坑代科李维华技师年度总结(2011)

第一篇：坑代科李维华技师年度总结(2011)

我叫李维华，是坑代科的一名电焊技师同时也是单体维修车间的车间主任。时光荏苒，岁月穿梭，转眼间2011年很快就要过去了，回首过去的一年，在科党政的正确领导和相关部门的密切配合下，我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，以“想干事、会干事、干成事”为目标，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。为了今后更好的工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将2011年工作完成汇报如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。我始终坚持“学习工作化，工作学习化”理念，把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平，使自己能更好适应新形势下的工作需要。在工作中我还坚持用理论武装头脑，时刻以“三个代表”和“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习集团公司、矿及科各项工作会议精神，始终以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，在思想上与党组织保持高度一致，树立全心全意为人民服务的思想。在2011年5月份由我和主管技术员牵头及我车间职工共同参与的《关于如何提高单体维修质量》的QC课题获科集团公司二等奖，我们在选定课题后，通过认真调研和不断的实验，排除了诸多因素，终于找到了制约单体维修质量的瓶颈。为在以后工作中如何提高单体维修质量，提供了强有力的理论依据。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，做好传帮带

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，以认真负责、一丝不苟的工作宗旨，圆满完

成了2011年度各月的加工、修复计划和领导交给的各项工作任务，做到上不辜负领导信任，下不愧对同志们的支持尊重。作为我科的电焊技师，我不仅本人熟练掌握本工种操作技能和较为先进的生产技术，同时又能深入车间现场和技术人员，班组成员共同探讨技术难题，提出解决办法和方案。我还利用业余时间积极参加矿及科举办的各项培训。在2011年中我带领车间职工对新上马的大规格单体维修项目，到兄弟单位进行学习观摩，回来后进行了反复的实验和操作，终于掌握了大规格单体的维修技术，这对单体维修技术也是一个极大的提高。平时在工作中遇到技术难题我都主动参与攻关。我在工作中我毫无保留地将所有技术传授给职工，能够做到细致耐心，态度诚恳，并做到教学相结合，学以致用，充分发挥了传、帮、带的作用。在不断提高自身素质的同时也极大提高车间职工的整体技能。

三、增强职工安全意识，做好安全工作

坑代科作为地面生产一线单位，和铁，火以及大型机电设备等打交道，存在着诸多安全隐患，而我作为科电焊技师，同时又是单体车间的车间主任，深感肩上的安全责任重大。在工作中

1、要求每位职工牢固树立安全第一，预防为主的安全生产责任意识，把安全工作真正放在了首位，放在了心里，形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实坚持班前排查、班中检查、班后复查不能少的三排查制度，如发现发现异常情况及时采取措施，把安全隐患消灭在萌芽状态

3、严格穿戴劳动保护用品，保护职工的人身安全

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油、乳化液的补加情况。针对不同工种制订了详尽的岗位操作标准，引导职工严格执行“手指口述安

全确认法”，上标准岗，干标准活。通过全科职工的共同努力，我科2011年无安全生产责任事故的发生，确保了安全生产。

四、端正劳动态度，服从领导安排，工作任劳任怨

2011年十月份后，由于矿劳动关系调整，我科装卸队解散。这将意味着以往由装卸队10多人完成的工作将全部摊到各个班组。由于自去年实行内部市场化试运行以来，各车间的工作量及加工、修复任务都比以往有较大的增加，职工们除了完成当天的工作任务外，还要按料票给掘进单位车间装料，再加上我科女工多，男工少的实际情况，职工们全都在超负荷运转。以往由装卸队负责的工字钢、U型钢的调直工作一直是领导头疼的难题。看到这种情形，我主动找到另一名技师段胜利和其他班队长商量，作为班队长同时又是共产党员的我们这时候应该主动站出来，想领导之所想，急领导之所急，最后经领导研究决定由两名副科长和班队长们轮流进行调直工作，每天我安排好车间的工作后，积极主动没有任何怨言不计报酬进行工字钢、U型钢的调直工作，确保井下支护材料的正常供应，受到了科领导及矿领导的一致好评。在生产特殊时期，充分发挥了技术骨干和共产党员模范带头作用。

在今后的工作中，我将继续加大学习力度，从而提高自身业务技能水平，钻研新知识新技术，不断深入现场，在实践中增长才干，做好电焊技术的培训工作，创造性的开展工作，充分发挥个人的所长，为我科及桃园矿的发展做出更大的贡献。

第二篇：坑代科段胜利技师总结(2012)

