省示范化司法所创建工作总结（推荐5篇）

第一篇：省示范化司法所创建工作总结

省示范化司法所创建工作总结

后柳镇司法所

根据陕西省司法厅《关于印发创建省级示范司法所工作方案的通知》精神，后柳镇司法所认真对照创建标准，精心组织，规范操作，逐项对照，全面完善，自2011年6月份以来积极开展了省示范化司法所创建工作。目前，各项工作已基本就绪，经认真自查已达到创建标准，现将创建工作及准备情况总结如下：

一、队伍建设工作

1、本所政治学习制度健全，每月开展两次政治学习，每次不少于2小时，有专门学习记录。本所现有党员两名，定期参加城关镇党委第3支部组织活动。工作人员精神振奋，思路清晰，不断创新，团结合作，所务实行民主管理，坚持依法行政。

2、本所配备有4名公务员身份的专职工作人员，均属县级司法行政编制，所长薛立同志于2007年1月当选城关镇副镇长，级别为副科级。

3、本所工作人员全部达到大专以上文化程度，其中薛立同志为大学本科法律系毕业，律师资格。

2007年以来全所干警共参加各类业务培训4人3次以上。

单位征订有《法制日报》、《安徽法制报》、《人民调解》等报刊杂志。

4、本所工作人员能熟练进行司法网信息发布，熟练掌握基层管理系统和安置帮教系统的应用，大部分工作人员打字速度达到上级要求。

二、职能发挥情况

1、本镇人民调解组织健全，共建有镇级调委会1个，村调委会8个，社区调委会16个，基层调解员197人，所有调委会均达到“六统一”标准，并已下文命名。

建有自1989年以来18年的调解档案，登记齐全，卷宗规范。

近两年来未发生因民事纠纷调解不力引发的群体性事件和刑事案件。

2、矛盾纠纷排查调处工作组织健全，建有24个基层矛排工作站。

矛盾纠纷排查调处工作制度建立健全。

每月开展1次矛排活动，对排查出的问题，分门别类，安排专人，依法限时处理。

3、社区矫正工作已经启动，已成立镇社区矫正工作领导机构和办事机构，社区矫正工作制度健全。

4、安置帮教工作情况明、底子清，现有的89名刑释解教人员全部成立帮教小组，及时衔接，定期帮教，妥善安置，完善卷宗，无一人重新犯罪。

5、“五五”普法工作有组织、有计划、有总结，每月坚持2次党政干部集中学法，定期开展普法宣传题活动，形式多样，效果明显。

6、依法治理工作制度健全，组织落实，各项依法行政措施得以认真贯彻落实，司法所定期就专门工作向党委政府提供法律意见。

7、法律援助工作开展良好，制度健全，宣传到位。

8、法律服务工作指导有力，能够严格执行收费标准，机构、设施、人员登记齐全，制度健全，能够为新农村建设积极发挥服务作用。

9、积极参与社会治安综合治理工作，将综治工作纳入日常工作重要内容，连续12年来受到太和县委县政府表彰。

三、所务管理工作

1、全面落实安徽省司法所工作暂行规定，各项管理制度建立健全，共建有工作制度10大类合计114种，在具体日常工作中严格对照落实。

2、基础台帐内容充实，工作档案管理规范，共建有司法行政、帮教、调解、普法、矛排、综治、创安、维稳等工作档案10大类200盒。

各专项工作均建有专门台帐，目录清晰，内容充实，专人负责，管理规范。

3、建有考勤制度，每天进行两次考勤签到，有签到记录。工作人员因事请假严格执行请销假制度，按规定报批，无擅自脱岗现象。

4、各项工作制度、工作流程、机构设置、职能范围、人员情况均在公示栏公示，工作人员挂牌上岗，自觉接受群众监督。

四、物质保障情况

1、建有政法内网网页，各设置专门栏目10个，截止2007年9月底，外网输入入文章21篇，内网输入文章186篇，文章篇数与流览量均居全县第一。

2、司法所机构人员、人民调解、法律服务、帮教安置等工作初始化信息全部录入完成，能够定期通过基层工作管理系统和帮教管理系统上报和发布信息。

3、硬件设施完善，配备电脑2部、摩托车1部、打印机1部、照相机1部、传真机1部、电话2部、档案柜8组。

4、有专门办公用房，面积为176.75平方米。

5、所容所貌整齐美观，各类标牌、图版规范上墙。有专门的司法徽、调解徽，规范上墙。

6、司法助理员岗位津贴得以认真落实，及时发放。司法所办公经费自2006年以来纳入城关镇财政预算并落实到位。

2006年度司法所经费开支约15000元，实报实销。

五、党委政府群众评价情况

1、本所在2006年度被评为太和县司法行政工作先进单位。

2、薛立同志在2006年度被评为阜阳市“四五”普法工作先进个人。

3、本所2007年度被太和县政府评为“人民群众满意的基层站所”。

六、存在问题

1、部分工作人员打字速度未能达到上级要求标准。

2、法律援助工作在2007年无申请援助案件。

3、因地址等情况不明导致帮教安置工作仍存在个别脱管现象。

经过四个月来的努力，城关司法创建省示范化司法所工作虽然取得一定成绩，但与上级的要求仍存在一定的距离，城关司法所决定以此次创建活动为契机，在太和县司法局和城关镇党委政府的领导下，不骄不躁，奋力进取，开拓创新，积极拓展各项工作业务，规范各项工作内容，为本地社会经济的发展进步做出新的贡献。

