江苏恒迪集团有限公司创建文明单位事迹材料

第一篇：江苏恒迪集团有限公司创建文明单位事迹材料

江苏恒迪集团有限公司2011年度创建文明单位事迹材料

2011年，集团公司在上级党委、政府及主管部门的正确领导和关心支持下，紧紧围绕年初制定的发展四大产业、实施四大战略的总体思路及全年经营目标，深化改革、强化管理、加快发展、积极应对、奋力拼搏，企业各项工作全面提升，实现了集团公司“十二五”发展的良好开局，被评为“盐城市建筑质量管理先进单位”、“盐城市先进台属企业”、“社会治安综合治理奖”、“党建工作奖”等荣誉称号。

经济指标大幅增长。全年累计实现销售收入8亿多元，完成地方税收1200多万元，创历史最好水平。

建筑施工人数不断增加。2011年，在北京、唐山、秦皇岛、平泉、萧县、南京、涟水、昆山、太仓等地及本埠市场工程建设中，施工总人数突破8000人。

资本运作取得实质性进展。我公司承建的大丰市海洋科教城——南阳中学是港城建设的重点工程，也是市委市政府为民办实事工程，该工程为我公司承建的第一个BT项目，涵盖了教学楼、办公楼、实验楼、食堂、宿舍楼、图书馆、报告厅等，占地面积近400亩，总建筑面积12.5万平方米，总投资近3亿元，包括了土建、装饰、消防、智能化、钢结构、幕墙、道路、广场绿化等专业工程。集团公司优化要素安排，将优势资金和人才集中到该项目，抢工会战。一分公司克服工程投资巨大、施工环境恶劣等不利因素，精心组织，严格管理，经过一年半时间的日夜奋战，于去年11月中旬正式竣工交付使用，建成了盐城市一流的校园，得到了市委、市政府主要领导的肯定，为

上海润芳南岭国际社区等工程。南方市场在建的工程项目有南京泰山保障性住房一标段工程、南京东星复合材料厂房工程、太仓陆渡锦绣东方城农民安置房工程一标段工程、太仓闸北三区安置房六标段工程、淮安金湖福润肉类加工有限公司厂区等工程。

本埠建筑市场稳中有升。公司本埠市场在建的工程项目有盐城市大富豪啤酒有限公司年产21WKL啤酒迁建项目酿造综合楼工程、恒北新村一期工程、中粮集团东台农场养殖基地工程、盐城丰辉农业科技公司厂房、丰尚国际等工程，通过创精品工程，树立了良好的企业形象。

产业延伸得到拓展。充分利用公司发展平台，健全外引内联机制，强化建筑主业延伸，加强集团子公司、分公司、专业公司建设，实现了发展的新突破。企业资质得到新提升，在原装饰装修专业承包二级、消防设施工程专业承包三级的基础上顺利晋升了装饰装修设计与施工二级、消防设施工程设计与施工二级两个一体化资质，市政资质由三级晋升为二级。同时正积极申报幕墙、门窗两个专业承包资质，有望今年上半年全部到位。通过股份制合作，成立内部股份制公司，公司先后成立了门窗、桩基、消防、装饰装修、钢结构五个专业分公司，这五个分公司成立之后将充分发挥公司现有的资质资源，为工程业务承接的准入条件和拓展奠定了基础，将有力的提高企业综合竞争能力。

队伍整体素质提升。采用引进与培养相结合，培训送出去与请进来相结合，全员培训与再教育相结合的方式，着力培育管理综合型、评比和青年科技论文评比活动。为技术人员展现才华搭建平台，为优秀人才脱颖而出创造条件。通过多种形式的业务竞赛活动，激发了广大职工的学习热情，使学技术、比业务在我矿蔚然成风，为提高集团公司技术水平起到了良好的促进作用。

2012年是党的十八大召开的喜庆之年，是国家十二五规划承上启下的重要的一年，更是我司实现经济跨越发展的关键之年。集团公司将在在市委、市政府和大中镇党委政府及市建设主管部门的正确领导下，坚持以科学发展观统揽全局，以经济转型升级为目标，紧紧围绕“做大主业、做精专业、做强实力”的总体思路，开展全年各项经营管理工作，确保完成产值10亿元，力争15亿元，实现利税3000万元，获省住建厅表彰1-2项，全年确保无重大质量、安全事故，为实现集团公司新的跨越发展而努力奋斗！

