立足本职重服务强化招商谋发展

第一篇：立足本职重服务强化招商谋发展

立足本职重服务强化招商谋发展

2010年，按照市委的战略部署，全市上下以“解放思想、敢闯大业，科学谋划、求实重效，奋力拼搏、和谐共进”为统领，全力破解“八大难题”，全力推进项目建设，全力拓展财税增收，全力开展环境整治，全力抓好规划修编，全力维护安全稳定，全面实施“双千亿工程”,倾力打造“现代牛城五市”、实施“北移东扩南通西治”、建设“北湖新区、石化之城、绿色乳都”，已经成为全市共识。

我有幸作为副科级后备干部参加组织部门的培训，能够近距离的听取市委市政府领导的指示，能够深入的了解我市的经济社会发展现状，能够清晰明确的知道我市的未来发展目标，能够有机会真正参与全市的招商引资建设工作，我想我应该在以后的工作中重点做好以下几点：

一、勇于接收困难和挑战，各项工作能够取得新成绩新进展

我们在2011年工作中，坚持以落实“八个着力”为重点，以推进项目建设为主线，以加强效能建设为保障，集中精力抓落实，集聚财力办大事，解放思想，鼓足干劲，攻坚克难，乘势而上，全力打好“十二五”开局，全面完成既定目标任务。

二、紧紧把握大局和全局，围绕政府的指导思想开展工作

我们必须坚持“产业主导、项目牵动、多业并举、突出特色”，实施“产业立市、项目强市、生态建市、文明兴市”的发展格局不偏离；必须坚持“一切为了经济实现又好又快发展，一切为了群众得到更多更大实惠”的从政理念不清谈，立足本职做好服务工作。

三、围绕行业工作实际，着力推动招商引资工作快步前进

我们供销行业是一个有别于其他部门，具有中国特色的社会主义商业前沿阵线，既有本行业特有的点多面广、网络众多的优势，也有历史包袱沉重、举步维艰的困难，还要结合当地的市场环境真正落实为“三农服务”的理念，为农民提供质优价廉的商品和周到细致的种养殖服务。在做好我们本职工作的前提下，我们更要积极参与招商引资工作中来，积极研究政策、争取政策、引进资金，推进我们的农资交易大市场（即农资配送中心）建设和农副产品交易大市场的建设。

我们必将抓住眼前的大好时机，积极招商引资，全力推进项目建设，为我市的招商引资工作添砖加瓦，为供销行业的振兴出力献策。这是我们作为一个副科级后备干部的工作职责，也是作为安达市的一员为本市的建设应尽的义务，请组织上对我的工作进行考察监督。

第二篇：重人才 谋发展

重人才 谋发展

21世纪人类进入只是经济时代，文化知识和科学技术在人类社会经济的发展过程中扮演者“关键先生”的角色。企业作为最重要的市场主体，其发展的快慢直接取决于企业人才资源储备力量的强弱。人才资源是决定企业成败的重要砝码。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才的的竞争。“工以才成，也由才广”，现代企业对资源的占有不仅表现在对硬件资源的占有，更重要的是对软资源，即人才资源的占有上。拥有多少高水平、高素质人才是企业实力的标志。谁能培养、吸引和用好人才，谁就抓住了在激烈的市场竞争中掌握战略的主动，从而更好的采取策略，赢得制胜的关键。

近年来随着企业规模的不断扩大，公司加大对人才的引进和培养力度，尤其是强化对研发、销售、管理等企业人才的引进和培养选拔，克服了因技术壁垒、市场保护、制度缺失等带来的不利因素，保证了企业的持续发展。公司中层以上管理人员和所有研发人员，几乎全部从公司内部基层培养和提拔，这样既有利于提高企业人才的业务熟练程度，减少行业人才流失对企业发展带来的损失，也提高了企业内部人员的工作积极性。同时近两年来，随着企业生产规模的空前扩大，公司也把招聘和引进应往届大学毕业生提到了企业长远发展的日程上来。特别是在2012年，公司根据实际发展的需要先后分四批招聘了近两百名优秀的应往届大学毕业生。