第二篇：创建省级示范司法所工作总结

创建省级示范司法所工作总结

下塘司法所始建于1994年，拥有新的办公用房180平方米，会议室、档案室、调解庭、干警办公室等应有尽有，所容所貌整洁美观，配备了电话、电脑、打印机、传真机、照相机、警车等专用办公用具，已接入政法网，建立网页，实现了无纸化办公。全所共有6名干警，均为中共党员，均具有大专以上文化程度，有较强的政治素质和业务素质。由于各项工作处于领先地位，赢得了干警岗位津贴、司法所公用、办公经费有力的保障，并列入了财政预算。去年至今，全镇共排查各类矛盾纠纷800起，调处800起。其中司法所调处重大疑难纠纷70起，协助村（居）单位近年来，特别在队伍建设、职能发挥、所务管理等方面上台阶、上水平，是提速前进中司法行政工作的缩影，为此，受到了上级和群众的一致好评，2004—2008连续三年在县综合考评中位居前三名，2004—2008连续三年被县人事局评为“人民满意的基层站所”。近五年内，我所在省厅档案评比中获奖，被评为市级社会矛盾纠纷排查调处工作先进集体，合肥市“百日会战”先进集体，合肥市优秀司法所，许进同志获市综治工作先进个人，王舰同志荣立个人三等功一次。

一、加强素质教育，强化队伍建设。

提高队伍人员政治业务素质是做好队伍本职工作的基础，是确保队伍精神状态、强化队伍建设的前提，是提升队伍工作效率的保证，提高队伍人员政治业务素质，有利于队伍创新工作思路，有利于拓展工作渠道，有利于增强队伍人员团队精神，有利于队伍依法行政，有利于对外展示队伍形象，更有利于队伍步调一致、协同作战、团结奋斗、努力进取，因此，我们特别注重干警的政治业务学习，提高干警的政治业务素质。

我所根据要求设立了党支部，隶属政法党总支。党支部活动正常，建立了每月两次学习、讨论、议事制度，注重学习党的路线、方针、政策，领会其精神实质，牢固树立社会转型期以服务

1为第一要务的全心全意为人民服务的宗旨意识和大局意识，从而进一步激发了干警的工作积极性。在组织干警业务学习上，分全年、季度、月、周制定学习计划，刻苦学习业务知识，学习新颁布的法律、法规，使干警在实际工作中得到游刃有余的境界。

二、创新工作机制，发挥职能作用。

通过多年工作实践，我们清醒地认识到，随着社会发展的需要，创新工作机制是进一步做好本职工作、更好发挥工作职能的有效途径，为此，我们始终保持着不断创新的良好工作格局。

我们在镇、村（居）企事业单位设立了调解委员会，在村民组、车间班组设立了调解小组，使我镇形成了调解组织网络化。通过努力，我们在全市第一个创新了调解主任例会制度，我们规定每月24日召开调解主任例会，其目的，一是为了及时掌握季节性纠纷信息，为本阶段工作重点提供依据；二是为了有力督促调解组织及时处理纠纷，避免和减少纠纷激化；三是为了调解委员会之间交流经验,沟通信息,加强上下级联系;四是为了以会代训,提高调解主任政策、法律水平，加大处理纠纷力度；五是为了使纠纷解决在萌芽状态，减少纠纷激化，实现了小纠纷不出组、一般纠纷不出村、大纠纷不出镇，杜绝越级上访的良好局面。

针对新时期社会矛盾纠纷的新情况、新特点，我们在全市率先成立了社会矛盾纠纷排查调处中心，在工作流程上突出抓好了“排查、挂帐、处理、消号”四个关键环节，使来自领导批转的纠纷、村（居）上报的纠纷、当事人直接来中心反映的纠纷，都能通过中心转办、督办、自办等形式得到妥善解决。今年4月份，我们在全镇50％的村（居）成立了司法行政工作室，使司法调解业务工作向基层得到了延伸。

由于我们组织健全、思路创新，在人民调解工作中取得了突出成绩，即：调解纠纷成功率达到98%以上，多年来无因民间纠纷调解不及时或调解不当而引发民转刑案件或酿成群体性事件。在平时工作中，我们还突出抓好了社区矫正工作、“两劳”回归人员安臵帮教工作、普法教育工作，有力地推动了其它各项

