案例-培训课程销售

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《案例-培训课程销售》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《案例-培训课程销售》。

第一篇:案例-培训课程销售

【案例】培训课程销售

销售:这套课程现在全套才980元,比平时的售价便宜了整整400元,而且今天是我们公司做活动的最后一天。

客户:我也觉得这课程不错,可是我们领导现在联系不上,我没法向他请示啊。

销售:王小姐,我非常理解您的心情,一般给公司购买培训课程这种事情需要多花将近一半的钱,这对公司也是不必要的损失,况且这套课程你们领导一定也会非常认可的,您有作决定的权利。所以今天购买的话,说不定领导还会夸您会办事、行动果断呢,对吧?(处理客户的关键异议)

客户:……(沉默,说明客户正在思考,思想上发生了松动)

销售:好吧,您在这里签上您的名,就可以用这套课程给您公司的员工作培训了。(趁热打铁,以轻松的口气提出成交)

客户:好吧,我豁出去了。

业绩冠军的成单技巧

第二篇:销售培训课程

销售培训课程

销售过程就像拍照,如果没有对准焦距、拍摄重点,即便拍的照片再多。也是忙而无果。收效甚微。在激烈的市场竞争中,要提高销售的成交概率,掌握切实可行的营售技巧十分重要。

徐清祥老师讲授的销售技巧培训课程,涉及各阶层各个方面,利用生动事例,讲授销售技巧的真谛。

授课老师:徐清祥

课程时间:1-2天

课程对象:适合想从事销售工作的人员、在职销售人员、销售精英、销售主管、销售经理、项目经理等

课程预定:0371-8888167

1课程背景:

三流的销售人员销售产品,二流的销售人员销售企业。一流的销售人员销售自已,销售的最高技巧在于销售自己。取得客户的信任”。销售的成败不乏有运气的成分在里面。但关键所在还是看你的销售技巧有没有到炉火纯?的程度,一流的销售员总能掌控销售局面。影响客户决断。亲和的销售态度,给客户留下好印象:百变的销售策略。

让客户对商品产生兴趣;熟练的销售技巧,使客户满心欢喜地签下订单。金融危机、经济不景气、市场竞争激烈。这些已经不能成为你业绩停滞不前的借口,销售技巧的提升让你用实力堵住领导的嘴,让你在领导面前昂首挺胸。销售人员应该以怎样的心态迎接挑战?如何看透客户的心理?如何有效引导客户做出购买决策?如何从普通的销售代表向顶尖销售精英转变?这些是众

多从事销售工作的职业人士经常感到困惑的问题。徐清祥老师的《实战销售技巧培训》课程将为您解决销售中的烦恼。

课程收益:

通过训练能使每个销售人员熟练掌握与客户沟通的基本技巧;

传授实用的销售技巧,打造自身的职业优势;

掌握销售的流程以及各个流程的技能与技巧;

全面提升销售精英的综合素质与执行力;

课程大纲:

第一部分:顶尖销售员如何认识销售工作

销售人员必须知道的三件事

销售业绩的创造

龟兔赛跑案例新鲜

第二部分:提升形象,推销产品先要推销自己

“第一眼”就让你的销售成功

你的形象代表着产品的品质

得体着装的TPO三原则

男销售员着装应注意的细节

女销售员仪表需注意的几点

简单手势塑造礼仪形象

销售完美形象之“站姿”

销售完美形象之“坐姿”

销售完美形象之“走姿”

