第一篇：赵占国述职报告
述职报告
尊敬的各领导、各位同事：大家下午好
我是公司新员工赵占国，截至21号，到蓬莱博展7天的时间，目前在工程中心造价部任经理，主要负责蓬莱博展项目的预算、进度款拨付、结算资料收集整理和预结算的联系工作以及零星工程和简单甲方分包工程的预结算工作。加入博展团队这几天，根据我的观察和感受，现在的博展团队是一个积极向上的团队，是一个可以让我们放开手脚施展才华的地方。我从事工程造价工作十几年，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此，如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。我刚入队几天，下面就我十几年来的工作谈谈这方面的体会。
一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。
二、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心
新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标，杜绝议标或变相议标。实践证明，凡是先开工后
定价的工程多半工程造价居高不下。
三、竣工结算是有效控制工程造价的关键
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。
为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态；提高工程计价的准确性。
控制工程造价的最后一道关，是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作多年来的工作体会，尽管取得了一定的成绩，但还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为蓬莱博
展项目建设作出应有的贡献！
四、2011工作计划
在工程中心和集团造价管理中心的领导下,全面负责蓬莱博展房地产公司开发项目的工程预算、结算资料收集和预算、结算联系工作。我想从以下几点着手：
（1）组织合同造价部的员工认真熟悉图纸、招标文件、中标单位的投标文件、施工现场和施工方案。熟悉公司建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核零星工程和简单甲方分包工程预、结算。
（2）及时掌握国家、本市和造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场信息，清楚工程施工动态，根据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料，做好预、结算审核工作。
（3）施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。对预、结算编制中发生争议的问题，及时向集团造价管理中心和造价管理部门咨询，并向领导汇报。
（4）动态掌握工程进度和甲供材料使用情况，根据工程进度和施工计划，配合材料部对工程甲供材料使用情况进行核实，并在进度款拨付中相应扣除。
（5）坚持做好各种数字资料的积累，根据不同时期施工工艺变化、市场物资价格变化、施工人力成本变化等因素为上级领导提供最佳开发成本的参考数据。为本公司各个部门提供资料支持。
（6）搞好公司已完工程的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。
五、员工自我建设
从思想上和工作能力上提高自身水平，加强专业技能知识的学习，尽可能多的考取国家执业资格证书。
思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情。工作能力上要学会与同事沟通，及时向领导汇报工作，拿不准关系公司核心利益的向上级领导请示。专业技能方面，加强软件学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，考取国家执业资格证书也是一个学习手段，可以使自己保持学习的心态，也是对自己执业水平的一个证明，同时还对公司资质也有益处。
第二篇：王占胜述职报告
述职报告
我叫王占胜，男，现年
岁。现任鹤煤公司第九煤矿抽放队工长。
