第一篇:真抓实干不畏难 创新服务促发展
真抓实干不畏难
创新服务促发展
过去的一年,我县工商联在县委、县政府的领导下,在县委统战部和市联的及时指导和大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕县委政府工作中心,坚持有所为有所不为的工作方法,不断创新工作思路,积极开拓进取,充分发挥工商联桥梁、纽带和助手作用,在调查研究、参政议政、参与环境整治、维护会员合法权益、捐资助学、支持社会主义新农村建设、构建和谐社会等方面做了大量工作,为促进我县非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长作出了积极贡献,不断开创了我县工商联工作新局面。
一、基本情况
郧县工商联于1986年恢复成立。经过近两年的工作筹备,于1988年4月召开恢复后的第一次会员代表大会,即第六届会员代表大会。办公地点位于城关广场北巷(县劳动保障局四楼)。2007年4月召开第十届会员代表大会,产生了新的执委会,共有执委67人。新一届领导班子中,正副会长15人,其中驻会副会长2人,部门兼职副会长5人,企业家兼职会长8人。县工商联机关干部职工9人,其中:4名离岗退养。现有各类会员286名,行业商会5家,分别为液化气、餐饮、美容美发、大理石行业和医药行业商会。
二、一年来的主要工作绩效
1、深入实际,调查研究,调研工作有新起色。
坚持调查研究,反映业主意见,始终作为县工商联工作中心。去年以来,我县工商联采取“走出去,请进来”、主动找题目和请县委政府领导出题目,坚持深入会员企业调查研究,了解情况,针对民营企业家反映的突出问题,写出了有质量、有深度的调研报告8篇,提出有针对性、可操作性的意见和建议16条,为县委、县政府决策提供了依据。如《关于我县医药化工产业发展情况的调查报告》、《郧县行政服务中心运行现状与思考》、《关于城区麻木车经营问题调查报告》、《关于要求解决湖北神河汽车改装有限公司生产经营有关问题的请示》和《关于部分转民企业退休职工医保金问题的调查报告》等相关调查报告,均引起了县委、县政府有关领导的重视,使相关问题得到了妥善解决。
2、围绕中心,促进发展,服务会员工作有新起色。
一年来,始终坚持以服务经济发展为工作中心,以会员需求为导向,加大服务力度,改进工作方法,尽心尽责服务会员企业,促进企业又好又快发展。急会员之所急,想会员之所想,帮助办理企业自身难以处理的事项。
一是为会员企业搞好融资服务。针对目前民营企业融资难,制约企业发展问题。我县工商联主动与县农业银行联系,年初召开了银企联谊会。通过这一活动,使银企双方加强沟通,增强了解,密切关系,增进友谊,进一步支持企业发展。特别是我们积极落实省联与省农发行签订的关于支持农业产业化龙头企业框架性协议,主动与县农发行沟通联系,多次同农发行领导一起到企业调研,帮助解决融资难题,此项工作取得了令人满意效果。去年,先后向湖北登丰化工有限公司、十堰桂来香食品有限公司、湖北天神公司、西山电站等5家会员企业发放贷款3000多万元,缓解了企业生产经营资金短缺的矛盾。
二是帮助协调县伟士通汽车零件有限公司租用生产用房、县金属处理厂企业改制用地问题。
三是帮助会员企业协调新的城镇土地使用税征收问题。根据部分会员企业反映,新的城镇土地使用税征收标准调整幅度过高,企业负担过重的实际情况,我们及时组织干部分头到各会员企业详细了解土地使用税的增幅情况,一方面同有关部门协调,一方面积极向县委、县政府做好汇报,根据文件规定,在不违法的情况下,提出了在执行新标准中扣除企业非生产用地面积,最大限度地减轻企业负担。
3、努力探索,拓展空间,组织建设工作有新起色。
去年4月,县工商联进行了换届,调整充实了领导班子,实行党组书记和会长分设。特别是在我县选拔了一位经济上有实力,工作上热情高的民营企业家担任会长,给工商联工作增添了新的活力。
组建两个行业商会。去年我们对原美容美发、餐饮两个行业商会进行清理整顿、在调整理事会人员的基础上,新筹建郧县大理石行业商会和县医药行业商会。
进一步加强行业管理,明确工作责任。为加强行业管理,规范行业行为,促进行业自律,依法维护行业利益,提升行业形象,促进行业健康持续发展。去年,经县工商联会长办公会议研究决定,对会员企业划分六大行业,实行行业管理。成立行业管理领导小组,明确分管领导,确定工作任务目标。同时,还对县工商联兼职正、副会长作了明确分工,进一步调动了各位兼职会长的积极性。
