抓安全要突出一个“实”字

第一篇：抓安全要突出一个“实”字

文章标题：抓安全要突出一个“实”字

抓安全要突出一个“实”字

今年以来，集团公司上下加大了安全管理力度，开展了长达近四个月的“延伸递进”活动和“六月安全生产月”活动，制定了许多安全管理措施，在安全内容、方式、方法上做了大量的工作。但1～5月份，全集团公司仍然发生多起工亡事故。从结果看，安全效果却是近年来最不理想的时期。在认真反思，深刻分析问题根源的过程中，我们有必要在抓实安全管理上下更大的功夫。

一、安全教育力求实效

思想是行动的先导。安全教育重在解决职工为什么“要安全”的思想问题。目前，安全教育的形式和内容丰富多彩，既有单一的，也有立体的；既有传统的，也有现代的，选择的空间非常大。在借鉴利用先进手段做好安全教育的过程中，我们要注意提升安全教育的实效。应该说，浓厚的舆论氛围对活动的深入开展具有重要的推动作用，但这不是活动的全部。我们应该透过现象看本质，带着问题深入基层，真正了解活动开展的效果如何，了解当前的安全教育形式是否符合实际？内容是否具有针对性，职工最迫切需要的是什么，职工对安全教育还有什么建议和意见，惟有做到掌握需求，有的放矢，才能有效地提升安全教育的实效，才能解决职工“要安全”的思想问题，进而为职工“会安全”、“能安全”创造有利条件，促进本安型职工创建。

二、现场措施坚决落实

近年来，集团公司不断加大安全硬件投入，强化动态质量标准化管理和安全评估，本部和异地的煤矿安全生产条件都已有了较好的改善。但自去年以来，百万吨死亡率却持续上升。究其原因，一个重要的原因就是规程规定和现场安全技术措施没有得到有效落实。在某矿“5.9”掘进机卷人事故中，如果操作者能按照“手指口述”操作法要求，做到操作前确保“掘进机前方及两侧无人员，可以开机，确认完毕”，其根本就不会发生与秦源公司同样性质的人身伤亡事故。再如某矿“3.25”冒顶重伤死亡事故，施工技术措施明明要求“过老硐期间及过老硐至进入实茬后2米循环进尺为0.8米”。当班班长齐某某（该起事故的受害者）虽在班前会上要求大家“遵章作业，注意安全”，但实际上，一次打眼却长达1.8米，放炮后形成近2.4米空顶，由于刚过老硐，岩石松动较大，加之支护不及时，导致冒顶事故发生。由此可见，规程规定和现场安全技术措施能否真正落实，对实现安全生产具有最直接的、最根本的保证作用。因此，必须加强现场安全施工的管理监督，确保规程规定和现场安全技术措施落实到位。

三、“三违”治理必须扎实

目前，基层各单位或多或少存在“三违”治理的厌战情绪，也多多少少存在应付指标、应付过关的问题，整体上呈现“三违”治理滑坡的趋势。从总经理办公会纪要的分析看，“今年以来发生的6起工亡事故，绝大多数都是由于‘三违’行为造成”。可见，“三违”行为的大量存在、“三违”治理的滑坡是造成事故多发的根本原因之一。由此可见，在提升安全管理水平上，除了运用安全教育的思想武器强化职工的安全意识外，适当地运用具有强制性的“他律”手段是十分必要和有效的。面对一个个悲剧的发生，我们没有任何理由以“碍于情面、照顾情绪”纵容“三违”，没有任何理由怀疑“三违”治理的正确性，也没有任何理由放弃和退却。为了职工的根本利益，为了企业的安全发展，我们的各级管理干部，在对待“三违”治理的问题上，必须做到实实在在地治理，扎扎实实地强化，惟有如此，才能“力争从6月份开始连续实现几个安全生产月，稳定职工思想，实现年初确定的安全目标”。

