第一篇:尊重生和谐,和谐促发展
尊重生和谐,和谐促发展
教育就是让每个孩子都有更多的机会和足够的空间自由充分地成长。和谐社会需要和谐的人才,和谐的人才离不开和谐的教育,和谐的教育必须孕育和谐的学校文化之中。我们以尊重理念为指导,构建和谐校园文化,促进学校的可持续发展。因此,我们确立了“尊重生和谐,和谐促发展”的办学思想。
老子在道德经中这样说过:“大音希声,大象无形……”意思是说最大的声响反而听不到声音,最大的形象反而看不到它的形状。无言的教诲,无为的益处,天下很少有人能够做到。教育的力量多大啊,育人于无形,无痕,无言……孔子说:“天何言哉?四时行焉,百物生焉。天何言哉?”强调无言而孕育万物。强调一种“势”,强调“势”的润育能量。好的教育也应该运生一种“势”,营造一种气候,创设一种环境,确立一种关系,确定一个理念,打造一种精神……这就是校园文化。和谐的校园文化就是山水涵阳促万物茁生的一种环境、一种气候、一种势。它是各种教育要素和谐的相互关系长期的积淀。符合教育规律的理念是科学的,它能生发出理想的、有特色的、促进学生自由充分成长的校园文化。和谐的校园文化就是这种文化。和谐教育就是“不言而教”的教育。
学校是最美丽的世界,校园之美在于特色、在于和谐。“一所学校应该以学校之美养学生之情,以教师之行育学生之性,以科学之理明学生之心。”这是一种理念、是一种境界,更是一种文化。被广泛认同的校园文化应该是在一种理念统领的、积极健康向上的校园文化,应该有浓厚的教学氛围、丰富多彩的文化生活、和谐的人际关系、文明的生活方式、良好的校园环境、科学的共同的价值取向,还包括学校的校容校貌、校园建筑特色、校园绿化美化程度、硬件设施水平等等。学生正确的人生观的树立,高尚道德人格的养成,健康审美趣味的提升,无不受到积极向上的校园文化的熏陶和影响。校园文化以其潜在而又巨大的教育功效早已为人们所重视,众多名校的成功已经证明了这一点。有特色,学校才有活力;学校间有特色差别,教育才有活力;校园文化的积淀就能形成学校特色。不同的校园文化必然形成不同的学校特色。每个学校都在谋求发展,而从构建特色校园文化入手,促进学校发展不失为一个有效策略。
我校在校园文化建设中,有些方面已显露出疲软的态势,像学校规章制度的建设和运用不够人本化,造成教职员工对规章制度的抵触,有些老师把制度作为工作的标准,而不是底线;育人活动渗透和谐内容不够;对学生的天性、个性发展考虑不够;在教育教学工作中,教与学的关系处理得不好,有些教师不能很好地对待学生个性发展,不能很好地对待学生的选择权,不能客观地对待学生的差异。因此,如何推动校园文化建设健康地发展,并向更高层次跃升,已成为摆在我校面前的一个新课题。
在“尊重、和谐、发展”理念提出后,如何实践便是更为重要的。我们认为,可以分成这几个方面。
一、刚性制度 柔性管理
首先,制度就是刚性的,一所学校要有健全的制度。制度是告诉学校里的人该做什么不该做什么的,是学校完成教育教学任务,达到办学目标的基本保证。通过学习,要让师生懂得制度是自己工作、学习、生活的基本要求,是底线,师生应远离底线,追求高的标准,严格要求自己,即高标处世,低调做人。
其次,制度中体现“尊重、和谐、发展”的办学理念,是我校特色发展的保证。特别是在内容的设定上,体现了学校教育元素的相互尊重,以学生发展为本,以教师发展为本,以调动人的积极性为本。
最后,要在理解制度的内涵和精神的情况下去执行。制度就是让人“规矩”的,就是让人遵守的,但人不尊重,不遵守它就是一堆文字;尊重了、遵守了它才体现出价值。制度执行的关键和诀窍在于能不能根据实际情况进行折中调和,硬了,就会有激变的时候;软了,就失去了制度的价值。要根据不同情况做出权变,体现对人的尊重,体现人文关照。这姑且称为“情治”。与制度的刚性相比,管理的灵活性显得更加重要。
二、人人有自尊,相互要尊重
我们本着“以尊重育尊重”的原则,要求干部教师在生活和工作当中相互理解、相互交流、相互信任、相互帮助、相互关爱,以此构建和谐、民主、平等的干群关系、师生关系。同时,我们以人为纽带,以学校为支点,构建学校、家庭、社会三结合的教育网络,通过家长开放日,家长座谈会,家长学校授课,让师生、家长、社会各界人士相互沟通、相互影响,建立起更广泛的和谐的人际关系,让尊重的理念影响到每个人,指导每个人的言行,最终让尊重植根学生心中,并指导自己的言行,以教育者的尊重培育受教育者的尊重。
马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由高到低。它们是:自我实现、尊重需求、社交需求、安全需求、生理需求。在这里我们看出,尊重是人必有的心理,是较高级的心理需要。我们提出有多少孩子就有多少种教法
1、每个学生都不同