4、扎实开展“双思”教育,以捐资助学为重点,光彩事业活动有新起色。
开展“双思教育”。通过召开座谈会、谈心会、走访会员等形式,广泛动员民营业主“致富思源,富而思进”,引导他们“把自身企业发展与国家的发展结合起来,把个人富裕与全体人民共同富裕结合起来,把遵循市场法则与发扬社会主义道德结合起来”;积极参加各类公益事业活动,回报社会。
持续开展捐资助学献爱心活动。去年,先后组织开展了两次规模较大的捐资助学活动,先后有汉江水泥有限公司、天神股份有限公司、凯琦公司、天马崖水泥公司等20多家企业参与,共捐资20.6万元,资助贫困大学生66人、贫困高中生170人。仅汉江水泥有限公司董事长柴晓永捐资助学金额达8万元,资助7名贫困大学生、67名贫困高中生。9月9日重阳节这天,我们组织20多家会员企业向县福利院捐款捐物,奉献爱心。
支持社会主义新农村建设。我县工商联广泛引导会员企业投身光彩事业和社会主义新农村建设。汉江水泥有限公司、天马崖水泥有限公司分别捐出价值达15万元、8万元的水泥,帮建农村公路硬化。金沙公司捐出价值达5万元的沙料供农村修建公路。12月18日,我们组织天神公司、凯琦公司、金沙公司、兴升公司等8家企业共捐资9万元支持城关镇堰河村新农村建设。同时,还向原种场核桃树垭小学赠送电脑2台。据不完全统计,2007年,县工商联直属会员通过不同方式共为社会捐款捐物达100多万元,为支持社会主义新农村建设,构建和谐郧县作出了积极贡献。
5、树立典型,扩大影响,宣传工作有新起色。
评选表模,树立典型。为了鼓励、引导非公有制经济人士健康成长,促进非公有制经济健康发展,去年五·一前夕,我们积极配合县委统战部在全县民营企业中开展评选表彰了“优秀中国特色社会主义事业建设者”10名、“优秀企业”10名。我县杨军、柴晓永等7名同志被市委统战部、市工商联授予“光彩之星”荣誉称号。同时,县工商联会长杨军同志,还被授予2007年度全市十大经济新闻人物。为了弘扬优秀人物事迹,在县电视台上开辟“建设者之歌”专栏,集中宣传报道建设者及优秀企业的先进事迹,有力地展现了我县民营企业和建设者的风彩。
宣传报道工作取得了新成绩。我们充分利用《十堰商会网》、《十堰商会报》、《郧阳通讯》和县电视台等媒体,大力宣传我县工商联的会务活动及非公有制经济代表人物典型。去年我们累计向十堰商会网、十堰商会报、郧阳通讯、县电视台等媒体投稿38篇,采用35篇。
6、统筹兼顾,合理安排,出色完成了突击性工作。
开展了“弘扬正气,树立新风”主题实践活动。根据县委决定在全县党员干部中集中开展“弘扬正气,树立新风”主题实践活动的要求,我们及时召开了主题教育动员会,制定了《县工商联开展“弘扬正气,树立新风”主题教育实施方案》,成立了教育活动领导小组,具体抓好本单位主题实践活动的开展。在活动中,我们严格程序,不走过场,坚持理论联系实际,着眼于运用理论指导实践,做到学有所悟,学以致用。县工商联党组书记王钦斌同志在活动中表现突出,被县委授予“先进个人”荣誉称号。
积极配合,参与“禁麻”工作。为优化城市公共交通环境,合理配置城市公共交通资源,提升城市形象和品位,优化投资环境,县委、县政府决定,在全县禁止麻木车从事经营性客运活动。我县工商联积极行动,抽调专人,主动配合县“禁麻办”做好麻木车业主思想政治工作,帮助他们转岗就业,圆满完成了“禁麻”包保工作任务。在全县“禁麻”工作总结会议上,县工商联被县政府授予“先进单位”。
履行职责,抓好计划生育工作。根据县委、县政府的工作安排,县工商联作为全县人口和计划生育领导小组成员单位之一。我会结合自身工作,迅速行动,成立工作专班,积极配合计生部门认真督促各会员企业和所联系柳陂镇王家学村的计划生育工作。我们多次深入企业调查摸底,宣传政策,狠抓补救,健全制度,规范管理。重点督办各会员企业人口出生,清理清查、“三查”落实、节育措施落实、社会抚养费征收“四项”硬任务,理顺了生育秩序,促进了政策法规的落实,圆满完成了计生工作任务。
三、作法与体会
