城郊乡中心校2011年下半年工作安排

第一篇：城郊乡中心校2011年下半年工作安排

城郊乡中心校2011年下半年工作安排

九月份

1、组织开学，检查开学情况。

2、筹备教师节，做好教师节评模表先工作。发放各种用品。

3、结合县“三治三提”领导组对各单位的工作要求，查摆剖析并整改本单位存在的问题进一步制订完善各项规章制度强化管理，提高效率。

4、各中小学制订2011年下半年教研工作计划。合理安排教学进度。

5、申报和选拔各级优质课。推荐县优质课后选人。

6、做好中小学校食堂卫生督检工作。

7、做好国庆期间的信访稳定工作。

十月份

1、下乡到各校调研中小学新学期按新课标要求，开全课程、开足课教学计划的制订、校本教研究的开展情况。

2、认真做好教师职称推荐、评审、督查工作和教师在岗工作。

3、迎县对学校综治工作进行全面检查。

4、检查各学校每天活动一小时大课间行为艺术落实情况。

5、选拔推荐市组织的中学生综合技能展评活动。

6、检查各校档案管理情况。

十一月份

1、下校听课，检查各校“高效课堂”模式下的课堂教学改革落实情况。

2、严密组织期中考试，做好试题分析、成绩分析和信息反馈工作。组织小学英语教师参加县英语教学经验交流会。

组织中学生参加省英语综合技能展评活动。

十二月份

1、对各中小学导学案进行检查评比，推荐优秀教案报县参评。

2、开展中小学教师钢笔字、粉笔字现场收书写教师基本功大赛活动选拔推荐参加县比赛。

3、组织中学生参加县数、理、化竞赛。

4、为庆元旦乡筹备举行小学广播体操比赛。

2012年元月份

1、做好2011年工作总结、制定2012年工作要点。

2、组织中小学期末考试，做好试卷分析、成绩分析用信息反馈工作。

3、做好年度考核工作。

4、研究安排寒假假期工作。

城郊乡中心校

二0一一年九月

第二篇：城郊乡中心校“改陋习、树新风”工作总结

城郊乡中心校

开展“改陋习、树新风”工作总结

为了弘扬社会正气，消除不良的生活习惯和陋习，进一步优化育人环境，净化师生思想，养成文明习惯，促进校园和谐。根据上级有关文件精神，结合我乡实际，开展了“改陋习、树新风”系列活动，此举对于加强我乡全体师生的文明意识、日常礼仪的常规教育，创设校园良好的育人环境起到了非常重要的作用。我们的具体做法是：

一、加强组织领导。

中心校召开“改陋习、树新风”专题会议，成立领导组，中心校校长李安政任组长、主管领导张淑英任副组长、中小学校长为成员，要求各中、小学成立校长任组长的“改陋习、树新风”领导小组。

二、活动目标明确。

目的是为了提高全体教师的文明水平，遵守社会公德，严于律己，礼貌待人；振奋全体教师的精神，使其以饱满的热情、昂扬的斗志、崭新的姿态投入到学习和工作中去，让文明之风遍布城郊教育的每一个角落。

三、活动内容具体充实、主题突出。教师方面：

1、中心校从自身做起，成立红白喜事理事会，制定规章制度，杜绝了大操大办、铺张浪费现象。

2、组织教师参加“改陋习、树新风”演讲比赛。

3、举办“弘扬家庭美德、争创文明家庭——我的家庭故事”演讲比赛。

学生方面：充分利用了板报、主题班会、学生手抄报、校园广播、集体签名等阵地进行宣传教育。

1、爱劳动、讲卫生。培养学生爱劳动尊重劳动的情感，去掉衣服、鞋袜不常换，生活用品、学习用品乱摆放，随地吐痰，乱扔果皮、纸屑、杂物等陋习。

2、懂礼貌、讲公德。学习一些传统的礼仪和待人接物的方法，强调尊重社会功德的必要性和重要性。改掉不尊重他人，不礼貌办事、乱刻、乱画、乱穿马路、大声喧哗等陋习。

3、讲节约、讲环保。节约资源，保护环境。坚决去掉浪费水电、粮食、公共资源、毁坏花草树木，践踏草坪等。

4、守法纪、讲安全。对于说脏话、损坏公物、迷恋网吧、游戏等陋习坚决说不。

5、开展了文明班级、文明学生、文明教师的评选工作。通过开展一系列活动，增强了广大师生的道德观念、提高了法制意识、提升了文明素养、塑造了校园风貌、引领了社会风尚，为进一步提升我乡教育质量、学校管理水平、师德师风建设打下了坚实的基础。