工作的开展。

在搞好本职工作的同时，我们还积极参与下塘镇的社会治安综合治理工作，全力配合下塘镇社会稳定方面的整治工作，为本地区的社会稳定作出了积极贡献。

三、制度约束行为，提升管理水平。

无论任何一个部门，必须有严格的管理制度，对事不对人的制度既能促进工作，又能体现管理公平。俗话说：无规矩不成方圆，以制度约束人、提高工作效率是新时期各项工作的管理模式，为此，我所出台了一系列管理制度，使司法所步入了规范化建设轨道。

1.建立完备的考勤制度、从严治所。工作日内，坚持每天上班前5分钟签到、下午下班时签退，因事不能签退的,必须报告不签退理由,次日上班前5分钟补签退。每天签退时必须详细说明当日工作性质、工作情况，每月统计汇总，这样可以清楚地看到干警本月内所做的各项工作，同时可以分析干警参加其他工作占据了多少时间，从事本职工作占据了多少时间，为司法所工作决策提供依据。同时，严格请销假制度，请假一天以内的由所长审批、两天以内的在所长同意的情况下报分管领导审批、三天以上的报局长审批，我们还把考勤制度和请销假制度与本所的效能建设及岗位津贴挂钩，从而激发了干警的工作积极性。

2.建立效能建设制度，提高办事效率。一是在县局目标考核指标分解的基础上，所内进行第二次切块分工，明确干警岗位职责、主要职责，每一块工作都由一名干警负总责，实行逆向追究，负责本块工作的干警需要其他干警配合的，有所长指定干警配合；二是实行意见分歧通气制度，干警在处理事务时，如意见不一致，需避开当事人进行通气，仍达不成共识的，由所长召集通气会取得一致意见；三是建立限时办结制度。所内干警办理案件，凡法律、法规规定时限要求的必须在规定时限内办结，没有规定时限的，由所长确定合理的办结时限，并予公开告知，严格执行，切实为群众提供周到、便捷、高效、透明的服务；四是公开服务

承诺制度，全所干警始终把服务对象作为“上帝”，实行“四个一”服务，即当事人来所办事，一声问候、一个微笑、一把椅子、一杯热茶，严格执行“五条禁令”、“六不准”，切实做到立警为公、执政为民；五是建立同岗替代制度，所内某岗位的经办人，因事或因故不能在其岗位时，所长安排其他干警接待当事人，待本岗位干警回来后办理交接手续。与此同时，我们还建立了重大事项请示报告制度、集体研究制度、例会制度、廉政建设制度、教育培训制度、档案管理制度等。

总之，一切从我做起、从小事做起、从细节入手，把自己的事和领导交办的事做好，多干实事、少说空话、不讲大话、杜绝废话，为提升司法行政工作水平，塑造司法行政队伍整体形象，为司法行政事业做出应有的贡献。

二00九年五月四日

第三篇：省两化融合示范企业工作总结

一、企业基本情况

xx公司位于xx，交通方便、环境优美。公司于xx年xx月xx日设立，已有xx年的历史。公司专业从事xx，是江苏省高新技术企业，也是xx行业的龙头企业。公司注册资本xx万元，总资产xx亿元。公司占地面积xx平方米。公司拥有xx条生产流水线，主要生产产品有xx等xx大系列，xx多个品种、xx多种规格，是目前世界上xx品种规格最齐全的专业公司之一，xx曾获中国名牌称号。

公司坚持“xxxx的宗旨；xxxx的企业文化。生产xxx产品。

公司积极实施信息化建设工作，率先在xx行业内实施ERP项目，迈向现代化企业管理新高度。综合产品质量、服务、成本、市场、技术力量等方面的因素，公司在行业内已具有规模竞争优势。

公司xx产品性能达到国际同类产品水平，多项质量指标优于国际标准。产品出口四十多个国家和地区，外贸销售占销售总额的xx%。为了持续稳定地生产出能满足顾客要求、符合产品质量标准的产品，企业获得ISO9001&ISO13485质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康与安全管理体系国际认证证书，主导产品通过CE、FDA认证。

公司现有员工xx人，其中大专以上科技人员xx人，占员工总人数xx%。从事研发人员xx人，占职工总人数xx%。每年投入科技研发费用占销售总额的xx%。公司2012年销售收入xx万元，利税xx万元。

