获取了真诚的认可。我先后获得了先进工作者、工会积极分子称号，带领的项目小组也获得了优秀团队的荣誉，„„回望身后一串串坚实的脚印，我也深深懂得：处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微不足道的，世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面还有更多的挑战在等着我„„在不断的人生挑战中，我积累了自己独有的优势：高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强，不因心情而影响工作、强烈的事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力。[/hide]

说到这里，或许有人要问：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我也有缺点，我的不足在于管理经验的不足，以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战，发现、改进我的不足，只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明：广东移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事们让我们用全部的赤诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌！

第三篇：聚精会神抓党建 真抓实干促发展

聚精会神抓党建

真抓实干促发展

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是我们开展各项工作的前沿阵地。随着XX新区建设的有序推进，基层党组织转型发展的不适应，基层干部能力素质的不适应等问题日益凸显，因此，我们将基层党组织建设作为促进新区建设的“一号工程”，围绕“强责任、强班子、强功能、强实力、强规范，创建基层组织建设示范区”为主要抓实，狠抓工作落实，不断提高新区党建工作水平。

一、统一思想，提高“抓好党建是政绩之本”的认识。

思想是行动的先导，有思想的自觉才有行动的自觉。要抓一把手，一把手抓。抓一把手是方法手段，一把手抓是责任使命。通过抓党组织书记，来形成党建工作齐抓共管的良好态势；要抓经常，经常抓。将工作安排部署与日常检查督办相结合，将每月党建工作专题调研与党建工作研究相结合；要抓重点，重点抓。要把“如何在新区高速建设中提高基层党组织服务中心的建设水平，加强对基层党员干部的教育管理，提高运用法治化思维推进新区开发的能力”作为全区党建工作重中之重，集中精力抓出成效，向市委交出一份满意的答卷。

二、建强队伍，夯实基层党建工作基础。

基层队伍是基层党建的工作对象，也是开展党建工作的主要力量。要加强基层党组织班子队伍建设，建立外出务工经商能人、退伍军人、本村能人等数据库，拓宽选人用人渠道，把“守得住、讲奉献、有本事、德行好”的优秀党员选配进班子。通过举办基层党组织负责人培训班，对新当选“两委”班子成员进行一次轮训，增强能力，提升素质，加强对基层党员干部的教育管理，提高运用法治化思维推进新区开发的能力；加强农村党员队伍建设，继续推行发展党员公示票决制度，严把党员“入口关”。开展处置不合格党员试点工作和民主评议党员工作，疏通党员“出口”。通过严格“三会一课”制度、深化教育实践活动进一步增强基层党员宗旨意识，发挥党员先锋作用。

三、完善机制，保证基层党建工作任务落实。

建立合理的党建机制是落实党建工作的有效途径和保证。建立引领机制，继续深化教育实践活动，完善党工委中心组学习制度和党员干部机关夜校制度，引导党工委班子成员和各级党组织书记树立正确的政绩观、切实担负起管党的政治责任，增强党建工作的内生动力。认真落实党建示范创建联系点制度，逐步形成示范效应，以局部带整体、全面推进党建工作的良好局面；建立考核机制，健全区直机关单位党组织书记抓党建工作责任，形成齐抓共管的党建工作机制。继续推行基层党委书记党建工作定期述职制度，实时研究基层党建工作，掌握基层党建动态。严格日常管理，加强过程控制，确保任务落实；建立落实机制，实行乡镇党委书记抓党建工作问责制度，强化考核问责。乡镇党委下设若干个农村党建工作片区，重点抓好管片党建工作；落实保障机制，今年全区基层党组织活动经费、村干部待遇增长×%。

四、发展经济，增强基层党组织活力。

依托XX新区建设，发展壮大村级集体经济是加强新区基层党组织建设的强大动力。要充分利用XX新区建设的土地优势、区位优势、工业优势、人才优势，大力发展内环路沿线村餐饮业、服务业、建筑业、房屋出租业；进一步盘活集体经营性资产，采取多种方式开发经营；起步区外的村，要从实际出发，培育特色产业。大力发展蔬菜种植、水产养殖、生猪养殖、荒山开发等多种产业。