我叫段胜利，现年是岁,现任坑代科锚杆钻机的车间主任科的电焊技师同时又负责全科职工培训，新技术、新项目的攻关及全科机电设备的维修、维护及保养工作。在即将过去的2011年，我在科党政的正确领导和全科职工的密切配合下，始终以优秀共产党员的标准严格要求自己，充分发挥一名党员一面旗帜的先锋模范带头作用，工作中兢兢业业，尽职尽责，圆满完成领导交付各项工作任务。现将2011年工作完成汇报如下：

一、加强理论学习，不断提高自身文化修养，切实提升工作能力。自今年实行市场化考核以来，我科的加工修复项目也由以往单一的单体、工字钢等加工修复项目发展到如今大规格单体、工字钢、轨道、高压钢管、高压胶管、胶接顶梁、铁背板、电缆勾、溜槽、铁背板、挡煤板等三十余项加工和修复项目，对电焊技术的要求也比以往有了较大的提高，作为电焊技师，我始终贯彻落实集团公司 “学习工作化，工作学习化”的学习理念，坚持认为应该在干中学，以学促干这样才能更好得把理论和实践结合起来，为此我购买大量书籍学习研究新型焊接工艺，并把它应用到实际工作中。由我亲自焊接18和32寸规格高压钢管试压完好率达到98%以上。随着加工修复项目的逐渐增多，我科机电设备从数量和种类上也比以往有了较大幅度的增多，而我作为科机电设备专职维修维护人员，无形中增加了很多工作量，为此我没有丝毫怨言，而是分车间建立机电设备管理台帐，制定维修、维护、保养计划及设备大修计划。为了确保机电设备高效安全运转，为此我对照设备说明书，把每台设备的使用性能，所用润滑油的型号，多长时间更换等一系列知识都了如指掌，并把每次维修、维护

都进行详细记录，我每天还坚持对机电设备进行巡视制度，坚持班前检查，班中排查，班后复查，有时为了不影响工作而加班加点维修设备，那是常有的事，通过我的努力，确保了机电设备高效安全运转，也为我科安全工作打下了扎实良好的基础。

二、做好职工培训、开展岗位练兵，做好传帮带

我和技术员利用周五安全例会举办了多期电焊气割培训班，经考试成绩均达到90分以上，极大提高了我科职工的电焊理论水平，在实际工作中，我经常深入车间和职工交流电焊气割技术，把我自己掌握的全部技术毫无保留地传授给了职工，并且能够做到细致耐心，态度诚恳并做到教学相结合，学以致用，充分发挥了传、帮、带的作用。在今年7月份，我还在背板车间和加工车间之间开展电焊工技术练兵活动，此次活动不仅使职工互相交流了技术更促进了职工之间的相互了解，也在职工之间形成了浓厚的比、学、赶、帮、超的良好氛围，极大提高了我科职工的整体技能。

三、积极开展技术革新，减轻职工劳动强度

在平时的工作中，我就对小发明，小创造，小革新等“五小”非常感兴趣，并把它和工作结合起来，在工字钢的调直码垛中，以往的做法是单根时，主要是由人用肩扛，多的时候才用行车吊上垛，然后再由两个人码放整齐，这里不光浪费了人力，还增加了劳动强度，于是我就和副科长张建两人共同研究设计出了针对起吊调直好的单根工字根用的机械手和无需再用要码垛就能自动把工字钢码放整齐的钢丝套，这两项小技术革新使得人用肩扛工字钢和耗时耗力码垛成为历史，大大减轻了职工的劳动强度和减少人力。此外，今年我的另一项小发明《活牙克》获得“淮北矿业星火杯五小创新”二等奖。

四、劳动态度端正，服从领导安排，工作任劳任怨

2011年十月份后，由于矿劳动关系调整，我科装卸队解散。这将意味着以往由装卸队10多人完成的工作将全部摊到各个班组。由于自去年实行内部市场化试运行以来，各车间的工作量及加工、修复任务都比以往有较大的增加，职工们除了完成当天的工作任务外，还要按料票给掘进单位车间装料，再加上我科女工多，男工少的实际情况，职工们全都在超负荷运转。以往由装卸队负责的工字钢、U型钢的调直工作一直是领导头疼的难题。看到这种情形，我主动找到另一名技师李维华和其他班队长商量，作为班队长同时又是共产党员的我们这时候应该主动站出来，想领导之所想，急领导之所急，最后经领导研究决定由两名副科长和班队长们轮流进行调直工作，每天我在巡视检查好全科机电设备确保正常运转后，积极主动没有任何怨言不计报酬进行工字钢、U型钢的调直工作，确保井下支护材料的正常供应，受到了科领导及矿领导的一致好评。在生产特殊时期，充分发挥了技术骨干和共产党员模范带头作用。