公司的xx为国家级重点新产品；xx获国家科技进步二等奖和江苏省科技进步一等奖；xx评为江苏省高新技术产品；xx被评为江苏省自主创新产品。

公司拥有一所省级企业技术中心，xx年获得优秀企业技术中心，公司还建有xxxx技术研究中心、一所博士后企业工作分站，涵盖机械、电子、光学、计算机软件等众多学科，拥有专业技术人才xx多名，硕士、博士xx名。公司一直坚持科技创新、产品创新，设计并完成了一系列原创性产品，产品的性能达到了国际领先水平。2010年承担省级科技项目——免散瞳数字式眼底照相机，产品技术达到国际先进水平，替代进口，今年进入项目验收；xx年完成了国家863计划项目——xxxx的研发，并通过国家科技部项目验收。

公司拥有有效期内专利xx项，其中发明专利xx项。公司主持或参与xxxx等多项国家、行业产品标准的起草、修订；积极采用国际标准与国外先进标准，产品质量达到国际水平，xxxx的多项指标优于国际标准。

公司现有江苏省名牌产品xx项，江苏省著名商标xx只。公司先后获xxxxx等多项荣誉。

二、项目背景

我公司十分重视企业信息化建设，并投入了大量的人力和财力。早在xx年，我们就普及了CAD的应用，建立了基于信息化系统的网络环境，配置了齐全的PC机、服务器、工作站等硬件设备，并且引入多台数控加工设备，xx年企业被列入江苏省CAD应用推广示范企业。xx年，我们实施完善了CAM/CAPP/PDM，形成了CAD/CAM/CAPP/PDM一体化的产品设计管理信息化。xx年被认定为江苏省信息化带动工业化试点企业。

随着企业的快速发展，生产的品种越来越多，批量越来越小，如何满足客户的个性化需求，改善成本控制流程，进行科学化管理模式成为企业发展的瓶颈，转型升级势在必行。

三、项目启动和实施

（一）ERP项目

为了提升公司信息化水平，加快业务流程重组，提高工作效率，公司早在xx年就启动了企业资源计划（ERP）的调研和实施，建立了以网络交换体系和数据处理中心为基础的硬件设施体系，以ERP软件为中心的涵盖财务、客户与供应商、生产流程、绩效考核、仓储物流、人力资源、质量等融于一体的企业信息化交互管理系统。在项目实施领导小组和xx公司的密切配合下，企业资源计划（ERP）项目在xx年xx月全面集成运行。xx年公司完善网络设施和信息平台，提高各应用软件的应用水平，在ERP系统平台上引入xx行业情况，结合公司自身的管理特色，优化企业管理流程并加以固化。

（二）ECS项目

在规范了企业流程，减低了经营成本，强化内部管理之后，对如何对全国各地的销售子公司的有效的管理、积极的开拓市场成为了公司新的课题，xx年公司根据信息化建设规划，实施建立了连接子公司和办事处的集团式分销系统（ECS），设置了客户信息管理、销售计划管理、库存采购、售后服务管理等模块，实施过程中参照标准业务流程并整合企业特点，充分吸收ECS系统所包含的先进管理理念，制定子公司的标准业务流程，对物流、资金流、信息流进程集成统一管理从而提高子公司管理水平，实现总公司对子公司的监管。

围绕公司xx的发展战略和xx的愿景，以信息化带动企业创新和经营，提高企业抗风险的能力，全面推进企业经营工作，实现企业可持续地科学发展。

四、项目实施成果

公司的信息化系统坚持以信息化、工业化两化相互融合，相互促进为目标，充分发挥信息化在生产、销售、日常管理等方面的重要作用，不断提高公司信息化水平，公司ERP、ECS系统持续升级，功能得到了进一步完善和优化，系统运行正常，为企业提供了一个快速、稳定的管理平台。信息化设备设施累计投入已超过xx万元，建成了以ERP、ECS、产品数据管理为核心，涵盖生产、销售、财务、采购、库存、质量管理、人力资源管理等一体的企业信息化交互管理系统，实现公司ERP、ECS、CAD、CAM、PDM等系统的集成，促进了企业信息资源共享和高效利用，提高了整体效能。并构建了以软件开发、设计为主的开发软件平台、AutoCAD、三维设计中心，提高生产效率，缩短新产品的设计周期，增强企业创新能力，使企业更具有竞争力，从而获得更大的经济效益和发展。

1、信息化与生产经营活动的有效融合

xx信息化平台是以ERP、ECS系统为核心载体，融合设计开发，配合邮件管理，全面整合销售、采购、仓管物流、生产、财务、客户关系、人力资源管理、成本管理、绩效考核等，通过以信息为载体的传递与控制工具，整合和优化企业资源，构筑企业优化管理的机制和平台，全方位覆盖生产经营活动。

（1）销售管理方面，根据企业实际工作流程考虑进行设计，在产品销售订单或合同实现多级审核，多个业务环节连续集成地进行管理，也就是在销售全过程进行跟踪和管理，并提供完整的销售计划管理体系，通过销售计划管理制定每个销售员的销售计划，以及在月底时进行汇总和考核。

