高速公路工程项目汇报材料5则范文

时间:2019-05-12 16:17:06下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《高速公路工程项目汇报材料》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《高速公路工程项目汇报材料》。

第一篇:高速公路工程项目汇报材料

高速公路工程项目汇报材料

一、工程范围及数量

商界高速公路DJN5合同段,起讫里程为K158+400-K160+180,长1.78km。按六车道规划,四车道实施,全封闭、全立交的高速公路进行设计。

本段主要工程数量为:隧道2座,大桥4座,通道3处,分别为2处机耕路、1处汽车路。路基挖土方125540m,挖石方2232m。

二、项目地区施工条件

1、筑路材料

项目所在地区内筑路材料储藏丰富,丹江等河道中储藏有丰富的砂料,品质优良,运输方便;沿线分布有大量的花岗岩、石灰岩、石英岩等均可以加工为桥梁混凝土碎石及块石、片石;所有主材均采用联合采购方式,由业主指定厂家采购。、工程用水

工程用水从丹江河流抽取,水质纯净,水量较丰富,可满足本工程需要。

3、工程用电

沿线电网不够发达,电力供应不十分充足,对前期施工进度有影响。

4、工程地点:该工程位于陕西省丹凤县境内,沿线经过保仓、渔家河村。

4、运输条件 3

3沿线现有312国道、丹竹路、商山路、郭山路、丹寺路、富水至寺沟口等道路可以利用;从既有公路至主要构筑物均须新修或改建施工进场道路及施工便桥,并在施工过程中加强养护工作,保证施工道路畅通;主要工程材料可通过既有公路经进场道路运至工地。

三、工期

本合同段合同工期为15个月,开工日期为2006年1月21日,竣工日期为2007年4月14日;缺陷责任期2年,保修期5年。

四、工程特点分析

本标段主要工程为隧道与桥梁工程,线路跨度短,结构物多,基本上属于桥隧相连,施工场地受限,雨季河流水位上涨,对桥梁工程施工不利。本标段重点、控制性工程为松树梁隧道和9-25m丹江大桥。

第一部分路基工程

本合同段路基工程全长约0.6km,地形起伏较大,地质以残坡积粘土、砂砾土为主,底部基岩为全风化变质砂岩和细砂岩。主要工程数量为:路基挖土方125540m,挖石方2232m;利用土填筑9793m;改路挖土方3641m,改路填土6666m;膨胀土路基换填砂砾7717m。浆砌片石排水沟、截水沟、急流槽2339m;浆砌片石拱形骨架护坡、护面墙3315m,二布一膜复合土工膜6078m;浆砌片石挡土墙2160m。

第二部分 桥梁工程 233333333

3本合同段共有桥梁4座,分别是:K158+653丹江大桥、K159+040丹江大桥、K159+303丹江大桥和K159+715丹江大桥。下部结构均为柱式桥墩,钻孔灌注桩基础,桥台为柱式桥台,其中:

1、K158+653丹江大桥:基础为1.5m和1.6m钻孔桩44根,墩为1.4m和1.5m圆柱墩,上部结构是25m预应力箱梁72片;

2、K159+040丹江大桥:基础为1.5m钻孔桩38根,墩为1.4m圆柱墩,上部结构是25米箱梁60片;

3、K159+303丹江大桥:基础为1.5m钻孔桩19根,墩为1.4m圆柱墩,上部结构是25米箱梁40片;

4、K159+715丹江大桥:基础为1.5m的钻孔桩12根,墩为

1.4m圆柱墩,上部结构是25米箱梁32片;

第三部分隧道工程

本合同有店岭隧道及松树梁隧道各一座,均采用分离式设计,其中店岭隧道里程:左线K159+3365~K159+660,长295m,右线K159+375~K160+653,长278m。松树梁隧道里程为:左线K159+772~K160+180,长408m,右线隧道里程为:K159+770~K160+207,长437m。

施 工 部 署

为保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我项目部设项目经理、总工程师各一名,项目副经理一名,辖设工程技术部(含测量队、试验室)、计划合同部

2、质量检查部、物资设备部

2、安全环保部、财务部1和办公室六部一室,共7个职

能部室。投入管理、技术人员22人。,现已投入6支专业化施工队伍,分别为路基施工1个队、桥梁施工2个队、隧道施工2个队,混凝土集中拌合站1个队。

工程进展情况

开工初期,由于征地拆迁及施工用电等诸多问题迟迟未能解决,路基工程未能如期开工,桥梁和隧道工程的施工也受到不同程度的干扰,严重影响了工程进度,现在征地问题已基本解决,桥梁和隧道施工已基本步入正轨,路基工程也已经全面开工,截止目前,桥梁工程已完成桩基56根,系梁2根,店岭隧道右线已经进洞,左线正在进行管棚施工,近日即可进洞,松树梁左线正在进行管棚施工,近期即可进洞,右线洞口导向墙施工也即将完成,很快就可以进行管棚施工。

第二篇:高速公路汇报材料

余庆至凯里高速公路

汇 报 材 料

朔州路桥建设责任有限公司 2013年2月18日

公司简介

有限公司,主要从事公路、独立桥梁、隧道的建设和经营,道路及桥梁检测,普通机械、配件及所需工程材料的生产和销售,交通安全设施、收费设施及电视监控设备的安装,以及与上述活动有关进出口等业务。

集团公司具有等资质,通过了质量管理体系认证。集团公司注册资本金亿元,由有限公司共同出资设立,投资总额亿元。集团公司拥有家分公司,职工人,各种大型设备余台套。

作为省公路建设龙头企业,集团公司不但承担了大量省内重点公路建设项目,己竣工国家重点高速路桥项目余公里,而且把业务拓展到全国各地并走出国门,相继承建了和国公路工程。集团公司工程履约率和合格率均保持100%,在全国树立起的品牌形象,承建的获交通部优质工程奖,参建的荣获“质量奖”。

集团公司不断发展和完善国际合作,实施“以技术创新带动产业发展”策略,由公路施工企业发展成为集公路工程新材料生产与研发、公路养护、工程设计与咨询、石油炼化、燃油销售、BOT项目运营等为一体的大型产业集团。品牌筑就辉煌,实力成就未来,集团公司全体职工发扬顽强拚搏的团队精神,满怀信心地创造着更加美好的未来。

一、工程概况:

贵州省余庆至安龙高速公路余庆至凯里段是《贵州省高速公路网规

划》“678”网中的“六横”余庆-安龙的前段,是对于贯彻落实国家西部大开发战略部署,完善国家和贵州省高速公路网,改善区域交通条件,加快少数民族地区脱贫致富步伐,促进沿线优势资源开发和经济社会协调发展等均具有重要意义。由朔州路桥建设责任有限公司承建的余凯高速公路第12合同段路

基工程,路线总里程7.672公里,设计时速80公里/小时,双向四车道,全线共有大桥3座,隧道1座,涵洞14座,天桥1座,工程总造价 3222.45万元,合同工期17个月。

在公司及项目办的正确领导和大力支持下,YT12标项目部以“立足科学发展,构建和谐公路”为总体目标,以“创优质、保工期、抓安全、抓廉政”为总抓手,认真落实“争创精细化样板,治理质量通病”的要求,深入开展 “大干100天”劳动竞赛活动,加强组织领导,狠抓计划落实,积极开展各项工作。

二、工程进展情况:

1.人员进场情况。

目前我部主要管理人员已全部到位,组织人员对前期所遗留问题进行完善并及时上报,图纸进一步的细节审核,同时做好施工准备,根据实际情况及时调整生产操作人员和设备进场;

土方工区、桥梁工区和隧道工区已进场,进场人数82人,基本能满足现阶段工程施工需要。后续施工人员将在相应工序开工前1周内到位。;

2.设备进场情况。

现已进场机械设备共台/套。其中挖掘机10台、推土机3台、压路机4台、工地运输车10辆、油罐车1辆、装载机1台、洒水车2辆;

1、路基工程完成情况:通过前期的努力,主线路基94、96区已全部填筑完成,支线山皮土也全部填筑完成。目前,只剩支线96区5%石灰土0.5万方,计划7月中旬完成。

2、二灰土底基层完成情况:现已完成二灰土底基层12.4万平米,占总工程量32.9万平米的38%,剩余20.5万平米,计划8月中旬完成。

3、桥梁工程完成情况:主线桥梁共座,现已全部完成。支线天桥共座,已完成座,其中农汽天桥由于桩基变更等原因,导致

工期滞后。目前,桩基已全部完成,其他工作已经全面展开,计划8月中旬完成左湾全部工程。

4、小型构造物完成情况:小型结构物原设计共道,新增道,现已全部完成。

5、防护排水工程完成情况:主线桥梁锥、护坡已全部完成。砼明边沟共米,已完成米,占总工程量的%。拱形护坡共延米,已完成延米,占总工程量的100%。

6、线外工程完成情况:我标段已根据项目办要求,积极开展线外“三改”的施工。目前,工程进展顺利,计划8月中旬完成全部线外工程。

三、企业文化:

以质取胜,树立精品工程

质量是公路的生命,质量是信誉的保障。高速项目部以“建设一流工程,创一流档案”为目标,不断加强项目管理,向管理要质量,向管理要效益,向管理要形象,施工技术和质量管理水平大幅提高。项目部建立健全各岗位工程质量责任制,做到“纵向到底,横向到边”,施工管理、技术、质检人员做到“人人有责任,项项有标准”,开创质量、进度“十日一评、十日一奖”的奖罚机制,有效激发了各施工工区严把质量关的积极性和紧迫感,施工进度在全线位于前列,高速标项目部被业主评为“高速公路优胜施工单位”荣誉称号。

安全重于泰山,打造放心工程

连临高速项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产、文明施工当做头等大事来抓。在具体实施过程中做到有制度可依、有专人负责,隐患排查具体全面,整改措施落实到位。配合山东省“百日安全督察专项行动”的开展,项目部精心组织了“关爱生命,安全发展”为主题的“安全生产月”活动,以工程施工、现场安全、材料存放等领域为重点,深入开展安全隐患排查工作,大力开展“防雨、防雷、防突发事件”的夏季

三防工作,对发现的隐患集中梳理、集中整治,真正使安全生产月成为全处迎峰度夏、防汛度汛的动员月、监督月、治理月。自去年月份入场以来,未发生一起安全生产责任事故,在加快工程建设步伐的同时确保了速度、质量、效益、安全的统一。

树廉政风,为企业插上腾飞的翅膀

廉洁是企业的立身之本,创新是企业腾飞的动力之源。高速标项目部以开展“作风建设年活动”为契机,把党风廉政建设贯穿于工程施工的全过程,与工程建设“同部署、同落实、同考核、同奖惩”,自律与他律并举,形成了抓好廉政建设的强大合力。项目部进一步加强内部管理,认真履行《工程廉政合同》,对于材料采购、计量支付、工资发放等重要环节建立了较为完善的实施细则,设立了廉政举报信箱和电话,加强对于领导干部、重要岗位的全方位、全过程的监督,着眼于事先防范、防微杜渐,这为项目部好中求快、又好又快完成工程建设任务,打造廉洁工程营造了良好的舆论环境。

凝心聚力,构造和谐型工程

高速标牢固树立“细节决定成败,优质决定品牌”的理念,高

起点、高定位,积极推行工程标准化、精细化的施工管理模式,努力打造内在质量优良、外在形象美观、人文景观协调、生态环境和谐、体现科技进步的和谐工程。项目部在施工时结合地形地貌的具体特点,在符合工程技术指标的前提下优化设计方案,严格落实耕地保护制度,在取土坑选择、废弃土方利用方面科学规划,提高土地的利用率;考虑到群众出行便利,还申请增加了一些便民措施,如为减少施工对周边居民生活造成的影响,对施工便道经常洒水,尽可能减少扬尘,将施工时间调整到早6点至晚九点,争取到了群众对建设的支持,保障了工程建设与自然环境、人文景观的和谐统一。

第三篇:某高速公路工程项目管理办法

某高速公路工程项目办

管理办法

某高速公路工程简介

一、项目地理位置

连霍国道主干线(GZ45)某高速公路某段公路工程(简称某高速公路某段),起点位于陕西和甘肃两省交界处的牛背村,终点位于甘肃省天水市麦积区甘泉镇,途经东岔、利桥、党川、街子、甘泉等五个乡镇。项目地跨黄河与长江两大流域,地形错落起伏,地质、水文条件复杂。项目区内气候温暖、植被茂密、河水清澈、自然风光优美;沿线的历史、自然、人文旅游资源十分丰富。