1、加强学习,提高素质,是做好工商联工作的基础。我们始终把提高干部队伍素质作为一项重点工作,坚持周4学习日制度,采取集中学习与分散学习相结合;走出去与请专家辅导相结合,通过不同方式,开阔干部视野,增长知识,逐步做到工商联干部在服务会员企业中不断由外行向内行转变,努力提高干部队伍的政治理论素质和业务水平。
2、争取县委、县政府的重视和支持,是做好工商联工作的保证。县委、县政府对工商联工作十分重视,定期听取工作汇报,及时解决工作中遇到的困难和问题。特别是县委统战部主要领导对工商联关爱有加,经常研究指导工商联工作,因为有了好的领导,所以在工商联干什么事都觉得顺心、顺手。
3、理清思路,准确定位,是做好工商联工作的前提。工商联与管人财物的部门比,确实没有权力,没有行政手段,但我们不能以一个组织权力大小来衡量这个组织是否重要,权力和作为截然不能画等号,不能说没有权力的部门就没有作为,工商联虽然没有权力,但资源很多。在非公有制经济蓬勃发展的大好形势下,努力为民营企业服务,工商联扮演着极为重要的角色。
4、牢固树立服务意识,为会员企业排扰解难,是工商联发展的根本。工商联的定位是人民团体和民间商会。为会员企业服务是工商联的宗旨和第一位的任务,是工商联生存和发展之本。不能服务于会员,就不能吸引、凝聚会员,会员企业最需要工商联提供服务,特别是维权服务。近几年来,郧县的许多企业之所以愿意加入工商联组织,是因为他们感受了工商联的服务与热情。不懂服务,不会协调,工商联工作就寸步难行。
4、坚持解放思想,开拓创新,是推动工商联事业发展的关键。以非公有制经济代表人士为主体的新的社会阶层不断壮大,在完善社会主义市场经济体制过程中,一种“小政府、大社会”的管理体制正在形成,面对新的形势,工商联工作要想突破,必须坚持解放思想,开拓创新。在实际工作中,必须突出“新”字,体现“活”字,要勇于实践,大胆探索,思路决定出路,要多动脑筋,多开展活动。
5、以饱满的工作热情,昂扬向上的激情鞭策自己,是做好工商联工作的动力。只要看清了工作目标,对我们从事的工作充满信心,才不觉得工作枯燥乏味。激情就是平常之心,要正确看待自己,看待单位,要爱岗敬业,艰苦的环境能锻炼人、成长人,平凡的岗位也能创造骄人的业绩,工作并快乐着,是人生的一种境界。
总之,在过去的一年里,我们工作上虽然取得了一点成绩,是县委、县政府正确领导的结果;是县委统战部及市联及时指导的结果;是全县广大非公有制经济人士大力支持的结果;是全体工商联干部职工艰苦努力、奋力拼搏的结果。但与兄弟县市比我们尚存在许多差距,今后,将加强学习,取长补短,进一步转变工作作风,强化服务意识,力争把我县工商联工作再推上一个新台阶。
第二篇:攻坚克难不畏难
攻坚克难不畏难
——二论贯彻落实2014年项目现场观摩会精神
面对经济下行的巨大压力,面对周边区市的迅猛发展,如何抓住项目建设的生命线,在区域竞争中逆境突围、脱颖而出?这要求我们在正视差距、坚定信心的同时,勇于攻坚,善于克难,不断以高标准赢得项目引进的高质量,不断以新突破换来项目推进的高效率,加快推进胶州项目建设“转调创”。
只有高标准,才有高质量。以攻坚克难的豪情,打赢项目建设“转调创”攻坚战,必须提高境界标准,招引高端项目。要围绕全市产业规划,树立“一盘棋”思想,立足经济技术开发区、国际物流港等优势平台,用好西安交大青岛研究院、中国机械科学研究总院等智慧载体,了解前沿科技,加强业务学习,通过以商招商、产业链招商等方式,加快招引高端装备制造业和新兴产业项目,重点突破航空、智能装备、节能环保、新能源、新材料等重点产业,为全市产业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”增动力、添活力。
找准问题所在,才能有的放矢。以攻坚克难的豪情,打赢项目建设“转调创”攻坚战,必须坚持问题导向,破解发展难题。去年,我市在“双月奋战”中实施领导包挂项目责任制,进现场、解难题、抓开工,取得了显著实效。我们要延续这些好经验好做法,以目标倒逼进度、以任务倒逼责任,认真梳理项目建设中存在的不足和问题,借助政府职能转变综合改革试点契机,简政放权,改革创新,优化服务,合力攻坚,认真解决好项目推进中的困难和问题,确保项目建设按“路线图”和“进度表”及时完成。
项目是支撑胶州科学发展的重要载体,是实现胶州转型跨越的根本保证。今年时间已经过半,各镇办、部门单位要对照年初目标任务,找准差距,奋起直追,凝聚合力,攻坚克难,迅速掀起项目建设推进新热潮,为完成全年目标任务、打造青岛北部新城夯实基础。