第二篇：江苏圣和市政建设集团有限公司

圣和集团

江苏圣和市政建设有限公司简介

江苏圣和市政建设有限公司成立于2009年，企业地处东方湿地之都，仙鹤神鹿世界——盐城，是国家建设部核准的市政公用工程施工总承包资质企业。

江苏圣和市政建设有限公司自成立以来，始终以创“精品工程”为经营宗旨，以“从基础做起”为经营理念，坚持“质量第一”的经营方针，在长期的工程建设中积累了丰富的施工经验，成就了企业深厚的技术文化底蕴。现有注册资本金4000万元，各类技术及管理人员近100人，其中中、高级工程技术职称人员60人,是盐城市政工程骨干企业之一。

公司自成立以来先后参与了盐城市大量的市政重点工程建设，主要的精品工程包括：盐城人民路南延工程、盐城市解放南路南延工程、盐城市经济开发区通榆河大桥工程、盐城市西环路改造工程等。其中盐城市解放南路南延工程被评为省优质工程。目前在建工程有连云港市新海新区振华路、景湖路等十八条市政道，年产值达三亿元。公司将以强大的实力，精益求精的精神雕塑时代精品，为促进盐城乃至江苏、全国的市政基础设施建设做出贡献。

第三篇：市级文明单位事迹创建材料

***卫生院位于 政府驻地，是集医疗、急救、预防、保健、疾病监控、卫生监督、健康教育、镇村一体化管理于一体的一级综合性卫生院，占地 万余平方米，建筑面积平方米，业务用房平房米，开放床位 张，病区 个，设有内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、中医科、手术室、放射、检验、心电、彩超等 余个临床医技科室，共有职工 人。现辖一体化村卫生室 所，乡村医生 人。卫生院设有党支部，支部班子 人，有党员 名。

近年来，院党支部认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大会议精神，不断强化班子建设，坚持民主集中制，落实党风廉政责任制，强化职业道德建设，加强基础设施建设，塑造医院文明形象，把政治思想教育、职业道德教育和精神文明建设有机地结合起来，为医院持续科学发展提供了强有力的精神动力和智力支持，全院干部职工的整体素质显著提高，树立了良好的社会形象。现将主要工作汇报如下：

一、健全组织机构，扎实开展工作。

院党支部高度重视文明单位建设工作，把文明单位建设作为一项经常性、长期性的工作，纳入医院重要工作日程来抓。成立精神文明建设领导小组，由院长任组长，各职能科室负责人任成员，设专人负责精神文明建设工作，把思想政治工作和职业道德建设等精神文明建设相关内容纳入科室考核的范围，目标明确，措施到位，保证工作任务的落实，确保了文明单位建设工作的发展。

二、加强思想道德教育，培养文明素质。

医院党支部始终抓住思想政治教育的主线，积极开展法律知识教育、安全知识教育、公民道德教育、职业道德建设等活动，使单位职工的思想觉悟和道德修养不断提高，促进了职工整体素质提升，形成了安定团结、积极向上良好风气，为文明单位建设工作筑牢思想基础。

三、根据上级党委的部署和要求，结合医院工作实际，院党支部认真开展党的群众路线教育实践活动，深入学习中国特色社会主义理论、科学发展观和总书记的系列讲话，学习了党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验。

开展了“四德榜”宣传，传播社会正能量；用他们立足本职、无私奉献的先进事迹和模范行为教育激励全体员工，通过开展系列活动，树立了行业新风，提升了文明形象。

四、加强行业作风建设，推行诚信服务。

完善有关规章制度。制定了《关于加强医院职业作风建设的若干规定》、《党风廉政建设和反腐纠风工作的实施意见》、建立了《医德考评》制度，建立了廉政档案，用制度规范了职业行为。积极施行党务公开和院务公开，规范民主管理。为进一步推动领导班子决策的民主化、科学化、规范化。

