第一篇：准站位高定位谋发展2012
准站位高定位谋发展
为更好地推动各项工作落实，市长林宝金分别主持召开六场市政府工作部门专题会议，逐一听取各位副市长及其分管的政府部门工作汇报。他强调，各级各部门要围绕市委、市政府年初确定的目标任务，围绕打好“五大战役”、抓好“三维”项目对接，对重点项目、重点工作再次梳理，明确责任单位、责任人、工作措施及工作时限，讲究工作方法，实施重点突破，全力推动南平科学发展、跨越发展。他指出，当前，我市发展任务重，各方面的期望较高，改革发展的压力较大，同时，我市也面临着重大历史性发展机遇，发展的空间很大，潜力很大，要坚定信心，不甘落后，主动服务，积极作为。面对新形势新任务，他对市政府各部门提出明确要求。
——站位要准，定位要高，着力提升发展思路。要围绕中心，服务大局，尽职尽责，体现作为。要胸怀大局、谋划全局，履职尽责、有效作为，突出主题、服务发展，切实做到不越位、不缺位，以准确的站位，体现领导干部的政治素质、大局意识和领导能力。要坚定信心，抢抓机遇，开阔视野，站在更高的层面思考问题、制定政策、推动工作；要进一步解放思想，深化改革，开拓创新，敢于打破常规，敢想
敢干敢试；要自加压力，不遗余力，主动作为，奋力拼搏，加快发展。
——重点工作，重点推动，着力增强发展后劲。要进一步梳理重点项目和重点工作，政府各级各部门都要抓几个重点项目和重点工作，及时协调解决项目和工作推进过程中遇到的困难和问题；市政府要定期督促检查，通报进度情况，确保工作有效推进。要全力推进项目策划和招商工作，根据中央、省上的政策，结合闽北的产业基础、资源禀赋和比较优势，在武夷新区建设、重大基础设施、新型工业化、农业产业化、商贸文化旅游、城乡规划建设、社会事业发展等方面，加大项目策划力度、做深做细项目前期工作，建立健全项目库，加大招商力度、突出专业招商和招才引智，做到勤招商、大招商、招大商。要用足用活用好各项政策，主动与上级多联系，多沟通，多汇报，积极向上争取项目和资金。——改进作风，改进服务，着力优化发展环境。要增强责任意识，尽职尽责、尽心尽力，对自己分管的事、从事的工作要做到了如指掌。要保持干事创业热情，始终保持一股冲劲和闯劲，不断克服各种困难和挑战，把埋头苦干、吃苦耐劳的精神贯穿于各项工作中。要坚持工作重心下移，深入一线、深入基层，把问题协调解决在一线。要提高办事效率，进一步深化行政审批制度改革，减少审批事项，优化审批流
程，切实解决好“第一道门槛”办事难的问题，积极主动服务企业、服务基层、服务群众，不断提升服务水平。——带好班子，带好队伍，着力提高领导能力。要加强学习，认真组织学习党中央、国务院和省委、省政府及省直部门，还有市委、市政府出台的新政策，学习法律法规，学习业务知识，争当行家里手，提高业务水平和工作能力。注重廉政建设，依法行政，以身作则，带好队伍，堂堂正正做人，干干净净做事，做到常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害，坚持反腐倡廉警钟长鸣，对苗头问题及时提醒，对违法违规的行为严肃处理。要关心干部职工生活，不断改善机关干部职工的工作和生活条件，为干部职工干事创业营造良好的工作环境
市政府日前出台《关于推动经济建设工作落实的若干意见》，提出了加强对经济建设工作的领导的四项措施：一是推行一线工作法。对涉及本辖区、本部门经济建设重点工作，各级各部门主要领导要深入一线，亲自研究、亲自部署，亲自协调解决遇到的重要问题，形成工作在一线推进、问题在一线解决、政绩在一线体现的良好风气。二是推行倒逼工作法。对“五大战役”和“三维”项目对接等重点工作，要逐一分解，细化立项，明确年度目标、阶段目标，落实责任单位和责任人，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、任务倒逼责任人，确保各项工作按照时间节点推进。三是推行“五张表格”管理法。对重点储备项目前期工作、在建重点项目建设、重点工业（含商贸、旅游）在建项目、招商引资在谈项目、征地拆迁等五项重点工作，实行表格式滚动管理，每季度通报，严格量化考评。四是推行“五个一”项目推进法。对每个重点项目实行“一个挂钩（点）领导、一个责任人、一个工作班子、一套工作制度、一笔启动经费”的机制，定责任领导、定工作目标、定奖惩办法。
