人文学院学生会干事任免与考核方案(二改)

第一篇：人文学院学生会干事任免与考核方案(二改)

人文学院学生会干事任免与考核方案（二改）（2011年8月修订）

为规范本会干事成员的工作行为，广泛选拔优秀人才，加强对学生会的统筹管理，推动学生干部队伍梯队的形成，特制订本方案。

一、干事任免

（一）干事任用

1.学生会干事的任用对象

凡志愿加入学生会，承认《杭州电子科技大学人文学院学生会章程》，立志为学院同学服务的人文学院所有本科生硕士生，不分性别民族，都在学生会干事的任用范围内。

2.学生会干事的任用条件

（1）热爱祖国，热爱人民，政治立场坚定，积极向党团组织靠拢；

（2）崇尚宪法、法律，严格遵守大学生日常行为规范；

（3）遵守校规、校纪以及学院领导的相关政策和决定；

（4）勤奋学习，认真刻苦，树立良好形象；

（5）具有较强的集体荣誉感和团队合作意识；

（6）积极参加院内外的各种活动；

3.学生会干事的任用方法

（1）学生会面试

学生会面试是学生会选拔干事成员的基本途径。面试一般为2—3轮，第一轮面试由所竞选部门的部长主持，第一轮面试筛选后留下来的同学则进入第二轮面试，第二轮面试由学生会主席主持，各部部长列席。通过第二轮面试者顺利进入学生会。有必要时经主席团商议可启用第三轮面试。

（2）学生自荐

学生自荐是本院学生通过自行填写相关材料请求加入学生会的干事任用途径。

学生会主席团将根据自荐者的基本情况商议是否任用，并书面答复。

（3）学生会成员推荐

学生会成员是指本会包括干事在内的所有工作人员。

依据《杭州电子科技大学人文学院学生会章程》的有关规定，学生会成员享有推荐权，可以向主席团引荐院内优秀同学加入学生会。学生会主席团将根据具体情况做出是否任用的决定，并书面答复。

（4）辅导员及学院领导推荐

经口头或书面签名，辅导员及相关领导也可以作为推荐人。

（二）干事罢免

1.可以罢免干事的情况

（1）具有反党、反国家、反人类或煽动国家分裂等不适当的言论；

（2）触犯国家法律、法规，或者严重触犯校纪校规；

（3）工作极不负责，态度恶劣，屡教不改；

（4）干事考核分数在50分一下；

（5）形象负面，院内影响极差，且不思进取；

（6）其他可以罢免的情况。

2.罢免干事的程序

学生会干事存在上述情况的，应由部长向主席团提出，主席团核实并报学院相关领导批准后可以责令当事人自动辞职。也可由主席团根据监督举报或者自行发现采取相关处理。

（三）其他规定

关于干事任免的其他事宜，由其他文件具体规定或主席团商议确定。

二、干事考核

（一）关于学生会干事考核的一般规定

1.学生会干事考核比照《杭州电子科技大学人文学院学生会学生干部考核方案》的规定施行。

2.学生会干事考核以“部门考核为主，主席团考核为辅”的原则进行。

3.学生会干事考核由会内各部（副）部长（（副）主任）主持进行，每月一次交与办公室复核，由办公室报主席团批准后生效。

4.学生会干事考核与干部考核结果将于每月同一时间公布，共同接受会内外监督。其考核结果和奖惩规定应与干部考核结果的公示保持一致。

（二）关于学生会干事考核的特殊规定

1.各部对《干部考核方案》考核项目的分配或改动由各部根据本部门实际情况制定。如，可将“会议制度考核”相应改为本部门内部会议考

核。其中，主席团评分应保持20%的比例不变，其余各项由本部门自行决定。

2.各部制定各自详细的考核方案，应以“充分结合部门实际，务求精简切实可行”为原则，不应过于趋同或复杂。

3.各部制定各自方案后，经主席团确认后打印副本至办公室存档，作为今后部门考核依据。

三、附则

1.本方案自学生会例会通过后生效。

2.人文学院学生会拥有此方案的最终解释权。

第二篇：学生会干事考核方案

南通大学学生会干事考核方案

一、考核宗旨

学生会干事是团委学生会的主要组成部分，是团委学生会的生力军。为了进一步加强学生会的自身组织建设，加强对干事的管理，充分发挥学生会干事的积极性、主动性、创造性，不断提高学生会的管理水平，特制定学生会干事考核条例。