五、严格执纪，履行管党治党责任。

履行党建责任，落实管党治党责任，重在执纪。执纪不严，从严治党就无从谈起。全区各级党组织要继续强化正风肃纪，对各种违法违纪和腐败案件以及“四风”问题实行“零容忍”，始终保持高压态势；要以“好干部标准”和“三严三实”要求为重要标尺，加强对党员干部的监督和管理，同时教育引导广大党员干部争当“两为”干部；要以“忠诚、责任、干净，争做好干部”为主题，深化“假如我是服务对象”大讨论活动，深化教育实践活动整改落实，紧紧盯住作风领域出现的新变化、新问题，密切关注“四风”问题变异、变种，及时跟进相应对策措施。

第四篇：真抓实干促发展 求真务实创先进

真抓实干促发展

求真务实创先进

——文田小学教学工作情况汇报

文田位于泰和的北大门，文田小学处于泰和工业园区内，近年来，随着工业园企业的蓬勃发展和城镇建设的发展，学校生源增多，规模增大较快，学生来自全国各地、四面八方，程度不一，基础参差不齐，给教学和管理带来很大程度的影响。2010—2011学年，我校毕业年级教学成绩居全县第三；办学综合水平被县局评为优秀学校。这些成绩的取得，首先感谢县局和澄江镇党委、政府的正确领导；感谢深圳京华公司、仁达公司的关心和帮助；得益于有一支强有力的学校领导班子；一支真抓实干，兢兢业业努力工作的教师队伍；一套科学合理的管理制度和实而活的管理办法。“真抓实干，求真务实”是文田小学做好工作的法宝。具体向各位作如下汇报：

一、措施和策略

（一）强化队伍的管理

1、班子队伍的管理

（1）班子成员要能带头，能吃苦、能吃亏，这是衡量学校班子践行学校各项工作的基本标准，从班长到普通成员都能静下心来思管理，潜下身来抓落实。（2）业务要精通，要具备良好的专业知识，要各负其责、各展所长。（3）思想要统一，步调要一致，要有全局意识，急学校之所急，想学校之所想；心往学校想，劲向学校使。

文田小学各项工作的有序稳步的开展，得力于有这样一支精明强干的班子队伍，他们工作踏实，作风严谨，事事身先士卒，赢得老师一致好评。

2、教师队伍的管理

教师是学校的主力军，要打造一支爱岗敬业、德才兼备、乐于奉献的高素质队伍，我校是从以下几方面入手：

（1）加强师德教育

“国无德不兴，人无德不立，师无德不能为师”，学校通过“师德

师风学习月”的活动，组织教师学习了《教师职业道德规范》，也组织教师参加了“先进教师事迹报告会”的学习，要求每位教师及时撰写学习师德心得体会，开展“树新风、扬师魂”演讲比赛。也通过“家长评学校”的活动，提出把“评价学校，评价教师”的权力交给家长，让教师置于社会的监督之中，通过一系列的活动，提高了教师的敬业意识和服务意识。

（2）加强教师业务素质的提升

振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。多年来，我校一直十分重视教师队伍的建设。首先，鼓励教师勇挑重担，敢于让青年教师当班主任和担任毕业班的课，让他们到第一线去锻炼，让他们在压力和拉力下进步成长。其次，鼓励外出取经，外出取经是教学上的对外开放，走出去，能开阔视野，了解信息。通过外出学习，有效地提高了我校的教学质量。最后，鼓励大胆创新，有好的点子，学校给予大力支持。关爱教师，学校把每一个教师当成学校的一份宝贵财富，在富有如此人文关怀的背景下，老师的积极性空前高涨。