二、项目建设的作用和意义

某高速公路某段是国家东西大通道连云港至霍尔果斯公路的重要组成部分,是甘、陕、青、新等西部省区与东部地区经济交流与合作的重要桥梁和纽带,同时也是甘肃省干线公路网“四纵四横四重”主骨架中的重要组成部分。它在国家公路网中起着承东启西的重要作用;某高速公路是国家西部大开发十大重点工程之一,也是交通部十二个典型示范工程之一。本项目的建成将打通连霍国道主干线在宝鸡至天水之间的“瓶颈”,打通甘肃省通往东南部经济发达地区东出口的道路。因此,本项目的实施无论对国家公路网的建设,还是对促进甘肃省等西部省份区域经济发展,加快全面建设小康社会宏伟目标的步伐均具有十分重要的战略意义。

三、项目建设规模和技术标准

本项目经国家发改委发改交运【2005】159号文件批准立项、交通部交公路发【2005】246号文件批准初步设计,路线设计长度

91.114km,概算总投资66.963亿元,按全立交、全封闭、双幅四车道高速公路标准建设,设计行车速度80km/h,整体式路基宽度24.5m,分离式路基宽度12.25m。

四、主要工程量

全线主要工程数量有路基土方3684699m3、路基石方4171473 m3;隧道共22处75342.2m/44座,其中特长隧道3处39478m/6座(大坪里特长隧道右线单线全长12290 m,为亚洲第二长公路隧道),长隧道6处25890m/12座,中隧道4处5250m/8座,短隧道9处4724.2m/18座;共设桥梁38649.79m/111座,其中特大桥4处10609.08m/7座,大桥45处26722.54m/83座,中桥10处1225.05m/17座,小桥2处93.12m/4座,通道32座;天桥4座;互通式立交桥5处,分离式立交桥3座, 主线涵洞2730.91m/67道;路基防护247260m3、景观设计边坡绿化697677m2,工程永久占地面积5063亩。此外全线还设有港湾式停车带35处,爬坡车道6处,避险车道3处,停车区1处,服务区1处,设置收费站6处,隧道管理站2处,变电所(站)25处,养护工区2处,监控通信中心1处,为项目建成运营提供良好的服务和安全保障。

五、工程特点

一是造价高,桥隧比例大。本项目平均每公里造价7349万元,桥隧占路线总长度的65.95%。二是地形地质复杂,施工难度大。本项目所经地区地势险峻,地形狭窄,沟壑纵横,沿线不良地质较发育,主要有滑坡(滑塌)、崩塌、泥石流、采空区、湿陷性黄土等不

良地质,地震烈度(最大地震烈度为8度)。三是生态环保要求高。本项目经过仙人崖、净土寺、街子古镇、桃花沟森林公园、百花林场、党川林场等人文历史景观地带和自然生态景观地带,沿线还有多种珍稀动物。因此,施工过程中对生态环境最小程度的破坏,最大限度的保护和恢复是本项目的重要特点。

六、项目建设工期

项目于2005年9月开工,计划2009年10月完工并交付使用,建设工期4年,缺陷责任期二年,保修期五年。

七、项目管理机构

本项目建设单位为甘肃省交通厅高等级公路建设开发有限公司;质量监督单位为甘肃省交通基建工程质量监督站;设计单位为甘肃省交通规划勘察设计院与中交第二公路勘察设计研究院;设计咨询单位为交通部规划研究院;廉政监督单位为甘肃省监察厅、甘肃省交通厅驻某高速工程建设项目纪检监察组。

九、建设目标

总体目标:把某高速公路建设成生态路、水平路、形象路、旅游路、科技路、廉政路。

质量目标:确保飞天奖,争创鲁班奖,建设项目工程质量等级优良,单位工程质量评定得分90分以上。

安全目标:力争做到施工安全、经济安全、政治安全,杜绝重大伤亡事件发生。力争实现施工过程零死亡的安全目标。

廉政目标:打造阳光工程,确保质量优良、干部优秀。

项目办内部管理制度篇

某项目办组织体系

2005年4月经甘肃省交通厅以甘交人[2005]22号文批准,成立甘肃省交通厅某高速某项目办(简称某项目办)。作为项目业主甘肃省高等级公路建设开发有限公司的派驻机构,代表业主承担某高速公路建设的现场管理工作。项目办下设综合科、工程科、监管科、征迁科。为了加强项目的廉政建设,甘肃省监察厅、交通厅联合派驻纪检监察组对项目建设进行全过程的监督。鉴于某高速公路建设项目地形、地质复杂,桥梁隧道等构造物多的特点,项目办下设东岔、百花、麦积三个现场办,分片负责施工、监理单位的现场管理。同时项目办组建中心试验室指导、规范和督察施工和监理单位工地试验室的工作,并代表项目办进行标准试验,验证试验和抽检试验,以加强工程建设全过程的质量监控工作。

某项目办管理制度

一、项目办工作人员领取办公用品和生活用品(低值易耗品除处),必须依照厅工程处的有关规定登记建账,填个人领用登记卡。登记卡分为固定资产和消耗品两种形式。工作人员领用办公和生活用品需各科室科长签字后方可领用。领用价值在200元以上的办公用品需呈送主管领导签字批准。

二、项目办各科室借用支票、现金或备用金,需先填写“现金、支票领用单”,并注明用途,由科室领导签字,送项目办常务副主任批准后,财务科方可签发。

三、项目办采购办公、生活用品及其他物资,综合科应根据需用列出计划,项目办常务副主任阅批后按采购程序进行购置。

四、各科室工作人员拨打业务长途电话,要填写长话单。禁止公用电话办理私事和与工作无关的信息查询。

五、电脑、复印机、传真机等办公设备各科室应妥善保管。

六、各科室应按照各自的工作职责做好各种资料的整理、保存和归档处理。

七、项目办的工作人员,要爱护办公室及寝室内的一切财产(包括墙壁),按时做息,不大声喧哗,不酗酒。注意环境卫生,保持室内清洁,创造一个清静、舒适、文明的工作和生活环境。

八、职工食堂以卫生、经济、可口、安全为工作目标,经常调剂饭菜花样,增加供给品种。炊事员要做到食品、炊具、就餐环境、个人卫生的清洁,按时开饭。并要经常检查炊具、电源有无漏电等现象。

九、车辆的使用实行派车单制度,驾驶员接到派车单方可出车执行任务,禁止驾驶员私自出车。驾驶员要注意保持车内的清洁,定期对车辆进行必要的保养,及时更换易损件,保持车况良好。严禁非驾驶员驾驶车辆。

十、项目办工作人员要自觉遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退。工作人员的考勤由所在的科室负责,月底前将考勤表送到综合科汇总。

党支部书记工作职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示和决议,完成党的各项任务。

二、主持党支部的工作,经常与支部委员和同级行政领导保持联系,协调党政关系,充分调动各方面的积极性,保证项目办生产任务的完成。

三、及时召集支部委员会,检查支部工作以及支部会议决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部大会和上级党委报告情况。

四、抓好支部的学习,按时召开支委会议、民主生活,带头执行民主集中制,开展批评与自我后批评,加强团结,提高“一班人”政治素质和技术业务能力,充分发挥集体领导的作用。

五、负责党员的政治学习和职工的思想政治工作,始终坚持共产党员先进性,积极发挥党员干部的模范带头作用。

主任工作职责

一、在项目管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,落实上级主管部门的有关指示、指令和决议。

二、全面负责项目的前期工作,组织项目的立项、设计招标及相关环评、土地、水保、林地等手续的报批工作。

三、负责项目施工前的招投标管理及相关开工手续报批工作。

四、组织有关科室按照项目管理计划,督查落实项目办工作目标和工作任务的实施和完成情况。监督和稽查项目工程建设资金使用情况,协调上级部门解决工程资金问题。

五、组织有关科室按计划对工程质量、安全生产、工程进度、文明施工等工作进行定期不定期督查。

六、参与生产调度会等重要会议的筹备和召开,协调上下关系,参与重要的对外协商及协调工作,负责交竣工验收工作和运营期后评价管理工作。

七、完成上级交办的其他工作。

常务副主任工作职责

一、在项目管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,组织制订项目办内部管理制度,落实上级主管部门的指示、指令和决议。

二、全面负责项目建设管理工作的策划和组织实施,负责处理日常行政工作。检查落实和指导项目办副主任、总工程师、总监理工程师以及各部门的工作目标和工作任务的实施和完成情况。分管综合科。

三、负责工程项目资金支付的审核工作,监督和稽查各项工程建设费用的使用情况。负责项目办财务管理。

四、负责合同签订,督促落实合同条约的履行。有计划有目的督察各参建单位对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面的工作情况,及时准确的掌握和了解工程建设的现场情况。

五、主持生产调度会、工作例会等重要会议的筹备和召开。参与对外协商谈判、各种矛盾纠纷协调解决、工程变更的审核、技术方案论证、工程及安全事故的分析与处理等工作。组织项目的质量管理和各阶段工程质量评定验收工作。

六、完成上级交办的其他工作。

副主任工作职责

一、在项目管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,落实上级主管部门的指示、指令和决议。

二、负责项目建设中的征地拆迁、对外协商谈判、各种纠纷协调解决和合同管理工作。负责项目办的后勤管理工作和对外接待工作。分管征迁科。

三、负责协调建设单位、施工单位、监理单位与地方政府、资源环境、水土、林业、水利保持以及土地等有关部门的工作关系。

四、负责电力、电讯、管线拆迁及永久性、临时性电力设施的统一规划和及时办理相关手续及建设期路产、路权归属的划分。

五、负责环境保护、防火安全、生产安全的管理工作。

六、参与工程项目管理的其他工作。

七、协助常务副主任、配合总工程师、总监理工程师做好其他工作。

八、完成上级交办的其他工作。

总工程师工作职责

一、在项目管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,组织制定项目办内部管理制度,落实上级主管部门的指示、指令和决议。

二、负责项目建设的质量和进度的总体规划,计量支付的审查,技术管理、工程变更的审核、技术方案论证、组织实施技术攻关。审查新技术、新工艺、新材料在项目建设中的稳妥应用。分管工程科、设计代表工作组,指导中心实验室的技术管理工作。

三、负责工程建设过程中的评比、奖罚以及工程质量和工程事故的鉴定工作。监督和指导施工单位严格按照设计文件和标准规范进行施工,检查验收施工单位和监理单位的质量保证体系和试验检测系统。

四、有计划有目的督察各参建单位对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面的工作情况,及时将掌握和了解的情况向项目办主任和其他领导进行汇报和反映,配合有关领导和部门解决施工现场存在的有关问题。参与项目的质量和各阶段工作质量评定及验收工作。

五、受理有关工程质量的举报。负责技术资料的收集、整理和建档工作。负责工程建设的统计报表审核、汇总、上报工作以及项目执行报告的编写和竣工文件的编制工作。

六、协助常务副主任、配合副主任、总监理工程师做好其他工作。

七、完成上级交办的其他工作。

总监理工程师工作职责

一、在项目管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,组织制订项目办内部管理制度,落实上级主管部门的指示、指令和决议。负责本项目监理规章的制订和监理规划的编制。

二、负责项目建设过程中的质量、进度、计量、安全、环保的监督和管理工作。分管监管科。科学有效地管理和指导中心实验室和检测中心的工作。负责建设中各种原始记录资料、图纸表格规范、统一、完善。

三、主持审查施工组织设计,组织对分部工程、分项工程的验收和质量评定工作。参与工程变更的审核、技术方案论证、工程及安全事故的分析与处理等工作。

四、有计划有目的督察各参建单位对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面的工作情况,及时将掌握和了解的情况向项目办主任和其他领导进行汇报和反映,配合有关领导和部门解决施工现场存在的有关问题。负责完成项目竣工文件的监理工作总结报告。

五、协调和解决项目建设过程中监理单位之间、监理单位与施工单位之间以及监理单位与建设单位、设计单位存在的异议和问题。

六、按照《公路工程监理规范》中的有关条款履行总监理工程师的职责,协助常务副主任、配合副主任、总工程师做好其他工作。

七、在授权范围内代行项目建设质量监督职责。

副总工程师工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级主管机关的指示和决议,完成项目办安排的工作。