面临企业生产规模的空前扩大，新产品、新工艺的研发改进和企业上市的需要，各个科室部门对人才的需求也变得相当迫切。为此公司人力资源部针对企业的发展需要制定了合理可行的招聘计划。通过网上发布招聘信息、收集应聘简历、组织面试甄选等流程，公司顺利地吸纳了诸如金融会计、工商管理、金属材料、机械设计、化学工艺、法学以及英语、日语、韩语等专业的应往届优秀的大专生、本科生和研究生充实到企业的管理岗位和研发中心。为企业的长远发展打下了坚实的人才基础。

为了能够让新招聘的这些大学生尽快的熟悉企业的基本生产运营情况，公司将这批大学生分配到不同的车间岗位进行两个月的一线实习和考察，并且定时地互相变动实习岗位，以便新员工能够更切实地了解和熟悉企业的生产运营情况。与此同时，公司领导也特别关心新进大学生的成长学习，下达指示为这批大学生安排最好的、最有经验的一线工人师傅进行指导和讲解。在熟悉了基本的生产流程和操作流程后，为了磨练这批大学生的心志，公司安排大学生紧跟一线三班工人进行实际操作，为以后工作做好准备。

公司从上到下都给予了这些大学生很高的期望和相当的重视。在生活上，为这些大学生安排地井然有序；在精神上更是重视有嘉，公司董事长三番五次召集这些大学生开座谈会，并且一对一的单独谈话交流，关心大学生的学习成长，了解大学生的思路想法。在岗位的分配上，公司领导也充分尊重大学生们的个人意愿，同时综合考虑各自的所学专业和一线实习中的表现，制定了科学合理的岗位分配方案，确保做到“人尽其才，物尽其用”。

留住和吸引企业优秀人才的秘诀在于对人才重视。在现代社会环境中，重视人才的方式不仅是提高员工的物质待遇。根据管理学中的“马斯洛需求层次理论”，成长机会、关系融洽、有成就感和给员工以公正评价以及充分的尊重和认可等因素对员工的激励越来越强。公司制定的“重人才，谋发展”战略以及一系列的吸引和留住人才的措施必定会为企业的长远发展铺好道路。

第三篇：聚精会神抓党建 强化服务谋发展

最高人民法院印发服务型党组织建设配套文件

聚精会神抓党建 强化服务谋发展

本报讯

（记者

安克明）近日，最高人民法院机关印发服务型党组织建设3个配套文件——《最高人民法院机关党组织建立基层法院联系点制度（试行）》、《最高人民法院机关党建片区活动工作制度（试行）》、《最高人民法院机关党委常委会听取党组织党建工作述职报告制度（试行）》，对院机关建设服务型党组织工作提出了具体要求。

最高人民法院党组始终高度重视机关党建工作。党组书记、院长周强同志，定期听取党建工作汇报，多次对服务型党组建设作出批示。2014年4月，院党组审议通过了《最高人民法院机关党委贯彻落实基层服务型党组织建设的实施意见》，要求院机关党组织将服务大局作为自觉追求和基本遵循，把执法办案作为服务的主要阵地，把身边党员群众作为主要服务对象，把履职尽责、依法公正行使审判权作为服务的主要方式，寓领导和管理于服务之中，以服务型党组织建设引领机关党建工作。

为确保《实施意见》的贯彻落实，切实增强机关基层服务型党组织建设的针对性和可操作性，机关党委根据党组指示，在全面总结机关党建工作经验的基础上，围绕服务中心、建设队伍这一机关党建核心任务，结合院机关实际，重点就建立基层法院联系点、实施党建片区活动、建立党委常委会听取党组织党建工作述职报告等工作，开展广泛深入的调研，研究起草了《最高人民法院机关党组织建立基层法院联系点制度（试行）》、《最高人民法院机关党建片区活动工作制度（试行）》、《最高人民法院机关党委常委会听取党组织党建工作述职报告制度（试行）》。3个配套文件的出台，进一步明确细化了实施意见的相关内容，丰富拓展了服务型党组织建设的载体，建立健全了机关党建工作的制度和机制，为推动机关服务型党组织建设，不断提高机关党建工作科学化水平，奠定了重要基础，提供了制度保障。

