14让内控系统成为公司发展的防火墙

时间:2019-05-12 07:04:22下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《14让内控系统成为公司发展的防火墙》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《14让内控系统成为公司发展的防火墙》。

第一篇:14让内控系统成为公司发展的防火墙

构建企业防火墙,提升组织免疫力------严格履职履责,提升管理水平

2014年公司开展管理提升年活动开展之初,我们就深刻地认识到:企业生存发展,关键取决于两个因素,一是好的外部环境;二是好的内部管理。商务区建设面临一个特殊而关键的阶段,面对深刻复杂的外部环境,如何加快商务区建设步伐,大力促进企业发展就成为重要课题。

我公司于2004年就成立了法律事务及内部审计机构,2012年合并为法规审计合约处,进一步明确了部门职责和定位。法规审计合约管理处目前在公司主要承担了法务、审计等工作,成为公司的内控管理系统中的重要一环。要把本次管理提升年的要求落实,对于法规审计合约管理处而言,就是处室人人都要“严格履职履责”,充分发挥法规、审计“构建企业防火墙、提升组织免疫力”的重要作用。结合工作实际,简略谈下我处是如何落实相关措施的:

一、推进公司法制建设工作,强化法律风险防范,构建企业防火墙

我处以建立建全法律风险防范机制为手段,以确保国有资产安全,促进企业长远发展为目标,长期坚持普法工作,日常加强合同评审和管理,多管齐下,切实维护了公司合法权益,为公司/

5建构了一道坚固的“防火墙”。

1、在日常合同管理工作中,严格按照公司《合同管理办法》所规定的程序,组织合同签订前的评审工作,坚持对每一份合同进行初审和复审,切实将评审意见落实到合同条款中,尽力在合同签订前做好法律风险的防范工作。在评审过程中,耐心细致地与经办部门沟通,逐条解释评审意见,力争取得最大限度的理解和支持。2014年,根据公司安排,我处重新修订了《经济合同管理办法》,进一步明确流程,加强合同管理防控。

2、重点加强合同履行情况跟踪检查。2013年末,对经法规审计合约管理处评审的合同进行了跟踪,共计跟踪集团公司合同273份,对合同履行情况进行了统计分析,按季度报送履行情况分析报告和风险点提示,为公司领导提供决策依据。2014年上半年,我们重点跟踪了与公交集团等4家企业已签订合同履约情况,会同律师进行了法律风险分析,为下一步合同履约提出了意见和建议。同时,于3-4月组织开展了各部门合同履约情况自查工作,督促各部门对部门合同进行了清理,完善更新了合同台账。合同从评审、签订到履约实施了全过程监控,做到了及时发现问题,主动沟通,提示风险。

3、将普法工作和公司经营管理结合起来,提高全员法律意识。普法工作是企业法律工作的重要一环,为了扎实开展普法工作,杜绝走过场和形式主义,我处将普法工作和企业经营管理结合起来,通过举办各种法律培训和为公司领导提供各类法律咨询意见等形式。今年6月,申购了“普法无纸化学法用法系统”,待安装调试后即可实现公司全员“在线学法、在线辅导、在线考试”等功能,让人人都学法、懂法、用法,自觉维护公司利益,促进企业依法合规经营。

4、结合企业经营实际提出法律意见书。根据各部门工作实际需要,及时出具对重要的经营事项和合同履约中出现的问题出具法律意见书,除了规范、全面的法律意见之外,还从公司经营的角度提出优化管理的建议。

二、深入开展内部审计工作,促进相关制度的完善,提升组织免疫力

内部审计为组织追加价值,保证组织各项工作运转期间遵循各种政策和程序,帮助组织更明智、更充分地利用各种资源,提高组织运行的效率,作为公司治理的四大基石之一的观点已为理论界所熟知和认可。2014年,我处在坚持搞好内审工作的同时,也积极配合协调多个外部审计项目。以审促管,促进相关制度完善,提升了组织免疫力。

1、以审计事务为导向,促进相关制度的完善。

近年来我处着重以审计事务为导向,不断延伸和拓展审计工作的触角,在各项制度中进行工作规范,变事后审计为事前工作制度的直接管控。

今年根据公司现状,为了做好成本全过程管理工作,使成本管理工作,做到成本事前有预算、事中有控制、事后有审核的良性管理。按照集团公司领导的要求,草拟了集团公司成本管理的相关制度,目前正在讨论修改中,不日即将出台实施。

2、以经责审计为导引,不断强化审计基本职能

在加强内控管理中,法规审计合约处有效发挥监督职能,如对控股子公司在资产、管理和经营环节中存在风险点和漏洞作了详细的了解,提出了合理化建议,为有效防范风险、控制成本提供了制度保障。2014年5-6月完成了控股公司年度经营绩效的审计。在经营业绩考核指标的审计中,不仅审计经营业绩考核指标、重点业务指标、评议指标完成情况,还重点对控股公司投资项目的进展情况进行跟踪了解。通过以审促管,促进控股公司加强和完善各项管理。