二、项目办副总工程师是项目办主任、总工程师在技术管理工作和推行技术进步方面的助手,在项目办主任及总工程师的领导下,对项目的技术工作负责。

三、监督和指导施工单位严格按照设计图和施工标准、规范进行施工,组织推广应用新技术、新工艺、新材料,负责检查施工单位建立的现场质量自检系统。

四、强化对施工质量的管理,负责组织有关单位工程技术人员进行图纸会审、技术交流,严格审核设计文件和施工组织设计,负责组织设计变更的审核工作,负责组织进行工程设计回访工作。

五、全面负责督察全线工程建设质量管理和工程质量评定验收工作,督促施工单位严格执行施工规范,行使抓质量“三权”。即:质量监督权、质量否决权、质量仲裁权,确保工程质量创一流。负责接受和处理有关工程质量的举报。

六、对工程建设中遇到的技术、施工难题,组织科技攻关和技术方案的审查;对科研课题进行指导论证;组织对由建设单位招标进行采购的工程材料的落实。

七、配合、协助主任、副主任做好其他工作。

派驻纪检监察组工作职责

一、派驻纪检监察组履行宣传教育,协调服务,监督检查职责,独立开展工作,对省监察厅省交通厅负责。

二、按照上级关于加强党风廉政建设和从源头治理腐败的有关规定,协助督促项目办对工程建设人员加强党纪政纪法律、法规、职业道德和廉政建设教育,完善廉政建设教育责任制,为某高速公路建设服务。

三、研究、分析高速公路工程建设中的党风廉政建设形势,制定对策,部署纪检监察工作任务,检查工作落实情况。

四、加强对工程建设项目招投标、征地拆迁、人员设备进场、劳务用工、设计变更、材料招标、工程质量、交竣工验收等重点环节的监督和执法监察。

五、加强对工程建设资金筹集、使用、管理的监督检查,促进建设资金安全、规范运作。

六、加强对项目建设管理、监理、施工、设计等单位及工程沿线相关单位的工程廉政工作的指导,搞好组织协调建立健全工程廉政建设网络体系。

七、对《工程廉政合同》履行情况进行监督检查和考核。

八、认真处理群众来信来访。督促、协调有关部门查处工程建设中出现的违法违纪和失职渎职问题。

九、对派驻期间有关党风廉政建设方面的文件,资料及时整理归档。

十、完成上级交办的其他任务。

综合科工作职责

一、在项目办管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,组织制订项目办内部管理制度,落实上级主管部门的指示、指令和决议。

二、经常与相关部门加强信息沟通和联系,确保政令畅通和项目办日常工作顺利进行。

三、负责项目办文秘工作,认真做好公文及电函等办理工作,起草核办项目办的各类文件。负责完善办公、生活等项目办各项管理制度。

四、负责项目办后勤保障工作。协调筹备生产调度会及其他各种会议;搞好内部和外宾接待、人员考勤、车辆调配管理和职工食堂管理工作。

五、负责项目宣传报道工作,定期编印某高速公路建设信息。

六、负责各种办公劳保用品、耗材的采购、建账发放管理。对办公、生活用品进行记账管理。

七、协助管理项目办的日常办公费用,作出费用开支计划,厉行节约,杜绝浪费。在厅工程处财务科的指导下,做好各种财务工作。

八、负责公用财产、办公用具(品)及水电、电话等设施管理。

九、督促检查各科室公文、档案的管理处理和保密工作。

十、负责防火、防盗及安全保卫工作。

综合科科长岗位职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,及时落实项目办领导安排的工作。

二、在项目办常务副主任的领导下,建立完善的办公、生活管理规章制度,确保项目办日常工作的顺利进行。

三、督促秘书工作人员,认真做好公文、电函的办理和宣传工作,审核各类文件和材料。完善项目办的办公、生活等各项管理制度。

四、负责项目办后勤保障工作。协调筹备生产调度会及其它各种会议,搞好内部和外宾接待、人员考勤,督促车辆管理员和食堂管理员搞好项目办内部后勤管理工作。

五、负责各种办公用品、劳保用品、耗材的采购、建账和发放的管理工作。督促财务人员做好办公用具等公共财产的管理。

六、协助项目办常务副主任管理日常办公费用,审核项目办报销的各种费用票据,督促财务人员管理好财务工作。

七、督促各科室按时上报下发各种公文,督促通讯员管理好档案,做好项目办内部保密工作。

八、督促项目办后勤人员和现场办主任做好防火、防盗及安全保卫工作。

九、完成领导交办的其它工作。

秘书岗位职责

一、坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立服务意识,坚持一切为高速公路建设服务,一切为基层服务,不断提高工作效率,努务提高服务水平。

二、坚持学习有关法律法规及专业知识,深刻理解党的路线、方针、政策,坚持学习先进思想、提高管理水平,不断更新管理理念,努力提高理论水平。

三、协助办公室主任处理日常事务故障,做好接待、来信、来访等工作;负责有关文稿及工程简报的起草、修订、编写、校核、印发和稿件准备等工作。

四、对来文、来函做好签收、登记、传阅及呈送审批,根据领导意见进行处理,做好文件的存档保密工作。

五、根据领导安排,草拟、印发会议通知,检查会场落实、布置情况,准备会议文件,进行会场服务,做好会议记录。

六、负责职工的人事手续办理及其它工作。

七、负责文书档案的收集、整理、装订、立卷等工作。

八、负责对项目办食堂、宿舍、办公环境等进行统一管理。

九、完成领导交办的其它工作。

出纳岗位职责

一、认真学习有关财务知识,不断提高业务水平。

二、严格执行财务制度,对各种报销单据做到严格审查。

三、按银行规定加强现金管理,不得任意挪用现金。

四、严格签发转帐支票手续。

五、及时登记现金日记帐和银行日记帐。

六、做好财务印章及空白收据和支票的保管工作。

七、及时完成领导交办的其他工作。

通讯员岗位职责

一、负责项目办领导办公室来客接待服务工作。

二、及进打扫领导办公室卫生,协助文秘人员办理有关事项。

三、负责项目办报纸、杂志、信件的收发工作。

四、协助搞好机关后勤服务、安全保卫等相关工作。

五、完成领导交办的其它事项。

驾驶员岗位职责

一、加强理论和业务学习,牢固树立服务意识,不断提高工作效率,努力提高服务水平。

二、遵守项目办车辆管理办法,严格执行派车制度,不得擅自出车。

三、严格执行车辆操作规程,降低油耗、减少浪费。

四、牢固树立安全第一的思想,提高安全意识,防患于未然;严禁超速行驶,做到文明行车。认真遵守交通法规,严禁酒后开车、带情绪开车,遵纪守法,服从指挥,不违章驾驶,不疲劳驾驶,尽量减少夜间驾驶。

五、爱护车辆,定期检查、维修、保养,确保车辆始终处于良好的运行状态,严禁带故障行车。

六、维修车辆要通知办公室,持维修通知单,到项目办指定的地点维修。

七、车辆用油,必须到项目办指定的加油站加油(特殊情况除外)。

八、坚守工作岗位,服从调配,随时听从安排,不得无故耽误出车。

九、严守秘密,不乱传播消息。

十、完成领导交办的其他工作。

炊事员岗位职责

一、认真学习烹调技术,积极听取职工意见,不断提高饭菜质量。

二、热情服务、文明服务;团结互助、取长补短。

三、负责调节饭菜品种,把握伙食标准。

四、负责保管好灶具,保养好食堂机具。

五、严格做好个人、灶具、餐具、餐厅及环境卫生。

六、勤俭节约、减少浪费,努力降低伙食成本。

七、积极协助伙食管理人员,做好伙食收支工作。

八、服从领导,完成领导交办的其它工作。

工程科工作职责

一、在项目办领导下,贯彻执行国家公路建设的有关法律、法规、办法和规定,贯彻实施项目办有关指示和决定。

二、按照国家有关标准、规范、规定和办法及项目“技术规范”、“合同文件”,对项目建设全过程进行技术管理,组织落实“某高速公路项目管理办法”

三、负责检查承包人的人员资质、人员到位、设备到位情况及其它施工前准备工作,审查批复人员变更情况报告,对施工全过程的工程质量、工程进度进行检查督促。对合同执行、工程费用使用情况、劳务用工及文明施工和安全生产进行检查指导。

四、根据某项目管理程序,制定计量支付办法和程序,并负责实施。

五、负责项目建设过程中的变更设计、议价申请的审核及批复,对重大设计变更、设计优化和合理化建议进行审查、论证。经批准后负责实施。根据工程总体建设工期,审查承包人进度计划,对不能满足总体计划的及时进行调整并督促实施。

六、负责组织相关部门开展项目建设评比活动,奖优罚劣,协调各施工单位及监理单位的工作关系,对施工过程中存在的工程技术难题,组织或协调有关单位进行攻关和研究,对工程项目的重要技术方案组织审查或论证。