城郊乡中心校 2017/9/15

“改陋习、树新风”专题会议

城郊乡中心校“改陋习、树新风”领导组

组

长：李安政 副组长：张淑英

组

员：李东亮

贾廷军

王永灿

高

立 李剑波

陈

珂 张海萍

张增学 朱

勇

马铁郎 李灿林

王庆中 刘照东

“弘扬家庭美德、争创文明家庭——我的家庭故事”演讲比赛

（花园小学袁婷、乡中教师李颖参加县级决赛）

学校活动图片

教师节表彰文明教师

第三篇：城郊乡中心校在全乡中小学开展

城郊乡中心校在全乡中小学开展“防邪教知识进校园”活动

为了促使更多的青少年彻底认清邪教的本质，营造“崇尚科学、倡导文明、增进健康、反对邪教”的校园氛围。根据教体局的指示精神，城郊乡中心校在2013年10月11日下午及时召开了全乡中小学校长会议。在会上杜校长详细的部署了此项工作，并设计了一系列具体的实施方案，要求全体师生及学生家长积极参与到此项活动中来，以小手拉大手，全体总动员的决心，把此项工作扎实做好，不折不扣的完成上级交给我们的任务。

第四篇：中心校2016年工作总结及工作安排

夏店中心校2016年上半年工作总结及

下半年工作安排

上半年，在夏店乡党委、政府的大力支持下，在汝州市教体局的正确领导下，夏店乡中心校坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实汝州市教育工作会议精神，以提高教育教学质量为重点，以建设安全、文明、和谐校园为目标，团结带领全乡广大教师，继续发扬乐于奉献，勤奋务实的精神，扎实工作，求实创新，使夏店乡教育事业实现了新提升，为建设富裕文明、平安和谐新夏店做出了显著贡献。下面，就上学年的工作汇报如下：

一、全面推行素质教育，学生素质得到了新提升

加强了学校德育管理工作。上半年，各学校建立健全了德育工作领导小组，实行校长负责制，制定方案，确保国家规定的德育目标、内容和要求在学校的日常的教育教学工作中得以落实。加强了德育骨干教师的培训。不断提高德育骨干教师的专业化水平，充分发挥共青团和少先队在德育方面的突出作用。

为全面推行素质教育，在学生中宣传弘扬社会主义核心价值观，我们认真组织开展了专题队会、团会、班会活动；开展了续写雷锋日记活动；开展了新华杯青少年爱国主义读书教育活动；开展了“法制进校园”活动；开展了孝文化进校园活动；开展了中国梦我的梦主题教育；夏店乡中和夏店乡中心小学庆六一开展了书法比赛活动；加强对留守儿童的管理，建立了留守儿童亲情家园，对留守儿童做到生活上关心、学习上关注、成长 上关爱。

上半年，夏店乡中、夏店乡中心小学、夏南小学等学校举行感恩教育，邀请教育专家进校园，先后举办感恩家长会，使社会、家庭、学校教育融为一体，起到了良好的社会效果，在社会上反映强烈。

在各项活动中，我们中小学生上交各类征文200余篇，获奖50多人次，通过活动，使每一个学生都有成就感，都有自己的梦想，牢固树立了为梦想而奋斗的信念。

二、全面加强教学管理，教育水平得到了新提高

注重抓学校常规管理，促进学校教育教学质量的提高。我们完善教师教育教学工作的过程管理，继续落实“六个抓好”，即抓好备课、作业设置和批改，抓好听课、评课，抓好月考测试，抓好教学质量分析，抓好教师的学习和业务培训，抓好教师教学工作的考核和业务档案管理。中心校严格落实业务检查制度，坚持期初、期中、期末三次常规检查，还有不不定期抽查等，并进行及时的通报，督促教师认真钻研业务，提高教学水平。认真做好继续教育专题培训及校本培训工作，开展了本乡范围内的“送教下乡”活动，提升校本教研的实效性和针对性。组织各校参加了优质课评选活动，先后有15名教师获夏店乡优质课教师荣誉。重视对中青年教师的培养，拿出专项资金，用于中青年教师的学习和参加各级各类培训，先后有200余名教师参加了国家、省市组织的各类培训学习，4人获得中原名师称号，15人获河南省骨干教师荣誉。重视教科研工作，共有2个县级课题、1个地市级课题、1个省级课题成功立项、获奖，以研兴校已蔚然成风。