在2010年的工作中，我认真学习了党的十七大会议精神和以胡锦涛总书记提出的科学发展观的理念为指南。我认真学习了“一通三防”的知识和井下的各项规程措施，从认识上和思想上有了很大的进步和提高，更进一步落实了集团公司的“从零开始、向零奋斗”的安全理念。我作为抽放队的一名工长，深知瓦斯是制约安全生产的重大隐患，它时刻威胁着井下广大职工的生命安全。在我任职的一年来，我多次深入一线了解和掌握了瓦斯抽放系统的流程和工艺，也熟知全队各个工种的工艺流程。在这一年中我始终和工人同上同下，长期坚持了干部比工人早下晚上的原则。在脏、累、险活面前总是冲在职工的前面去干并合理的指挥职工在安全的前提下把本班工作搞好。我工作中我更是虚心的向老工人和有经验的生产骨干学习和请教。在安全生产上我多次提出了合理化建议，为抽放队的安全生产起到了积极作用。
虽然在今年一年中取得了一些成绩，但是在今年6月份，因父母年迈多病，需要人照顾，在思想上比较活跃，在工作上也有了一些影响，正好赶上第二季度达标验收，工作量可想而之，经过思想斗争后，认为还是以工作为重，没有很好的照顾到父母，现在向起来还有些遗憾，但是我不后悔，我认为既然我在这个位置上就要把工作搞好。跟班期间我没有请一天假，使第二季度达标排在了全公司前列，成绩背后是抽放队领导帮助和关心所取得的，在取得成绩的同时也有很大的不足，如工作急躁，方法比较简单，思路不够清晰，处理问题不够果断等。希望领导给予批评指正。
在今后的工作中要多努力去克服自身的不足，虚心学习，各种知识。和工人打成一片。搞好上下级关系，以身作则，为取得更好的成绩不懈努力。
述职人：王占胜
2010年9月20日
第三篇：袁占舵2017述职报告
袁占舵2017述职报告
在工作中，注意摆正世界观、人生观、价值观，保持共产党人的政治本色，树立正确是非观、权力观、事业观，坚持胸怀全局、心系群众，发挥党员的模范作用。
坚持学习，提高自身素质。坚持学习邓小平教育理论，认真领会“三个代表”重要思想内涵，践行科学发展观，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高自己的政治理论水平和决策能力。用“三严三实”指导自身工作开展，奠定学校工作的全面优化坚实基础。严格遵守“中央八项规定”的具体要求，以硬制度和硬举措反对“四风”，落实开展专门整改、专项整治和制度建设任务，贯彻群众观点和群众路线，以教育实践活动促进中心工作，以工作成绩检验教育实践活动成效，取得思想认识成果、实践成果和制度成果。
深入学习好、领会好、落实好总书记的十九大报告精神，全面系统学原文、悟原理，带着信念学、感情学、问题学，积极主动参加本单位和上级领导机关组织的各类学习活动，真正掌握精神实质、把握核心要义。着力在学思践悟、融会贯通、学用结合上下功夫，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，把工作做的更好。切实把学习成效落实到政治觉悟和思想境界的提升上，落实到抓党建强党建的措施上，落实到推动教育教学工作的行动上。着眼于自身素质的培养和提高，注重培养专业能力、专业精神，练好看家本领，不断增强自身适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。
在工作岗位上发扬求真务实作风，积极参加新课程改革。在工作中不断学习，用素质教育教学理论指导实践，不断创新。树立良好的道德品质和道德观念，用自己的人格魅力去影响师生，感染师生，让师生的心灵得到健康发展。坚持以人为本、不断学习、勇于创新的教育改革实践，关注细节、追求和谐的教育价值观，确保教育教学目标的顺利完成。
淡泊名利，甘为人梯，把毕生献给党的教育事业。多创造一些体验，多赋予一些憧憬，努力追求教育之于生命的最高境界。带着对生命的了知、洞察和至爱，带着人格的魅力和灵性，像寻找珍贵的金子般去发现和唤醒生命的潜能，潜移默化，润物无声，让教育淋漓尽致地展示人性的魅力和对生命的至爱。
加强学校管理、普法教育和道德法治教育。坚持依法育人与以德育人的紧密结合，以“提高学生的法律素质，培养“四有”新人“为重心，以“自编法制教材，开设法律课程”为载体，提高校园普法工作进程，得到各级和社会各界赞誉。坚持经常抓学生法德教育和班级管理，加强教师依法执教、科学育人的能力培养，落实素质教育和安全工作。沧州市“六五”普法检查验收组莅临学校检查普法工作，对学校依法治校工作予以充分肯定。近几年来，县电视台先后多次利用各类栏目对学校做法予以宣传报道；法制宣传入课堂得到市、县两级司法部门肯定，成为肃宁县唯一一所获市级法律宣教工作先进单位的学校。河北法制报以《法制宣传入课程》为题刊载学校法制工作先进经验。近几年来，学校连续被评为沧州市法制宣传教育工作先进单位。