七、负责工程建设过程中相关资料的收集和整理,以及交、竣工资料的整理完善。负责工程进度报表、统计报表资料的汇总和上报工作。

八、会同有关部门及科室完成相关的工程技术工作。

九、完成领导交办的其他工作。

工程科科长岗位职责

一、负责解决施工中存在的技术疑难和质量问题,及时提出施工技术处理措施,编制技术管理文件。

二、负责图纸审核、技术交底以及施工技术指导工作。

三、审查施工方案,负责合同管理,制订项目总进度计划及年、季、月进度计划。

四、负责组织工程施工过程中的保险赔偿,工程变更、索赔的申报。

五、组织或协同有关部门和单位进行技术攻关、技术创新的研究并提出合理化建议。

六、负责对施工过程中的中期支付、结算等事宜。

七、负责工程技术资料的签证、收集与整理,督促建立工程技术档案和统计、计量台账以及上报工程进度报表。

八、完成领导交办的其他工作。

工程科工作人员岗位职责

一、认真贯彻学习领会相关合同文件、技术规范、操作规程及各种施工技术管理规章制度,不断提高自身业务素质。

二、熟悉领会投标文件,核对设计图纸及工程量,完成分管业务的原始资料的填报和签认。

三、建立工程技术档案和统计、计量台账以及上报工程进度报表;合理安排工作、制定计划,满足项目整体计划目标要求。

四、收集及管理与工程结算有关的文件和资料,每月按时完成计量支付以及各种工程报表。

五、参与图纸审核、技术交底、设计变更、保险索赔等工作,研究解决施工中遇到的技术问题。

六、爱岗敬业,加强工作责任心,深入一线,熟悉现场,善于发现和处理问题。

七、认真完成领导安排的各项任务,确保工作质量。

监管科工作职责

一、负责管理全线驻地监理,检查考核各驻地监理部人员到位,人员资质及设备到位情况,审批驻地监理部人员变更。

二、根据某项目的特点及相关规范、规定,统一制定项目的“监理程序”、“监理办法”和监理表格并监督实施。

三、负责审查全线合同段进度计划的制定、落实情况,并监督执行。

四、审查各驻地监理上报的工程月报、工程量批复、工程变更、工程延期、索赔、议价申请等,并提出初步审查意见。参与全线重大变更设计的方案审查和审批工作。

五、负责对报表、报告和支付证书的统一汇审上报。

六、对全线监理工作进行组织检查,参加各驻地监理部组织召开的监理工作例会,检查督促决议的实施,抓好监理过程中的工作总结、考核及交流工作。

七、及时汇总监理月报,经常性现场巡查工程质量,动态掌握工程项目在质量、进度、费用等方面的控制和进展情况,并配合其他科室开展工作。

八、按规定时限及时处理监理及其他单位、部门之间的往来文件,认真完成并落实上级主管部门交办的各项工作。

九、参与交(竣)工验收工作,并按有关规定建立健全所属监

理项目管理档案。

监管科科长工作职责

一、根据有关监理工作的法律法规和行业标准,以及建设单位与监理单位签订的监理合同文件等,制定和完善本项目的监理规章制度、监理办法和监理程序,并监督实施。

二、审查各驻地监理办的监理计划和监理实施细则,审查和处理监理单位的上报的文件、报告等;审核各驻地监理办人员资质,人员及设备到位情况,审批驻地监理办人员变更。

三、对项目质量、进度、费用、安全、环保等方面的监理工作进行动态监管,负责监理工作的检查和考核工作,组织监理人员的培训工作。

四、参与项目质量管理目标、制度和措施的制定并监督实施,组织有关人员进行质量问题和质量事故的处理工作。

五、负责项目建设资料和档案管理工作,负责制定项目建设管理用表及资料填报办法,负责项目竣工文件编制办法的制定工作。

六、参加各驻地监理办组织召开的工地会议,督促检查会议决议的实施,参与或组织监理单位进行工程技术方案、设计变更论证。

七、对中心试验室进行业务指导,对工程质量的试验检测工作进行动态监控。

八、配合其他科室组织项目的交工、竣工验收,指导督促项目的竣工文件编制工作。

九、完成领导交办的其他工作。

监管科工作人员岗位职责

一、根据有关监理工作的法律法规和行业标准,以及建设单位与监理单位签订的监理合同文件等,制定和完善本项目的监理规章制度、监理办法和监理程序,并监督实施。

二、每季度末上报下一季度质量管理目标及质量控制措施。

三、每月将各监理部监理月报、监理人员、中心试验室试验检测等工程内容进行整理,并做出监理月报上报厅工程处和省质监站。

四、不定期对监理和施工单位工程质量、工程资料、试验资料等进行全方面检查及抽查,并对检查出的问题要求限期整改。

五、随同上级部门及质监站对监理单位及施工单位进行全方面检查,并将检查后的问题整理下发,并将整改报告整理后进行上报回复。

六、对部分文件、文稿进行编写、拟稿、校对稿件等工作。

七、对各处来文根据领导批阅意见进行文件处理,做好文件的收集、整理、存档等工作。

八、完成领导交办的其他工作。

征迁科工作职责

一、在项目办领导下,认真学习党的各项方针、政策,严格遵守国家有关法规,扎实有效地及时做好项目建设用地征用工作。

二、负责项目建设用地范围内拆迁房屋的结构分类、面积丈量,合同的签订。督促落实拆迁工作的实施,配合做好拆迁用户的妥善安置工作,在确保国家利益的前提下应维护人民群众的利益。

三、对项目建设所涉及的沿线供电、通讯(信)线路、光缆、水利设施、农田灌溉系统,及时会同各相关单位进行实地勘察,确定拆迁方案,查阅有关资料、审核工程预算书,签订合同并及时完成拆迁工作。

四、负责协调当地政府、各有关部门和单位以及群众与施工单位之间的关系,公平、公正地维护各方利益,及时处理和解决建设过程中出现的矛盾和纠纷,确保项目建设顺利进行。

五、负责征地拆迁合同征迁原始资料等各类资料的整理归档工作。切实做到资料真实、准确、无误,征迁工作有法可依。

六、做好与项目办各部门之间的协调沟通工作。确保政令畅通。

七、依照路政管理的有关法规做号好路产路权的保护工作,督促路政人员依法维护路产路权的完好。

八、配合做好编写监控移民安置计划的实施、移民安置的开支和支出审计总结报告工作。

九、配合完成项目办领导交办的其他工作。

征迁科科长岗位职责

一、在项目办的领导下,认真贯彻执行党的路线,方针、政策和国家法律、法规,做到依法办事。

二、负责工程建设前期的土地征迁工作以及施工过程中对外协调和管理工作。

三、参与审核工程施工预算,负责征地拆迁费用的管理和支付工作。

四、负责和参与地方政府关于公路建设用地和地上附着物赔偿政策的制定和执行工作。

五、负责进行有关征地拆迁,补偿工作内容的计划和工作安排,协议签定。

六、依据地方政府,做好施工中的地物拆迁,施工临时用地征用,民事干扰的协调和管理工作。搞好周边关系以及与公路建设相关的单位搞好协调工作,并办理相关手续。

七、负责公路建设过程中的路政管理工作。

八、负责水土保持和生态保护,监督检查和管理工作。

九、负责公路建设过程中的施工安全,配合相关单位搞好森林防火,防盗及治安管理等工作。

十、完成领导交办的其它工作。

征迁科工作人员岗位职责

一、在项目办的领导下,认真贯彻执行和学习党的路线,方针,政策和国家法律、法规,做到依法办事。

二、在科长的带领下,认真搞好公路建设用地的丈量,地上附着物的调查和数字的汇总工作。

三、编写征迁工作的有关文件,并上报下达。撰写拆迁方面的有关协议。

四、按照科长征迁工作的计划安排搞好征迁中的各项实际工作。

五、和地方政府搞好关系,特别是和公路建设相关的土地,林业、电力、电信、水利、铁路、文物等部门搞好协调配合关系,加强征迁管理工作,随时解决影响工程施工的不利因素。为工程建设能顺利实施打好基础,为施工单位服好务。

六、负责公路建设有关征迁资料的收集、汇总、分类、归档等工作,并编制实际征用土地图表。

七、搞好安全工作和环保工作,随时解决工作中的隐患问题。

八、搞好路政管理,维护路产路权。杜绝违章建筑的出现,保征路产不受侵犯。

九、完成领导交办的其它工作。

现场办工作职责

一、在项目办领导下,贯彻执行国家关于公路建设的有关法律、法规和规定,贯彻实施项目办有关指示和决定。

二、负责本辖区施工全过程的工程质量、工程进度的监督,对合同执行、工程费用使用情况及文明环保施工和安全生产进行检查。

三、负责协调施工单位与监理的工作关系,对施工过程中存在的工程技术难题,组织或协同有关部门和单位进行工程技术难题的攻关研究,对工程项目的重要施工方案进行审查和论证。

四、按照项目管理办法,配合项目办有关部门对本辖区的设计变更、设计优化和合理化建议进行审查、论证、并上报项目办。根据工程总体建设工期,负责检查、督促监理落实施工单位进度计划。

五、负责工程建设中的相关资料的收集和整理,按时完成所管合同段施工单位的施工进度月报表、中期支付证书(月报)、月工程报告、工程价款结算单和监理单位的监理月报,监理抽检原始记录汇总及结果的统计、签认和上报工作。

六、负责施工过程中出现的地物拆迁、施工临时用地、料场供应、民事干扰间的协调和管理工作。

七、疏通与土地、税务、水利、林业、铁路、电力、电讯、水土保持等单位关系,办理好有关手续,确保工程建设顺利进行。

八、负责公路建设、公路产权等资料的收集、汇总、归档等管

理工作。

九、完成项目办领导交办的其他工作。

现场办主任工作职责

一、在项目办领导下,按照国家有关标准、规范、规定和办法对所管标段进行技术、质量、征地拆迁等的协调管理。

二、组织现场办人员进行施工过程中间的检查及施工全过程的工程质量、工程进度的督查,对合同执行、工程费用使用情况及文明施工和安全生产进行检查的落实情况。

三、协调施工与监理单位的工作关系,参与工程中存在的技术难题的攻关研究,组织或协同有关部门和单位进行工程技术难题的攻关研究,对工程项目的重要施工方案进行审查和论证。

四、组织现场办人员参与所管合同段的设计变更、设计优化和合理化建议的审查、论证。根据项目办制定工程总体建设工期,负责检查、督促施工单位对进度计划落实的情况。

五、组织现场办技术人员对相关资料进行收集和整理,按时完成所管合同段施工单位的施工进度月报表、中期支付证书(月报)、月工程报告、工程价款结算单和监理单位的监理月报,监理抽检原始记录汇总及结果的统计、签认和上报工作。

六、配合项目办有关科室作好建设中的征地拆迁及协调工作。

七、配合项目办有关科室作好建设中的环境保护和水土保持工作。

八、完成领导交办的其他工作。

现场办工作人员岗位职责

一、在项目办和现场办的领导下,按照国家有关标准、规范、规定和办法对所管标段进行安全、质量、技术等的协调管理。

二、对施工全过程的工程质量、工程进度进行监督,对合同执行、工程费用使用情况及文明施工和安全生产进行具体检查。

三、参与工程中存在的技术难题的攻关研究,参与重要施工方案的审查和论证。

四、参与所管合同段的设计变更、设计优化和合理化建议的审查、论证。

五、对所管合同段的施工进度月报表、中期支付证书、工程价款结算单和监理单位的监理月报进行统计和上报。

六、负责工程建设中相关资料的收集和整理。

七、负责现场办后勤保障工作及公用财产等设施管理。

八、完成领导交办的其他工作。

职工考勤制度

一、职工婚、丧、病、事、探亲等假都要履行请假手续,即本人写请假条,经项目办领导或部门批准,将假条交所在科室考勤人员后,方可离岗,否则按旷工对待。

二、项目办所有工作人员的考勤以科室为单位,每月30日前将考勤表报综合科(26至次月25日为考勤时间)。

三、考勤员在考勤中要认真负责,坚持每天做考勤,凡请婚、丧、病、事等假,均应以不同的考勤符号在考勤表上如实填写,并附假条备查。每月报送的考勤表须有科室领导和考勤员签字方可有效。

四、考勤中严禁弄虚作假,一经发现查实,除批评教育外,将按照工程处有关规定进行处理。

五、各科室负责人请假须由项目办主要领导批准。科室职工请假,凡请假一天以内的,由科室领导批准;请假三天以内(含三天)先由科室负责人同意后,经项目办分管领导批准;三天以上由项目办主要领导批准。

六、凡请假离开工作岗位前,要经科室领导同意将所承担的工作移交他人代办。假满回单位后应办理销假手续。

七、职工应自觉维护考勤制度。严禁越权批假。

某项目办值班制度

一、值班人员必须恪尽职守,认真负责,坚守岗位,确保项目办一切财产的安全。严禁值班期间脱岗。

二、凡来项目办办理公务的人员,必须登记。不办理登记手续的外来人员,不允许进入项目办。

三、对外来电话,要及时转达。外来业务电话,一时难以转告有关领导或科室,可做好电话记录,杜绝对工作、业务电话不转达、不记录现象。

四、夜间值班要做好巡查工作,有异常情况或突发事件,要及时汇报有关领导并采取应急处理措施。

五、严禁夜间留宿外来人员。

六、值班室要做好当班记录,以备查。

某项目办接待管理办法

一、接待范围和接待工作原则

(一)某项目办综合科统一负责上级领导视察、检查、考察等活动的接待服务工作。

(二)接待工作应本着热情、周到、务实、礼仪从简的原则,实行统筹协调、分工协作、对口负责互相配合的办法。

二、接待标准及要求

(一)住宿

副厅级以上领导可安排套房,标准为每人200元/天;副处级以上领导安排标准间,标准为每人80元/天;随行人员及司机安排标准间或普间,标准为每人50元/天,宿费在按本人标准结算外,差额部分由综合科负责结算。其他接待范围内的来宾,住宿由综合科安排,宿费由来宾自理。特殊情况除外。

(二)用餐

1、接待各级领导及来宾原则上一律实行自助餐或分餐制(宴会除外)。接待标准为:每人每天40元,其中早餐10元/人,午餐15元/人,晚餐15元/人。接待客人和陪同人员用自助餐一律实行餐券制,由综合科根据人数统一发放招待餐券,按餐券结算。

2、由副厅级以上领导带队的来宾,按每人100元/天的标准安排就餐,由副处级以上(含副处级)领导带队的来宾,按每人80元

/天的标准安排就餐,宴请费用由项目办综合科统一结算。

3、各标准包括酒水、主食,特殊情况需请示领导后确定。工作人员和随行人员中的司机一律执行每人每天50元标准就餐。

4、要根据不同客人的需要和特点,提供适合客人口味的餐食。做到突出地方特色,用地方酒水和饮料,特殊情况需领导审批,由综合科工作人员安排。

(三)其他

政务接待原则上不安排洗浴、游泳、旅游观光等项活动,如确有要求,由综合科帮助联系经营单位和旅行社,费用自理;原则上不赠送礼品,如确有需求,须经主管领导审批,由综合科负责安排。

三、接待单位:

(一)根据实际情况标准和能力某项目办指定阳光饭店、天水南苑山庄、金龙大酒店、天水谊通宾馆、陇林饭店、兰天大酒店、天辰酒店、天河酒店、怡欣阁酒店、宝鸡文化商务酒店、宝鸡万利酒店、宝鸡美伦大酒店为主要接待单位,首选地方风味饭店就餐。

