玉田综合管理报告[精选5篇]

第一篇：玉田综合管理报告

玉田先电力局综合管理报告

在市公司的总体部署下，我局的农网完善工程于2008年开始，2009年底竣工，为了确保农网完善工程安全、优质、高效的完成，我局严格执行“五制”管理我局对农网完善工程高度重视，成立了以局长为组长的农网完善工程领导小组，下设*****五个小组，严格履行项目法人责任，农网完善工程贯彻基本建设程序，纳入国家基本建设计划管理。在项目可行性研究后，应深入做好工程初步设计，方案优化，严格按批复内容组织实施。工程设计审查后确定概算列入年度计划，并进一步做好施工设计。结合城网规划发展建设、和城乡居民用电实际需求，确定年度工程规模和动态资金总额，编制年度计划。并明确工程的设计、施工、工程监理、招投标和竣工验收各个环节具体负责，深入了解现场，指导、确保了该工程顺利进展，我局农网完善工程在市公司的组织下，进行施工招标和材料招标，材料招标坚持货比三家，择优选择，严格执行招标制，履行招投标手续，应加强合同管理。签订工程实施设计合同、施工合同、监理合同合同，严格合同考核。以合同的形式确定相互的关系。我局对３５ＫＶ及以上建设工程应实行工程监理。工程监理单位由市公司招标确定，幷与监理单位应签订合同，明确监理内容、范围和各自的职责、义务。

农网完善工程竣工后，我局严格按有关标准及时组织竣工验收。新建工程竣工验收

第二篇：玉田政府自我评价报告

玉田镇政府班子自我评价报告

玉田镇政府班子在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕市委中心工作，明确思路，大胆创新，全面推动各项事业稳步发展，2012年全镇工业总产值达6.33亿元，农民人均纯收入达7932元。这充分证明我镇政府班子是一个富有凝聚力和战斗力的团队，体现如下：一是注重学习。坚持中心组学习和个人自学制度，加强党的路线方针政策和法律法规学习，重点学习市委市政府主要政策精神，提高班子成员的思想政治素质和发展创新意识。二是团结协作。班子成员职责分工明确，都能较好完成各自承担的任务；树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短。三是讲求民主。坚决民主集中制，健全党委议事规则和决策机制，做到依法、民主、科学决策，促进班子工作规范化。四是廉洁勤政。高度重视干部队伍建设，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对班子的廉政教育。五是求真务实。坚持定期联系制度，经常深入基层和职工群众，倾听意见和呼声，研究解决实际问题。

第三篇：玉田镇道路交通安全综合整治工作方案

玉田镇道路交通安全综合整治“三年行动”

暨集中整治大会战工作方案

各村委会、各镇直单位：

为贯彻市政府道路交通安全整治“三年行动”暨集中整治大会战精神和部署，进一步规范道路交通秩序，遏制重特大事故发生，为我镇经济社会又好又快发展、人民平安出行创造良好的交通安全环境，特制以下工作方案：

一、强化组织领导

我镇领导及相关部门高度重视，严格落实道路交通安全行政首长负责制，主要领导亲自部署，成立交通安全综合整治“三年行动”领导小组，认真落实“一岗双责”，按职责分工，加强协调配合，形成大会战合力。制定《玉田镇道路交通安全综合整治“三年行动”暨集中整治大会战工作方案》，贯彻落实道路交通安全综合整治“三年行动”的相关部署。

二、强化宣传引导

我镇认真领会市政府道路交通安全整治“三年行动”暨集中整治大会战精神，结合实际情况，制定切实可行的宣传措施。通过镇机关LED、村村通广播、横幅标语、宣传海报、流动宣传车等多种宣传载体，做到屏幕有标语、广播有声音、路边有横幅、墙上有图画、简报有信息，着力营造“关注生命、关爱生命”的良好宣传教育氛围，引起广大村民对出行

