第一篇:创建市物业管理示范住宅小区申报资料
创建市物业管理示范住宅小区申报资料(全套)第一项、基础管理
一、按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用
1、xx小区总平面图
2、建设项目规划验收申请表
3、建设工程报建申请表
4、建设项目规划验收批复书
5、建设工程报建批复通知书
6、建设规划许可证
7、建设工程规划许可证
8、建设用地规划许可证
9、中华人民共和国国有土地使用证
10、优良工程核定通知书(1-62幢)
二、已办理接管验收手续
1、xx小区总平面图
2、物业管理服务合同(发展商委托物业公司)
3、物业管理服务合同(业委会委托物业公司)
4、闭路监控设备移交清单
5、消防设施验收表
6、沉箱试水验收表
7、园林工程验收记录表
8、建筑工程消防验收意见书
9、xx小区智能停车场系统安装验收
10、背景音乐系统移交清单
11、电气施工图(具体见资料档案)
12、排水施工图(具体见资料档案)
13、建筑施工图(具体见资料档案)
14、结构施工图(具体见资料档案)
15、地质勘察报告(具体见资料档案)
16、各种售房资料(详见物业管理软件)
三、由一家物业管理公司实施统一专业化管理
第二篇:创建《全国物业管理示范住宅小区》迎检资料总目录
创建《全国物业管理示范住宅小区》
迎检资料总目录
第一章 基础管理
1、房屋及配套设施投入使用清单
2、接管验收资料
2.1 房屋及公用设施等竣工和接管验收交接表
3、专业化管理资料 3.1 专业管理
3.1.1 物业公司简介
3.1.2 物业公司机构示意图 3.1.3 物业公司营业执照复印件 3.1.4 物业公司税务登记证
物业公司资质证书 质量体系认证证书
3.2 成立管理处文件
3.2.1 管理处基本情况登记表 3.2.2 管理处情况登记表 3.2.3 任命书
3.2.4 管理处机构设置图
3.2.5 关于拨付物业管理用房的函
(附)物业管理用房名单 3.3 管理处安全管理责任书 3.4 服务中心目标责任书
4、开发商与物业公司签订的物业管理合同
5、前期物业管理服务协议
6、住宅维修基金管理使用办法 6.1 住宅维修基金收支明细表
7、各项公众管理制度 7.1 住户手册 7.2 业主公约
7.3 业主委员会章程
7.4 住宅区精神文明建设公约 7.5 装修手册
7.6 住宅区楼宇维护管理规定 7.7 住宅区用水管理规定 7.8 住宅区用电管理规定
7.9 住宅区管道燃气使用管理规定 7.10 住宅区园林绿化管理规定 7.11 住宅区卫生清洁管理规定 7.12 电梯使用管理规定 7.13 住宅区消防管理规定 7.14 住宅区居民治安管理规定 7.15 住宅区暂住人员管理规定
7.16 物品搬迁管理规定
7.17 来访人员进出管理暂行规定 7.18 住宅区交通管理规定 7.19 地下停车场管理规定
7.20 饲养家畜、家禽及宠物的管理规定 7.21 文体娱乐场所管理规定 7.22 临时用水、电管理规定
8、管理单位与业主委员会 8.1 业主委员会成立资料
业主委员会筹建工作程序
8.1.2 第一届业主委员会筹备小组成员名单 8.1.3 业主委员会章程(草案)8.1.4 业主委员会筹建宣传提纲 8.1.5 第一届业主委员会选举办法 8.1.6 业主的公开信
8.1.7 第一届业主委员会候选人推选表 8.1.8 业主名单
8.1.9 第一届业主委员会候选人初选情况汇总 8.1.10 第一届业主委员会筹备小组第一次会议会议记录 8.1.11 第一届业主委员会候选人登记表
8.1.12 第一届业主委员会筹建工作进展情况汇报及下一步工作计划 8.1.13 管理部工作处理单
8.1.14 第一届业主委员会筹备小组第二次会议会议记录 8.1.15 第一届业主委员会候选人基本情况 8.1.16 第一届业主委员会委员选票 8.1.17 选票发放记录
8.1.18 有关筹备工作的报告 8.1.19 管理部工作处理单
8.1.20 第一届业主委员会选举唱票记录
8.1.21 第一届业主委员会筹备组第三次会议及委员会一届一次会议 8.1.22 第一届业主委员会筹备工作总结汇报 8.1.23 会议通知
8.1.24 关于小区成立业主委员会问题的请示 8.2 业主委员会资料
8.2.1 合肥市业主委员会规则(试行)(附)业主委员会章程
8.2.2 第一届业主委员会委员通讯录 8.2.3 业主委员会一届一次会议会议记录
8.2.4 业主委员会一届二次会议议程
8.2.5 业主委员会一届二次会议记录 8.2.6 业主委员会一届三次会议主要议程(附)请假单
8.2.7 业主委员会一届三次会议记录 8.2.8 业主委员会一届四次会议记录 8.2.9 业主委员会一届五次会议主要议程(附)会议签到表
报告
8.2.10 业主委员会一届五次会议记录(附)会议签到表 业主委员会一届六次会议记录(附)会议签到表 会议通知
8.2.13 业主委员会成员岗位培训班报名表 8.2.14 关于小区业主委员会申请登记的批复
9、物业管理合同
10、创优规划与实施方案
11、各项管理制度及各项标准 11.1 公众管理制度(见第7项)11.2 内部管理制度
11.2.1 管理处员工言行规范文明礼貌用语 11.2.2 管理处管理人员行为规范 11.2.3 管理处值班室值班员工作用语 11.2.4 管理处值班室值班员行为规范 11.2.5 管理处维修工工作用语 11.2.6 管理处维修工行为规范
11.2.7 管理处护管员(门卫岗)工作用语 11.2.8 管理处护管员(门卫岗)行为规范 11.2.9 管理处清洁工文明用语 11.2.10 管理处清洁工行为规范
11.2.11 管理处护管员、车管员工作用语 11.2.12 管理处护管员、车管员行为规范 11.2.13 住宅区治安管理程序 11.2.14 顾客投诉处理与回访规定 11.2.15 房屋管理及公共设施管理程序 11.2.16 管理处档案管理规定 11.2.17 社区文化活动管理规定 11.2.18 管理处24小时值班制度 11.2.19 服务收费管理规定
11.2.20 管理处有偿服务管理制度 11.2.21 管理处费用开支管理方法 11.2.22 住宅维修基金管理使用方法 11.2.23 管理处廉洁自律制度
11.2.24 管理处护管员日常管理规定 11.2.25 火警火灾应急处理规程
11.2.26 消防设备(设施)维修保养规程 11.2.27 配电房运行管理规定 11.2.28 配电房安全操作规定 11.2.29 配电房维修保养规定 11.2.30 柴油发电机运行管理规定 11.2.31 柴油发电机操作规定 11.2.32 柴油发电机维修保养规定 11.2.33 电梯运行管理规定 11.2.34 安全管理制度