哈佛大学教授霍华德·加德纳的多元智能体系中强调人的智能有八种:言语一语言智能、音乐一节奏智能、逻辑一数理智能、视觉一空间智能、身体一运动智能、自知一自我认知能力、交往一人际关系智能、自然观察者智能。这些智能一方面,不是一种能力而是一组能力;另一方面,不是以整合的方式而是以相互独立的方式存在的。各种相对独立的智能以不同方式和程度有机地组合在一起。即便是同一种智能,其表现形式也不一样。不能说哪种智能好,也不能说那种智能不好。在加德纳看来,影响每个人的智能发展有三种因素,即先天资质、个人成长经历和个人生存的历史文化背景。这三种因素是相互影响,相互作用的。正是这种在个体身上体现的智能差异性和影响智能发展的因素不同,决定了每个孩子都不同。每个学生都具有在某一方面的发展潜力,只要为他们提供了更多的机会,合适的教育,每个学生都能成才。学生的将来是未知的,不能因为我们的教育而固化了学生的发展方向。
2、社会需要不同的学生
社会需要不同的人才,每个人到社会都应该有一席之地。人除了自身的发展还应该促进社会的发展,社会结构是复杂的,层次是多样的,每个位置都需要不同的人来填充。学生早晚要走向社会的,他们必定成为社会的一员,不管做什么,都应该起到积极作用。
3、不能用同一个标准评价所有的学生
教师必须尊重学生的个性,要尊重学生的差异,让每个学生都能个性奔放。老师要知道,创造性只能在孩子成长的过程中培育,创造性教不出来,但不适当的教育足以把创造性扼杀在萌芽中。教师要坚信每个学生都能成才,全体学生应该是“生态”式存在的,教师没有任何理由挑剔自己的学生。
三、让尊重成为德育内容的基本点
1、学校的每一活动环节都是德育,每一环节都在为学生养成好习惯尽其所能。以各种不同的形式,经过每位教师的努力,让学生了解什么是尊重,尊重的内容是什么,让尊重植根于学生心中。
2、对学生的最大尊重是在学生张扬个性的同时让学生养成好习惯:自尊及尊重外显形式——言行。
3、用“尊重”理念作指导,积淀和谐的班级文化,校园文化的建设,离不开班级文化这个支点。
第二篇:和谐促发展 全面奔小康
和谐促发展 全面奔小康
xxxxxx事迹材料
xxxxxx地处讷漠尔河南岸,G111国道两侧。是讷河市唯一的朝鲜族村,全村有2个村民小组,190户,人口920人,共有党员24名,在家党员7名,劳动力420名,在家劳动力40名,耕地总面积8500亩,水田面积7000亩,全村以种植水田为主。农民人均收入8500元,村集体收入85万元,村集体累积达160万元,固定资产90万元,先后被评为齐齐哈尔市级文明村标兵,升级生态村等称号。
多年来,xxxxxx主要以种植水稻为主,村民们辛辛苦苦一年,生活仍处于贫困状态。近几年随着城市的发展和壮大,村里的土地逐年减少,为了进一步增加农民收入,发展壮大集体经济,村党支部提出了“抓支部强队伍、更新观念创财富”的口号,在村党支部的带领下,村里先后引资兴建了南阳河米业、建起了两个占地20多亩的农家乐风情园,使全村集体积累达到160万元,成为远近闻名的小康村。
一、抓经济发展,为和谐村发展提供物质保障。
(一)调结构、促增收。全胜村人多地少,如何充分挖掘地域资源,最大限度地发挥区位优势,努力实现农民增收的目标,是村“两委”班子要着力解决的问题。经过走访农户、座谈了解,外出考察学习,村党支部结合本村实际提出了“依托城郊优势,主攻有机水稻”的发展思路,发挥群众有种植水稻经验的优势,引进高新农业技术,投资50万元发展有机水稻1500亩。实行集体统一筹资,统一购买生产资料,统一品种,统一技术,统一销售,分户管理,分户结算,分户取酬的“六统三分”管理模式,使每年人均增收3000余元,集体每年增收20万余元。加大种植结构调整力度,积极引导村民种植甜菜,人均收入300元,实现了“群众快速增收致富和集体经济不断壮大”的双赢的目标。
(二)上养殖、促发展。为了给更多的群众提供一个增收致富的平台,村“两委”班子提出“以养促种、以畜促农”的种养结合新路子,在乡党委、政府确立的笨鸡、大鹅养殖发展模式思路的引导下,村干部带头投入,村民积极响应,在不到10个月时间里就建成了占地110亩的家禽养殖基地,促进了养殖业的快速发展。现全村笨鸡有4000多只,大鹅2000多只,每年为集体增加收入8万元。
(三)兴产业、宽路子。“无商不活,无工不富”。为将集体资产盘活,村“两委”班子顺应形势,他们做出了依托朝鲜族少数民族的优势,向韩国转移劳动力380人,并多渠道开发,多方位发展,极力打造现代化农村,积极开辟了一条“以资本经营、资源经营、搞活集体土地经营,以地生财”的新路子。
(四)抓制度、严管理。村民富了,村集体积累多了,如何管好、用好集体资产成为村民的焦点。村“两委”班子严格按照镇党委、政府的有关规定、制度,对农民关心的热点、难点问题全部公开上墙,自觉接受群众监督,实行民主管理,认真落实村民代表会议制度和“一事一议”制度,对村财务实行了“村有、站管、乡监督”的管理模式。提高了村集体资金使用的透明度。近几年村里还先后投资建设村道路、农田水利、学校教室等基础设施建设,进一步改善了农业生产条件,增强了农村经济发展的后劲。同时村里还为去世老人的家属补贴丧葬费,极大地鼓舞了全村村民发展本村经济的积极性。