安全的高度重视和警觉。

三、强化检查整治

我镇主要从以下三个方面开展道路交通安全整治“三年行动”检查整治工作：

（一）强化重点车辆的安全整治。对辖区内各类非法营运、无牌无证、套牌假证等重点车辆进行排查和取缔。清查机动车辆定期检验、报废、注销情况，实行逐一告知制度，并对逾期未检验、报废、注销的车辆及时通报运输企业和交通局。严格报废汽车回收企业资格认定和监管，加大对非法生产、销售拼装、改装车辆“源头”的组织查处和打击力度。排查摸清我镇校车基本情况，健全相关管理制度，集中整治无校车标牌接送学生的违法行为。严厉查处建设、施工单位非法发包或分包建筑渣土运输业务的行为，推动渣土车安装卫星定位装置并联入全市道路交通安全监管系统。继续开展以“三车”为重点的道路交通综合整治工作。

（二）提升道路安全保障水平。建立健全我镇道路与公路设施管理定期沟通衔接机制，及时完善公路转镇区道路的相应配套安全设施。严格执行镇区道路新建、改建、扩建工程安全设施“三同时”制度，建立镇区道路工程设计阶段的安全评价和交竣工阶段安全验收评价制度。

（三）强化道路运输企业安全管理。认真落实营运车辆卫星定位安全服务系统管理方法，以客车、渣土车、大中型客货车、危货车、校车等为重点，强制安装动态监控装置，建立车辆监控平台，做好跟踪服务，加强驾驶人的教育。督

促运输企业完善动态监控台账、配备专兼职监控人员，落实“点对点”动态监管机制。持续开展客运安全隐患“四个一批”整治，落实对省、福州市两级挂牌督办的事故多发的重点客运企业、多次发生严重交通违法行为的重点客运驾驶人整治措施。

（四）加大道路交通安全管理力度。大力发展城乡公交，解决农村群众出行难问题。根据每年适当增加合格农村校车数量。开展农村道路隐患排查，把高下边坡、临水临崖、长下坡、急转弯坡、视距不良等路段作为隐患排查的重点，对发现隐患点及时实施整治。深入开展“平安玉田”和“平安农机”创建活动，落实安全监管职责，加大对我镇道路的巡逻监控。

四、强化责任追究

我镇按照“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则，按照《福建省道路交通安全监管职责暂行规定》，强化“属地管理原则”和“一岗双责”，把道路交通安全工作列入安全生产责任制考核内容，纳入网格化管理、加强和创新社会管理、绩效管理及有关领导干部实绩考评的重要内容。

第四篇：邵阳县玉田检测站调研报告

邵阳县玉田车辆超限超载检测站调研报告

（邵阳县玉田车辆超限超载检测站

陈刚）

邵阳县玉田车辆超限超载检测站自2008年4月成立以来，经过几年的建设和发展，在内部形成了一套完整的管理制度，在外部建立了与政府、公安等多个部门的联系，在人民群众中树立了形象，基层执法工作得到了人民群众的信任和支持！

邵阳县玉田检测站地处全国的贫苦县，所处位置人员复杂，社会治安条件不佳，黑社会等集团势力活动严重，对一线的执法工作带来了太多的困难和压力。不仅如此，自建立超限检测站以来，玉田检测站就面临了车流量急速下降的态势。先是207国道的修建，因为多方面的原因，自2007年撤迁工作开始以后，工程进度缓慢，致使207国道雨天完全不能通车，晴天也只能通行小型车辆的状况，到目前为止这样的状况任未得到实质改善。而后是2008年起邵永高速开建，2009年正式通行，大量的外地车或绕道通行或上高速通行，玉田检测站在困难中艰难建设而行。

一、取得的成绩

邵阳县玉田检测站经过几年的建设和发展，对内形成了一套完整的制度。高层治理方面形成了“一把手”抓全盘，两个副站长分管内业和外勤管理工作，工会主席管理职工的生活思想成长等。下设综合管理办公室负责财务、文书、票管等工作。另设有六个中队负责全县范围的治超管理工作。

在管理制度方面形成了完善的财务制度、内勤管理制度、小车管 理制度、执法人员管理制度等。在外部建立了与政府、公安的协调管理制度，积累了人气，为治超工作争取了各方面的支持和理解。针对治超工作，建立了队长负责制，由中队长及时反映治超工作中遇到的问题，向队员传达领导的思想和工作方法等。