3、配合上级审计部门做好审计协调工作。

2014年3-6月,我处组织协调完成了武汉市审计局的四项审计工作:2010-2013年使用国有资金支付中介业务费用项目;武汉中央商务区投资控股集团有限公司原董事长、党组书记李强经

济责任审计;武汉中央商务区投资控股集团有限公司副总经理、党委委员向宇经济责任审计;市属10家企业专项审计。按审计工作组的要求,积极配合协调相关部门提供相关资料。因协调到位,配合及时,得到了市审计局同志的肯定和好评。

三、加强有效沟通,争取支持理解

正因为法规审计合约管理处职责的特殊性,我们的工作中与经办部门的有效沟通就显得尤为重要。如做不好,工作容易被动,且会影响公司的经营工作。对此,我们牢记部门职责,在坚持“严格履职履责”的同时,注重工作方式方法,既要坚持原则,为公司把好关,又要及时主动宣传解释,争取得到经办部门最大的支持和理解。

2014年,我处将一如既往的搞好自身工作,努力提高管理水平。一方面协助公司领导依法决策,引导公司健康发展,理顺公司内部的各项规章制度,规避和控制公司经营中可能遇到的法律风险,为公司正常的经营管理保驾护航。另一方面通过内部审计提供组织自身的“免疫力”,保证其安全健康,促进企业可持续发展。真正实现“构建企业防火墙,提升组织免疫力”!

第二篇:让人才优势成为发展引擎

让人才优势成为发展引擎

人才是发展的第一资源,人才建设关系经济社会发展全局。当前,很多地方和企业正处在深化改革、促进转型升级的关键时期,迫切需要加强人才建设,培养造就和吸引凝聚一大批各类人才。近年来,中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司在这方面进行了积极探索,让人才在经济建设的主战场上日益发挥“第一资源”作用,为实施创新驱动发展提供智力支撑,不断释放人才红利。

在振兴东北老工业基地的实践中,中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司大胆解放思想、转换机制,毅然决然地抛弃等、靠、要等“老国企”的传统僵化思维,坚持以人为本,坚持自主创新,依托人才优势加快走新型工业化发展步伐,实现了老国企向新国企的转变,步入实现新发展的快车道。十年间,一大批沈飞人矢志报国、埋头奉献,实现企业年年都有新型号、经济效益年年跃升的骄人业绩,铸就了国有企业新的辉煌。

托举沈飞走上新型工业化之路的,正是不断汇集的人才优势。肩负特殊使命的沈飞在发展中,将人才作为企业发展的原动力之一,走出了一条依托人才实现企业又好又快发展之路。

其一,在人才培养上,注重提高全员素质、优化人员结构。公司平均每年吸纳数百名投身祖国航空事业的高校学子,鼓励本科毕业生从事技能操作岗位,构建起“双师型”技能人才队伍,“蓝领”早已不是体力劳动的代名词。高端人才纷纷加盟沈飞,引智工作有条不紊地开展,博士生已达两位数,博士后科研工作站管理日益规范,一项项高端课题已经转化为技术成果直接应用于科研生产,实现了“智力流动,来去有序”的柔性方式。订单式人才引进,拓宽人才的绿色通道,按照企业未来发展人才需求,将企业要求融入到学校教学计划,公司派出兼职老师参与教学,为公司战略发展储备各类所需优秀人才。

其二,积极选送有发展潜力的年轻干部到国内外高校、企业进行学习和实践锻炼。对专业技术及技能人才采取了委以重任、产学研相结合等方式进行全方位的培养。通过一系列措施的实施,沈飞培养锻炼了一批技术专家、高技术人才和高级管理人才,一批专业带头人、金牌工人、蓝领精英脱颖而出,涌现出众多青年人才的杰出代表。人才的培养为企业插上了腾飞的翅膀,为迎接新时期航空高科技领域竞争创造了条件。

其三,大力营造崇尚实干、鼓励创新氛围。通过设置“长、家、匠”通道,沈飞把合适人员配置在合适岗位上,逐渐形成科学合理的人才梯次。特别在领导干部和技术人才使用上,从企业长远战略出发,在关注企业目标实现的同时,尊重员工的意愿和个人价值的实现。航空产业作为高科技产业,专业技术领军人才培养和选拔至关重要。沈飞高度重视专业技术领军人才队伍建设,不断招收、引进和培养“高、精、尖”人才,并以此为牵引,带动整个员工队伍水平不断提升,一批专业人才成为支撑航空工业腾飞的重要引擎。

第三篇:让评价成为学生发展[最终版]

让评价成为学生发展的动力

《数学课程标准》中指出评价的目的是为全面了解学生的数学学习里程,激励学生的学习和改进教师的教学。对学生数学学习的评价既要关注学生学习的知识与技能的理解和掌握,更要关注他们情感与态度的形成与发展。鉴于以上认识,我认为在小学数学评价中应由获取知识的评价转向发展性的评价,用发展性的评价方法去对待每一位学生,全面的评价学生来促进学生的全面发展。下面谈谈自己的一点看法:

一、教学评价中应符合评价的多元性的特点。

1、学生背景的评价

背景评价主要了解学生的现实情况,对学生知识技能状况和智力发展水平,以及学生对数学的需要进行评价是在教学准备阶段进行的。教师首先了解学生的需求,了解学生处于什么水平,了解不同学生之间存在的差异,这是确定教学目标与教学方法的依据。教学进度,教学的难度都应建立充分了解学生的基础上。

2、教学过程的评价。

学生学习数学,关键是体验数学。在教学中重视学生的学习过程,是让学生更多的接受、了解知识的产生和发展的过程;是在教师指导下,索取知识、同化知识、物化知识、应用知识、迁移知识的过程。学生只要认真的投入到探索知识的过程中,即使付出努力后未取得成功,但至少他经历过、做过、体验过,所以在评价时不过多的关注学生获得知识,而应该对学生的整个活动过程尽心评价,对学生参与活

动的态度与他人合作的情感等进行评价。例如:在教学圆柱的侧面积一课时,教师布置各个小组进行讨论、研究、操作、总结等,结果出现了很多种方法,把圆柱的侧面转化成长方形、正方形、三角形、梯形等,教师都给予了充分的肯定。该表扬的表扬,该鼓励的鼓励。这样通过学生参与学习的过程,极大的调动了学生的积极性,使每一个学生学习数学的自信心,学习数学的兴趣都得到不同程度的提高。

在评价学生的学习过程中,采用建立成长记录袋的方式,以反映学习数学的进步历程,以增强他们学好数学的信心。在教学中结合学生的年龄特点记录下当时的生理、心理、情感、兴趣状态及学习情况,并设计了代“认真听讲、善于合作、大胆创新”的小星星,让学生放进自己的成长记录袋中的“进步栏”里,孩子们从自己的小星星上直观的看出自己个方面发展的快慢。并在记录袋设有“自我评价栏”,让学生每月小结真实评价自己的学习过程,这些反映出学生的发展与进步的历程。

3、学生对知识技能的理解和掌握的评价。

对学生知识技能的评价,首先应遵循《新课程标准》的基本理念,评价时应以学段结束时达到的目标为尺度,来衡量学生。例如:低年级对计算的要求,20以内的加减法和表内乘除法口算,要求每分钟8-----10题;三位数以内的加减法要求是每分钟2----3题;两位数乘法,要求是每分数1-----2题,而且在评价学生时应重点考察学生结合具体材料,对计算算理意义的理解。在本学段内容结束时,部分学生未达到目标,应允许一部分学生经过一段时间的努力,随着数学知

识的技能提高逐步达到。例如在对学生计算测试时,部分学生速度太慢,未达到目标要求教师应鼓励学生提出申请,并允许他们重新测试。当学生通过努力达到目标时,教师可以就学生第二次测试给出鼓励性的评语。这种“推迟判断”淡化了评价的甄别功能,突出反映了学生的纵向发展,特别是对于学习有困难的学生而言,这种“推迟判断”能让他们看到自己在进步,感受到获得成功的喜悦。从而激发学生新的学习动力。

评价学生对知识技能的理解和掌握的情况,还应结合所学内容、结合具体情景,考察学生知识积累及解决简单问题的能力等。例如对百分数应用题进行评价时,应结合生活情景中收集、积累数据,通过对信息的整理、分类,最后进行改编。这样把生活中的问题转化成了数学问题,还有让学生设计一些解决问题的方案,例如怎样购买门票,怎样到多个商店选择同一种商品,看哪个商店的最省钱。通过学生对这些生活实际问题的解决,使学生对知识的掌握更加灵活,而且学生利用知识解决问题的能力也不断的加强。由此可见,在具体的情景中去评价学生,不仅能让学生感受到自己不断成长和进步,而且更加关注了学生的创新精神和生活实践能力的发展及良好的心理素质、学习兴趣和情感体验等方面的发展。

4、重视学生发现问题、解决问题的评价

学习素材的选取与呈现以及学生活动的安排都应考虑到学生在学习和生活中的应用,使学生感觉到数学就在自己的身边,而且让学生知道学习数学的必要性。这样才能发挥学生的主动性、积极性,激

发学生的学习兴趣。只有经理这样的过程,才能在学习过程中发现问题、提出问题、解决问题。例如我在教学“利息”时,改变原有教材的呈现方式,让学生走进生活,去银行、信用社调查有关信息,在调查过程中积累丰富的经验,并能根据自己的任认识提出很多有价值、有意义的问题,然后学生在已有的知识积累、生活经验上再来解决这些问题。由于不同学生所处的社会环境不同,所具备的数学认识和活动经验也各异,所以导致不同的学生有不同的思维方式和解决问题的策略。

5、非智力心理因素的评价

它是指学习过程中学生所表现的兴趣、意志、动机、调节、强化等几方面,这些作用又是密切联系的。因此在学习过程中,为了调动学生的认识活动、思维活动的积极性,必须对学生的非智力心理因素进行合适的评价。例如教学“圆面积的计算”时在学生通过尝试把圆形转化成学过的图形后,我是这样评价的饿,你们积极投入的探索、尝试,成功地把一个圆转化成了学过的平面图形。看来遇到一个新问题,不要怕、动动手、试一试,你们就有可能探索出新的知识。有的同学通过合作。