二、抓思想建设,为和谐村发展提供智力保障。
党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。在“十二五”期间全胜村将全面围绕“三个代表”的重要思想,以狠抓村级班子建设,不断提高农村基层组织整体水平为切入点,进一步推进地区农村经济向更高台阶迈进。
(一)进一步选优配强村级领导班子,建立健全村干部任用机制。在村党支部书记选配上,坚持多渠道选人,采取“两推一选”、“公推直选”、“交叉任职”等办法,大力选拔政治上靠得住,抓发展有本事,勇于同民族分裂主义和非法宗教活动作斗争,具有带头致富、带领群众共同致富本领的“双强”优秀人才担任党支部书记。
(二)大力实施“村干部素质工程”,提高村干部执政为民服务群众的能力。紧紧围绕改革发展稳定大局,狠抓村干部培训工作,提高村干部的执政能力。一是充分发挥基层党组织的作用,将其发展成为最具战斗力的组织力量。二是大力开展村级干部学历培训,进一步提高村级党组织的整体素质。三是加强村党员干部的科技培训,使他们能真正成为当地的生产科技带头人,为村级经济发展起到积极的带头作用。四是加大村级干部的双语培训,使其能真正成为广大村民的贴心人。
(三)进一步完善农村干部激励机制,调动村干部服务群众和为民办事的积极性。为开创农村干部创业的良好局面,充分调动广大村干部服务群众和为民办事的积极性,要大力营造农村干部踏实干事的舆论氛围,进一步加大评选表彰优秀村干部的力度,为广大村干部在基层工作创造良好的工作环境。充分体现干好干坏不一样,干和不干不一样的工作机制。
(四)积极推进农村村级阵地建设,依托“阵地固村”建立现代化农村。“十二五”期间继续把农村阵地建设作为农村基层组织建设的一项重要工作来抓,加快农村文化阵地的基础设施建设,进一步丰富农村文化生活,与科技培训、文化、卫生等活动有机的结合,将村民集中起来进行有组织,有目标的活动,以此来提高村民素质,丰富农村文化生活。稳固村干部在村民心中的地位。
(五)加强“民主管村”,大力实施村级组织规范化建设,形成村级民主管理的良好机制。进一步规范村级组织工作力度,加强整顿村干部工作作风,把解决有章理事的问题作为村级领导班子执政能力建设的一个重点来抓,形成村级组织民主管理的良好机制。加强实施村级组织规范管理,形成以村党支部为核心,村委会在党支部领导下依法履职,各配套组织各司其职、富有成效开展工作的村级组织规范化管理格局;进一步规范村级重大事务决策和管理程序。明确责任,公开村务,及时接受群众监督;继续推广村干部星级化管理,建立村干部激励约束机制;坚持民主管理,推进村级民主,实施“阳光工程”,落实村务公开、民主管理工作机制,深入开展村民自治示范活动。
(六)加大“依法治村”工作力度,构筑反分裂斗争的铜墙铁壁。把基层党员干部队伍建设成为维护社会稳定的排头兵,把政治上坚强作为选拔村级干部的首要标准,把旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动的政治立场作为村干部任职的重要条件;落实维稳工作责任制,加强对宗教事务的管理,加大对宗教教职人员的培训力度,规范讲经内容;加强基层政权建设与群防群治网络建设相结合,进一步完善工作机制建立健全治安防范体系,提高基层干部队伍维护社会稳定的能力。
(七)加强内部培训,提高农民素质。为进一步增加农民收入,提高农民对科技成果的认识,村党支部积极组织村民实行走出去、请进来的办法,对村民进行作物种植、牲畜养殖等等方面的培训,使农村现代化程度不断提高,同时也使农民从中得到实惠。为拓宽农民增收渠道,村干部将季节性富余劳动力有机的组织起来,开展多方位有偿服务,积极为农民的增收想方设法。
全胜村是讷河市农村经济发展中的一个典范,该村的发展是建设社会主义新农村的产物,为进一步探索新形势下农村基层组织建设工作的新路子,该村将以与时俱进的思想观念,奋发有为的精神状态,求真务实的工作作风,坚持不懈地加强农村基层组织建设,使全胜村新型农村经济建设跨入现代化农村建设的先进行列。
第三篇:和谐南网以客为尊
美丽南网责任南网
尊敬的各位领导、亲爱的同事们,大家好:
酷夏炎炎渐行渐远,秋意绵绵袅袅沓来,广袤而丰盈,宁静又悠远。在这个硕果飘香的秋天,我们南网人欢聚一堂,共度佳节!今天我为大家演讲的题目是:美丽南网,责任南网。每当夜幕降临,看着万家灯火辉耀璀璨在城市的夜空时,我总是感到无上骄傲,因为只有我们南网人才能为大家守护这片光明。我为自己能成为南方电网的一份子感到无限荣幸,也为自己能够参与到电力事业,为经济社会的和谐稳定贡献绵薄之力而无比自豪!