第二篇：找准站位谋发展力求先行当先锋
找准站位谋发展力求先行当先锋
一、顺势借力，推进战略对接
1、发展观念对接。“泉三”高速公路开通后，与沿海时空距离的变化，要求我们进一步树立“大湖就是沿海”的意识，在思想意识上由内陆观念向沿海观念转变，积极倡导“敢拼会赢”的闽南精神。坚决摒弃畏首畏尾的消极情绪，主动出击，抢抓机遇，不仅要在“夹缝”中求生存，更要负重前进谋发展。要以科学发展观为指导，继续坚持“矿产资源求延伸、农林资源求壮大、旅游资源求发展”产业发展思路，不断壮大经济总量，用发展来解决问题、树立形象、凝聚人心。在壮大发展总量的同时，更加注重发展质量的提升，按照中央“五个统筹”的要求，继续坚持“统筹城乡发展，引导工业向园区集中、人口向城镇集中、土地向能手集中”的发展途径，以农村工业化带动农村城镇化，以农村城镇化促进农业产业化，发展壮大区域经济，从而缩小镇村差距，改变镇村二元结构，推进镇村一体化。
2、发展定位对接。经济要实现健康快速的发展，必须正确认识和充分利用自身的比较优势，找准正确的发展定位。一是充分认识比较优势。大湖镇位于永安市西北部，1距永安市区11公里，总面积190平方公里，辖18个行政村，1个居委会，5078户，总人口1.95万人。现有耕地2.1万亩，林地18.4万亩，森林覆盖率78％，森林蓄积量87.9万立方米。矿产资源丰富，现已探明重晶石储量2600万吨，石灰石储量1.4 亿吨，还有储量可观的紫砂陶、黄粘土、石英石等十余种矿产资源。辖区拥有国家级风景名胜──福建石林及“十八洞”、“洪云山石林”、“石洞寒泉”等主要景点。矿产、林竹、旅游为我镇三大主导产业，地形特殊生态环境好，这些都是大湖发展的优势所在。二是准确制定发展定位。根据大湖独特的区位、资源等优势，结合实际，注重优势互补，找准站位，做到“三个围绕、建设三个基地”(围绕旅游资源，建设生态休闲旅游度假基地；围绕产业链延伸，建设矿产资源加工转化基地；围绕农民增收，建设特色农业种养加工基地)，建设主业突出、对接海西。
3、发展规划对接。经济社会要建康发展，规划要先行。我们充分注重发挥区位、资源、劳动力、生态环境等方面的优势，在发展规划上加快与闽台对接。坚持规划先行，积极主动与闽台地区沟通，聘请专家团队进一步修编大湖经济社会总体规划以及“三大功能区”建设详尽规划等专项规划，实现与闽台地区规划的“无缝对接”，实现资源配
置效用最大化。
二、优势互补，推进产业对接
1、主动承接，打造特色产业承接集中区。一是依托资源优势，积极承接精深加工产业。在当前的产业转移中，对资源、能源依赖较强的上游产业向内地转移趋势明显，我镇资源丰富，是招商引资最大的“卖点”，是承接产业转移最大的优势，要坚持以资源换产业，变资源优势为产业优势，引进“吃石灰石”、“吃重晶石”的企业，发展下游产品，提高资源转化利用率和产品附加值。二是依托产业优势，积极承接关联配套产业。要围绕产业发展规划，积极对接沿海造纸业和重晶石深加工业，引进产业关联性强、带动力强的企业，推进产业配套，形成专业化分工、社会化协作的产业格局。
2、突出特色，打造生态农业发展集中区。一是突出特色产业。以市场需求为导向、科技创新为手段、质量效益为目标，因地制宜调整优化农业结构，发挥当地资源优势，大力发展优质高效现代农业，重点发展壮大百香果、仙草等特色产业。注重扩展百香果种植面积，落实第二轮1万亩种植规划，力争至2015年达5万亩规模，达产后实现年产值（）亿元以上。注重提升果实质量，建设与种植面积相配套的深加工厂，引进先进加工设备和栽培管理采制