（2）进销存方面，积极促使企业内部物流过程的供需平衡，对企业全部物料收发存和库存核算进行统一管理，根据需求额度制定采购计划，选择采购方式，有效减少资金占用和仓储费，最大限度地实现企业的“零库存”。提高产品的成本竞争优势，加速资产周转效率。

（3）生产制造方面，从主生产计划到物料需求计划、生产计划、工序计划、派工计划提供多重计划，从不同层次监控生产和采购的各个环节，加强计划的执行性，从而掌握生产过程每一个环节的投入、产出变化及带来的影响，满足小批量、个性化客户需求。强化计划管理，保证质量，提高生产率，保证交货期，提高企业信誉。

（4）财务管理方面，最突出的特点是与企业采购、库存、销售、生产等主要业务活动的高度集成，大多数业务的核算工作可由计算机完成并自动生成记账凭证，使各业务数据与财务数据保持一致，及时、准确提供全面与精细的报表数据，能加强应收账款的回收管理和应付账款的清欠管理，加快应收账款周转率，降低坏帐损失，并有效减少了财务人员大量繁重的算账、记账、对账等程序性工作，从而使得财务人员的职能从一般的财务核算转变为财务管理。（5）人力资源管理方面，集成了人力资源管理的基础功能及行政事务管理功能，涵盖人事、薪金、培训、绩效考评、考勤、招聘等人力资源管理核心内容。为公司决策层对于人事任免、干部提拔、招聘录用等工作提供信息参考，使企业决策者对本人力资源状况了如指掌，为企业生产、经营等重大决策问题提供最简洁、清晰、及时、准确的人力资源数据。

（6）质量管理方面，对各项检验活动进行计划、指导、记录和跟踪，通过建立质量成本项目管理，记录质量成本发生，进行质量成本分析将质量检验活动完美地融合在企业的整个物流过程的管理与控制中，实现质量预防、质量把关、质量分析以及持续的质量改进，强化质量保证体系，促使整个企业加强质量意识。

2、流程标准化，提升内容管理水平

公司制定了一套严格、标准的管理制度并在ERP平台上付诸实施，为公司的标准化管理得以顺利进行起到了极大的推动作用，标准化流程的实施，一方面提高了公司的管理水平，也提升了公司的对外形象。

3、平台协同工作，促进信息共享

公司的信息化系统把ERP系统作为信息化的平台载体，其他信息系统通过各种接口或网络互联与核心平台共享。自建立ERP系统之后，公司又先后将企业邮箱、网站、考勤系统、就餐系统等通过网络互联对接，进行平台协作，避免了孤岛现象，实现了数据的共享，真正组成了公司的信息化平台。

4、信息化与产品研发的有限融合

为了加强信息化，促进科技创新。公司技术中心研发了xx系统、xx系统、xx系统、xx系统，增强企业创新能力，缩短新产品的设计周期，带动公司实现产品数字化，设计并完成了一系列原创性产品，产品的性能达到了国际领先水平：

（1）拓展xx接口的进一步开发的应用范围，完成在xx等产品软件上的应用，使公司的影像产品能与网络系统连接，实现远程功能。

（2）xx年批准实施的xx项目，用于xx，技术达到国际先进水平，替代进口。已开始生产销售。

（3）公司完成了国家xx项目，通过国家科技部项目验收。

5、信息化与工业化运用与融合成果展示

五、未来信息化与工业化发展规划

公司是专业从事xx的研发、生产、销售的xx企业，也是xx行业的龙头企业。公司产品具有良好的发展空间和市场空间。现代工业的信息化建设对企业来说已经至关重要，在今后的几年时间内，公司将继续坚持信息化与工业化发展相融合，努力提升自主创新水平，实现产品数字化、自动化，为xx提供更好的服务。

第四篇：国家政策对创建省级示范司法所工作总结

2012年全国高考模拟参考部分

创建省级示范司法所工作总结 ——合肥市长丰县司法局下塘司法所

下塘司法所始建于1994年，拥有新的办公用房180平方米，会议室、档案室、调解庭、干警办公室等应有尽有，所容所貌整洁美观，配备了电话、电脑、打印机、传真机、照相机、警车等专用办公用具，已接入政法网，建立网页，实现了无纸化办公。全所共有6名干警，均为中共党员，均具有大专以上文化程度，有较强的政治素质和业务素质。由于各项工作处于领先地位，赢得了干警岗位津贴、司法所公用、办公经费有力的保障，并列入了财政预算。去年至今，全镇共排查各类矛盾纠纷800起，调处800起。其中司法所调处重大疑难纠纷70起，协助村（居）单位近年来，特别在队伍建设、职能发挥、所务管理等方面上台阶、上水平，是提速前进中司法行政工作的缩影，为此，受到了上级和群众的一致好评，2004—2008连续三年在县综合考评中位居前三名，2004—2008连续三年被县人事局评为“人民满意的基层站所”。近五年内，我所在省厅档案评比中获奖，被评为市级社会矛盾纠纷排查调处工作先进集体，合肥市“百日会战”先进集体，合肥市优秀司法所，许进同志获市综治工作先进个人，王舰同志荣立个人三等功一次。