成绩和业绩只能说明过去，在今后的工作中，我将继续发扬吃苦耐劳的精神，加大学习力度，不断地进取和进行技术创新，充分发挥自己的聪明才智，不仅干好自己的本职工作，而且要做好传、帮、带等工作，使我科职工的焊接水平得到进一步的提高，为我科及桃园矿的发展做出更大的贡献。

第三篇：代维总结

一、代维服务简介

早在上世纪末，我公司已经开始涉足于通信网络代维服务领域，为浙江移动、联通提供基站代维、塔桅与天馈系统代维服务，为上海移动、联通提供室内分布系统代维服务。

经过10多年的探索与努力，发展至今，通信网络代维业务分布华东六省一市，2009年取得浙江移动全业务代维资格，同年进入江苏移动铁塔代维；代维服务涵盖基站（含空调、主设备）、塔桅与天馈系统、延伸系统（直放站与室内分布）、综合接入以及管线专业代维，精心组织、科学管理，为通信网络做好服务与保障，具备较强的服务能力，技术实力和服务水平得到了客户的一致认可。

二、代维发展阶段

三、代维文化建设

四、浙江移动全业务代维

1、基本情况

2、代维管理

3、业务规模

4、培训学习

第四篇：坑代科婚育新风文明示范户申报材料

婚育新风文明示范户

白艳梅，王洪建家庭是一个温馨幸福的三口之家。白艳梅大专文化，是坑代科的团支部书记兼通讯报道员，同时也是单位的生产骨干，丈夫王洪建积极进取，不断追求进步，现已取得采矿专业的本科学历，在矿办公室工作，他们还有一个在桃园矿小学读二年级的聪明可爱的儿子。他们积极发挥计划生育的模范作用，响应国家号召晚婚晚育。结婚时，夫妻俩均已超过25岁。夫妻俩为人朴实谦和，互敬互爱，尊重孝敬老人，儿子多才多艺成绩优异，乖巧懂事，一家人其乐融融，受到了周围邻居和同事的一致好评。

一、积极响应宣传国家号召，晚婚晚育，少生优生

白艳梅、王洪建在恋爱时，两人就达成共识，要积极响应国家号召，晚婚晚育，男孩女孩都只要一个。婚后第二年夫妻俩迎来了他们的爱情结晶，他们领取了独生子女光荣证，白艳梅又根据矿计生办的要求及时采取节育措施。但是由于丈夫王洪建是家里二代单传的独子，公婆受传统观念“多子多福”的影响，希望他们夫妻俩能再多要一个孩子。白艳梅知道了公婆的想法后，主动去做他们的思想工作，说，“爸，妈，别说我们没有指标了，你看看我们周围有很多人，有二胎指标都主动放弃了呢，违反计生条例的事情可千万不能做，况且现在时代不同了，养儿防老，多子多福的观念早就过时了，男女平等了，男孩和女孩子都一样了，我们的任务是给孩子创造良好的环境，让孩子受到良好的教育，把孩子培养成为有用之人，那才是我们的福呢。”在她的耐心劝说下，公婆终于改变了想法。无论是在单位还是在社区，白艳梅利用一切机会积极宣传计划生育政策，把少生优生、男女平等、生男生女顺其自然、计划生

育丈夫有责等科学文明进步的婚育观念灌输给更多的人，切实发挥了计划生育带头户的模范带头作用。

二、相夫教子，做“贤妻良母”典范

在儿子才10个月大的时候，丈夫王洪建得到了去了河南理工大学转专业脱产二年培训的机会。面对这来之不易的进修机会，作为妻子的白艳梅深知老公的想法，只是放心不下她和年幼的儿子。她对老公说，“你放心去吧，但是一定要学有所成，家里的事你就不要操心了，有我和爸妈呢，我们会照顾好自己的。”老公上学走后，每个月扣除“三金”后，只有几十元钱，加上她的工资也不过几百元钱，即使是在条件那么艰苦的条件下，她没有丝毫怨言，精打细算，依然把日子打理得井井有条。老公毕业回来后，到采区当了技术员，跟班值班“三班倒”，根本无暇照顾家庭。作为妻子的白艳梅深刻理解老公工作的不易，每天忙完单位的工作后，回到家，还变着花样让老公吃好，休息好。对此，老公总是心存歉疚，只要休班在家，老公总是尽可能多的帮她做些家务，陪陪家人。