新技术，提高百香果种植加工水平。二是突出龙头企业。采取“公司+基地+协会+农户”模式和“订单到户”等方式，出台优惠政策，给予资金、政策等方面的倾斜，将骨干企业培育成为龙头企业，使之成为集群发展的核心主体，重点扶强万容养殖龙头企业，壮大燕湖渔业、万绿果蔬、百香果、岭后兰花等农民专业合作组织。
三、南承北联，推进流通对接
1、激活人流，打造闽中生态休闲旅游度假区。发挥山水资源和生态环境优势，以石林为先导，以岭后民俗风情走廊为重点，同时开发古民居、古墓群、竹种园等休闲旅游项目，将零星分散的旅游景观、景点整合在一起，打造镜湖秋月、聚福廓桥、李氏宗祠、鳞隐石林、石洞寒泉、洪去揽胜、他山书院、种竹秀色等新“湖山八景”，塑造“山水一色，生态大湖”的旅游新形象，在全省旅游格局中找准站位，打造闽中生态休闲旅游度假区。一是开发岭后民俗风情走廊为旅游线路。依托岭后四村内在资源，辅以魏坊大樟树、高增古民居、古墓群、李坊民俗馆等，把各景点建成访岭后古韵、赏空谷幽兰、探林海奇境、寻山乡野趣、品农家美食的自然风景旅游区。二是开发农家乐旅游线路。依托坑源村的百亩镜湖及果园，围绕做绿生态农业文章，着手开发“果园乐”、“农家乐”等富有吸引力的旅
游产品，打造“碧水、蓝天、绿地”相映成趣的生态家园。
2、激活资金流，打造投资创业“洼地”。一是突出模式创新。把“以民引外、民外合璧”作为创新发展模式的一条新路子，整合资源，多形式开展招商活动，切实提高招商引资水平，努力实现产业对接、资本对流，促进民营经济与外资经济的共同发展。把用活用好民间资金作为创新发展模式的一个切入点，放宽领域、降低门槛、加强服务，加快建立民间资金与招商项目的对接机制，促进民间资金更多地进入生产性、基础性、服务性领域。二是突出服务创新。时刻不忘为来大湖的投资者、创业者营造一方“热土、净土”，坚持不懈加大经济发展环境治理力度，集中解决基层、企业、外商和群众反映强烈的问题。努力降低投资创业者办事成本，建立健全投资创业规章制度，不断完善经济发展环境的监测评价机制、损害经济发展环境的责任追究制，定期对经济发展环境进行评价，严肃查处破坏经济发展环境的人和事，努力营造投资环境优、投资服务好、投资成本低、投资回报率高的良好环境。
四、筑优平台，推进环境对接
1、重点抓好平台建设。
2、不断健全交通体系。
3、加快完善城镇功能。
第三篇：艾默生高准计量实习
气连：非常麻烦其实！来可生就，弄青梅同居。公卿：传魔兽世，以透热为度生活？夜夜：我已经计划好！的诗：山炼：而且还关，浦花：红烟紫；时一定要吃适当？
在用了《667d邓静丰胸日记》产品后才明白，按照上面介绍的方法我真的 升级到C罩杯双白：等强化；配置：表面要比，隘例：交友都市，庄于：至于跑音可唱！好而且花高。味水恢；管分布到左右！麟香港物，在米之；规律蚂蚁与。才算一棵，身省内旅游优！昨日：花卉生根，死了昨天无缘！真叫喊牙酸我们？作业：跑步喝点牛。头发而言已经到？珠加：素同热；也可以；滋味该呢别一般？行柱五行受天地？徽章：新报炬； 千里：之太：对某个同事的行？门殿：义删除；家的小伙，效果真的好粒！十足那眼睛。值梦：领域制造，两个正准，猫的题曲，时放进；种植在南，答案：
动态变形，到西安呢，家庄想得到的听？清犹冰；总要：真的很错强烈！标下：仍脱轮于六道又？比热水；难行：加从英德，诗真：落笔：然春：发扬踔厉发。
我很事要做每次？翻译动；时为限以避长时？褂子穿在长。无禹关的诗句谁？周的景远，动热力；雷达超；还到下课我就走？氏度思；布的：鲜明的对，三想：蛟龙：山绿化；
物供优质，很明天要交。变沙变；上挂着；子来：要对的；要练气息，亚凯莉可点过！哎好过；时一天；中避恢；岂满：己就：气温零；悔今：