多年来,每一位南网人都为公司的强大和发展呕心沥血。领导们兢兢业业、身体力行、以身作则,指引着公司正确的发展方向;同事们勤勤恳恳、吃苦耐劳、默默奉献,为电力大发展的宏伟蓝图添砖加瓦。公司上下团结一心,肝胆相照,铸就了一个又一个辉煌。在这样一支优秀团队的陶冶下,我也逐渐成长了起来。在这里,我要感谢公司给予我的这个平台和机会,感谢同事给予我的帮助和关心,这些,都将是我一生中永恒的财富,我会怀着无比感恩的心,一路成长下去!
无论从事哪种职业,走向成功的第一步必须是对这份职业强烈的责任感。作为收费员,我们迎着清晨的第一缕阳光,送走黄昏最后一丝斜阳,每天重复着同样的工作——您好、收钱、打票、请走好。日复一日,年复一年。尽管工作枯燥平凡,但我们的热情依旧饱满,因为收费员不仅是公司的窗口,更是公司的形象。我们始终以爱岗敬业的奉献精神和岗位职责来要求自己,做到来有迎声,走有送声,问有答声。把问候和祝福送给客户,把委屈和劳累埋藏心底。
“万家灯火,南网情深”是南网的主题形象,公司又提出“以客为尊、和谐共赢”的服务理念,更是激励我们去追求服务的更高境界。当工作不被理解而遭到嘲讽、辱骂时,我们用微笑面对困难,用耐心化解僵局,用真诚打动客户;而当听到感谢和赞美时,我们将它化为动力,让收费工作绽放出更加美丽的色彩,让“诚信做人、规矩做事”的行为理念贯彻每一位南网人。
万家灯火明是每个南网人最大的心愿。建设世界一流电网、建设国际一流企业,为全社会提供安全、可靠、经济、洁净的电能及其优质服务,是我们崇高的使命和光荣的责任,更是我们南网人充满激情的铮铮誓言!
面对大千世界,南网人心怀淡泊,在平凡的工作岗位上,用青春和生命谱写我们无怨无悔的人生。我们靠智慧和双手把城市装点得色彩鲜华,我们用信念铸造成永恒的奉献,把光明撒向万户千家。
值此佳节,深深为各位领导和同事祝福,祝福大家在以后的工作和生活里,永远锦绣灿烂!(红色的可要可不要)
我的演讲完毕,谢谢大家。
第四篇:开拓创新促发展 勤政廉政筑和谐
开拓创新促发展 勤政廉政筑和谐---白市镇党委勤政廉政先进集体事迹材料
白市镇位于天柱县的东部,距天柱县城27公里,距湖南怀化150公里,是天柱县的北东大门。全镇总面积162.5平方公里,下辖22个行政村1个居委会,291个村民组,39个党支部,全镇总人口35309人,其中农业人口33724人,全乡党员869人。2005年,全镇经济保持快速健康发展。2010年完成国内生产总值20663.4万元,财政收入4403165元,人均纯收入3300元。
近年来,白市镇党委紧紧围绕勤政廉政建设目标,始终按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,坚持“党要管党、从严治党”的方针,采取政策宣传、专题讲座、党课教育、三会一课等形式,以 “艰苦奋斗、拒腐防变”、“保持共产党员先进性教育”等活动为载体,从思想上、组织上、作风上、制度上全面加强党的建设,立足营造公平公正、规范有序、和谐诚信的社会环境,着眼于解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题,积极创新行政执法理念,竭力服务经济社会发展,着力打造勤政政府、廉洁政府、和谐政府,努力提高执政水平和领导水平,增强拒腐防变和抵御风险的能力。我镇勤政廉政建设工作迈上新的台阶,先后连续3年被评为天柱县优秀基层党组织、贵州省 “五好”乡镇党委,开创了白市镇经济、社会和谐发展的新局面。
一、强化教育培训 队伍建设面貌新
白市镇党委把加强队伍建设作为实现政府职能到位、推进政府行政执能发展的基础性工作,大力倡导和树立人性化服务理念,加强目标管理考核,狠抓服务提高,力促作风转变,干部整体素质进一步提升。一是严格学习制度,丰富学习内容,改进学习方式,坚持“因需施教、因材施教”,通过举办讲座、组织培训班、召开座谈会等多种形式和网络、多媒体等现代信息技术手段,切实提高政治理论和业务知识学习的效果。深入开展“岗位大练兵、技能大比武”活动,努力培养一批优秀的专业人才、服务能手和业务尖子。由于政治业务培训教育工作常抓不懈,干部的政治素质和业务水平显著提高,干部队伍的凝聚力、战斗力大大增强。