在孩子的教育问题上，白艳梅夫妻俩非常认同男孩要“穷养“理念，认为培养孩子吃苦精神和坚强的意志是非常必要的。他们还十分注重孩子良好品性的养成，力求通过自身的言行影响教育孩子，要求孩子在家里孝顺长辈，热爱劳动，做个“好孩子”；在学校尊敬老师、热爱集体、关心同学，做个“好学生”；此外他们还非常注重对孩子兴趣爱好的培养，小小年纪的儿子打了一手不错的羽毛球和拉一手好听的小提琴。通过潜移默化的教育，儿子成了一个爱学习、爱劳动、乐于助人、懂礼貌、踏实做事、诚实做人的好孩子

三、孝敬公婆 做“好儿媳”典范

公婆退休后，一直在农村生活，白艳梅多次劝公婆来和他们一起住，以便更好的照顾他们，可是在农村生活了大半辈子的他们在工人村生活不习惯，她尊重了老人的意见。每逢休班和逢年过节，他们两口子总是带上儿子买上老人吃的，穿的，用的，回家去看望公婆，帮公婆干些家务，陪他们唠唠家常，碰到工作、生活、教育孩子等问题时，夫妻俩会主动和老人沟通，听取老人的意见和建议。公婆的生日她总能记在心上，如不能回去的话，她也会打个电话问候一声。白艳梅和公婆相处得非常融洽，结婚至今从未和老人顶过嘴，红过脸。老人逢人就夸，“娶个这样的好媳妇，是我们的福气，她就像我们女儿一样贴心，一样孝顺。”

白艳梅、王洪建夫妻积极响应婚育新风文明示范户创建活动，在工作上遵章守纪，积极进取，生活上相互扶持、尊老爱幼、邻里团结受到了同事和邻里的一致好评。

第五篇：2011太和综合代维总结

2011年工作总结

日子过得真快，转眼间，一年就要过去了。在各领导和同事们的帮助下，我们代维顺利的完成了本的工作。回顾这一，既忙碌，又充实，经历了很多,学到了很多、收获了很多、成长了很多，有很多值得总结和反思的地方。现将本的工作做一个小结，借以促进提高。

一、维护作业计划全部按质按量的完成今年我们按照年初制定的维护作业计划进行基站的维护，一开始还有些不适应太过繁琐的维护作业，不过我们很快的适应了这种认真维护的态度，这一年我们都按质按量的完成了本的所有维护作业。

：

1、防雷接地（接地电阻测量。）

2、蓄电池放电测试（检查引线端子的接触情况、测量馈电母线及软接头压降）

半年：

1、开关电源及低压配电设备（1.测量值校正、接地保护检查）

2、基站铁塔天馈线及接地系统（天线抱杆垂直度检查）季度：

1、开关电源（检查面板告警指示、检查面板显示功能、检查机架内接地连接、检查直流熔断器及接触点，测量压降和温升、检查断路器、风扇是否正常、检查开关模块均流、检查开关电源系统各项参数设定、检查负载均分性能、开关电源设备清洁）

2、低压配电设备（检查各接触器、防雷器（含独立防雷检查）、检查各类连接线缆、检查交流熔断器及接触点，测量温升、检查指示

信号、告警是否正常、机架内有负载设备的标签是否完整）

3、基站主设备（检查基站主设备的各类告警、检查基站设备所有连线（连接、架间线缆标签情况）、检查所有内部和外部接地、检查基站板件安装情况检查和紧固、进行基站主设备清洁）

4、传输设备（设备、风扇、机架和走线槽等除尘，线缆整理、检查综合接入架、各设备单元运行情况、检查传输设备电源工作情况、检查机架内部接地）

5、基站动环监控系统（工作状态检查，外表面清洁、参数设置检查。采集点接线端子检查并紧固。市电停电、监控主机断电、空调停机、防盗、烟雾、水浸、门禁告警测试、基站电量自动上传数据校准。）

6、基站铁塔天馈线及接地系统（馈线室外三点接地检查、铁塔基础检查、馈线卡连接检查、检查天线周围环境、孔板孔洞密封圈和楼顶盖板的加固检查）

7、防雷接地（防雷器工作状态检查。防雷器计数器记录。防雷接地规范性检查。）

二、狠抓管理

2011太和基站综合代维加强了员工绩效考核力度，提高奖罚力度，主要目的是让员工有个约束力，充分发挥每个员工的优点与技能，使每个员工都能以工作为重点，全力保障移动的信号生命线，在日常的代维工作过程中不断的吸取经验教训弥补不足，通过自我学习与他人学习提高自己的工作能力与管理机制，在此良好的氛围当中，太和代维将逐渐建立一个平稳，稳固的工作平台，使本地的基站代维工作日益完善。