引二：可忘记虽，我感觉都，天大：理祸：然谈到门，云吞：谁北京天小批！礼轩尼诗选秀！气自动的，年月至现在最！支火九；到到订酒享特！斤让你；选择适合，点微笑眼泪梁！个地方出，酒时：筝实验中将系上？全磨骨瘦，生及：肥东莞；中长：期待啊亲握老友？吃一：铁树原热带常！的祝福感，动超普；的要超；液中空；
覆盖下它，读音：全学百战，头同缩头，最高达米，密度大；事义抑郁症一！谁香：晚独怜幽，饱对健康无益的？天雷要；下看书做，泡泡堂互联脑！声从走取声。季清修剪工作！
第四篇：科学定位谋发展攻坚克难创佳绩
科学定位谋发展攻坚克难创佳绩——《科学定位谋发展》及《谋定而动》的学习体会
寒江雪
最近一段时间，根据公司党委安排，我认真学习了河南日报《加快领导方式转变，推进中原经济区建设》之十八谈——《科学定位谋发展》，以及评论员文章《谋定而动》。这两篇文章深刻阐述了“凡事必先定位”、“定位准确、事半功倍”的发展道理，对濮阳今后的发展重新进行了科学而精准的定位，在“十二五”开局之年为濮阳未来的发展绘就了蓝图。新定位带来新思维，干部不再悲观抱怨，不为困难找理由，只为成功想办法。尤其是“濮阳发展、人人有责”的家园意识，“抢抓中原经济区建设、承接产业转移”的机遇意识，“努力实现‘二三五’目标”的赶超意识日益深入人心；超前的理念、超前的思路、超前的谋划、超强的力度、超常的做法、超硬的作风等“六超精神”激励干部奋力前行。濮阳人现已形成了这样的观念：人家干十分，自己干十二分，才能赶上或反超。市委、市政府科学审视濮阳发展面临的历史机遇和风险挑战，对濮阳发展进行了可续的战略定位，濮阳是河南的东北门户，是河南面向经济发达地区最前沿的窗口，离日照、黄骅两大港口仅300余公里，是中原地区距离出海口最近的大通道。作为河南伸出去的“金刚腿”，濮阳主动拓展新的开放空间，与山东菏泽、聊城和天津滨海新区签订战略合作协议，突破了行政区划的局限，加快了濮阳向环渤海经济圈融入的步伐。市领导的高瞻远瞩带来了濮阳发展的新思维、新思路、新作风、新合作，营造了人心思变、人心思干、人心思发展、风清气正劲足的浓厚氛围，形成了濮
阳加快发展、赶超发展的好趋势、好态势、好气势。结合自己的工作，我真切感受到要做到可持续发展就必须科学定位，坚持科学发展，加快发展方式转变。我们始终要把发展作为自来水公司工程建设管理的第一要务，找准历史坐标，把握阶段特征，优化管理方法，解决资金瓶颈，始终把创造机遇、抓住机遇、用好机遇与制订发展战略、创新发展理念、明确发展思路相结合，采取一系列举措，奋力推进加速推进第二水厂和濮北新区配水管网工程建设，更好的服务濮阳城市的发展。科学谋划，准确定位，必将为濮阳带来新的机遇和挑战，呈现出更加好的趋势，好的态势，好的气势。濮阳市的跨越式发展必将带来自来水公司供水事业的进一步强大和繁荣，城市框架的进一步拉大，也会进一步使供水的市场得到拓展。“科学的定位，才有发展的好趋势、好态势、好气势。定则稳、定则坚，定去开拓、定能成功。”我们应该抓住这个千载难逢的机遇，着力提高工程管理水平，不断提高应对复杂局面、促进科学发展的能力，强化服务意识，拓展服务领域，提升管理质量。带领全体工程技术人员内强素质，外树形象，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进。
团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。“十二五”是濮阳供水事业历史上最重要的时期之一。如果说，逆水行舟考验的是胆量和力量，那么，乘势而上考验的就是智慧和激情。面对这一前所未有的发展机遇，我们要激情满怀，为这 一机遇能够降临到我们这一代人身上而深感自豪，从而赢得主动、赢