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第二篇：安全要真抓真管

依法从严治警真抓才能真管用

2011-12-08 11:01:00 来源: 法制网-法制日报(北京)有0人参与 手机看新闻

本报记者韩燕荣本报通讯员李志学

安全工作牵动全局影响深远,工作中来不得半点疏忽。武警天津总队针对执勤任务繁重、驻地高度分散、官兵接触地方频繁、安全管理难度较大的实际,以查治各类安全隐患为突破口,着力抓好经常性预防工作落实,不断提高安全工作质量效益。

“督导组”突击检查不间断

小隐患连着大安全,隐患不除,安全难保。这个总队多年安全无事故,时间久了,一些官兵思想上有所松懈。在年初分析部队安全形势时,总队领导分析认为,一些单位工作中盲目乐观,成绩面前沾沾自喜,看不到部队发展过程中存在的隐忧,甚至出现了消极保平安思想,工作中报喜藏忧,对成绩片面夸大,对问题遮遮掩掩,追求“形象工程”、“轰动效应”等不良现象有所抬头,经常性基础性工作落实有所弱化,潜在的安全隐患较大。对此,总队果断采取措施,从司政后机关抽调责任心强、基层工作经验丰富的干部,组成安全工作“督导检查组”,采取不定时间、不打招呼的形式,对部队安全工作进行24小时不间断地突击检查,帮助各级发现安全隐患,督促各级有效抓好安全预防工作落实。

“检查部队不通知、发现问题不截留、汇报工作不遮掩”,“要宁听‘骂声’不听‘哭声’、宁当‘恶人’不当‘罪人’”,这是该总队刘长余总队长为督导组提的两点要求。总队督导组从严检查部队的情况引起了部队强烈反响,一度成为官兵议论的焦点:安全工作千万不能马虎,总队督导组会随时出现,发现问题直接在总队交班会上汇报,总队首长亲自盯抓落实。通过不间断的督导检查,在进一步抓好安全工作的同时,也有效地促进了部队全面建设。所属一支队李万山政委深有感触地讲道:“以往上级机关检查部队,受检单位往往提前接到通知,下大力进行各项准备工作,不但造成基层忙乱,检查组很难看到部队真实情况,更容易助长‘形式主义’、‘好人主义’等不良倾向,总队督导组为部队带了个好头”。“曝光台”披露问题不含糊

打开武警天津总队指挥信息网,点击弹出的“安全隐患曝光台”对话框,网页里“视频曝光”、“整改通知”等内容一目了然。这是该总队打好安全工作“组合拳”的又一动作。他们对经常性安全管理工作不落实、存在安全隐患及事故苗头的单位,一改以往机关工作中惯用的“有的单位、个别官兵”等模糊指向的做法,全部指名到姓予以公开亮相,一是一,二是二,不打哑迷,不留情面。

7月上旬,该总队针对三季度事故案件多发的特点,采取“官兵思想逐人过、各类库室逐间清、安全设施逐项查、枪支弹药逐个点”等方法,组织各支队级单位以“交叉检查”的方式开展隐患排查整治活动。他们把四个秩序不够规范、制度落实不够严格、防范措施不够完善、教育管理存在盲区等6类38处隐患和问题都梳理出来,全部在总队安全隐患曝光台以“网上挂账公布,限期整改销号”的形式,详细说明了问题类型,解决期限和相关责任人,及时有效地消除了各类问题隐患,最大限度防止了各类事故的发生。“问责制”助推落实保安全