二、存在的问题或不足

我站通过多年的建设和经验积累，在探索治超工作方面取得了一定的成绩，但也存在困难和不足，主要表现在以下几个方面：

一是管理理念不够深入，在处理突发情况等方面领导和中队都表现出衔接疲软的态势。

二是由于国家通货膨胀等经济环境的影响，工资的相对下滑，导致部分职工生活压力加大，纷纷谋求第二、或第三产业的发展，工作的思想和重心有所转移，工作的热情不高。

三是宣传工作力度不够，部分司机群众对治超工作给予不支持不理解的态度。

四是财务管理制度有待进一步完善。

三、加强治超工作的对策及建议

当前从新建立职工信心和领导向心力是关键，领导干部应抓住南方水泥厂即将大规模投产和317省道即将建成通车之际，打消职工的顾虑，建立工作的热情和信心。

在制度建设方面，（一）完善财务公开制度。由于单位人少，财务的出账和进账比较单纯，可以建立财务评议和公开制度，按每月或每个季度，将财务报表公开，做到收支明细，针对职工有疑问的地方 领导可以实事解答或采取评议的方法，做到财务公开透明，从新建立领导的公信力。

（二）完善考核奖罚制度。创新目标管理机制，将日常工作与目标绩效考核结合起来，在分值比重上突出重点工作，管理上坚持日常与年终并重，定性与定量相结合，使绩效考核工作既考核结果，又考核过程，真正做到以目标引导行动，制定工作考核办法，严格考核，加大情况通报，在考核工作中发现的工作不认真，或有违规违纪现象的部门或个人，将给予通报，情节严重者将给予处分，并取消年终评优评先资格。每通报一次，从年终工作目标责任考核最终得分中扣除。从而使得年终“评优评先”有材料基础，使评优评先工作落到实处，对干部的提拔与考察也有了事实依据！

（三）完善用人管理制度。做到职位能上能下，建立起定期考评和年终考评制度，使用人有依据，使真正能做事愿做事者，可以通过自己的努力得到一定的职位提升，使其的工作能真正得到认可。通过这样制度的建立，使职工心里有想法，只要通过努力就可以得到提拔，这样可以调动广大职工工作的积极性和上进心，工作上形成合力和向心力。

在工作建设方面，（一）扩大宣传力度。通过各种渠道，加大宣传国家治超方面的法律法规、文件和精神，在交通主要道口竖立大型宣传广告；在公路沿线醒目位置悬挂横幅；在公路沿线墙体书写标语；在广场向群众散发公路知识传单，力求使公路法规家喻户晓，使治超工作深入人心。时时向政府有关部门或领导汇报工作，阐述治超工作的重要性、连续性，争取得到地方政府或领导的支持和谅解。

（二）加强与公安、法院等部门的合作。在治超 工作中，如遇到黑社会等恶势力的个人或集团的干扰时，可以及时启动快速应急预案，及时快速的打击，树立我治超部门的威信，保护我治超执法人员的安全。使我执法工作人员争强工作安全感，大胆执法！

（三）站内自行建立突击小组。突击小组的主要任务是针对执法过程中不配合执法、妨碍执法的个别刁蛮司机，或冲关严重的车辆予以严厉打击、及时打击，不让这样的风气流传，达到处理一个震慑一片的效果。

（四）建立实时、长效的整顿管理模式。在每月一定时间内针对不同线路，组织人员实时整顿，领导带头，针对中队反映的刁蛮或长期冲关的车辆予以打击，也封住个别司机投机取巧的行为，妄想或拖、或欠，不缴纳或少缴纳公路补偿费的行为。通过这样的长效治理，可以鼓舞干部职工的热情和积极性，巩固长效的管理次序。

（五）建立工作反馈制度。中队应及时将一周的工作情况反映给领导，领导交办的事项中队应及时完成，对不能完成或不能及时完成的要做出书面报告，说明原因。领导应及时针对出现的情况，拿出解决的办法，并向全体职工通报。

以上只是本人的一些观点或看法，有不妥之处望领导原谅！对于一个一线的执法单位，只有外树形象，内聚合力，顶住各方的压力，这样我们的一线执法单位才会赢得尊重，站稳脚跟，赢得各方的认可和支持，得到领导的信任，完成领导交给的任务！

