深圳市鑫茂兴电子科技有限公司2012年安全生产工作计划

第一篇：深圳市鑫茂兴电子科技有限公司2012年安全生产工作计划

深圳市鑫茂兴电子科技有限公司2012年安全生产工作计划

1．按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体

要求，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其

职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

2．．严格落实政府安全生产管理责任。以建设和安全生产目标责任制考核为载

体，建立科学的考核办法，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范安全生

产管理职责，推进落实基层安全管理责任。

3．进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管

效率。负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产

经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责；

安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产

专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，及时协

调解决安全生产工作中的突出问题。

4．高度重视开发区的安全生产管理，进一步实施有效监管的具体办法，落实安

全管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。

5．全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导“安全生产荣辱观”，自觉承

担安全生产方面的社会责任。

（二）更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度

通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

6．继续深入整治工作，通过专项整治，着力推进安全生产秩序不断好转。

7．加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中

发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完

善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。

参考资料：

第二篇：深圳市恒创兴电子科技有限公司简介

深圳市恒创兴电子科技有限公司简介

公 司 简 介

深圳市恒创兴电子科技有限公司是一家专业从事锂离子电池保护板、手机电池保护板、笔记本电池保护板、动力电池保护板、数码相机保护板等（PCBA.FPC）的研发、生产和销售为一体的综合性公司。

企业文化

通过恒创兴在电子产业的不懈追求，让每一位中国人，因为恒创兴的产品而自豪，让每一位恒创兴员工，因为加入恒创兴而骄傲。

经营理念——以人为本、以客为尊。

生存理念——活着就有希望。

用人理念——德才兼备、以德为先，选贤与能，不论亲疏

质量理念——质量是企业赖以生存的命脉。

营销理念——先卖信誉，后卖产品。

竞争理念——只要与竞争对手比略胜一筹，半筹也行，就能掌握市场主动权。市场理念——没有不景气，只有不争气。

服务理念——客户永远是对的，客户的满意就是我们的工作标准（客户包括内外）。

公司前景

公司以“质量为本、信誉为魂、追求卓越、开拓创新”为企业精神，以“互利互惠、共同发展”为企业的经营理念。欢迎各位有志之士前来洽谈，共同合作发展；恒创兴将协助您走向成功！

公司理念

质量为本、信誉为魂、至真至诚，完美服务。

第三篇：众鑫混凝土有限公司安全生产管理制度

众鑫混凝土有限公司安全生产管理制度

为了加强安全生产管理，防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营工作安全、高效地运行。必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，各部门、各生产班组，要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法棒、法规和公司的各项规章制度、操作规程，认真做好安全生产。

1、安全生产管理机构

1.1 公司成立以总经理为主任、主管副总经理为副主任的安全生产管理委员会，其成员有各部门经理、主要生产班组长。1.2 公司安委会下设办公室，由车队队长兼任安委会办公室主任和公司安全员，负责公司日常安全生产管理工作。

1.3 公司建立以安委会为中心，全员参加的安全生产管理网络，各尽其责，认真行使各自的权利和义务，落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。

2、安全教育和培训

2.1 全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作，2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。2.3 新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。

2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。3.安全生产管理职责

3.1 总经理（副总经理）安全生产管理职责：

3.1.1 认真贯彻执行国家 《安全生产法》和相关法律、法规，加强对安全生产管理工作的领导，对公司的安全生产全面负责。3.1.2 组织制定公司的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。

3.1.3 根据公司生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。

3.1.4 采取有效措施，改善员工的劳动条件，保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。

3.1.5 组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。

3.1.6 组织制定事故的预防措施和应急预案，定期进行演练，检查事故预防措施的落实情况，及时排除事故隐患。

3.1.7主持召开每月一次的安全生产分析会，总结经验教训，查找安全生产不利因素和事故隐患，制定措施克服安全隐患，排除事故隐患，保证安全生产。

3.1.8 主持重、特大事故的处理，及时向政府主管部门报告事故。3.2 部门经理（主任）安全生产管里职责

3.2.1 认真贯彻执行国家 《安全生产法》和相关的法律法规及公同的安全管理制度，在总经理(副总经理)的领导下，认真做好本部门的安全管理工作，对本部门的安全生产全面负责。3.2.2 根据本部门安全生产的实际，依照国家法律、法规的规定和公司安全生产管理制度，制定本部门安全生产责任制度报总经理审核批准后执行。