11.2.35 给排水设备(设施)运行管理规定
11.2.36给排水设备(设施)操作规定 11.2.37给排水设备(设施)维修保养规定 11.2.38管理处消防值班制度 11.2.39设备巡视检则制度
11.2.40 二次供水管理规定 11.2.41 机电设备管理控制程序 11.2.42 风机房管理及维护保养制度 11.2.43 停车场管理员工作制度
11.2.44 业主(用户)意见调查操作规定 11.3 内部管理运作流程 11.3.1 管理处管理运作流程 11.3.2 管理处机构设置示意图 11.3.3 管理处岗位设置图
11.3.4物业入伙管理规定 11.3.5商业店铺管理规定
11.3.6 前期接管流程图 11.3.7 入住初期管理示意图 11.3.8 日常管理示意图 11.3.9 费用管理流程图
11.3.10 顾客委托维修安装服务程序 11.3.11 房屋维修管理流程图
11.3.12 高层火警、火灾应急处理流程图 11.3.13 防火管理规程 11.3.14 二次供水管理规定
11.3.15 供配电系统管理运作流程 11.3.16 水泵房设备操作规程
11.3.17 房屋及公用设施维修、保养工作运作一览表 11.3.18 绿化操作频度及检查标准 11.4 内部岗位职责
11.4.1 管理处机构设置示意图 11.4.2 管理处主任岗位职责 11.4.3 管理处主任助理岗位职责 11.4.4 管理处事务助理岗位职责 11.4.5 管理处收款员岗位职责 11.4.6 管理处巡楼员岗位职责 11.4.7 管理处水电维修工岗位职责 11.4.8 管理处电梯工岗位职责 11.4.9 管理处护管班长岗位职责
11.4.10 管理处巡逻岗护管员岗位职责 11.4.11 管理处大堂岗护管员岗位职责 11.4.12 管理处车管员岗位职责 11.4.13 管理处绿化工岗位职责 11.4.14 管理处保洁员岗位职责 11.4.15 管理处商铺管理员岗位职责 11.5 培训与考核
11.5.1 物业公司职工培训制度
11.5.2 物业公司员工考核奖惩暂行规定 11.5.3 管理处员工培训管理办法 11.5.4 管理处2010培训计划 11.5.5 管理处2011培训计划 11.5.6 管理处员工工作考评制度 11.5.7 物业公司护管员奖惩条款 11.5.8 员工月考核表
11.5.9 员工(半年)考核表
11.5.10 员工(半年)考核计分表 11.5.11 (半年)考核汇总表 11.5.12 员工民主考评表 11.5.13 护管员月考核表
11.5.14 护管员奖罚金月统计表
12、人员素质与培训
12.1 管理处管理人员合影 12.2 员工花名册及档案 12.3 员工着装规定 12.4 员工职业道德规范 12.5 管理处廉洁自律制度
12.6 管理处员工言行规范文明礼貌用语 12.7 管理处管理人员行为规范 12.8 管理处常用工作用语
12.9 管理处值班室值班员行为规范
12.10 管理处维修工工作用语及行为规范
12.11 管理处护管员(门卫岗)工作用语及行为规范 12.12 管理处清洁工文明用语及行为规范
12.13 管理处护管员、车管员工作用语及行为规范 12.14 员工培训
12.14.1 职工培训制度 12.14.2 培训管理程序 12.14.3 员工培训计划 12.14.3.1 2010年公司培训计划 12.14.3.2 2011年公司培训工作计划
12.14.3.3 物业公司2001年培训计划表
12.14.3.4 物业公司培训通知
12.14.3.5 管理处管理员培训计划表 12.14.3.6 员工培训记录(另归档)(附)签到表
培训记录表
管理处日常培训图片
13、现代化管理手段 13.1 计算机系统
13.1.1 计算机信息系统管理规定 13.1.2 管理处计算机使用情况 13.1.3 “文档管理器”说明书
13.1.4 思源物业管理软件系统操作手册 13.1.5 计算机及配套设备故障处理记录表 13.2 高层楼宇防盗对讲系统维修保养合同 13.3 安装红外线防盗报警系统合同
(附)监控系统方案
13.4 红外线防盗报警系统安装及试运行小结
14、收费管理
14.1 管理处费用开支管理办法 14.2 服务收费管理规定 14.3 欠费催缴管理办法(附)欠费催缴通知书
欠费催缴停水停电通知单
开通水电通知单 14.4 管理处收费管理员岗位职责 14.5 管理费收缴协议 14.6 管理费收支情况公布表 14.7 住宅维修基金收支明细表 14.8 关于物业管理服务收费标准的批复
15、房屋及共用设施设备管理 15.1 竣工图(另存档)
15.1.1 汇文楼建筑竣工图(1盒)15.1.2 汇文楼结构竣工图(1盒)15.1.3 汇文楼给排水竣工图(1盒)15.1.4 汇文楼电气竣工图(1盒)15.1.5 建筑竣工图(1盒)15.1.6 结构竣工图(1盒)15.1.7 电气竣工图(1盒)15.1.8 给排水竣工图(1盒)
15.1.9 消防(防排烟)工程竣工图(1盒)15.1.10泵房、外管消防安装竣工图(1盒)15.2 竣工验收文字资料档案(另存档)15.2.1 综合竣工验收文字资料(1盒)15.2.2 土建竣工验收文字资料(3盒)15.2.3 给排水竣工验收文字资料(1盒)
15.2.4电气竣工验收文字资料(2盒)15.2.5高层住宅消防竣工资料(一、二)
15.2.6 竣工验收综合文字资料(1盒)15.2.7 土建竣工验收文字资料(3盒)15.2.8给排水竣工验收文字资料(1盒)15.2.9电气竣工验收文字资料(1盒)15.2.10消防工程竣工资料(1盒)15.2.11水泵安装竣工资料(1盒)15.2.12楼层对讲、监控系统(1盒)15.2.13土建综合资料(一、二)(1盒)15.2.14现浇钢筋砼及混合结构工程 15.2.15给排水工程验收资料(一、二)(1盒)15.2.16室内给排水资料(1盒)15.2.17照明竣工资料(一、二)(1盒)15.2.18电气照明工程资料(一、二)(1盒)15.2.19配电房安装电气竣工资料(一、二)(1盒)15.2.20室外排水竣工资料(1盒)15.2.21室外照明技术资料(1盒)15.3 房屋管理制度及档案
15.3.1 房屋管理及公共设施管理程序 15.3.2 房屋(设施)养护和修缮管理规定 15.3.3 空置楼宇管理规定 15.3.4 管理处巡楼员岗位职责 15.3.5 钥匙管理工作规定 15.3.6 房屋维修流程图
15.3.7 房屋维修工程质量检验评定标准