三、建维，代维 一家

有了2010年一年的工作磨合，今年我们代维与建维之间的配合更加默契，更大的提高了工作效率和成果，具体如下1、5．30华药会保障工作2、74个新建基站的开通

3、基站电费的整治和打击

4、纤芯资料的统计和汇总

5、网优工作的配合6、用户投诉到达率和满意度的提高

7、拨打测试工作保证网络部落后

8、网络测试随时发现网络中的问题

9、合署办公让我们的工作效率提高

10、晒隐患，晒问题，减少基站隐患

11、固本强基的开展

12、一个办法、两个手册的学习和应用

四、储备人才传、帮、带

为了更好的开展代维工作，我们制定了储备人才计划，定期开展基站代维技术与理论的学习，并定期到基站内实践，一方面可以让老员工复习，另一方面可以带动新进员工的学习氛围与工作态度，传理念传到每个人心中，帮的精神帮每个人成长，带的思想带给每个人

快乐。

五、代维标准化建设

都说人多力量大，下半年我们太和代维为完成省公司统一规范的标准化建设，从以往的太和发电站、太和线路站、太和设备站，集客站合并成一个整体，太和综合代维站。这样不仅使我们的队伍壮大了起来，还使我们的资源、技术、方法、得到了融合，真正的实现了资源共享、技术共进、创新更多，大大增加了维护人员的团队意识。

六、安全生产

安全生产，责任重大。我们始终坚持“预防为主、安全第一”的方针，认真落实各项安全生产措施，强化安全生产管理，首先，严格执行《安全生产法》，认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针，并将规章制度执行情况、操作规程运行情况全部纳入公司考核范围内，坚决杜绝差错事故的发生。

1、我们按照维护中心安排，在搞好基站维护工作的同时，积极开展安全生产和治安消防警示教育工作，大力加强对员工的安全教育，在基站维护工作中，确保了人身、车辆、设备安全无事故。

2、是坚持定期的监督检查制度，发现问题，立即整改并对当事人进行批评教育或经济处罚，确保安全生产。

3、是教育员工自觉遵守各项规章制度，坚持每天的安全生产，特别强调在“三线交越”方面，巡线员必须穿绝缘鞋、戴安全帽，上杆前用测电笔测试，确保人身安全。同时，对维护员的车辆不定期地进行检查，消除隐患，杜绝事故的发生。

七、2012年代维工作思路与工作计划

1、将严格按照省公司代维标准化指导意见执行基站月度、季度、半、维护工作，保障在网设备正常、优质工作。

2、及时准确上报各项维护报表，保障管理员对基站数据的最新了解。

3、积极配合网优、工程部对在网设备的改造、调测、维护工作，提升在网设备的可用率。配合网络部作好基站选址汇报工作。

4、动力设备维护方面，结合日常维护、测量的数据变化，综合分析电源与设备的性能需求，并做出前瞻预报和建议，保障设备的稳定工作。

5、按计划对站内线路的标准化整理，做到站内线路整齐有序布放，标签齐全、完好。

6、环境监控设备维护是我们工作中的薄弱点，我们计划在做细日常检测、维修环节中，不断总结、学习，以确保监控设备对在网设备的及时预警。

7、加强公司内部员工技能与安全培训，对代维人员要加强主设备调测、排障、发电、随工等业务能力，加强员工对基站、车辆、登高安全意识，并培养和人材储备力量，逐渐实现人材本地化，技能一体化，并为下一期的代维工作作好坚实而必要的准备。

8、做到全天候快速对基站设备故障作出反应，在钥匙、备件、道路交通状况无虑之下，做到在规定时限内排除故障，加强电力故障的力度，特别是确保传输节点机房的正常供电。

9、不断总结维护经验，对基站故障，日常投诉、巡检流程相关日常工作中的亮点进入总结，备案。深入探讨每个环节，建立经验库与其它兄弟公司共享。

本即将收尾，在这承前启后的关键时段。针对领导对我们代维工作的殷切期望和恳切批评指导，我们会以尽职本份的态度与热情，认真贯彻执行移动维护标准，把好成绩做出来，目标为阜阳及太和移动打造更加优质、高效的网络服务。请领导相信、关注我们的提高。感谢领导一直以来对我们工作上的大力支持与信任！我们太和基站综合代维对自己很有信心，会把工作做的更好！太和移动综合代维

2011年12月8日