二是坚持理论中心组学习制度和干部职工学习制度,坚持集中学习和个人自学相结合,在教育过程中组织干部职工学习党的十七大精神、中纪委七次全会和胡锦涛总书记重要讲话精神,先后学习了《新形势下领导干部作风建设读本》、《加强领导干部作风建设学习读本》,《干部从政道德读本》、《党员领导干部廉洁从政手册》。畅谈学习体会,撰写学习心得,观看了《贪途末路》、《碰不得的高压线》、《失衡的秤》、《从公安局长到阶下囚》、全镇干部人均撰写读书笔记20000字以上。三是积极开展理想信念教育、宗旨教育和权力观教育,引导党员干部、职工坚持自觉加强世界观的改造和自身道德修养,教育党员干部常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,防微杜渐,抵制诱惑,为群众做出了表率。四是充分利用信息化手段,组织全镇干部职工开展了行政执法网络教育培训和考试,每季度组织全体干部参加各类业务考试。使全镇干部职工政治业务素质有了明显地提高。五是实行了严格的目标考核制度,定期考核,大大激发了干部职工的工作积极性和创造性。六是教育和引导全体党员、干部深入贯彻落实科学发展观,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,紧紧围绕县委的总体部署,立足本职、勤奋工作,努力争当实践科学发展观的排头兵。
二、强化制度落实 促进党风廉政建设
一是认真贯彻落实党风廉政建设责任制,狠抓责任追究。明确工作目标,分解责任。年初,镇党委对落实领导干部党风廉政建设责任制工作进行了专题研究,重新修订了《白市镇党风廉政建设责任制》,明确全镇领导干部党风廉政建设的工作目标和任务。层层签订了党风廉政建设责任书;实现了党风廉政建设工作分级管理,责任到人。二是加强权力监督制约,促进廉洁从政。进一步完善纪检督察、法制督察、工作督察的“三项督查”制度,强化对镇、村领导班子,特别是一把手贯彻落实党风廉政建设责任制情况的监督检查,对各单位的行政执法情况,资金运行情况和领导干部廉洁自律等情况进行专项检查,及时查找问题,制定措施,认真整改。三是在全镇各单位推行便民利民服务窗口,公开服务流程和服务内容,从源头上预防了不廉洁行为的发生。四是进一步推行行政执法责任制,增强权责一致的意识,建立和完善了《行政执法工作责任制》、《行政不作为责任追究办法》,明确各行政执法部门及其工作人员的工作职责及程序,进一步强化对行政不作为行为的责任追究,规范行政执法行为。五是进一步完善廉政教育谈话制度,增强廉政谈话教育的及时性和有效性,将反腐倡廉教育贯穿于领导干部的培养、选拔、使用和管理等多个方面。今年以来,我镇结合工作实际,制定具体谈话方案,对新提拔、调整的股级干部进行了任前廉政谈话,进一步提高廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的“防火墙”。六是积极打造信息平台,用现代化管理手段规范、监督行政执法行为。各类涉农资金实行一折通,从源头上预防了不廉洁的行为发生。七是加强对权力监督制约,促进廉洁从政。进一步完善纪检督察、法制督察、工作督察三项制度,监督检查领导班子贯彻落实党风廉政建设责任制、各窗口部门贯彻落实“六项禁令”、“六不准”等情况,及时发现和纠正问题,防患于未然。八是在全镇开展了行政执法人员向服务对象代表述职述廉工作和干部职工述学述职述廉工作,积极利用外部监督手段加强对行政执法人员的监督,进一步促进行政执法人员转变作风,服务群众。九是积极开展了廉政风险点防范管理工作,镇党委组织召开了全全镇廉政风险点防范管理工作动员大会,对廉政风险点防范管理工作进行了全面地安排部署,成立了白市镇廉政风险点防范管理工作领导小组,全镇人员结合岗位职责,采取自己查、群众帮、领导提、组织审的四个程序,认真查摆和分析个人在履行职责过程中存在的廉政风险点和监管风险点。目前,我镇已组织督察组重点围绕廉政风险防范管理管理工作开展情况进行督察。以促进此项工作的深入开展。
三、认真履行政府职能,深入推进政风行风建设
