领导在集团公司三季度HSE视频会后的讲话大全

第一篇：领导在集团公司三季度HSE视频会后的讲话大全

在集团公司三季度HSE视频会后的讲话

孙焕泉

2011年7月15日

（根据会议录音整理）

胜利分会场的同志们：

今天，总部召开了三季度HSE工作的视频会，王强局长通报了二季度的集团公司内部和承包商的事故发生的情况，二季度发生了8起事故，死亡了5人；上半年发生了11起事故，死亡了9人。天普总裁就HSE工作做了要求和指示，两个方面的要求谈的非常的具体，即结合着当前HSE面临的形势和发生的这些事故，有针对性的提了要求；同时，对下一步的HSE工作，特别是三季度HSE工作做了重点的强调。所通报的这些事故应该说是刻骨铭心的，也很典型。我们要结合半年工作会议的精神和要求，在半年工作会上，赵局长专门就油田的HSE工作做了总结，做了安排和部署，我们各个单位要抓好落实。

结合今天的会议精神，我想谈两个方面，因为我们各个二级单位主要领导、班子成员、分管安全工作的领导都参加 1

会议了。

一个是要认真的吸取通报事故的教训。这些事故离我们都不远，而且这些事故非常的典型，有的是在检维修过程当中，有的是在开工过程当中，有的是承包商的事故，有的发生在直接的生产环节、生产的现场，典型的“三违”。所以下来，安全环保处要将我们中石化集团内部的这些事故，包括承包商这些事故下来认真的整理一下，下发到各个单位。各个单位要认真的进行一些解剖的工作，看一看我们的身边有没有类似的情况，有没有这些事故的风险和事故的隐患。特别是天普总裁讲的，我们有些兄弟企业，中石化内部的一些事故的苗头，通过一线员工直接在操作现场科学的处置，消除了事故，这也很好的值得我们总结和学习。所以这是一个方面。

第二个方面是时刻绷紧安全弦，抓实安全工作。我在半年会上讲过，安全工作没有终点，必须坚持不懈的抓；安全工作也没有捷径，必须脚踏实地的抓；安全工作也没有成绩可言，必须居安思危的抓。所以我们要认真查找薄弱环节，决不能掉以轻心，也不能盲目的乐观，要整改安全隐患，做实安全保障的措施，确保安全稳定的形势。当前，特别是抓好我们海上的安全工作，抓好海上的井控安全，消除溢油的风险。这个国家安监总局也专门下发通知，要求对海上的设施进行一个全面的检查，因为中海油包括康非公司在我们海

上发生了一些事故，所以这些要认真的进行排查。第二个要抓好井控的安全，因为我们现在油田内部的市场包括外部，工作量都非常的饱满，现在是高温雨季，特殊季节的施工难度比较大，我们的员工也容易疲劳，所以我们一定要规范操作，确保安全。要高度重视季节性灾害的防范，今天会上天普总裁特别强调我们7月6号四川这场大雨，对我们的井队也造成了一定的影响，应该讲也是很危险，我们及时的撤出，但是通讯不畅，联系不上，十几个小时以后才恢复联系，我们的人员都是安全的。但是我们下来按照总部的要求，结合我们的实际情况，对于井场，施工场地的选址，要认真的论证。要加强风险的识别，我们在一个地方作业，在这儿安营扎寨，周边什么环境，就跟我们住宾馆一样，你住下得先看看安全出口在什么地方，一旦有紧急情况怎么能够安全的撤离。同时，你还要制订一些应急预案，进行一些演练，我们在一个地方，特别是外部施工像川东北这些重点的地区，在这样的雨季，我们到了一个地区这个周边的环境，包括周边可以进行一些灾害防范的一些调查，而这个地区雨季是什么情况，可以走访一下老百姓，有什么特殊的恶劣天气，我们听听人们的意见。因为我们毕竟刚到一个地方，这些资源我们要很好的动用。要加强预警预报，我们也做了一些安排，给当地政府，给当地的气象部门我们可以联合，怎么样对我们这些区域气象预报对我们有针对性的报告一下，我们及时