一、加强素质教育，强化队伍建设。

提高队伍人员政治业务素质是做好队伍本职工作的基础，是确保队伍精神状态、强化队伍建设的前提，是提升队伍工作效率的保证，提高队伍人员政治业务素质，有利于队伍创新工作思路，有利于拓展工作渠道，有利于增强队伍人员团队精神，有利于队伍依法行政，有利于对外展示队伍形象，更有利于队伍步调一致、协同作战、团结奋斗、努力进取，因此，我们特别注重干警的政治业务学习，提高干警的政治业务素质。

我所根据要求设立了党支部，隶属政法党总支。党支部活动正常，建立了每月两次学习、讨论、议事制度，注重学习党的路线、方针、政策，领会其精神实质，牢固树立社会转型期以服务为第一要务的全心全意为人民服务的宗旨意识和大局意识，从而进一步激发了干警的工作积极性。在组织干警业务学习上，分全年、季度、月、周制定学习计划，刻苦学习业务知识，学习新颁布的法律、法规，使干警在实际工作中得到游刃有余的境界。

二、创新工作机制，发挥职能作用。

通过多年工作实践，我们清醒地认识到，随着社会发展的需要，创新工作机制是进一步做好本职工作、更好发挥工作职能的有效途径，为此，我们始终保持着不断创新的良好工作格局。

我们在镇、村（居）企事业单位设立了调解委员会，在村民组、车间班组设立了调解小组，使我镇形成了调解组织网络化。通过努力，我们在全市第一个创新了调解主任例会制度，我们规定每月24日召开调解主任例会，其目的，一是为了及时掌握季节性纠纷信息，为本阶段工作重点提供依据；二是为了有力督促调解组织及时处理纠纷，避免和减少纠纷激化；三是为了调解委员会之间交流经验,沟通信息,加强上下级联系;四是为了以会代训,提高调解主任政策、法律水平，加大处理纠纷力度；五是为了使纠纷解决在萌芽状态，减少纠纷激化，实现了小纠纷不出组、一般纠纷不出村、大纠纷不出镇，杜绝越级上访的良好局面。

针对新时期社会矛盾纠纷的新情况、新特点，我们在全市率先成立了社会矛盾纠纷排查调处中心，在工作流程上突出抓好了“排查、挂帐、处理、消号”四个关键环节，使来自领导批转的纠纷、村（居）上报的纠纷、当事人直接来中心反映的纠纷，都能通过中心转办、督办、自办等形式得到妥善解决。今年4月份，我们在全镇50％的村（居）成立了司法行政工作室，使司法调解业务工作向基层得到了延伸。由于我们组织健全、思路创新，在人民调解工作中取得了突出成绩，即：调解纠纷成功率达到98%以上，多年来无因民间纠纷调解不及时或调解不当而引发民转刑案件或酿成群体性事件。在平时工作中，我们还突出抓好了社区矫正工作、“两劳”回归人员安臵帮教工作、普法教育工作，有力地推动了其它各项工作的开展。

在搞好本职工作的同时，我们还积极参与下塘镇的社会治安综合治理工作，全力配合下塘镇社会稳定方面的整治工作，为本地区的社会稳定作出了积极贡献。

三、制度约束行为，提升管理水平。

无论任何一个部门，必须有严格的管理制度，对事不对人的制度既能促进工作，又能体现管理公平。俗话说：无规矩不成方圆，以制度约束人、提高工作效率是新时期各项工作的管理模式，为此，我所出台了一系列管理制度，使司法所步入了规范化建设轨道。

1.建立完备的考勤制度、从严治所。工作日内，坚持每天上班前5分钟签到、下午下班时签退，因事不能签退的,必须报告不签退理由,次日上班前5分钟补签退。每天签退时必须详细说明当日工作性质、工作情况，每月统计汇总，这样可以清楚地看到干警本月内所做的各项工作，同时可以分析干警参加其他工作占据了多少时间，从事本职工作占据了多少时间，为司法所工作决策提供依据。同时，严格请销假制度，请假一天以内的由所长审批、两天以内的在所长同意的情况下报分管领导审批、三天以上的报局长审批，我们还把考勤制度和请销假制度与本所的效能建设及岗位津贴挂钩，从而激发了干警的工作积极性。