重视教学质量检测，评价体系得到了全面完善。教学质量是学校的生命线，上半年，我们认真做好教学质量检测，加强教学 监控。夏店乡中实行各年级的月考制度，各小学由中心校组织每学期进行两次抽测活动，每次抽测都严格按照“夏店中心校教学质量抽测实施方案”进行规范操作，并认真运用抽测结果。我们十分重视汝州市教体局组织的期中和期末质量检测，精心制定实施方案，严肃考风考纪，确保检测真实有效。监考实行全乡教师互调，中心校统一安排，确保每校的监考教师来自4-5所不同的学校，阅卷实行抽调教师分学科集中流水阅卷，签名承诺制，确保公正。阅卷结束后，中心校组织人员及时抽查阅卷情况，召开教学质量分析会，按《夏店乡中心校期中期末教学质量实施方案》正确运用检测结果。

三、重视校园文化工作，校园绿化建设得到了新进展 校园文化建设是学校个性魅力与办学特色的体现，是学校的灵魂。我们结合省级文明村镇、汝州市文明村创建工作，大力整治校园环境，对校园进行综合治理，开展“校园文化建设”的评比活动。各校立足本校，发掘属于自己的学校文化内涵。从小处着眼，从细微处着手，要求校园内悬挂名人画像，名言警句，开设专栏，书写激励性标语，建设文化长廊。督促各校开齐课程，开足课时，尤其是要开足音体美课时，开展“两操”比赛及“阳光体育运动”。夏店乡中和夏店乡中心小学连续3年举办了校园文化艺术节，开展文艺汇演，活跃了校园文化生活。

加大校园绿化建设的投入，做好校园的规划，做到长远计划和短期打算相结合，上半年，各校积极行动，累计投入资金50多万元，进行校园绿化、亮化，美化了校园，改善了师生学习和生活环境，在4月份全市评比中我乡位于全市第八名。

四、重视师风师德建设，教师管理工作取得了新成效 上半年，我们强化教师队伍的管理，加强师德师风建设，开展师德师风讨论和评比，激励先进，鞭策落后。中心校领导多 次带领办公室人员突查教师的在岗情况，杜绝了我乡教师在编不在岗现象。深入到特岗教师所在学校，进行推门听课，加强课堂教学的指导，使他（她）们掌握更科学的实践知识，增强课堂教学的有效性。要求青年教师制定个人专业成长计划，让一批有业务水平、有品德修养的教师突显出来，撑起夏店乡教育的一片天。邀请市乡人大代表和政协委员视察学校，请他们对学校的发展提建设性意见。开展了“树正气、转作风、促发展”主题教育，广大教师的师风师德得到了明显好转。

六、重视安全稳定工作，学校安全得到了进一步增强 安全是底线，稳定是保障。中心校高度重视安全稳定工作，健全管理网络，完善各项制度，成立以校长为组长的安全工作领导小组，签订了安全目标管理责任书，层层落实了学校安全工作责任，制定了安全工作计划，完善各项安全工作制度，建立健全校园突发事件预警机制，落实各项应急措施。各校每周各班开设一节安全教育课。充分利用国旗下讲话、班会、团队活动、活动课等途径进行安全教育渗透。对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防楼梯踩踏、防火、防盗、防中毒、预防传染病等安全知识和技能教育，进行安全逃生演练。定期对校舍、围墙、大门、教学设施等进行安全常规检查，发现隐患及时上报并整改。夏店乡中请派出所干警到学校上法制课，举行法制讲座，做到防患于未然，警钟长鸣。