3.2.3 对部门员工进行经常性的安全教育，组织学习国家《安全生产法》和相关的法律法规，学习公司的安全管理制度和操作规程，增强员工的安全意识和防范事故的能力。组织学习和开展安全活动每月不少于三次，教育活动要有内容、有记录。3.2.4 定期组织部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理制度的执行情况，有无违章和事故隐患进行检查，及时发现问题并加以纠正和排除。安金检查及危险源的检查每周一次，并有记录。

3.2.5 有权制止一切违章，组织排除事故隐患。对违章和事故隐患的相关责任人提出处理意见（批评教育、经济处罚），报总经理批准后执行。

3.2.6 定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和维修，保证使用安全。有权对本部门保管使用设备的防护装置提出改进意见，书面报告总经理或主管副总经理，批准后进行施工。3.3 公司兼职安全员职责

3.3.1 认真学习并依照国家关于安全生产的方针、政策和相关的法律、法规，教育员工遵纪守法，严格执行公司安全生产制度和安全操作规程。根掘公司混凝土生产运输、泵送的实际情况，修订完善安全生产管理制度、操作规程等规章制度，报总经理审核，批准后执行。

3.3.2 监督安全生产管理制度、安全操作规程等规章制度的执行情况，检查设备运行状况，设备安全防护装置和安全生产措施的落实情况，对查出的问题督促整改，对发现的重大设备缺陷和事故隐患，及时报告公司领导，采取措施整改和排除。

3.3.3 经常深入生产施工现场检查设备的运行状况，员工的安全操作状况。有权制止违章指挥和违章作业，并对违章人员提出处理意见，通知相关部门，报告公司领导批准执行。

3.3.4 组织和指导各部门、班组兼职安全员对安全生产工作的管理和检查。建立完善安全生产管理资料、记录，对各部门安全生产工作进行考核。

3.3.5 参加事故调查和处理，认真分析事故原因，找出安全生产管理工作中的薄弱环节和带倾向性的问题，报告主管领导，采取措施加以纠正。

3.3.6 提出对在安全生产上做出突出贡献者进行奖励表彰的建议，对事故责任者、违反安全生产规章制度的责任者和有关领导责任者，根据情节轻重提出处理意见。3.4 各部门、班组兼职安全员的职责

3.4.1 负责本部门、班组员工的安全教育，组织安全活动，建立、完善安全活动资料、记录，充分发挥部门、班组兼职安全员的作用，搞好本部门、班组的安全生产。安全检查每天一次，安全活动每周一次。

3.4.2 负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理；检查、纠正违章，带头严格执行安全生产制度和安全操作规程，有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令。

3.4.3 对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励，对违章或造成事故的责任人提出处理意见，向部门经理或向安委会办公室提出。

4、岗位、工种安全生产职责 4.1 搅拌站操作工安全生产责任职责

4.1.1操作工要树立“安全第一，预防为主”的思想。严格遵守公司的安全生产管理制度和操作规程，增强安全生产意识，做到安全生产。

4.1.2 每次开机前必须认真检查设备状况，检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物，确定无人时方可启动设备，并做好检查记录。冬季启动运转10分钟待温。

4.1.3 当班期间设备出现异常情况，及时通知机修人员检查，排除异常，并做好记录。交班时必须向接班人员交代设备运行状况，存在的问题和应注意的事项。交、接班人双方在交接记录上签字确认，方可离岗。

4.1.4 机修工或辅工检修、清理搅拌系统设备时，必须先切断总电源。操作工和机修工或辅工双方确认断电，并在记录表上签字，将配电柜的钥匙交进主机检修、清理人保管。并在操作台上放置警示牌，方可进机检修或清理。

4.1.5 机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异常，双方在检修记录表上签字确认。

4.1.6 操作室是设备操作控制重地，无关人员未经允许，禁止入内。

4.2 搅拌站辅工安全生产责任制

4.2.1 全体辅工要树立“安金第一，预防为主”的安全指导思想，增强安全意识，在工作中要做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。遵守公司的规章制度，做到安全 生产。