构建社会、家庭、学校“三位一体”齐抓共管预防未成年人犯罪新格局。定期对家长进行《未成年人保护法》法治教育培训，共同商讨、互相交流教育子女的方式方法；利用“六五”普法知识试卷问答活动、“预防中学生违法犯罪图片展”活动、道路交通安全教育讲座等机会，邀请学生家长来校旁听、观看，增加学校与家长沟通的机会，加强学校与家庭、社区之间的联系，形成学校、家庭、社区“三结合”的中学生法治教育模式。2015年，学校被评为沧州市关心下一代工作先进集体。
深化教学改革，提高教育教学质量。把教学管理作为一个探索的过程，在探索中不断发现问题 , 解决问题。构建学习型学校，组织教师抓住所有培训的机会，全校师生形成热爱学习的氛围。大胆进行课堂教学改革创新实验，在学习全国名校先进经验的基础上，创建了学校独有特色的“10+25+10”(10分钟自学25分钟展示10分钟反馈)有效课堂教学模式，得到了局领导的一致好评。2015年，学校被认定为全国新学校行动研究实验校。2017年学校评为沧州市示范性教师发展学校。
2017年，全校师生同心协力、众志成城，顺利完成了迎接“河北省督导评估”和“国家均衡验收”两项艰巨任务。
我现为沧州市专业技术拔尖人才，多次获得省市级政治荣誉称号，每年都有多篇文章发到全国级报刊上，主要事迹录入到2016年沧州市教育年鉴并参送河北省教育年鉴，2017年被评为沧州市学校安全稳定工作先进工作者和沧州市法制宣传教育先进个人。
第四篇：赵校长述职报告
校长述职报告
尊敬的各位领导，尊敬的各位老师，尊敬的各位家长，亲爱的同学们：
大家好！
回顾一学年的校长任期工作，我非常感谢大家对我一年来工作的支持、鼓励和帮助。现在，我就2015/2016学工作情况向大家作一汇报，请予批评指正。
一年来，在上级主管教育部门的正确领导下，在全体教职员工的大力支持、配合和努力下，领导和团结广大教师，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，积极投身教学改革，恪尽职守，廉洁奉公，以教师主导，以学生主体，依靠教师，依靠学生，努力创造适合每一个孩子的教育，让每一个孩子都健康成长。
一、以教学为中心，以课改为突破口，努力提高教学质量。
在教学管理上，狠抓课改工作，努力践行“五步三查”课改模式，创造适合每一个孩子的教育，让每一个孩子都健康成长。为了加强课改工作，我做了两个专题讲座，开展了一次课改推进会，开展了一次课改培训会。和老师们认真的学习了课改模式。我们强化一周次的集体备课，强化课后反思工作，坚持能力为重，全面发展，促进学生主动活泼学习，健康快乐成长。为此，我们制定并实施了《教师常规教学管理与考评细则》和《课堂教学评价标准》，将课改工作纳入到教师常规教学管理之中，使教学常规与课改融为一体，在以上基础上还加大了教学投入。出台了教师教学成绩奖励办法，局抽考、统考奖励办法，音体美教师奖励办法。并对课改工作突出的教师予以奖励。狠抓教学成绩，采取了很多的相关措施，争取今年的六年级毕业考试上一个台阶。
二、坚持德育为先、育人为本的原则，加强德育工作，注重学生良好习惯的培养。
为了更好地有针对性地进行德育工作，“三爱三节”和“一梦”活动，开展得有声有色，有力地培养了学生热爱劳动，热爱生活，热爱集体，团结互助，放飞梦想的良好品行，有力地促进了学生健康成长。为有效进行学校德育工作，我们制定并实施了《班级文明星级评比规则》，有力地促进了学校德育工作的开展，使学校的德育工作落到实处。
三、以体卫艺工作为突破口，积极推进素质教育。
上下午大课间活动，朝气蓬勃，富有特色。体育课与课外体育锻炼有机融合，各显千秋。每天一小时阳光体育活动真真切切、实实在在，有力地增强了学生体质，提高了学生健康指数。为弘扬个性，培养学生个性特长，我们积极创建兴趣活动小组。音乐、美术、足球、书法、蒙语、科学兴趣活动，风声水起，扎实有效。既丰富了校园生活，又为学生的全面发展创造了条件。
四、把安全工作放在首位，加强安全管理工作，做到事事有人抓，时时有人管，处处有人干。校园内只要有学生在的地方，就有安全管理在。安全管理横向到边，纵向到底，常抓不懈，警钟长鸣。
校领导值周带班，统领安全大局，全面负责；分管领导和环节干部，常规管理，各司其职，各负其责；班主任、安保人员、安全值岗人员、宿管人员和伙管人员等，责任到人，责无旁别贷。电子监控，全方位多层面，堵塞漏洞，弥补空白，不留死角。安全教育，课上课下一齐抓、不断抓，长期抓，抓长期，绝不松懈。
五、校园文化，和谐文明，特色鲜明。校园文化宣传栏亮出了学校的风采，加深了学校的文化底蕴，仁、义、礼、智、信、孝是我们的民族之魂，也是我们每个人安身立命之本。廊道标语，丰富多彩，层次分明，既有针对学生的，也有针对教师的，还有针对学校的。传统文化与现代文化有机融合，突出民族精神，具有很强的教育针对性。还加强了学生实践基地的建设，为校园增加了一抹绿色。