第五篇：玉田名人

1、理工专家

著名古人类学家、中国科学院院士贾兰坡

著名土壤学专家、中国科学院院士李连捷

大连理工学院教授、原机床研究室主任赵为铎

清华大学教授、钢结构专家王国周中科院研究员、光学专家张志三

河北农大教授、林业专家裴保华

深圳市诚达科技有限公司总工程师陈智钊

石家庄市决策委员会副主任、高级规划设计师李树声

清华大学教授、化学家李洲

西安应用光学研究所研究员郑克哲

教授级高级工程师刘云茂 中科院长春研究所研究员卢景贵 航天科技总公司高级工程师孟庆潭

天津光电公司745厂高级工程师谷玉琪

内蒙古科技大学教授、热处理专家刘宗昌

河北农大教授、被誉为“科技财神”的杨福存

中科院武汉病毒研究所研究员张世敏

中科院武汉病毒研究所研究员张素芹

全国统计系统先进工作者吴金锐

北京液压支架总厂教授级高级工程师李泽宇

河北科技师范学院教授、副院长房海

北京航空航天大学教授、复杂数据分析中心主任王惠文

安徽工业大学教授、建工学院院长陈光

河北工业大学教授、博士生导师李春利

河北科技大学理工学院教授许克明

哈尔滨工业大学教授、工学博士贾德昌

区域经济与国土资源研究室主任、博士后孟旭光

2、社科学者

北京师范大学教授、著名历史学家赵光贤

北京大学教授、法制史专家蒲坚

华中师范大学教授、德育专家李道仁

吉林省社会科学院朝鲜研究所所长杨昭全

中国社会科学院研究员、朝鲜语专家赵习

河北师大副教授、国家级排球裁判潘庆成南开大学教授、日本史专家米庆余

著名经济学家、社会活动家艾丰

中共黑龙江省“奋斗”杂志原总编辑胡建良

赤峰地方志专家孙晓雷

中国物资出版社原社长、创新理论专家张立中

中央党校教授丁柏传

吉林大学教授、哲学家刘福森

中共辽宁省委党校法学教授党志全

河北经贸大学教授边险峰 天津市世界贸易中心原副秘书长谷世宁

河北科技大学副校长、副教授王庆勋

北京教育学院教授徐中伟

河北理工大学教授,系主任张世奇

中国文化管理先驱之

一、资深文化学者程云瑞

唐山师院教授、中文系主任齐玉朝

华北水利水电学院教授、广谱哲学研究所所长张玉祥 广西商学院社会学系教授郭景萍

同济大学副教授、哲学博士张玉臣

3、作家编导

著名电影导演沙蒙 《宫女谈往录》的作者金易

北京师范大学教授、著名文学史专家郭预衡 电影文学作家叶丹

“我是一个兵”曲作者岳仑

著名作家、“大墙文学之父”从维熙 唐山市作协原主席、一级作家单学鹏

《中学生》杂志原主编、儿童文学作家刘希亮 儿童文学作家程宏明

辽宁社会科学院研究员、文艺理论家李春林 著名“反腐”作家赵义和

天津人民广播电台音乐台高级编辑谷世乐

中铁建筑文工团业务团长、歌词作家许德清

4、书画名家

著名书画艺术家蒋雨浓

著名篆刻艺术家孙竹

著名美术教育家周秉恭

中央美院教授、雕塑家刘小岑

赤峰画院原院长、“大漠画家”吴家硕

中央戏剧学院教授、舞美专家孙家铨

广东省画院原院长、著名画家王玉珏

河北省书法家协会原副主席、著名书法家陶然

著名民俗画家刘洪宽

南开大学教授、东方艺术系原主任郑庆衡

天津美院教授、著名画家孙廷卓

中国艺术摄影学会副会长王梦祥

中国书法家协会副主席、著名书法家、诗人旭宇

书法家邓少青

中国书画网艺术总监、书法家白续智

黑龙江省美术家协会原副主席、版画家周胜华

广东省首届十大摄影家之一李洁军

5、中西名医

连云港市盐场医院副主任医师、原副院长于少文

著名生理学家、医学教育家卢振东 著名中医、天津市第一医院主任医师谷济生

沈阳军区后勤部原副部长、激光医院董事长兼院长蒋繁隆

北京中医药大学教授、著名医古文专家钱超尘

河北医大教授、主任医师南国荣

河北医大教授、河北省检验中心主任李仲兴

天津市肿瘤医院主任医师张宝麟