全方位打造自己的完美形象

第三部分:在谈判中轻松胜出

一、如何实现双赢

二、如何应对开局、中局、终局

三、如何进行价格谈判

四、如何化解僵局五、三大销售谈判技巧

第四部分:你的销售目标是什么

不想当将军的士兵不是好士兵

设定目标要遵循的原则

目标也需要管理

第五部分:约好时间拜访客户

找到对的客户是关键

到底是谁拥有最后决定权

客户群体中的每个人都能影响销售的成败

不打无准备之仗

成功地接近客户

第六部分:问出你所要的答案

用心灵倾听客户

巧问,妙答

沟通无极限

第七部分:展示你的产品

卖的不是钻头而是洞

如何做好产品说明

FABE法则让客户眼前一亮

第八部分:抓住时机成交

成交前的准备

准备几种成交方法

优势谈判,绝对成交

在你没能成交时

第九部分:直接提升业绩的三大方法

巧妙利用转介绍

进行附加销售

团购大客户销售

第十部分:排除顾客异议杀伤力

如何看待异议

顾客异议的分类及排除方法

处理顾客异议的策略

处理价格异议的技巧

处理客户常见异议的话术汇编

案例学习:采用“建议型销售”在竞争中获胜

第十一部分:售后服务-化解客户投诉

一、缓和客户态度

二、找出问题根源

三、提出解决方案

四、从客户投诉到客户忠诚

第十二部分:销售技巧培训总结

徐清祥老师从认识销售,到了解销售,最后到销售的技巧的总结,利用事例、互动生动的介绍讲解了销售与技巧,让学员深刻认知并掌握销售的技巧,为日后的销售工作增添利器。

第三篇:销售培训课程安排

销售培训课程

一、大客户销售与管理

(一)半小时

大客户销售与管理

(二)半小时

大客户销售与管理

(三)半小时

二、企业销售渠道开发与管理一小时

或者:绩效为先的销售教练一小时

培训时间计2.5小时,培训前介绍及中间休息计0.5小时,合计3小时

第四篇:电话销售培训课程

电话销售培训课程

主讲:徐海良

电话销售是现代企业最为直接和高效的销售方式,也是将来社会必然流行的一种销售趋势。

我大学毕业的总经理助理生涯————电话销售的优势:更多的顾客,更低的成本,更高的效率。

古希腊的阿基米德说过:给我一个支点,我就可以翘起整个地球。

现在我们可以说:给我一部电话,我就可以掘出一座金山。(3亿电话用户)

所以我要恭喜在座的各位,你们现在正跻身于一个新生的、高速发展的、有着远大前程的行业中,你们将会学到很多可以一辈子收益的知识,我们说多少的金钱都有花完的一天,但知识,只要我们学好,却可以一辈子的使用。那么你希不希望来听取这一次课程呢?

那么我现想先了解下,你们遇到了你们的目标客户,你的第一句话是怎么样的,你是怎么样介绍你的产品的?

以销售笔记本为例的三种营销方法

王婆式营销 顾客式营销 量身定做式营销

我的笔记本好,轻,薄,速度快,美观,质量好 你有了笔记本就可以免去抄写工作,减少你的工作量,作协发言,出差可以显示你的身份和与众不同。极品女人用极品电脑 你的需求是什么?你要写文章,时间长:那辐射一定要小,要出差:一定要小轻薄,你要上台发言:那一定要美观大方所以我推荐,或者为你量身定做

没有创意,客户听得太多,可信度低,里面有多少善意的欺骗 有进步,比较有吸引力,但你说了电脑的好,可我为什么一定要买你的电脑呢? 根本不需要说出卖字就可以买出电脑

真正从顾客角度考虑问题

不是卖东西,而是推荐好东西,帮助客户解决问题

三种营销方法,各有特长,各有适应,没有绝对好的方法。比如你卖苹果,你在那里量身定做,你在那里讲苹果的好处,作为顾客,绝对烦死了。

但你想想,我们现在销售的产品----企业拓展培训,应该用那种营销方法,为什么?

要解决问题,这是我们的目的,但问题很棘手,不好解决,所以我们更要尽力,为顾客量身定做,给顾客一个最适合他们,最有效的方案,这样顾客才会满意,我们才会提高。刚开始要求我们会写个简单的活动方案,将来要求我们能写出一个企业中长期发展的方案。这一点不能依靠别人,只能靠自己。

来研究我们业务员的销售业绩,发现主要受三个方面因素的影响:电话量,商业意识,沟通效果。

一、电话量

经常会有人问我,能不能有一个非常快的办法,帮我提高一倍的销售业绩,或者几倍销售业绩?有没有?有!那就是增加一倍或者几倍个拜访量或电话量,业绩肯定上去!