第三篇:创新方法抓落实 真抓实干促发展1
‚百名书记讲发展‛教案
创新方法抓落实 保障民生促发展
近些年,君山的发展可谓日新月异,前行在宽阔的洞庭大道,我们可以感受到君山发展的磅礴气势;收获在富饶的田野,我们可以感受到君山发展的巨大潜力;放歌在如画的团湖,我们可以感受到君山发展的美好前景。随着君山的快速发展,君山的知名度和美誉度进一步提升,那么,如何加快君山发展呢,作为一名基层的负责同志,如何在君山的发展中建功立业呢?我认为就是要紧紧围绕市委的“四三六工程”和区委的“115”工作大局,“创新方法抓落实,保障民生促发展”。
下面,结合君山的实际和我个人的的学习体会,谈四点认识:一是谋“全”局,平衡各方抓落实。二是开“新”路,巧借“条件”抓落实。三是瞄“准”星,突出重点抓落实。四是聚“合”力,互帮互助抓落实。
一、谋“全”局,平衡各方抓落实。
“干字担日月,实字写春秋”,市委书记黄兰香强调:加快发展,关键在抓落实。真抓实干抓落实是我们君山富民强区的根本。讲发展就要把握抓落实这一关键环节。今天,我们讲加快发展、富民强区其关键也在于各项政策真正落到实处,而抓落实就是抓党之长治、抓区之昌盛、抓民之安康。如果不抓落实,我们洞庭西路的拓展就不可能顺利完工,君山人民谋发展的形象就无法展示;如果不抓落实,我们团湖野生荷花世界的无穷魅力就不可能充分彰显。当前,市委市政府、区委区政府都在强调抓落实,我们的党员干部都清楚抓落实的重要性,但在具体工作中落实不力、不到位的现象却时有发生。其重要的原因,是有的党员干部对抓落实只停留在经验的层面上,没有理性认识。因此,我认为要把抓落实真正“落实”下来,就得掌握其抓落实的基本方法。
不谋全局者不足谋一域。抓好落实,要跳出就落实抓落实的狭隘窠臼,从全局出发,将与落实工作有联系的其他因素考虑到工作中去。
案例:江苏省如皋市南通湖莲家纺有限公司,创办后未正式投产就因资金周转问题倒闭。欠下当地村民土地使用费及建筑施工费数万元,在当地引起极大民愤,债权人相继向法院起诉并申请强制执行。如果按正常的执行程序将厂房评估拍卖,将拍卖所得偿还债权人,法院可以将几个执行案件一并执结,但企业所欠当地老百姓的土地使用费和施工费得不到落实,势必会造成新的矛盾。是简单地将案件执结还是想方设法将资产盘活?如皋市法院执行局通过三个举措促使案件顺利执行。一是加强与当地党委、政府的联系,取得党委、政府对案件执行的支持。二是强化思想工作,取得案件当事人和当地老百姓的理解。三是撤销查封措施,取得法律效果和社会效果的统一。由于采取以上措施,最终使该企业以高出原有的价格被一名韩国客商购买。新客商拿出部分资金偿还了债权人的债权,又支付了所欠土地使用费和建筑施工费。
从这个例子,我们可以看出:如皋市法院执行局将抓落实纳入该地经济社会发展全局工作中去,从维护当地群众利益考虑,没有简单地将负债厂房拍卖了之,而是想方设法将负债企业盘活,既落实了上级交待的任务,维护了申请人的合法权益,又支付了当地老百姓的土地使用费,解决了老百姓后顾之忧,同时也为政府新一轮 的招商引资创造了条件,实现了法律效益和社会效益的有机统一。
如皋市法院执行局的做法给我们很大的启发。我们君山区要加快发展,就必须进一步解放思想,要有全局眼光,创新方法抓落实。特别是我们作为基层党员干部,线多面广,我们要学会10个手指弹钢琴,只有跳出本单位看全局,跳出君山看君山,站在君山区全局的高度上考虑问题,服务四区建设,才能真正解决问题,抓好落实。实现“新兴产业聚集区、现代农业示范区、生态休闲旅游区、秀美和谐新城区”的宏伟目标。
二、开“新”路,巧借“条件”抓落实
对于上级布置的任务,下达的目标,我们要有积极的态度,只为成功找办法,不为失败找理由。不能只摆困难,倒苦水,作出一副巧妇难为无米之炊的无奈姿态,而要开动脑筋,巧借条件抓落实。
案例:重庆市武隆县经济相对不发达,集中商业区规模小,带动优势不明显,实现充分就业条件差,大量富余劳动力有待转移,就业形势十分严峻。武隆县人社局积极想办法,提出了‚创建充分就业社区,没有条件就‘借’条件就业‛新思路。
1、‚借台唱戏‛----依托旅游平台,让发展旅游与扩大就业并重、旅游增长与就业增长同步;
2、‚借水养鱼‛ ——招商引资,将就业工作纳入园区招商引资之中;