15.3.8 房屋本体公共设施维修、养护工作一览表 15.3.9 室外公共设施维修、保养工作一览表 15.3.10 顾客委托维修安装服务程序 15.3.11 房屋及共用设施设备大中修记录 15.3.12 房屋完好情况评定表 15.3.13 房屋完好率统计
15.3.14 空置楼宇检查表(另归档)
15.3.15 发展商空置楼宇统计表(另归档)15.4 设备台帐设备卡(另归档)15.4.1 设备台帐
15.4.2 配电系统设备卡
15.4.3 生活及消防供水系统设备卡 15.4.4 消防系统设备卡 15.4.5 消防报警系统设备卡 15.4.6 电梯系统设备卡
15.4.7共用电视天线系统设备卡
15.5 共用设施设备图纸资料管理 15.5.1供电系统图(另归档)15.5.2给水管线设备图纸(另归档)15.5.3排水管线设备图纸(另归档)15.5.4电梯工程档案资料(另归档)15.5.5 消防设备图纸(另归档)
16、住户档案、房屋及其配套设施权属清册
16.1 住户档案(每户一档,按栋、层、座归档)16.1.1 入住楼宇验收签认表 16.1.2 装修资料 16.1.3 业主公约
16.1.4 房屋保修期满业主签认书 16.1.5 管理费收缴协议
16.1.6 业主办理入住手续跟踪表 16.1.7 业主(住户)户口登记 16.1.8 房地产证 16.2 房地产产权证明
17、日常管理服务
17.1 日常管理服务工作规定 17.2 顾客投诉处理与回访规定 17.3 房屋维修流程图
17.4 管理处24小时值班制度 17.5 顾客委托维修安装服务程序 17.6 顾客委托维修安装单(另归档)
17.7 顾客维修安装需求登记表(另归档)17.8 顾客意见登记表(另归档)17.9 顾客投诉与回访登记表(另归档)
17.10 顾客投诉处理情况一览表(另归档)
18、住用户与管理单位
18.1 业主(用户)意见调查操作规定 18.2 业主(用户)意见调查表(另归档)18.3 业主(用户)意见调查统计表(另归档)
19、便民措施与服务
19.1 管理处便民服务制度 19.2 便民服务活动开展情况 19.2.1 各类便民服务通知 19.2.2 便民服务活动图片
19.3 便民服务工作记录(另归档)19.4 零修急修及时率统计
第二章 房屋管理与维修养护
1、房屋图纸档案、资料(另归档)
2、住户档案(每户一档,按栋、层、座归档)2.1 入住楼宇验收签认表 2.2 装修资料 2.3 业主公约
2.4 房屋保修期满业主签认书 2.5 管理费收缴协议
2.6 业主办理入住手续跟踪表 2.7 业主(住户)户口登记
3、房屋完好情况评定表 3.1 房屋完好率统计
4、装修管理
4.1 合肥市住宅装修管理暂行规定 4.2 装修管理规定 4.3 装修手册
(附)装修申报表(归档在住户档案里)
装修保证(归档在住户档案里)
施工人员登记表(归档在住户档案里)4.4 房屋装修管理流程图 4.5 整改通知书(另归档)4.6 装修卡
4.7 室内装修违章统计表(另归档)
4.8 室内装修、安装项目巡检表(另归档)4.9 房屋装修情况一览表(另归档)
第三章 共用设施设备管理
1、公用设施登记表
2、公用设施维修养护
2.1 公共设施巡查记录表(另归档)2.2 巡查签到表(另归档)2.3 商铺巡查记录表 2.4 停车场巡查记录表
2.5 房屋及公共设施维修、保养工作运作一览表
3、公共照明设施统计表
4、设备管理综合要求 4.1 设备安全运行制度 4.2 设备巡视检测制度 4.2.1配电房维修保养规定
4.2.3给排水设备(设施)维修保养规定 4.4 水电维修工岗位职责
5、维修和操作人员上岗证(另归档)
6、供电系统
6.1 供电系统设备 6.1.1供电系统图(另归档)6..1.2配电系统日常规定 6.1.3配电房管理规定
6.1.4 配电房运行管理规定 6.1.5 配电房维修保养规定 6.1.6 配电房安全操作规定 6.1.7 住宅小区用电管理规定 6.1.8 管理处水电维修工岗位职责 6.1.9 有关停电的通知 6.2 发电机管理
6.2.1 柴油发电机操作规定 6.2.2 柴油发电机维修保养规定 6.2.3 铅酸蓄电池保养检查规程 6.2.4 公共设备巡查表(另归档)6.2.5 发电机组运行记录表(另归档)6.2.6 发电机组保养记录表(另归档)6.3 用电管理
6.3.1 住宅小区用电管理规定 6.3.2 停电应急处理操作规定 6.3.3 临时用水、用电管理规定 6.3.4 临时用水、电审批表 6.3.5 临时用水、电安全责任书(附)处罚决定书 6.4 电工上岗证
7、给排水系统
7.1 给水管线设备图纸(另归档)7.2 排水管线设备图纸(另归档)7.3 相关制度
7.3.1 住宅区用水管理规定 7.3.2 水泵房管理规定
7.3.3 水泵房维护保养制度
7.3.4 给排水事故应急处理处理操作规定 7.3.5 水泵房设备操作规程
7.3.6 给排水设备(设施)维修保养规定 7.3.7 给排水设备(设施)操作规定
7.3.8 高层楼宇水电机械设备维修保养制度 7.3.9 水泵房运行日巡查表(另归档)7.4 二次供水
7.4.1 二次供水管理规定
7.4.2 合肥市生活饮用水二次供水设施清洗消毒合同 7.4.3 二次供水水池、水箱清洗单位营业执照(附)卫生许可证
合肥市生活饮用水二次供水设施清洗消毒许可证 7.4.4 水池、水箱清洗消毒记录表(另归档)7.4.5 水质检测报告(另归档)7.4.6 操作人员健康证(复印件)7.4.7 有关清洗、消毒水池通知 7.5 用水管理
7.5.1 住宅区用水管理规定 7.5.2 临时用水、用电管理规定 7.5.3 临时用水、电安全责任书 7.5.4 临时用水、电审批表 7.6 给排水事故应急处理操作规定 7.7 有关停水通知
8、电梯系统 8.1 电梯资料
8.1.1 电梯工程档案资料(另归档)8.1.4 电梯维修保养合同 8.1.3 电梯运行管理规定 8.1.4 客梯使用管理规定
8.1.5 货梯消防梯使用管理规定 8.1.6 电梯使用规范及注意事项 8.1.7 电梯乘客须知
8.1.8 电梯日常保养项目及必备品 8.1.9 电梯险情应急处理操作规定 8.1.10 电梯工岗位职责
8.1.11 电梯日巡视检查记录表(另归档)8.1.12 公共设备巡查表(另归档)8.1.13 电梯维保记录(另归档)8.1.14 电梯准用证(另归档)8.1.15 电梯安全检测合格证(另归档)8.1.16 电梯运行许可证(另归档)8.2 电梯维修保养单位
8.2.1 电梯维修保养单位营业执照 8.2.2 电梯维修保养安全认可证 8.2.3 授权书