二、明确评价的基调,适应学生发展需求

对学生的评价过程,是师生情感交流的过程,是对学生的激励、导向过程,同时也是学生自我调控、自我发展的过程。在课堂教学中善于倾听学生的发言,鼓励学生积极发表自己的意见,从而真正的体现民主平等、和谐的课堂氛围。如在教学中,学习同样一个知识,学

困生一定要比优等生付出的努力更大些,同样受鼓励的也会是那些佼佼者。但如果我们在课堂教学中多关注这些学生,所以当老师用“同学们都认真在思考,老师感到十分高兴”、“没有做好的同学不要灰心,只要你能像今天这样继续努力,相信以后你也能成为佼佼者”等等。这样的评价语言对于我们每一个教师都不难,但对于学困生,他们所受到的鼓舞与学下去的愿望就一定会非常强烈。

三、在评价时,注重学生的纵向发展

一个人的素质应该是多项素质的综合体。课堂教学评价不是综合性的评价,而横向的比较只检测了不同学生的同一方面,以此来评价学生优劣,不利于学生的整体发展。如以每一堂的教学目标做横向比较的标准时,就会有好坏之分,有达标与不达标、优生与差生的区分。经常这样做,部分学习速度慢的学生在评价中受到挫折的可能性就会增多,从而产生自卑心理和自暴自弃的想法。所以在教学评价时,教师就应抓住学生每一节课的闪光点,激发学生的学习兴趣,增强其学习的内驱力,促进其最大限度地发展。

四、关注学生之间的评价,让学生更有信心发展

学生的学习信心都是源于在日常生活、学习活动中成功体验的不断积累。学习过程不仅仅是认知过程的经历和体验,它还是情感、人格的发展过程。学生可以在老师和同学的评价中享受成功的体验。同时也可以在批评中形成自卑。所以在学生互评时,要指导学生客观地评价,既指出不足,又要指出优点。如“我认为某某的回答很好,但如果他能……就会更好了”、“我认为某某的方法有点麻烦,但他的声

音却很响亮”等等这些评价,不仅是学生评价他人的过程,同时也是自我反省、自我认识的过程。在这种自我反省和互评过程中,逐步调整自己的学习状态,有意识地改正不足,发扬长处,树立信心,最终建立自信——我能行。

总之,在新课程的引领下,在教学评价的不断多元化下,只要我们做一个生活的有心人,相信我们的课堂教学一定会大发光彩。

第四篇:让安全成为习惯-公司安全征文

曾经看到过一幅漫画,讲的是一头驴子被蒙上眼睛拉磨,长此以往整天围着磨盘子转。有一天,没有了磨盘子,没有了蒙眼布,在主人的吆喝下,它照样在空地上围着转出一个又一个的圆圈。这又联想到高考作文“梯子如何放”的问题,如果大家都养成了惯性思维,梯子应该安全地顺倒放着,即使立放着,也会有人看着它不顺眼而纠正过来。安全同样如此,在安全管理中,要时时讲讲安全,事事讲安全,人人讲安全,宣贯安全文化理念,宣讲安全管理措施,宣传安全细节管理,让大家形成安全管理的习惯,让安全成为习惯。在总结安全管理的同时,建设集团制订了《安全文化手册》,它主要包括安全理念、安全管理、教育警示、行为规范等内容。宗旨亦是通过认真学习,深刻领会,深入宣贯,力求用安全文化引领安全生产,使全体广大职工形成要安全、会安全、能安全的自觉行动和良好安全习惯,打造本质安全型施工企业。特别是建设集团的安全管理理念提出严格标准,规范流程,责任到人;安全教育理念提出培育防范意识,养成安全习惯;安全预防理念提出居安思危,思则有备,备则无患。还有安全行为、安全警示、安全预防等要求及规范中,都提出安全管理的条条框框。这些目的还是要求大家形成安全的模式,安全的惯性思维,真正把安全的意识、安全的理念带到工作中去,让安全形成习惯。

如今,在工地上,我们设置了安全第一责任人是项目经理,项目经理负全面管理责任。就此还设置了安全员、施工员、施工班组长、带班领导、群监员。设置这些安全网络,让安全无处不在,一点一滴地渗透到安全管理的各个环节中去,目的还是要形成安全习惯的意识,形成安全习惯的举措。

联想到机电安装公司的安全管理,也是一个宗旨,体现了全面抓安全的管理思想,体现了安全行为处处融入在安全管理中去,安全成为习惯。公司从未放松过安全管理工作,特别是领导班子始终把安全当作头等大事来抓。与各项目部签订了《安全目标责任书》。健全了安全生产机构,充实了安全管理人员。坚持每月召开一次安全办公会议。保障安全投入,确保安全设施满足实际需要。公司始终强调“安全工作的重点在现场,关键在员工”的思想,强化现场管理,杜绝“三违”现象。坚持开展“安全生产月”、“地面施工用电专项整治”、“百日安全”等活动。坚持开展安全风险预评估活动。坚持抓好班组安全建设活动。坚持开展安全隐患排查治理活动。