小不惩则大犯,小不治则大乱。安全工作最忌责任不明、任务不清,板子打不到具体人身上,不仅影响工作质量,也影响了部队风气。该总队党委通过反思近年来部队“常见病”、“多发病”为何难解决时形成共识:只有把责任明确到人,任务分解到人,奖惩兑现到人,才能真正使人人肩上有担子、心中有压力、奋斗有目标。总队研究出台了《安全工作责任追究实施意见》,明确责任追究的基本原则、层级关系、问责步骤等内容,对对象确定、类别划分、追究处理等作了具体规范,并逐人建立了综合素质信息档案,将问责结果与各级干部年终考核和调整使用挂钩。上半年,共通过问责制调整2名中队主官,1名机关股长。通过实行问责制,使集体负责变为人人有责、人人负责,激发了各级干部的事业心责任感,部队建设质量得到全面提升。执法必严、违法必纠,是依法从严治警,确保部队安全稳定的关键。但严格执纪,还必须贯彻“惩前毖后,治病救人”的原则,做好惩罚后的下篇文章。他们要求各级对安全工作真负责、真较真的同时,对受到处罚的官兵要真关爱,主动靠上去做工作,及时帮助解开思想疙瘩。同时,深刻反省部队出现问题隐患背后折射出的深层次原因,寻求治本之策。在前不久召开的总队安全形势分析会上,大家一致认为,许多问题隐患看似出在基层末端,但根源还在领导机关。会后,他们着手解决机关服务意识欠缺、处室之间协调配合不够等问题。现在,总队形成了“事故苗头有人抓、违纪情况有人纠、短板漏洞有人堵”的良好氛围,部队建设呈现出安全发展的良好局面。

第三篇：抓安全要始终保持忧患意识

抓安全要始终保持忧患意识

“我们要有忧患意识，始终保持清醒的头脑。同时，又要树立信心，信心就像太阳一样，充满光明和希望。”这是2011年3月14日温家宝总理在十一届全国人大四次会议中外记者招待会上的开场白。古人曾云：生于忧患，死于安乐，可见煤矿安全生产更需要时刻保持忧患意识。

安全来自警惕，事故出自麻痹。工作要有责任，落实要有行动。始终保持强烈的忧患意识，对我们搞好安全生产工作有百益而无一害。忧患意识来自于羞耻之心、害怕之心、责任之心、执着之心和自信之心。

古人云：“安无忘危，存无忘亡”。有了这种“忧患意识”，就能够在思想上“防”字当头，正视煤矿生产特点，建立和完善安全管理制度，层层落实安全生产责任制，就能不断采取有效的措施去治理隐患，就能及时总结事故教训，做到“亡羊补牢”，确保安全与生产同步进行。

孙子兵法讲：“无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。”这就告诉我们，不要指望危险不会发生，而是要在平时有所预防，不要指望危险不会到来，而是要指望即使来了也能够应对自如。只有认识到这一点，才能真正确保安全生产。

思想麻痹是危险的根源，是造成事故的罪魁祸首。长期稳定的安全形势很容易使人产生麻痹心理，从而产生错误的安全思想观念。俗话说：“福兮祸所伏，祸兮福所依”。长此以往，安全隐患愈聚愈多，安全局面虽然表面上看似“一马平川”，实则“暗流涌动”，迟早发生安全事故。山西屯兰煤矿是国家“十一五”规划的重点项目，矿井装备之高、人员素质之高、设备设施之先进，在全国煤矿中是屈指可数的，山东枣庄防备煤矿已连续 1

实现安全生产24周年。可是屯兰煤矿“2.22”特大瓦斯爆炸事故、防备煤矿“7.6”火灾事故的发生，残酷的事实无情的粉碎了安全生产的神话，这就印证了不管是装备多么先进、安全周期多么长的矿井，如果一味的沉醉于往日的成绩和荣誉中，如果不保持清醒头脑，不注重防微杜渐，思想上放松了安全之弦，长此以往，日久生疲，祸乱的苗子就会随时蔓延，就会出现大问题。