(二)综合科负责协调各宾馆的服务工作。为保证服务质量,提高接待水平,综合科要对各宾馆的接待条件进行定期的综合测评,如不符合接待标准将予以调整。

(三)各承担接待任务的宾馆要严格按项目办综合科通知标准要求安排住宿、用餐和宴会活动,未经允许不得随意调整住房,增加用餐人数及标准以外的烟、酒水和菜点。

(四)为加强经费的计划开支,各科室接待不准在宾馆、饭店

签单。

某项目办新闻宣传报道工作管理办法

一、某高速公路新闻宣传报道工作要坚持正面宣传为主的方针,贯彻以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀作品鼓舞人的宗旨,使新闻宣传报道工作更好地适应和服务于某高速公路建设的需要。

二、某高速公路的新闻宣传报道工作在某项目办的领导下进行,由某项目办综合办公室根据业务范围统一管理和组织实施,具体负责全线宣传报道工作的组织、协调、管理工作;承担与新闻媒体的联络与协调工作,指导、帮助各科室、各单位做好新闻宣传报道工作;负责全线大型会议、活动的摄影、录像和宣传报道等工作。

三、某项目办每年初要对所属各项目单位、各科室下达和落实当年在《中国交通报》、《甘肃经济日报.交通周刊》、《甘肃日报》、《甘肃交通信息》以及《高路信息》、《某高速公路简报》等媒体的上稿计划,同时鼓励在其他新闻媒体上进行宣传报道,并把上稿情况作为对单位和个人年终考核的一项重要内容。

四、某项目办对宣传报道工作实行奖励机制。根据投稿质量和数量,年终进行统一评比,分别评出宣传报道稿件一、二、三等奖若干名、优秀通讯员若干名和宣传报道工作先进单位给予物质奖励和精神奖励。

五、做好某项目办内部创办《某高速公路简报》的编辑。

六、凡对某建设项目进行宣传的稿件一经采用,均按规定进行奖励。奖励标准按国家级新闻媒体(人民日报、中央电视台)每篇(幅)200元,省部级(中国交通报、甘肃日报)100元,地厅级甘肃经济日报交通周刊、甘肃交通信息50元,天水日报、天水电视台30元,项目办简报

20元的标准发放。

某项目办办公用品管理办法

一、计划内办公用品的采购与管理

(一)办公用品的采购实行预算管理、计划采购制度。每年年初由综合办公室在了解各科室需求计划的基础上,结合库存,提出采购计划,报处主管领导核定后集中进行采购。

(二)集中采购时要坚持质优价廉、货比三家的原则,在保证质量的同时,充分考虑物品的价格,严禁质次价高和数量不足。集中采购时人员应不少于三人。

(三)计划内大宗物品的采购,由综合办公室统一组织招(议)标采购。

(四)采购的办公用品入库时应详细登记物品的数量、单价、金额及时间,交接双方签名后一次清点入库。

(五)日常办公用品的领用由各科室指定专人负责领取。领用办公用品时综合办根据各科室负责人签字后的《办公用品领用单》进行发放。但内领用的办公用品总数量不得超过项目办核定的计划数量。

(六)办公用品结合全年的采购计划实行盘点制,真正做到出入库帐目相符。

二、计划外办公用品的采购与管理

各科室因工作需要采购特殊办公用品时,先由科室提出申请,经项目办主管领导批准后自行采购报销,综合科也可协助采购。

职工宿舍管理办法

一、要团结互助、互谅互让、互教互勉、取长补短,不得打架、斗殴、争吵。

二、自觉搞好室内外及公共卫生,不准随地吐痰、乱丢垃圾,保证室内外整洁、美观,做到卫生清洁经常化。

三、室内设施布置要统一,放置要规范。

四、严禁在宿舍内进行赌博及其它违法乱纪活动,不得随意留宿外人。

五、要爱护公物,室内财产由综合科及宾馆双方进行登记,由住宿人员负责保管使用,一旦损坏,照价赔偿。

六、注意防火、防盗,严禁卧床吸烟,防止烟头及其它明(暗)火掉落地毡;严禁使用电炉。

七、严格遵守作息时间,以免影响他人休息;严禁在宿舍内及楼道(梯)大声喧哗、吵闹、酗酒。

八、节约用水、用电,严禁私自改移水、电及其它设施,造成损失,责任自负。

九、室内水、电、暖一旦出现故障,立即通知宾馆工作人员处理,个人私自处理造成损失的,责任自负。

职工食堂管理办法

一、炊事人员要端正工作态度,服务热情,一视同仁。

二、保证饭菜质量,成本核算,合理作价。

三、炊事人员要遵守劳动纪律,有事请假,按时上班,到点关门。

四、厨具摆放有序,生熟有明显标志,定期消毒,并做好记录。

五、非伙管、食堂工作人员不得随便进入操作间。

六、进货渠道正当,不购变质食物,不制作变质食物。

七、食堂进货须向食堂管理人员请示方可入库。

八、厨工上班必须穿工作服,戴工作帽,干净整洁。

九、每月公布伙食收支情况。

十、不定期召开生活会,收集意见,积极改进。

车辆管理办法

一、各科室使用车辆,必须通知综合科,由使用人填写派车单,综合科负责统一调度。

二、驾驶人员对车辆要定期保养、及时维修,保证车辆安全运行,严禁带“病”作业,疲劳驾驶及夜间长途驾驶。

三、严禁公车私用。外出办公用车应高效节约。

四、汽车应在指定加油站加油,并实行一车一油本的请领制度,油本的发放和回收由综合科负责。

五、车辆维修由驾驶员申请,综合科出具通知单,到项目办指定的地点维修(特殊情况除外)。

工程建设管理制度篇

一、施工技术与质量管理

第一章 总则

第一条 各参建单位必须按照《建设工程质量管理条例》、国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》、交通部《公路工程质量管理办法》及甘肃省交通厅颁发的公路建设管理办法等有关规定强化质量管理,确保本项目工程质量达到优良,并争创精品工程。

第二条 本项目工程的施工必须严格按照批准的施工图设计文件、施工招标文件、设计变更文件、现行有关技术标准、规范进行,所有工程质量必须符合合同文件中列明的质量标准。

第三条 本项目工程质量管理实行业主委托、监理单位现场控制、设计和施工单位是工程质量保证的主体、质监部门对工程建设进行全过程监督的管理体制,建立“企业自检、社会监理、政府监督”三级质量保证体系,以确保工程质量目标的实现。施工单位是工程施工质量的直接责任人。

第四条 本项目工程在设计使用年限内实行质量终身责任制。各参建单位须建立全面质量保证体系,逐级签订质量责任书、廉政

合同,实行双合同制度,并建立质量责任卡片制度,将质量责任层层落实到个人,严格树立全员抓质量的理念。

第五条 本项目工程质量管理实行监督检查制度。参加本项目建设的各单位应无条件接受上级主管部门对工程质量的检查,并报告工程质量情况,提供有关资料,配合一切检查工作。

第六条 建立质量举报和事故报告制度。

项目办设置工程质量和工程事故举报电话和举报受理人,并对外公布。举报单位或个人也可直接向业主及业主的上级主管部门或监督部门举报或投诉。任何单位或个人都有权力对工程施工过程中的转包、违规分包、随意变更设计、偷工减料、粗制滥造及发生的质量事故等不良行为进行举报、控告和投诉。

公路工程重大质量和人员伤亡事故是指由于责任过失造成工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的事故。工程施工过程中发生重大质量事故和人员伤亡事故后,施工单位应在1小时内电话上报驻地监理办和项目办,12小时内补报书面材料。发生重大质量和人员伤亡事故后,项目办应在2小时内上报上级主管部门,并在12小时内报出《公路工程重大事故快报》,任何单位都不得隐瞒事故不报。

对于隐蔽工程、变更设计工程、重大质量及安全事故必须拍摄照片(必要时摄像),并将现场处理意见形成会议纪要。

第七条 本项目工程所需各类材料实行报批、报备制度。所有材料的质量鉴定(如钢绞线、锚具、伸缩缝、支座、路面碎石、钢

筋、水泥、沥青砂石料、土工格栅、土工格室、新材料等)和标准试验(如混凝土、砂浆配合比,土壤标准击实等)必须由质监部门认定的项目中心试验室出具试验报告,并由监理工程师审查批准,报备项目办后才能使用。对未经质监部门和项目办认可的试验室出具的材料质量鉴定或标准试验结果,一律不准在工程施工中使用。

所有材料的检验执行本办法监理工作管理的相关要求,外购材料还必须出具出厂合格证和权威部门的质检证明。

第八条 施工单位使用不合格材料或经检查进场材料不合格的,除监理工程师责令返工或清除出场外,还将给予通报批评或按合同规定处罚,因此而造成质量问题的,还要追究施工单位及相关人员的责任。

第九条 工程建设施工过程中出现的质量问题,应由施工单位负完全责任,并由施工单位承担全部返工或维修费用,由于监管不严造成的质量问题监理单位应承担相应责任。

第十条 当施工单位和监理单位在质量问题上意见发生分歧时,应由项目办调查并予以协调处理;重大质量问题由质检部门裁决协调。

第二章 质量控制及施工技术要求

第一条 质量控制目标

1.确保飞天奖,争创鲁班奖,建设项目工程质量等级优良,单位工程质量评定得分90分以上。

2.消灭主要的质量通病,如高填方路基的竣工后沉陷,挖方高边坡失稳,沥青混凝土路面早期损坏,水泥混凝土路面断板开裂,桥头跳车,斜坡弯桥的梁板平移,隧道衬砌渗漏水等。

3.杜绝重大质量事故的发生,处理好质量问题及一般质量事故,不留质量隐患。第二条 质量控制要求 1.路基工程:

(1)在施工过程中,严格控制路基的松铺厚度、填料粒径、最佳含水量、有效压实宽度、压实度及平整度等。监理工程师应要求承包人采取划方格、钉木桩等有效措施控制每层的松铺厚度,并要求路基填筑时每侧超宽达到50 cm。路床交验时各项指标检测合格率达100%,路基外观线形顺适,坡面平顺稳固,不得亏坡。

(2)拱形护坡、网格护坡及实体护坡,不得直接在路基坡面上砌筑后再填土,必须从刷坡后的坡面上下挖,将砌体嵌入路基坡面。不同护坡型式之间应衔接顺适,表面平整。

(3)挖方边坡的成型要求:次坚石以上的岩石边坡必须采用光面爆破,辅以人工刷坡,要求坡面平整顺适;软岩以下的边坡必须在接近坡面时进行人工刷坡,严禁采用松动爆破。挖方边坡成型后坡比必须满足设计要求,同时明确规定一旦发生欠坡现象,承包人必须采用浆砌片石补填。

(4)填石路基施工要求:填石路堤采用不易风化的开山石填筑,所用石料抗压强度应满足设计要求,不同强度的石料,应分别采用

第四篇:高速公路工程项目部部门岗位职责(范文)

附:

XX高速第XX合同段项目部

部门岗位职责

项目经理岗位职责

1、组织精干高效的项目管理班子,建立得力的生产指挥系统,并明确其工作职责;

2、协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系,保证施工生产的顺利进行;

3、组织施工队伍,调配施工设备,配备本项目各类办公施工设施;

4、全权管理项目部经营活动,调配管理项目的人员、资金、物资及设备;

5、监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工,深入现场,处理矛盾,解决问题;

6、制定内部规章制度,监督其贯彻实行,并根据规章制度对内部职工进行奖惩;

7、以效益、信誉为目标,履行合同义务,监督合同执行情况,处理合同变更;

8、为企业的持续发展,开发人才、引进人才、培养人才;

9、根据本项目的特点,制定各阶段的施工目标,采取有力

措施,保证目标的完成;

10、定期向总部汇报本项目部的工作状况,接受后方总部监督,完成总部对项目部的各项要求。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理受项目经理委托,组织实施生产计划;

2、监督检查各部门工作职责执行情况,协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系;

3、按照合同要求及上级指令,确保施工人员、设备按时进场,并做好材料物资的供应工作;

4、深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题;

5、负责管理机械设备,灵活调度,使之发挥应有的效能;

6、负责安全生产,确保无人员伤亡,设备、材料不受损失;

7、主持生产调度会的召开,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;

8、接受项目经理安排的其他临时性工作。

项目总工岗位职责

1、执行相关技术标准、规范、规程,对项目施工技术负责;

2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸;

3、制定施工方案,编制施工工艺组织设计;

4、指导施工技术人员严格按图纸施工,并对质量、进度把

关控制;

5、分管项目质量管理工作,负责技术质量事故的调查与处理,并及时向上级报告;

6、负责施工中的试验、测量等技术问题;

