未来10年延吉市规划新项目

第一篇：未来10年延吉市规划新项目

气势恢宏：未来10年延吉市规划新项目

项目构想和规划战略提出方；浙江省投融资协会 杭州国慧投资咨询公司 中国建筑规划设计院华东规划院

1、延吉清茶馆新机场航站楼和跑道项目20亿元

2、老延吉机场改造为延边高速客运中心和国际物流中心（延吉内陆港）15亿元

3、老延吉机场改造为城市综合体CBD 含五星级酒店和购物广场项目 30亿元

4、高铁延吉车站（在建）5亿元

5、高铁站商圈四星级酒店、酒店式公寓项目 5亿元

6、体育场城市综合体项目 和西部新城综合体项目50亿元

7、帽儿山国家森林公园6亿元

8、五星级海兰湖度假酒店 5亿元

9、延吉市六大农贸市场升级五星级农贸市场项目6亿元

10、市区改造新建50个五星级豪华公厕3亿元

11、朝阳川棚户区改造拆迁40万平方米，新建60万平米新居和文化广场 20亿元

12、朝阳川火车站改建为延吉西站新站舍项目2亿元

13、朝阳川新客运中心（延吉市内公交总站）2亿元

14、朝阳川新综合市场6万平方米3亿元

15、西部新城布尔哈通河河岸两侧南北各两公里延长线滨河公园 4亿元

16、朝阳河湿地公园2平方公里2亿元

17、朝阳川一中、朝阳川二中分别建设体育馆、图书科技馆项目（在建）2亿元

18、朝阳川—龙井公路改建为双向4车道2级国道 30公里（在建）3亿

19、延边国际文化艺术中心5万平米豪装4亿元

20、西部新城经济适用房6个小区60万平方米项目15亿元

21、延吉市政府南侧市府广场项目和地下商场、会所、名贤馆、名人雕塑群 延边群英浮雕3亿元

22、延边一中 延边二中、延吉市一中西部新城新校区项目（在建）6亿元

23、新延边广播电视大厦（西部新城）4亿元

24、延边新闻出版大厦（出版产业集群）3亿元

25、延边科创中心 10万平方米写字楼 30万平方米标准厂房8亿元

26、依兰牧场5万头肉牛繁育基地和屠宰场饲料厂物流中心项目 8亿

27、延边工业大厦10万平米双塔 5亿元

28、吉林大学延边食品药品研究院 20万平方米 及设备 10

亿元

29、延边室内游泳馆 3亿

30、延边滑冰竞技馆 3亿

31、延吉百利广场（在建）20亿

32、延吉万源农贸批发市场（在建）10亿33、20万千瓦延吉垃圾焚烧发电厂 10亿

34、延边浙商商会大厦 10万平方米 5亿35、9年制延边大学附属实验学校 3亿

36、延吉东北机电汽配市场 20万平方米 6亿

37、延边大学国际语言文化学院4亿

38、延边文化创意产业园（创意工坊、展馆、假日酒店、工艺美术学院）7亿

39、延边聚氨酯岩棉新型墙材制造项目8亿

40、长春中医学院延边中药现代化项目基地 4亿

41、延边IT电商产业大厦 10万平方米 5亿

42、延龙朝快速公交环线 24个现代化候车站 0.5亿

43、延边企业总部公园（西部新城）15亿元

44、某世界五百强企业法国饲料、维生素项目10亿元以上

45、中国东北医药城项目 现代化厂房和5A级写字楼群 40亿元

项目总计投资400亿元建成后 延吉市将跻身为东北最有竞争力的魅力旅游城市和全国百强县前50名经济强市

浙江省投融资协会 杭州国慧投资咨询公司 中国建筑规划设计院华东规划院将组织10批 300名著名企业董事长考察延吉市和珲春市与延边政界商界领袖共商投资发展大战略并根据重大项目投资情况对十二五 十三五计划作出相应调整

第二篇：工作总结及来年规划

2015工作总结及来年规划

光阴荏苒，弹指之间，2015年已成为历史，2016的时间之门已经打开。在这个社会经济形式也在飞速发展与转变的新时代，不知不觉已成为三建人三年有余，与我而言，我的工作也算是一年一变，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我不但在工作上取得了一定成绩，而且思想认识也得到了一定提高，但也存在诸多不足。回顾过去的一年，总结如下：