3、‚借题发挥‛ ——利用优势,大力促进当地特色工业和农业带动就业;
4、‚借船出海‛ ——利用市场,在全国各劳务输入大省、大市建立劳务用工基地,促进劳务转移。‚四借‛措施使就业工作大见成效,开创了武隆县就业工作‚柳暗花明‛的可喜局面。
从这个例子我们可以看出:武隆县人社局对事关群众切身利益,事关全县经济发展大局的就业大事,不推诿,不诉苦,突破资源和 条件限制,“借”来了资源,走出了新路,实现了充分就业。该局落实上级布置工作任务成功的关键,在于局党委一班人自觉摒弃了按老经验、老办法办事的思维方式,学会用新视角、新思路去分析问题,用新方法、新举措去解决问题。
武隆县人社局的做法给我们带来很大启发。我们君山区人社局要借鉴他们“四借”的经验做法,敢于创新思维、开启新路,在社会保障、创业就业、人事人才、劳动维权、机关建设等方面,抓好落实,圆满完成区委区政府确定的各项目标任务,以出色的工作业绩促进君山的大发展。
三、瞄“准”星,突出重点抓落实
抓落实,关键要抓重点。不能子丑寅卯面面俱到,甲乙丙丁平均用力,而要找准关键,抓住“牛鼻子”,突出重点抓落实。
案例:山东省肥城市在落实全国首批城乡建设用地综合整治试点工作中,做好城乡建设用地‚加减法‛,紧紧牵住‚增减挂钩‛这个土地整治的‚牛鼻子‛。在‚增减挂钩‛上下足了功夫。他们采取‚缩村腾空‛、‚迁村并点‛、‚撤村并居‛等不同方式大力推动农村居民点合理布局、适当集中;集中整治土地来带动农村改革,统筹城乡发展。如今的肥城,经济迅速发展,土地得到极大节约利用。肥城市走出一条保护耕地、关注民生、保障发展、探索共赢的新路子。
从这个例子我们可以看出:肥城市在落实全国土地综合整治的过程中,没有遍地撒网、全面出击,而是瞄准“增减挂钩”这颗“准”星,集中力量、全力出击。土地综合治理的快速有效推进,为城市建设用地建立了“仓库”、为新农村建设搭建了平台,取得了城市建设和农村改革的“双丰收”。其实,在建设我们秀美和谐新城区的过程中,也经常遇到这样的难题,肥城的做法给了我们君山区很好的启示。我们在抓落实,促发展的过程中,就善于要抓主要矛盾和矛盾的主要方面,要看到问题的症结、重点所在,善于从纷纭复杂的任务中梳理出重点,抓住关键,集中力量放大落实“着力点”的“鲶鱼效应”和“骨牌效应”,只有这样才能达到“一着棋胜、满盘皆活,一点带动、游走自如”的效果,加快君山的科学发展。
四、聚“合”力,互帮互助抓落实
抓落实,是一项涉及方方面面的系统工程,需要多管齐下,需要多项措施衔接配套。如果只采取单一措施,没有协调配合,抓落实就会孤掌难鸣,难免成为走过场的花拳绣腿。
案例:鸬鹚乡地处浙江西南山区,由于交通不便利,加上各行政村之间长期‚自扫门前雪‛,村际合作交往不强,各村经济多年来没有多大起色。2009年鸬鹚乡党委、政府经研究决定,打破行政村各自为政的传统做法,统揽全局,整合全乡人力财力资源,集全乡之力来克服困难,发展经济。开展了‚互帮工程‛,启动了‚村村互动、共建和谐‛为主题的工作目标管理与机制。通过村际合作,成功地解决了该乡出现的康庄工程难题,共同推进39户138人实现了搬迁下山脱贫,并全面促进了鸬鹚乡农村危旧房改造工作。群众尝到了甜头,得到了切实的实惠。
从这个例子我们可以看出:鸬鹚乡将有限的人力物力集中在一起,整合全乡资源,以“互帮模式”落实新农村建设精神,真正把党的富民政策落到了实处。
从鸬鹚乡的成功经验中我们得到了启发:当单个地区、单个部门因力量弱小抓落实工作力不从心时,要懂得汇聚集体的力量,善 于调动全部的资源;要善于打组合拳,抱团发展,当前正是省委提出加快发展环洞庭湖生态经济区建设的战略机遇期,我们君山区更要抢抓机遇,通过“1+5”区域友好合作的方式,构建环洞庭湖旅游战略联盟,抱团做大我们君山的旅游经济总量,打造全国休闲农业与生态旅游示范区。
“言之贵在行,行之贵在果”,我们君山区实行超常规、跨越式发展,必须探索新的发展路子。“实干才能兴区,发展方能富民”。抓实,促发展是我们广大党员干部践行执政为民的使命,是将宏伟蓝图变为现实的不二法宝。创新方法抓落实,保障民生促发展,我们打造“洞庭生态明珠”的号角已经吹响,全区广大干部群众精神饱满、斗志昂扬。我相信,在区委区政府的坚强正确领导下,在广大党员干部真抓实干的行动中,君山的明天一定会更加美好!人民一定会更加幸福!