加强民办幼儿园的管理，规范民办幼儿园的办学行为，正确引导，提升幼儿园的办园水平。

七、进一步加强学校硬件建设，办学条件得到了改缮 上半年，在上级部门的大力支持下，我乡学校校舍建设有了长足发展，办学条件得到了改缮：先后投资240万元建起了夏店乡中的学生餐厅现已投入使用；投资40万元建起了上鲁小学学 生餐厅；投资15万元对磨庄小学教学楼进行了改造。投资30万元建成了路庄小学教学楼，这些，都极大了改缮了我乡学校的硬件建设。

到目前为止，我乡学校布局趋于合理，学校发展趋于均衡，我乡教育事业正处于蒸蒸日上的阶段，新的教育蓝图将展现在我们面前。上半年，我乡先后荣获汝州市关心下一代工作先进单位等荣誉称号。

一年来，虽然我们取得一点成绩，但我们深知我乡学校建设底子差、基础薄弱，教育教学质量还与兄弟乡镇有一定的差距，离上级的要求还有距离，离全乡群众的期盼还有差距，任重而道远。

存在的主要问题

1.教师结构不合理，我乡教师年龄偏大，年老体弱现象十分突出；师资配置不合理，小学的音、体、美、英等学科专业教师十分缺乏。

2.部分学校校舍不足，办学条件亟待改善。

3.学校教育教学管理还需进一步加强，教育教学质量还需进一步提高。

新学年我们将重点做好以下几方面的工作：

一、统筹安排，促进学校均衡发展

由于我乡处于丘陵地带，有的学校交通不便，班级多，人数少，学校分散，各校发展还不十分均衡，对全乡教育事业的健康发展十分不利。我们要从人员配备、资金分配、器材装备等多种渠道入手，统筹安排，重点扶持对薄弱学校进行倾斜，尽力缩小校际差异，推进标准化学校建设。

新的一年里我们将向上级积极争取项目早日建设好乡中心小学餐厅、教学楼、办公楼。另外，我们已向上级部门争取256.8 万元对路庄小学D级危房进行拆除重建、新建中心小学办公楼等项目。

二、提高教师专业素养，全面推广高效课堂

新学年，我们要进一步推进师德建设工作，引导教师立德树人，为人师表，不断提升人格修养和学识修养，努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的中小学教师队伍。与此同时，我们要进一步深化课程改革，改进教法，全面推广高效课堂。首先，我们要提高老师的专业素养，倡导老师学习专业知识，提高专业技能，深化课堂改革，推广先学后教，当堂训练等教法，减轻学生负担，提高课堂效益。其次，各校要制订合理科学的考评制度，激发教师教学积极性，帮助年轻老师度过适应期，激发教师潜能，推动教师发展期，提升教师的创造期。我们提出一年适应，三年达标，五年冒尖，六年成骨干的教师培养目标。同志们，我们的老师是有责任心的，对工作和学生的要求是十分严格的，但是在实际工作中还存在着方法简单粗暴、缺乏耐心等现象。希望同志们在责任心不减的前提下，对学生施以耐心和爱心，要以春雨润物的方式对待学生的缺点和错误，多一点正面引导，少一些责备处罚，让每一个学生都能感受到教师的博爱和关怀。要切实改进说教式、填鸭式、强制式的教学方法，以培养学生的学习兴趣为重、以发展学生思维提高学生能力为重，保证培养出来的学生具有可持续发展性。

三、继续做好文明宿舍、卫生食堂建设工作，建设平安和谐校园

新学年，我们提出了“内稳外和，平安和谐”的安全工作总目标，要求各中小学、幼儿园从校内加强日常管理和隐患排查，从校外化解外界矛盾和争取各方支持，积极排除硬件设施、学校管理和周边环境中的不安定因素。各中小学、幼儿园都要成立了安 全工作领导小组，严格制定了各项安全工作制度，确保安全工作经常化、制度化、规范化开展。同时，各校也更加注重学生安全意识的培养和防护技能的培训工作，认真组织学生进行防火、疏散、自救、自护等安全演练，增强了安全工作的实效性。在传染病防治、食品卫生安全保障方面，各中小学都能够做到高度重视，措施严格，把责任层层落实，形成了一套完整、严密的安全工作机制。规范学校各项管理，建设我乡安全、文明、和谐校园。