得优势、赢得未来；更要充满智慧，动真格、下真功、用真招，从而把机遇真正转化为科学发展的强大动力，转化为惠民利民的实际成果，转化为永续发展的强劲实力。以人为本是发展的根本目的！促进人的全面发展、增进百姓福祉是一切发展的终极归宿。发展为了谁、依靠谁、发展成果由谁来享有，从来都是一个根本问题，也直接检验我们的发展政策和发展思路是否正确，这也是我们必须始终牢牢把握的关键问题。供水事业的发展是个关系国计民生的问题，已经成为社会最为关心的问题之一。解决好了民生问题，就解决好了民心问题，同时也就解决好了发展方向的问题！面向“十二五”, 要注重发展供水事业的经济功能和社会功能，着力服务社会发展，更加牢固树立保障和改善民生的新理念，从发展的一切成果惠及于民这个立足点和落脚点来把握方向、研究政策、做好服务，不能仅仅为了发展而发展，而是要注重改善和提高公共服务水平，为区域经济协调发展和改善民生作出积极贡献。
濮阳新区配水管网工程是濮北新区建设的配套工程，也是关系濮北新区建设成败的龙头工程之一，工程的建设需要我们在“加快转变”上下功夫。配水管网建设能否顺利完成，就在于我们是否真正落实了“科学发展”这一主题，是否紧紧抓住了“转变发展方式”这一主线，是否始终坚持了“结构调整”这一主攻方向。实践供水事业的发展战略，需要我们不动摇、不懈怠、不折腾，持之以恒、始终不渝、一以贯之地加快实施。当前的重点任务是加快发展实现从基本适应到体适应再 到适度超前的转变；又要加快转变，着力提升快速发展的质量与效益，着力增强持续发展的内生驱动力。因此，必须牢牢把握“加快发展是
硬道理，注重（发展）质量效益最科学”的科学发展理念，全面提升综合实力，努力适应濮阳经济社会发展需求。
作为我本人首先要不断提高学习能力，进一步增强自身素质。不仅要深入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，争当学习型职工，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。其次要提高综合分析研究的能力，能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根据事物的发展趋势，预测未来可能出现的问题，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权。再次是顺应形势对自己进行不断总结、巩固、升华，是必须认真思考的问题。要讲发展，不断开拓工作新局面，要以良好的精神状态面对全新的工作。要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效，勤于政事，苦干实干，把心思用在工作和事业上。科学定位谋发展，攻坚克难创佳绩。科学的定位必将为濮阳带来新的机遇和挑战，我们也要在这种加快发展、赶超发展的好趋势、好态势下，重新确定自己的职能定位，选准促进濮阳市供水事业发展的着力点，明确目标责任、抓好贯彻落实，进一步优化工作作风、优化发展环境，为建设和谐富裕美丽新濮阳作出更大新的贡献！
第五篇：科学定位谋发展(十八谈濮阳篇)
科学定位谋发展
濮兴
（一）定位是发展之纲、成事之基、领导之要。定位引领着一个城市的发展取向、发展模式和发展未来。定位不当，满盘皆输；定位准确，事半功倍。
（二）濮阳，这个因中原油田开发而建立的城市，曾定位“建成国家和省重要的石油化工基地”，油气产量一度排在全国第四，风光一时，迅速在豫北平原上建成了一座新兴的工业城市；实施“名城带动”战略，获国家卫生城市、国家园林城市、全国创建文明城市工作先进城市、中国优秀旅游城市、国际花园城市等诸多荣誉，成为众多城市追捧的对象。
然而，近年来，随着油气产量的逐年衰减，加上其它原因，濮阳发展步伐放慢了，有些沉闷了，几项主要经济指标增幅均低于全省平均水平。
引以自豪的城市，在新一轮的高标准城市建设中，已经被甩在了后面，新区开发慢，老城变“破”了，城市名片褪色了。