4.2.2 当班期间，在进行加装膨胀剂作业时，必须戴上口罩等防护用品，防止粉尘吸入体内。

4.2.3 清埋搅拌主机作业前，要监督操作工切断总电源，放置好警示牌，锁好配电柜并把钥匙带在自己的身上。清机作业中若发现搅拌刀、衬板、搅拌臂有松动或损坏现象，要及时告知机修工进行检查、修理。

4.2.4 清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。

4.2.5 在清理骨料仓下泥块时，通知操作工停机并切断电源再进行清理。在清理骨料仓计量斗砂网上的泥块和杂物时，要谨慎小心，行走平稳，防止跌伤事故发生。4.3 机修工安全生产职贵

4.3.1 机修工要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在进行任何维修作业时，必须做到“三不伤害”即：作业中不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害。

4.3.2 进行搅拌主机维修作业前，必须做到先监督操作工切断电源，锁好配电柜，操作台放置警示牌，将钥匙交给进入机内作业人员保管，并在记录表上签字确认，方可进行作业。严禁主机带电进入机内。

4.3.3 进行皮带输送机系统维修作业前，必须先切断电源，锁好配电柜，钥匙由检修人保管。检修、调整作业时，确实需要在输送系统运转状态下进行，必须两人在场，做好预防措施，方可进行作业。严禁单人作业。

4.3.4 进行高空作业时必须系好保险带，尤其是上粉仓作业要系好保险带，严禁不带保险带进行高空作业。

4.3.5 进行车辆、装载机维修保养作业时，必须打好车轮堰木，必要时要打好支撑保险，以防车辆溜动和千斤顶倒塌伤人或损坏设备。

4.3.6 维修电工进行作业时，必须穿戴绝缘护具，两人在场才能作业，禁止单人作业。维修电工，每月要对公司场内的用电设施的线路、开关、配电箱进行一次检查，及时整改查出的问题，并做检查整改记录。

4.3.7 焊工在进行施焊作业时要穿戴好劳保护具，谨慎操作，预防烧伤或刺伤眼睛；在设备上进行不拆卸施焊，要做好必要的预防措施，防止因施焊损伤其它零 部 件。氧 气 和 乙 炔 气 瓶 要 分 开 放 置，相 距 不 得 小 于 2 米。4.4 材料部收料员安全职责

4.4.1 收料员要树立“安全第一，预防为主”的思想，现场检验原材料、指挥车辆卸料时要提高警惕，保护自己，以防发生意外，造成人身伤害。

4.4.2 指挥送料车辆卸料时，必须站在车辆左前万2米左右驾驶员能观察到的位置指挥，禁止在车后或车右方指挥车辆。4.4.3 上车检查原材料质量、数量时，必须待车辆停稳，驾驶员离开驾驶室时，方可上车检查。严禁站在车辆脚踏板和车顶上乘车进出料场。

4.4.4 检查粉仓料位时，必须佩戴安全帽，拉动检查绳索检查固定是否牢固，警惕空中坠物伤人。4.5 技术部实验员、质检员安全职责

4.5.1 实验室员工要树立“安全第，预防为主”的安全指导思想，在进行实验、检验工作中要做到“三不伤害”（即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害），保证人身安全，保证设备安全。4.5.2 实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。4.5.3 实验员对实验设备必须做到：实验作业前检查仪器设备，使用后清洁、检查和保养仪器设备，清洁检查保养时要切断电源，禁止仪器设备带病作业。

4.5.4 实验室升降机严禁载人、超载，作业时必须关闭上下防护门，防止发生意外。

4.5.5 实验员作业时，必须佩戴防护用具以防夹手。使用有害化学试剂时，要佩戴专用手套和口罩。

4.5.6 质检员在进行混凝土出厂检验作业时，上下车辆要注意防滑、防碰撞，踏稳扶好，作业时不准穿塑料平底鞋、拖鞋。4.5.7 质检员检验出厂混凝土质量时，必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室，再上车检验，严禁车辆末停稳上车和跳车，防止跌伤事故发生。