公司对于新员工都会有电话量上的数目指标,而老员工没有,主要是为了培养你的习惯,同时在你其他两方面都比较缺乏的时候,唯一提高业绩效果的方法就是电话量。网撒得多了,鱼自然也会多。

电话销售的倒三角模型:100---80=-50—20—10---5---2

销售永远不会有太高的质量

有人说,我现在一天打一百个电话,真得很忙很辛苦了,绝不可能再增加了。那么我给你几个建议:

1、更有速度:电话清单提早准备,打完一个电话找一个电话,工作效率极其低下。工作时间不做其他无关事件。

2、减少无效劳动:电话多,撞车也多,我考察了几个大公司,都是用数据库的方法来解决这个问题,由专人建立数据库,每天下派任务,下午再重新录入。

3、更加有效,到更有鱼的池塘撒网:一个服装厂和一个高科技公司,你会先考虑哪一个?你是老板,你会给一群农民工每人花三百块做一个培训呢,还是给更有价值的员工身上。

4、认真准备:电话流程,工作流程,拜访顺序,都应该提早准备好,不要打一个电话想半天,当然也慢了!

二、商业意识:

有人说我不是经济类学科,没有这种意识。这其实和学科并没有关系,我在刚毕业的时候也没有商业意识,这都是在平时的工作和学习中自己总结出来的。任何一个优秀的有经验的销售人员都有非常好的商业意识,这让他们做什么销售工作都能非常出色。

前面说的营销三种手段和目标市场选择都是商业意识,其实很简单,听过就会了,以后做其他也用得上。

我在这里重点探讨几个问题,有助于培养我们的商业意识:

1、培训行业发展如何,有几种不同的培训方式和机构,它们的特点和发展

2、请列举你的主要竞争对手及其优劣势,我们的应对方法

3、我们的产品如何:独有销售特点(Uniquesellingpoint):我们怎么样 独有商业价值(uniquebusinessvalue):这样对你的好处

产品的好处和对客户的真正价值(featureadevantgebenefit):结合4、我们客户的内在驱动力,目标解决问题,明确的需求和潜在的需求(我有点渴,---准备怎么解决)---如何提问题,我们后面讲。

5、商业心态问题:很多的培训讲技能没有成果,听听激动,想想感动,就是走不动。主

要就是心态问题没有解决

心态问题主要有:只看劣势,不看优势:任何企业必有三缺一

心态随着销量变,容易恶性循环

多抱怨,少检讨:公司,产品,政策。市场。经营,就是没有自己弱者心理:自卑的故事

(情绪波动,负面传染是销售管理必须解决的问题。要注意关心和跟进)

解决并清楚了所有问题,你的商业意识就非常好了!

三、沟通效果

电话销售和其他销售是存在区别的,被拒绝的概率很高。主要的原因是:

1、所有的电话都是一种打扰:面访可以拖延和拒绝,电话行吗?

2、电话只有声音,信息来源单一,容易有浪费时间的感觉:你稍等,后面是漫长的等待

3、时间很珍贵,电话上来第一句话就是要时间:“你好,我是----公司的***,我想知道你现在有没有时间,以便我们的产品能介绍给你”肯顶被干掉,没干掉是对方也很寂寞无聊。由于电话费概念。没有好处不会投入成本

4、接电话的为了避免浪费时间,上来就直接拒绝。由于考虑。机会成本问题,占线问题 所以压力更大,挫折感更强,这也要求我们更加注意沟通效果。在非常短的时间内吸引我们的客户。