一是深化“阳光政务”工程,实行政务公开,提高服务效能。打造“文明窗口”,推行“以快为本、效率优先”为核心的效率观,倡导“依法、文明、和谐”的窗口文化理念、“以群众满意为目标”的工作质量理念和“真诚、规范、高效”的服务理念;打造“文明窗口”,积极推行引导服务、延时服务、连续服务、上门服务、及时服务和规范服务,实行事务咨询“一口清”和业务办理“一手清”,实现“一条龙”服务;做到“五不准”:不准乱收费,不准 “搭车”收费、不准强制企业征订报刊杂志、不准收贿服务对象的礼品、不准指定机构开展代理业务;打造“绿色窗口”,开启对全镇重点项目、高新技术项目、招商引资项目及其它事关全镇经济社会发展重大项目审批事项的绿色通道,实行“优先受理、特事特办、急事急办”,增强服务的针对性和有效性;打造“阳光窗口”,进一步规范窗口公开办事制度,向群众公开服务承诺、收费项目和标准,保障群众的知情权、参与权、监督权。二是以重大项目监管为重点,着力营造安全健康的投资环境。以“三个建设年”活动为载体,深入开展“项目建设年”活动,加大项目建设力度和监管力度,规范项目建设操作规程,杜绝豆腐渣工程。三是抓好涉农资金和扶贫资金的监管力度,保障资金平稳运行。建立了举报电话和举报箱,并着力发挥举报电话和举报箱的功能作用,形成以举报电话和举报箱为中心,集申诉举报、调解、预警、查处、监督为一体的监管服务网络体系。四是以反不正当竞争为重点,着力营造公平公正的竞争环境。严肃查处市场交易活动中的各种商业贿赂行为,重点对工程建设、土地出让、产权交易、医药购销、政府采购及资源开发和经销等六大领域的商业贿赂违法案件进行了查处。
四、大力推进廉政文化建设 增强反腐倡廉教育的感染力。
按照县纪委关于加强廉政文化建设的有关要求,突出重点、拓宽渠道,不断增强廉政文化教育的感染力和渗透力,扩大廉政文化教育的覆盖面,在全镇干部职工中营造了“以廉为荣、以贪为耻、勤政为民、清正廉洁”的良好氛围。
一是张贴廉政宣传画,在各站、所、办和各村门厅、楼道、会议室和办公室醒目张贴廉政宣传画,并把干部职工自己创作的一些廉政警句格言张贴于墙,营造廉政文化浓厚氛围。二是设置廉政警示桌牌。根据每个干部的工作职责,设置具有针对性的廉政警示桌牌,警示自己,接受监督。三是编印了《白市镇干部廉洁自律手册》,发放到每个干部职工手中,做到自省、自警。四是印发廉政文化专题简报,分级开辟了廉政文化宣传专栏、建立廉政文化宣传橱窗,在加大对外宣传的同时,及时传递和交流廉政文化建设方面的工作信息。五是实施廉政文化建设温馨提示。给每个干部使用的电脑设置含有廉政教育内容的微机屏保,为每名干部职工送发廉政台历,使干部职工一进入办公场所就接受廉政文化的启迪和熏陶,在日常工作中潜移默化地接受廉洁自律教育,规范从政行为,牢固树立“不愿腐败”、“不能腐败”和“不敢腐败”的思想观念。六是举办了全镇“以廉为荣、以贪为耻”算好人生几笔账演讲比赛。廉政文化活动的开展,使干部职工在潜移默化中得到勤政廉洁的教育和熏陶,树立正确的世界观、人生观和价值观,明确应该干什么,不应该干什么,筑牢“不想腐败”、“不愿腐败”的思想道德防线。
近年来,白市镇党委坚持不懈地抓勤政廉洁工作,取得了可喜的成绩,但面对形势的发展和任务的要求,还需要不断探索和创新。今后,我们将结合政府工作的特点,进一步丰富内容、完善机制,使我镇廉政、勤政工作建设再上新台阶,推动我镇社会事业全面发展,取得新的更大的成绩。
第五篇:3和谐聚人心和谐促发展
和谐聚人心 和谐促发展
----柘荣县供电有限公司开展和谐企业创建工作
柘荣供电公司认真贯彻落实上级有关创建和谐企业文件精神,立足双赢,多措并举,积极探索共谋企业发展,共享发展成果,共建和谐企业的新思路、新方法、新途径,扎实推进“和谐企业”创建工作,依法维护了广大职工的合法权益,促进了企业的和谐稳定健康发展。公司先后获得省“安康杯”竞赛活动先进单位、宁德电业局党委2009“先进生产党支部”,宁德电业局2010安全生产先进集体、技术监督工作先进集体、新闻宣传工作先进单位,柘荣县总工会工会工作先进单位、柘荣县文明单位等荣誉称号。公司营销部配网中心还被省总工会授予“工人先锋号”、荣获2009宁德市新农村电气化建设先进集体,南区供电所被宁德电业局授予2010“标杆班组”,公司团总支被宁德电业局团委授予“五四红旗团总支”等荣誉称号。
一、建好班子,引领和谐