第四篇:真抓实干不作秀
真抓实干不作秀,稳保中考居上游
——皂市镇中心学校2011年中考质量经验汇报材料
2011年,我校在当地党委、政府的正确领导下,在上级教育主管部门的大力支持和指导下,全体师生员工奋力拼博,全面贯彻教育方针,理直气壮抓质量,2011年中考又取得了辉煌的成绩。我校毕业生195人参加中考,正取石门一中32人,综合评估成绩居全县第5名,其合格率全县第5名,优秀率全县第6名。并荣获了石门县教育局2011年初中毕业考试质量评价三等奖的奖励。就农村中学而言,仅次盘石、蒙泉。
如此喜人的成绩,源于皂中人值得骄傲的三种精神:一是精诚团结、同舟共济的拼搏精神;二是吃苦耐劳,默默奉献的敬业精神;三是不甘落后,敢为人先的竞争精神。
大家知道,一艘航船欲要行至江河之上游,必得逆流而上,“逆水行舟,不进则退”。前任“船长”,已将“皂中号”驶进了上游的胜利港湾,今后的岁月,“皂中号”是进,是退,还是停滞不前?对新任“船长”及所有船员,是一次严竣的挑战与考验。能上这艘船的人,是敢于挑战的人,勇于拼搏的人,力争胜利的人。毫无疑问,“皂中号”只能进,不能退!这是我们共同的心声。要想这艘大船朝着既定方向前行,一靠舵手正确掌舵,二靠众人齐心划桨。号子震天,步调一致,劲使一处,方能乘风破浪,逆流而行。
我们成功了。2010、2011两年中考连获全胜,而且一年更比一年强。兑现了当初的诺言: “真抓实干不作秀,稳保中考居上游”。下面我就从“加强领导”,“严格管理”,“把握中心”,“创设氛围”这四个方面,谈谈我们的具体做法。
一、加强组织领导,发挥引领作用。
1、成立毕业班工作领导小组,使毕业班工作有坚强的组织保证。每到毕业班学年初,学校便成立由校长任正、副组长,教导主任,总务主任,教研组长,备课组长为成员的毕业班工作领导小组。定期召开专题研讨会,理清工作思路,把握工作重心,加强集中领导,做到事事有人管,时时有人抓。校长亲自挂帅指挥,教导主任具体抓各项工作,各位班子成员责任到班、到人,深入一线跟踪调研,督查,充分发挥主观能动性,发现漏洞及时弥补,确保毕业班工作万无一失。我们可以自豪地说:皂市镇中心学校领导班子,精诚团结,合作愉快,具有坚强的战斗力和凝聚力。
2、班子成员率先垂范作榜样,身先士卒打头阵。常言道:“村看村,户看户,群众看的是干部”,“干部干部干在前头”。作为毕业班领导小组,没有几个承担初三主课的成员,其指挥功能是要大打折扣的;没有几个教学成绩居于上游的成员,其领跑作用也是要大打折扣的。在这方面,我们的班子成员过得硬,经得住考验。陈校长每届都承担初三物理学科的教学任务,不光全面工作指挥有序,抓得出色,且本身教学工作从未落下,几届中考物理教学成绩均达全县先进水平。教导主任唐双全同志,不怕教导处繁多的具体事务缠绕,长期承担初三化学科的教学,每届教学成绩稳居全校之冠,也长期位于全县前四的优胜地位。还有办公室杨德斌主任,身患顽疾,常常疼痛难忍,行走不便,硬是带病工作,不下火线,以顽强的斗志承担初三物理教学,且成绩常居全县上等水平。还有年轻的教导处副主任文颉同志,原学校团委书记,语文教研组长梁玲同志,均能以学校事业为重,抛开家庭事务的烦恼,一心扑在管理上,教学上,所承担初三学科的教学成绩,分别居于全县第3名,第4名的好成绩。正是因为有了领导成员的垂范作用,大大激发了其它教学人员的工作积极性,其教学成绩突出喜人,有的还更加优秀。像语文组的四位女同志:邓建华、陈凤玉、漆少春、梁玲,巾帼不让须眉,竞争不忘合作,硬是打造出了一个优秀的团队。全校语文学科团体取得全县第4名的佳绩,其中邓建华老师的语文教学成绩每届稳居全校榜首。数学组四位老师:杨晓春、李宜红、肖勇、汤学丽;历史组的金友群、胡寒松两位老师,其教学成绩均获全县第5名。还有政治组的漆少春,刘湘石老师,英语组的云琴、肖强、杨蓉老师也分别在全县获得团体第6名和第7名的好成绩。这里更值得一提的是漆少春老师,身肩初三政治、语文两科教学,齐头并进双丰收。还有年轻的物理教师覃和平,常常承担学校许多大型活动任务,而且所教初三物理照样进入全县上等水平,在全校名列前茅。事实证明:只要干部带好头,不怕群众掉后头。
二、严格管理,向管理要质量。