能够得到一些信息，能够预警。同时要保证通讯联络的畅通，油田也要采取一些这样的措施，配备一些卫星电话，关键时候能够联络上，能够及时的处置，这些都是我们一些长效机制。在油田内部的这些区域，我们的油区，要落实好雨季八防，特别对我们像井架、设备、设施、搬家等一些特殊的天气，拉油、施工等，要全面做好保障安全工作。同时，在三季度也开始有一些风暴潮，怎么样做好防范，这也是一些季节性的灾害，做好防暑降温工作。还要高度重视公共安全，现在世界不太平，特别有我们施工队伍的地方，在海外我们的海外工程管理中心，我们安全环保处，要做好这方面的信息收集、预报和一些措施落实工作。还要抓好承包商的监管，这是老话题了，今年我们把承包商纳入到我们的安全培训中来，专门进行培训，办培训班，对于我们的按照主业一样提出安全监管、安全防范、安全措施落实的工作要求，是一个利益共同体。出现任何的伤亡都不符合以人为本，不管是哪里的。所以我们要做好这方面的工作，谁主管、谁负责，谁引进、谁负责。当前油田正在组织HSE工作大检查，今年对于检查专门做了安排和部署，各单位要搞好自查，我们的安全检查要讲真格，讲实效，要创新检查的一些方式和形式，切实减轻基层的负担，但是真正检查要有实实在在的效果，对于检查查出的问题我们各个单位要认真的整改，我们机关部门要按照一岗双责的要求强化安全生产的责任，生产与安

全要同步部署、同步实施。

关于下半的安全、环保、职工职业健康等工作，我们半年会上都做了部署，各单位要做好落实。

第二篇：在全市2021安全生产视频会后的讲话

在全市2021安全生产视频会后的讲话

同志们：

刚才×市长对新一年全国“两会”期间安全生产工作进行了周密部署安排，大家要深刻领会、抓好落实。下面，就落实今天会议精神和做好全国“两会”期间安全生产工作，我再强调四点：

一、对标看齐，压实第一责任抓安全。安全生产不仅是经济发展问题、社会治理问题，更是严肃的政治问题。抓安全生产就是抓政治责任、第一要务、民生保障，各部门主要负责人要进一步提高政治意识、责任意识，要始终把安全生产放在第一位置来抓，特别是中国共产党成立100周年，营造和谐、稳定、平安的环境尤为重要。从刚才全市的通报情况来看，个人觉得很有危机感和紧迫感，当前全国“两会”召开在即、又处于×问题回潮的敏感时刻，更能体现为官做人的政治品质和道德品质。要始终坚持对事业负责、对发展负责、对人民群众生命财产安全负责的态度，切实压紧压实安全生产的主体责任、分管责任和具体责任等三个责任，形成完整责任链条，确保不掉链子，要树立起步就是冲刺、抬头就是规范、开工就是从严的意识，全面抓好当前安全生产工作，坚决杜绝各类事故发生。

二、聚焦重点，突出第一力度抓安全。安全生产是天大的事，大于天的事，无论怎么抓、无论怎么强调都不过分。今天在座的各位都是重点行业领域监管责任部门的主要负责人、安全生产专业委员会的主任，肩上的责任重于泰山，一定要始终紧绷安全之弦，要如临深渊、如履薄冰，以第一力度抓好当前安全生产工作。要迅速开展安全隐患大排查、大整治、大执法行动。在隐患排查治理上要突出一个“全”字，要全方位、全领域、全天候排查各类安全隐患，尤其是在烟花爆竹、矿山开采、尾矿库治理、企业生产、项目建设、交通运输、危化品管理等行业领域和公共场所、密集群体加大排查力度，全面整治排查发现的问题，确保不留盲区、不留死角。在发现和解决问题上要突出一个“准”字，充分发挥在座专业委员会专家的专业优势、技术优势，精准发现和解决问题，做到“靶向发力”，精准治理。在监管执法上要突出一个“狠”字，对各类非法违法行为要坚持严厉查处、严厉打击，做到该关的关、该停的停、该罚的罚、该捉的捉，形成强大震慑。同时，要善于固化总结经验做法，形成长效治理机制和工作制度，实现长管长严。