7、主持竣工文件资料的编制,参加竣工验收;

8、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施;

9、接受项目经理安排的其他临时性工作。

工程管理部职责

1、工程管理部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理,施工管理,现场调度,为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障;

2、处理解决施工生产中遇到的施工技术问题,负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及、季度和月进度计划;

3、施工总平面布臵,临建设施的设计,单项施工技术措施的编制、审批;

4、负责推进项目部的各项生产任务,按照进度计划的要求正常进行;

5、负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量计划,预制件、加工件、外协件,金属结构,设

备安装的进场、到货计划,编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案,负责测量队的技术管理、监督;

6、负责处理施工生产中的问题和矛盾,负责施工现场各类资源的调度、调配;

7、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证;负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档;负责部门各类资料报表,内业资料的收集、整理、报送;

8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。

测量队职责

1、负责进行控制网点的布测,观测桩的设立和原始地形图的复测;

2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核;

3、负责提供经营结算中可测工程量,并提供补偿、变更、索赔的测量数据,相关分析以及原始签证;

4、负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施;

5、负责编写测量程序、方案;

6、负责有关测量数据的收集、整理、统计;

7、负责测量仪器、器材、工具的维护,送检,保管;

8、负责竣工图绘制,测量内业资料的收集、整理、归档。

工程管理部部长岗位职责

1、全面负责工程管理部日常的安排、分工;

2、负责现场施工技术管理、施工进度管理;

3、在项目部总工程师的领导下,负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量计划及项目的质量计划;

4、负责项目部生产进度计划的制定、执行、检查和调整;

5、负责施工组织设计(实施性),重大技术方案,安全技术措施方案的编制、修订;

6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制,演练;

7、组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、补偿变更、签证计量等相关施工、经营信息,在月生产计划会,月经营分析会上分析交流;

8、负责竣工资料的收集,整编,归档,督促部属完成此项;

9、负责技术革新,“四新”技术推广;

10、参与项目部重大事件的调查、处理、善后;

11、向项目部分管领导汇报工作。

工程管理部副部长岗位职责

1、在工程管理部部长的领导下,贯彻执行上级有关技术、质量管理规定,贯彻执行有关规程、规范的要求,对分管的施工技术工作全面负责;

2、参加组织编制分部、分项工程的施工组织设计,制定分部、分项工程施工技术措施;

3、严格按规定组织其分管项目的图纸会审工作,在保证质量的前提下力求降低工程成本;

4、负责组织施工人员学习规范标准,并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量;

5、负责组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查,发现问题应及时采取措施予以解决;

6、检查班、组、队长对当天施工的各项工程质量和进度情况;

7、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况,坚决制止违章操作和蛮干行为;

8、负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备;

9、对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护,组织制定有力措施进行控制;

10、负责收集保管其分管的有关工程技术、工程质量的有关资料依据;

11、对其分管的工作全面负责。

测量队队长岗位职责

1、在工程管理部主管副部长的领导下,贯彻执行上级有关

技术、质量管理规定,贯彻执行有关测量规程、规范的要求,对本工程的测量技术工作以及施工测量、放样质量全面负责;

2、负责建立本工程测量的数据台帐和档案;

3、负责本工程测量仪器、设备的送检、校验、操作、维护和管理;

4、负责本工程的平、纵、横的测量复查;按有关要求组织进行定线检测和贯通水准测量,并对其结果全面负责;

5、负责本工程施工现场的测量、放样、定位。满足施工图设计要求;

6、负责跟踪、校核各工程部位的测量点,为工程施工及时提供测量数据;

7、及时为工程开工报告、计量、统计、竣工文件提供准确的测量数据和竣工测量成果;

8、对测量队的工作全面负责。

施工员岗位职责

1、在项目部主管领导和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作;

2、负责管段内的技术、测量工作,协助试验室报检、验收工作;

3、作好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签证手

续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,做好施工队伍的技术指导;

4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制;

5、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志;

6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误;

7、及时计量,积累原始资料,提供变更、索赔依据。

资料室主任岗位职责

1、在项目部总工程师的领导下,对工程管理部所有资料、文件的管理工作全面负责;

2、负责建立健全本部门的资料档案的管理制度,对质量体系在本部门的有效运行全面负责;

3、负责对工程变更的支持文字、声像资料的收集、整理、牵头起草工程变更技术文件,并负责变更文件的申报、跟踪、落实;

4、负责督促各专业责任工程师的竣工资料、竣工图纸的及时归档,并负责与监理、业主在竣工资料的整理上随时沟通,牵头落实竣工资料的编制申报,切实做到竣工资料整理与工程进度保持同步;

5、负责工程统计工作的汇总、建立台帐、上报和管理;

6、负责本部门对外的函件、报告、通知的起草、传递、跟踪、落实、归档工作;

7、全面负责本部门办公环境文明、语言文明、着装文明;

8、对资料室的工作全面负责。

测量员岗位职责

1、熟悉设计技术文件、施工图纸,负责施工现场的测量、放线、复核;

2、负责施工现场控制网点的布测和观测桩点设立,复测;

3、负责施工过程中的变形与稳定性等现场观测项目,及时、准确、规范地填报各类观测数据;

4、协助进行测量技术交底;

5、编写测量程序、方案,按规定格式要求及时填写测量手薄,完善签字手续;

6、协助有关人员做好测量工程量,现场工程量签证;

7、负责填写测量日志,收集、整理、统计现场工程量报表中有关测量部分的资料、数据,建账成册,及时报送;

8、完成测量队长交办的其他工作。

资料员岗位职责

1、负责部门施工管理,施工文件管理内外接口工作;

2、负责工程数据的收集、统计,建账成册,及时报送;

3、负责施工管理文件,资料的接收、发放、报送、保管和归档、竣工,建立相关台账;

4、根据现场施工调度员及有关人员的统计,记录,日志,内部报表,分别建账成册,报送有关部门和领导;

5、施工日志,工程大事记的管理;

6、对过期资料的销毁应严格履行报批手续,并编册入档;丢失检测资料应视质量事故处理,填写事故报告,并视情节轻重给予必要的处分;做好防火、防盗、防蛀工作,以防资料的损坏;

7、完成资料室主任交办的其他工作。

计划合同部职责

在项目经理的领导下,认真贯彻执行国家的方针、政策,严格遵守财经制度,严格执行公司制定的各项管理制度,保护企业财产物质的安全与完整。计划

1、根据项目部总体形象进度,按月制定具体化的生产经营计划,责任落实到人;

2、协助项目副经理制定阶段目标责任书;

3、对生产经营计划进行检查、分析,调查施工队内部情况,为项目部下一步生产计划提供依据。

统计

建立健全地统计管理体系,及时报送统计报表,作到完工一项,立即报送一项;针对上月生产计划,分析本月项目完成统计情况,制定下一轮计划;负责综合统计报表编制,及时报送公司及有关单位;进行经济成本分析,不定期向项目部提供盈亏情况和合理化建议。结算

1、依据合同、协议,及时准确申报当月完成的工程量价款报表,并办理相关结算手续,确保工程款项及时结算支付,确保项目资金的正常运转;

2、协助工程技术部对施工队工程量进行校核,严把工程量关,对施工队已完工内容依据合同办理结算手续。合同管理

加强合同管理,及时汇报合同变更、索赔等有关事宜,并代表项目部对下属施工单位拟定承包合同,并对履约过程中出现的问题进行处理;强化项目部职工合同意识,定期对合同条款进行评审,监督项目部合同的执行;参与II类工程合同评审。变更索赔

提出索赔项目和方案,收集整理索赔信息和资料,向监理、业主报送跟踪索赔资料,代表项目部进行索赔谈判,确保索赔方案落实、索赔款项及时到位。

计划合同部部长岗位职责

1、在项目部项目经理和总经济师的领导下,认真贯彻执行国家的有关法律法规,协助项目经理和总经济师分管工程商务合同工作;

2、负责制定项目部生产经营管理、工程分包的规章制度;

3、负责组织项目部项目履约期合同评审;

4、负责按规定进行工程分包,并向公司报送工程分包实施情况报告;

5、参加项目部组织的劳务组织评价;

6、参加经济活动分析,加强财务、经营管理工作;

7、开展质量成本管理和工程目标成本管理;

8、对本部门工作全面负责;

9、承办领导交办的其他工作。

计价(量)员岗位职责

1、每月按时收集、整理和汇总计价基础资料;

2、对每月或季度已完工工程清单进行核实并整理上报,建立计价(量)台账;

3、按时上级制定的经济合同范本,结合本合同特点拟定合同或协议,建立外协企业及合同管理台帐,并检查执行情况,定期向上级主管部门汇报合同管理情况;

4、认真分析招标文件,收集变更索赔基础资料,及时按规定程序及格式报送变更索赔文件,并建立变更索赔台账;

5、负责工程信息收集、管理工作,及时向部门领导及项目部主管领导反馈真实、有效地工作信息;

6、完成上级领导交办的其他事务。

综合管理办公室职责

1、贯彻执行法律法规和公司有关规定,建立健全项目文件控制、档案管理和法律事务的规章制度,并督促执行;

2、负责人力资源计划的编制、劳务采购、劳务组织评价、员工职业技能培训、职业技能鉴定等人力资源管理;

3、负责项目部生产经营管理,制定项目部生产经营管理制度,编制经营计划及计划完成情况的统计报表,并向上级部门报送;

4、负责项目部文件、合同、资料的管理、工程索赔及法律事务;

5、负责工程项目的计量支付,编制及上报计量月报;

6、参加竣工资料编制。

综合办公室主任岗位职责

1、负责综合办公室的日常管理工作,及时传达项目经理部的各项决定和指令;

2、负责项目部内部的综合协调,检查、督办项目部领导交办的各项任务,起好项目部领导的参谋助手作用;

3、负责项目部有关的文件、文稿、请示、报告的文书起草、修改、印发等工作,整理归档有关文书、文件;

4、负责项目经理部的接待工作和对外联系工作;

5、负责公司各种会议的筹备、组织工作,做好会议记录;

6、负责项目部的车辆管理及调配工作;

7、完成项目部领导安排的其它工作。

协调负责人岗位职责

1、在项目负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理;

2、负责对于施工中遇到的涉及当地政府及百姓的各类问题,直接同有关人员进行接触,协调解决;

3、负责对于施工过程中出现的其他涉及当地百姓的突发性事件,在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理;

4、完成项目部主管领导交办的其它任务。

综合办公室副主任岗位职责

1、协助办公室主任负责办公室全面工作,在主任外出时负责主持办公室工作,确保部门工作顺利开展;

2、分管人力资源、劳务组织和培训的归口管理,使工作均能满足公司“三合一质量体系”的要求;

3、公正公平严格地组织劳动纪律检查与考核,使项目部职工自觉遵守劳动纪律;

4、负责项目部公章管理,避免因公章管理不严导致的各种风险及损失;

5、负责项目部职业健康管理工作,确保职业健康管理工作落到实处。建立职工培训计划及落实,提出职业病患者或作业禁忌人员岗位调整方案并使项目部工作不受影响;

6、负责对劳动保护用品发放、使用情况进行监督检查,使项目部的劳动保护用品发放满足公司规定;

7、负责本部门所有活动的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,并加以控制;

8、负责识别、更新和评价本部门所有活动中的环境因素和重要环境因素,将“重要环境因素清单”(FeHJ431—2)报质量安全处;

9、完成领导交办的其他工作。

后勤管理员岗位职责

1、负责采购项目部食堂所需物品;

2、采购时,一论质、二讲价,遵照优质价廉的原则,货比

三家,防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品,为职工的健康、安全负责,搞好食堂卫生、防止中毒事件发生;

3、组织炊事人员按时操作,保证准时开饭;保证满足供应和维护就餐间内的工作秩序;

4、认真听取就餐人员意见,提高伙食质量,改善服务度;

5、负责食品操作过程中的卫生管理,落实分工,责任到人;

6、负责操作间的安全工作,落实安全措施;

7、负责主、副食成本核算,并及时向财务主管上报就餐人数及人均伙食费资料;

8、完成项目部主管领导交办的其他工作。

司机岗位职责

1、积极参加业务和安全学习,自觉遵守交通规则,服从交通管理人员的指挥,做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车;

2、自觉遵守各项规章制度,坚守工作岗位;

3、出车准时,随叫随到,行车时负责车上物品的安全;

4、坚持服务第一、群众满意;