（四）创造良好环境秩序，为百姓就医提供方便。

创建良好环境秩序，为百姓就医提供方便。医院紧紧围绕创建重点，把建设绿色医院、平安医院，改善医疗服务环境，作为展现文明单位建设成果的一项重要工作内容。该院对环境绿化、医疗废物处置、道路硬化、生活垃圾清理等按照相关环保法规进行规范改造；强化治安保卫目标责任制，增加了电子监控，健全了治安防范网络，保障了患者的安全；对安全教育常抓不懈，实施安全隐患定期排查制度，开展了消防知识培训，提高了医务人员的法律意识和消防安全意识，使院容院貌、优质服务、控烟工作都上了一个新台阶。为百姓创建优质、和谐、优美的医疗环境，不断满足人民群众日益增长的健康需求。

总之，通过我们的努力工作，赢得了社会各界和患者的一致好评，同时，我们也深深体会到：在卫生改革的新形势下，必须突出抓好精神文明建设，坚持不懈地以群众满不满意、高不高兴、赞不赞成作为工作标准，努力建立起有目标、有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部机制，切实为病人提供满意的医疗保健服务。在今后的工作中我们将不断创新，扎实工作，把文明单位创建工作引向深入，为构建和谐社会贡献我们的力量。

第四篇：恒大地产集团有限公司培训管理制度

恒大地产集团有限公司培训管理制度

恒地司人字[2008]第078号

第一章 总则

第一条为进一步规范公司的培训管理工作，理顺培训管理关系, 提高培训工作的质量和成效，打造学习型组织，特制定本制度。

第二条 集团系统的培训主要分为新员工入职培训、部门业务培训、专题培训等。

第三条 人力资源中心为集团系统培训归口统一管理的职能部门，对集团系统各类培训工作进行业务指导、协调和监督，同时负责组织实施员工入职培训、集团专题培训及工程硕士班统筹安排等；集团总部各部门、各地区公司及各下属公司作为集团系统培训业务的具体协作部门，配合人力资源中心组织实施统一培训工作，同时负责本单位业务培训及专题培训等。

第二章 培训需求与计划

第四条 集团总部各部门、各地区公司、各下属公司负责本单位的培训需求调研及培训效果总结反馈工作，并据此制定培训计划：

1、集团总部各部门每年12月15日前将《部门详细培训计划》（见附件一）由主管领导审批后，提交人力资源中心汇总。培训计划最终报集团总裁审批同意后，由人力资源中心于每年12月31日前下发；

2、各地区公司、各下属公司每年12月15日将单位负责人审批同意的《公司详细培训计划》（见附件二）提交集团人力资源中心备案；

3、集团各单位每年6月30日前结合本单位整体工作部署及本制度要求，可对本单位下半年培训计划予以调整，调整计划须报主管领导（单位负责人）同意，并提交人力资源中心备案方可执行。

第五条 集团各相关职能部门根据集团各类培训计划协调、准备、落实会议场地和培训设备等。

第六条 集团各组织培训责任部门在申报培训费用前，须报人力资源中心备案，财务中心据此列支费用。

第三章 员工入职培训 第七条 集团总部、建筑设计院、材料公司、各地区公司的员工入职培训由人力资源中心负责统一组织实施：

1、入职培训对象为集团总部、建筑设计院、材料公司、各地区公司前两个月的所有新入职员工；

2、入职培训原则上安排在偶数月的首个周末；

3、入职培训总课时原则上不得少于10小时（不包含培训考核及评估时间）；

4、培训授课讲师原则上为集团总部中层及以上领导；

5、入职培训试卷由集团总部人力资源中心统一编订；

6、人力资源中心负责集团总部(含直属人员)、建筑设计院入职培训试卷评阅工作；材料公司、各地区公司负责本单位入职培训试卷的评阅工作。

第八条 应届毕业生入职培训原则上安排在每年7月，为期2周。第九条 入职培训的主要内容：

1、集团发展历程、概况、发展前景、企业文化、组织架构、管理制度、员工礼仪、业务介绍等；

2、所在部门职责、工作流程、岗位职责、规章制度、岗位操作技能等。第十条 新入职员工须参加入职培训，不得请假；未参加入职培训的，不得申请转正。入职培训考试不合格者给予安排一次补考机会，补考不合格者予以辞退处理。