二、考核原则

公开 公正 公平

三、考核对象

南通大学学生会干事

四、考核标准

（一）基本要求为：

1.干事应严格遵守学校及学生会的各项规章制度，以身作则，严于律己，在广大同学中起模范带头作用。

2.干事应正确处理好学习与工作的关系,不能因工作而严重影响学习或为了学习而放弃工作。

3.对部门内布置的任务，干事应高效、按时地完成。在工作中，干事应追求高质量，同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。

4．干事应服从部门内的工作安排，主动承担责任，严谨履行义务，合理使用权力；并应保持高涨的热情，积极主动地参与工作。

5．干事在工作中应做到雷厉风行，言必行，行必果；应树立为广大同学服务的思想，不以权谋私，不以权欺人，不得有有损学生会形象的言行。

6.干事应主动联系广大同学，虚心听取意见批评，并及时反馈给有关部门。

（二）在基本要求的基础上，还需考核干事的以下能力：

1．干事在工作中应发挥组织能力，调动广大同学的积极性，增强学生会在同学中的影响力。

2．在开展工作中，干事应注意协调部门内、部门间的配合，注重集体协作。同时要注意处理与校方及各院学生会的关系，加强合作。

3．干事在工作中应不断提高自身的创新意识与实践能力，为部门及学生会发展出谋划策，为学生会工作提出建设性意见。

1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。

2.具体考核办法：干事的各项考核由部长及主席团成员协调执行。3.本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在85分以上的为优秀干事，一学年每学期考核成绩都在85分以上的优秀干事可评为优秀学生干部，低于60分者由部长视具体情况予以解聘。

1.每学期初干事根据院学生会的工作重点，拟写本部的工作计划、个人计划及大事记，期末写出工作总结和个人总结。

未写工作计划、工作总结及大事记的每缺一份扣3分 工作计划、工作总结及大事记不够认真的扣2分 工作计划、工作总结及大事记迟交道的扣2分 2.参加院学生会召开、组织的会议或活动，也包括每月的例会情况。缺席一次扣3分 迟到、早退一次扣2分 请假一次扣1分（注：三次例会缺席的当自动退会处理）3．值班考勤

（1）学生会值班：值班人员无故未到一次扣2分，迟到一次扣1分，请假一次0.5分。

（2）学生会成员在值班期间工作散漫，有工作失如漏误（记当天重要工作事宜、消极值班及遗失物品等）者追加扣1-2分。

4.干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣4-6分 5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从工作安排扣2-4分 6.受团委老师团、各部长批评、主席或投诉者扣2-4分 7.培训考核（请各部门结合自己部门的培训工作制定扣分标准）8．工作能力考核

对干事工作能力的考核，团委老师组织学生会主席团成员及各部部长根据干事平时表现综合打分

有以下情况者给予加分：

1.会议全勤（不迟到、不早退，因公事除外）加1分

2.学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的加1-3分 3.向上级提出合理意见和建议并且被采纳的加1分 4.做出突出贡献或为学院赢得荣誉者加2分 5．获国家、省、学校奖学金、助学金的干部加2-8分（注：获国家奖学金、助学金依次加8、4分；获省级一、二等奖学金及助学金依次加6、4、2分；获校级一、二、三等奖依次加6、4、3分）。

6.获得计算机、英语及其他等级考试优秀者加2分 7.组织特色活动并取得良好效果（在备注注明活动主题）加1分 8.培训考核（请各部门部长根据干事在培训工作中的表现制定加分标准）

1.考核结果将作为评选优秀干事的主要依据，并作为培养学生会后备干部的依据之一。

2.办公室将优秀学生会干事存档，作为考核和评优评奖依据。3.对于考核不合格的干事，由所在部门视情况予以解聘。4.对于受到学业警告的干事，由所在部门视情况予以解聘。注：

1、请各部门部长将制定好的考核方案向部门干事们介绍，让干事们有所了解。

2、下面的考核表格请各部门部长根据自身考核方案进行修改，考核结束后请将每位干事的考核登记表收集整理后发到简主任的邮箱。

3、希望各部门部长认真对待考核工作，体现出我们校学生会的正式性和正规性。

南通大学学生会干事考核表

南通大学学生会干事考核报告

负 责 人 签 字：

南通大学年月日

第三篇：学生会干事考核

学生会干事考核

一、考核项总分为100分，（其中基本分为70，奖罚分为30）

二、学生会考核工作由主席团、办公室负责，考核结果上报团总支书记，配合做统计工作，考核中团总支、学生会互相监督。

三、考核时间为每学期末，并公布考核情况。（备注：每个月进行一次汇总。）

四、考核结果公开，并接受群众监督，如有疑问学生会随时解答。

五、附考评表。

考核内容及标准：

学生会干部考核由六部分组成：“思想考核”、“例会、执勤（班）考核”、“早操、团课考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作（活动）程序考核”。