2015年工作总结：

2015年1月至3月下旬，我仍在长寿蓝光幸福满庭项目从事施工管理工作。除去春节放假时间，项目的主要施工内容为主体及商业二次预埋、公区桥架及给水管安装、屋面避雷带施工、商业排水管安装、车库桥架及压力排水管道安装。整体来讲，我的工作是在简单而忙碌中进行。因蓝光幸福满庭是第一个我全面负责的项目，所以借此我也简单做个小结回顾：从项目的角度来说，该工程成本居高不下，最终结算可能出现亏损情况。主要原因分析如下：

1、工程合同为清单总价包干，工程涉及二次改造，图纸分为报建版和改造版两版，在前期时间有限的投标阶段，难以避免的出现漏项，这就造成第一笔直接经济损失；

2、招标文件及合同对部分工作内容的划分和界定含糊，清单中对此部分的劳务成本估价偏低，造成实际劳务成本和材料成本高走；

3、工程为中途从总包单位接手，前期约50%一次预埋为土建代埋，预埋质量很差，进场时因总包刁难，签订不平等配合协议——《前期总包预留预埋质量问题全部由我方整改》，这就给劳务费高走又埋下一巨大伏笔，并且还因此增加部分材料成本；

4、因业主与总包方的矛盾，工程频繁发生无规律的抢攻和停工情况，造成人工滞压和浪费。以上四点为我对项目成本高走的要因的简单分析。下面我在简述一下个人得失：通过该工程，1、让我对这种二次改造工程有了一定经验，对现场工作的预见性和应变能力有了很大的提高，但也因前期的经验不足和不够大胆而走了一些弯路，给领导和同事造成了些许不必要的困扰；

2、面对对合同了如指掌的现场业主代表，作为施管人员，一定要熟悉并吃透合同的相关内容，并且提升自我的业务谈判能力，只有这样才能更好的为项目争取利益。以上是我对蓝光项目的施管工作的简单分析总结，不足和不对之处请领导批评指正。

2015年3月末，我回到分公司生产管理科，面对新的工作环境和工作内容，在领导和同事的帮助和指导下，较好的完成了领导布置的相关工作：

1、全面负责金科廊桥水乡、江津金科项目的生产过程监督，全年，两个工程安装无安全事故，无劳务纠纷等事故，工程实体坚持样板带路，整体质量较好，且成品及半成品保护可作为亮点。因受土建进度影响，根据廊桥水乡产值分析，其前期劳务费可能偏高；

2、参与部分中小型工程方案审批，此项工作对我而已既是挑战，也是专业知识的学习沉淀的机会，并促使我对规范规程有了更多的了解和学习；

3、完成了对安全管理制度的更新并实施，主导办理新开工程安全生产责任书签订，但今年未普及到联营项目部；

4、负责与公司安保部衔接协调，按时收集、分析、整理项目安全月报，为全面监控项目安全生产提供依据的同时，形成报表交与公司安全管理部，全年无较大及重大安全事故发生，轻伤率指标受控，顺利通过公司内审、外审及上级部门年终审查；

5、负责收集项目月度生产报表，并加以分析、整理、建档，为管理科全面监控各项目生产进度及质量提供有力依据，起到了较好的效果。在日常检查中，不在局限于只填写现场过程检查记录，而是采取图文并茂的形式，通过现场记录、拍照，事后及时整理建档，与项目生产报表进行对比，起到了更真实、有力的监督管控效果，同时对安全文明做得较好的项目进行了映像资料收集整理。