第十一条 新员工转正考试试题由员工所在部门编写；人力资源中心原则上每月1日统一组织新员工转正考试；转正考试不合格者，不得转正。

第四章 部门业务培训

第十二条 部门业务培训由集团总部各部门根据培训计划自行组织实施：

1、部门业务培训对象为集团系统本业务口员工；

2、部门业务培训时间原则上每季度安排一次，不得占用工作时间;

3、部门业务培训单次授课总课时不得少于2小时（不包含培训考核及评估时间）;

4、集团总部各部门业务培训授课讲师原则上为部门业务骨干、部门中层及以上领导；

5、部门业务培训考核由各单位自行安排实施。第十三条 集团各地区公司及各下属公司，按要求参加集团统一组织的业务培训；因故请假者原则上由培训组织单位负责人审批。

第十四条 集团总部各部门在业务培训结束后三天内须将培训课件及考试成绩等交人力资源中心备案。

第五章 专题培训

第十五条 集团专题培训须报集团总裁审批，并由人力资源中心负责统一组织实施。

第十六条 集团总部部门级专题培训经主管领导审批 同意后，由各部门自行负责组织实施，并在培训结束后三天内将培训课件交人力资源中心备案。

第十七条 各地区公司及各下属公司的专题培训由各单位自行组织安排。

第六章 培训记录归档

第十八条 集团总部（含直属人员）、建筑设计院员工参加的各类培训成绩由人力资源中心及时纳入员工个人档案；其他单位员工参加的各类培训成绩由各单位行政人事部及时纳入员工个人档案。

第七章 附 则

第十九条 员工参加公司统一出资的培训，按相关规定须与公司签订培训服务协议。

第二十条 材料公司、酒店系统、物业系统及集团特殊岗位的跨部门轮岗及挂职培训须经集团董事局领导审批后方可实施。

第二十一条 各地区公司以及各下属公司培训管理制度须参照本文件精神自行制定实施。集团人力资源中心每半年对集团各单位培训管理工作进行督促检查落实。

第二十二条 本制度由集团公司人力资源中心负责解释并由管理监察中心综合监察部监督执行，计划管理中心负责将各单位培训计划纳入计划考核范围之内。

第二十三条 本制度于发文之日起执行。

第五篇：集团创建文明单位先进事迹材料

近年来，xx集团坚持将践行社会主义核心价值观注入企业改革发展内核，始终以党的领导统揽精神文明建设，以履行政治、经济、社会责任为已任，以厚重的企业文化之“根”孕育出独具企业特色的核心价值之“魂”，明确了“建一流企业、做世界强企、创领先价值、铸百年品牌”的创建目标以及“核心价值观建设行动”“特色企业文化建设行动”“高素质队伍建设行动”“和谐家园建设行动”“高质量发展建设行动”五大创建活动内容，秉承“包容、创新、超越、共享”的企业核心理念，在唱响主旋律、弘扬真善美、传播正能量、树立新风尚的征程中阔步前行。

1.聚文明之力，开企业发展新篇

在社会主义市场经济高速发展、市场竞争不断加强的今天，精神文明建设等软实力对企业发展影响日渐凸显，成为企业又一发展基石。

近年来，xx集团大力构建社会主义核心价值观能量传播“精神高地”，升级“文化软实力”，焕发“企业新活力”，积极推行以“和越之道红蓝文化”为主线的企业文化，以优秀企业文化振奋人心，推动企业高质量发展。2018—2019年，集团实现营业收入888亿元、1013亿元；

利润103亿元、50.6亿元，成为xx首家制造业超千亿元、年利润超百亿元的国有企业。2020年前三季度，在新冠肺炎疫情的冲击下，xx集团实现营业收入833.05亿元，位列2020年“中国制造企业效益200佳”第15位，获评2020xx企业100强，xx制造业企业50强，继续保持强劲快速可持续的发展速度和状态，成为xx制造企业的主力军和排头兵。