2.建立效能建设制度，提高办事效率。一是在县局目标考核指标分解的基础上，所内进行第二次切块分工，明确干警岗位职责、主要职责，每一块工作都由一名干警负总责，实行逆向追究，负责本块工作的干警需要其他干警配合的，有所长指定干警配合；二是实行意见分歧通气制度，干警在处理事务时，如意见不 一致，需避开当事人进行通气，仍达不成共识的，由所长召集通气会取得一致意见；三是建立限时办结制度。所内干警办理案件，凡法律、法规规定时限要求的必须在规定时限内办结，没有规定时限的，由所长确定合理的办结时限，并予公开告知，严格执行，切实为群众提供周到、便捷、高效、透明的服务；四是公开服务承诺制度，全所干警始终把服务对象作为“上帝”，实行“四个一”服务，即当事人来所办事，一声问候、一个微笑、一把椅子、一杯热茶，严格执行“五条禁令”、“六不准”，切实做到立警为公、执政为民；五是建立同岗替代制度，所内某岗位的经办人，因事或因故不能在其岗位时，所长安排其他干警接待当事人，待本岗位干警回来后办理交接手续。与此同时，我们还建立了重大事项请示报告制度、集体研究制度、例会制度、廉政建设制度、教育培训制度、档案管理制度等。

总之，一切从我做起、从小事做起、从细节入手，把自己的事和领导交办的事做好，多干实事、少说空话、不讲大话、杜绝废话，为提升司法行政工作水平，塑造司法行政队伍整体形象，为司法行政事业做出应有的贡献。

二00九年五月四日

第五篇：创建省优秀司法所工作回报

新街镇创建“省优秀司法所”工作汇报

尊敬的各位领导：

2010年上半年来，我们新街司法所在镇党委、镇人民政府的直接领导下，在市主管局的悉心指导下，紧紧围绕“服务经济发展，服务社会稳定”的大局，以创建“省优秀司法所”为突破口开展创建，努力创新工作载体和工作方法，积极发挥司法行政工作的各项职能作用，为基层司法行政工作的规范化、科学化和制度化开展了一系列工作的活动之中，取得了一定成效。现将2010年上半年我所的主要做法汇报如下：

创建“省优秀司法所”硬件设施、软件资料固然重要，但实质上最重要的是创新工作方法，做到“让领导放心、让群众满意”。今年以来，我们始终紧紧围绕这一工作目标，用真心、花真劲开展工作，使司法行政各项工作开展得有声有色。

一、强化队伍建设，狠抓岗位大练兵活动

2010年以来，我所一直强抓司法行政队伍建设，努力打造一支政治坚定、作风优良、业务精通、团结协作的基层司法行政队伍。为不断提升司法行政人员的政治素质和业务素质，多次组织并参加上级部门举办的各种培训，以不断提高自身的业务水平和工作能力，实现司法行政工作办公自动化，司法所全体工作人员已熟练掌握了计算机基本操作技能和司法E通等三个系统的维护更新。通过岗位大练兵活动、科学发展观理念教育、作风教育月活动、机关效能建设等系列活动的持续深入开展，司法所全体人员立足本职、服务大局、依法办事的意识大大增强，为基层司法行政工作纵深发展提供了有力保障。1

二、塑造良好形象，打造司法品牌

去年以来，我们一是为进一步改善司法所的办公环境形象，去年镇投入六千多元加大包装力度。一是注重台账包装。从去年以来，我们对司法所的各类台账资料全部采用精美的档案盒和封面合页装放、装订，既美观，又便于调阅查找，更利于长久保存。二是注重室内包装。近年来，我们按照基层司法行政工作职能，本着缺什么补什么的原则，在司法所办公室内，建立健全了司法行政、人民调解、社区矫正、法律援助、矛盾纠纷调处、信访接待等方面相关的“栏、图、表、台、制度”等。三是注重室外包装。司法所每个办公室外都配制了统一醒目的标识牌，同时设置了司法所门楣、窗楣标识。我们还在政府机关前的马路边和机关大门墙壁上，分别设立了司法灯箱标识和司法墙体标识。

二是打造司法品牌，大力开展“民主法治村（社区）”建设。根据东台市依法治市领导小组的统一安排部署，我所在全镇范围内扎实开展了“民主法治村（社区）”建设活动，今天以来辖区内已有2个村申报了盐城市级“民主法治村”，并已顺利通过了验收。截止今年上半年，我镇已有省级民主法治示范村1个，盐城市级民主法治示范村4个，其余13个村已全部达到市级民主法治示范村。现邱墩村正积极创建省级“民主法治示范村”。

三、法制宣传做实做细，不搞形式主义。

法宣传摆脱以往做样子、搞形式，而是联系实际，注重实效。今年以来，我们受理调处的赡养纠纷增多，针对这一情况，我们把宣传《老年人权益保障法》作为这一时期的普法重点。首先我们走访街头巷尾，掌握尊老敬老的一手资料，其次以《保障法》重点章节为内容，重点宣传子女必须履行的“五个应当、七个不得和两个义务”，使群