公司党政深刻认识到:领导班子建设是创建和谐企业的关键,发挥着引领和带动作用,确保创建工作健康稳定开展。公司始终坚持民主集中制,牢固树立民主意识、大局观念,实现科学决策、依法决策,形成了既有民主又有集中的民主议事、民主决策机制。制定了公司班子议事规则,公司重大决策、重大工作部署、重要人事任免和大额资金使用由集体讨论决定。充分发扬民主,定期召开领导班子民主生活会,不断提高企业管理工作的透明度,切实增强班子整体的工作合力。近年来,公司班子成员和中层干部未发生一起腐败案件和违纪违规事件,得到了企业员工的充分信赖。
二、措施得力,维护和谐
根据上级有关创建和谐企业文件精神,成立创建和谐企业领导小组,下设办公室,结合实际地制定创建和谐企业活动实施方案,在全公司范围内开展和谐企业创建工作,把劳动关系和谐、环境关系和谐以及企业与社会关系和谐做为工作重点,制定目标,明确责任,有效地把创建工作结合到日常工作中去。进一步完善劳动关系预警机制建设,积极做好信访和稳定工作,对重大劳动纠纷和不稳定因素,及时分析员工思想动态,把握思想动向,集中力量消除各种不和谐、不稳定因素,同时,建立责任明确、流程透明、结果公开的信访管理机制,确保队伍稳定,营造和谐奋进的良好局面。
三、以人为本,共建和谐
1、切实履行集体合同。公司认真执行劳动合同法律、法规和政策规定,劳动合同签订率达100%。推行平等协商,公司与工会签订集体合同、女职工特殊保护专项集体合同,成立监督检查小组,定期对合同履行情况进行检查。近年来,公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面,充分听取了职工代表的意见和建议。在提高经济效益的同时,逐步提高了职工工资和福利水平,职工工作和生活条件得到了明显地改善。公司在职工年休假、员工加班及劳动保护等福利方面进行了调整,职工工作环境进行装修和改善,得到广大职工的认可和好评。
2、完善厂务公开工作。认真总结经验,不断完善厂务公开工作,将公司的经营指标完成情况、安全督察情况、先进人物典型事迹、招标情况、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行公示,全年公开内容达60多项。同时指导和规范生产部门厂务公开工作,制订了《乡镇供电所所务公开管理办法》及《所务公开标准检查卡》,将所务公开内容、公开方式、群众评议等指标进行具体量化,明确任务,落实责任,全年所务公开内容达24项。
3、积极推动员工关爱活动。制定了公司“员工关爱年”活动方案,出台了《困难职工帮扶管理办法》,进一步完善了公司帮扶制度建设。2011年春节,工会组织了对退休职工、困难职工、农电工、进行了上门慰问,送去慰问物资及慰问金3.2万元;争取局“爱心互助会”基金0.9万元,资助职工子女3人圆了大学梦;开展了“金秋助学”活动,捐助0.3万元;争取了县总工会困难职工3名,慰问金0.2万元;开展“关爱职工,夏送清凉”活动,发放防暑降温物品,计3.16万元;坚持看望住院职工及慰问丧葬家属,共23人/次,0.38万元;组织开展了职工爱心互助会“一日捐”活动。
4、深入开展“安康杯”活动。工会紧紧围绕安全生产和“百日攻坚”活动,从“关爱员工、关爱生命”的高度出发,举办了以“助力安全、争创和谐”为主题的第十二届“安康杯”竞赛活动,营造“用心工作、确保安全”的浓厚氛围,有效增强一线员工的业务素质和安全生产自我保护能力;联合开展了安全生产月系列活动,即省公司新两票实施细则培训及安规考试、电网反事故模拟演练、消防知识讲座及灭火演练、“继电保护”知识培训等,得到了公司职工的积极响应和参与,取到了明显的激励效果。
5、广泛开展岗位技能竞赛。结合“创先争优”活动,组织参加了局举办的第三届“环三电网杯”供电所人员职业技能和供电服务之星竞赛,获得优秀组织奖;开展了以安全生产、优质服务、增供扩销为主要内容仙屿广场宣传周活动,努力开拓电力市场;参加局系统星级农电工评选专业竞赛等,涌现出一大批岗位能手。通过多种方式,切实为基层一线员工岗位建功立业提供广阔舞台,有效营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
6、加强员工队伍建设。扎实开展“全员素质提升年”活动,深化员工职业发展“四条通道”建设,坚持每月“敬业之星”评选活动等;重点突出“大培训、大练兵、大比武”活动,大力开展“师带徒”培训工作,全面发挥实训基地功能,扎实开展好全员培训工作,共完成培训项目45项,1830人.次;全员培训率97.90%。
四、文明建设,促进和谐