为提高沟通效果,主要从以下三个方面着手:销售流程设计,沟通技巧:倾听,提问,形象,关系。异议处理。

(一)、销售流程设计

销售流程第一步

1、销售前的准备工作:

a、目的:为了达成交易,OR建立长期关系

目标:见面,发送资料,介绍其他客户,收集信息,树立专业形象

b、必须问题准备,会提问,善于提问,这是优秀销售代表的特长,而不是等对方来提问。c、应对意外情况和可能提问即异议处理

.设想客户可能会提到的问题并做好准备

可能的情况可能的问题

客户不在你们是做什么的 客户挂掉电话你们有什么不同 客户不态愿意讲你们的价格如何 效果

d、所需资料准备,随时查阅

e、态度和状态;镜子(微笑)

2、销售开场白:自我介绍:介绍要有用(管理咨询公司)

相关人和事作为桥梁

介绍电话目的,引起对方兴趣:赞美和利益

确认对方时间可行性(表现你的时间观念)

转向需求探询:你对公司的团队精神培养什么看法

公司对员工的培训情况如何

您准备如何解决该问题,公司内部培训,还是寻找专业公司做支持? 问卷调查案例

【举例】

“前几天,我跟陈总一块儿探讨过关于电话销售人员提高业绩的问题,他提到您在电话销售方面也是非常专业的,他建议我一定要同您联系一下,所以我今天打电话给您,主要是考虑到您作为电话销售团队的负责人,肯定对提高电话销售人员业绩方面是非常感兴趣的。” 从这段对话中你可以看到,这段对话中吸引对方的方法有两个:

①“您在电话销售方面也是非常专业的”,这是在赞美对方,对方听了以后肯定很容易接受你; ②“打电话给您,主要是考虑到您对提高您的电话销售人员的业绩是非常感兴趣的。”对这一点,90%以上的人都会感兴趣,所以他立刻就意识到你对他的价值在哪里,所以他自然也会乐于跟你交流。

3、推荐公司产品:注意结合客户需求,和客户认同,适当提高和交叉销售

4、成交信号:细节询问总结好处

不断认同给出建议

解决疑问引导签单

兴趣浓厚客户认同

(二)、沟通技巧

1、倾听:确认:避免误解:您的意思是……重点重复

澄清:

反馈:有人像鬼一样

记录:

听出客户的性格:快慢,强权,说服者,执行者

不打断

表达同理心

2、提问技巧提问要有前奏,让对方能获利:一兆韦德事例

反问

提问后的沉默

同一时间只问一个问题

3、形象:专业(用语不要用可能,大概类的),自信(洗澡,香水,职业装),积极,用语

简洁,停顿(了解顾客反映)

4、关系:跟进:克服恐惧,好学生和差学生

适应性格

赞美客户:关系润滑剂

一针见血:

尊重基层,由低到高:县官不是现管,酥饼案例

内沟通问题

5、礼仪:2-3声电话,问候,感谢(专业形象),对方先挂,电话轻放,不让客户等(长时间要让客户先挂掉),随时准备接电话,不打私人电话,不做假设,不要不耐烦

(三)、销售异议处理

1、婉言谢绝:我们不需要搞这种活动:

2、寻找托辞:暂时不想,无权决策

3、贬低弱化:我不认为这种产品对我们有多大价值

4、百般辩解:我很想买,但没有钱

5、竭力诋毁:听说你们的活动高得很差

6、是的但是:你的建议很好,但我们已经有预算了

7、无能为力:我无权处理,但会向老板汇报

8、别不选择,我尽力了,由于价格太高

9、发泄抱怨:我的老板不喜欢

10、捏造事实,听说你们活动还出事了

评论|0

2007-07-27 12:04爱能放手吗|四级

最重要的是四个字:扬长避短

把那个电话好的性能全部说出来 不足的地方就遮而不提哈

口才方面还是要注意哈说话时的语气和礼貌问题

第五篇:销售技巧培训课程

销售技巧培训课程

销售是一种点对点的营销方式。点与点之间不是一条直线,而是绕过所有障碍的一条曲线。销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也是一项报酬率最低的轻松工作。销售,说大不大,说小不小。在激烈的市场竞争中,要提高销售的成交概率,掌握切实可行的销售技巧十分重要。