6、收集更新规范规程，结合公司质量环境职业健康标准规范规程清单，整理形成了《安装专用质量环境职业健康标准规范规程清单》并分项给各项目。根据我司承接的业务特点，结合公司一体化管理文件要求，编写了《施工组织设计目录(试行框架)》并要求新开工程试用。在完成以上主要工作的同时：3月末，参加学习了地产大厦的山城杯评审汇报；4月下旬至6月上旬参加了中煤设计院BIM培训，初步掌握了BIM的基本运用，同时收集了整套相关培训资料，以供公司其他同事学习利用；6月上旬参与万科凤天路项目观摩会前期准备工作，下旬参与中建三局关于鲁班奖申报交流会；8月上旬参与渝富工程国家金杯奖评审工作，8月中旬至9月参与国博鲁班奖申报的前期资料整改修订。通过几次参与到优质工程申报及评审工作中，让我深刻意识到“精、细、准”是贯穿工程实体和工程资料的核心思想。8月下旬至9月上旬参加重庆建工集团BIM大赛，并与小组成员的共同努力下获得第三名。10月至12月，收集整理基于万科凤鸣山定型吕模内排水管道精确安装的相关资料，12月初参加重庆市建筑协会主办的QC小组骨干培训，并在领导和同事的帮助及指导下负责编写了《定型铝模内排水管道安装偏差控制》的QC课题。以上是我对2015年生产管理科工作的简单小结。

存在的不足：

虽然2015年的各项工作都已圆满完成，但我深知自己还有很多不足之处：

1、业务知识沉淀远远不足，处理事情比较浮躁，不够稳重；

2、一些本职工作做得还不够细，重点及亮点不够突出；

3、对常用工艺工法的熟悉度还不够。

4、业务谈判能力、应变能力还有待提高。

2016年工作规划：

1、保质、保量、高效完成本职工作及领导交代的其它工作，把具有对比性的工作做细，加强对比性，突出重点和亮点；

2、做好公司《安全文明标准化手册》编制的相关配合工作；加强与公司安全管理部的沟通衔接，积极配合上级部门，督促各项目将各项安全制度落实到位，为确保“安全生产隐患排查治理攻坚行动”顺利实施做好本职工作，修订、完善各项安全制度和应急方案，为公司《2015年~2016年安全生产中长期规划》做好铺垫。

3、全面覆盖联营工程的《安全生产责任书》的签订工作；

4、做好QC小组的完善工作，争取取得较好的成绩；

5、加强对BIM学习巩固，争取更上一层楼；

5、加强业务知识的沉淀，提升自我修养，摒弃浮躁，强化自己的业务沟通能力和应变能力；

7、利用业余时间，摒除杂念，全力攻克一建，争取一次全过。以上是我对2015年的工作小结和2016年的工作规划，不足之处请领导批评指正。

在此，诚心感谢领导及同事对我工作的上的指导、关心、包容和大力支持，感谢生产管理科全体成员在生活上与思想上对我的悉心关怀和指导。

谢谢！

总结人：

第三篇：未出台十二五规划

食品工业“十二五”发展规划工信部、发改委

纺织业“十二五”规划中国纺织工业协会

煤炭工业发展“十二五”规划国家能源局

电力行业“十二五”规划中国电力企业联合会

“十二五”现代服务业发展规划发改委

十二五高端装备制造业产业发展规划工信部

全国节水灌溉“十二五”规划水利部

金融业发展和改革“十二五”规划中国人民银行、银监会、证监会和保监会化学工业“十二五”发展规划工信部

空管建设“十二五”规划国家空管委

新一代信息技术产业发展“十二五”规划工信部

“十二五”节能环保产业发展规划发改委

节能与新能源汽车产业发展规划工信部

石化业“十二五”规划工信部、中国石油和化学工业规划院

页岩气“十二五”发展规划国家能源局

煤层气“十二五”规划国家能源局

医药包装“十二五”规划工信部

生物医药产业“十二五”规划工信部

云计算“十二五”规划工信部

软件行业“十二五”规划工信部

“十二五”环境保护规划环保部

“十二五”糖业规划工信部

可再生能源发展“十二五”规划国家能源局、发改委

生物质能源“十二五”发展规划国家能源局、发改委

物联网“十二五”规划工信部

“十二五”内贸规划商务部

第四篇：乡镇团委工作总结及来年规划万能

xxxx团委2011年工作总结及2012年工作计

划

2011年，xxxx团委在xxxxx领导的高度重视和团县委的正确领导下，深入开展各项活动，团结联系xxxx青年，引导青少年健康成长，推动社区文明创建，全面发挥广大团员青年带头作用，为实现xxxx社会、经济健康快速发展做出了新的贡献。现将一年来开展的主要工作总结如下：