在安全管理的实践中,公司更是注重安全,规范行为,让好的习惯贯穿于安全始终。关注细节管理,班前会效果好。公司要求各项目部每日召开班前会,安监部在检查班前会记录的同时,抽查三人以上询问当天召开班前会内容,如有两人以上回答不一致者,视同没有召开班前会或班前会效果很差,处罚项目部。通过几次检查考核,各项目部认真能够对待班前会,在班前会上讲安全,进行安全技术交底,做到细节管理,防患未然,平安施工,班前安全会效果好。

在具体的施工过程中,安全管理的习惯做法,更是细微致尽,通过认真落实安全施工措施,确保重点工程顺利进行。认真落实领导干部带班下井和深入施工现场规定。公司党政工领导带头习惯深入施工现场,跟班作业,并且要求项目部负责人严格执行带班值班制度,明确当班带班班长,张贴带班安排表,做好带班记录,建立带班记录档案,并做好各项安全管理基础工作,及时解决现场出现的紧急情况,做到“不安全、不生产”,关注细节,明确责任,确保安全施工。项目部管理人员班班跟班,加强安全管理。对于大型工程、重要的专项工程,安监部派专人进行现场跟班、现场指挥,制定了起重吊装作业安全专项方案、防止高处坠落措施、防止高处坠物伤人措施,施工现场临时用电等安全管理制度,有力的保障了高空作业人员安全施工。近年来,通过安全习惯管理,多项安装工程被矿方评为精品工程、亮点工程,实现了工程质量创优、管理创标、安全无事故的好成绩。

其实,在施工过程中,有很多事故的发生是在我们平时引不起重视、没有形成安全好的习惯的环节上。在施工过程中,没有按程序审批安全措施,没有按规范进行认真细致的交底,没有按安全标准进行施工,没有贯彻执行安全措施,我行我素,凭经验,凭感觉,意识上放松了警惕,没有形成好的习惯意识、习惯做法,很容易发生事故,后果也往往比较严重。我们常说,安全工作要常抓常新,但我们更要提倡安全工作要形成惯性,形成惯势。让安全工作以固定的方式和模式来规范人们的行为,以更加丰富的经验,以更加成熟的安全技术措施,去指导施工。让作业规程和安全管理制度更加深入人心。让建设集团的安全文化渗透到全体施工人员的心中。让安全成为习惯。时时、处处、事事绷紧安全弦。

第五篇:让文化成为学校发展的灵魂

让文化成为学校发展的灵魂

——我的“校长管理心语”系列之六

衡水市第二中学 秦海地

南朝王融在《曲水诗序》中说‚设神理以景俗,敷文化以柔远‛ ,‚文‛是错综交杂的痕迹,是一种界线;‚化‛是改变。各种事物有章有法地聚在一起非常‚美好和谐‛的一种现象就是‚文‛,用这种‚美好和谐‛的理念行之于一切,就是‚以文化之‛,就是‚文化‛的要求。而美好和谐是文化的最高要求。文之以晓义,化之以成天下,可见文化的力量。

文化是沟通人们心灵的最好渠道,文化进入心灵的过程是渐进的,而一旦进入心灵,其作用便是极其深远的。文化,上善若水,看似无形,实则润物无声,融通人心。文化如水,有泽被万物之德,有汇纳百川之量,有因势利导之智,有百折不挠之勇,有随物赋形之美,有滴水穿石之力。

很多知名企业都非常重视企业文化的建设。

杭州娃哈哈集团公司当初只有3个人,是一家靠14万元起家的校办工厂,如今则发展成为拥有一系列知名产品的著名成功企业,是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业,在规模、产量、收入、利润、利税等指标上已连续十几年位居中国饮料行业首位,2010年娃哈哈集团公司在全国民企500强排名第8位。娃哈哈集团公司从小学校园里走出了‚经济奇迹‛,是因为从它诞生的那一天起,企业领导就提出了自己的企业文化‚励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息‛,并以这种文化来指导每一位员工的行动,激励他们发挥主人翁的巨大作用,树立起了一个鲜明的企业文化形象,成为文化兴企的一个典范。

另一家知名企业海尔集团也非常注重企业文化的建设。海尔的斜坡球体论认为,海尔如同一个爬坡的球,基础管理是制止它下滑的止动力,而它倡导‚敬业报国,追求卓越‛的企业精神和基于‚迅速反映,马上行动‛的工作作风而形成的企业文化则使‚爬坡的球‛有了牵引力。海尔集团认为:如果只有止动力,没有牵引力,或者说只有制度管理,没有文化管理,海尔也就不会有今天的辉煌业绩。

美国曾组织一批科学家对全球二十五年来最成功的企业进行了一项调查研究,研究结果显示:企业成功的主要原因不是机会、资本、技术,甚至不是企业的组织结构、员工技能等,企业制胜的法宝在于企业本身独特的、具有鲜明个性的企业文化。正如TCL集团总裁李东生所言,哪一个企业能够在企业文化建设方面领先,哪一个企业就能够建立起竞争优势。企业文化对一个企业的成功至关重要。