我们秉承“创造适合每一个孩子的教育，让每一个孩子都健康成长”的理念，以“自强自立，厚德文明”的校训引领全校师生，积极创建“和谐民主，求实奋进”的校风，“勤奋严谨，合作探究”的教风，“专心主动，团结向上”的学风，取得了显著的特色文化育人的效果。
六、学生食宿管理细致入微，努力创建良好的育人环境。学生住的虽然陈陋，却干净整洁，温暖舒心。学生吃的虽然简单，却顿顿有肉，搭配蔬菜，营养丰富可口。学生宿舍文化，餐厅文化针对性强，极具教育意义。教师管理、苦口婆心，教育有方，学生身心愉悦，健康成长。
七、师资建设，以师德教育与管理为重点，努力铸就高尚的师德师风。广大教师人人爱岗敬业，廉洁自律，以身作则，为人师表，受到了社会的一致好评。学校不段改善教师的育人环境，人性化与制度化有机结合，让教师感到舒心。只有在舒心的环境中，教师才能尽心工作。
综上所述，一年以来，领导和团结广大教师，在全体教师的共同努力下，取得了一些的成绩，基本完成了校长目标任务。但是我也清醒地认识到，在当前教育改革激烈的竞争中，我的压力很大，担子很重，不能丝毫松懈和麻痹，在今后的工作中，我将一如既往，以教学为中心，以体卫艺工作为突破口，以“德育”教育为目标，勤勉工作，求真务实，不怕困难，勇于争先，努力开创我校教育的新局面。谢谢！
赵喜 兴和民族小学
2016年7月3日
第五篇：述职报告赵主任
述职报告
尊敬的各位的领导：
大家好，我是青海天泰制钠有限责任公司员工赵福前。作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各科室及车间的真诚协作下，始终坚持做好安全文明生产、产品质量管控和员工教育与培训等工作。现将任职以来的工作情况述职如下，请予评议。第一部分、所做工作
一、狠抓设备维护维修工作，确保生产设备正常。
一年中，结合公司设备的使用情况和生产工艺特点，配合生产车间，积极做好关键设备重点维护工作，确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的维修工作，带领维修人员树立想生产之所想，急生产之所急的思想，在保证维修质量的前提下，有先后、有次序地开展。
维修质量是维修工作的生命。一次维修工作的成功与否，关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而，我坚持加强对每一位维修职工技能知识和技术能力的培训，努力让每个维修工做到维修成功率100%。
二、搞好安全生产和环境保护工作。
依靠安全环保科加强安全环保知识教育培训工作，增强职工安全环保意识。这是维修车间本安全环保工作的重点内容。维修车间积极开展安全环保知识学习工作，并积极参加公司组织的安全知识竞赛，定时间、定人员组织大家学习使用应急设施和消防器材，做到人人都会使用，防止发生事故时员工不知所措。
工作中，车间人员时刻将安全和环保当作首要任务。每次动火作业前及时通知安全环保科，做到每动一次火开一次动火票，确保一次作业安全。作业完毕后，都检查作业现场，清理工具，带走杂物，做到人走现场净。平时，维修人员加强巡检工作，看到跑冒滴漏现象，及时发现及时处理，保证环境不受污染。
三、完善各项基础管理工作，加强修旧利废力度。
进一步完善值班巡检记录表，维修工作记录表以及交接班记录表，做到不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐，交班清楚，接班明白。始终坚持加强维修费用的管理，响应公司号召，积极开展修旧利废工作。通过努力，在成本上节约了一大块，减轻了公司的负担。
第二部分、不足之处
一、与领导、职工之间的沟通不够。工作时没能做到向大家传达领导安排此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标；同时，也没及时向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，影响到领导决策。
二、维修职工专业知识技术培训工作不够深入。虽然对维修人员的专业技术知识和实际操作技能培训做了一定的工作，但与公司的发展要求还有一定的差距。在今后，这项工作要坚持深入开展，不断提高员工的专业技能，确保维修质量和维修效率。第三部分、工作设想
结合维修车间现状和公司生产车间的实际情况，在今后的工作中，我首先要全面掌握公司生产设备现状，进一步搞好车间关键环节、关键设备的保养和维修，解决好维修力量和维修量大、维修困难之间的矛盾，分出主次，掌握重点。其次是充分了解维修员工的实际情况，不断开展维修技能培训和技术知识学习活动，以此提高维修质量，确保生产设备正常运行。
述职人：赵福前 2015年 03月19日
点击咨询 