同时，xx集团放眼长远，高点定位，立足xx本部，加快实施沿海战略，着力打造防城港千万吨级钢铁新基地和建设我国南方重要的中金不锈钢生产基地，擘画了以xx本部生产基地为中心，防城港钢铁基地和玉林不锈钢基地为两翼的“一体两翼”钢铁发展版图，向着世界500强奋勇冲刺。

xx集团还坚定践行“绿水青山就是金山银山”理念，深入推进节能减排、发展循环经济，持续加强环境治理，坚持推广绿色清洁生产，为职工营造绿色、健康、舒心工作环境，走出生态优先、绿色发展的新路子，实现现代化钢企与宜居城市的和谐相融，为推进xx市“碧水蓝天”工程、建设最美的山水工业城市贡献力量。

2.扬文明之气，提企业服务新高

xx集团坚持把培育和践行社会主义核心价值观融入企业建设，先后组织开展了“践行核心价值观共筑美丽xx梦”等新时代文明实践活动，让文明之花在十里钢城处处绽放。

在全集团范围广泛征集形成了“xx文明24条”，将内容制成脍炙人口的动漫视频，不仅朗朗上口，还在潜移默化中提升了职工文明素养。学雷锋志愿服务活动也开始制度化和日常化，职工食堂、马路、社区，四处可见戴小红帽的志愿者在奔走忙碌，踊跃参与到“文明餐桌”“文明交通劝导”等活动，传播文明用餐新风尚。据统计，周末志愿服务活动年均服务社区居民5000多人次，友爱奉献的精神在钢城处处闪耀。xx集团党委还充分发挥广大党员的先锋模范带头作用，15个二级党组织通过“四联双报到”“街道大工委”等载体与社区结对共建，构建和谐共荣企社关系。

xx集团是目前全区直属企业中唯一同时保留有企业报、电视台以及文化期刊的单位，通过形态多样的融媒体矩阵，利用职工喜闻乐见的海报、短视频、微电影等形式，积极宣传党和国家大政方针政策、集团发展规划和厂情厂史、社会文明新风等，大力宣扬敬业、友善、和谐等核心价值取向，唱响时代主旋律。

此外，xx集团坚持诚信经营，科学管理，依法治企，以“钢铁生产制造商向技术服务商转变”为目标，以科技创新为支撑，持续提高服务能力，让文明服务的风气，溢满十里钢城。

3.谱文明之歌，唱企业生活新美

创建为民，人企共进。xx集团一直致力于打造丰富多彩的职工文体活动，提升企业的文化品位和职工的文明素养。举办了全区国有企业首堂音乐党课、开展“我到基地来看你”等系列主题活动。不断完善提升红蓝文化阵地集群，建成投用国企新时代文明实践中心、国企书院、钢铁先锋党员淬炼线、钢铁堡垒聚焦点、社会主义核心价值观文化园和最美奋斗者长廊等，推动文明创建成果惠及更多人，让宜居钢城成为幸福家园。

xx集团还积极创建学习型企业，大力打造职业化高技能人才队伍，积极组织开展职工劳动竞赛和技能比武，创建先模创新工作室等，举办“劳模精神巡回报告会”，弘扬劳模精神、工匠精神，打造“蓝图精英”特色人才文化和“青春建功新基业”淬炼计划，让努力向上、和谐进取的阳光洒满钢城大地。

大爱无言，不仅是企业履行社会责任的时代担当，也是每一个人的爱心力量。面对汹涌而至的新冠肺炎疫情，xx集团彰显国企大爱担当，不仅成为xx唯一一家派出12名医务人员驰援武汉抗疫的企业，还向xx等累计捐赠3000万元，并捐赠价值480万元的钢材助力“xx小汤山”医院建设。超1.1万人次志愿者参与抗击疫情、复工复产工作，实现xx职工及家属无一确诊病例的胜利。

xx集团主动承担国企社会责任，发扬国企担当，大力支持脱贫攻坚工作，承办xx国有企业扶贫农产品展销会，率先建设运营xx首个国企扶贫农产品展销专区，助力定点扶贫村屯脱贫致富奔小康。

把培育和践行社会主义核心价值观作为创建工作的核心内容，使之转化为职工的情感认同和行为习惯，这让十里钢城出现了许多弘扬新时代精神的新标杆。全国“最美家庭”获得者xx、xx孝老爱亲道德模范xx、xx“最美志愿者”xx、xx第一届文明家庭获得者xxx……这些活跃在xx集团的先进典型人物，传递向上向善价值导向，谱写了xx集团践行社会主义核心价值观的时代赞歌。