如同卓越的企业必须有优秀的组织文化一样,真正的名校也必须具有先进的学校文化。我们认为,学校更应该注重自身的文化建设,学校应该成为代表先进文化前进方向的地方,成为先进文化聚集的场所,成为优秀文化传承的媒介。而一所名校,就应该是精神的特区、文化的家园。一所学校要成为当地最有文化内涵、最有文化底蕴的地方。学校文化是学校发展的灵魂,学校之间的竞争归根结底是学校文化之间的竞争。文化是学校的‚软实力‛,是一种凝聚力、吸引力、感召力。失去了学校文化的支撑,师生的精神家园将逐渐荒芜,学校的办学层次将流于平庸,学校将失去可持续发展力与核心竞争力,最终只能归于败亡!没有文化的积淀与引领,发展只是陨落的流星,进步只是夜绽的昙花。校园文化是一项复杂的系统工程,环境是文化,制度是文化,管理是文化,习惯是文化,行为是文化,状态是文化,精神是文化,道德是文化,修养是文化,心理是文化,风气是文化,执行是文化,管理是文化……文化不仅要洋溢在全体师生脸上,更要凝聚在师生神态、灵魂中。但正因其复杂,所以才需要用力,要让校园文化软实力筑就名校品牌,让文化成为名校的名片。

文化是教育的基本内核,是学校工作的轴心,更是育人成才和学校发展的根基。组织心理学家埃德加•舍恩说:‚领导人真正的重要性就在于创造并管理文化,领导人是否具有独特的才华表现在文化方面所做出的贡献。‛作为一名校长,我时刻提醒自己,必须注意提升自己的文化素养,提升自己的文化领导力。以文化经营学校,是最上乘的学校管理,也是名校的必由之路。我经常告诉自己,校园文化不是表面的红火热闹,不只是形式的表现,文字的表达,更是内容的浸润、思想的渗透,她是历久弥新、无须张扬的畅达、透悟,是触摸无着、随处弥漫的细致、温馨,她是活跃跳动、激情四射的神韵、灵动,她是全校师生的思想解放、理念更新、思维活跃、幸福发展、和谐共处、教学相长,她是每个人的表里如

一、是非明辨、心态阳光、积极乐观、向上向善。文化是一种无形的力量,文化能生成教育力量、凝聚力量、精神力量、约束力量、感召力量,让文化成为学校发展的灵魂,成为二中发展的原动力,使得学校有了 ‚神来之勇‛,在短时间实现了迅速崛起,实现了跨越发展

熏陶感染荡心胸,此时无声胜有声

——教育力量

文化可以陶冶人的情操,净化人的心灵,规范人的行为,它是一种可持续的教育力量。

‚蓬生麻中,不扶自直‛。优秀的的校园文化,时时处处给师生一种‚润物细无声‛的心灵感染,潜移默化地影响着师生的成长。为此,我们让花木含情,墙壁说话,让每一条道路,每一栋楼宇,每一个文化区、文化板块,都给师生以熏陶感染,净化着师生的心灵。

‚君子有九思‛(《论语》),‚九思路‛要师生‚视思明,听思聪,色思温,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思问,忿思难,见得思义‛;‚普施明法,经纬天下,永为仪则‛(《史记》),‚经纬路‛要师生‚经纬天下,经邦纬国,经文纬武‛;‚高山仰止,景行行止‛(《诗经》),‚景行路‛要师生‚见贤思齐,尊崇高德‛;‚小德川流,大德敦化‛(《中庸》),‚敦化路‛要师生‚修身养德,以德树人‛。

‚士不可以不弘毅,任重而道远‛(《论语》),‚弘毅楼‛要师生‚抱负远大,坚强刚毅‛;‚致知在格物,格物而后知至‛(《礼记》),‚格致楼‛要师生‚追求和皈依‘科学精神’‛;‚知行合一‛(王守明),‚知行楼‛要师生‚理论、实践相结合‛;‚知远之近,知风之自,知微之显‛(《中庸》),‚知远楼‛要师生‚由近知远,由风知源,由微知显‛;‚勤耕楼‛,要二中管理者‚勤耕不辍铸名校,大爱无言写春秋‛ ;‚思源堂‛,要学生‚饮水思源‛、‚一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰‛。

二中人创造了浓郁的二中文化,文化的气息弥漫在校园的每个角落,造就了二中文化校园、二中文化师生。大道无形,教育无痕,校园文化‚无声胜有声‛。我们让文化的教育功能发挥到极致。文化,在二中成为一种可持续的教育力量,潜移默化地影响着每一个二中人。

“我是二中人,要为二中发展做贡献”

——凝聚力量

横平竖直的方块汉字承载着中华民族悠久的历史文化积淀,宫商角徵羽的千古佳音述说着炎黄子孙的剑胆琴心。中华各族儿女共同创造的五千年灿烂文化,始终是维系全体中国人的精神纽带;中华各族儿女对中华文化的认同,增强了中华民族的凝聚力。