8.2.4 授权人员操作证
第四章 保安、消防、车辆管理
1、治安保卫管理 1.1 治安保卫制度 1.1.1 治安管理程序 1.1.2 安全管理程序
1.1.3 物业公司安全管理组织机构 1.1.4 住宅区交通管理规定
1.1.5 住宅区居民治安管理规定 1.1.6 护管员日常管理规定
1.1.7 护管员警用设备、器械管理规定 1.1.8 管理处消防治安管理员岗位职责 1.1.9 物业公司护管员奖惩条款 1.1.10 护管队管理规定 1.1.11 护管队职责范围 1.1.12 岗位执勤规定
1.1.13 护管员“十不准” 1.1.14 夜间查岗工作规定 1.1.15 护管员交接班管理规定
(附)值班交接班记录(另归档)夜间查岗记录表(另归档)1.1.16 考勤制度
(附)护管员考勤签到表 1.1.17 治安紧急情况处理规定 1.2 门卫管理
1.2.1 护管员大堂岗工作规定 1.2.2 大堂岗护管员岗位职责 1.2.3 物品搬迁管理规定(附)受控进入物品清单
放行条(另归档)邮件接收记录表(另归档)1.2.4 来访人员进出管理暂行规定
(附)外来人员进出登记表(另归档)1.2.5 值班交班记录表(另归档)1.3 巡逻管理
1.3.1 巡逻岗护管员岗位职责
(附)巡逻签到表 1.3.2 派出所证明
1.4 各类通知
1.5 安全警示牌数目统计
2、消防系统 2.1 消防设备
2.1.1 消防设备图纸(另归档)2.2 消防管理
2.2.1 消防管理工作制度 2.2.2 管理处消防值班制度
2.2.3 消防设备检查、保养、维修制度 2.2.4 监控室设备维修保养规程 2.2.5 风机房管理及维护保养制度 2.2.6 防火管理规定
2.2.7 大厦消防设施安全操作规程 2.2.8 管理处义务消防员岗位职责
2.2.9 管理处火警火灾应急处理组织网络图 2.2.10 消防安全防火责任分工表 2.2.11 义务消防队员花名册 2.2.12 火警火灾应急处理规定 2.2.13 临时动火作业申请表 2.2.14 临时动火作业许可证 2.2.15 整改通知书
2.2.16 消防中心消防设备巡视检查表(另归档)2.2.17 消防设备设施季保养记录表(另归档)2.2.18 消防设备设施年保养记录表(另归档)2.3 消防制度
2.3.1 住宅区消防管理规定 2.3.2 安全管理制度
2.3.3 物业公司安全管理组织机构 2.3.4 防火管理规定 2.3.5 灭火作战方案
2.3.6 火警、火灾应急处理规程 2.3.7 火警火灾处理流程图 2.4 消防演习
2.4.1 消防演习实施计划 2.4.2 消防演习实施程序 2.4.3 有关消防演习图片 2.5 有关消防方面的通知
3、交通车辆管理
3.1 住宅区交通管理规定 3.2 停车场车辆管理规定 3.3 停车场管理员工作制度 3.4车管员岗位职责 3.5非机动车辆管理制度
3.6 值班交班记录表(另归档)3.7 车辆出入卡 3.8 通知 第五章
环境卫生管理
1、清洁合同书
2、市政管道管理责任书
(附)小区污水、雨水系统明细表
转让设备表
污水、雨水管道、井清理检查验收单
3、垃圾清运责任书
(附)垃圾桶数及清运次数
转让设备表
员工名单
4、消杀合同书
(附)占地面积统计
消杀工作检验标准和方法 4.1 消杀服务记录表(另归档)4.2 消杀月检查单(另归档)
5、卫生清洁管理制度 5.1 清洁卫生管理规定 5.2 高层住宅卫生工作检查验收标准 5.3 管理处主任助理岗位职责 5.4 管理处保洁员岗位职责
5.5 卫生工作巡视记录表(另归档)5.6 卫生工作记录卡(另归档)5.7 卫生工作月验收单(另归档)5.8 有关通知
6、住宅区饲养动物管理
6.1 住宅区饲养家禽、家畜及宠物的管理规定 6.2 住宅区饲养家禽、家畜及宠物登记表 6.3 养犬许可证 6.4 禁止养狗通告 第六章 绿化管理
1、绿化管理合同
(附)园林公司营业执照
绿化人员花名册
2、绿化管理制度 2.1 绿化管理规定
2.2 管理处主任助理岗位职责 2.3 管理处绿化工岗位职责
2.4 绿化养护周巡视记录表(另归档)2.5 绿化养护工作记录表(另归档)2.6 绿化养护月检表(另归档)2.7 绿化操作频度及检查标准 2.8 绿化图片 第七章 精神文明建设
1、制度
1.1 住宅区精神文明建设公约 1.2 社区文化活动管理规程 1.3 社区文化活动场所管理规定 1.4 主任助理岗位职责 1.5 社区宣传工作规定
2、精神文明建设
2.1 精神文明建设好人好事记录 2.2 图片
3、社区文化
3.1 社区文化工作计划
3.2 文体娱乐设施、器材清单 3.3 社区文化活动实录 第八章 管理效益
1、管理费收缴报表
2、管理处有偿服务管理制度
(附)有偿服务项目收费价目表
3、物业公司多种经营计划。
第三篇:“物业管理优秀住宅小区”创建资料目录
“物业管理优秀住宅小区”创建资料目录
第一部分:基础资料
一、1.按规划要求建设,住宅及配套设施投入使用
(1)立项批文、规划方案审查意见、规划设计方案
(2)建设用地许可证、国有土地使用权出让合同、国有土地使用证、建设工程规划许可证、工程建设项目施工许可证、销售许可证
(3)用地红线图
一、2.已办理接管验收手续
(1)物业整体资料
1)物业竣工验收备案表,竣工总平面图,单件建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程等竣工验收资料(暖通竣工图、给排水竣工图、建筑电气工程验收资料、智能竣工图、建筑给排水及采暖工程部分、电气竣工图、电梯验收资料);
2)设施设备的安装、使用的维护保养等技术资料;
3)物业质量保修文件和物业使用说明文件;
4)物业管理所必须的其他资料
(2)物业共用部位验收资料
1)主体结构及外墙、屋面
2)共用部位楼面、地面、内墙面、天花、门窗
3)公共卫生间、阳台
4)公共走廊、楼道及其扶手、护栏
(3)共用设施设备竣工验收资料:
低压配电设施、柴油发电机组、电气照明、插座装置、防雷与接地、给排水、电梯(含电梯竣工验收书、电梯准用证)、消防系统(含消防竣工验收证明、消防水系统、火宅报警系统、消防联动系统、排烟送风系统、安全防范系统等)、通信网络系统、供暖和制冷系统、外幕墙百叶系统、燃气系统
(4)园林绿化工程验收资料 1)园林植物:(含花卉、数目、草坪、绿(花)篱、花坛等)2)园林建筑:(含小品、花絮、园廊等)
(5)其他配套设施设备验收资料
大门、围墙、道路、游泳池、停车场(库、棚)、物业标识、垃圾房及中转站、信报箱等
(6)物业交接资料及相关记录
图纸移交记录、隐蔽工程记录、接管验收记录、钥匙移交记录