（一）、思想考核标准：

1、具有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，能准确地把握党的路线方针、政策者加2分。

2、能维护祖国的利益，坚决维护祖国的尊严和荣誉者加2分。

3、能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者加2分。

4、能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加2分。

5、专业思想端正，学习目的明确，文化成绩良好者加2分。

（二）、例会、值勤(班)考核标准：

1、实行定期定点开会制度，定于单周四下午5:30点在召开例会。

2、例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者一次扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。

3、每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。记录要求认真，字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静，禁讲话。

4、学生会不管是值勤还是开例会必须配戴胸卡，若发现一次扣1分。

5、凡有事请假者必须将请假条以书面的形式向有关人员请假，且把假条提前交

回办公室，并作以记录。

6、在值勤期间若发现有突击事件没有及时向相关人员上报者一次扣2分。

7、学生会成员及干部晚自习在没有工作的前提下要求必须在本班上不能擅自离

开教室(以去工作的名誉)，若被发现且没有假条者一次扣5分。

（三）、早操、团课考核及标准：

1、必须按时出操，如果有事必须提前以书面的形式请假，如果在一周内有两次

请假视为一次旷操；请假一次扣0.5分，一次旷操扣2分，迟到一次扣0.5分。

2、团课，每周必须按时去讲，（按所分配的班级，不许私自调换，调换必须通

过团总支副书记）则每次扣0.5分，团课的组织及其学生反映占1分，如有事必

须提前请假。无故不组织上团课者每次扣2分。(团课内容必须准备充分，且结

合实际)

（四）、工作态度的考核及标准：

1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不

参加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分)

2、凡是我系团总支或学生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交的一次扣5分，工作和活动总结报告在工作和活动后一周内交回学生会办公室，否

则扣2分到4分。

3、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。

4、对团总支、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣

2－5分，延误者酌情扣3分。

5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。对工作情况不属实者，一次扣

2-4分。

6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。

（五）、大型活动布置会场考核及标准：

1、无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。

2、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分，质量不合格者酌情扣1-5分。

3、在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣5分。

（六）、工作（活动）程序考核及标准：

1、在工作中有想法或困难必须在例会上提出解决，不能私自解决，否则扣5分。

2、如果有活动必须在前一周例会上提出意见或想法，经过大会同意，且在下周例会上由主席宣布，将可实行活动计划，方可不能私自实行。经同意以后在本周内交回计划书，经团总支书记签字以后交回学生会办公室，方可实行，否则酌情

扣10-15分。

（七）、嘉奖方面：

1、举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团反映，视情况

加2-5分。

2、工作积极、认真负责，视情况加1-5分。

3、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加5分。

4、团课、出操、例会或值勤全勤者各加5分。

5、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。

6、主席团下达的任务能够顺利完成者，每次加3分。

7、能够对学生会工作及时提出意见和建议，且合理者加3分。

8、本职工作及其他工作完成较好者加2分。

个人自评：每个干部依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。

内部互评：依照考核制度，结合本学期的实际工作，学生会干部互相评议。

负责人上评：被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。（具体为：

干部及主席团的负责人为系部老师）

注：办公室将各部门评比结果进行汇总，报书记进行统计、整理、得出测评结果。

考核结果：

将各项考核成绩累加，总分低于60分者，上报团总支，高分给与表扬，考核结

果作为评优评先、入党、升降职的重要依据，并在团总支备案。

（八）、附则：

1、各部门的考核见该部门的考核制度。

2、本制度实施期间，主席团、办公室、有最终解释权、修订权。

自控系团总支

2011年 4月

第四篇：学生会干事考核评分细则

校学生会干事工作考核流程

学生会组织部（以下简称组织部）对各部门干事考核工作具体流程如下：

一、准备工作

1.组织部将“学生会工作日志表”（以下简称日志表）、“学生会各部门例会考勤表”（以下简称考勤表）、“ddidk学生会成员考核细则”以及“考核分数表”上传至校学生会QQ群共享中，供各部门下载使用。

2.组织部将从本部干事中为各部分配1-2名部门负责联络人（以下简称联络人），以便组织部与各部门的沟通与合作。

二、考核工作

考核工作按月实行，学期末组织部根据每月的考核分数记录进行排名，作为评选优秀干事的主要依据。具体如下：

1.月考核工作：

（1）各部开例会应提前通知联络人，联络人在所负责的部门开例会时需带上考勤表对部门成员进行考勤，考勤完毕时随即离开并带走考勤表，月末时统计其所负责的部门全体成员的例会出勤情况（注：该部若本月没有例会，组织部上报主席团讨论后可取消该部参加本月月之星评比）；