4.5.8 开盘鉴定上搅拌站要注意防滑，观察坍落度时，要与出料口保持一定的距离，防止骨料区域伤人和泥浆溅入眼睛。4.5.9 在骨料场检验骨料要注意过往车辆，小心避让，通知装载机时，要招手示意，待装载机停稳方可问话。

4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送剂取样时，必须待送料车辆停稳，送料人员打开排气阀将罐内气体排完方可打开罐口取样，上下车辆要踏稳，扶好扶手，防止跌伤。

4.5.11 到工地施工现场，乘坐车辆要系好安全带。进入工地时佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中坠物，严禁攀登脚手架，防止发生意外伤害。

4.5.12 质检员检验出厂混凝土质量时，必须将发货单拿到自已的手中，检验结束，离开混凝土搅拌运输车再将发货单交给驾驶员，以防发生意外。

4.6 混凝土拖式泵操作工安全职责

4.6.1要在思想上树立“安全第一，预防为主”的安全生产原则。作业中做到“三不”，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

4.6.2 迸入施工工地必须佩戴安全帽，时刻警惕空中坠物，防止发生意外伤害。

4.6.3 转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾，穿好保险销，协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳，监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h。

4.6.4 拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压，支腿保险销是否穿好，导向轮是否完全收回，并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场。4.6.5 混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上，离坑、沟边沿的距离不得小于1-5m，要保持混凝土拖式泵处于水平状态。架设泵管要牢固，并有可靠的支撑，3米以内自己安装，3米以外的管线由施工方架设，在泵送作业前有责任进行检查，有问题必须要求施工方整改后才能开始泵送。管道中间严禁加装软管或将软管折弯，以防软管爆破伤人。

4.6.6 严禁在泵送作业中打开料斗上的格网或将手及其他金属物伸入料斗或冷却水箱。以防搅拌时伤人或损坏，作业中因故需要打开格网，必须熄火停机，切断启动电源方可打开。

4.6.7 泵送作业前，要与施工方布料人员确定联系方法，用规定手势和采用信号灯，确定专职联系人。防止突然泵送伤人。4.6.8 混凝土拖式泵操作工要认真按照《混凝土拖式泵作业指导书》的规定和要求操作，保证人员和设备的安全。

5、车队安全管理制度

5.1 驾驶员要坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，树立“以慢应万变，以稳保安全”的安全生产指导思想，严格遵守《道路交通安全法》和《安全生产法》，中速行驶，确保行车安全。

5.2 车队要对驾驶员进行经常性安全生产教育、道路交通法的教育和公司各项规章制度的教育，不断增强驾驶员的安全行车意识和遵纪守法的意识，确保人民生命财产的安全。教育要做到时间、内容、地点“三落实”，要建立教育记录，要有教育组织者、受教育者的签名。

5.3 车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次)，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。

5.4 车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通状况以及施工现场进行勘察，确定运行路线，确定施工现场调头、支泵、卸料场地。对施工现场的道路、场地存在的不安全隐患与施工方协商进行整改，保证运输、泵送安全。

5.5 车队要做好执行每项新开盘工地混凝土运输任务前的安全教育，针对运距、途径路线、交通状况、施工工地现场状况，有针对性地提出安全行车注意事项和要求，保证混凝土运输任务安全、顺利的完成、并做好教育记录。

5.6 车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查，尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光，轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查（每周一次/台）。发现问题及时整改，不准带病行驶。要落实责任，检查要有记录。5.7 车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养，保持良好的技术状况，确保混凝土运输任务的顺利完成。

5.8 车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过4Okm/h，空车不超过5Okmm；在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3；进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h；拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。5.9 驾驶员管理规定

5.9.1招聘驾驶员必须符合以下条件: 5.9.1.1 应聘驾驶员必须持有效身份证、驾驶证、从业资格证。5.9.1.2 应聘驾驶员驾龄不得少于5年，并具备3年以上驾驶大型货车的经历。