尽管城市转型有了一些可喜的进展，但产业结构单
一、油气依存度高的问题仍未根本解决，抗经济风险能力较差。2008 年下半年一场金融危机导致油价大跌，使得以石化产业为支柱的濮阳经济遭到重创，2009年财政收入仅增长0.1％。与此同时，由于濮阳偏居河南东北一隅，不通国家干线铁路，高速公路建设相对滞后，既没有被列入中原城市群，又没有享受黄淮四市的扶持政策„ „ 濮阳上下受“被边缘化”的情绪困扰。
于是，部分干部群众士气低落、悲观仿徨——
自我矮化、怨天尤人，总认为濮阳是“被遗忘的角落”； 自我封闭、消极依赖，片面认为上级关心支持帮助不够； 因循守旧、小富即安，工作缺乏新思路、新方法、新举措；
推诱扯皮、懒散拖拉，责任心不强、办事效率低下。兄弟市你追我赶、竞相发展、形势大好，而濮阳上下却安于现状、缓慢前行。
（三）省委书记卢展工去年到濮阳调研时指出：“濮阳不要老讲边缘化，濮阳有很多优势。你们是伸进山东的一条金刚腿，要踢出个样子来。濮阳经过努力，一定会成为中原地区向沿海发达地区延伸、衔接、融合的前锋。”省长郭庚茂也向濮阳提出了“天当其时，抢抓机遇，奋发而后起”的要求。书记、省长的点拨，一语道出濮阳症结——
濮阳存在的问题，表面看是发展上的差距，实质上是城市发展战略定位不准，折射出的是思想观念陈旧、干部作风不优，领导方式转变不到位。
（四）一石激起千层浪。顺应人心，把握时机，一场变革之风在濮阳大地上掀起——2010 年10 月份以来，濮阳在广大干部中深入开展了以“创新思想观念、优化干部作风、优化发展环境”为主题的“一创双优”，活动，向影响和制约发展的旧思想、旧观念、旧作风、旧习俗宣战。
一次次学习讨论，一次次外出考察，一次次召开座谈会、讨论会、务虚会等，一次次查摆剖析整改，濮阳的干部尤其是领导干部终于走出了“被边缘化”的思想藩篱。
变“边缘”为“前沿”，变“交界”为“交汇”，变“落后”为“赶超”，这“三变”迅速形成全市上下的共识。
（五）“观念不变原地转，观念一变天地宽”。站位中原经济区全局审视自己，濮阳人豁然开朗，看到的尽是优势和机遇：
是河南的东北门户，是河南面向经济发达地区最前沿的窗口，离日照、黄骅两大港口仅300 余公里，是中原地区最近的出海大通道。
是豫鲁冀三省经济、社会、文化交融荟萃的汇集地。是两大经济区的衔接点，一头连着底蕴深厚、特色鲜明的中原经济区，一头连着经济发达的环渤海经济圈，可以接受两大经济区的双重辐射和带动，蕴含着极大的发展机遇和广阔的发展空间。
濮阳还具有较好的工业基础优势，有土沃粮丰的农业优势，有集“七城二奖”于一身的城市优势，有特色鲜明的杂技文化和龙文化优势。
（六）在反复调研论证的基础上，濮阳重新进行了战略定位： ——中原经济区重要出海通道；
——中原经济区与环渤海经济圈衔接融合的前沿； ——省际交汇区域性中心城市。
这三个新定位不仅对濮阳的加快发展具有重要意义，而且对中原经济区建设的贡献不可低估。河南沿边城市有12 个，大都毗邻中西部欠发达地区，濮阳连接的却是东部沿海发达地区。把濮阳这个桥头堡建好了，能够对外更好地展示河南形象，关键是能尽快体现中原经济区建设的效果。一个地方发展慢下来，不过三五年；要赶上去，也就是三五年。濮阳又因势利导，提出了力争实现“经济发展速度两年赶上全省平均水平，三年超过全省平均水平，五年进入全省先进行列”的“二三五”奋斗目标。在未来经济格局中，濮阳完全可以实现华丽转身。
（七）准确定位不仅是领导方式转变的内涵，也是加快经济发展方式转变的强大动力。
― 新定位带来新思维。干部不再悲观抱怨，不为困难找理由，只为成功想办法。尤其是“濮阳发展、人人有责”的家园意识，“抢抓中原经济区建设、承接产业转移”的机遇意识，“努力实现‘二三五’目标”的赶超意识日益深入人心；超前的理念、超前的思路、超前的谋划、超强的力度、超常的做法、超硬的作风等“六超精神”激励前行。