（二）强化制度的管理

学校工作的正常运作离不开学校管理，科学的管理必须有切实可行的规章制度，有了规章制度，学校的一切工作才有章可循，有“法”可依，井然有序。近年来，我们因地制宜出台了一整套规章制度，从实际出发，制定了《行政人员值日制度》、《节假日值班制度》、《教师考勤制度》等制度12条；制订了文田小学学生《安全细则》、《候车、乘车规则》等规则20则，并做成美观、精致的标牌悬挂在醒目的位置，潜移默化作用于教师和学生。

通过以上制度的建立，对师生的发展有了明确的方向和要求，为校风、教风、学风的科学运行奠定了坚实的基础。

（三）强化过程的管理

教学工作是学校的中心工作，教学质量的高低直接关系到学校的生存与发展。只有建立和完善教学质量监控体系，强化教学过程的管理，才能及时发现和解决问题，不断提高教育教学质量。

1、分片、包段、蹲园责任到人

每学年的第一个行政会，就是讨论班子成员的分工和新学年的奋斗目标。文田中心小学现有29个教学班，1826名学生，加上3所村校学生，义务教育阶段学生共有2312人，另外还有12所民办幼儿园。在管理上实行“分片、包段、蹲园”的管理模式。每个行政人员分工明确，做到“谁分管谁主管”，将管理的权力充分下放，给了每个行政人员施展才华的舞台。

2、教学常规的管理

（1）加大了教导处巡课检查的力度

我们教导处三位主任分不同年级、不同时段、不同节次检查教师是否严格按课程设置开课，如有违者，直接与绩效考评挂钩。

（2）强化教师教学常规检查制度

采取了“学校→教导处→教研组→年级组→备课组→任课教师”检查形式，实行一月一查制度，并及时记录和通报。学校坚持每学期期中和期末两次常规大检查，以规范教学行为。

（3）规范教学流程，抓好常规管理的每个环节

教学流程是教学常规的主要内容，它主要包括备课、上课、批改、辅导、考核五个环节。我们把教学常规工作与责任制量化考核相结合，对各项工作进行质量监控，确保每个环节落到实处。

（4）加大了教研力度，充分发挥了教研组的作用

学校着力把教研这一块工作放手给教研组长，常规的落实、活动的开展，教研组长跟踪调查，具体督促，负责落实。学校给他们创造了这样一个平台，即锻炼了自己，又服务了教学。

3、校园文化的建设

我校营造了浓厚的育人氛围，提升了校园育人的品位。

（1）学校有校训、校歌、校徽、校旗；（2）建立了优秀学生事迹展览橱窗；（3）选派了一批有美术专长的老师出校刊，校园里温馨的提示语、名言警句，随处可见；（4）《京华校园报》的创办，赢得了领导、老师、家长的好评。

4、考评办法的实施

（1）为了能够客观、公正、科学地评价每位教职工的德、能、勤、绩，学校根据实际情况制定了《绩效考评方案》和教学《质量奖惩方案》。

（2）针对这两种方案，学校成立了专门的考评小组，以考核和督查相结合，表彰和处罚相结合的形式，严肃认真细致地对教职工进行考评，奖优罚劣，奖勤罚懒，不断规范了教师的言行，树立了正气。

（四）良好习惯的培养

“好习惯成就好未来”，小学是人生历程的起始阶段，从小养成了良好习惯，也就为未来奠定了基础。所以，学校加大了对学生的养成教育，强调了行为习惯、学习习惯、安全意识等习惯的培养，要贯穿教学的每一个环节。每个星期一朝读课是升旗仪式，由“老师举行国旗下的讲话，到行政人员总结上周工作，再集中进行安全教育”组成；每周一的第三节课全校举行主题班会，养成教育和安全教育是班会的主题；每天放学，每班都要总结，强调安全和学生行为习惯。每学期都会组织学生学习《小学生在校一日常规》，学生的习惯意识得到了加强。从起始年级到毕业年级都能高度重视学生的良好学习习惯的养成，从书写抓起，到审题，到检查都落实到“仔细、认真、一丝不苟”上来。