管理是质量的保证,加强管理,向管理要质量,始终是我校提升教学质量的成功经验。
1、强化全程管理,确保教学工作均衡而良性发展。“冰冻三尺,非一日之寒”。教学效果的反映,并非一年半载就能显现,就一所普 通初中而言,要长达三年的时间,方初显成效。因此学校在管理过程中,要整体安排,做到未雨绸缪,从早抓起,从初一抓起,三年如一日,迎考之时才能稳操胜券。本校自陈校长上任近三年以来,对学校教育教学工作整体规划,均衡考虑。初一抓生源,抓良好的学习行为习惯的养成,抓基础知识的落实。初二抓学生巩固,抓学习方法的培养,夯实基本功。初三抓提高,抓转化,面向全体学生,复习模拟迎中考。全校以初三为龙头,拉动初
二、初一工作整体推进。目前,我校初
二、初一的全体师生,真正做到以初三为榜样,步步为营,稳扎稳打,教学质量硬是一期更比一期强。
2、重视制度管理,确保管理过程中的经常性,严肃性。人管人碍于情,制度管人才公平。根据我校工作实际,结合上级有关管理制度,我们健全了较为科学的制度管理体系,并建立了相应的奖惩细则。在完善制度的过程中,广泛征求民主意见,科学决策,做到可操性强,激励性强。让每位教师能踮起脚跟摘到桃子。制度一旦完善,要求严格按制度办事,规范管理,并持之以恒。在执行管理制度的过程中,我校七位行管人员,轮流值日,每天保证有两人值班,做到细观察、勤督导、善记载。对事不对人,不走过场不作秀,求真务实堵漏洞,并将当日所发现的问题及时与其沟通,做到有错必纠,奖罚分明。如在执行《老师考勤管理制度》的过程中,当班行政人员,一日有五查,即:早操、上午(第2节或第3节)、午休、下午(第6节或7节)、晚寝。并将巡查情况如实记录,每周例会由办公室将上周教师到岗情况予以通报,全期累计,与绩效工资挂钩,并设立满勤奖。如在执行 《教师教学常规管理制度》的过程中,教导处不定时进行周审或月审,对教师的备、教、批、辅、考、研、学等全面常规工作进行详细检查,并如实记载。每日校长室,教导处,将不定时的巡课,看是否有迟到、早退、缺堂、坐着上课、课堂接打手机、出堂迎客、随意调课等违纪违规现象,一但发现将做为教学事故论处。在执行《班主任工作管理细则》的过程中,严格强调班主任每天10到,且每日有专人登记,缺一不可。对学生的管理,我们制定了详实的《皂市镇中心学校学生日常行为规范管理细则》。在教导处文颉主任的带领下,由学生会干部每日进行六次检查,对各班违纪行为和奖励表彰事例详细记载,打出分值,及时公示。每周一第一节晨会时间,对上周各班日常行为规范执行情况给予通报,对优秀班级颁发“轮夺红旗”。每期末全面总结,对轮夺红旗获得次数较多的班级,授予“优胜班级”称号,并给予一定的精神和物质奖励,同时与班主任评先评优紧密联系。
多年的实践考证:在执行管理制度的过程中,只要保持其经常性、严肃性,认真做到公开、公正、公平、及时,就能大大推动全校师生的主动性、自觉性和积极性,提高工作效益,保证教育教学质量。
三、把握课堂中心,求四十五分钟高效率。
课堂是学生积累知识的主要阵地、黄金时间,教师切不可马虎从事。课前应精心准备,课中应灵活驾驶,确保45分钟高效课堂。在这方面我们主要采取了以下措施:
1、集中备课,资源共享,互通有无。以年级、学科组为单位,集中办公备课,深钻教材大纲,互相讨论提建议,资料传阅,取长补 短,达到精心设计一课堂的目的。
2、落实课堂教学,精讲精练,夯实初中基础。初中阶段每次考试,基础知识的比例将占至70%左右,注重基础知识的传授与消化,是学生考试取胜的法宝。因此我们要求每位教师在课堂教学中,应以把握本堂的基础知识为重点,反对题海战术的教学。
3、因材施教,分层推进。在教学与辅导中,应根据学生的不同特点,因材施教,培优转差,全面丰收。我们的做法是:“抓两头,促中间”,我们的口号是:“转化一个差生,胜于十个尖子”。初中阶段的教育重点是强化尖子生和后进生的辅导。对尖子生的培养,我们的做法是:确定对象特殊培养,使他们脱颖而出。对差生的转化,要求教师正面鼓励,言传身教,决不放弃。特别是对一些犯有比较严重错误的学生,我们决不一脚踢开,推向社会,而是苦口婆心,循序善诱,增强心灵的沟通,保护他们的自尊与自信,使他们真正从思想上逐步开始转化,行为上逐步迈入正轨。