5.9.1.3 应聘驾驶员的年龄在23-50周岁之间，并持有县级以上医院的体检证明，不得有防碍驾驶工作的疾病：如高血压、心脏病和吸毒史。

5.9.1.4 应聘驾驶员必须持乡、街道办事处或原就业单位的证明，证明本人无劣 迹 行 为 和 吸 毒 史。5.9.1.5 应聘驾驶员必须有担保人。5.9.2 聘用驾驶员程序规定

5.9.2.1 由车队审核应聘驾驶员的资质资料，符合第5.9.1条的条件规定，由应聘者填写“招聘表”。

5.9.2.2 由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论知识的考试，考试合格，车队和主管部门经理签注意见报公司主管领导审批。5.9.2.3 公司主管领导审查批准后，应聘者持审批表到公司财务部缴纳“安全风险押金”，然后持审批表、安全风险押金收据到公司办公室签订劳动合同。

5.9.2.4 公司综合部在与应聘者签订劳动合同的同时，对其进行安全生产、规章制度等方面的教育，并做好相应的记录。5.9.2.5 应聘者签订劳动合同，接受教育后，由车队对其进行安全教育和车队管理制度教育，并安排跟车实习，跟车期不少于10天。

5.9.2.6 应聘驾驶员跟车期满，经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度，并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。

5.9.2.7 经车队考核，确定聘用的驾驶员从跟车之日起转入试用期，试用期为三个月。驾驶员在试用期间若发生同等责任及以上事故或者发生责任机械事故，造成车辆损坏，予以解聘。5.9.2.8 试用期满，车队进行考核。试用期驾驶员末发生交通事故、末发生机械事故和损坏车辆，遵守公司及车队管理制度，道德品质良好，安全优质完成混凝土运输任务的方可申请转正，个人在车队写出转正申请报告，经车队审核后，报公司主管领导审查批准。

第四篇：深圳市泓熹电子科技有限公司2012新年董事长致辞

深圳市泓熹电子科技有限公司2012新年董事长致辞

随着信息技术的迅猛发展和中国改革开放的全面深入展开，给我们带来无数的机遇和挑战。在市场经济惊涛骇浪般的竞争大潮中，我们凭借着一支“充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越”的团队，一并努力辛勤耕耘至今。回首一路走来的成长和发展历程，我们每位“泓熹”的同仁都进行着执着的奋进和不懈的追求。我们本着“以人为本、以客为先”的宗旨，向多领域拓展业务，向多渠道壮大团体，现已取得一流的经营业绩和雄厚的经济实体。在公司发展的过程中，我们得到了国内各行、各业诸多客户的厚爱，也得到了国内、外合作伙伴的大力支持，借此我携公司全体同仁向各位表示忠心的感谢！

在将来的岁月里，我们希望继续得到新老客户的关注和支持！我们将继续坚持“稳健务实”经营方针，使公司进一步增强经济等综合竞争实力，在公司规模、核心竞争力、经营业绩、增长速度和企业形象感染力等方面达到我们理想的境界！同时，我们期待您的加入，广交天下商贾！

愿我们和谐合作，共创辉煌！

企业管理的最大黑洞是没有执行力。甚至可以说执行力是企业生存的关键，因为没有执行力，就没有竞争力。就连比尔盖茨也曾在公开场合宣传，在未来的10年内，微软所面临的挑战就是执行力。这些理念也被叶金标博士所认同，在他看来，执行力是一种纪律。执行力是企业领导人的首要工作，执行力必须成为组织文化的核心成分。

在市场优胜劣汰的拉锯战中，越来越多的企业认识到企业文化培养的重要性，在企业长期发展中，软实力的建设不仅为企业源源不断地注入新能量，增加企业凝聚力，更是成为衡量企业综合实力的重要指标之一。作为东南亚投资领域的新锐，深圳市泓熹电子科技有限公司就将软实力的打造上升到企业发展战略的高度。

21世纪的企业竞争，不仅是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争„„还是企业管理模式的竞争。企业要想获得长足的发展，必须要拥有优秀的企业管理理念。强大的市场需求给管理咨询公司带来了非常好的发展前景。作为一家在深圳享有盛誉的公司，深圳市泓熹电子科技有限公司基于长期的实践，已成功探索出一套独具特色、适应东南亚企业特点、注重实效的企业管理咨询服务模式。