一、切实开展基层组织建设工作，创建基层团建工作新格局。xxxx团委进一步贯彻“党建带团建”的基本要求，积极在各社区发展培养团员，建立健全社区基层团组织，指导各社区成立3-5人的团委班子，在人员选择上侧重于农村致富带头人、青年企业家、社区村干部和大学生村官，注重把热爱党、热爱团和有工作热情、有一定影响力的青年典型吸纳到基层团组织中来。

二、充分发挥共青团职能作用，服务青少年成长成才。

1、全面加强青少年思想道德建设。以庆祝建党90周年、辛亥革命100周年为契机，加强了对全县广大青少年红色思想引领工作。深入开展“红歌献给党”、“学党史、知党情、跟党走”主题党团队日活动。

2、发挥服务职能，切实解决青少年实际困难。切实维护青少年权益，积极预防青少年犯罪，对问题青年、刑满释放人员等特殊青年群体及时关注、定期联系、以挽救、感化、教育为方针，及时解决困难，促进其自谋职业。同时在xxxx中小学开展法制宣传教育活动，促进青少年学法、懂法、守法、学会用法律武器维护自身权利。

3、积极开展各项活动，增强青少年凝聚力。2011年，在建党90周年庆典时，xxxx团委积极组织青少年进行“红歌献给党”红歌传唱活动，xxxx选送的红歌传唱节目还参加了县宣传部组织的红歌传唱表演，并取得了优秀表演奖。2011年底xxxx团委全面开展“强基础、增活力、促发展”基础集中走访活动，共走访青少年60人。向他们宣传团的知识、鼓励他们入团、讲解团组织小额贷款办理程序。xxxx团委还与其他部门相配合，开展扶贫济困、慰问孤寡老人、志愿者服务等活动。xxxx团委对于青少年创业及时登记造册，定期上门扶持，积极协调解决实际困难。体现团委优越性，增加青少年凝聚力。

三、以文化阵地建设为平台，深化共青团工作品牌。深入挖掘具有浓郁地域特色的乡土文化和民间文化，深入开展农村青年文化活动，积极团结xxxx青少年，组建了文化宣传队，举办了青少年读书比赛，象棋比赛、体育运动比赛等活动，吸引了xxxx青年积极参与；在文化阵地建设方面，各社区进行了农村书屋建设，xxxx在xxx社区建设了综合文化站，在各社区成立了文化宣传队伍，加强了文化阵地建设，吸引了更多青少年参与文化娱乐活动，以深厚文化资源鼓舞人、凝集人。创出共青团工作品牌。

2011年，xxxx团委工作取得了一定的成绩，各项工作任务基本完成，活动正常开展，青少年凝聚力进一步增强，同时也存在一些不足，如基层团组织覆盖面不够，特别是xxxx企业团组织建立难度较大；活动开展经费不足，经费来源难以保障；从事团委工作的人才缺乏。2012年，为更好的开展xxxx团委工作，充分发挥团员在青少年中的先锋模范作用，xxxx团委将从以下几方面开展工作：

一、“以党建带团建”，进一步扩大基层团组织的覆盖面。积极引导企业建立基层团支部，使团委的工作深入社会的方方面面，吸引更多的年青人进入团委组织。提高团委的凝聚力和战斗力。

二、创新工作方法，以活动为载体，以组织为依托，以联系和团结青少年为工作目标，创造性的开展工作。经常在青少年中开展文化娱乐活动、体育智力竞赛等，建设充满活力、积极向上、健康和谐的社会主义新风尚。

三、积极吸纳和培养人才。在村干部、致富带头人、企业管理人员、技术人员的年青人中，积极吸纳和培养热爱团委事业、有能力从事团委工作的人才。充实到团委干部中。增加新生力量。为更好的做好团委工作，提供人才保障。

第五篇：工程部工作总结与来年规划

工程部工作总结与来年规划

自2006年进入※※※物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。伴随着※※※物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来※※※，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培训（《物业管理》与《电梯管理》），多次到其他小区（维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等）参观学习，使我们的工作能力提高很快。从而，对我们的发展打下了良好的基础。在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：