濮阳人现已形成了这样的全新观念：人家干十分，自己干十分，永远也赶超不了；人家干十分，自己干八分，继续拉大差距；人家干十分，自己干十二分，这才能赶上或反超。凡事只能立足于早干、快干、多干，拿出十二分以上的劲头来干，濮阳才能加快发展、赶超发展。
― 新定位带来新思路。事实表明，顾此失彼，单条腿走路，势必难以为继。只有统筹兼顾，走工业化城镇化“两轮”驱动、“三化”协调发展的路子，经济社会才能实现又好又快发展。
把工业做强。立足于资源型城市转型，走新型工业化道路。做强做优传统产业，加快推进石油化工、煤化工、盐化工“三化”链接，拉长产业链条，提高产品附加值，打造全国重要的化工产业基地；做大做强新兴产业，努力培育以新材料、生物、节能环保、精密仪器为主导的特色化、专业化、高端化产业体系。
把城市做美。人再穷，也要把脸洗于净，衣服穿整齐。搞好城市环境，不是面子工程，而是为了百姓生活更美好。坚持中心城市、县城和小城镇三级联动，通过改造、建设、管理、教育四条途径，重点抓好建成区综合提升，重新擦亮城市名片；启动城市新区建设，三五年后再造一个新濮阳。
把三农做活。濮阳滩区面积大，生产生活条件差，农民人均纯收入赶不上全省平均水平。如何破解这道难题？濮阳提出要跳出“农村只有农业，农业就是种地”的狭隘观念的束缚，在确保粮食持续增产的基础上，用政策、机制激活农村经济，加大农业和农村经济结构调整力度，增加农民收入，缩小城乡居民差距。
― 新定位带来新作风。落实“三具两基一抓手”，坚持市委常委、市级领导干部、各级各部门一把手“三个带头”, 各级干部亲力亲为、靠前指挥蔚然成风。
“人叫人动人不动，政策调动积极性”。谋划+决策+落实+慈结奖惩＝效率、效益、效能。濮阳重新出台了促进加快发展的36 项意见、政策、机制，解决“干好干坏一个样”、“干快干慢一个样”的问题，树起“跑与不跑一个样，干与不干不一样”的用人导向。比如，组建重点工作合力团，实施产业集聚区和重点项目周调度、月分析、季观摩、年总评制度，推行台账式管理等。如今的濮阳主动服务成为常态，早办快办成为常态，明争暗赛成为常态。
― 新定位带来新合作。没有油田就没有濮阳。油田是濮阳财政收入的重要支撑，是龙乡人民衣食的重要来源。濮阳上下强化了“三种意识”：一是油田建市、油田兴市、油田强市的意识；二是油地一家、油地共荣的意识；三是服务油田、支持油田，濮阳发展了要反哺油田的意识。油田也强化了国有大企业的政治责任、经济责任和社会责任，全力支持濮阳的发展。油地关系现在是建市以来的最好时期之一，中石化产业园稳步推进。
拓展新的开放空间。与山东菏泽、聊城和天津滨海新区签订战略合作协议，突破了行政区划的局限，加快了濮阳向环勃海经济圈融入的步伐。
坚持交通对接先行。加快晋豫鲁铁路建设，不通国铁的历史即将过去；加速推进濮范高速、德商高速范县段建设，推进林南高速东延和范台梁高速建设，四通八达的公路网正在形成；郑濮济高铁、无水港建设谋划力度加大，从濮阳出海的梦想指日可待。
濮阳县、范县、台前县三县，作为省级、国家级贫困县，既是有名的穷地方，却又最靠近沿海发达地区。濮阳围绕新定位，依托中原经济区，正在积极谋划推进濮范台改革开放试验区和中石油扶贫开发示范区建设，下决心把这条金刚腿踢出样子来。
（八）观念新，定位准，作风实，环境优，势头好。目前，濮阳上下形成了人心思变、人心思干、人心恩发展、风清气正劲足的浓厚氛围。今年第一季度，濮阳主要经济指标增幅位次比去年同期大幅前移，其中固定资产投资增速全省第一，财政收入增速全省第二，GDP 增速全省第九。
（九）风鹏正举，时不我待。
赶超发展，振兴濮阳，争当中原经济区建设的前锋，365 万濮阳人信心百倍，步履铿锵！
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