授课老师:徐清祥

课程热线:0371-***167

2课程时间:1-2天

课程对象:适合想从事销售工作的人员、在职销售人员、销售精英、销售主管、销售经理、项目经理等

课程背景:

三流的销售人员销售产品,二流的销售人员销售企业。一流的销售人员销售自已,销售的最高技巧在于销售自己。取得客户的信任”。销售的成败不乏有运气的成分在里面。但关键所在还是看你的销售技巧有没有到炉火纯?的程度,一流的销售员总能掌控销售局面。影响客户决断。亲和的销售态度,给客户留下好印象:百变的销售策略。

让客户对商品产生兴趣;熟练的销售技巧,使客户满心欢喜地签下订单。金融危机、经济不景气、市场竞争激烈。这些已经不能成为你业绩停滞不前的借口,销售技巧的提升让你用实力堵住领导的嘴,让你在领导面前昂首挺胸。

销售人员应该以怎样的心态迎接挑战?如何看透客户的心理?如何有效引导客户做出购买决策?如何从普通的销售代表向顶尖销售精英转变?这些是众多从事销售工作的职业人士经常感到困惑的问题。徐清祥老师的《实战销售技巧

培训》课程将为您解决销售中的烦恼。

课程收益:

通过训练能使每个销售人员熟练掌握与客户沟通的基本技巧;

传授实用的销售技巧,打造自身的职业优势;

掌握销售的流程以及各个流程的技能与技巧;

全面提升销售精英的综合素质与执行力;

课程大纲:

第一部分:顶尖销售员如何认识销售工作

销售人员必须知道的三件事

销售业绩的创造

龟兔赛跑案例新鲜

第二部分:提升形象,推销产品先要推销自己

“第一眼”就让你的销售成功

你的形象代表着产品的品质

得体着装的TPO三原则

男销售员着装应注意的细节

女销售员仪表需注意的几点

简单手势塑造礼仪形象

销售完美形象之“站姿”

销售完美形象之“坐姿”

销售完美形象之“走姿”

全方位打造自己的完美形象

第三部分:在谈判中轻松胜出

一、如何实现双赢

二、如何应对开局、中局、终局

三、如何进行价格谈判

四、如何化解僵局五、三大销售谈判技巧

第四部分:你的销售目标是什么

不想当将军的士兵不是好士兵

设定目标要遵循的原则

目标也需要管理

第五部分:约好时间拜访客户

找到对的客户是关键

到底是谁拥有最后决定权

客户群体中的每个人都能影响销售的成败

不打无准备之仗

成功地接近客户

第六部分:问出你所要的答案

用心灵倾听客户

巧问,妙答

沟通无极限

第七部分:展示你的产品

卖的不是钻头而是洞

如何做好产品说明

FABE法则让客户眼前一亮

第八部分:抓住时机成交

成交前的准备

准备几种成交方法

优势谈判,绝对成交

在你没能成交时

第九部分:直接提升业绩的三大方法

巧妙利用转介绍

进行附加销售

团购大客户销售

第十部分:排除顾客异议杀伤力

如何看待异议

顾客异议的分类及排除方法

处理顾客异议的策略

处理价格异议的技巧

处理客户常见异议的话术汇编

案例学习:采用“建议型销售”在竞争中获胜

第十一部分:售后服务-化解客户投诉

一、缓和客户态度

二、找出问题根源

三、提出解决方案

四、从客户投诉到客户忠诚

第十二部分:销售技巧培训总结

销售,它是一种时间的积累,专业知识的积累,实战经验的积累,行业人脉的积累。它打破了传统的生存手段,它打破了固有的工作模式,以一种完全崭新的面貌,记入经济发展的史册中。

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