北京阜外心血管病医院主任医师张慧澜

中国国医科学院教授、博士生导师陶广正

北京中医药大学教授、博士生导师谷世喆

第四军医大学教授、研究生导师王家同

天津市第三医院呼吸内科主任林红伍

河北医大第四医院教授、主任医师孟宪利

北京安贞医院副主任医师、医学博士郑斯宏

6、演艺群星

“皮影大王”张茂兰

著名评剧演员赵良玉

著名评剧表演艺术家、“韩派”创始人韩少云 京剧花脸表演艺术家李克昌

京剧丑角表演艺术家孙正阳

著名评剧演员郭贵臣

著名声乐教育家杨博亚

快板书表演艺术家梁厚民

唢呐演奏家刘占宽

著名影视演员、电影导演姜文

著名评剧小生演员、洪影弟子张俊玲

著名评剧演员、新凤霞入室弟子罗慧芹

著名独唱演员于文华

7、英烈劳模

玉田直属库“好管家”史云汉

“模范共产党员”傅显忠

公安系统一级英模马文贤

全国“红旗炉”炉长李绍奎

全国劳动模范、长春耐火材料厂原总工程师刘子玉

“飞车直闯中南海”的抗震英雄李玉林

全国农业劳动模范、“粮食状元”唐顺义

天津市劳动模范张沛芬

公安系统一级英模、革命烈士田秀全

为批判林彪而献身的革命烈士王怀静 “火车头”奖章获得者、“当代活雷锋”贾潮江

全国国土资源系统依法行政先进个人姚兆荣

8、企管精英

松下电器（中国）有限公司副董事长张仲文

中国“财富论坛”副理事长、河北省供销总社原主任刘伯芳

中国航空集团副总经理、功勋飞行员张富贵 陕西兴化集团公司董事长王兴若

中国国际电视总公司总裁李建

北京首润置业有限公司总经理李长山

华北制药集团公司董事长常幸

中化集团公司总裁、第三届“十大中华经济英才”之一刘德树

中核集团公司副总经理邱建刚

中铁现代物流科技股份有限公司总经理刘景福

北京科兴生物制品有限公司总经理尹卫东

宁夏银川市天长地久床垫有限公司董事长杨克成北京和有科技发展有限公司总经理付大志

9、军警将校

南海舰队原副司令、少将张晓冰

空军第五军原参谋长、大校白布章

河北省军区原司令员、少将张振川

北京军区原副司令兼空军司令、中将耀先

军事研究院原副院长、中将宋文中

海军学院教授、著名战略理论家赵克增

军事科学院战略战役部原部长、少将张民

总参通讯部原部长、少将李云生

陕西军区原司令员、少将刘荫超

武警交通第二总队高级工程师、大校杨继宁 后勤指挥学院教授、大校杨晓华

炮兵指挥学院教授、大校唐满正

总参陆航部秘大校于国义

10、人民公仆

中共玉田县委第一任书记、原国机委副主任张明远

国家农业部教育局原副局长田心

原北京地质学院副院长路拓（副部级）

国家农业部人事司原副局长李兴

朝阳市第一任市长王鹏程

湖北省高级人民法院第七任院长马良

湖南省人民检察院原检察长齐振瑛

广东省人民检察院原副院长、反贪局长许天祥

天津市汉沽区人大常委会主任刘汉瑞

政协委员会河北省副主席陈秀芳 河北省人大常委会副主任吴振华

中共吉林省委宣传部副部长吕钦文

财政部驻河北省助理巡视员张竞先

北京市崇文区人大常委会主任吉胜久

云南省司法厅副巡视员、《南司法》主编冯忠文

北京市大兴区政协副主席白羽

广东省副省长、经济学博士宋海

内蒙古自治区公安厅厅长、作家赵黎平

河北省高速公路管理局副局长王希柱 中共江西省南昌市委常委、统战部长雷武江

中国机电产品进出口商会付会长姚文萍

民政部副部长李立国

南昌海关党组书记、关长李多宽

四川省南充市人民检察院检察长周力

河北省人民检察院副检察长陈晓颖

天津市南开区副区长刘建国

河北省交通厅副厅长杨国华

中共深圳市盐田区常委、宣传部长孙静

重庆市统计局副局长王卫 附录：宝岛名流

“身殁志益明”的原台东师专校长刘庆廉

神通电脑股份有限公司副董事长、原台湾陆军二级上将果芸

台湾大学教授、著名材料学专家许树恩