正如雄浑壮阔的大海汇流万千江河,终成浩瀚之气。二中人的智慧与才智在学校核心价值观的凝聚之下,形成合力,学校的发展出现了‚井喷‛效应。校园文化成为增强学校凝聚力的精神纽带。‚学校是我家,发展靠大家‛,校园文化使得二中人有了强烈的归属感与认同感。二中的环境文化、服务文化、制度文化处处凸显教师的主人翁地位,把广大教职工的心紧紧地凝聚在一起,形成一股巨大的向心力,使得学校战无不胜,攻无不克,从成功走向成功。‚我是二中人,要为二中发展做贡献‛,学校的发展成为了二中人共同的愿景。把二中打造成全国领先、世界一流的名校,争创更多的‚天下第一‛,成了二中人共同的伟大目标、共同的事业追求,成了二中人浓郁的‚二中情结‛,铸就了鲜活的二中精神。正是校园文化的凝聚作用让二中人众志成城,上下一心,从而使得我校战胜生源难题,突破发展瓶颈,一步一个大跨越,一年一个新高度。

有了文化的润泽,二中的‚团队精神‛迸发出无穷的能量,让二中迅速崛起,创造了教育的奇迹。

“一切皆有可能,超越永无止境”

——精神力量

学校文化塑造学校灵魂。学校灵魂催生学校精神。精神强大,则学校强大。精神雄于天下,则学校雄于天下。二中人充满了自信,因为二中的超越精神已经渗透到每一个二中人的血液当中,并成为了一种精神基因,不断传承。

二中建校仅14年,我们没有丰厚的积淀,缺乏历史年轮的厚重印迹,但我们有着艰苦卓绝的创业史,那份遗憾正为二中夺人魂魄的气概所弥补。在不断的创业过程中,‚一切皆有可能,超越永无止境‛成了我校校园文化的精神内核,并转化为巨大的物质力量,指引着学校克服生源难题,突破发展瓶颈,在绝处中求得生存,在夹缝中求得发展,在发展中求得超越,在超越中爆发力量。

一切皆有可能,昔日名副其实的‚拖尾校‛实现华美转身,‚敢叫日月换新天‛——2008年至今高考成绩连续三年名列全市第二,2010年高考学校各项指标综合排名全省第四,文科本二上线人数名列全省第一。

一切皆有可能,二中人几年内连续创造高考奇迹——2010年本二上线人数是2005年的12倍,本一上线人数是2005年的25倍。

一切皆有可能,中考全市排名5000名以后的学生可以考上清华、北大,当年对学习险些丧失信心的学生可以‚丑小鸭‛变‚白天鹅‛走进全国知名高等学府,三年的努力可以使二中学子实现华美转身。

一切皆有可能,二中‚唯先必争‛,频频‚摘金夺银‛:体育运动会、元旦长跑、健美操比赛,我校学生以绝对优势彰显王者风范;说课比赛,我校教师27人参赛26人一等奖,更有全省全国一、二等奖。

一切皆有可能,昔日学子‚避之犹恐不及‛,今朝竞相前来就学,更有教育同仁不远千里来二中参观交流,二中办学声誉空前提高……

‚超越永无止境‛,二中人将超越精神印在脑海,不断地超越,实现强势发展。尽管每年都有学生毕业、老教工退休,尽管每年都有新生报到、新教工上岗,但是这种‚超越‛的精神已经很好地得到了传承。‚超越‛已经凝聚成了我们学校的精神核心,成为学校文化的动态传承。在超越精神的感召下,我们学校领导班子,率先垂范,朝五晚十,与广大教工并肩奋斗;我们广大教职员工,爱岗敬业,拼搏进取,为学校的崛起而努力;我们二中学子,惜时好学,全面发展,为明天的使命而蓄积能量。‚超越‛是一种精神,是一种状态,更是一种境界。在全员不断‚超越对手,超越自我,超越今天‛的努力下,二中一跃发展成为全国著名的‚明星校‛,每一个二中人都因此而成功,因此而荣耀。

‚一切皆有可能,超越永无止境‛已根植二中师生灵魂深处,成为不可撼动的精神力量,成为每一个学校成员终生受用不尽的精神财富。

制度管人,文化管心

——约束力量

文化在制度管不着的地方起作用,在制度止步的地方掘进。制度管人,文化管心。墨子说过:染于苍则苍、染于黄则黄。健康的校园文化,积极的精神氛围,会对师生施加潜移默化地影响和教育,使他们在有意与无意中受到启发与感染,从而引起他们的感情共鸣,产生一种完善自我的内在驱动力和约束力,进而使自己自觉形成一种学校‚规范‛和‚软约束‛的效果。在二中,我们打造文明礼貌校园,让粗俗的言谈举止受到约束;我们营建团结和谐集体,让破坏团结的不良行为得到收敛;我们捍卫公平公正,让歪风邪气‚无处藏身‛;我们干事创业、求真务实,让投机钻营‚落荒而逃‛……

我始终认为,校园文化存在潜在的规范作用与非强制性的导向作用。鉴于我校的生源实际,学生行为习惯较差,我们将‚养成‛和‚规范‛融合为自己的校园文化。教师备课区内不接打手机、不大声商量问题,自觉维护办公秩序成为教师的一种习惯;教师不迟到、不早退、不怠工,爱岗敬业成为教师的一种自觉;内务整理、列队跑操、听课坐姿、书写演算,我们提醒学生‚时时要规范,事事要规范‛;国旗下讲话、爱鸟宣传、放假必做家务、趣味体育等形式多样的各种活动,我们让学生‚成人先成才‛、德智体全面发展……

