慈利县文化局消防安全生产工作年度评比、考核、奖励方案

第一篇：慈利县文化局消防安全生产工作年度评比、考核、奖励方案

慈利县文化局消防安全生产工作

年度评比、考核、奖励方案

为更好地做好消防、安全生产工作，确保安全生产责任制落实，预防和减少火灾危害以及安全事故的发生，推动本系统消防安全生产工作上新台阶，保障社会稳定，促进经济发展。我局决定实行消防安全生产工作年度评比、考核、并给予奖励，特制定本方案：

一、消防安全生产工作评比、考核对象为局属下单位。

二、消防安全生产工作评比、考核由文化局组织实施。

三、各单位消防安全工作评比、考核的内容：

（一）能认真贯彻、执行国家《安全生产法》，按照国家、省市和各职能部门有关安全生产的规定，制订好本单位安全生产工作计划、落实安全生产工作措施，签订安全生产责任书。

（二）定期组织召开安全生产工作会议，认真研究、分析、总结安全生产事项，对重大事故隐患要及时上报、迅速整改，防止重大事故发生。

（三）加强学习和培训，做好安全生产的宣传教育工作。依时参加安全消防工作会议，有计划地组织员工学习和培训，增强自救意识，做到人人会逃生自救、会扑灭初期火灾。特殊工作岗位、坚决做到持证上岗。

（四）认真接受主管或职能部门的检查，并经常开展安全生产自查，坚持自查自改。建立和落实营业前、中、后的安全检查制度。

（五）配备好各种安全生产设备和消防器材，各种消防安全标志要明显、清楚，并定期进行检查、维修，确保安全设备、设施完好。

（六）制定安全生产应急预案。应急预案要简明、扼要、可行、有效。

（七）安全生产资金投入有保障。要安排资金对消防设施、设备的购置和维修，资金要到位，专款专用。

（八）建立健全安全生产工作档案，做好会议、检查、整改等情况的记录及上级文件、通知等资料的存档工作，确保消防安全生产档案资料齐全。

（九）有分店、分场、发包或出租场地、场所的单位，要签订安全生产责任书，要求承包方、租赁者必须按照安全生产的有关规定和要求，建立健全安全生产制度，落实消防措施，并对其进行检查、监督。

（十）若发生重大伤亡事故时，有关责任人应即赶赴现场，配合有关部门，做好事故调查和处理工作。对事故的处理坚决按照“四不放过”的原则。

四、评比、考核、奖励的具体做法结合《慈利县文化系统消防安全责任制考核办法》一并进行。

五、本办法自2010年4月1日起施行。

第二篇：2011公司年终奖励评比方案

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年终奖励评比方案

第一章 奖励总则

第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条 公司年终奖励评选活动由行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

第二章 奖项设置

第三条 奖项设置分为：单项奖励。

一)单项奖励：优秀员工；分别从公司管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

第四条 奖项数量设置：

1、优秀员工7名

2、名额分配：纸板车间4名，纸箱车间2名，科室1名

第三章 奖项说明

第五条奖项奖励说明

1、优秀员工：

参评范围：设立奖项7名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅.参评条件：

A、公司正式员工，截至评选日，在公司工作满3个月以上人员

B、认可公司文化，热爱本职工作

C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。

D、本在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础E、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、旷工现象

第四章评选办法

第六条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能；将由行政部牵头成立评定小组；评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

第七条 根据第二章及第三章评选奖项具体要求，首先以部门为单位进行推荐；推荐人数上限可以按1：3上限推荐

第八条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选，为保证投票结果的公平

评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效

第九条 设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可

第十条 选票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效

第十一条 采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生7个奖项

第五章 奖励方式

第十二条 公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖

第十三条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案

第六章 奖励内容

第十四条 对获奖员给予通报表彰并颁发证书与奖金200元。

第七章附则

第十五条 本制度由公司人资行政部起草和修订，经由公司总经理审批后发布第十六条 本制度自发布之日起施行

第十七条 本制度由公司人力资源部负责解释

第三篇：公司年终奖励评比方案

公司年终奖励评比方案

第一章 奖励总则

第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条 公司年终奖励评选活动由人资行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