四、进一步规范学校管理工作

新学年里，我们将继续推进学校管理向纵深发展，严格中小学办学行为，依法依纪开展好财务、教学、寄宿生困难生补助等各项工作。认真做好学生德育工作，继续探索德育工作的新途径，今年教师节活动的主题是“立德树人，同心共筑中国梦”，我们要进一步加强学生“中国梦教育”，“有梦就有动力，有梦就能坚持，有梦就能出彩”。

第五篇：城郊乡党建工作情况汇报（精选）

城郊乡党建工作情况汇报

（2011年7月日）

近年来，在市委的正确领导下，我们城郊乡始终以党建工作统领各项工作全局，变党建优势为经济优势，抓班子、带队伍，强素质、树形象，有力地促进了城郊经济和社会各项事业快速发展。重点抓了以下几项工作：

一、整合党建资源，构建大组织大党建工作格局

城郊乡共有各类基层党组织个，其中农村支部43个，非公支部个，乡直支部个，党员2792名。去年以来，我们紧紧围绕整合党建资源，统筹城乡发展这一主线，激活组织、干部、党员三大要素的活力，树立大组织、大党建的工作思路，以七个基点设立了七个党总支，七个总支由党委中心组成员分包联系，下辖农村、外建、非公、学校、乡直机关等若干支部，构成了党委--总支--支部三级党建组织网络，形成了党委统揽，总支协调，支部落实，全员参与的党建工作大格局，为全乡经济社会发展提供了坚强有力的组织保证。

二、支部划类升级，全面深化创先争优活动

我们围绕新农村建设五句话总要求，从经济发展，乡风文明，村容整洁，管理民主四方面细化量化考核内容，每年要求各支部围绕这四方面内容履职承诺，党委实行百分考核，联绩

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计酬，以效定奖。

一是目标承诺。全乡所有基层支部按照“五好”标准，紧扣党委中心工作，围绕群众最迫切、最急需解决的热点、难点问题，就经济发展、社会事业、党的建设等方面工作分别作出承诺，建立台账，明确完成时限，并张榜公示，自觉接受党员群众的监督。今年，全乡83个基层党支部与乡党委签订工作目标承诺书，承诺事项600余项。如刘家街村承诺的投资20万元，完成1500米街道硬化工程，下庄村投资10万元，维修1号机井，接通市自来水，修换吃水地下管道，解决群众吃水问题。

二是考评定类。对各基层党支部考核评价，分为班子建设、党员队伍、工作机制、工作业绩、群众反映等5类20项考核指标。每一大类考核指标占20分，总分值100分。考评由乡党委牵头，分为支部自评、总支初评和党委总评，每季度一评，年终综合评价得分，根据综合评价确定支部的划类升级位次。并作为年终表彰奖励的主要依据。

三是动态管理。为鼓舞干劲，争先进位，鼓励干事的，鞭策守摊的，淘汰落后的，对支部的类级实行动态管理，不搞“年终制、终身制”。并以此建立了“三类支部”信息库，加强了三类班子的整顿管理，促使后进班子和党员自我加压、迎头赶上。

三、抓后进村整顿，筑牢农村战斗堡垒基础

乡党委每年确定2—3个后进农村班子作为整顿对象，通过派驻干部帮扶、资金倾斜扶持、整顿班子结构等措施，切实提—2—

升农村基层党支部的战斗堡垒作用。目前，全乡43个农村基层班子健全，其中90%达到我们的二类班子以上标准，50%左右村支部书记达到“双强”要求。今年，我们对全乡综合排序后三名的圪道、东街、席家洼三村进行重点整顿。工作中，我们结合各村实际，一村一策，分类制定切实可行的整顿方案。一是建立领导联系后进村制度。按照后进村所在基点，明确联系基点三大班子领导为后进村整顿第一责任人，包班子建设、包社会稳定、包经济发展、包资金协调；二是选派干部驻村帮扶。今年，乡党委从机关、乡直站所选拔了2名优秀干部到村担任第一书记，驻村帮扶，重点整治；三是乡财政重点倾斜。乡财政每年安排一定资金对后进村进行支持，集中解决群众反映强烈的热点难点问题。通过一系列的措施，配强了两委班子，增强了团结，加快了发展，大大提升了后进班子的凝聚力和战斗力。圪道村承诺的投资8万元，完成中街水泥硬化400米工程已结束；东街村投资30万元硬化水泥路2条，并对后营片的吃水管道进行了全新的铺设，很好的解决了群众的吃水问题；席家洼投资28万元硬化的入村公路，全面竣工。