众在听广播讲座时，不但重温了传统美德，还知道赡养老人是每个公民应尽的法律义务，而且宣扬了孝敬老年人的身边先进人和事，并且在各村开展了赡养老人“七比、七看、七评”活动，使全镇公民对如何依法赡养老年人心里有了底。

根据我镇来东村，新东路扩建容易造成集访率相对较高的实际，我们在认真研讨《信访条例》的基础上，拟定出“信访形式要便捷；信访诉求要集中；信访规模要合法；信访层级要恰当；信访言行要文明”的五要依法信访宣传材料。经过广播反复定期宣传，产生了潜移默化的作用，今年以来，镇司法所配合相关部门化解多起信访问题，确保了社会的稳定。

今年我们同时先后宣传了包括《宪法》、《刑法》、《婚姻法》、《计划生育法》、《治安处罚法》、《农村土地承包法》、《工商保险条例》、《劳动合同法》、《预防未成年人犯罪法》等10多部法律、法规。在宣传过程中，我们始终坚持两个点：一是紧密联系群众生产、生活实际拟定普法宣传材料。二是抓好专栏普法宣传，有线广播普法讲座，每月一期连播七天，同时每期法制宣传专栏内容都做到图文并茂，通俗易懂。

四、落实排查制度，做到“四必”承诺。

人民调解工作是基层司法行政工作的重要组成部分，也是衡量和检验基层司法行政工作实绩的一扇重要窗口。今年来，人民调解工作我们推出“有事必受、有受必理、有理必果，有果必公”的庄严承诺。为了有效预防社会矛盾隐患的质变，我们组织村、居司法站坚持定期进行矛盾纠纷隐患的排查。做到每月两次。今年上半年共组织纠纷隐患排查12次，累计排查隐患30多起。在组织纠纷隐患排查的同时，我们注重做好两个落实：一是落实纠纷隐患化解的责任人；二是落实

隐患化解首问负责制。由于人员、责任双明确，使纠纷隐患较好地化解在始发地。上半年，镇、村两级调委会相继受理调解各类民间矛盾纠纷30多起，调成率达95%以上，其中司法所受理调解的疑难纠纷5起，调成4起，调成率达100%。另一起转为民事赔偿案件，案件正在进一步审理当中。

五、强抓矫正安帮，做好教育感化。

根据市局提出的“社区矫正安全监管年”活动的要求，为进一步扩大社区矫正队伍规模，镇司法所吸收了具备一定的心理学、法学等18名为社区矫正志愿者，形成了一支由专业矫正力量与社会矫正力量相结合的社区矫正队伍，为我镇社区矫正工作的健康稳步开展提供了基本保障。同时，我们还实行定期集中训诫、定期进行心理疏导、定期组织交流、定期进行公益劳动四个关键环节。并进一步加大了对社区矫正对象的监管力度，推行风险评估机制，增强了预防重新犯罪的预警功能；配备了司法E通定位手机，增强对矫正对象的有效控管能力。使矫正人员竖立起“在刑”意识，也使他们端正了矫正态度，绝大多数矫正人员都能自觉接受社区管理，自觉改造，争取早日回归社会的意识普遍较浓。

在刑释解教方面，在做好刑释解教人员调查摸底的基础上，认真做好刑释解教人员的监督管理、就业培训指导、安置协调等正面帮教工作，到目前为止，我镇共有五年内刑释人员和三年内解教人员48人，其中今年回归9人，均全部逐人建立档案，定期走访，全部落实帮教人员，全部落实安置措施，且无一人重新犯罪。在新街镇远欣机械有限公司成立了阳光就业基地，该基地安置了3名刑释解教人员就业，进一步推动了帮教安置工作的纵深发展。上半年司法三个系统运行正常，无脱管、漏管现象。

六、加强指导，重抓法律服务水平。

巩固健全基层法律服务组织，建立建全各项工作制度和内部管理与运行机制，认真督促法律服务所履行法律服务职能，围绕镇党委、政府的工作重心，大力开拓法律服务业务，不断提高服务质量，加强法律服务队伍建设，确保依法执业和恪守职业道德。2010年新街镇法律服务所人员均要参加全市统一组织的基层法律服务工作者年检注册，使法律服务工作者队伍真正做到既能经得起考核，又能经得起监督，工作上能切实为基层广大农民提供优质快捷的法律服务。

在创建活动中，我们做了一些工作，也取得了一些成绩，但与省厅和盐城、东台两级市局的要求相比，与先进同行相比还有诸多不足。我们将以这次检查验收为契机，严格按照各级领导指示要求，进一步加大整改力度，力争工作更上一层楼，力争进一步缩短与先进同行之间的差距，充分发挥基层司法所在构建和谐社会和新农村建设中的法律服务和法律保障功能，最终达到维护社会稳定、促进经济发展的目的。

东台市新街镇司法所

二〇一〇年七月二十日