深圳市泓熹电子科技有限公司表示，获得客户绝对信任，然后为客户创造价值是泓熹成为优秀的公司的最大法宝。无论是解决问题的能力和方法、经验、技术、独立性或立场，泓熹都能做到绝对的专业，真正从客户的利益角度出发，从而顺利获得客户的信任。此外，严守客户秘密在泓熹看来，也是管理顾问公司最重要的品质。

作为行业领导者，对于深圳市泓熹电子科技有限公司()的未来还有着更广阔的发展规划，那就是立足全球发展，帮助更多的企业他们在原有规模再度扩张，获得大幅度增长率和更具发展潜力，因为客户的成功就是泓熹最大的成功。

深圳市泓熹电子科技有限公司()是一家冉冉升起的明星企业，目前采取多元化跨领域经营理念，涉及的业务涵盖以进出口贸易、项目投资、信息咨询为一体的综合性大型企业等，为客户、股东及员工持续地创造价值，提供有竞争力的产品和高品质的服务。

作为泓熹“全球蓝海战略”中相当重要的一个部分，中国的机会和前景令其董事长怦然心动。从2010年开始，公司重点经营以印度、缅甸、越南、为中心的亚洲市场和以马达加斯加、津巴布韦为中心的非洲市场，并且在上述国家都设有分公司或合资企业。公司的业务所涉及领域包括机械产品、国内外工程项目、国际工程招投标、房地产、建材、原材料、信息咨询等，服务的对象为国内大型制造厂商和国外进口商及政府部门，贸易伙伴遍及美国、英国、德国、日本、印度、缅甸、马达加斯加、南非、津巴布韦、台湾、香港等国家和地区。

近年以来，中国楼市一片喧哗之声，股市也经常跳水，目前又面临着通胀的压力。在这种情势下，许多投资商开始担忧起来。而泓熹却没有退缩，反而加快了运作的步伐。对于中国经济的前景，这家企业是非常看好的。中国目前是要把经济增长的速度降下来，但更注重质量和分配问题。

深圳市泓熹电子科技有限公司作为一家本土企业，如此看重东南亚和非洲市场，可见其敏锐的前瞻意识和高度的全局观。在全球经济一片萎靡的形势下，泓熹立足亚洲，助力中国，这一步走的是相当正确，会在未来的中国经济舞台上大展拳脚，从而书写更加华丽的篇章!

当我们在谈到一个企业的核心竞争力时，领导力、技术创新、诚信、资本等关键词就会“破土而出”，但有一样法宝可能比这所有因素都重要千倍，那就是“执行力”。在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，唯有执行坚决而高效，行动得力而到位，才有可能在第一时间抓住战机，抢占行业制高点，打败竞争对手。

关于执行力这个话题，无数人都深有感触，就连比尔·盖茨也曾在公开场合坦言，在未来的10年内，微软所面临的挑战就是执行力。对此，深圳市泓熹电子科技有限公司董事长深表赞同，作为投资领域卓越的行业领导者，他认为：“优秀公司的基因是高效执行，一旦执行力出了问题，公司将不可避免地走向失败”。

之所以这样说，是因为他在管理公司时一直致力于打造“团队的执行力”，这耗费了他多半的精力。而打造团队的方式，也为许多同行业人士所效法，这其中就包括“各部门协同作战的能力”、“高层与基层步调一致的观念”等等。

身为公司的最高决策者，从不搞他个人的“远景规划”，而是深入到基层，把他的想法和公司的未来发展都明明白白地告诉每一位员工，让他们知道“希望在哪儿”、“现在应该怎么干”。

关于“怎么干”的问题，不大喜好“单人匹马往前冲”的，就像打仗一样，只有“诸军种联合作战”，才能最大限度地发挥武器的威力，而“单兵作战”只是特定情境下的一种选择而已。为此，他经常让多个部门参与到一个项目中来，群策群力，充分利用公司的各种资源，为客户拿出最完美的解决方案。

这就是深圳市泓熹电子科技有限公司董事长()，一个崇尚“完美执行”的领导者。他的团队，就像是“快速反应部队”一样，能够在最短时间内应答最为复杂的问题。因此，泓熹才能立足全球，成为行业标杆和世界楷模。