四、开展党员承诺践诺，发挥党员先锋表率作用

一是设岗定责。根据党员职责，合理设定岗位，明确岗位职责，设立了政策宣传岗、民情民意岗、党务监督岗、社会治安维护岗、环境卫生监督岗、勤劳致富示范岗等14个岗位，做到职责到人，分工明确。二是公开承诺。扎实推行党员和党

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组织的承诺、践诺、评诺，接受群众监督，促进承诺兑现。承诺要从三大班子、机关中层做起，一直延伸到全体党员中去。三是动态考评。实行一季一评定，一季一划类，谁先进、谁光荣一目了然。四是三级点评。实行总支书记评两委成员，包村领导评支部书记，党委书记评基层支部的三级点评机制，评出成绩，理清思路。五是在一线创先争优。我们将全乡工作重心向一线倾斜，人员向一线沉入，将土地、计生有关人员和职能下放到基点，实行基点工农兵学商全管，改革发展稳定全包，人口资源环境全保的“三种全会”工作机制，真正让干部在一线锻炼，问题在一线解决，发展在一线推进。

五、狠抓乡域经济，提高为民办事和加快发展的实力

通过我们一系列的举措，我们抓组织资源优势正在迅速转化促进经济发展和新农村建设的优势，我们统筹四区并建的蓝图正在迅速有效地落实和推进。上半年，全乡地区生产总值完成14亿元，较去年同期增长25%；实现工业增加值13亿元，同比增长36%；财政一般预算收入完成万元，较去年同期增长

%；农民人均收入完成，较去年同期增长%。一是工业园区建设。专业园区是企业发展的孵化器，工业项目的集聚区，在专业园区建设上，根据城郊的区位优势和工业基础，今年，我们将合理建设四个专业园区。在东部，建设以南营、蒿园为主的新型铸造工业园；在北部，建设占地300亩，以标准化厂房为主的LED产业园；在南部，建设以年产200—4—

万吨焦为龙头的煤化工专业园；在西部，建设以年产3300吨多晶硅为龙头、以光伏产业为主的新能源产业园，这样，在全乡形成东南西北四区齐发，轻重工业齐头并进的良好局面。上半年，投资3.2亿元的林州市弘旭沥青科技有限公司年产20万吨改质沥青项目，已投入资金6000万元，办公楼、宿舍楼已完工，厂房建成60%，槽罐设备正在制作。投资2.66亿元的恒星铸造公司静压生产线项目正式奠基动工。

二是天平山景区建设。我们确立了以“两山一线”（天平山、郝家山千瀑沟和红旗渠观光大道沿线）为重点，以规划为龙头，围绕“建设、营销、环境”三个方面加强领导，超常运作，尽快形成景区发展的新局面。将2011年定为城郊旅游基础设施建设年和投入年，两个景区总投入要不少于5000万元。同时，设立旅游投入奖，列入年终表彰奖励，按实际投入的10‰予以奖励，确立了天平山景区“四大工程”和“八大项目”，通过努力，今年将使天平山景区门票收入实现翻两番。

三是循环农业示范区建设。依托北观西村生态农业园和桑园村的土地整理项目，夯实农业生产的基础条件。合理规划建设养殖小区，支持“农”字号企业，实现农业高效发展。

四是新型农村社区建设。根据城郊人多地少的实际，我们在市区西部规划了占地347亩的和谐如意新村，拟整合周边止方、杨水洼、常家庄等10个行政村。通过一年的努力，已开工建设了3万平米建筑，修建了4公里的环村道路，一个品味最高、—5—

设施完善的城郊西部中心村将以崭新的面貌呈现在人们面前。

总之，通过抓整合党建资源、后进村整顿、党员承诺、践诺、评诺等活动，我们作了一些探索与尝试，工作中也还存在许多问题和不足，我们将在下步工作中向先进学习，使城郊创先争优活动扎实开展，抓出成效，再上新的水平。

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