重视文化的约束力量,我们让‚养成‛和‚规范‛深深浸润广大师生的精神世界,让二中师生‚播下一个行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运‛。

桃李不言,下自成蹊

——感召力量

蔡元培说过,‚我们提倡美育,便是使人类能在音乐、雕塑、图画、文学里又找见他们遗失了的情感……似乎觉到自身在这个世界上有一种伟大的使命‛。校园是塑造灵魂的精神圣地,环境的育人功能要求我们在校园环境植入浓郁的文化元素,给校园景观赋予文化内涵,突出科学精神、艺术品位和人文关怀,营造愉悦向上的育人环境。

‚铭园‛,要学生‚铭心立报,永矣无贰‛,立志成才;‚宜园‛,‚学习休息两相宜‛,要学生‚张弛有度、劳逸结合‛;‚名校林‛,国家重点大学的学校名称及其校训,激励学生成一流人才,树一等品格。‚廊道文化‛、‚墙壁文化‛、‚楼体文化‛更是一股精神力量,弘扬浩然正气,彰显拼搏精神;操场体育看台‚灯箱文化‛中,体育健儿的飒爽英姿与拼搏精神,让二中学子‚高擎二中精神,点燃青春激情‛;学校艺术展牌‚学星风采‛,让二中学子‚见贤思齐‛,让自己成为‚学习之星‛、‚进步之星‛……

‚教育不是灌输,而是点燃火焰‛,文化之于人的影响,也不是靠强制性的灌输,而是靠自觉性的吸取。当文化唤醒了一个人的自觉,那么它所起的作用自然不可估量。文化无言,内心感应。真挚的师生情谊、和谐的人际关系、浓郁的教学氛围、昂扬的精神风貌、文明的行为举止,都是二中的文化元素,感召着二中学子、感召着全体二中人不停向上登攀。

文化如水滴石穿,似绳锯木断,对人的影响深远而持久。对于二中人来说,二中生活是一种经历,是一种成长,更是一种文化熏陶、精神洗礼。精神立校,文化育人。二中文化、二中精神深深植入二中人的内心,并成为二中人终生受用不尽的宝贵财富,让二中发展得更快,让二中师生更成功、更自信!校园文化像蕴含异常丰富的宝藏,挖掘不尽;又像肥沃的土壤,令植物茁壮成长。她孕育教育智慧,生发教育理想,提升教育品格,滋养师生心灵,成就高尚品格,令全体师生生命舒展张扬,使得学校教育有品位,有宽度,有厚度。文化,成为学校发展的灵魂,给二中发展注入了强劲的力量,使得二中‚快马加鞭‛,加速发展……

下载14让内控系统成为公司发展的防火墙word格式文档
下载14让内控系统成为公司发展的防火墙.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    《让材料成为游戏发展的驱动力》读后感

    《幼儿教育》4月的杂志又已经到了,我也习惯了随时看看《幼儿期刊》中的文章。里面的文章更新不但快,而且有很多实用的东西,值得我们学习效仿的。这次的文章中,让我特别想写的是......

    让美术课成为学生发展的乐园

    让美术课成为孩子发展的乐园 庆云镇中心小学韦静 《山东普通中小学管理规范》要求开全课程,开足课时,于是原来仅仅在墙上课程表里存 在的美术课要实实在在地走进课堂,走近学生......

    公司内控制度样本

    内部控制制度 ******集团公司内部控制制度 第一章 总则 第一条 为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,根据《中华人民共和国公......

    公司内控制度

    公司内控制度 公司内控制度1 为进一步加强和规范公司内控制度建设,提高公司现代化治理水平,夯实公司运营能力,根据公司党委相关要求,特成立内控制度建设领导小组,负责协调、保障......

    让董事会成为公司战略决策的主人

    让董事会成为公司战略决策的“主人” 2014年05月20日 11:35 来源:作者博客 作者:周凌峰 字号 打印 纠错 分享 推荐 浏览量 184 我国的《公司法》规定,公司的董事会是企业的......

    如何让老员工成为公司的财富(精选合集)

    如何让老员工真正成为公司的财富? 滚筒修复|深圳和鸿成|文|也有话要说,老员工是祸是福要因人而异,有的老员工是企业的顶梁柱,是企业不可多得的财富,然而有的老员却是企业的毒瘤,是......

    让宣传助力公司发展

    让宣传助力公司发展 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好,首先感谢公司为我们青年员工提供宝贵的机会,举行这次演讲比赛暨交流座谈会,让我们青年员工为公司的发展建言献策。我今天......

    防火墙的技术与发展

    信息技术应用与管理专业毕业论文 摘 要 防火墙作为一种网络或系统之间强制实行的访问控制机制,是确保网络安全的重要手段,有基于通用操作系统设计的防火墙,也有基于专用操作系......