三、关口前移，筑牢第一防线抓安全。参会部门会后要第一时间向单位主要负责人汇报会议精神，要深入企业、深入一线，全天、全域排查、检查，督促问题整改，坚决将安全隐患、火星、火源扑灭消除，真正做到止于未萌。监管力量要前移，各部门监管人员要真正沉下去，下沉到企业、下沉到每一个隐患点、危险源、风险点，真正将每一个隐患都纳入监控监管之中。安全教育要前移，安全的培训要前移，各部门要组织专门队伍，深入各复产复工企业、工地和施工现场，协助企业做好安全教育培训工作，共同把好安全关。在此，提个要求，由县应急管理局牵头，由乡镇和县直部门主要负责人亲自挂帅，每个县直部门排查×个重大风险点，每个乡镇排查×个重大风险点，上报县应急管理局汇总，形成清单，在半个月内上报县委、县政府。切实做到清单管理，及时销号。

四、严格值守，强化第一时间抓安全。在全国“两会”期间，要进入战斗状态，严格执行领导带班和24小时专人值班制度，切实做到值班电话“随响随接、随接随办、随办随记”。消防救援、公安、安监、卫计等部门要做好应急救援装备、物资和抢险队伍的准备工作，确保发生险情或事故拉得出、处置好，坚决杜绝较大及以上安全事故发生。

同志们，人命关天，安全无小事。希望大家认真落实今天全市安全生产视频会议精神，以最高的标准、最严的要求、最实的措施，全力抓好安全生产各项工作，为经济社会发展创造良好的平安发展环境。

第三篇：在集团公司安全视频例会上的讲话

在集团公司安全视频例会上的讲话

凌 文 2012年5月31日

同志们：

集团公司“找抓促”活动开展以来，各板块、各系统、各单位按照统一部署和要求，积极行动，全力推进，不断取得新的成果。特别是宣传发动和找差距阶段，各单位都成立了领导机构，制定了活动方案，召开了动员大会，并组织开展了查认识、查隐患、查管理、查制度、查落实的“五查”活动，进行了全方位、全过程、拉网式的对标检查。集团公司还先后组织到河南煤业化工集团、山东兖矿集团、淮南矿业集团等单位进行了考察调研，重点学习这些单位的安全生产管理、安全文化建设，以及煤矿瓦斯与防治水等方面的好做法、好经验，确实感到收获很大。为下阶段深入开展“找抓促”工作，促进安全生产工作奠定了重要基础。

刚才，安监局就5月份活动开展情况进行了通报，对存在的问题做了简要分析。下面，我结合下步工作讲四点意见。

一、坚定决心，扎实推进，切实解决影响安全生产的突出问题和重大隐患

三是开展重大隐患和问题的集中整治。6月份，要组织力量，集中开展一次重大安全隐患整改落实的“攻坚战”，对“找差距”阶段查出的各类隐患和问题，特别是列入集团公司2012年整改任务的135项重大安全隐患，要逐条逐项对照检查整改工作进展情况。对整改进度慢，整改不彻底的，要查明原因，加快进度，立即研究解决。安全生产没有保障的，必须立即停止生产或建设，要坚决做到隐患不消除不生产，不安全不生产。

四是及时组织对“抓整改”阶段工作进行检查验收。要把整改工作与促提升结合起来，按照“边查找、边整改、边提升、边验收”的原则，着力把生产系统改造、重大隐患整治等工作与系统提升、管理提升、发展方式提升结合起来，作为安全生产的长期任务来抓。对已经完成整改的项目要及时组织检查验收，并按照“谁检查、谁验收、谁签字、谁负责”的要求，认真落实整改责任，确保整改工作质量和效果。

五是要固化整改成果，推动建章立制。要认真总结经验教训，针对各阶段活动中暴露出来的问题和隐患排查整改工作需要，从完善体制机制、规范安全管理、构建长效机制、促进管理提升等方面，研究建立一批迫切需要的安全制度和标准，将活动中探索的好方法、积累的好经验，固化成企业内部的制度要求。特别要按照分类管理、分级监控的原则，进一步完善集团公司总部、子（分）公司、矿（厂）三级隐