院机关党组织建立基层法院联系点，是巩固拓展党的群众路线教育实践活动成果，加强改进机关作风的具体举措，是深入实际了解基层法院情况、建立常态化联系基层群众工作机制的有效途径。基层法院联系点以直接联系为主要方式，以了解、学习、服务、引导基层法院和群众为主要任务。机关各党组织将在基层法院建立1至2个联系点，每年至少1次深入联系点，结合部门业务特点和实际需要开展调查研究、征求意见、走访帮扶、总结推广经验和开展联学联建等工作。

实施党建片区活动坚持规模适中、业务相近、工作方便原则，通过分片集中交流和开展活动，整合优化院机关各党组织资源，积极创造相关部门党组织沟通协作平台，进一步丰富院机关党建工作的形式和内容，提高院机关党建工作效能和整体水平。

机关党委坚持每年向党组做党建工作汇报。同时，为增强管党治党意识，落实从严治党责任，机关党委常委会每年听取1至5个机关基层党组织工作汇报，了解掌握院机关党组织党建工作和本职工作同谋划同部署、党组织书记履行党建第一责任人等方面情况，研究机关党建突出问题，帮助他们解决实际困难。

据悉，上述三项制度将在2015年全面实施。近期，院机关将召开党组织党建工作述职会，听取基层党组织工作汇报，宣传推广先进经验，提出改进意见，研究解决办法。下一步，院机关将以落实服务型党组织配套文件为抓手，按照“六有”目标（有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的服务业绩）要求，认真开展机关党建各项工作，努力使院机关党建工作走在中央国家机关的前列，走在全国法院的前列。

第四篇：立足本职亲情服务

立足本职亲情服务

努力推动老干部工作进一步发展

昭苏县老干局局长王荣

根据州党委老干部局的安排，3月20日至4月4日，我接受了在内地为期15天的考察学习。我十分珍惜此次宝贵的学习机会，抱着“学习先进理念，结合本职工作，找准发展差距，提高个人素质”的态度和“带着问题去考察，去学习”的思想，认真学习内地老干部工作者的先进经验和各区域的超前理念。这次学习虽然时间不长，但是收获很大，特别是内地个别地区老干局工作团体给我留下了非常深刻的印象，使我收益颇丰，感触良多。

一、考察内地特色老干局基本情况

（一）上海市老干部大学，上海市老干部活动中心——青松城。上海市老干部大学创建于1985年，学校是首批上海市示范性老年大学和全国先进老年大学。青松城活动中心，建筑面积

5.3万平方米，楼高79.5米，由19层主楼、4层裙房和1层地下车库组成。一楼开设健身房、浴苑、茶室等；二楼开设保龄球馆、舞厅、棋牌室等；三楼为老干部大学区，荟萃厅、试听室等；四楼设有百花厅、劲松厅等各类会议室；裙楼屋顶平台设有网球场、门球场。青松城为老干部服务倡导 “三个到位”和“四心四一”，使老干部安全舒适地学习、活动，进一步将青松城构建老干部温馨之家。

（二）成都市老干部活动中心。成都市老干部活动中心始建于1983年，是财政全额拨款、参照公务员管理的事业单位。目前，活动中心占地面积12.5亩，建筑面积8300多平方米，绿化面积达到2000多平方米。常年去成都市老干部活动中心的老同志达10万余人次。活动中心设有各类棋牌室、阅览室、书画室、健身房、门球场、网球场等活动学习场所。成都市成立了首家“助老之家”，采取“走出去、请进来”的方式开展文艺汇演，网球队交流赛、老干部京剧票友见面会等一些列活动。组织老干部们参加全市、全省、全国老干部、老年人的各类大型活动比赛，长期坚持“老有所学、老有所乐、老有所为”为中心理念，全心全意为老干部工作。

（三）重庆市老干局强大的党支部，富有特色鲜明、内容具体实在的创先争优活动。重庆市市委老干部局连续八年被评为全国离退休干部统计全优报表单位。全市3156个离退休干部党组织、23万名离退休干部党员踊跃参加活动，9.8万名老干部常年坚持宣传党的路线方针政策，2.4万名老党员为选拔干部出谋划策，3.6万名老党员参与党风廉政建设，3.1万名老党员在开展党的建设调查研究，2010年全国资质工作满意度名调查中，重庆市离退休干部对组织工作的满意度位居全国第一。重庆市市委老干局开展丰富的“唱读讲传”活动近2000余场，参与活动的离退休干部达70多万人（次），参与面超过90%，为离退休干部赠送“唱读讲传”资料近100万册；以“老有所为，终身为