近年来，XX煤矿在集团公司新一届领导班子的正确领导下，认真坚持“安全为天，效益为地，以人为本，和谐发展”的安全方针，牢固树立“职工生命为天、安全至高无上、责任重于泰山”的安全理念，坚持管理、装备、培训并重，深化标准化、精细化、军事化管理，夯实“三基”建设基础，推进了矿井安全发展、健康发展、和谐发展。截至目前，安全周期超过六周年，创历史最好水平，先后荣获全国“双十佳”煤矿、山东煤矿安全程度评估5A级矿井等荣誉称号，连续两年被评为国家级安全质量标准化矿井，被誉为“全国地方煤矿一枝花”，综合管理走在了全省地方煤矿的前列。长期安全生产的大好形势造成个别管理干部产生骄傲自满、松懈麻痹的思想，“老喊狼来了，仍不见狼来”，使有些管理干部认为许多安全教育活动仅仅是形式，安全教育活动因此逐渐变成一种应付差事的任务，无法真正引起管理者内心的感触和心理上的震撼。由于以前在安全上顺风顺水，一部分管理干部总认为目前的安全管理制度、管理理念、管理方法和手段最适合本单位，没有做到与时俱进，没有针对新情况新问题进行创新，仍然生搬硬套，不出问题是偶然，一出问题就是必然。

安全生产必须永远从零开始，安全工作每一天都是第一天。安全工作抓不好，失去的是生命，伤害的是人心，断送的是前途，破坏的是形象，阻碍的是发展。“智者以别人的教训警示自己，愚者以自己的教训警示别人”。一幕幕血泪事故警示我们：千里之堤、溃于蚁穴。抓安全的思想一刻也不能松懈，松懈就要出问题；一刻也不能麻痹，麻痹就要出事故。越是形势好的时候、越是发展顺利的时候，越要增强忧患意识，时时刻刻以如履薄冰、如临深渊的心态，做到吃人之堑，长己之智，防患于未然，别人亡羊我补牢，邻家失火我查灶，常怀忧安之心，常思保安之策，常悟预控之道，恪守兴安之责，创造性地做好安全生产工作，唯有如此，才能不断延长企业的安全生产周期。

今年是国家“十二五”规划开局之年，也是XX公司第二个五年规划实施的重要一年，我们肩膀上的担子重、责任大。思想是行动的先导，思路决定出路。只有把安全生产始终放在“四个一切”的位置，保持清醒头脑，从讲政治、讲大局的高度，充分认清做好当前安全工作的极端重要性和现实紧迫性，始终保持居安思危的忧患意识，既要登高望远，又要脚踏实地，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不动摇、不懈怠、不麻痹，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，继续巩固也已取得的成绩和荣誉，查缺补漏，戒骄戒躁，牢记“三个宁可”、“四个坚持”，立足新起点，实现新跨越，为推动安全发展、健康发展、和谐发展，积极创建“双百”泰丰做出新的更大的贡献！

第四篇：抓安全要念好五字经

抓安全要念好五字经

安全工作是一个庞大工程，与生产相伴相随。抓安全的方法很多，也有规律可探。方法得当就能收到事半功倍的效果。方法不当就会顾此失彼，寻不着头绪。笔者认为，抓安全首先要理清思路，做到有的放矢，驾驱全局。简单地讲，就是要念好“五字经”。

一是要念好“细”字经。要注意从“细”处着眼，建立健全安全工作制度，建立健全各类人员的安全生产责任制。着眼一个“细”字。要认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律、法规、条例、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“安全质量标准化，井下像工厂”为目标，配齐配好安全工作人员，细化安全检查内容，细化“检查一整改”流程，抓好各项安全基础管理工作。细化每道工序、每个环节的工作标准，做到闭环管理。

二是要念好“实”字经。要加强领导，转变作风，把安全工作切实落到实处，把各项制度、办法、措施落到实处。立足一个“实”字。管理的关键在落实，安全管理也不例外。从某种意义上讲，加强领导是搞好矿井安全生产的组织保证。所以，我们各级领导都要不断增强安全意识和做好安全工作的责任感，以务实的作风，求实的态度，切实抓好安全工作，把有效的制度和措施落到实处。否则，只是纸上谈兵，无济于事。

三是念好“全”字经。要全员、全方位地抓好安全生产工作，力求一个“全”字。要建立健全安全工作的组织机构和专兼职安监队伍，加强矿井现有安全装备的管理、使用，努力发挥现有装备的效能。要强化对全体员工的安全技术培训，提高全员队伍素质。要全面排查井下各现场、各岗位，各环节的事故隐患，及时发现问题，及时排查事故隐患，全面抓好安全生产工作。