4、坐堂督导,协作配合。为确保每堂课的效益,使每个学生每堂课学有所获,我们提倡班主任跟班坐堂,协作配合科任教师的教学,保证坐在后面的学生能专心听讲,从而整体维护全班的课堂纪律。在这方面,李宜红老师做得最为扎实,整天与学生打成一片,使其本班形成了良好的班风与学风,效果反应相当显著。全校四个毕业班,他所带的班级升一中人数高达10人,位居全校之冠。
四、创设迎考氛围,精心组织备考。
1、抓学风校风,正考纪考风。皂市镇中心学校一直以来有着良 好的学风、校风,但是我们并不因为有着优良的传统而放松学风、校风的建设。针对考纪考风,我们是从老师开始抓,从入学开始抓,从平常测验、期中期末考试开始抓。每次考试学校必须严密组织,统一安排。在座次编排上,年级串插,交错入座。在考试过程中,领导巡视,确保考风严正,杜绝作弊现象出现,如有作弊,严肃处理,把平时考试当作中考同等对待。考试结束及时阅卷,认真统分登记,认真分析评讲,全面总结,通报表彰。可想而知,老师有自尊,学生有自尊,这样不得不促进教师的教风,也不得不促进学生的学风。教风正,学风正,愁何校风不正?!
2、重视心理辅导,提升迎考信心。学校要求教师要细心体察、善于分析学生在不同时期产生的不同心理反应,对症下药,及时疏导教育。如初三学生每年考前一个月往往都会产生烦燥、厌学现象。为了让学生克服这种情况,消除心理障碍,度过难关,我们采取集中或个别辅导的方式,帮助学生认识这种心理产生的原因和后果,指导他们如何克服,并尽快恢复正常心态。
3、开好五个会议,统一思想认识,力争中考创佳绩。一是召开毕业班全体教师会议。分析现状,学习方案,确定指标,拿出措施,表明态度。做为中考工作的前期工程。在会上应重点学习《毕业班教学工作奖惩条例》,激发毕业班教师竞争的意识,鼓舞全体教师下定真抓实干的决心和争打胜仗的勇气。二是召开毕业班全体学生誓师动员大会,帮助学生树立正确的迎考观念。各班宣誓,营造氛围,彰显迎考之斗志,唤起全体学生的学习热情。三是召开毕业班尖子生会议,鼓劲打气,要求他们树立远大理想。在行动上做好吃苦耐劳,克服困难的准备;在学习方法上,要正确把握,科学安排时间,弥补偏科,促全面均衡发展。四是召开家长会议,要求班主任密切与家长的联系,做到教师辅导与家长辅导的有机结合,校内校外协调一致,使学生处处感觉到有人关爱的温暖,不断树立学习的自信心和进取心。五是召开战前动员会,加强考前的心理辅导以及考试方法的指导,进一步提升自信,充分发挥自我水平,考出自己最理想的成绩。
总之,中考优异成绩的取得,有诸多方面的因素,但总是脱离不了人的因素。“成事在天,谋事在人”。一个互相理解,共谋发展的心理环境,一个和谐稳定的人文环境,是我校快速发展的根本原因。今年的中考即将来临,在成绩面前,我们并不沾沾自喜,我们将一如既往地做好今后的教育教学工作,仍然保证:真抓实干不作秀,确保中考居上游,奋力拼搏100天,赶超盘石与蒙泉。
皂市镇中心学校
2012年3月
第五篇:创新管理真抓实干
管理创新真抓实干
---伊犁南岗商砼产销再创历史新高 今年南岗商砼面对伊犁地区商砼行业过剩、竞争加剧、市场低迷、成本上升、企业效益下滑的不利形势,公司董事会、经营班子紧紧围绕“企业效益和稳步发展”这个中心,加强内部管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运作。截止11月末,产销商品混凝土35.5万立方,完成计划的118.5%,较上年同期增长27%,实现利润1135.6万元,较上年提高15.3个百分比,再创历史新高。在企业发展同时,员工年平均收入达到了63924元(不含公司领导和销售)。他们以改革为动力,以市场开拓为突破口,深挖企业潜力,在主机设备规模小,产能不足的情况下,始终抓住人的因素,着力提高设备利用率,强调企业团队整体素质在市场竞争中的决定性因素,管理创新、技术创新,克服困难、奋力拼搏,使企业“人、财、物”的高效有机结合,创造了在销售收入、利润、回款率、安全生产、产品质量、财务状况领先于同行的骄人业绩,圆满完成了2013经营目标,再创历史新高。在伊宁市及周边搅拌站十八家二十二个站也处于领先地位。(吴爱民、张艳玲)