强矿井技术改造，继续简化、优化通风系统，确保做到系统完善、合理、可靠。任何矿井不得超通风能力组织生产，不得“剃头”下山开采，不得有不合理的串联风、角联风等，否则按规定停产整改。高瓦斯突出矿井要全部做到抽采达标和两个“四位一体”措施落实到位，坚决杜绝瓦斯超限。要进一步强化监测监控管理，确保装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速。

二是要加强火灾防治。今年以来，地面电厂、港口、选煤厂等单位皮带、电缆着火事故多发：2 月22日，徐州电厂输煤皮带发生着火事故，造成700米皮带烧损，部分设备烧损；4月16日，黄骅港务公司发生电缆爆裂着火事故，造成电缆外皮烧损2米，中断作业16个小时；5月15日准能公司黑岱沟选煤厂发生上煤皮带着火事故，造成皮带烧损100多米。尽管这几起事故都没有造成人员伤亡，但对企业生产与安全带来严重影响，同时也说明我们在安全管理上还存在薄弱环节、在隐患排查治理上还存在漏洞和死角。如果这几起事故发生在煤矿井下，后果会非常严重、不堪设想。因此，各单位都要深刻吸取这些事故教训，进一步加强皮带、电缆、电器设备等防灭火工作，保证火灾监测监控和预警预报系统、设施的完善可靠；煤矿企业要针对矿井不同灾害类型，分类研究治理方案和措施，特别是开采易自燃煤层或放顶煤开采自燃煤层、受火区威胁严重的矿井，必须建立完善

时，路港企业要加大铁路桥隧病害整治，强化危化品运输监管，加快护网安设和平交道口改造，加强检修、探伤工作，及时处理设备异常，杜绝列车冲突、燃轴、切轴、断轨和船舶运输安全等较大事故发生。

六是要强化基建和技改项目安全管理。高标准、严要求，严把准入关，确保工程质量，从源头控制重大隐患产生。严格执行项目管理与建设的有关程序，严格执行项目竣工验收的规定，保证依法合规建设。重点强化外委施工队伍管理，落实各方责任，切实把好“五个关口”、做到“五个统一”，提升项目整体安全水平。

三、认真做好当前工作，确保安全生产形势持续稳定 6月份要做的工作比较多，任务也很重。各单位要统筹规划，周密安排，在确保安全生产前提下，重点做好以下几项工作。

一是要认真做好“全国学神华”现场会的筹备工作。7月初，国家安监总局将在神华集团召开全国煤矿安全工作现场会，现在还有一个多月时间，需要做的事情非常多。集团公司办公厅、宣传部、工会和安监局要与神宁集团公司等单位密切配合，做好现场会议的各项准备工作。特别是会上有关经验材料起草准备工作还要抓紧，一定要做到按时、保质、保量完成任务，集团公司将从中筛选出优秀的典型经验材料，推荐全国煤矿安全工作现场会上学习交流。

公司内部的先进单位，查找差距、整改问题、促进升级，确保安全生产。

四、认真开展“安全生产月”活动，积极营造安全生产的良好氛围

6月份，是全国第11个“安全生产月”活动，今年的活动主题是“科学发展、安全发展”。中宣部、国家安全监管总局7部委就“安全生产月”活动安排联合下了文件，集团公司也及时进行了转发。前天，活动组委会召开了动员视频大会，受组委会委托，神华集团代表中央企业在大会上作了表态发言，号召中央企业当好排头兵，进一步发挥模范带着作用，积极投身“安全生产月”活动中去，做安全生产的表率。借今天这个机会，也算在集团内部做个动员，对有关工作再强调几点。

一是强化宣传，营造氛围。要以安全生产宣传咨询日为重点，组织开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动。在报纸、杂志、网站开辟专栏，加强活动的宣传报道；在主要办公场所，厂矿、车间、街道等地点设立咨询台和宣传站，普及安全生产法律法规及科普知识，宣传安全生产先进典型。各基层单位将集中组织广场安全文化活动，安全生产一条街，并设立安全举报电话，设置宣传标语、串旗、横幅等，努力营造安全生产的浓厚氛围。