(7)物业管理项目更迭时,需提供下列资料:
产权资料
业主资料(包括业主入住资料和房屋装修资料)
管理资料(包括各类服务质量的原始记录)
财务资料(包括费用代收代缴明细表)
其他需要移交的资料(包括对内对外签订的合同、协议原件等)
一、3.由一家物业管理企业实施统一专业化管理
(1)物业服务合同和管理项目的建筑面积一致
(2)一个物业管理区域只能由一家物业服务企业实施物业管理
(3)物业服务内容包括房屋及设施设备管理、清洁卫生管理、秩序维护管理服务在内的权委托管理
(4)管理项目的面积在物业服务企业资质规定的管理面积以内
(5)物业服务企业简介、营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码、物业项目人员组织结构设置等资料
一、4.建设单位在销售房屋前,与选聘的物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确
(1)前期物业管理服务合同
1)物业服务内容及约定的质量标准
2)物业服务费用的收取标准
3)物业共用部位、共用设施设备的承接查验
4)合同双方的权利和义务
5)前期物业服务合同的接触及终止
一、5.在房屋销售合同签订时,购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议,双方责权利明确
签订物业服务协议的,提供服务协议文本
一、6.建立维修基金,其管理、使用、续筹符合有关规定
(1)政府维修基金管理办法
(2)物业项目维修基金管理制度
(3)维修资金建立情况及(台账)资料
(4)维修资金使用情况及相关(台账)资料
(5)维修资金续筹情况及相关(台账)资料
一、7.房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公共制度完善
1)(房屋使用手册)或业主手册
2)装饰装修管理规定
3)装饰装修协议、申请表及相关审核备案资料
4)治安、消防安全责任书
5)《临时管理规约》或《管理规约》
6)各项公众制度文件
一、8.业主委员会按规定程序成立,并按章程履行职责
(1)业主大会筹备组资料(申请报告、公示记录、成员名单、会议记录等)
(2)申请成立业主委员会的报告(3)业主大会议事规则
(4)业主委员会成员名单和基本情况
(5)业主委员会登记备案表
(6)业主委员会日常工作记录和文件
一、9.业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同,双方责、权、利关系明确
物业服务合同内容:
(1)物业服务内容及约定的质量标准(2)物业服务费用的收取标准
(3)物业公共部位、共用设施设备的承接查验(4)合同双方的权利和义务
(5)违约责任的约定及争议的解决方式
一、10.物业管理企业制定争创规划和具体实施方案,并经业主委员会同意
(1)创优计划和实施方案
(2)成立创优领导小组和创优工作小组
(3)业主委员会或双二分之一以上业主认可创优的相关资料
(4)创优自查整改计划(5)创优单位自检概述
(6)创优小区达标申报表
一、11.小区物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准、并制定具体的落实措施和考核办法。
(1)物业服务质量管理制度
(2)物业服务安全管理制度
(3)物业服务考核制度
(4)物业服务收费管理制度
(5)企业人力资源、财务管理等管理制度
(6)物业服务岗位工作标准
(7)物业服务工作流程
一、12.物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;圆通统一着装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨
(1)物业服务人员名册
(2)物业服务人员岗位证书(复印件)
(3)物业服务人员职称证书(复印件)
(4)物业服务人员工作牌
(5)物业服务人员行为规范
(6)物业服务人员培训计划及记录
(7)物业服务人员考核标准
(现场查验)
一、13.物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提高管理效率
(1)计算机配置及应用情况说明
(2)计算机使用管理规定
(现场查验)
一、14.物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定;至少每半年公开一次物业管理服务费收支情况
(1)物业服务收费管理、财务管理、会计核算、税收等方面的有关规定及执行记录
(2)物业管理服务费、停车场收费及特约服务收费标准及公式情况
(3)地方税务局缴税凭证
(4)近期1-2年内,每半年向业主公开一次手指情况的资料和图片
(现场查验)
一、15.房屋及其共用设施设备资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便
(1)房屋总平面图
(2)房屋数量、种类、用途分类统计清册
(3)房屋及共用部位共用设施设备清册
一、16.建立住用房档案、房屋及其配套设施权属清册,查阅方便
(1)业主档案(入住通知书、家庭成员登记表、房屋买卖契约复印件、缴费协议等)
(2)房屋及配套设施权属清册
一、17.建立24小时值班制度,建立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务保修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录
(1)物业服24小时值班制度
(2)专用服务电话号码及向业主公示的资料图片
(3)接受业主和使用人对物业保修及处理的记录
(4)回访制度和相关记录
(现场查验)
一、18.定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,满意率达95%以上
(1)征求业主意见的相关规定
(2)近期1-2年内征求意见资料以及整改处理记录
(3)近期1.2年业主满意率调查统计资料
(征求业主意见)
一、19.建立落实便民维修服务承诺制度,零修急修及时率100%、返修率不高于1%,并有回访记录
(1)维修服务承诺制的相关规定
(2)零修急修达到100%的统计资料
(3)返修率不高于1%的统计资料
(4)业主和使用人的回访记录
(征求业主意见)
第二部分:房屋管理与维修养护
二、1.主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,组团及幢、单元(门)、户门标号,标志明显