党”为主题，开展为党委、政府建言献策活动，探索党员带群众的密切联系群众新模式；组建了“郭明义爱心团队”；注重典型引路，大力开展人物先进事迹学习宣传活动。

二、对考察省市老干部工作取得巨大成就经验的感悟和体会

（一）领导重视、财政到位是确保老干部两个待遇的基础。老干部工作的实践证明，领导重视，是做好老干部工作的关键。上海市的青松城，成都市的老年活动中心就是在此基础上被建成的。落实好老干部工作的政治、生活待遇，是老干部工作的主要任务。老干部在精神和物质两方面的需求，少了哪一个方面都不行。

一是要从政治上关心老干部，做好思想政治工作。老干部长期接受党的教育，具有较高的政治觉悟和政策水平，只有采取适合老干部特点的方法，才能做好思想政治工作。在这方面北京市老干局在落实“四就近”的政策上有好的经验和作法，并逐步形成了制度。在离退休党支部方面，我们应根据重庆市强大的党支部，“摸着石头过河”参照他们的经验，“他山之石，可以攻玉”，把重庆市的经验在我县发扬光大。在理论学习方面，我局应继续采取组织老干部学习小组，举办座谈会、报告会、专题讲座等形式，学习州党委、政府下发文件的中心思想。

二是要下大力气，保证老干部生活待遇的落实。坚持实行离退休干部统一管理，待遇分开原则，解决好离休干部的“两费”

问题，落实州党委、政府关于建立和完善离休干部“三个机制”的要求，使老干部工作有组织、有领导、有人抓、有人管、活动有经费、有场所，保障老干部工作扎实有效的开展。及时发放老干部护理费和生活补贴。定期组织老干部进行健康检查。要认真做好老干部来信来访，让老干部健康地享受晚年生活，共享改革发展的成果。

（二）机制创新到位是保证老干部工作充满活力的源泉。老干部工作创新是党在新形势下对老干部工作的新要求；是适应时代发展变化的必然选择；是应对新情况、应对新挑战的迫切需要。老干部工作创新应以新的工作理念和方法，创新工作机制作为重点和方向。做好老干部工作，只有不断的创新、改善老干部工作，才能保证老干部服务管理工作规范有序。

一是完善目标机制。重点是建立沟通机制、管理机制、服务机制、保障机制、问责机制、评估机制等，要善于“道人所不道，到人所不到。”机制要有长效性，不能朝令夕改；要有强制性，不能虚张声势；要有可行性，不能空穴来风；要有针对性，不能杂乱无章。目标要量化，管理制度要细化，工作责任要具体化。在机制上确保老干部工作与中心工作同步安排，与党建工作同步开展，与干部工作同步考核。

二是完善决策机制。实现老干部工作决策与我县工作决策有效衔接，基层各部门做到老干部工作计划和乡镇工作计划有机

结合，使老干部工作进入各级各部门的“决策圈”，充分体现老干部工作对我县工作的“服务”与“促进”功能。

三是完善管理机制。在现今，老干部局的工作职能、机构设置、人员编制、经费保障等，在很大程度上已不适应形势发展的需要，基层老干部局常常处在自身不能准确定位、工作拓展被人视为越位、退休干部埋怨老干部局工作不到位的尴尬处境，老干部工作的重点进行应当调整。如离休干部的“两费”问题，绝大多数地区已改“单位尽责、社会统筹、财政支持”的做法，全部由同级财政负担，生活待遇的落实已不再成为工作的难点。

（三）服务管理亲情化是老干部工作的新措举。随着离退

休干部年龄的增长，老干部的物质和精神需求也在不断提高，在生活、就医、心理需求、社会活动等方面出现了许多新问题。为了更好地做好老干部工作，工作中结合实际针对老干部在机关、社区、企业、家庭四个层面开展不同形式的亲情服务活动，以“热心”、“耐心”、“决心”、“恒心”的工作标准，用“亲情形象”塑造昭苏县老干局形象，充分发挥考察团“现身说法”的作用，在全县掀起亲情化服务的热潮。因此，要把“亲情化服务”作为当前创先争优活动的主要内容，将此次内地之行考察结果与昭苏县老干局的实际结合，使他们紧密的联合在一起，共同发展。