深圳市泓熹电子科技有限公司创立于2007年，总部位于深圳市，是经深圳市外经贸委和深圳市工商局批准，享有进出口经营权的有限责任公司，经过几年的发展公司从单一的项目开发发展到以进出口贸易、项目投资、信息咨询为一体的综合性大型企业。

公司目前重点经营以印度、缅甸、越南、为中心的亚洲市场和以马达加斯加、津巴布韦为中心的非洲市场，并且在上述国家都设有分公司或合资企业。公司的业务所涉及领域包括机械产品、国内外工程项目、国际工程招投标、房地产、建材、原材料、信息咨询等，服务的对象为国内大型制造厂商和国外进口商及政府部门，贸易伙伴遍及美国、英国、德国、日本、印度、缅甸、马达加斯加、南非、津巴布韦、台湾、香港等国家和地区。本公司采用先进设备和技术、严格的管理体系以及最优的服务特色参与市场竞争。

“以人为本，以客为先”是我们追求的宗旨和目标。深圳市泓熹电子科技有限公司是以市场经济为杠杆，以实体运作为先导，以国内实业、进出口货物、项目开发为核心，坚持“稳健务实”的经营方针，实现中国企业“走出去”的战略目标，推动中国企业参与国际竞争，促进中国产品国际化，整合企业之间的各种资源优势，开展国际贸易、国际投资、国际工程合作。

在 WTO 的框架下，公司运用了中国改革开放的成功经验，引导中国企业发展自身优势，打响自身品牌，将自身品牌走向国内外市场，完成跨国资本扩张，盘活企业盈余资产，提高企业市场竞争力，在海外寻求新的财富之路。深圳泓熹电子科技“了解客户之所想，急客户之所急”在稳步中求发展，力争走专业化、集团化、全球化。

我们将秉承诚信实干的精神，竭诚为您提供优质的产品和一流的服务，热忱欢迎国内外各界人士与我们合作，共创美好明天！

第五篇：厦门兴精博电子科技有限公司企业经营理念

兴精博企业经营理念

一、互相尊重

忠于兴精博事业

1.振兴兴精博企业是我们为之共同奋斗的事业，兴精博电子国际化，为所服务的国家和地区的发展尽力做出贡献。

（1）诚信：是我们人与人之间沟通一座金色的桥梁，是我们行动的第一准则，是企业的立身之本，是互相尊重的前提，企业的成员在人格和尊严上都是平等的。一支和谐、激情、高效的员工队伍，是我们的核心竞争力，公司利益高于个人利益，绝不能损害公司利益和国家利益。（2）尊重：尊重别人就是尊重自己（3）沟通：达成共识的根本途径（4）协作：团队协作、达成目标

（5）成长：员工成长，是公司发展的动力，公司发展是员工的前提

二、精诚服务

凝聚顾客身上

1．要做好服务才能致胜，只有赢得顾客的信任，才有公司的生存和发展，兴精博企业始终如一的以顾客的成功而努力，满意、满足并努力超出顾客的期望。

（1）质量：“做事 做人 产品”质量就是顾客的满意（2）速度：快捷服务，立即行动

三、拼博创新

集中于兴精博名牌

兴精博历史、是创新史，只有不断的开拓创新，才能够永保兴精博的活力和兴旺，建立学习型组织是实现持续创新的前提，是创造学习力的关键，我们要力争企业发展，打造一支能打胜仗的团队和组织！（1）拼博：逆水行舟

不进则退

（2）创新：就是不断地改变游戏规则

（3）学习：不学习的人，实际上就是选择落后（4）名牌：创造世界一流的名牌（5）国际化：放眼全球、挑战变化

四、科学管理

提高企业的效益

1．兴精博企业是以制度为本在走向以人为本的管理模式。管理是企业永恒的主题，是形成核心竞争力的关键，企业的创新能力、市场能力、技术能力、归根到底是管理能力要去提高！（1）效率：管理的核心问题（2）执行：保持公司的效率关键（3）领导：领导必须以身作则

（4）利润：公司员工及股东共同发展的基础