(1)小区平面示意图
(2)小区主要路口路标
(3)项目管理处标识
(4)安全警示标识
(现场查验)
二、2.无违反规划私搭乱建,无擅自改变房屋现象
(1)对私搭乱建或擅自改变房屋使用用途的整改通知书
(2)上报相关主管部门处理的记录和有关文字的报告及记录
(现场查验)
二、3.房屋外观完好、整洁;外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污渍
(1)外墙清洁维护计划和记录
(2)房屋完好检查记录
(3)房屋维修保养周期及质量验收标准(现场查验)
二、4.室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患和破损
(1)室外招牌、广告牌、霓虹灯管理规定
(2)室外招牌、广告牌、霓虹灯检查管理
(现场查验)
二、5.封闭阳台统一有序、色调一致,不超出外墙面;出建筑设计有要求外,不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳棚等
有关规定要求及向业主宣传告知的资料
(现场查验)
二、6.空调安装位置统一,冷凝水集中、支架无锈蚀
(现场查验)
二、7.房屋装饰装修符合规定。未发生危险及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象
(1)房屋装饰装修巡视表
(2)房屋装饰装修管理现场检查及处理记录
第三部分:公用设施设备管理
三、1.共用设施设备完好,无随意改变用途
(1)共用设施设备清册
(2)共用设施设备定期检查表
(现场查验)
三、2.共用设施设备运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范
(1)共用设施设备运行、使用、巡回检查、维修保养记录
(2)专业技术人员上岗资质配备情况
(3)专业技术人员、维护人员严格遵守操作规程与保养规范的记录和文件资料
(现场查验)
三、3.室外共用管线统一下地或入公共管线,无架空管线,无碍观瞻
(现场查验)
三、4.排水、排污管道通常,无堵塞外溢现象
污水处理装置运行、检查、维修养护记录
(现场查验)
三、5.道路畅通,路面平整;近啊更改无缺损、无丢失,路面井盖不
影响车辆和行人通行
(现场查验)
三、6.供水设备运行正常,设施完好、无渗漏、无污染;二次生活用水有严格的保障措施,水质符合卫生标准;制定停水及事故处理方案
(1)供水运行管理和维修保养管理制度
(2)供水设备正常运行及维修养护记录
(3)水箱、水池清洗消毒规定和记录
(4)二次供水卫生许可证
(5)水箱、水池水质化验报告
(6)清洗水箱水池操作人员健康证
(7)停水及事故处理方案和相关记录
(8)水箱钥匙使用规定及领用记录
三、7.制定供电系统管理措施并严格执行,记录完整;供电设备运行正常,配电室管理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设备完好
(1)供电系统管理措施及配电房管理、运行、安全操作等制度、程序、规范等
(2)供配电系统运行、巡视检查、维修保养等相关记录
(3)路灯、楼道灯等公共照明设备运行、维修养护、检测及应急处理记录
(4)停电管理制度、应急预案和执行记录
(现场查验)
三、8.电梯按规定或约定时间运行,安全设施齐全,无安全事故;轿厢、井道保持清洁;电梯机房通风、照明良好;制定出现故障后的应急处理方案
(1)电梯管理制度(运行、维护、寻常、应急处理等)
(2)电梯机房管理规定
(3)电梯维保合同、维保单位资质、操作人员操作证
(4)电梯维保计划
(5)电梯检验合格证(电梯年检合格证)
(6)电梯安全检查、完好情况维修保养记录
(7)电梯故障的应急处理方案和相关记录
(8)电梯困人救援规程
(现场查验)
三、9.三北地区,冬季供暖室内温度不低于16℃
(现场查验)
第四部分:保安、消防车辆管理
四、1.小区基本施行封闭式管理
(1)小区监控中心,监控探头的设置
(2)单元门单子对讲机、防盗系统的位置
(3)进入小区外来人员登记表(4)小区及外来车辆出入登记表
(现场查验)
四、2.有专业保安队伍,实行24小时值班及巡逻制度;保安人员熟悉小区的环境,文明执勤,训练有素,言语规范,认真负责。
(1)秩序维护人员基本情况及名册
(2)值班室(岗亭)管理规定
(3)秩序维护值班、巡逻制度及相关记录
(4)秩序维护员交接班记录
(5)秩序维护人员培训、考核计划及相关记录
(6)监控系统运行记录
(7)对讲机使用管理规定
(8)物品进出管理规定
(现场查验)
四、3.危机人身安全处明显标识和具体的防治措施
(1)防范措施方案
(2)相关图片资料
(现场查验)
四、4.消防设备设施完好无损,可随时起用;消防通道畅通;制定消防应急预案
(1)消防系统资料(包括消防设施分布、结构、性能、技术指标、图纸、使用说明书、测试数据等)
(2)消防设施设备台账
(3)消防设施设备管理制度
(4)消防设备巡视、检查、测试值得及责任人
(5)消防设备完好情况及试验、检查记录
(6)消防应急预案和演练记录
(7)消防设备器材的保质期及维护保养
现场查验:
1)消防泵、喷淋泵能否正常工作,远程能否启动 2)温感、烟感隔离点是否登记,有无防范措施 3)消防排烟、正压送风能否启动,远程能否控制 4)温感、烟感的隔离点师傅欧登记,有无防范措施
5)屋顶试验消火栓水压是否达标 6)防火卷帘门能否正常工作 7)消防电梯能否正常迫降
四、5.机动车停车场管理制度完善,管理责任明确,车辆进出有登记
(1)小区道路、车场交通状况简介
(2)停车场管理制度
(3)停车场管理记录
(4)道口岗、车场岗、巡逻岗操作规程
(5)车辆进出登记表
(现场查验)
四、6.非机动车车辆管理制度完善,按规定位置停放,管理有序
(1)非机动车辆停放管理制度
(2)非机动车辆停放管理记录
(现场查验)
第五部分:坏境卫生管理
五、1.环卫设备完备,舍友垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站
环卫设施设备配置清册
(现场查验)
五、2.清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员和明确的责任范围,实行标准化保洁
(1)清洁服务质量标准及操作流程
(2)清洁人员岗位职责
(3)清洁人员名册和责任范围(4)清洁卫生责任制等相关规定
(5)清洁服务质量检查标准和方法
五、3.垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀
(1)垃圾清运管理规定
(2)卫生消毒灭杀管理规定、计划及有关记录
(3)药品及器械管理办法
(现场查验)
五、4.发那个屋共用部位、共用设施设备无蚁害
(1)白蚁防治管理规定
(2)房屋共用部位、共用设施设备蚁害定期检查记录
五、5.小区内道路等公共场地无纸屑、烟头等废弃物
(现场查验)
五、6.房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画、无擅自占用和堆放杂物现象;楼梯扶栏、天台、公共玻璃等保持洁净
(现场查验)
五、7.商业网点管理有序,符合卫生标准;无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象
(1)商业网点管理规定
(2)商业网点分布图
(3)户外摊点、广告牌管理制度和相关记录
(现场查验)
五、8.无违法规定饲养宠物、家禽、家畜
饲养宠物、家禽、家畜的管理规定及措施
(现场查验)
五、9.排放油烟、噪音等的投诉记录及处理资料
(现场查验)
第六部分:绿化管理
六、1.小区内绿化布局合理,花草树木与建筑小品配置得当
(现场查验)
六、2.绿地无改变用途和破坏、践踏、占用现象
(1)绿化管理规定
(2)绿化管理检查记录
(3)绿化养护执行标准
(现场查验)
六、3.花草树林长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损现象,无斑秃
(1)绿化养护计划
(2)绿化养护记录
(3)病虫害防治记录
(现场查验)
第七部分:精神文明建设
七、1.开展有意义、健康向上的社区文化活动
(1)组织社区文化活动的相关图片和资料
(2)社区文化活动策划方案
(征求街道、社区和业主意见)
七、2.创造条件,积极配合、支持并参与社区文化建设
(1)相关图片和资料
(2)物业服务企业内部文化建设资料
(征求街道、社区和业主意见)
第八部分:管理效益
八、1.物业管理服务费用收缴率98%以上
近期1-2年物业管理服务费用收缴情况统计表
八、2.提供有偿服务,开展多种经营
特约服务、代办服务项目收费清单
(现场查验)
八、3.本小区物业管理经营状况
近期1-2年物业管理收支报表
第四篇:物业管理示范住宅小区创优实施方案
物业管理示范住宅小区创优实施方案
顺利实现康乐里小区创建“北京市物业管理示范住宅小区”的目标,根据北京市考评的有关通知精神,在总结近年来本公司其他创建工作的基础上,结合康乐里小区管理服务中心工作实际情况,参照《物业管理示范住宅小区标准及评分细则》拟订本创建实施方案。
一、指导思想:
通过开展创建活动,进一步提高管理水平,提升服务质量。
二、时间安排:
第一阶段:宣传动员、学习提高、组织落实阶段 2月174月20日
第三阶段:整改提高、迎接初检、充实完善阶段 4月217月 5 日
第五阶段:请市小区办、物业处专家指导创市优 7月19月30日
三、组织体系:
成立创建领导小组和工作小组:创建领导小组负责部署和组织开展创建工作,统筹安排,协调一致,创建达标,工作小组负责执行实施。
创优领导组 组长:李志平
副组长:赵文喜、王健、任保钢、叶鸿斌、乐奇波
创优工作组
组 长:乐奇波
副组长:叶鸿斌(设备组长)、闪志明(环境组长)、陈杨(资料组长)
组 员:曹燕、张宇、王振君、樊荣章、陈重华、杨霄、赵刚、周毅、欧洪武、刘青山、曹雪、任雅静、何湘赣、宋国亮、石蒙、赵雁峰、苏佳。
四、创建工作小组人员分工 项目 责任人 成员 工作分工
项目组 乐奇波 叶鸿斌、闪志明、陈杨 负责总策划、总落实、总监督。
资料组 陈杨 曹燕、张宇、杨霄、赵刚、周毅 档案负责人:赵刚
负责企业的资料收集、管理规程的整理、迎检资料的编写和相关培训。协助创优资料的整理、装订、打印等
环境组 闪志明 欧洪武、刘青山、曹雪、任雅静、何湘赣、韩青青、刘佳 档案负责人:曹雪
经营部场所的环境及相关资料的整理。监管日常事务相关资料整理和收集。装修及楼宇外观。小区清洁、绿化的环境及相关资料的整理
设备组 叶鸿斌 樊荣章 宋国亮、石蒙、赵雁峰 档案负责人:樊荣章
负责物业建筑资料、机电设施、设备资料的整理和收集。负责小区机电设施、设备正常运转、维修及二次供水清洗、消毒工作及相关资料整理
财务及电子文件组 王振君 王振君 电子文件及财务相关资料整理。档案负责人:王振君
安全组 闪志明 何湘赣、赵雁峰 档案负责人:何湘赣
负责小区日常安全护卫工作、培训及相关资料的整理,协助完成其它工作
第五篇:创市物业管理示范住宅小区综合汇报材料
创市物业管理示范住宅小区综合汇报材料
为了把xx华庭推上“xx市物业管理示范住宅小区”先进行列,给广大业主提供一个“整洁、文明、安全、舒适”的居住环境,从2006年1月份以来,xx物业管理服务有限公司把xx华庭“创建示范”工作当一件大事来抓,首先在公司内部成立了专门的工作领导小组,明确创建工作目的,分工合作,大力宣传,着手抓基础、抓落
尊敬的上级领导和专家们:
热烈欢迎您们莅临xx华庭住宅小区评审指导,在此,我谨代表xx市xx物业管理服务有限公司将xx华庭创建xx示范工作情况向各位领导和专家们作如下汇报。
一、xx华庭住宅小区及xx物业管理服务有限公司概况
为了把xx华庭推上“xx市物业管理示范住宅小区”先进行列,给广大业主提供一个“整洁、文明、安全、舒适”的居住环境,从2006年1月份以来,xx物业管理服务有限公司把xx华庭“创建示范”工作当一件大事来抓,首先在公司内部成立了专门的工作领导小组,明确创建工作目的,分工合作,大力宣传,着手抓基础、抓落实、抓效果等方面重要工作,根据《xx市物业管理示范住宅小区标准及评分细则》反复整改和预评预验。至今,本单位认为,xx华庭已符合“xx市物业管理示范住宅小区”参评条件。
xx华庭位于xx市西区xx金华南路2号,东至兴华路、南靠金港南路、西临石特涌、北倚中国工商银行城北支行,小区规划面积151844.8㎡,指标1.66;总建筑面积160576㎡;绿化面积30572.9㎡,占规划用地33.5﹪;总户数1309户(其中住宅1192户、商铺117户)入住1172户,目前入住率为90﹪。该小区于2003年4月开始交付使用,2006年7月份于正式成立业主委员会,小区实行了专业化的物业管理。
xx市xx物业管理服务有限公司是一家合法经营、独立核算、自负盈亏的企业机制,先后组建拥有一支精干的物业管理队伍,公司下设管理处客户服务中心、工程维修服务组、安全服务部、清洁服务组、绿化服务组等5大部门,现有员工共160人,其中xx华庭项目占83人,该项目管理人员8人,维修人员6人,安全服务部队员44人,清洁人员19人,绿化人员6人,大专以上学历的管理人员占100﹪。对xx华庭小实行全方位的管理与服务。2006年7月,xx华庭小区成立了业主委员会后,该小区由发展商的委托管理过渡到业主委员会授权管理。xx市xx物业管理服务有限公司组织机构完善,技术力量过硬,在操作上,以标准化、规范化、专业化、经营型的方式进行运作。