二、存在的问题

成绩是有目共睹的，但是，我们应该清醒的看到教学工作仍然存在许多不足，用办好人民满意的教育目标来衡量，仍存在不少问题。

1、校舍资源短缺。随着我县经济的进一步壮大，吉泰工业园区的迅猛发展，务工人员的子弟就近入学人数迅速增多，造成班班人满为患，面对猛增的生源（本学期比上学期纯增学生262人），征地增容扩班是学校的当务之急。

2、师资严重紧缺。目前文田小学只有88个教职工，还包括退下来的老干部和重病请假教师，教师队伍年龄老化，退休教师逐年增加，造成教师严重紧缺，直接影响了学校教育教学工作的开展。

3、部分教师教学态度不够端正，教改动力不足，影响了整体教学质量的提高。这主要指有的教师长期课堂低效又不愿主动改革创新，不

去学习钻研课标核心的理念和教材、教学用书的精髓，课程资源眼光狭隘、教学意识水平原地不动，这势必影响整体教学质量的提高。

4、特色教学活动开展力度不够，没有挖掘教师个人的才能来开展，像体育、美术、音乐等学科的特色教育。

三、努力的方向

（一）优化课堂教学，提高教学质量

教学质量从何而来，就是从教师平日一节节课堂上打拼积累出来的。一个学校如能上出好的公开课、研讨课并不难，因为这样的课是经过集体的包装，集集体智慧于一身。难得的是学校教师个个都能认真的对待每一节课，精心准备每一节课，把常态课当成公开课去上，即使没人听课，如果能做到这一点，学校教学质量的提高就会指日可待，“向课堂四十分钟要质量”也并不是空谈。

（二）抓实教学各环节，让精细化的过程管理为教学质量的提高保驾护航。

一是强化常规管理。要细化教学管理，强化过程管理，向管理要质量，向常规要质量，就应把教学过程的每个环节落到实处。从教师角度，我觉得应该努力做好七个“精心”。一是精心备课，二是精心上课，三是精心布置和批改作业，四是精心辅导，五是精心组织评价，六是精心进行教学反思，七是精心组织课外活动。

二是要强化监督检查，教导处每周不定期地检查各教师是否按课表上课，教研组实行每月检查制度，及时规范教学行为，中心小学也应加强对村小督查力度，尽量缩短与中心小学的距离。

（三）狠抓学困生的转化帮辅工作

管理学上有一种“木桶理论”：一只沿口不齐的木桶，它的盛水取决于最短的那一块木板。要想装下满桶的水，就得“补短“，根据木桶原理，学校的薄弱学科、低水平教师、学困生是影响学校教学质量的短板。教师的伟大在于能像爱优等生一样爱班级的学困生。我们始终要坚持“从最后一名学生抓起”的转差思路，积极探索帮教转化学困生的方法。要为学困生建跟踪档案，做到对象明确，内容落实，辅导到位，不

让任何一名学生掉队。

（四）重视学生的学习习惯培养

英国哲学家培根说：“习惯真是一种顽强而巨大的力量，它可以主宰人生。因此，人自幼应该通过完善的教育，去建立一种良好的习惯”。这里“完美的教育”就应该是我们应该做的工作，现在的学生，粗枝大叶、敷衍了草，随意性大等，这些问题反映了教与学两方面的浮躁，反映了学生的学习品质不高。因此，我们必须把习惯的培养放在教育的首位，这不应该是六年级老师的事情，而应该成为每一个年级、每一个老师义不容辞的责任。

（五）教研组建设要抓落实

（1）抓教研组建设总思路应该是“重在抓规范，重在抓落实，重在抓效果”。平日里的教研组名存实亡，一个学期下来就几节公开课的记录，活动形式单一，内容空洞。所以要进一步加强教研组职责，充分发挥教研组的功能，通过公开课、优质课、论文评比，优胜备课组评比等形式，以活动为载体、加快业务交流，共同研究，达到资源共享、提高质量之目的。