第二章 奖项设置

第三条 奖项设置分为两类：单项奖励、团队奖励。

一)单项奖励：优秀员工、最佳创新、特别贡献；分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

二)团体奖励：优秀团队；从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。

第四条 奖项数量设置：

1、优秀管理者1名

2、优秀员工 4名

3、最佳创新 1名

4、特别贡献 1名

5、优秀团队 1个

第三章 奖项说明

第五条单项奖励说明

1、优秀管理者1名

2、优秀员工：

参评范围：设立奖项4名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅参评条件：

A、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满6个月以上人员

B、认可公司文化，热爱本职工作

C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。

D、本在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础

E、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、旷工现象

3、最佳创新：

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工

参评条件：

A、公司聘任正式员工，包含了实习员工、试用期员工在内

B、认可公司文化，热爱本职工作

C、内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力

D、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象

4、特别贡献：

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工

参评条件：

A、认可公司文化，热爱本职工作

B、以个人能力为公司挽回重大损失或为公司未来发展奠定了坚实基础，产生了直接可见巨大经济效益的员工

C、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象

第六条 团队奖励说明

5、优秀团队：

参评范围：设立奖项1个，参评单位以职能部门、店面为单位

参评条件：

A、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本工作计划

B、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程

C、参选部门内部员工团结、协作、积极进取

第四章评选办法

第七条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能；将由人资行政部牵头成立评定小组；评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

第八条 根据第二章及第三章评选奖项具体要求，首先以部门为单位进行推荐；推荐人数上限可以按1：3上限推荐

第九条 各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人小结（控制在200字以内）提交人资行政部。要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。

第十条 由人资行政部首先汇总、筛选、进行推荐候选人资格审核，采用选票介绍以纸质方式下发给各位评选者

第十一条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选，为保证投票结果的公平，分为两部分进行评选：

1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权占权重 60%

2、公司高管（总经理、副总经理）以上人员每人享有一票权占权重 40%

评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效第十二条 设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可

第十三条 选票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效

第十四条 采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生8个奖项

第五章 奖励方式

第十五条 公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖

第十六条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案

第六章 奖励内容

第十七条 对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书

第十八条 获奖个人工资晋一级

第七章 附则

第十九条 本制度由公司人资行政部起草和修订，经由公司总经理审批后发布第二十条 本制度自发布之日起施行

第二十一条

本制度由公司人力资源部负责解释

第四篇：2013全市畜牧工作考核评比方案

2013全市畜牧工作考核评比方案

（征求意见稿）

按照市委农村工作领导小组的统一安排部署，为全面做好对2013年全市畜牧工作进行总体评价和《绥化市2013年农业农村重点工作目标责任状》、《绥化市加快畜牧业发展促进农民增收实施方案》的兑标工作，推进全市畜牧业更好更快发展，特制定本方案。

一、考评内容

主要考评畜牧业产值、增加值及人均牧业收入，园区、规模场建设和畜牧产业安全三大方面内容，设定考核分值为100分。具体包括：

(一)畜牧业产值、增加值及人均牧业收入。设分值15分。畜牧业产值、增加值及人均牧业收入同比增长分别达到10%、12%和13%的分别记5分，每增减1个百分点加减0.1分。

(二)园区、规模场建设等工作。设分值55分，主要考核畜牧示范园区和规模场建设、青贮饲料生产、畜牧经济合作组织、养殖环境治理、品种改良等项工作。在园区建设上，全面完成年初确定的畜牧示范园区建设任务，并达到畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、粪污无害化、防疫制度化等“五化”标准的，记15分。完成土建任务，但没有投入使用的，每个扣0.5分；在规模场建设上，全面完成绥化市2013年畜牧业规模养殖场建设任务的，记13分，每少完成1个，扣0.5分。有涉牧龙头加工企业的县（市、区）龙头企业兴办1个以上高标准规模养殖（示范）场的记2分，否则不计分；在秸秆利用和草原建设上，完成市里全年青贮玉米种植和草原改建任务的各记3分，完成年初市里确定的秸秆开发利用和青贮、青黄贮典型指标的市县记4分，每少完成1个，减0.1分；在合作组织建设上，年内新建畜牧 1

专业合作组织5个以上的市县记5分，每少完成1个，减0.1分；在粪污处理典型培养上，树立3个以上典型的市县记5分，每少完成1个，减0.1分；在品种改良方面，奶牛全部使用冻精配种、猪人工授精面达80%以上、肉牛、羊改良面达到50%以上的记5分，每少完成一项减0.1分。

（三）畜牧产业安全。设分值30分，主要考评动物疫病防控、兽医医政药证和动物卫生监督、兽药饲料等投入品监管、草原生态保护等项工作。畜禽强制免疫密度达到100%、常规免疫密度达到95%以上、免疫档案健全、开展结核和布病检疫净化工作、耳标佩戴齐全、无重大疫情发生的记6分，除未开展“两病”检疫净化工作扣1分外，其它每少完成一项，扣0.5分。产地检疫工作开展好的记4分，否则不记分；实行屠宰同步检疫的记2分，否则扣1分；设立病死畜禽无害化处理场所并有标牌的记3分，否则不记分。完成省里下达的县级动物诊疗机构规范、规模场兽药使用管理规范和开通兽药监管平台工作的记3分，每少完成一项扣0.5分。年内无饲料、兽药等投入品质量安全事件发生的，记3分，否则不记分；年内无畜产品安全事件发生的，记3分，否则不记分；年内无重大破坏草原违法案件发生的，记3分，否则不记分；年内无草原火灾发生的，记3分，否则不记分。