二是加强警示，重点防范。集团各板块、各子（分）公

第四篇：王书记三季度经济分析会讲话(会后整理草稿)

在全区经济运行分析会上的讲话要点

（2007年10月8日）

王 克 军

今天这个会议，主要是分析今年前三个季度的经济运行情况，对第四季度的工作作进一步安排。前些日子，在计划生育会上，我讲过二句话，“情况在心中，走势在手中”。所谓走势，就是形势发展的趋势，是向好的方向发展，还是向坏方面发展，是能够全面或超额完成任务，还是留有缺口，要分析清楚。要想把这种走势控制在我们掌控之中，首先把情况掌握明确。刚才，六个部门和单位的负责同志作了发言，分析得很好；吴主任作了很好的讲话，对整个形势的分析深刻、准确、到位，对我们当前存在的困难和问题，分析的非常清楚，对今后一个季度以及明年工作的衔接，非常有针对性，请大家会后认真学习，抓好传达贯彻落实。下面，我强调三个问题。

一、关于今年以来的工作和当前形势

关于经济工作，刚才吴主任讲了三句话，“形势很好，压力不小，要有信心”。我想整个工作来讲，关于今年以来的工作和当前形势，我考虑可以用这么几句话来概括：思路很好，措施对路，力度很大，发展健康，但存在的问题也不容忽视。

2也是我们下一步学习贯彻党的十七大精神、推进又好又快发展的重要政治基础、思想基础和社会基础。

说存在的问题不容忽视，主要是从经济运行方面说的。我们一个地区的经济运行分析是跟全国综合分析是不一样，分析一个地区的经济运行情况，主要看四个方面。一是速度，主要包括规模以上工业增加值、第三产业增加值和GDP三个指标；二是效益，主要包括企业的利润、利税和政府的财政收入三个指标；三是后劲，主要包括固定资产投资和实际到位外资两个指标，固定资产中主要是生产性固定资产投资；四是质量，主要包括科技进步、节能减排、国际化水平等方面的六个指标。科技进步主要是高新技术产业产值占工业总产值的比重，那么我们高新技术刚刚起步，也可以看在新增固定资产投资中高新技术产业部分所占的比重；节能减排主要是对综合能耗和环境污染的控制情况；国际化水平主要是进、出口占原材料和产品两个市场的比重。这四个方面、十四个指标，我们总体上前三个季度处于全市各区县的中下游。出现这种局面，有客观因素的影响，但也有主观努力不到位的问题。说客观因素的影响，刚才吴主任在分析当中讲了，整宏观经济环境持续走紧，经济发展的三驾马车，投资、消费、出口。现在前三季度GDP增长11.5%，专家评价快而不热，还没有形成泡沫经济，中央政府采取一系列的措施，但GDP的增幅逐步攀升，在这种环境下地方受到的影响比较大，包括我们的固定资产投资步伐减缓，我感觉这是一个方面的重要因素，当然也还有其它方面的因素，比如讲电厂投资的统计问题，另外，包括我们的GDP、二三产业的增加值也有统计方面的因素，年底还能上一上。但是我们不能只看客观因素，还要分析主观问题有那些不到位，现在看看我们新落地、新开工、新投产的项目是多少，除了大环境制约以外，很大程度上是由于我们主观不努力有关系，正如刚才吴主任讲的，我们有些部门有惯同志，在困难和问题面前一筹莫展，没有应对困难和问题的能力，这一点还应该看到。我们分析经济形势，既要看到成绩，坚定信心；又要看到困难和问题，切实增强紧迫感和压力感。希望大家保持清醒头脑，进一步强化措施，把今年后三个月的工作抓得紧而又紧，把落下的指标补上来，确保完成年初确定的各项任务目标。

二、关于第四季度经济领域的重点工作

我们的所有工作，最终都应该体现在经济发展上，体现在经济发展基础之上的社会进步上，以及人民群众从中得到的实惠上。当前检验我们工作最主要的标准就是看经济发展如何，所以我们必须始终把经济工作置于整体工作的中心地位来抓。