四是要念好“严”字经。要严格执行煤矿“三大规程”和质量标准化标准，严格把关，确保工程质量标准化达标，注重一个“严”字。各种事故多发生在生产现场，生产现场是安全工作的前沿阵地，必须严格管理严守阵地。要坚持“盯面、跑片、管线”和领导干部跟班带班制度、靠前指挥，筑牢防线。对查出的问题和事故隐患要“严”字当头，立即整改，对整改不力的要严肃处理。要严肃查处各类事故，使事故责任者和广大干部职工从中受到教育，吸取教训，避免类似事故的再次发生。

五是念好“重”字经。要坚持安全工作重奖重罚政策，突出一个“重”字。对坚持安全第一方针，在排除事故隐患避免事故发生和抢险救灾中事迹突出的有功人员，要实行重奖的政策，要奖得让职工眼红；对那些冒险蛮干，多次“三违”的人员和失职渎职的管理人员，要进行重处、重罚，要罚的让他们心疼，以促使职工增强安全意识，遵章守纪，促使各级管理干部珍爱职工生命，负起安全管理责任。陶岗

第五篇：安全突出一个“全”字

安全突出一个“全”字

安全是一个老生常谈的话题，安全又是一个难以把持的问题。然而，笔者认为，对于出了安全事故后，总是有重安轻全之嫌疑，这不得不引起人们高度重视。

日常工作中，我们不难看到或听到员工报安的多，讲全的少，出了事故能瞒得瞒，能藏得藏，很少有人能自觉站出来谈安全工作中存在的不足。所以说：成绩不说跑不了，安全不说不得了。笔者认为，安全突出全首先就应当在规章制度上定好铁律。一旦建章立制后，就决不允许任何人越雷池半步。这就需要我们各级安全管理人员始终坚持做到安全面前不讲情面，坚持原则。绝不让下不为例现象滋生蔓延。其次，安全突出全还要持续改进、持续提高、持续完善上下功夫。不断完善好生产现场中的安全防护措施。笔者日前在变压器检修过程中发现，有员工站在变压器平台上需要来回走动指挥吊车工作，但安全规程规定进入高空作业达到2米以上的就必须系好安全带，可惜指挥人员的安全带绳索较短，如果按照规定系好安全带，指挥工作就无法进行，如果不系安全带，那么又违反了安全规程，就在这两难抉择之中，有位安全监督人员坚持提出了宁可耽误检修工期，也要搭架子给工作人员系牢安全带。不仅解决了工作人员安全防护难题，也给检修人员筑牢了安全生命线。无独有偶，几年前，笔者也同样看到类似的工作环境，工作场地，当时有检修人员向安全监督员提出困难之后，这位安全监督员只是一句提醒，注意安全转身就走了。结果就传来有人从高空坠落的消息，幸好这名员工安全帽佩带的还算规范，索性没有生命威胁，从那以后，周围人都知道秤砣虽小压千斤，安全帽小能救人命的道理了。

其实，安全中的这个全字还是无数次生命和血的教训换来的，对我们后来者有着前车之鉴，如果我们还要抱有侥幸心理，还要在全字上打马虎眼，那么最终酿成大祸就悔恨莫急了。此外，安全突出全还得在安全大检查上下功夫，把安全检查项目、整改措施都要一一具体落到实处，不要留下任何的蛛丝马迹。全还体现在细致周到上，在横向到边，纵向到底，一级对一级负责，形成千斤重担人人挑，个个肩上有指标的良好氛围。值得欣喜的是，在今年春季安全大检查之前，我们有的企业就将各基层单位主要安全责任人的月度奖金停止发放，等安全大检查过关之后，再如数返还。笔者认为，这种捆绑似的安全大检查，既能赢得人心，又能进一步激发广大员工积极参与安全管理，认真查找安全隐患的工作热情。