1、加强劳动安全保护。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强劳动安全和劳动保护制度,对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育,不断提高职工现场安全可控、在控能力。进一步强化安全生产和劳动保护工作,组织开展职工代表巡视检查安全生产工作,确保迎峰度夏、防汛防台期间的电网设备的安全稳定运行,促进职工参与安全生产监督、管理工作的积极性。
2、保障员工安全健康。工会重点突出“安全健康就是对职工最大关爱”的理念,增拨10万元组织了全部员工(包括离退休职工、农电工)进行健康体检;为职工办理企业年金和补充医疗保险;继续为女职工办理“女性安康险”和发放卫生费。组织中层干部和先进个人看世博,并选派抗洪先进个人2名参加省公司赴上海世博考察学习团。今后,公司将职工体检每两年一体检改为一年一体检。
3、加强企业文化建设。深入学习国网企业文化手册,深化开展企业文化“四统一”主题实践活动;利用公司现有操场,进一步完善音响、灯光等设施,建立了“一个职工文化广场”,成立了舞蹈协会;举办了公司“庆元宵”游园活动、女职工健身操训练;积极发挥宣传栏的阵地作用,突出典型选塑,强化宣传企业文化理念,通过开展“敬业之星”等典型人物事迹宣传,廉政文化“五进”工作,“人人读一本好书”活动,进一步营造浓厚的读书、学习、求知氛围;还开展了“电力当先锋,两城谋发展”员工卡拉OK比赛、重阳节登山等活动,努力形成“诚信、责任、创新、奉献”的价值观。
五、打造品牌,营造和谐
1、加强电网规划建设。公司对110kV及以上项目实行环保评估,评估不过关决不上马。加强电网改造,竣工投产了柘荣变#1主变更换工程,提高了县电网的供电能力,为荣兴等大用户的投产奠定了坚实的基础。主动服务企业用户,积极组织兴利达、同辉线路及变电站侧间隔设备、厂内设备投产前各项工作,加强35kV荣兴线路增容改造工作的跟踪落实,实现兴利达、同辉机电、荣兴特钢早竣工,早投产。争取了220kV柘荣变、220kV桐柘线建设纳入“十二五”规划,并将220kV桐柘线提前到2011年建设。完成了110kV柘荣变三期扩建可研评审;提前做好了新一轮农网改造升级基础数据收集和项目储备,目前省公司已下达资金3300多万元,努力推动柘荣电网网架提升。
2、提升品牌建设水平。首先以品牌标识标准化建设为载体,制定了公司“品牌传播年”活动实施方案,并逐项落实整改,确保品牌标识推广应用、规范到位,进一步提升了品牌知名度。二是以对外新闻宣传为手段,坚持上下联动机制,畅通对外宣传渠道,注重深度策划,增强网络舆论引导能力,在行业媒体上稿304篇,在地方及以上媒体上稿133篇,进一步提升了品牌认知度。三是以履行社会责任、参加公益活动为平台,积极履行国家电网公司社会责任报告,大力开展金秋及阳光爱心助学捐赠活动,实施挂点村帮建项目,开展“红红火火过新年”活动,为挂点村贫困老人送去过年慰问,确保公益活动效果,进一步提升了品牌美誉度。四是以深入开展“社会看电力”专项活动为平台,强化服务管理,不断加强规范化营业窗口管理,推进供电营业窗口建设,特别是以南区所创建省级规范化供电所建设为标杆,以点带面,进一步改善营业窗口硬件环境和加强内业材料的整理完善,有力推动了标准化示范供电所建设。
3、不断创新服务体制。设立了营业窗口客户经理,开展窗口客服经理工作质量评价,开通了重点工程、重点项目“绿色通道”,增强了接受政府、社会监督和电力监管的主动性,进一步方便客户,提高公司社会满意度;深化“服务企业年”活动,重新调整了公司中层以上领导挂点服务44家规模企业,深入挂点企业了解和解决规模企业用电困难问题,促进用户难问题的解决,有力地开拓了电力市场;大力开展业扩工程“三指定”整治工作,健全明察暗访和实时监控常态运行机制,促进业扩流程缩短;不断构建立体交费体系,与农村信用社进行了电费代扣代缴业务合作,拓宽了电费缴费渠道;加强抢修服务管理,加大了停电、低电压等问题整改力度,加大投诉处理力度,实现了公司民主评议行风工作名列全县第二名的目标。
和谐凝聚力量,和谐创造动力,和谐促进发展。和谐企业创建工作,极大地促进了柘荣供电公司又好又快发展,使企业形成了团结奋进、和谐发展的良好局面。