总之，此次考察学习是一次难忘的学习经历。对我来说是受了一次极好的教育，也是对我工作的鞭策！以上仅是我个人考

察学习的一点体会，虽不能展现此次参观考察的全貌。通过学习，我认识到，作为一名老干局的领导，树立终身学习的意识，要做先进理念的执行代表，在反思中调整自己，努力践行新的工作理念才是根本，才能不虚此行！我在今后的工作中，要多学习先进经验，不断改进自己的工作方法，力争将老干局工作做到更好。

伊犁州党委常委、组织部长黎明辉同志对这次考察给予了高度重视。在考察队临走之前召开动员大会，会上黎部长要求，各县委老干部局局长在参观学习的大环境下要带着学习任务，学习要求，以端正的学习态度进行实地考察。州老干局常务副局长王凤同志在会上反复强调此次参观人员要严格遵守学习纪律，维护自身形象，把看到的，学到的带回本县，总结参观学习成果，在今后全州的工作中得以推广实践。

第五篇：立足本职服务教学

尊敬的各位领导、评委、老师、同志们：你们好！感谢学校为我提供了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置，有效推动各项工作的发展。基于这一认识，我报名竞争基础教研室主任岗位。不少同志对我不参与正科岗位竞争感到难以理解，我主要是考虑两个原因：其一我认为岗位是正科或副科并非最重要，重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。任教24年，我与教学工作结下不解之缘，积累了一定的教学和管理经验，在最接近教学第一线的教研室岗位中，自己的专长和优势可以得到充分的发挥；其二我很在乎工作环境氛围是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全体老师尤其是教研组长们的大力支持和积极配合，工作虽然较忙较累，但心情舒畅。对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情，因此，竞争基础教研室主任岗位，是我的最佳选择。下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。1竞岗优势 1.1有良好的思想品德修养 1.2有较高的专业水平我从1988年起经选举进入全国中级医学生物化学教育研究会理事会，先后担任理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务，多次参与组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会，进行学术论文的审定和课件评比工作。1988年和1990年受命于×××卫生厅科教处，负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动，发起成立生化校际教研组，获得圆满成功。 1.3有较强的教学能力 1.4有较好的工作业绩 我从1999年底教研室成立后即开始担任主任职务。任职期间，积极向校领导反映情况，争取解决各教研组实验仪器更新，改善解剖病理教研组办公室、实验环境、提高卫生津贴等问题；主持制定教研室《新教师培训计划》和《正常人体学基础师资培训计划》，组织落实培训措施及考核制度，建立年轻教师培训档案；定期听课，全面了解教学情况，认真组织教研室开展多种形式的教研活动；规范教学管理和教学检查，建立定期检查制度，做好资料存档工作。积极参与组织相关教研组进行实验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。2工作设想 如果这次竞岗得到领导和同志们的支持，继续担任基础教研室主任职务的话，我的工作设想主要有以下六点： 一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策和校党委的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力和驾驭教研室工作的能力，用诚挚的感情团结教研室全体同仁，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。二是合理地、科学地、规范地进行教学管理，加强教学质量监控，做

好教学检查和教学质量分析，开展教学专题研究，及时反馈、总结和交流教学经验，改进教学薄弱环节，保证并不断提高教学质量。三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动，强化教师的教研科研意识，创造条件组织进行科研项目申报立项，带动教研室科研和教研工作的开展。四是积极配合学校搞好人才工程建设，不断提高基础学科教师队伍的整体素质，注重培养学科带头人，规范新教师培训制度，落实教研室《正常人体学基础》师资培训计划，认真搞好年轻教师传、帮、带工作。五是组织各教研组学习“国重学校评估”指标体系，按照有关条目进行自查自评，不断完善。注意做好有关资料的收集和积累，为2005年的国重学校复评做好前期准备工作。竞争出人才、出效益、出成果，我将以这次竞争上岗作为工作的新起点，与教研室全体同志一起积极努力，同干事业，共创新业绩。

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