二、检查方法

这次检查考核评比工作，要在平时掌握情况的基础上，采取自查和抽查相结合的方法进行。每个县（市、区）抽查2个乡镇，每个乡镇具体检查1个村，重点检查新上加工企业、新建示范园区、饲料兽药店、草原建设、奶站以及防疫等现场。各县（市、区）对各项工作任务指标完成情况要进行全面自查，并形成自查报告。市局组成检查小组于11月上旬深入各县（市、区），采取听取汇报、查看佐证材料、看现场相结合的方法进行考核。

三、考核评价

每个检查小组对检查考核情况形成汇报材料，考评领导小组在听取检查考核情况汇报后，根据此次检查和平时掌握情况以及各业务科（站、所）对所负责的业务工作的评价，进行综合考核评定，打出分数，排出名次，并将这次检查考评结果作为市委、市政府对全市农村工作考核评比、对畜牧工作进行表彰奖励和向上级业务部门推荐先进的依据。同时评出畜牧科技示范园区建设、畜牧业产业安全、动物疫病防控、草原饲料工作、畜禽繁育改良、兽医医政药证和动物卫生监督检疫等单项奖。

四、组织领导

市里成立2013年畜牧工作考核评比领导小组，组长由市委常委、市政府副市长王桂芝，市委常委、副市长刘恒新，市政协副主席、市委畜牧产业推进工作包抓领导吕艳艳担任，副组长由市畜牧兽医局局长刘彦贵担任，成员由市畜牧兽医局主管业务工作的副处级以上领导组成。下设办公室，办公室设在市畜牧兽医局畜牧科，具体负责检查考评工作的情况综合和督办落实。市畜牧兽医局成立五个检查考评小组，每个小组由市畜牧兽医局副处级以上领导带队，各科（站、所）负责人参加，每个小组检查2个县（市、区）。

第五篇：车间5S评比考核奖励办法

全厂5S评比考核奖励办法

以改善工厂形象，优化工厂环境为前提，以减少浪费减低成本、提高产品质量为目的，公司推行一系列的5S改善活动，自推行5S活动以来，工厂的面貌取得了很大的提高，为进一步推动5S活动，进行厂区5S实施先进部门奖励办法，以增加员工5S推动的积极性，使得5S再不断完善。

具体实施：目前全厂各车间展开评比，以一个月为周期，一个月8次检查，月底取平均进行排名。总计16个部门，取前3名奖励(只取3个部门)。

奖励方案：

1、评比办法

1）以部门为单位，每周接受5S小组的不定时现场检查；

2）5S检查小组成员根据“现场5S评分表”，按标准进行检查、评分； 3）现场检查评分结果当天或次日在P盘中公布，同时每次检查的结果都会公布在各部门宣传栏上；当月评比的结果也会在P盘和各部门公示栏上公示。

2、参加评比的对象

参加评比的对象为新麦各部门车间。

3、奖励办法

1）每月评分排名第一，颁发“5S”先进红旗以之鼓励；每月评分排名最后一名，颁发“5S”整改黄旗以之警示。

2）1个月公布的评分排名第一奖励500元，第二奖励300元，第三奖励200元。若出现并列排名，总金额不变，奖金分配如下：

A.3个以上排名并列第一的，选择5S实施困难较大的3个部门平均分配。B.3个排名并列第一的，奖金平均分配。

C.2个排名并列第一的，则奖金分配为400/400/200。

D.2个排名并列第2的，则奖金分配为400/300/300。

3）对于不思改进，连续3月拿黄旗的部门，将受到处罚。除了受罚款外，该部门主管必须做出书面原因分析检讨及详细的改善报告。

4、奖金给予方式

对于受奖励的部门，部门领导根据部门内员工5S表现的情况，选取20-30% 优秀员工分配奖金，须部门经理签字，5S检查小组监督审核后交给人事，奖金将加入工资奖励给员工。若要支出现金组织活动或奖励物品，须写奖金现金申请给上级领导批准。

5、实施时间

本奖励办法于2011年5月10日开始试行，试行时间至2011年12月。根据试行情况，由总经理重新审议再行实施。

编制：IE工艺组

核准：