二、管理服务不断完善和提高,全力打造xx华庭服务品牌
在日常工作中,本公司一向坚持“创造优质生活空间”的服务理念,把业主满意当作为我们的工作目标,力求完美是我们的服务心愿,在工作上,主要从以下几方面入手:
1、制定规范制度,实行严格管理
根据国家颁发的《物业管理条例》、《广东省物业管理条例》、《xx市物业管理实施细则》及相关的物业管理政策法规,并结合本小区的实际情况,制定了一系列小区物业管理规定和作业规程,具体措施如下:
(1)分工合理、职责明确。
在人力配置上,因岗设人,对各部门和岗位设置合适职位,将各个岗位的工作细化、量化,明确各种考核标准,发挥主管人员职能作用,员工每个月由上级主管考核打分并进行自我总结,奖罚分明,优胜劣汰,从而促进和提高了员工的实操技能和服务质量。
(2)高度重视消防、治安保卫工作,确保小区安全。
小区虽然配备有完善的消防安全设施,但不等于有了良好的工作状态,因此,公司先后制定了《小区消防管理规定》、《消防设施管理规定》、《消防检查记录表》、《消防隐患预防流程图》、《巡逻岗操作规程》、《紧急事故处理流程图》等制度,对小区内各业户及员工大力宣传消防知识,增强业主/住户的消防安全意识;组织人员认真学习各种消器材的使用方法,在每季度中举行一次实地消防大演习;强化装修管理,设立安全检查制度;使小区的消防工作均处于严格受控状态,确保把消防事故率每年控制在1‰以下。xx华庭从接管以来,从未发生过一宗重大的火灾事故及治安刑事案件。
(3)加强设备设施管理,一切为业主方便着想。
为提高物业管理档次,公司全面推行电算化管理,建立完善的物业局域网络,实现资源共享,提高工作效率;在小区安全防范上,采用红外线对射探头、可视对讲系统等先进设备。此外,小区内实施业主智能ID卡管理、车辆智能化等多项智能设施,既减轻了物业管理的工作量,也给业主的生活带来极大便利。为了方便业主的生活起居,我们小区实行24小时值班制度,确保业主投诉处理及时率达99﹪,满意率达98﹪以上;每月物业管理费收缴率达98﹪,财务工作能达到良性循环、收支平衡、略有盈利的经营效果。
(4)抓好清洁绿化工作,为客户提供一个整洁、优美、舒适的生活环境。
为营造一个整洁生活环境,我司采用明确的岗位责任制,订立了《清洁组长岗位职责》、《清洁工岗位职责》、《绿化组长岗位职责》、《绿化工岗位职责》,责任到人,分清洁绿化责任人;并制定《清洁工作检验标准与办法》、《绿化工作检验标准与办法》、《灭除“四害”工作检验标准和办法》等多项
2、开展丰富多彩的社区活动,营造高尚的社区文化
为了活跃社区文化,增强与业主良好沟通,提高良好社区文化氛围,公司一直把社区文化建设当成一件大事来抓,公司还专门成立了xx文化生活办公室,对各种活动由专人负责策划和执行,具体做法如下:
(1)建立完善各种社区文化设施
xx华庭在文化娱乐设施上做了大量投资,会所内设施有健身房、乒乓球室、阅览室、儿童天地、游泳场;小区内建设有多个儿童游乐场,各种各样的娱乐设施为丰富小区业主业余生活提供了优越的条件。
(2)举办丰富多彩的大型活动,鼓励业主积极参与。
针对本小区少儿、中青年和老人三种年龄阶层的不同兴趣和需求,公司在每年年初均有目的、有计划地精心策划举办各项大型活动,每个月都有不同的活动主题。如针对少年儿童各种各样的兴趣举办培训班、“儿童生日派对”、“DIY创作乐翻天六一活动”;针对中青年的“浪漫一生婚纱秀”、“碧水星空自助餐派对”、“秋天童话,浪漫之夜中秋晚会”;针对老人我们成立了xx舞蹈协会等等。还有“福利院探望孤儿”、“xx亲子植树日”、“xx全民健身日”、“xx乒乓争霸赛”、“xx篮球赛”、“和谐家庭选举”等精彩活动,应有尽有,各种活动的举办,既让更多父母与孩子一起感受到温馨互助,也让更多的业主互相认识成为朋友,增强了与业主的沟通与联系。
(3)设置固定的宣传栏开展公益宣传,利用问卷调查形式进行与业主沟通。
除了营造温馨的社区文化氛围外,公司在开展了多种形式的宣传调查活动,利用宣传栏沟通平台,定期更换和宣传了社区精神文明专刊,排斥低级趣味的生活方式和极端个人利己主义,提倡共建高尚的文明小区,并配合当地政府开展各种宣传工作。同时,公司不定期对管理服务工作进行各种问卷调查活动,鼓励业主自觉发扬主人翁精神,及时表达自己的意见,共同促进管理工作。公司对每次调查的结果进行认真总结分析,改进缺点,发扬优点。在最近一次业主调查,经统计显示业主对公司的文化建设方面满意率达96﹪。
(4)建立完善教育体系,解决业主子女读书问题。
为了解决小区业主子女读书上学问题,公司于2004年成立了xx学校,还特别设立了“xx成才培育专项基金”,按内部制定有关规定,对优秀的业主子女进行相应奖励。此举获得了小区业主的一致好评。
(5)做好日常工作的同时,开展多种便民有偿服务。
有偿服务中包括:室内装饰、房屋代租、水电维修、家政服务等,对各种有偿服务制定了明确的收费标准和服务制度,做到了服务热情、价格公开、合理收费、经营合法,力求达到“以业养业”的效果,也充分体现了公司对业主生活起居无微不至的关怀。
三、同心协力,争创xx市物业管理示范小区
xx市xx物业管理服务有限公司从成立以来,一直秉承“创造优质生活空间”服务理念,xx华庭小区于2005年获得“xx市优秀园林景观设计奖”等奖项,今年以来,xx市xx物业管理服务有限公司全力投入创建示小区工作,并申报参加了xx市物业管理示范小区创建考评活动,旨在使xx华庭的管理与服务工作更上一个新台阶。
公司于2006年6月份已制定了明确实施方案,并成立了工作领导小组,按计划和步骤落实工作。在创建前,公司召开全体员工动员大会,建立激励机制,制定奖惩制度,定期检查创建工作的进展情况,使全体员工同心协力、积极参与。目前,小区各项整改工作已就绪,为创建xx市物业管理示范小区打下了坚实的基础。
为全面提升和优化xx华庭物业管理服务质量,xx市xx物业管理服务有限公司将以全心全意的敬业精神和热忱的工作态度迎接新的挑战。我相信,在政府上级领导和各位专家的支持、关怀和指导下,在公司全体员工的共同努力下,xx华庭的物业管理工作将会走上更高的台阶!
在此,恳请在座各位领导、专家对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
谢谢大家!
xx市xx物业管理服务有限公司
20XX年10月