5、坚持安全检查制度,作好车辆的经常性检查和保养,保持车辆的清洁卫生,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作;

6、坚持节约用油、修旧利废,厉行节约,能用的材料不换新,更换的零件交旧领新;

7、完成项目部主管领导交办的其它工作任务。

炊事员岗位职责

1、服从后勤管理人员的指挥,积极完成按时开饭的准备工作;

2、努力学习业务技术,不断提高业务水平;

3、熟悉并执行有关制度、管理细则、操作规程,圆满完成任务,保证安全无事故;

4、按标准完成自己分管的卫生工作;

5、对就餐人员讲文明、讲礼貌,作到态度和蔼、耐心解答问题;

6、完成项目部主管领导交给的其他任务。

质量安全环保部职责

1、在总工的领导下,全面负责项目质量、安全、环保的检查工作,协作总工主持项目质量、环保管理的日常工作;协助项目经理组织完善安全生产的管理保证体系,推动促进项目安全生产工作;

2、负责工程施工原始记录(表格)质检方面的签证事宜;

3、负责施工全过程的质量监督、各工序交接时的质量验收

工作;

4、负责向业主、监理提供有关质检方面的原始记录,配合业主、监理进行工程检查、验收工作,对监理指出的工程中存在的质量、安全环保问题,提出具体处理意见;

5、经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量、安全、环保工作,并搞好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报;

6、督促试验室做好有关试验检测、资料的整理工作,认真检查资料是否齐全,核对数据是否准确;

7、参加项目部组织的工程质量、安全、环保方面会议,对施工中采用的新技术、新工艺的关键工序进行检查;

8、负责项目部质量安全环保归口管理,并具体负责质量体系运行管理、土建工程质量、环保及生产安全管理;

9、负责贯彻执行有关质量、安全、环保方针、政策、法规和公司有关质量、安全、环保管理规定;参与项目质量计划、环保计划、施工组织设计和专项安全技术措施的编制;

10、组织进行环境因素和危险源辨识、风险评价,针对确定的重要环境因素和重大危险源编制目标、指标、管理方案和应急预案等控制措施,并监督实施;

11、负责组织项目部群众性质量管理活动,组织项目部每月一次的工程质量、安全、环保检查,对质量安全环保部

工作疏漏、失职造成的事故负责;

12、协助分管领导组织或参加质量、安全、环保事故的调查与处理;负责收集质量管理体系运行、工程质量、环境保护、生产安全信息,编制质量管理体系运行、工程质量、环境保护、安全统计报表,并及时向公司质量安全保证部报送有关报表;

13、参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审;督促单位和部门对内、外审中出现的不符合项和工程质量、安全、环保事故采取纠正和预防措施,并组织验证;

14、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理;

15、负责按规定实施项目部质量、安全、环保奖惩;

16、负责组织落实检验、试验计划;

17、参与竣工资料编制。

质安部部长岗位职责

1、依据国家、行业有关方针政策、法律法规和集团公司有关质量、安全管理规定,建立健全项目部质量、安全管理的规章制度,并督促执行;

2、负责组织项目部群众性质量管理活动和质量、安全检查;

3、协助组织质量、安全事故的调查与处理;

4、负责土建工程的过程检验;

5、负责向集团公司质量安全保证部报送工程质量、安全信息及统计分析报表;

6、参加履约期合同评审;

7、参加合格劳务组织的评审、评价;

8、督促责任单位和部门对内、外审核出现的不符合项和工程质量、安全事故采取纠正和预防措施,并组织验证;

9、负责安全专业人员和部分质量专业、特殊作业人员的培训、取证、复审的组织管理;

10、组织落实质量、安全奖惩方案;

11、参加内部质量审核;

12、对本部门工作全面负责。

安全负责人岗位职责

1、贯彻执行上级有关安全生产方针、政策及法规;执行上级劳动保护条例,保障职工安全与身体健康;

2、协助项目经理组织完善安全生产的管理保证体系,推动促进项目安全生产工作;

3、受项目经理委托,不定期召开安全生产会议,布臵安全生产计划,定期组织安全大检查;

4、以“安全第一,预防为主”的思想指导工作,认真检查各施工工地的安全防护警示标志及安全防护措施是否到位;

5、督促各施工单位下达施工指令时,同时下达安全计划及措施,并随工程进度的发展、变化采取相映的安全措施,严格把握安全生产关;

6、有权制止、纠正违章指挥,违章作业及一切违背安全生产的行为;

7、组织调查已发安全事故情况,如实向上级报告;按“三不放过”原则,提出整改和处理意见。

环保员岗位职责

1、认真学习环境保护法律法规、方针政策,不断提高自身环保工作水平;

2、在施工区域内利用标语标符、印发宣传材料等多种方式广泛宣传环保法律、政策,提高职工及本地群众的环保意识;

3、配合环保部门对施工区域内的环境问题进行监管,发现违法排污、倾倒等破环环境的行为及时制止,迅速上报;

4、对环保执法人员行使监督权利,对违法乱记、执法不公等情况及时举报;

5、做好环境信访调节工作,及时发现环境信访苗头,争取将问题解决在萌芽状态;

6、配合项目部制订完善环境污染应急预案,对可能发生的环境事故做到防患于未然;

7、采纳收集周边群众对施工造成的环境问题的意见和建议,及时向上级有关部门汇报;

8、主动参加上级组织的环保专项整治行动,对本项目部做到不包庇、不袒护;

9、结合施工建设的要求,做好环境保护工作。

物资机电部职责

1、负责项目部设备、物资、金结制安及机电安装工程管理,并制订物机管理的有关规定;

2、负责机电设备资源配臵,日常使用维护和保养以及安全管理;

3、参加并负责金结制安和机电安装有关的质量计划,施组设计,检、试阶段计划和施工技术措施,并组织实施;

4、负责物资、金结、机电有关不合格品控制、制定纠正和预防措施,组织物资和机电设备事故的调查、处理;

5、负责编制物资、机电、金结制安的统计报表,并向上级对口部门报送;

6、负责项目部设备、物资、材料的采购控制;负责物资、机电文件资料的管理、传递和归档,参加编制竣工资料;

7、负责并组织物资、机电合格供应方的调查和评价,建立合格供应方档案;

8、质量目标:规范管理,信誉至上,质优价廉,服务工程。

材料员岗位职责

1、对项目采购和供应的物资质量负直接责任;

2、根据上级有关物资管理规定及质量体系文件规定,制定、完善项目物资管理制度;

3、根据施工生产进度计划,组织好物资的及时供应;

4、保证物资贮存安全和质量,做好物资标识工作;

5、参加项目物资供应工作的合同评审。

采购员岗位职责

1、认真贯彻执行公司各级物资管理规定和实施细则,负责项目部物资的采购工作;

2、负责按照物资需用量计划编制物资采购、季度、月度和临时采购计划;

3、负责项目部物资供应方的调查,随时掌握好各种物资的市场动态;熟知各种材料的性能、价格、产地、用途;

4、负责按时按量按质完成采购供应计划指标,采购物资应货比三家、价比三处;

5、负责物资招标采购工作,履行采购合同,严把采购质量关;

6、负责按规定办理物资验收、运输入库、清点交接等手续。

司磅员岗位职责

1、热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,严守商业秘密,维护公司利益;

2、司磅员必须端正态度,工作细心、认真负责,不得弄虚作假、徇私舞弊,不接受吃请,收受贿赂;

3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法;严把计量关,做到手勤、眼勤;车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏;

4、计量的帐、单、表要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,如有不实,追究相关岗位人员责任;负责建立过磅材料数据库(文字和电子版),准确及时反映施工材料的数量及使用流动状况,对过磅物资材料的质量、数量负责。对每天过磅的各类石料进行数量统计、汇总,并与次日早八时前及时汇报至项目经理;

5、爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗);防雷(检查接地线是否完好,特别是雷电天气更要精心维护,做好安全防范措施);加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷时,司磅员不得擅自处理,应及时汇报相关部门处理;

6、司磅员工作期间不串岗、溜岗以及做与工作无关的事;

7、认真学习业务知识,提高岗位技能;

8、遵守公司各项规章制度,完成领导交办的其他工作。

试验室职责

1、执行国家的有关标准,技术规程、规范、质量标准,标书文件有关规定;

2、负责各项材质试验,现场工程检测和质量控制工作,提供试验、检测数据;

3、负责试验资料的收集、签证和归档,为工程计量提供原始资料;

4、负责编制试验检测报告送业主报批,确保试验数据,结果的准确和可靠性;

5、收集质量信息,掌握工程质量动态,参加编制竣工资料;

6、参加工程质量检查、验收、进行质量评价,参加工程质量事故的调查和处理;

7、负责检验、试验设备的维护保养和校验工作,制定检验试验仪器(设备)的管理制度;

8、负责项目部质量安全及体系运行管理;

9、贯彻执行公司有关质量、安全管理规定;制定并督促落实项目部有关质量、安全规章制度;

10、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织管理;

11、负责拟定项目部质量、安全奖惩方案;

12、负责落实工程项目的环境保护工作。

质检员岗位职责

1、按照《过程控制程序》、《检验和试验程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》以及国家、地方政府的相关法规、规范、标准要求,做好工程质量的监督、检查、控制和评定工作。对所辖范围的质量检查工作负全面责任;

2、质量检查人员要把好四关:材料检查关,工序交接关,隐蔽工程验收关,交工验收检查关,做到不漏检,不误评,避免造成质量事故;

3、坚持工程质量的“三检制度”,逐级负责,在得到授权的终检人员确认后,报业主签批,否则不准进入下道工序的施工;

4、质量检查人员有权对施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求的产品或单位,提出返修或停工等处理意见,报主管领导批准;

5、组织或参加本项目的临建工程和分部分项工程的检查验收工作。对产品的不合格品或质量缺陷,建立台帐予以登记,分析原因并组织制订纠正措施予以整改,对纠正措施的实施结果负责;

6、参与质量检查和“质量月”活动,负责其具体工作;

7、编写工程项目的质量工作总结、质量工作报告,负责质量报表和竣工资料的整编。

试验员岗位职责

1、负责实施项目的圬工实验管理工作。具体实施对砂浆、密实度、含水率等项目检测、实验工作。建立范围内检测项目台帐和档案;

2、负责制定检测管理规定,经总工审批后下发执行,并对实施情况进行监督;

3、对检测物品的送检和校验计划的报告进行审查,对检测结果进行鉴定、分析;

4、负责标准计量器具的管理和使用;

5、负责对外委托试验,办理外委试验手续,并确认外委试验结果。

质检工程师岗位职责

1、在总工的领导下,全面负责项目质量检查工作,协作总工主持项目质量管理的日常工作;

2、负责工程施工原始记录(表格)属质检方面的签证事宜,定期向上级报送质量统计表;

3、负责施工全过程的质量监督,检查各工序交接的质量验收工作;

4、负责配合业主、监理人员有关质检方面的各种原始记录、工程检查验收工作,对监理人员指出的工程质量中存在的问题,提出具体处理意见;

5、督促内部各部门做好有关施工技术资料的整理工作,核对资料是否齐全,数据是否准确,认真检查,履行签证手续;

6、参加项目部组织的工程质量方面会议,对施工中采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查;

7、组织项目部每月一次的工程质量检查,对由于质检工作疏漏,失职造成的质量事故负责。

试验室主任岗位职责

1、彻底执行上级有关政策、方针、法规、条例和制度;确定本单位的方针和目标,决定本单位的发展规划和工作计划;

2、对中心的检测工作计划完成情况及检测工作的质量负责;建立健全质量保证体系,切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类检测工作;协调各部门的工作,使之纳入全面质量管理的轨道;批准经费使用计划、批准检测报告。负责本室的行政管理事务;

3、主持事故分析会和质量分析会,对本室各类事故提出处理意见;督促、检查各部门岗位责任制的执行情况;考核各类人员的工作质量;主管人事工作及人员培训考核、提职、晋级工作;检查质量管理手册的执行情况,主持质量管理手册的制定、批准、补充和修改;

4、确定本室的质量方针及质量目标,组织完成各项实验检测任务;提出计量检测仪器的购臵、更新、改造计划;提出计量检测仪器设备的维修、降级和报废计划;审阅本试验室制定的检测大纲、检测细则;审阅各类检测报告及原始资料。

试验检测人员岗位职责

1、对各自的实验检测工作的质量负责,严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作,确保检测数据的准确可靠;