（2）发扬团队协作精神，构建和谐校园

构建和谐校园是一项系统工程，教学方面存在的主要问题是部分老师不注重与学生、组内教师、同班任课教师的沟通交流。老师一定要树立“和谐就是好的教学质量”的思想，一是对学生晓之以理、动之以情，多表扬少批评；多沟通、少指责，促进师生和谐。二是老师之间要建立一种既竞争又协作的关系，在竞争中提高个人教学艺术，在协作中促进整体教学质量。管理人员也要重视人文关怀，多与教师接触沟通交流，用赏识的眼光去激励每一位老师，才能构建文明和谐校园。

新的学期新的开始，不可否认，我们在工作中还存在着诸多的不足，这就需要在座的各位领导在今后的工作中不断给予我们帮助、指导，也需要向在座的兄弟学校不断地学习、请教。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在今后的岁月里，我们必将再接再励，兢兢业业，在教学方式、教学理念、教学手段上不断开拓创新，争取更加优异的成绩。

第五篇：作表率

作表率，我们怎么办讨论发言材料

作表率，这三个字的字面意思不难理解，不过，往深里说，作表率的内涵和要求是什么，又该怎么去“作”？这些问题认识和实践起来却并不那么简单，需要科学把握和努力践行。

一、作表率是一种先锋意识和模范行为，体现为在行动上先于一般党员干部和普通群众。“领导”一词的构成和含义很值得琢磨：“领”者，率领之义也；“导”者，引导之义也。不难发现，这两个字都包含了“领先”或“率先”的意思。从这个角度说，“先行一步”就是当领导、作表率的题中应有之义。具体来说，就是要求一般党员干部和普通群众做到的，领导干部自己必须先做到；要求一般党员干部和普通群众不做的，领导干部自己必须先不做。“先”字很重要：做到了先想一步、先干一步，才能形成榜样和示范，发挥引领和导向作用；如果不能在思想和行动上走在前面，也就无所谓“领”和“导”。革命老人谢觉哉曾说过，“要广大群众跟着我们走，不是命令或统治他们，而是靠党员的模范作用。”我们常说，喊破嗓子不如作出样子，讲的就是这个道理。

二、作表率是一种责任意识和负责行为，体现为在标准上高于一般党员干部和普通群众。责任几乎人人都有，非独领导干部为然。但相对于一般党员干部和普通群众来说，领导干部肩负的责任更为重大。作为党和国家事业的领导者、组织者、推动者，领导干部对于一个地方、部门或单位的发展承担着重大责任、发挥着重要作用。领导干部的责任意识如何、履职情况怎样，会对一般党员干部和普通群众产生示范和导向作用，从而在相当程度上决定着一个地方、部门或单位的工作 作风和成效。正因为如此，我们常把领导干部称作“负责人”，正职领导干部或“一把手”更是被称为“第一责任人”。有什么样的责任，就需要什么样的工作标准。领导干部重任在肩，自然需要在政治觉悟、思想水平、道德修养、业务能力等方面具有比一般党员干部和普通群众更高的标准和追求。

三、作表率是一种纪律意识和自律行为，体现为在要求上严于一般党员干部和普通群众。行动上的“先”、标准上的“高”，体现在思想认识上，就是要求上的“严”。严于律己是一种境界，也是一种态度。邓小平同志曾经说过：“我出来工作，可以有两种态度，一个是做官，一个是做点工作。我想，谁叫你当共产党人呢，既然当了，就不能够做官，不能够有私心杂念，不能够有别的选择。”以“当官”的态度来立身行事的领导干部，常常容易杂念丛生，把手中的权力当成奢侈享受的资本、谋取私利的工具，从而放松对自己的要求，最终难免出大事、栽跟头；以“做点工作”的态度来立身行事的领导干部，则能把心思集中到工作上，以平和之心对待“名”，以淡泊之心对待“位”，以知足之心对待“利”，以敬畏之心对待“权”，以精进之心对待“事”，自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，始终保持奋发进取、开拓创新的状态和一身正气、两袖清风的品格，扎扎实实履行好领导职责、发挥好表率作用，不辜负党和人民的重托。

下宫中心小学：金可辉