（2）每月全体学生会成员需认真填写工作日志，月末时联络人收集其所负责部门的工作日志表（若本月该部没有什么工作的话，请每个干事交一份填好姓名的电子稿空表。）；

（3）每月25日至26日各部长与副部长对其部门内全体干事进行考核打分（如有特殊情况，按当月具体情况而定打分日期），分数记录在“考核分数表”（电子稿）中，其中打分内容有四项：德、能、勤、绩。各部长根据“考核细则”对干事在本月内的具体表现给出公正的考核分数，实行百分制（注：满分100分作废，另本部打分请有梯度，前几名不得有重分）。打分完毕后同时将考核分数进行排名。最终在27日将考核分数电子表以邮件形式发至联络人邮箱中；

（4）组织部所有部门负责联络人在28日将所有考核分数电子表格进行汇总，并将各部考核分数取得第一名者罗列在“dfsaf校学生会奖励名单”

（6）组织部每月初随机抽2-3个部门，在每月第1-2周对上月奖励获得者

进行问卷调查。问卷调查范围为各部门干事，时间可以根据各部开例会的时间而定，具体由各联络人与相应部门部长联系。利用各部开例会时进行问卷调查，如遇部门近期不开例会则需联络人联系部长另外安排时间进行问卷调查工作；

（7）联络人根据问卷调查结果，若在调查问卷上显示上月奖励获得者有重大问题者，则需将此调查问卷信息及时反馈至组织部长以及副部长。组织部部长再将此信息反馈至主席团及团委酌情处理，必要时，取消其上月获奖资格，同时，联络人需将此信息记录至考核分数表中。

2.学期末考核工作汇总

（1）如遇个别干事因获奖需加分时，要有相关获奖证书复印件及其他证明方可加分；

（2）如有干事因违规违纪等则需减分。加分减分需根据《gghh校学生会科协奖惩制度》进行；

（3）在学期末时，各部长将每月考核分数表汇总，并算出每位干事在本学期月平均考核得分，并排名，结果记录在“考核分数汇总表中”。主席团根据情况定出各部推优干事名额上报校团委。

三、分数：

1.总分=部长打分+附加分（奖惩分数），附加分最多加10分；

2.部长所有打分工作需在副部长商量监督下同时进行。

学生会组织部

2009年4月

第五篇：学生会干事考核评优制度

学生会干事考核评优制度

目的：为提高学生会整体的工作效率，督促与指导各部门开展工作，本着“务实，高效，公平，公正”的原则制定了本考核方案，望各部门认真贯彻执行。

一、考核办法

本考核制度以每部门 100 分为满分。学期末进行考评，由团委审核，主席团负责监督，并办公室负责统计、存档。

二、具体评分细则

1、部门基本工作的参与完成情况(10分）

基本工作打分根据各部工作的实际而界定标准，但原则上凡参加界定标准之内工作的干事都可以拿到10分，在此基础上，根据完成情况与效果酌情扣分。

2、临时布置工作的参与完成情况（10分）

临时工作打分指各部所界定的工作之外的任务，包括上级临时布置的任务和配合其他部的相关工作等，凡参与者原则上至少应给5分。

3、出勤情况（10分）

会议包括本部例会、学生会全体会议和其他要求参加的会议。出席打分依据填写的专门签到表给分，无故迟到一次扣2分，连续无故迟到两次扣5分，月累计无故迟到两次以上（不含两次）本项无分；无故缺席一次扣5分，连续无故缺席两次以上（不含两次）视为自动辞职。本项只扣不加，可打至负分。

4、成员交流（10分）

成员交流一般在部门会议和部门活动中体现，原则上至少应给4分。

5、责任心和积极性（10分）

责任心和积极性由部长对干事的日常考查了解得出，对于一点都不积极、事事推脱的本项可以给0分。

6、超额完成基本工作和临时工作（10分）

超额完成部分分基本工作的超额完成和临时工作的超额完成，各5分。

7、部门内部组织的活动中积极参与和发挥作用情况（15分）

部门内部活动发挥作用是干事个人能力的体现，学生会鼓励各干事积极锻炼、展示自己的才华与能力，本项最高可打15分，凡参与者原则上至少应给5分。

8、宣传、维护部门和学生会形象（10分）

宣传、维护部门和学生会形象是每位干事心中必须存有的理念，将之付诸于行动，原则上至少应给3分。对于那些有损学生会形象的干事，本项无分。并根据学生会的其他有关规定对其进行处罚。

9、积极与上级沟通，思想活跃，具有创新能力，能向部门、学生会提出合理建议，以及对学生会做出重大贡献（15分）

土建学院学生会办公室

2008-10-28