（一）要下大力抓好经济增长。抓经济运行不仅是调度情况，更重要的是围绕企业生产搞好服务，保证企业正常经营、开足马力生产，抓好三个环节。一是抓好水电供应，为企业生产提供保障。二是帮助企业搜集市场、科技、政策等方面的信息，指导企业健康发展。三是及时解决企业生产经营中遇到的困难和问题，保证企业有一个好的发展环境。抓好这三个环节，我们的企业发

6居民生活水平。要切实安排好受灾群众的生产生活，保证他们安全温暖过冬。

三、关于当前工作

当前面临党的十七大召开，这是全党和全国各族人民政治生活中的头等大事。做好当前工作，为十七大营造和谐稳定的社会环境，是我们最大的政治任务。全区各级党组织和广大党员干部，要站在讲政治、顾大局的高度，以高度的政治责任感和严谨细致的工作作风，切实做好当前各项工作。强调这么三个方面的事情：

（一）要一丝不苟地抓好稳定工作。要采取一切可以采取的措施，确保全区政治安定、社会稳定，这里讲三个“严”：一是严加防范，保证不发生大的社会治安案件和刑事案件，这项工作请公安分局再进一步研究，切实加强保障措施，这一点千万不能出问题；二是严密控制，保证不发生去省进京上访的事件，这项工作请李书记、梁书记和伊峰同志共同研究，一定把我们的重点上访人物控制好，采用人盯人的战术，看死盯牢；三是严格管理，保证不发生安全事故。刚才吴主任也讲了，我们今年的安全形势不容乐观，发生了两起死人的事故，请安监局加强监管力度。这是第一个问题，就是确保稳定。

（二）要加大抓落实的力度。应该讲，今年以来，新一届党工委、管委会决策的事情比较多，各街道、园区、部门根据各自实际，研究确定了一系列的任务目标。从目前情况看，总的推进落实不错，但有些方面落实的力度还不够大。请大家认真对照文件和会议纪，逐一进行梳理，看落实得怎么样，还有哪些缺口，进一步明确责任，落实到人，限期落实到位。经济方面，刚才吴主任讲话提到了，有关部门要对照年初确定的任务，看还有多少缺口，缺一项补一项，抓好落实，决不能打折扣。城建方面，要做好今年工程的收尾工作，11月中下旬搞一次集中竣工仪式，同时及早筹划明年的城建盘子，这个方面的工作请马主任、建设局抓进度、抓质量、抓安全，还得要懂得降低成本，有些完工的项目到决算阶段了，要精打细算。社会事业方面，年初确定的为民办实事十项工程，要一项一项地检查，没有达到预期进度的要抓紧补上来。党的建设、精神文明建设、民主法制建设等其他方面，各有关部门要对照自己的职责和党工委、管委会的部署，一一认真抓好落实。党政办公室要跟上督查。

明年的城建计划是四个重点，是搭建框架、道路建设，第二是完善配套，第三是三大生态工程，第四是精细化管理，再追加上一个就是建成区的改造升级。还有两个专项任务也在这里提出来，一个就是法、检两院的办公楼。法院的办公楼尽快举行开工仪式，争取年前开工；检察院的办公楼年前确定下来，一过春节就动工。这是一个专项工程。第二个工程就是我们的高新技术创业服务中心。前一段吴主任也领着开了个会，也请高新园、建设局给与配合，抓紧启动。社会事业方面，为民办实事的十件工程要一项一项的检查，没有达到预期进度的要抓紧时间补上来。我在这里重点强调一下刚才说的小学的建设。学校的建设规划设计

第五篇：电力集团公司年终总结领导讲话

电力集团公司年终总结领导讲话

电力集团公司年终总结领导讲话

坚定信念规范经营求实创新开拓进取

为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗

——

各位领导、同志们：

今天××集团公司隆重召开××年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司××年工作，认真分析当前形势，研究部署今年各项工作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、!求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

下面，我向大会做工作报告，请审

议。

一、××年工作回顾

××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了主要工作任务，取得了一定成绩。

（一）经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的％。需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计

划指标万元的％；并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

（二）突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖

以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提

出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集12全文查看