一、参与公司规章制度的制定与修改：《※※※物业公司工程部表单、流程图》、《※※※物业公司工程部岗位职责》、《※※※物业公司工程部管理方案》等，对公司其它规章制度（《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等）提出合理化建议。

二、物业公司办公室的装修：协助图纸设计、材料采购、设施跟进（水电、有线、煤气）、设备维护（空调）等。办公室由※※※装饰公司施工，在8月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。

三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等；给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业（天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等）、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项，对那些违反装修管理协议的业主和装修公司，发现一处，整改一处，情节特别严重的扣除违约金（10家左右）。

四、业主室内工程建设遗留问题处理：工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理（费用由房产公司支付）。但也有不尽人意的地方，需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方（如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水），老是得不到解决，还有部分施工单位不及时维修，让我们的工作很被动。

五、及时解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响（楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等）、业主合理的赔偿（工程遗留问题、水管跑水等）。做到事事心中有数，及时解决业主的心中疑惑，为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多咨询，多方配合才会做得游刃有余。

六、※※※花园设备设施运行：电梯基本正常运行，三菱公司进行二次维保，有针对性的维修多次，年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常，问题较少，泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满足小区正常运行，我们加班加点值守，确保小区业主能正常使用，年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水，但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小，我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。

七、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进：电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、安全栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置原因，配电资料与建筑资料暂未收集齐，不过在来年的工作中，我们会整理收集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防控制室联动主机、消防水泵、配电设备（变压器、高低压配电屏、控制屏）、排水设施（化粪池、排水、污井、管道）、给水设施（自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道）等已基本到位，由于绿化、电力、消防配套在施工，就会对已有的设施设备运行产生影响，我们会对正在施工的项目提供合理化的建议，协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。

八、配合财务部对常用工具与材料的采购与保管：冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯泡、雨具、润滑油等。小工具已发放到人，个人领用工具品种根据工种发放，工具由个人负责使用、保管，共用工具存放在值班室，由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丢失、损毁由责任人按工具价值赔偿。

九、配合开发商的工作：上半年解决业主装修临时用水用电，为肯德基、新一佳、国美提供装修水电管理，地下室临时排水管理，为各施工队（建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等）提供施工水电，得到房产公司的一致好评。特别在临时水电上面，我们工程部人员夜以继日地工作，确实保证了小区供水供电基本正常。

十、对部门员工进行合理化的管理：在了解员工的同时及时发现他们的长处与不足，要善于运用他们的长处，帮助他们改掉不良习惯，使我们小集体整体水平得到提高。对优秀员工要及时给与奖励（三名员工获得 “服务之星”），严惩工作三心二意的，必要时给与辞退（有三名员工），保持我们工程部的战斗力。

在新的一年里，我们会更进一步大挖潜力，提高员工的积极性，把工程部的工作做细、流程化；让部门的每一个员工工作有条不紊，我们会从以下几个方面着手规划：

一、现行工作值班制度做局部调整，根据小区设备设施实际运行情况安排人员轮流值晚班，确保晚上十一点前有两人值班，十一点到天亮一人值班。

二、实行维修保养岗位责任制度，各种设备设施维修保养责任到人，签许《※※※设备设施维修保养责任状》，实行主管监督机制，根据员工的实际能力选择合适的岗位。

三、制定小区设备设施维修保养计划表，针对具体的设备制定详细的保养方法与流程，确保小区的设备设施运行正常。

四、预测出小区各种设备设施的运行费用、维修保养成本，提出合理的节能降耗方案，商讨后实施。

五、展开员工培训计划，对本部门员工在专业技术上定期进行培训，而且实施考核，同时实行奖惩制度。

六、加强管理员工的执行力度，实施细则考核，确保安排的每一件工作都落实到位。

七、加强与兄弟部门之间的配合，分清各部门之间的工作范围，避免不必要的大事小事全包化服务，合理地提高本部门的工作效率。

在※※※花园里，我们会一如既往地勤勤肯肯地工作，来年更上一层楼。当然，过去的一年我们也有欠缺的地方，对于工作中的压力还把握的不十分到位。但做为一个部门主管，我有决心在公司领导的帮助和自己的努力学习下，在以后的工作当中不断提高和完善自己，为※※※物业公司的兴旺和发展贡献一份薄力。