2、上报检测仪器设备的检定、维修计划,有权拒绝行政或其它方面的干预;有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作的现象;

3、遵守试验管理制度,按时填写仪器设备操作记录,严格遵守检测人员纪律。

样品保管员岗位职责

1、负责样品入库时外观检查、封样标记完整性检查并清点数量,核实无误后,登记入库,入库登记本应有样品保管人员签字;样品应列架分类管理,未检、已检应有明

显的标记,不同单位送交的样品应有区分标准;

2、样品桶、样品箱、样品袋应清洁完好,不得用留有它物或未经清洗的用具存放样品;样品保管员应将各类样品立帐、设卡,做到帐、物、卡三者相符;保存样品室的环境条件符合该样品的贮存要求,不使样品变质、损坏,不使其降低或丧失性能;

3、样品的领取应办理手续,领取者和发放者应检查样品是否完好并签名;样品的检后处理及备用样品的处理都应按照有关规定办理手续,经办人及主管人员应签名;做好样品保管室的防火、防盗工作;样品的丢失按责任事故处理。

资料员岗位职责

1、严格遵守保密制度,不得随意复制散发检测报告,不得泄露原始数据,不得做损害用户的事;

2、资料室规定的各类资料在入库时均应办理登记,登记应分类进行,入库手续齐全,送交人、整理人、接收人均应签名;对各类资料的分类应科学合理、便于查找,努力为检测人员做好技术服务工作;

3、密切关注国内外有关检测工作的发展,随时收集最新的技术标准、检测规程、规范、细则、方法;

4、对过期资料的销毁应严格履行报批手续,并造册入档。

丢失检测资料应视质量事故处理,填写事故报告,并视情节轻重给予必要的处分。做好防火、防盗、防蛀工作,以防资料的损坏。

试验室质量责任制

1、在项目总工程师和质安部长的领导下完成本项目工程的试验检测和质量控制任务;

2、在检测工作中坚持“质量第一”的方针;在质量与数量发生矛盾时,坚持质量第一;

3、严格按照《监理细则》和规范、规程及有关技术要求开展试验、检测工作;

4、在施工过程中随时进行质量监督,发现问题及时纠正;协助分析质量事故原因并提出合理的改正意见和建议;

5、对各试验和检测小组完成任务情况进行检查;

6、在考核试验、检测人员的工作成绩时,以考核检验质量为主;

7、检测结果不受行政、经济和其他方面利益的干预;

8、确保试验、检测原始数据真实、可靠,能准确反映工程质量状况,并及时将结果报项目经理、项目总工程师和质安部长;

9、及时、认真、准确填写试验、检测报告,接收和发放试验、检测报告和其他技术资料时应详细记录和签字,确

保资料发放的可塑源性;

10、为项目部保守技术秘密。

试验室主任岗位质量责任制

1、在项目总工程师和质安部长的领导下,全面负责试验室的各项标准试验、质量检测、专业技术、人员培训、质量监督和其他业务工作;

2、在质安部长的领导下,制定试验室质量工作计划并协助质安部长建立、健全质量体系和质量保证体系,切实保证能公正、科学、准确地进行各项试验、检测工作;

3、协调各试验、检测小组的工作,使之纳入全面质量管理的轨道;督促、检查各试验、检测小组岗位质量责任制的执行情况;考核试验、检测人员的工作质量;

4、组织贯彻执行国家有关的方针、政策、法律、法规和规范、规程及有关技术要求;

5、负责编制试验、检测工作作业指导书;

6、在授权范围内负责本试验项目试验、检测报告的审查,核对原始记录所含信息的准确性、正确性和报告所含信息与原始记录的一致性,检查无误后在报告上签字;

7、参加参加事故分析会和质量分析会;

8、参加技术革新,为促进工程质量的提高献计献策。

试验检测人员岗位质量责任制

1、对所负责的试验、检测工作的质量负责;

2、严格按照规范、规程及有关技术要求进行各项检测工作;

3、确保所承担的试验、检测项目数据的准确性,杜绝违反试验、检测规程或对试验、检测数据弄虚作假的现象;

4、对试验、检测数据的准确性、正确性和证书、报告所给出的信息的完整性负责;

5、保证试验、检测原始记录的信息完整和相关技术资料的齐全并及时存档;

6、及时、认真、准确填写试验、检测报告并在报告上签名。

7、正确使用、维护、保管本岗位试验、检测仪器、设备,使其保持良好的技术性能状态和现时有效的受控状况;

8、严格遵守试验、检测人员纪律,自觉保守技术秘密。

试验室资料员岗位质量责任制

1、严格遵守保密制度,不得随意复制、散发试验、检测报告和技术资料,不得泄露原始数据;

2、资料的收、发均应严格执行登记制度,经手人员必须签名,保证报告、资料往来的可塑源性;

3、各项试验、检测报告经试验室主任审核签字后报项目经理、项目总工程师、质安部长并做好签收登记;

4、对各类资料的分类应科学合理、便于查找,努力为试验、检测人员做好技术服务工作;

5、密切注意国内外有关试验、检测工作的发展,随时收集最新的技术标准、试验检测规程、规范,并及时提供给试验、检测人员;

6、需要销毁的资料要严格履行报批手续,并造册登记入档;

7、做好资料的存放工作,丢失资料视为质量事故处理,填写事故报告,并视情节轻重给予适当的处分;

8、资料员因工作调动时,要在办理完交接手续后,方可办理调动手续。

技术负责人岗位职责

1、在试验室主任领导下,全面负责中试验室的技术工作;

2、全面了解、掌握公路工程中检测技术的发展方向,制订检测技术发展计划;

3、深入各专业检测组,随时了解和解决检测过程中的技术问题;

4、组织各类人员进行有关检测工作的技术标准、规范、规程和技术培训及考核;

5、审核并批推检测大纲、检测实施细则及非标准检测仪器、设备的检校方法。

财务部职责

1、认真贯彻法律、法规和财务制度,坚持原则,廉洁奉公,熟悉、执行合同条款;

2、负责制定本项目部财务工作制度,并组织实施;

3、负责编制项目部财务报告、报表,按月向项目经理报告财务状况,协助对项目成本进行分析,并向项目领导提供分析报告;

4、负责项目部有关税费缴纳工作;负责财务会计资料的收集、整理,建立健全各种帐薄,定期核对并做好财务会计的各类资料归档保管工作;

5、根据项目资金情况,合理调配资金,做好与业主、供货商的财务往来帐目,对项目部经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支进行分析、提出建议,定期向项目经理和总公司报告;

6、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律;

7、完成领导交办的其他工作。

财务部部长岗位职责

1、贯彻法律、法规和财务制度,坚持原则,廉洁奉公;

2、审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正;

3、建立健全各种账薄,依据审核无误的会计凭证登记会计

账薄、保证会计信息的及时性和准确性;

4、按工程实体设立各种费用支出明细账;

5、定期核对账薄,及时向上级提供合法、真实准确、完整的会计信息;

6、及时编制财务会计报告;

7、完成领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

1、妥善保管现金、有价证券、支票和部分印鉴,保证资金的安全性;

2、严格按照现金管理的有关规定使用现金,根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务,对每日现金流水进行记录,杜绝白条抵库、坐支收入等现象的发生;

3、负责现金余额的核对工作,保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误,月底帐面余额与报表及库存核对无误,做到日清月结;

4、对记帐凭证进行整理、装订、归档,保证会计资料的安全完整;

5、办理电汇、汇票等各项汇款业务;

6、负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作,按月编制银行存款余额调节表,确保准确无误后交财务主管签章确认,掌握大额款项的流动情况并及时上报领导,清理未

达帐项;

7、根据需要购买支票等各种银行空白票据,办理银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续;

8、完成领导交办的其他工作。

第五篇:高速公路工程项目施工总结报告

高速公路工程项目施工总结报告

简介:四川省绵阳(磨家)至广元(沙溪坝)高速公路(以下简称“绵广高速公路”)是国道主干线内蒙古二连浩特至云南河口公路在四川境内重要的一段,是我省“九五”重点建设项目之一。绵广高速公路路线起于绵阳磨家,经金家林、龙门、吴家沟、大堰、贯山、新安、小溪坝、厚坝、武家坝、金子山,止于广元沙溪坝。路线全长135.5公里,分两期进行施工,I期工程为绵阳磨家至青林口,路线长87.5公里;II期工程为青林口至广元沙溪坝,路线长48公里。 关键字:高速公路,工程,项目,施工,总结报告

一、工程概况

四川省绵阳(磨家)至广元(沙溪坝)高速公路(以下简称“绵广高速公路”)是国道主干线内蒙古二连浩特至云南河口公路在四川境内重要的一段,是我省“九五”重点建设项目之一。绵广高速公路路线起于绵阳磨家,经金家林、龙门、吴家沟、大堰、贯山、新安、小溪坝、厚坝、武家坝、金子山,止于广元沙溪坝。路线全长135.5公里,分两期进行施工,I期工程为绵阳磨家至青林口,路线长87.5公里;II期工程为青林口至广元沙溪坝,路线长48公里。

绵广高速公路由四川路桥川交有限责任公司、四川公路桥梁建设集团有限公司、攀枝花公路建设公司、铁十三局三处、上海交技发展股份有限公司等54家施工单位承建。

绵广高速公路共分为78个合同段施工,其中29个路基工程合同段,4个隧道工程合同段,8个桥梁工程合同段,7个路面工程合同段,5个交通安全设施工程合同段,2个通信管道工程合同段,8个绿化工程合同段,4个房建工程合同段,5个综合处治工程合同段,1个联网收费工程合同段,3个线外工程合同段,1个隧道机电工程合同段,1个环保声屏障工程合同段。

(一)技术标准:

绵广高速公路全线按高速公路标准建设,双向四车道,全封闭、全立交。设计时速80公里/小时;路基设计宽度24.50米(分离式路基宽度为12.5米),沥青砼路面(收费站路面结构为水泥砼);路基、桥涵设计洪水频率1/100;最大纵坡5%,最小平曲线半径400米;隧道建筑限界:行车道宽7.5米,净宽9.75米、净高5米。

设计地震烈度六度。

详情请见附件!

下载高速公路工程项目汇报材料5则范文word格式文档
下载高速公路工程项目汇报材料5则范文.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    高速公路汇报发言

    高速公路汇报发言我是X中心总经理X,担任这一职务已有两年时间。下面,我就X中心有关情况向您作个简要汇报:一、基本情况。X中心是在原X管理处的基础上组建成立的,为省高速集团X个......

    高速公路年度党建汇报范文大全

    高速公路 年度党建汇报一、提高认识,切实强化责任意识 局党委把领办基层党建攻坚项目,作为落实全面从严治党要求的务实举措。为保障攻坚项目建设,明确局党委书记方建义为涉及我......

    工程项目汇报PPT1

    xxxxxxxxx公司工程项目汇报PPT编写标准工程项目汇报PPT编写标准 (讨论稿)一、 工程准备阶段的PPT应包含内容: 1. 文字:项目建设地点场地与周边环境的关系; 配图:场地的全貌相片,周......

    常溧高速公路工程项目质量管理办法

    常溧高速公路工程项目质量管理办法 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国公路法》、国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《公路工程质量管理办法》、《公路建设监......

    高速公路养护工程汇报材料

    长济高速公路新济段维修保养工程第五次工地例会汇报材料*************有限公司长济高速公路新济段维修保养工程养护*标项目部二零一二年二月我项目部的2月份整体工作计划完......

    高速公路工地例会汇报材料

    00合同段 汇报材料 88888888 ***********项目经理部 二○一六年九月 00施工情况汇报 2016年是00项目冲刺的一年,8月份我项目部合理组织施工,大力增加资源配置,努力消除雨季恶劣......

    国家高速公路管道工程汇报材料样板

    XXXXXX国家高速公路联络线(XXXX) XXXXX建设项目XXXXX工程 XXXX 标段 第汇 报 材 料X季度生产调度会施工单位(盖章):XXXX XX 年 XX 月 XX 日 议) ( XX项目第X次调度会汇报材料尊敬的......

    高速公路工地例会汇报材料

    广西阳平高速公路NO.2合同段(K74+000~K77+000)2006年9月份工地例会汇报材料哈铁建设集团阳平高速公路No.2合同段项目经理部2006年09月29日2006年9月份工地例会汇报材料一、上次......